Jaarverslag 2015 stichting Kimon 1

Jaarverslag 2015 stichting Kimon

1

Jaarverslag 2015


2

Inhoudsopgave Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm

4

Kimon is een zendingsorganisatie

5

Vanuit het bestuur

7

Activiteitenverslag

9

Projecten

15

Financiën

36


3

Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Stichting Kimon is een christelijke zendingsorganisatie met als vertrekpunt Gods Woord en de Apostolische Geloofsbelijdenis, en als perspectief de komst van het Koninkrijk der hemelen, zoals verwoord in Mattheüs 10 vers 7. De statutaire vestigingsplaats was in 2015 Putten.

Mission Statement De liefde van Jezus Christus voor kinderen dringt ons om wereldwijd kinderen op te zoeken, hen de goede boodschap van Gods Woord te brengen en hen een helpende hand te bieden. Wij zenden hiertoe, bij voorkeur in samenwerking met de kerkelijke gemeente, veldwerkers uit. In eigen land streven we naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de achterban ten aanzien van onze missie.

Bestuurssamenstelling Per 31 december 2015 was de bestuurssamenstelling als volgt: W.A.J. (Hans) Jansen (voorzitter) S. (Sijmon) van den Berg (vice voorzitter) A. (Arie) Steehouwer (penningmeester) J. (Jan) Zeeman (secretaris) C. (Carolien) van Genderen (bestuurslid) R. (Richard) Pannekoek (bestuurslid) H. (Henk) Jongeneel (bestuurslid) N. (Netty) Baan (Bestuurslid)

Directeur Kees Moerman is sinds 1 januari 2009 fulltime als directeur aan de stichting verbonden.

Medewerkers Dianne van den Belt (bureaumanager) (in dienst vanaf februari 2011)

Vaststelling jaarrekening 15 juni 2016. De jaarrekening 2015 is door het bestuur vastgesteld dd. ………… C. Moerman, directeur W.A.J. Jansen, voorzitter


4

Kimon is een zendingsorganisatie Zending is Gods grote opdracht: ‘Ga dan heen!’ Kimon wil daar gevolg aan geven, waarbij wij ons in het bijzonder richten op kinderen en jongeren. Wie in de Bijbel leest hoe Jezus zijn hart voor kinderen opent, zal beseffen dat we ons hiermee in het hart van het zendingswerk bewegen.

Veldwerkers Stichting Kimon is opgericht in 1991. Zij stelt zich ten doel kansarme kinderen wereldwijd te bereiken met het Evangelie, waarbij onderwijs, zowel formeel als non‐formeel, het meest geëigende voermiddel is: ‘Onderwijs alle volken!’ Kimon zendt hiertoe veldwerkers uit. Zij worden waar mogelijk uitgezonden in samenwerking met hun kerkelijke gemeente.

Voor wie Wanneer mensen met een roeping voor dit werk bij ons aankloppen, onderzoeken we met hen de mogelijkheden. Anderen reageren op een vacature op een van de bestaande werkvelden. Wij vragen daarbij of ze ‘tot tien kunnen tellen’: iedere kandidaat moet voldoen aan de tien voorwaarden, zoals verwoord op onze website. De belangrijkste daarvan: Heb je hart voor kinderen, vanuit de bewogenheid van Jezus Christus! Na benoeming volgt een psychologisch assessment. Als hieruit iemands geschiktheid blijkt, mag deze zich kandidaat‐veldwerker noemen. Er volgen dan diverse trainingen, waaronder de EnRoute cursus aan het All Nations Christian College in Engeland. De kandidaat dient verder een Home Team op te richten, dat hem of haar financieel en moreel zal ondersteunen, zowel tijdens de voorbereidingsfase als gedurende de periode van uitzending. Een eerste uitzendtermijn duurt minimaal vier jaar, waarna er vaak een mogelijkheid tot verlenging is. Kimon veldwerkers ontvangen geen salaris. Als vrijwilliger ontvangen ze een vergoeding voor de kosten van levensonderhoud, vliegreizen, etc. Ook zaken als verzekeringen en opleidingen vallen onder het uitzendbudget. Alle voorwaarden worden vastgelegd in een uitzendovereenkomst. Via veldrapporten, jaarplannen, verlofgesprekken en veldbezoeken vindt aansturing en evaluatie van het werk plaats.

Opleiding Alle kandidaat‐veldwerkers ontvangen structureel hun missionaire opleiding aan het All Nations Christian College te Ware, Engeland. De kandidaten krijgen hier een training van tien weken aangeboden, de zogenaamde ‘En Route’ cursus. In veel gevallen wordt ook de leiderschapstraining aan het CEF Instituut in Kilchzimmer, Zwitserland, gevolgd. Veldwerkers die naar onveilige gebieden worden uitgezonden ontvangen een veiligheidstraining bij het bureau Restment.

Nederland In Nederland streeft Kimon naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de achterban ten aanzien van onze missie. Wij verzorgen presentaties voor scholen, verenigingen, op gemeenteavonden, zangavonden, enz. Onze website (www.kimon.nl) is kleurrijk en informatief. Ook op Facebook zijn we te vinden. Sinds 2011 heeft de organisatie een eigen kantoor in Putten (vanaf 1 april 2016 is de vestigingsplaats Apeldoorn). In 2015 bestond het team uit een directeur (1fte) en een bureaumanager (0,6 fte). Zij


5

werden ondersteund door diverse vrijwilligers voor taken als financiële administratie, lezersadministratie, kindsponsoring, websitebeheer, etc.


6

Vanuit het bestuur W.A.J. Jansen, voorzitter ‘Hoe lieflijk zijn op de bergen de voeten van hem die het goede boodschapt.’ (Jesaja 52:7) Over wie gaat het? Over Mozes, die wordt gezonden om zijn volk te verlossen. Je zult de opdracht maar krijgen om Gods volk te verlossen. Over Jesaja, die wordt gezonden om Gods Woord te spreken. God zendt omdat Hij de verlossing van Zijn volk op het oog heeft. Ook daar in Babel klinken de woorden van God. God wil verlossing brengen. Hij is een God Die wil redden. Daarom heeft Hij Hem gezonden. De Redder en Verlosser van mensen, die in Babel zitten en het er misschien best naar hun zin hebben. Gods woorden van redding en genade moeten worden doorgegeven. Is dat niet een geweldige boodschap? Een boodschap die we als stichting Kimon ook in 2015 weer mochten uitdragen, wereldwijd. Dit jaarverslag mag er opnieuw van getuigen. Waardering Het bestuur heeft in 2015 verschillende keren vergaderd. Met directeur Kees Moerman werden ‐ aan de hand van de managementrapportages ‐ lopende en actuele zaken besproken. Naast de voortgang op de velden zijn de plannen en de bureauzaken terugkerende agendapunten. Veel waardering is er voor het werk van de directie en de bureaumedewerker. De dagelijkse gang van zaken, de contacten met de veldwerkers en de Hometeams, het PR‐werk etc. vragen veel tijd en energie. We zijn de Heere dankbaar dat Hij telkens weer lust en liefde geeft om het werk te doen. In het begin van 2015 hebben we nieuwe bestuursleden (Carolien van Genderen, Henk Jongeneel en Richard Pannekoek) verwelkomd. Later in het jaar trad Netty Baan toe. Hiermee was het bestuur weer voltallig. We zijn dankbaar dat er steeds weer bestuursleden gevonden worden die zich met hun kwaliteiten voor Kimon willen inzetten. Ook de vrijwilligers en de leden van de Home Teams die zich belangeloos inzetten en een warm hart hebben voor Kimon, leveren een belangrijke bijdrage. Hierbij denken we onder andere aan Jolanda Vlijm die de taak van de familie Lemstra voor ‘Sponsorkids’ heeft overgenomen. Koers Ook in 2015 hebben we de door het Transitieteam in 2012 voorgestelde koers en het door het bestuur vastgestelde strategisch beleid 2014/2015 deels moeten aanpassen aan de capaciteiten (de werkdruk is hoog) op ons bureau en de financiële ruimte van onze organisatie. Het betekende dat we onze keuze om te groeien (‘…de velden zijn immers wit om te oogsten’…) in 2015 nog niet hebben kunnen activeren. Ook hebben we onze uitgaven moeten heroverwegen en hebben we keuzes moeten maken. Het betekende ook dat we ons in 2015 meer moesten toeleggen op het verkrijgen van inkomsten. We zijn zeer content met de bedrijven die een plaats hebben ingenomen in ons bedrijvenplatform. Hun financiële bijdrage maakt, naast de bijdragen van particulieren, kerken en scholen, ons werk tot op heden mogelijk. Ons bezinnend op de toekomst zijn we onderweg om tot nieuwe beleidsafspraken te komen. Hierbij hebben we ons opnieuw laten inspireren door Johan Visser (Strategie Suite). Hij heeft ons opnieuw meegenomen in het doordenken van onze organisatie en strategie c.q. strategisch beleidsplan.


7

Dankbaar De uitzenddiensten vanuit de kerkelijke gemeente waartoe de veldwerker behoort, zien we als hoogtepunten en zijn voor ons telkens weer als ‘gedenkstenen’, waardoor de Heere laat zien door te gaan met Zijn werk. We zijn dankbaar dat we op deze wijze, als interkerkelijke organisatie, regelmatig veldwerkers mogen uitzenden. Zij mogen gaan omdat de Heere hen roept en zendt. Zo mochten we in december Marije Meerkerk uitzenden naar Oekraïne, vanuit de Hervormde Gemeente te Bleskensgraaf. Zo mogen straks door haar dienst de Romakinderen met het Evangelie worden bereikt. Het is ons een wonder dat de Heere nog steeds mensen in Zijn dienst wil gebruiken. Vissers van mensen, die hun werk mogen doen tot eer van de Heere en tot uitbreiding van Zijn Koninkrijk. Als we het jaar 2015 overzien, zijn we als bestuur bijzonder dankbaar voor alles wat binnen onze organisatie gedaan mag worden. Allen die zich betrokken weten bij het werk van Kimon vragen we om gebed. Naast het gebed hebben we ook financiële steun nodig. We zouden graag als organisatie willen groeien. Er is wereldwijd heel veel werk en de Koning roept… Hij ziet uit naar onderdanen. Als wij de kinderen die op onze weg komen de Weg wijzen en zij Hem mogen leren kennen, dan is er vreugde in de hemel. Soli Deo Gloria!


8

Activiteitenverslag

Activiteiten Kimon Nederland Op het kantoor in Putten vonden de diverse kern‐ en ondersteunende activiteiten plaats. Deze behelzen onder andere de begeleiding van de veldwerkers, het beoordelen van veldrapporten en jaarplannen, toerusting van de veldwerkers, administratie, verzekeringen, representatie in Nederland, overleg met de Home Teams, het stellen van nieuwe vacatures en de hieraan verbonden procedures, de ICT, voorlichting en werving, en operationele zaken.

Public Relations In 2015 zijn diverse kanalen gebruikt voor de vertegenwoordiging van Kimon, het verbreden van de groep belangstellenden, en het vergroten van onze naamsbekendheid. Op deze wijze wordt ons Mission Statement mede vorm gegeven, door binnen Nederland bewustwording te creëren. Op 25 november werd de jaarlijkse Partner Platformavond georganiseerd, met als doel het betrekken van ondernemers bij het werk van Kimon. Deze bijeenkomst vond plaats op Kasteel De Schaffelaar in Barneveld. Het Kimon ondernemersplatform draagt als motto ‘Koninklijk Ondernemen’. Een christenondernemer ziet zich geroepen om dienstbaar te ondernemen in het Koninkrijk van God. Dat overstijgt ‘Maatschappelijk verantwoord ondernemen.’ De directeur zette deze avond de lijn uit voor ‘nu en in de toekomst’. Ds. G.J. Baan, predikant van de Ger. Gem. Vlissingen belichtte het onderwerp ‘Succes en/of zegen’. Lea Luiten, veldwerker uit Zuid‐Afrika, gaf een presentatie over haar werk bij Helderberg Uitreik. Advertenties in diverse media, off‐ en online, zijn ingezet voor het werven van veldwerkers, bestuursleden, lezers en donateurs. Er werd geadverteerd in o.a. het kerkelijk jaarboek van de HHK, De Reformatorische School (DRS) en de Waarheidsvriend. Er zijn presentaties gegeven door het hele land, op zangavonden, verenigingen en scholen. Voorlichter Jan Harskamp vertegenwoordigde de stichting op de jongerendagen van de LCJ, HJW en HHJO en op de zomermarkt van het ‘Beloofde Land’ in Voorthuizen. Het magazine Discipel is in 2015 niet verschenen. Aan dit besluit lagen tijd‐ en kostenbesparende afwegingen ten grondslag. In plaats hiervan werd besloten om de achterban via een ‘Kimon Nieuwsbrief’ (A3 formaat) te informeren. Bij deze publicaties lag het accent echter meer op fondswerving dan op voorlichting. De nieuwsbrieven kwamen tot stand in samenwerking met het bureau D&DJ communicatie. Kimon Nieuws is vier keer uitgekomen en gemiddeld naar 11.388 adressen verstuurd. In samenwerking met D&DJ zijn via een mailing de kerkenraden van de Gereformeerde Gemeenten (in Nederland), de Christelijk Gereformeerde Kerken, de Hervormde Gemeenten (GB binnen de PKN) en Hersteld Hervormde Kerk benaderd met het verzoek tot ondersteuning van het werk van de stichting. 815 kerken hebben deze brief ontvangen. Gelijktijdig is er een mailing van 1000 adressen uitgegaan naar scholen.


9

Gewoontegetrouw zijn in de laatste maanden van het jaar ruim driehonderd bedrijven door middel van een schrijven benaderd met het verzoek een eindejaarsschenking aan de stichting over te maken.

Bestuur, directie en kantoorpersoneel, vrijwilligers Het bestuur vergaderde in 2015 vijf keer. Deze vergaderingen zijn in notulen vastgelegd. Daarnaast werd diverse keren in kleiner comité vergaderd in het kader van bijvoorbeeld sollicitatiegesprekken. De commissie financiële strategie is verschillende keren bijeengeweest. In augustus en september zijn er ‘Heisessies’ geweest met als doel het strategisch beleid helder te krijgen. Deze sessies vonden plaats o.l.v. Johan Visser van StrategieSuite. Directeur Kees Moerman is vanaf 1 april 2007 in dienst van de stichting, vanaf 1 januari 2009 fulltime. Als zodanig was hij ook in 2015 aan de stichting verbonden. Het merendeel van de werkzaamheden vond plaats op het kantoor in Putten. Sinds 1 februari 2011 is Dianne van den Belt voor 24 uur per week in dienst als bureaumanager. Kimon streeft ernaar om bij haar activiteiten waar mogelijk vrijwilligers in te zetten. Ook in 2015 zijn diverse vrijwilligers voor de stichting actief geweest (als lid van een Home Team, voor het bijhouden van de lezersadministratie en financiële administratie, het coördineren van de financiële adoptie, en voor diverse andere zaken). Wij zijn al deze vrijwilligers zeer erkentelijk voor hun inzet. Een tweetal vrijwilligers is wekelijks een dag op kantoor actief met administratieve taken: Inge van den Berg (lezersadministratie) en Hetty Daudeij. Vrijwilliger Jolanda Vlijm komt regelmatig op kantoor om het sponsorprogramma te beheren en voorlichter Jan Harskamp om zich voor te bereiden op presentaties en beurzen. Studenten van de Hogeschool Arnhem hebben een commercieel beleidsplan opgesteld voor de stichting en deze gepresenteerd aan het bestuur. Studenten van de CHE hebben een deel van hun opdracht uitgevoerd bij onze stichting d.m.v. een belronde onder de lezers van onze Nieuwsbrief/Discipel.

Mutaties Het echtpaar Lemstra heeft na zeven jaar het beheer van het programma voor financiële adoptie overgedragen aan Jolanda Vlijm. De volgende studenten waren in 2015 inzetbaar bij de Nederland Zingt dag: Gerjanne Snippe, Anne Voortman en Wijnanda Westerink. Zij ontvingen, naast hun reisvergoeding, een bijdrage van € 20 per dag.


10

Veldbezoeken 



 



Van 17‐27 maart is door Kees Moerman een veldbezoek gebracht aan het project Kimon RDC in Congo, waar Sjaak en Adeline van Rijssel werkzaam zijn. Behalve het project, werd ook een thuissituatie van een van de jongens verkend. Tevens werden bezoeken gebracht aan de CAPAC vakschool, waarmee wordt samengewerkt voor de plaatsing van jongeren die het Kimonprogramma hebben doorlopen, en aan het Celpa ziekenhuis in Bukavu, waarmee een medisch samenwerkingsverband bestaat. De arts‐directeur van het ziekenhuis, dr. Sosthene, is tevens bestuurslid van Kimon Congo. Van 8‐16 april hebben Henk Jongeneel (bestuurslid) en Dianne van den Belt (Bureaumanager) een veldbezoek gebracht aan Kenia. Doel van het bezoek was om te onderzoeken of het project voortgezet kan worden als de veldwerkers Aly en Edwin Rotich in juni 2016 vertrekken naar Amerika om zich daar met het gezin te vestigen. Gesprekken hierover zijn gevoerd met de veldwerkers en het bestuur Kimon Eldoret CBO. Verder is er een bezoek afgelegd aan het Remand Home, waar wekelijks een bijbelclub wordt gegeven en van waaruit kinderen worden geplaatst in het sponsorprogramma van Kimon Eldoret CBO. Ook is een bezoek gebracht aan een school waar een van deze kinderen is geplaatst en een familie bezocht waarvan een kind is opgenomen in het programma. Van 10 – 29 april is door Kees Moerman een bezoek gebracht aan Helderberg Uitreik in Zuid‐ Afrika. De veldwerkers Lea Luiten en Frederike van Schalkwyk zijn hier werkzaam. Van 03 – 13 november heeft Kees Moerman een veldbezoek gebracht aan Peru. Tijdens dit bezoek werd hij vergezeld door Remco Zetzema en Jan‐Willem van de Poppe van Z&P advies, en zo was dit tevens de eerste partnerreis. Z&P advies, het bureau dat de verzekeringen regelt voor onze organisatie, is lid van het Kimon ondernemersplatform. Het geplande veldbezoek aan Bangladesh en Thailand van 01‐15 december kon om veiligheidsredenen niet doorgaan en is verschoven naar 2016.

Home Teams Home Teams vervullen een belangrijke rol in de uitzending van onze veldwerkers. Van iedere veldwerker wordt verwacht direct na benoeming een Home Team op te richten. Dit team neemt de taak op zich de veldwerker moreel en financieel te ondersteunen, dit laatste door de fondswervingsactiviteiten te coördineren. In overleg met de stichting wordt het uitzendbudget bepaald voor de periode van uitzending. Bij 100 % aan toezeggingen vindt de uitzending plaats, voor een periode van vier jaar (ook bij verlenging van de uitzendovereenkomsten geldt dit percentage). Het Home Team blijft gedurende de gehele uitzendperiode verantwoordelijk voor een volledig dekkende fondswerving. Het Home Team verzorgt ook de verspreiding van nieuwsbrieven etc. Elk nieuw opgericht Home Team wordt in een vroeg stadium uitgenodigd voor een kennismaking op kantoor, ter introductie van de stichting, en ter instructie t.a.v. de taken en verantwoordelijkheden. Deze zijn vastgelegd in een protocol. De financiële verantwoordelijkheid van het Home Team betreft primair het persoonlijke uitzendbudget van de veldwerker: de kosten van opleiding, levensonderhoud op het werkveld, reiskosten (zoals vliegreizen), verzekeringspremies, etc.


11

Daarnaast wordt een beroep op het Home Team gedaan om zich in te zetten voor het werven van fondsen ter dekking van de projectkosten.

Werkgroepen Het project Jedidja in Guinee‐Bissau heeft, naast de verschillende Home Teams van de veldwerkers, ook een aparte werkgroep om extra fondsen te werven voor de projectkosten. Deze werkgroep is in juni en november voor een vergadering met Dianne van den Belt op kantoor geweest.

Vrijwilligers en stagiaires Stagiaires en vrijwilligers die via stichting Kimon voor een periode van maximaal een jaar naar het buitenland gaan, krijgen een intake gesprek op kantoor. Tevens wordt een assessment afgenomen in de vorm van een vragenlijst. Een eendaagse acculturatietraining maakt deel uit van het voorbereidingsproces. Deze wordt verzorgd door Saffier consultancy. Stagiaires en vrijwilligers ondertekenen een verklaring. Short term vrijwilligers (6 maanden tot een jaar) dienen een overeenkomst te ondertekenen. Onderstaande vrijwilligers zijn in 2015 op projecten van Kimon, of met bemiddeling van Kimon, in het buitenland werkzaam geweest:  Gerdie Doornwaard en Rosalie de Weerd, studenten van het Hoornbeeck College te Kampen: vier maanden stage bij Helderberg Uitreik, Zuid‐Afrika;  Inge van der Spek en Alette Beens, eveneens studenten van het Hoornbeeck College in Kampen: vier maanden stage bij het gehandicaptenproject in Elim, Zuid‐Afrika;  Jeanique Baaij en Manon Hirdes, SAW studenten van het Hoornbeeck College in Goes: vier maanden stage op het project Kimon Eldoret CBO (Kenia);  Annelie de Rover en Jessica de Vries zijn begin september vertrokken als vrijwilligers op het project Helderberg Uitreik. Annelie is half december terug gekeerd naar Nederland, Jessica heeft op haar verzoek toestemming gekregen om langer te blijven. Zij is begin april 2016 naar Nederland terug gekeerd;  Marit Verweij is voor een jaar als short term vrijwilliger geplaatst op het project in Mozambique, met als hoofdtaak het onderwijs aan de kinderen van het echtpaar Van Horssen. Verder verricht zij taken binnen het project van Espanor;  Nelleke Nieuwenhuis, lid van de werkgroep Jedidja, is drie maanden werkzaam geweest in Guinee‐Bissau, ter ondersteuning van veldwerker Gerda van Klaveren. Het samenwerkingsverband met het Hoornbeeck college ten behoeve van het plaatsen van stagiaires op het project Helderberg Uitreik is in de loop van het jaar beëindigd. Nu de contacten eenmaal zijn gelegd, ziet Kimon voor zich geen toegevoegde waarde. Afstemming voor stages vindt nu bilateraal plaats tussen het Hoornbeeck College en Helderberg Uitreik, en Kimon draagt hierin verder geen verantwoordelijkheden meer. De ervaringen rondom het project Elim zijn aanleiding geweest tot het besluit hier geen stagiaires of vrijwilligers meer te plaatsen.

Werkvakanties 

In 2015 hebben er geen werkvakanties plaatsgevonden.


12

Financiële adoptie 





Bij stichting Kimon bestaat de mogelijkheid om een kind uit Bangladesh, Guinee‐Bissau, Kenia, Mozambique, Oekraïne of Congo financieel te adopteren. Het vastgestelde bedrag voor alle velden is 30 euro per kind per maand. Naar aanleiding van het veldbezoek aan Congo is tevens besloten om een programma voor gezinssponsoring op te zetten. Tot op heden geldt dit alleen voor Congo, waar inmiddels diverse gezinnen worden gesponsord. Het maandbedrag is afhankelijk van de grootte van het gezin. De coördinatie van het sponsorprogramma ligt bij vrijwilliger Jolanda Vlijm. Zij onderhoudt ook de communicatie met de sponsoren.

Uitzendingen, benoemingen en mutaties veldwerkers  



Op zondag 13 december is Marije Meerkerk vanuit de Hervormde Bondsgemeente te Bleskensgraaf uitgezonden naar Oekraïne. Zij zal hier gaan werken onder de Roma kinderen. De uitzendovereenkomst met Karin van Meeuwen liep af per 31 december 2015 en wordt niet verlengd. Karin zal haar werkzaamheden vanaf 1 januari 2016 voortzetten onder verantwoordelijkheid van stichting Stephanos. Met Anneke Kempeneers (Garderen) werden diverse verkennende gesprekken gevoerd rondom haar wens om in Suriname en/of Frans Guyana veldwerk te verrichten. In 2016 zullen, o.a. na een psychologisch assessment, de mogelijkheden verder worden onderzocht.

Beleidswijzigingen in 2015  Strategisch beleid Tijdens de zogenaamde ‘heisessies’ onder leiding van organisatieadviseur Johan Visser is door bestuur en staf het strategisch beleid doordacht. Dit heeft geleid tot een helderder en eenduidiger strategisch beleid. Samengevat: Kimon richt zich, via (non)formeel onderwijs, op evangelieverspreiding onder kansarme kinderen en jongeren wereldwijd, met uitzondering van West‐Europa en Noord‐Amerika. Is dat nieuw? Ja en nee. We blijven doen wat we deden: kinderen de Weg wijzen. Omdat we als stichting nu eenmaal niet alle terreinen van hulp kunnen bestrijken (vanwege capaciteit en expertise), is gekozen voor onderwijs als meest geëigende middel hiertoe. De zendingsopdracht luidt immers: Onderwijs alle volken! Tot op heden was dat vooral non‐formeel onderwijs (de kinderclubs, etc). Hier en daar is er ook sprake van (meer) formeel onderwijs (Congo, Mozambique). Deze criteria zullen bij nieuwe projecten en uitzendingen een steeds belangrijker afweging vormen. De huidige projecten zullen gestimuleerd worden om zoveel mogelijk deze route te (blijven) volgen, dus formeel en/of non‐formeel onderwijs. Projecten met een andere insteek staan hiermee echter niet in de kou. Denk hierbij o.m. aan het gehandicaptenproject in Guinee‐Bissau. We zijn dankbaar voor het goede werk dat in dit opzicht wordt verricht, en zullen het ten volle blijven ondersteunen en waar mogelijk uitbreiden.


13



Afdracht organisatie

De afdracht aan de organisatie is in 2015 bepaald op € 300,00 per maand voor singles, en op € 400,00 per maand voor echtparen. Deze verhoging wordt doorgevoerd bij verlengingen en nieuwe contracten. In 2016 zal overigens een begin worden gemaakt met de invoering van een nieuw financieringsmodel voor veldwerkers.

Risicobeheersing Kimon heeft in de bedrijfsvoering te maken met risico’s op het gebied van inkomsten, valutarisico’s, veiligheidsrisico’s en schade aan reputatie. De inkomsten worden maandelijks gevolgd en waar nodig wordt actie ondernomen op het gebied van fondsenwerving en/of kostenbeheersing. Valutarisico’s worden niet afgedekt. De valutaontwikkelingen worden wel nauwgezet gevolgd omdat dit invloed kan hebben op de kosten van de veldwerkers en hun projecten. Veiligheidsrisico’s worden onder meer beperkt door trainingen voor veldwerkers bij uitzending en tijdens verlof en beoordeling van geplande reizen. Waar veiligheidsrisico’s actueel zijn worden deze nauwgezet door de directie gevolgd, waar nodig ondersteund door derden. We volgen daarbij de reisadviezen van het Ministerie van Buitenlandse Zaken, hebben contact met betreffende consulaten of ambassades (tegenwoordig ook via middelen als whatsapp rechtstreeks aan de veldwerkers), en verder is er voor elke veldwerker een calamiteitenplan beschikbaar. Reputatieschade wordt zoveel mogelijk voorkomen door een alerte bedrijfsvoering, goede communicatie en door transparant te zijn in financiële zaken.


14

Projecten Aruba Land : Aruba Veldwerkers : Frits en Jantine van Dijk Uitgezonden : 2009 Aruba: eiland van zon, zand en zee. Een ideaal vakantieoord, in toeristenfolders aangeprezen als ‘One Happy Island’. Maar zendingsterrein? Toch wel. Binnen de Protestantse Kerk van Aruba (PKA) te Piedra Plat werd de behoefte gevoeld om kinderen meer bij de kerk te betrekken. Er dreigde een ‘verloren generatie’ te ontstaan. Men deed een beroep op Frits en Jantine om kinderwerk op te starten. Zij vonden aansluiting bij stichting Kimon, die hen naar het eiland uitzond. Sinds 2010 zetten zij zich hierin voor evangelieverkondiging onder kinderen en jongeren. Sinds 2013 gebeurt dit in samenwerking met de stichting Centro Juvenil Washington (CJW), die een kampterrein op Aruba beheert. Omschrijving project en doelstelling: Het organiseren van allerhande activiteiten op het kampterrein voor kinderen en tieners om hen te bereiken met het evangelie van Jezus Christus en hen op te bouwen in hun geloof. Vertalen van materiaal naar het Papiamento, zoals de Youth Alpha cursus. Activiteiten en ontwikkelingen 2015: Het afgelopen jaar heeft Frits fulltime kunnen werken voor Centro Juvenil Washington. De volgende activiteiten hebben hierbij plaats gevonden: • Wekelijkse kinderclub die bezocht wordt door 10‐15 kinderen • Twee kinderkampen • Enkele tienerbijeenkomsten • Coördineren van verschillende vertaalprojecten • Coördineren van verdere bouw website CJW De familie Van Dijk is met verlof geweest van 4 november 2015 tot 14 januari 2016. Afsluiting project Aruba In 2016 zal het project op Aruba worden beëindigd. Het bestuur van CJW heeft aangegeven het contract met Frits van Dijk na 30 juni 2016 niet te verlengen. Derhalve vervalt ook de samenwerkingsovereenkomst met Kimon. “Ondanks de moeilijke dingen is ook het werk van God zichtbaar geweest in harten van kinderen, tieners en volwassen.” Frits


15

Bangladesh Stichting H.E.L.P. Bangladesh Bangladesh is berucht om de halfjaarlijkse overstromingen, maar ook om de grote armoede en de schrijnende kinderarbeid. Al sinds de oprichting steunen wij het Samaritan Children’s Home van stichting H.E.L.P. Bangladesh. In Savar, niet ver van de hoofdstad Dhaka, worden ruim vierhonderd (half)wezen en kinderen uit zeer arme gezinnen opgevangen, en nog eens honderdvijftig kinderen uit de buurt komen er naar de school die aan het tehuis verbonden is. Voor moeders uit de omgeving is er een microkrediet programma. Door een naaicursus te volgen en een naaimachine op afbetaling te kopen, kunnen ze in het levensonderhoud van zichzelf en hun kinderen voorzien. Het tehuis vormt een oase te midden van een land dat geteisterd wordt door armoede en natuurrampen. Kinderen die anders grote kans zouden lopen rechtstreeks in de goot te belanden, ontvangen hier onderwijs en een christelijke opvoeding, en krijgen zo een toekomst. Het is belangrijk dat in deze door Islam en Hindoeïsme gedomineerde maatschappij straks goed opgeleide en toegeruste christenjongeren instromen. 2015 In dit jaar werden 74 kinderen van Samaritan Home gesponsord via het Kimon adoptieprogramma. Een voor december gepland werkbezoek kon vanwege veiligheidsrisico’s geen doorgang vinden. In februari 2016 werd het project alsnog bezocht door directeur Kees Moerman en bestuurslid Richard Pannekoek.


16

Congo Naam project : Kimon RDC (sinds 2008) Land : Democratische Republiek Congo Veldleiders : familie van Rijssel (uitgezonden in 2014) Taken veldwerkers:  Sjaak van Rijssel, coördinatie, financiële administratie, catechetisch onderwijs, kadervorming  Adeline van Rijssel, coördinatie, inkoop, sponsoradministratie en correspondentie Omschrijving project en doelstelling: Als gevolg van de burgeroorlogen in de regio en grote armoede dreigen duizenden straatkinderen in Bukavu hun toekomst te verliezen door gebrek aan middelen voor onderwijs en levensonderhoud. Zonder onderwijs belanden deze kinderen en jongeren in de criminaliteit, prostitutie of worden geronseld als kindsoldaat. Ook verslaving en honger bedreigen het leven van deze kinderen. Boven dit alles hebben deze kinderen nodig de verkondiging van vrije genade in Christus tot hun eeuwig behoud. Daarom stelt Kimon RDC zich tot doel om ook voor de langere termijn naar vermogen: a. kinderen op te vangen en middelen te vinden voor opvang en scholing en ze te onderwijzen aangaande de enige Naam onder de hemel gegeven tot zaligheid; de kwetsbare kinderen en jongeren te leiden tot de kennis van Jezus Christus overeenkomstig de Heilige Schrift; b. deze kinderen hulp te bieden op het gebied van lichamelijke, materiële en geestelijke noden, in overeenstemming met de opdracht van het Evangelie; c. zorg te dragen voor hun sociale en educatieve opleiding Activiteiten en ontwikkelingen in 2015:  Kimon RDC is in Congo geregistreerd als een Stichting Zonder Winstoogmerk. Ze heeft een lokaal bestuur. In 2015 zijn de statuten geheel herzien. Er werken nu vijf lokale medewerkers aan de realisatie van de doelstellingen. Er is een samenwerking met een kerk, scholen en een ziekenhuis. Dit jaar is ook gestart met kadervorming in de vorm van een catechetenopleiding.  Alvorens kinderen te re‐integreren in het reguliere onderwijs worden ze tien maanden begeleid in een opvangproject, waar ze naast Bijbels onderwijs ook basisonderwijs en begeleiding ontvangen. Daarna worden ze geplaatst op een school voor basisonderwijs, voortgezet onderwijs of praktijk onderwijs. Eind 2015 werd er gewerkt met in totaal 70 kinderen. Enkelen zijn afgevallen, drie jongeren hebben hun opleiding op een vakschool afgerond, waarvan er twee inmiddels werk hebben gevonden.  Het vrouwen‐hulpproject in Kalehe is in 2015 beëindigd vanwege tegenvallende resultaten.  Vanwege ernstige zwakheid van Adelines moeder was een bijzonder verlof noodzakelijk. Gedeeltelijk kon dit met het reguliere verlof gecombineerd worden. Adelines moeder is in mei overleden. Sjaaks ouders waren in juni 60 jaar getrouwd.  In maart heeft de directeur een visitatie gebracht aan het veld. Verder zijn er dit jaar geen bezoeken geweest.  Politiek gezien is de regio onrustig. De aanstaande verkiezingen werpen hun schaduwen reeds vooruit. Jaarverslag 2015 stichting Kimon

17

2015 stond in het teken van verdere opbouw na de in 2014 doorgevoerde reorganisatie. Er is door het hele team veel werk verzet en er mocht veel worden bereikt. Zowel op het project als op de cursus en in de kerk is het Zaad van Gods Woord gestrooid. ‘Werp uw brood uit op het water, want gij zult het vinden na vele dagen.’ (Pred. 11:1). De Heere schenke Zijn zegen.


18

Guinee‐Bissau Naam project: Jedidja Looptijd project: sinds 2003 Veldwerkers:  Gerda Klaver, verantwoordelijk voor coördinatie en begeleiding van CBR werk in twee regio’s; sponsoradministratie.  Marianne van Helden, verantwoordelijk voor coördinatie van het kinderevangelisatiewerk; projectadministratie en rapportage. Sinds 2003 is Kimon werkzaam in het West‐Afrikaanse land Guinee‐Bissau. Eén van de allerarmste en minst ontwikkelde landen van de wereld. Sinds 2011 richten we ons op de zuidelijke provincies Quinará, Tombali en Bolama. De focus ligt daarbij op kinderevangelisatie en gehandicaptenzorg. Het project is ‘Jedidja’ genoemd: beminde van de Heere. In een samenleving waar men zich voor gehandicapte kinderen schaamt, en waar ze soms zelfs worden ‘verdonkeremaand’, mogen we laten zien dat zij door God gewenste kinderen zijn.

Deelproject CBR Minstens tien procent van de bevolking heeft een beperking, vaak veroorzaakt door armoede, gebrek aan goede gezondheidszorg of onderwijs. Het Jedidja gehandicaptenprogramma werkt via de CBR‐methode: Community Based Rehabilitation. Dat houdt in dat de gemeenschap, en vooral de familie, intensief wordt betrokken bij de behandeling en rehabilitatie. Bovenal moeten deze en andere kinderen worden gewezen op de grote Heelmeester. Doelstellingen:  zorg voor kinderen met lichamelijke, verstandelijke, visuele en gehoorproblemen.  verbeteren van onderwijsmogelijkheden voor blinde, dove, lichamelijk en verstandelijk gehandicapte kinderen.  verbeteren van economische onafhankelijkheid van gehandicapte jongeren.  voorlichting geven aan de bevolking over voorkomen, behandelen en revalidatie van gehandicapte kinderen.  evangelieverspreiding via huisbezoeken, kampen, trainingen en conferenties. Jaarverslag 2015 stichting Kimon

19

Onze mensen trainen lokale vrijwilligers, momenteel ca. 100. Beroepstraining en onderwijs vinden zoveel mogelijk plaats in of dichtbij de dorpen. Het werk in de regio’s Catio en Quebo moest worden ingekrompen vanwege capaciteitsgebrek. Op dit moment worden er binnen het project ongeveer 450 kinderen geholpen, de meesten met een lichamelijke beperking, doofheid of epilepsie. Activiteiten en ontwikkelingen 2015  In mei is op uitnodiging een team van het revalidatiecentrum en het Rode Kruis drie dagen op bezoek geweest; er zijn 105 consulten gedaan.  Op het centrum in Buba zijn twee kampen gehouden voor jongeren van 15‐25: een jongenskamp (15 deelnemers) en een meidenkamp (12 deelnemers). Leerdoelen: het omgaan met de eigen beperking, ziektepreventie en arbeidsoriëntatie.  Van 11 tot 14 april is er een kamp geweest voor 40 dove kinderen en hun ouders/begeleiders.  In februari is er een kamp georganiseerd voor vijftien kinderen met CP (Cerebrale Parese, een aandoening waarbij kinderen moeite hebben met bewegen als gevolg van een hersenbeschadiging)  In maart is er een kamp georganiseerd voor acht kinderen met het syndroom van Down of een aanverwante aandoening.  Voor de duur van het schooljaar 2014‐2015 is er een dovenleerkracht aangetrokken.  In vrijwel alle regio’s zijn lotgenoten bijeenkomsten geweest voor kinderen met epilepsie, hun ouders en de vrijwilligers. Tijdens deze bijeenkomsten werd ook het Evangelie gedeeld.  Voor het cursusjaar 2014‐2015 is een vaste klassenassistent aangetrokken om tien kinderen met een laag IQ extra te begeleiden. De twee leerkrachten zijn opgeleid door PEPE en worden ook door hen verder begeleid.  De supervisoren hebben in november een cursus van een logopediste uit Portugal gekregen.  Twaalf jongeren werken onder begeleiding van een leermeester om de volgende beroepen te leren: kleermaker, meubelmaker, timmerman, bakker, fietsenmaker of monteur.


20

Deelproject Kinderevangelisatie In de plaatselijke kerken zijn maar weinig christenen getraind voor kinderevangelisatie. Het evangelisatieproject van Jedidja richt zich op het trainen van kinderwerkers, het ontwikkelen van materialen en het organiseren van kinderbijbelclubs, kinderkampen, etc. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met APEC, de Portugeestalige tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). Sinds 2013 heeft Marianne officieel een leidinggevende functie bij het aansturen van het landelijke APEC‐team. Doelstellingen:  het trainen en toerusten van leidinggevenden van de zondagsscholen, zodat zij lokaal hun eigen leerkrachten kunnen trainen  het trainen en toerusten van kinderwerkers  het ontwikkelen van materialen  het bereiken van kinderen met het evangelie door middel van kinderkampen, clubs, schoenendoosacties, etc. Doelgroepen kinderevangelisatie:  Alle kinderen die in genoemde provincies bereikt kunnen worden  Alle gehandicapte kinderen (tot de leeftijd van 25 jaar*) in de regio’s waar Jedidja werkt  Ouders, leerkrachten en bevolking in de dorpen** *De doelgroep bestaat uit kinderen tot een leeftijd van 25 jaar omdat gehandicapte kinderen vaak laat bij het project komen en op een latere leeftijd naar school gaan dan niet‐gehandicapte kinderen. **Het project betrekt alle belanghebbenden in het werk, zoals de ouders, dorpsleiders, kerkleiders, schooldirecteuren en leerkrachten om er zeker van te zijn dat het programma gedragen wordt door de gemeenschap.

Activiteiten en ontwikkelingen 2015  In de hoofdstad Bissau is een kantoor aangebouwd met een oppervlakte van acht bij vijf meter. Dit is op 10 maart officieel in gebruik genomen.  Het team in Bissau is uitgebreid met twee parttime administratief medewerkers, Sidi Nhate en Salimatu,  In maart heeft de internationale directeur van APEC, verantwoordelijk voor West en Centraal Afrika, een werkbezoek afgelegd in Guinee‐Bissau.  De kinderwerkers hebben nieuwe richtlijnen ontvangen, om zich in de eerste plaats te richten op de kinderen buiten de kerk.  Eind juni zijn evangelisatiefoldertjes, Bijbelstudieboekjes voor kinderen en plaatmateriaal voor de clubs gedrukt via de organisatie Revival in Noord‐Ierland.  Er is het afgelopen half jaar veel om het werk onder de aandacht van Jabada gemeenteleden te krijgen, bijvoorbeeld tijdens kerkdiensten.  Ook dit jaar hebben Marianne en Zinha in januari‐februari en oktober‐december les gegeven aan eerste‐ en tweedejaars


21

   

studenten van de Bijbelschool in Entchumbe. Het regionale team is dit jaar uitgebreid en bestaat uit vier parttime werkers (studenten). In de regio’s Tite/ Bissassema, Jabada, Fulacunda/Brandão en Bolama/São‐João zijn vier trainingen gegeven, waarbij 164 gemeenteleden zijn getraind. In totaal zijn er na de trainingen 77 clubs opgestart of nieuw leven ingeblazen. In juli is er een nationale en regionale conferentie georganiseerd. De Braziliaanse zendingsorganisatie ABRAKO, een samenwerkingsverband tussen Koreaanse en Braziliaanse kerken, heeft beide conferenties gefinancierd en tevens de reis bekostigd van de gastspreekster uit Brazilië, Satie Julia Mita. Er waren 288 deelnemers. De regionale conferentie is dit jaar in Quinhamel gehouden. Het nationale team heeft hier samen met Marianne het programma verzorgd voor de ruim honderd deelnemers.

Algemeen:  Marianne is van half augustus tot eind oktober met verlof geweest,  Gerda is van half december 2015 tot eind februari 2016 met verlof geweest.


22

Kenia Naam: Kimon Eldoret CBO Looptijd project: sinds 2014 Veldwerkersechtpaar: Aly en Edwin Rotich‐Kisteman (uitgezonden in 2012) Taken veldwerkers: Aly: evangelisatiewerk in Remand Home en Special School, stagiaires, vrijwilligers en administratie. Edwin: onderhouden van contacten van stakeholders, al het veldwerk en het sponsorprogramma. Eldoret is een grote stad in het westen van Kenia. Deze streek heeft het in de verkiezingsperiode 2007/2008 zeer zwaar gehad. Tientallen mensen zijn vermoord en velen zijn hun huizen kwijtgeraakt. Kinderen raakten hun families kwijt. Als gevolg hiervan zijn er nu zo’n drieduizend straatkinderen in Eldoret. Zij zijn iedere dag bezig met overleven. Het sterftecijfer onder straatkinderen is hoog. Vaak is geweld de doodsoorzaak. De kinderen zijn aan hun lot overgelaten. Omschrijving project en doelstelling: Kimon Eldoret CBO helpt kwetsbare kinderen in het Remand Home (kindergevangenis) en hun families in Eldoret en omgeving. De kinderen worden als volgt bereikt:   

evangelisatie in het Remand Home idem op een school voor speciaal basisonderwijs via sponsoring en begeleiding van zeer kwetsbare kinderen. Deze kinderen worden door de overheid (het Children’s Department) aan het project toegewezen.

Activiteiten en ontwikkelingen in 2015:  Wekelijks wordt tweemaal geëvangeliseerd in het Remand Home van Eldoret.  Eenmaal per week wordt de Special School bezocht, waarbij invulling wordt gegeven aan het godsdienstprogramma.  Kimon Eldoret CBO is begonnen met het genereren van een eigen inkomen ten behoeve van de eigen exploitatie. Met de hulp van sponsors is een guesthouse gebouwd waarin vrijwilligers en stagiaires verblijven die voor dit verblijf betalen.  Kimon Eldoret CBO werkt samen met andere organisaties in het Uasin Gishu Children’s Forum. Aly Rotich is lid van het bestuur van dit forum. Samen zet men zich in om het leven van kwetsbare kinderen in de regio te verbeteren.  Manon Hirdes en Jeanique Baaij van het Hoornbeeck College in Goes hebben 18 weken stage gelopen op het project. Zij hebben bezoek ontvangen van twee docenten.  In april vond een werkbezoek plaats, door bestuurslid Henk Jongeneel en bureaumanager Dianne van de Belt. De verschillende activiteiten werden bijgewoond en ook is kennisgemaakt met het plaatselijke bestuur. Insteek van het bezoek was tevens een evaluatie ten aanzien van de levensvatbaarheid van het project na het vertrek van de huidige veldwerkers (medio 2016). Op basis van deze evaluatie is een vacature gesteld voor een veldwerkersechtpaar, dat begin 2016 kon worden benoemd.


23

Malawi Looptijd project: sinds 2013. In mei 2014 is de overstap gemaakt naar de organisatie Thandizo en in oktober 2014 naar het New Life Girls’ Home Veldwerker: Karin van Meeuwen Malawi staat bekend als een van de vriendelijkste landen van Afrika. Het is ook één van de armste landen ter wereld. Meer dan 65% van de bevolking leeft onder de armoedegrens. In Malawi zijn veel wezen, ruim één miljoen (op een bevolking van 16,3 miljoen). Oorzaken hiervan zijn onder andere de hoge moedersterfte (ca. 50 x zo hoog als Nederland) en aids. Weeskinderen zijn vaak ‘het zwarte schaap’ in de opvanggezinnen. Geld voor scholing is er al niet voor eigen kinderen, laat staan voor weeskinderen. Als er eens iets extra’s is, gaat dat naar de eigen kinderen. Ontwikkelingen 2015 Na een veldbezoek vanuit Kimon in 2014, is getracht aansluiting te vinden bij achtereenvolgens de lokale organisatie Thandizo (weeskinderen in de regio Nkhoma) en het Word and Deed project New Life Girls’ Home in de hoofdstad Lilongwe. Dit project beoogt een veilige omgeving te bieden aan tienermeiden die thuis in de problemen zijn geraakt, o.a. door prostitutie of misbruik. Op termijn bleken geen van de genoemde opties voldoende toekomstperspectief te bieden voor het uitvoeren van de Kimon missie. Tijdens de hevige overstromingen in Malawi is assistentie geboden op de projecten van stichting Timotheos. Er ontstond een impasse in het vinden van aansluiting bij kerken of organisaties waarbij de Kimon missie van de grond zou kunnen komen. Om die reden werd aanvankelijk besloten tot beëindiging van de uitzendovereenkomst. Na overleg, waarbij ook het Home Team was betrokken, is besloten om tot eind 2015 nieuwe wegen te verkennen. Uiteindelijk heeft Karin aansluiting gevonden bij stichting Stephanos. De uitzendovereenkomst met als einddatum 31 december 2015 is derhalve niet verlengd. Dit houdt tevens in dat het veld Malawi per 1 januari 2016 is gesloten.


24

Mozambique Naam project: Land: Looptijd project: Partnerorganisatie: Veldwerkers:

Novo Rebento (Nieuwe Bloei) Mozambique Sinds april 2010 Espanor Wiebe en Gerdine van Horssen Marit Verweij (leerkracht 2015/2016)

Wiebe en Gerdine zijn vanuit een samenwerkingsverband tussen Kimon en Burgland Charitas uitgezonden. Wiebe zet zich vanuit Kimon in voor onderwijs en evangelisatie kinderen en jongeren, en de training van kerkleiders ten behoeve hiervan. Voor het andere deel is hij namens Burgland Charitas werkzaam als (landbouw)consulent. Beide missies vallen onder de medeverantwoordelijkheid van de lokale organisatie Espanor. Dit is een interkerkelijke organisatie die wil bijdragen aan de sociaaleconomische en geestelijke ontwikkeling van kinderen en jongeren. Onderwijs vormt de spil van het werk. In de achterliggende jaren zijn projecten opgezet op het gebied van o.a. pre‐schoolonderwijs, basisonderwijs, training in kinder‐ en jongerenwerk, landbouwontwikkeling, theologische vorming en toerusting en informatica. In het kader van dit jaarverslag worden hieronder alleen de Kimon activiteiten belicht. Projectresultaten 2015:  Goed christelijk kleuteronderwijs voor ruim 300 kinderen (4 locaties)  Goed christelijk basisonderwijs voor ruim 75 kinderen (1 locatie)  Vorming en toerusting van ruim 150 kerkleiders en 75 kinder‐/jeugdwerkers Activiteiten en ontwikkelingen 2015:  Dependances: In samenwerking met de lokale kerk heeft Espanor een kleuterschool dependance geopend in het plattelandsdorpje Mikongoni. Ook is de opening van twee nieuwe schooltjes voorbereid (start lessen: februari 2016).  Bouw lokalenblok: Half mei is (met medefinanciering van Wilde Ganzen, Burgland Charitas en derden) gestart met de bouw van een lokalenblok, sanitair blok en watervoorziening. Hiermee wordt voorzien in de huisvesting voor het basis‐ en vakonderwijs.  Onderwijsontwikkeling: In de julimaand waren twee onderwijzers uit Nederland op bezoek. Zij hebben hun kennis en ervaring in het kleuter en basisonderwijs gedeeld met de onderwijzers en klassenassistenten van Espanor.  Leerkracht: Op de vacature voor een leerkracht voor onderwijs aan de kinderen van de familie Van Horssen is positief gereageerd door Marit Verweij. Sinds september wordt zij ingezet voor homeschooling aan Iyonna en Athalya. Verder is zij betrokken bij diverse activiteiten van Espanor.


25



Diploma‐uitreiking kleuterschool: 117 kinderen ontvingen op 20 november hun kleuterschool diploma. 117 kinderen die kennis mochten maken met het christelijk geloof. 117 kinderen die goed zijn voorbereid op het basisonderwijs.  Christelijk onderwijs: In december werd een training in ‘Education Care’ aangeboden door Dr. Kitavi uit Kenia – werkzaam voor Christian Reformed World Missions. Het doel: onze leerkrachten helpen het geloof te integreren in onderwijs. Algemeen Op 22 december is familie Van Horssen naar Nederland gekomen voor (bijzonder) verlof. Op 3 februari 2016 werd een zoon geboren, Yanaoh Samuël.

De vlag van Mozambique is de enige ter wereld waarin een modern wapen is afgebeeld. Het AK‐ 47 geweer staat voor de nationale verdediging en waakzaamheid. De actualiteit van dit symbool was in 2015 merkbaar. Er waren regelmatig politieke spanningen en onlusten. En in de kerk werd vaker gebeden om duurzame vrede. Gelukkig staan er op de vlag ook twee ander symbolen: een schoffel en een boek. De schoffel staat voor de landbouw. Het boek voor vorming en onderwijs. Dat zijn de symbolen waar wij ons hard voor maken. Onderwijs voor hoofd, hart en handen. Voor kinderen en jongeren; voor kerkleiders en jeugdwerkers; voor landbouwers en vaklieden. Vanuit de liefde van Christus! Wiebe van Horssen


26

Peru Naam project : Andes Mission Peru Looptijd project: sinds 2012 Veldwerkers : Karina Boza Valenzuela – Stijnen, coördinator Yojan Boza‐V., ondersteunende taken Wie Peru zegt, zegt Inca. Het machtige rijk van de Inca’s werd in de 16e eeuw in korte tijd door de Spanjaarden vernietigd. Het Rooms Katholicisme werd de allesoverheersende godsdienst, al is die tot op heden doordrenkt van oude Incatradities. Kinderen die hier opgroeien weten niet beter dan dat dansen met duivelse maskers rond een kruis een ‘christelijk feest’ is. In de armoedige dorpen van het Andesgebergte worden kinderen bovendien vaak de dupe van ruzies in het gezin, veroorzaakt door alcoholmisbruik. Als tieners nemen ze al gauw de slechte gewoonten over en leiden ze een wanordelijk leven. Hier, midden in de ‘Heilige Vallei der Inca’s’, wonen de Nederlandse Karina en haar Peruaanse man Yojan. Hun ranch biedt paardrijtochten aan de groeiende toeristenstroom naar dit bijzondere gebied. Op deze manier willen zij ook in hun eigen levensonderhoud voorzien. Maar waar hun hart echt naar uitgaat, is om de blijde boodschap van redding en leven te brengen aan kinderen en hun ouders in deze omgeving. In samenwerking met de plaatselijke kerk zijn er verschillende Bijbelclubs opgestart, worden kinderevangelisatiecursussen gegeven en is het project Equitherapie gestart voor kinderen. deDit is een sociale therapie met paarden voor kinderen met een handicap. Activiteiten en ontwikkelingen in 2015  Na het verlof zijn in maart de drie kinderclubs weer opgestart. Dit geschiedt in samenwerking met een lokaal leidersechtpaar en studenten van de bijbelschool.  De maandelijkse evangelisatie‐video avonden werden goed bezocht door de buren van het projecthuis.  Door Karina zijn verschillende kinderevangelisatiecursussen gegeven, o.a. in Urubamba en een vervolgcursus in Quillabamba (jungle). Dit werk zal in de toekomst verder worden uitgebreid.  Karina heeft gedurende het jaar de IKEG vck‐1 en ‐2 officieel afgerond vanuit Nederland en hoopt in 2016 de officiële CEF leiderscursus te volgen in Mexico.  Halverwege 2015 is officieel begonnen met de Equitherapie programma een vorm van sociale therapie voor gehandicapte kinderen. Het meervoudig gehandicapte meisje Jeanina ontvangt als eerste deze therapie. Via een lokale instantie is geregeld dat zij ook naar een speciale school/opvang gaat, waar eveneens therapie wordt geboden.  In november heeft directeur Kees Moerman een werkbezoek gebracht. Hij werd vergezeld door Remco Zetzema en Jan Willem van de Poppe van Z&P advies, deelnemers van het Kimon ondernemersplatform. Zo werd het een combinatie van veldbezoek en (pilot)


27







partnerreis. Het was in velerlei opzicht een waardevol bezoek voor alle partijen. Mede op basis van deze ervaringen zullen in de toekomst meer partnerreizen worden georganiseerd naar de diverse velden. Bijzonder was de komst van dochter Gabriela Clasina in het gezin. Zij werd op de dag van haar geboorte, 12 december 2015, geadopteerd. Bijzonder ook om dit Peruaanse meisje van jongsaf te mogen opvoeden in de kennis van de Heere Jezus Christus. In de loop van het jaar hebben verschillende kinderen hun vertrouwen op de Heere Jezus mogen stellen. Melissa (10) en Jasmina (8) hebben hun zonden beleden in gebed en Hem om vergeving gevraagd. De nieuw opgeleide kinderwerkers doen enthousiast het kinderwerk in hun gemeente. Samen mogen zo honderden kinderen worden bereikt met het Evangelie.


28

Roemenië Looptijd project: sinds 2009 Veldwerker: Jantina Bucur‐Mastenbroek, educatie en evangelisatie De Roemeens‐Orthodoxe kerk is een bepalende factor in het leven van de Roemeen. Veel orthodoxe tradities verduisteren echter het zicht op de Heere Jezus Christus. Kinderen groeien op met een totaal verkeerd beeld van God en hoe ze voor Hem moeten leven. Buiten de steden leven veel kinderen in gebrekkige omstandigheden, en is er veel analfabetisme. Vanaf 2006 werkte Jantina Mastenbroek op persoonlijke titel in dit land. God riep haar om te blijven, en in 2009 ging ze verder onder de Kimonvlag. Het werk in Roemenië is sterk missionair gericht. In de achtergebleven provincie Oltenia (grenzend aan Servië) worden kinderen uit de dorpen met het evangelie bereikt. Dit vindt plaats door middel van wekelijkse kinder‐ en tienerbijbelclubs, vakantiebijbelclubs en kinderevangelisatie in de open lucht. Kinderen die niet kunnen lezen of schrijven ontvangen bijles. Ook een manier om ‘de Schriften te openen’! Christenen worden gemotiveerd om deel te nemen aan het evangelisatiewerk onder kinderen. Opdat zij ‘hun hoop op God zouden stellen en Gods daden niet vergeten, maar Zijn geboden bewaren.’ (Psalm 78) Vanaf 2013 wordt samengewerkt met AMEC, de Roemeense tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). Activiteiten en ontwikkelingen in 2015  In totaal zijn er vijf kinderclubs, waar wekelijks meer dan 100 kinderen kwamen.  Twee tienerclubs werden bezocht door 33 tieners.  In de zomerperiode zijn twee vakantiebijbelweken georganiseerd. Hieraan namen 48 kinderen deel  Er zijn drie evangelisatieweken georganiseerd. Hieraan namen 53 kinderen deel  Er is één kamp georganiseerd.  De samenwerking met evangelisten vanuit BER (Biserica Evanghelica Romano) is verder verdiept.  Vakantiebijbelweken, Paas‐ en Kerstevangelisatie acties worden ondersteund door de Roemeense medewerkers Paulescu Ionela en Enea Cristina.  De wekelijkse clubs zijn in januari en februari ondersteund door vrijwilliger Cristina. Het blijft moeilijk om vrijwilligers te krijgen ter ondersteuning van speciale clubs.  In Poiana is er een vrouw in de gemeente die zich inzet voor de kinderclub; de kinderen komen helaas onregelmatig. De oorzaak is onduidelijk.  In Hinova is begonnen met hulp aan een bestaande club van onze gemeente, in samenwerking met de plaatselijke evangelist en zijn vrouw.


29

 



     

In Gruia kon het educatiewerk overgedragen worden aan een andere Roemeense vrijwilliger. De samenwerking met AMEC (de Roemeense tak van het Children Evangelism Fellowship) is gecontinueerd. Er werd deelgenomen aan diverse ontmoetingen, vergaderingen en activiteiten van deze organisatie. In Gura Vai is onderzoek gedaan naar de mogelijkheid van het opstarten van een nieuwe kinderclub. Helaas kon dit tot op heden niet worden verwezenlijkt vanwege gebrek aan medewerking van de plaatselijke gemeente. In november is getart met een boekenuitleen, voor tieners uit Gruia. In 2016 zal beoordeeld worden of dit idee daadwerkelijk aanslaat en uitgebreid kan worden. In 2015 was er geen verlof Er vonden geen werkvakanties plaats. Vanaf oktober 2015 werkt Jantina één dag per week minder ivm de zorg voor het gezin en een nieuwe zwangerschap. Marianne Kluin uit Nijbroek heeft in oktober twee weken vrijwilligerswerk verricht. Ze heeft geholpen met de clubs en er zijn bijna 1000 folders in de stad uitgedeeld. Er is een vacature voor een nieuwe veldwerker, om meer clubs op te zetten en grotere activiteiten te organiseren.

Elk kind is uniek en hun Schepper is uniek! En dat zie ik terug in het werk. Het is een voorrecht om kinderen in aanraking te brengen met hun Schepper en te zien dat God werkt in kinderlevens, op Zijn manier! Jantina


30

Thailand   

In samenwerking met OMF Thailand. Looptijd project: sinds december 2011. Veldwerkers: Mark en Anne Marie Bak.

Thailand wordt wel het ‘land van de glimlach’ genoemd. De vriendelijke bevolking lacht je veelvuldig toe. Maar wat schuilt er achter die glimlach? Wie goed in de ogen van de Thaise mensen kijkt, ziet leegte, pijn en verdriet. Dat is de achterkant van die glimlach: veel gebroken gezinnen, overmatig drankgebruik, torenhoge schulden en overspel. In zo’n omgeving groeien veel kinderen op. De armoedige provincie Isaan wordt gedomineerd door uitgestrekte rijstvelden. De bevolking is er overwegend boeddhistisch en heeft nog nooit van de Heere Jezus gehoord. Slechts 0,15% is christen! Ook in dat opzicht dus een uitgestrekt veld dat wacht op zaaien en oogsten. In samenwerking met OMF Thailand heeft Kimon Mark en Anne Marie Bak uitgezonden ten behoeve van het evangelisatiewerk onder kinderen en jongeren. Na een intensieve voorbereiding zijn zij werkzaam in de dorpen van Isaan. Gezamenlijke missie OMF/Kimon:  “To see Isaan churches reaching out to children and teaching children God’s word, so that children turn to and grow in the Lord.”  “Support Isaan churches by providing training in children’s ministry and encourage church members to reach out to children and to teach children God’s word” Ontwikkelingen en activiteiten in 2015  3‐day clubs opgestart: drie dagen achter elkaar een evangelisatie‐actie op een school; Thaise christenen helpen; relaties bouwen met directeur school, leerkrachten en uiteraard de kinderen; keuze school laten afhangen of er wel of geen christenen wonen in betreffende dorp; boekenpakket voor de school voor in de bibliotheek, zodat kinderen meer kunnen lezen over God en het christelijk geloof. Zeer positieve ervaring, met als grootste uitdaging de plaatselijke christenen te betrekken, vanwege het feit dat velen nog niet openlijk durven uitkomen voor hun christen‐zijn.  Kinderclub in nieuw dorp: goede opkomst, waarbij kinderen wekelijks worden onderwezen; betrekken van de enige christen in het dorp is ook hier een uitdaging. Bij de kinderclub is voor het eerst sprake van hulp van Thaise christenen (tieners). Enkele kinderen gaan sinds kort mee naar de kerk.


31

 

 

   

Jongerenwerk: heeft minder prioriteit gehad. Aantal keer naar een voetbaltoernooi geweest, waarbij het Evangelie is gedeeld; tot op heden geen respons van deze groep jongeren. Discipelschap christelijke tiener: dit krijgt gestalte door meer tijd met elkaar door te brengen; Bijbelstudie; sporten; begeleiden in studiekeuze; zeer verrassende en positieve ontwikkeling van deze tiener (zelfvertrouwen gegroeid; dienstbaar als muzikant in de kerk; hulp bij de kinderclub etc) Kinderkamp: coördinerende rol in organisatie. CEF uitgenodigd om te leiden en zodoende een goed voorbeeld neer te zetten. In 2016 pakken de kerken dit zelf op. Ondersteuning Isaanse kerk: drie maal een 2‐daagse training georganiseerd om kinderen te bereiken met het Evangelie (lessen door CEF); aantal keer training in Isaanse kerken om kinderen te bereiken en te onderwijzen. Zes maanden twee Duitse short‐termers begeleid. Opleiding: project Paul in Bangkok (een 2‐weekse cursus kerkplanting, maar ook nuttig voor kinderwerk); Taalstudie: Zowel Anne Marie als Mark hebben tweedejaarsexamen gedaan. Mark is begonnen in het derde jaar; Anne Marie is begonnen met Isaans. Behoefte aan nieuwe veldwerkers: op dit moment zijn er een vacatures bij OMF voor zowel kinderwerkers als jeugdwerkers (1 per cluster; er zijn op dit moment 3 clusters; theoretisch dus plek voor 5 extra veldwerkers). Voorkeur gaat uit naar mensen via Kimon (ivm visie).

‘We zien meer kinderen en jongeren groeien in het geloof. We zien meer kerken die kinderen bereiken met Evangelie en hen onderwijzen in Gods woord.’ Mark en Anne Marie


32

Zuid‐Afrika  

In samenwerking met Helderberg Uitreik, Somerset West, Zuid‐Afrika Veldwerkers: o Frederike van Schalkwyk‐Dollen o Lea Luiten

Vanaf juni 2013 is er sprake van een officiële samenwerking tussen Kimon en de organisatie Helderberg Uitreik. Helderberg Uitreik gaat uit van de Nederduits Gereformeerde Kerk te Somerset West, Zuid‐Afrika. De organisatie omvat een dertigtal evangelisatie‐ en ontwikkelingsprojecten, zowel in Zuid‐Afrika als daarbuiten. Eén van deze projecten is het Pêrel Projek in de Helderbergkom (gebied ten zuiden van Kaapstad). De visie van dit project is om zoveel mogelijk kinderen met het Evangelie te bereiken en deze kinderen te begeleiden om als discipelen van Jezus te groeien. De Bijbelclubs worden wekelijks in een groot aantal scholen, kleuterscholen, woonbuurten en in de buitenstedelijke gebieden gehouden. Naast het aanbieden van Bijbelclubs wil Helderberg Uitreik volwassenen toerusten om het Evangelie op een duidelijke en eenvoudige manier aan kinderen over te dragen door middel van cursussen en workshops. Activiteiten en ontwikkelingen in 2015, veldwerker Frederike  Bouwen van verhoudingen in de plaatselijke gemeenschappen;  Wekelijks kinderevangelisatie en jeugdbedieningen op drie verschillende wijnboerderijen;  Identificeren van leiders in de gemeenschappen;  Gestart met aanbieden van naaicurus (twaalf vrouwen);  Gestart met wekelijkse handwerkactiviteit voor kinderen van 9 jaar en ouder;  Bewustmaken van alcohol‐ en drugsmisbruik;  Deelname aan kinder‐ en jeugdkampen;  Deelname aan vakantieprogramma bij kerk;  Educatieve uitstapjes;  Mobiele bibliotheek;  Ondersteunen van de plaatselijke soepkeuken in de winter;  Begeleiding van Gerdie Doornwaard, stagiaire van Hoornbeeckcollege Kampen;  Netwerken met maatschappelijke organisaties;  Cursussen in 2015: o Praktisch Discipelschap met kinderen – Petra Instituut o Verwonderd luisteren voor onderlinge sorg – Helderberg team.  In maart 2015 getrouwd met Zuid‐Afrikaner Bertus van Schalkwyk.

Dit werk heeft zoveel kanten: blijdschap, verdriet, voorspoed, teleurstellingen, armoede, enz. Het belangrijkste voor mij is dat mijn naaste Jezus Christus kent of leert kennen en onze Vredevorst wil dienen. Frederike


33

Activiteiten en ontwikkelingen 2015, veldwerker Lea Project:  De voornaamste doelstelling is dat kinderen tot geloof in de Heere Jezus komen, dat ze daarna groeien in kennis en geloof en dat zij in staat zijn om op een eenvoudige manier het Evangelie aan anderen over te dragen. In het afgelopen jaar hebben veel kinderen hun zonden beleden en aangegeven dat ze in de Heere Jezus willen geloven als hun Zaligmaker. Bij een aantal is er een groei in kennis en geloof te zien: bijv. dat ze trouw naar de Bijbelclub komen, dagelijks/wekelijks hun stille tijd houden via het stille tijd‐boekje dat ze gekregen hebben, verandering in gedrag, etc. Bij navraag of ze hun huiswerk hebben gedaan, bijv. aan een familielid vertellen wat ze op de Bijbelclub hebben geleerd, blijkt dat veel kinderen dit ook daadwerkelijk doen.  In 2015 zijn de volgende Bijbelclubs gegeven: ‐ Lanrust (boerderij): 14 kinderen* ‐ Danie Ackerman (2 klassen): 90 kinderen (uitbreiding) ‐ Bijbelclub in Strand: 60 kinderen (in het afgelopen jaar zijn er twee helpers bijgekomen) ‐ Bijbelclub in Strand, tieners: 20 kinderen ‐ Macassar Jesusbende: 15 kinderen ‐ Phambili: 30 kinderen ‐ Playway kleuters: 20 kinderen ‐ Babbel en Krabbel: 12 kinderen  Er zijn twee trainingen gegeven aan kleuterleidsters, zodat zij in staat zijn Bijbellessen aan kleuters aan te bieden. De kleuterleidsters worden voorzien van alle lesmateriaal en voorbeelden die ze nodig hebben. Na de opleiding volgen ze een jaarlijks curriculum om kleuters op deze wijze te bereiken. o eerste opleiding: Rustenhof crêche; in oktober afgerond. o tweede opleiding: Sir Lowry’s Pass Bibliotheek. Kleuterleidsters van verschillende scholen kwamen 1x per week bij elkaar om de opleiding te volgen.  Er zijn drie kampen georganiseerd: twee kampen vanuit de kinderevangelisatie Helderberg Uitreik en het derde kamp vanuit Koningskinderkamp, georganiseerd door Retha Vos.  Vier keer is er een workshop gegeven voor de Bijbelclubleiders; de deelnemers kregen hierbij naast de theorie, ook materiaal en voorbeelden aangereikt voor elk kwartaal.  Na het volgen van de cursus Stop‐it (christelijke organisatie die human trafficking en kindermisbruik tegengaat en voorlichting geeft op scholen) was er twee maal een mogelijkheid om deze les via Bijbelclubs en vakantiebijbelweken aan kinderen aan te bieden.  Niet alles loopt even vlot. De kerk waar ik de Bijbelclub Phambili verzorg, heeft aangegeven dat ze hun ruimte niet meer beschikbaar stellen. In 2016 wordt er gekeken naar andere ruimtes en mogelijkheden om door te gaan.


34



De samenwerking met Helderberg Uitreik verloopt prima. Elke week is er gebedsuur en er worden op regelmatige basis vergaderingen gehouden.  Het samenwerken met lokale medewerkers gaat over het algemeen prima. Het is soms lastig om een balans te vinden in hoeverre je een lokale medewerker financieel helpt, zeker als je ziet dat iemand het zwaar heeft. Aan de andere kant is het goed om te beseffen dat evangelisatie vrijwilligerswerk is en vanuit het hart komt. Evangelisatie wordt gedaan vanuit een roeping door God. Persoonlijk:  In het afgelopen jaar heeft Lea een tweede cursus Xhosa gevolgd om de Xhosa‐mensen in hun eigen taal te kunnen groeten en hen beter te begrijpen.  Van 22 oktober tot 2 december 2015 was Lea met verlof. In die tijd zijn verschillende presentaties gegeven: kerk, familie/vrienden, Hoornbeeck College en diverse andere scholen. Door Gods genade zijn er veel kinderen bereikt, is het Evangelie doorgegeven en mochten veel kinderen de Heere Jezus als hun Verlosser kennen. Aan God alle eer! Lea


35

Financiën INLEIDING: FINANCIËN 2015

37

BALANS PER 31 DECEMBER 2015

39

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2015

41

KASSTROOMOVERZICHT 2015

43

GRONDSLAGEN VAN WAARDERING EN VAN BEPALING VAN HET RESULTAAT

44

SPECIFICATIES BALANS

45

SPECIFICATIES BALANS (vervolg)

46


48

BATEN (1)

49

BATEN (2)

50

BATEN (3)

51

KOSTENVERDEELSTAAT

52

SPECIFICATIE DIRECTE KOSTEN

54

SPECIFICATIE OVERIGE KOSTEN

55

BEGROTING 2016

56

ACCOUNTANTSVERKLARING

59


36

INLEIDING: FINANCIËN 2015

De inkomsten zijn in 2015 weer enigszins toegenomen ten opzichte van het voorgaande jaar, zowel voor de algemene middelen als voor de veldwerkers/projecten. Het totaal van de ontvangen (reguliere) giften bedroeg in 2015 € 712.000 (2014: € 696.000) waarvan € 87.000 voor Guinee‐Bissau (2014: € 87.000), € 77.000 voor Congo (2014: € 89.000), € 54.000 voor Thailand (2014: € 60.000), € 72.000 voor Mozambique (2014: € 59.000), € 32.000 voor Aruba (2014: € 51.000), € 29.000 voor Zuid‐Afrika (2014 € 38.000), € 27.000 voor Kenia (2014: € 35.000), € 28.000 voor Bangladesh (2014: € 30.000), € 24.000 voor Peru (2014: € 26.000), € 38.000 voor Oekraïne (2014: € 3.000) en € 241.000 voor andere doeleinden en aan algemene giften (2014: € 221.000). Het positieve exploitatieresultaat ad € 42.000 valt in de volgende categorieën te verdelen: ‐onttrekking aan de bestemmingsfondsen Zuid‐Afrika (€ 16.000), Kenia (€ 15.000) en Malawi (€ 17.000) ‐toevoeging aan de bestemmingsfondsen Peru (€ 15.000) en Oekraïne (€ 23.000) ‐onttrekking andere bestemmingsreserves voor per saldo € 10.000 ‐inkomsten en uitgaven voor de reguliere projecten (overschot € 64.000). Dit overschot van € 64.000 is toegevoegd aan het vrij beschikbare buffervermogen. Samen met enkele mutaties naar bestemmingsreserves en ‐fondsen nam de continuïteitsreserve toe van € 49.000 per 31 december 2014 naar € 113.000 per 31 december 2015. Aandachtspunt voor 2016 is om de continuïteitsreserve als buffer nog weer verder te laten toenemen, hetgeen noodzakelijk wordt geacht gezien de toegenomen omvang van de activiteiten. Dit is een belangrijk aandachtspunt voor bestuur en directie. Daarom wordt ook in 2016 aandacht gegeven aan zowel inkomstenvergroting als kostenbeheersing. ANBI status De stichting Kimon heeft ook in 2015 haar ANBI‐status behouden zodat giften fiscaal aftrekbaar zijn. Kengetallen Doelpercentage van de baten [besteed aan doelstelling in een percentage van de baten]: 86,3% (2014: 88,8%) Doelpercentage van de lasten [besteed aan doelstelling in een percentage van de lasten]: 91,7% (2014: 88,8%) Fondswervingspercentage [kosten fondsenwerving in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving]: 7,4% (2014: 10,7%) Percentage kosten beheer en administratie [kosten beheer en administratie in een percentage van de baten: 1,2% (2014: 1,3%) Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en voorzieningen Gezien de groei van de stichting acht het bestuur een grotere continuïteitsreserve noodzakelijk. Het buffervermogen van de stichting (de continuïteitsreserve) nam in 2015 toe van € 49.000 eind 2014 naar circa € 113.000 eind 2015. Het bestuur streeft naar een verdere groei van de continuïteitsreserve (streefbedrag € 150.000 zijnde 50% van de jaarlijkse algemene bestedingen).


37

Met betrekking tot de bestemmingsfondsen hanteert het bestuur als doelstelling dat de fondsen per veldwerker of project niet negatief mogen zijn, hetgeen concreet wordt nagestreefd door als voorwaarde voor uitzending te hanteren dat 100% van de kosten van de periode van de uitzending door sponsors moeten zijn toegezegd. Het bestuur wil de middelen van de stichting risicovrij beleggen. Dat betekent dat liquiditeits‐ overschotten uitsluitend worden belegd op spaar‐ en depositorekeningen bij Nederlandse banken.


38

BALANS PER 31 DECEMBER 2015 Toel.

2015 €

2014 €

Activa: Vaste activa Immateriële vaste activa Materiele vaste activa

1 2

2.516 1.764 4.280

3.354 2.887 6.241

Voorraden Boeken etc.

3

3.440

5.852

Vorderingen Diverse vorderingen en overlopende posten

4

18.424

22.140

11.540 120.000 13.898 120.000 12.650 140.000 418.088

5.994 117.500 10.919 117.500 9.608 110.000 371.521

Liquide middelen ING Bank, lopende rekeningen ING Bank, Rentemeer rekening en jaardeposito ABN Amro Bank, lopende rekeningen ABN Amro Bank, Internet Jaarspaarrekening Rabobank, lopende rekening Rabobank, bedrijfs telerekening

444.232 405.754 Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves: ‐bestemmingsreserve activa ten behoeve van doelstelling ‐bestemmingsreserve activa ten behoeve van bedrijfsvoering ‐bestemmingsreserve contracten veldwerkers


5

111.957

49.000

6 7 8

0 4.280 35.605 39.885

0 6.241 34.225 40.466

39

Bestemmingsfondsen: ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika ‐bestemmingsfonds Mozambique Milange ‐bestemmingsfonds Bangladesh ‐bestemmingsfonds Guinee Bissau ‐bestemmingsfonds Roemenië ‐bestemmingsfonds Congo ‐bestemmingsfonds Kenia ‐bestemmingsfonds Aruba ‐bestemmingsfonds Thailand ‐bestemmingsfonds Malawi ‐bestemmingsfonds Oekraïne ‐bestemmingsfonds Peru ‐bestemmingsfonds Indonesië

9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Toel. Diverse schulden

24

26.769 42.596 10.633 14.030 6.835 14.043 27.747 20.680 9.008 11.247 35.523 37.702 6.913 22.127 4.386 12.398 15.369 10.572 4.729 21.874 24.636 1.814 397 ‐14.431 1.276 174.219 194.651

2015 €

2014 €

35.141 48.602 118.171 121.636 444.232 405.754


40

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2015 Toel. Baten Eigen fondswerving ‐giften van particulieren ‐giften en collecten van kerken ‐giften van bedrijven ‐giften van scholen ‐dia‐avonden ‐zangavonden Acties van derden ‐acties Opbrengst van activiteiten ‐verkoop boekjes en kaarten Overige baten ‐rente ‐diversen

2014

€

€

€

1.003

24

Lasten Besteed aan doelstellingen ‐kosten veldwerkers ‐projectbijdragen ‐voorlichting Kosten werving baten ‐fondswerving Beheer en administratie ‐kosten van beheer en administratie Totaal lasten


Begroting 2015

410.158 136.019 107.067 13.498

Totaal baten

Jaarresultaat

2015

435.000 445.858 94.500 109.996 24.000 63.507 38.050 18.140 499 600 287

33.930

31.250

55.505

339

600

333

1.000

95 1.581

‐1.853 11.702 711.862

625.000 695.801

396.204 192.761 25.304

368.442 404.138 169.545 176.418 27.358 37.584

47.312

47.423

68.427

8.338

12.233

9.212

669.919 41.943

625.000 695.778 0

23

41

Resultaatbestemming Mutatie bestemmingsfonds Zuid‐Afrika Mutatie bestemmingsfonds Mozambique (Milange) Mutatie bestemmingsfonds Bangladesh Mutatie bestemmingsfonds Guinee‐Bissau Mutatie bestemmingsfonds Hongarije Mutatie bestemmingsfonds Roemenië Mutatie bestemmingsfonds Congo Mutatie bestemmingsfonds Kenia Mutatie bestemmingsfonds Aruba Mutatie bestemmingsfonds Thailand (fam. Bak) Mutatie bestemmingsfonds Malawi Mutatie bestemmingsfonds Oekraïne Mutatie bestemmingsfonds Peru Mutatie bestemmingsfonds Indonesië

Mutatie bestemmingsfondsen Mutatie bestemmingsreserve contracten veldwerkers Mutatie bestemmingsreserve activa t.b.v. bedrijfsvoering

Mutatie bestemmingsreserves Mutatie continuïteitsreserve


‐15.827 ‐3.397 ‐7.208 7.067 ‐2.239 ‐2.179 ‐15.214 ‐8.012 4.797 ‐17.145 22.822 14.828 1.276 ‐20.432 1.380 ‐1.961 ‐581 62.956 41.943

‐24.682 ‐1.044 326 16.291 ‐227 ‐4.643 8.712 1.830 15.458 ‐14.723 ‐4.541 302 16.586 0

0 0 0

9.645 7.525 ‐4.369 3.156 ‐12.778 23

42

KASSTROOMOVERZICHT 2015 2015 €

2014 €

371.521

330.027

702.013 9.849 711.862

694.125 1.676 695.801

‐669.919 3.639 ‐666.280

‐695.778 4.369 ‐691.409

‐toe‐ resp. afname voorraden

2.412

2.062

‐toename vorderingen

3.716

27.688

‐3.465

7.351

2.663

37.101

‐1.677

0

‐1.677

0

418.089

371.521

Middelen per 1 januari Ontvangsten ‐giften ‐rente en overige baten Kosten af: afschrijvingen Mutaties werkkapitaal

‐toename kortlopende schulden

Vastgelegd op langere termijn ‐investeringen in (im)materiële vaste activa

Middelen per 31 december


43

GRONDSLAGEN VAN WAARDERING EN VAN BEPALING VAN HET RESULTAAT

Algemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van historische aanschafprijzen. De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Vergelijkende cijfers De cijfers over 2014 zijn, waar relevant, aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. Immateriële en materiële vaste activa De (im)materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte levensduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs. Voorraden De voorraden zijn gewaardeerd tegen inkoopprijzen, zo nodig afgewaardeerd wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij zo nodig een voorziening wegens dubieuze invorderbaarheid is getroffen. Bestemmingsreserve contracten veldwerkers Voor de lopende contracten met veldwerkers wordt een bestemmingsreserve aangehouden voor de reguliere vergoeding voor levensonderhoud gedurende drie maanden. Bestemmingsfondsen ontvangen giften Voor ontvangen giften met een specifieke doelstelling wordt indien dit in het boekjaar nog niet aan het vermelde doel is besteed een bestemmingsfonds gevormd. Overige activa en passiva De overige activa en passiva zijn gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Kostentoerekening Naar gelang de tijdsbesteding worden de diverse kosten toegerekend aan directe kosten (doorgaans 75%), kosten van fondswerving (15%), voorlichting (5%) en kosten beheer en administratie (5%).


44

SPECIFICATIES BALANS 2015 € [1] Immateriële vaste activa Balans per 1 januari Afschrijving Balans per 31 december [2] Materiele vaste activa Balans per 1 januari (Des‐)investeringen Afschrijving Balans per 31 december

2014 €

3.354 ‐838 2.516

4.192 ‐838 3.354

2.887 1.677 ‐2.800 1.764

6.418 ‐3.531 2.887

Hiervan is € 1.764 (2014 € 2.887) t.b.v. de bedrijfsvoering en € 0 t.b.v. de doelstelling. Aanschafwaarde per 1 januari (Des‐)investeringen Aanschafwaarde per 31 december Cumulatieve afschrijving Balans per 31 december Afschrijvingspercentage [3] Voorraden Boeken en CD's [4] Vorderingen Incasso's Rente Diversen


15.213 1.677 16.890 ‐15.126 1.764

15.213 15.213 ‐12.326 2.887

20‐33,33%

33,33%

3.440

5.852

2.687 15.736 18.424

3.390 18.750 22.140

45


Reserves en fondsen Verloop reserves en fondsen ‐continuïteitsreserve [5] ‐activa t.b.v. doelstelling [6] ‐activa t.b.v. bedrijfsvoering [7] ‐contracten veldwerkers [8] ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika [9] ‐bestemmingsfonds Mozambique [10] ‐bestemmingsfonds Bangladesh [11] ‐bestemmingsfonds Guinee Bissau [12] ‐bestemmingsfonds Roemenië [13] ‐bestemmingsfonds Congo [14] ‐bestemmingsfonds Kenia [15] ‐bestemmingsfonds Aruba [16] ‐bestemmingsfonds Thailand [17] ‐bestemmingsfonds Malawi [18] ‐bestemmingsfonds Oekraïne [19] ‐bestemmingsfonds Peru [20] ‐bestemmingsfonds Indonesië [21]

01‐01‐ 2015 € 49.000 0 6.241 34.225 42.596 14.030 14.043 20.680 11.247 37.702 22.127 12.398 10.572 21.874 1.814 ‐14.431 284.117

Resultaat € 62.956 ‐1.961 1.380 ‐15.827 ‐3.397 ‐7.208 7.067 ‐2.239 ‐2.179 ‐15.214 ‐8.012 4.797 ‐17.145 22.822 14.828 1.276 41.943

31‐12‐ 2015 € 111.957 0 4.280 35.605 26.769 10.633 6.835 27.747 9.008 35.522 6.913 4.386 15.369 4.729 24.636 397 1.276 326.060

Het bestuur streeft naar een stand van de continuïteitsreserve van € 150.000 (1/2 deel van de totale algemene bestedingen). Dit wordt nagestreefd met beperkte jaarlijkse exploitatieoverschotten.


46

Verloop bestemmingsfondsen ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika ‐bestemmingsfonds Mozambique Milange ‐bestemmingsfonds Bangladesh ‐bestemmingsfonds Guinee Bissau ‐bestemmingsfonds Roemenië ‐bestemmingsfonds Congo ‐bestemmingsfonds Kenia ‐bestemmingsfonds Aruba ‐bestemmingsfonds Thailand ‐bestemmingsfonds Malawi ‐bestemmingsfonds Oekraine ‐bestemmingsfonds Peru ‐bestemmingsfonds Indonesië

01‐01‐ 2015 € 42.596 14.030 14.043 20.680 11.247 37.702 22.127 12.398 10.572 21.874 1.814 ‐14.431 194.652


Ont‐ vangen Bestede fondsen fondsen € € 29.038 ‐44.865 72.019 ‐75.417 27.734 ‐34.942 86.799 ‐79.732 13.966 ‐16.204 77.301 ‐79.480 27.245 ‐42.459 32.077 ‐40.089 53.976 ‐49.180 11.298 ‐28.443 38.224 ‐15.402 24.303 ‐9.475 1.418 ‐142 495.398 ‐515.830

Overige mutaties € 0

0

0

31‐12‐ 2015 € 26.769 10.633 6.835 27.747 9.008 35.523 6.913 4.386 15.369 4.729 24.636 397 1.276 174.220

47

SPECIFICATIES BALANS (vervolg) Kortlopende schulden [23] Spaarsaldi veldwerkers Marianne van Helden Gerda Klaver Dineke Stam Jantina Mastenbroek fam. Van Dijk Jolanda Vlijm fam. Van Horssen Lydia Meijer Frank van der Maas Frederike Dollen fam. Bak Aly Rotich‐Kisteman Karin van Meeuwen Lea Luiten fam. Van Rijssel

2015 € 13.566 13.361 2.221 6.710 6.285 446 12.592 2.782 941 4.195 6.538 3.229 4.838 2.139 3.187 83.030

2014 € 12.511 12.309 4.089 5.736 5.316 1.295 10.356 2.749 2.668 3.251 4.672 2.296 3.209 1.217 1.360 73.034

De looptijd van de spaarsaldi is afhankelijk van de looptijd en mogelijke verlenging van de contracten en daarmee over het algemeen langlopend. [23] Diverse schulden Drukkosten Discipel nummer 4 Accountantskosten Sponsoring Bangladesh Verzendkosten Discipel nummer 4 Loonbelasting, vakantiegeld en netto‐salaris Diversen

3.180 4.000 5.790 9.754 12.417 35.141

7.951 4.250 6.091 3.332 8.963 18.015 48.602

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De stichting heeft in februari 2016 een huurovereenkomst gesloten voor de huur van kantoor‐ ruimte met een duur van 5 jaar met een jaarlijkse huur van € 9.300. Met de veldwerkers zijn meerjarige uitzendingsovereenkomsten aangegaan die een looptijd hebben die varieert van 2015 tot 2019. De vergoeding voor levensonderhoud die hiermee samenhangt bedraagt circa € 300.000. Door de stichting is voor de projecten in Guinee‐Bissau en Peru de bouw van projectgebouwen bekostigd die ten laste van de exploitatie zijn gebracht maar eigendom van de stichting zijn.


48

BATEN (1)

Algemeen 2015 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten 2014 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten 2013 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten


109.221 42.606 47.532 2.754 11.774

Project Guinee‐ Bissau

72.715 3.767 3.700 5.496 1.122

Projecten Zuid‐Afrika

24.328 4.610 100

213.887

86.799

29.038

95.061 44.892 24.882 7.300 16.617

82.940 2.918 940

30.961 5.174 1.000

202

499 1.581 190.832

Congo

35.217 4.327 10.600 2.775 15.769

8.614 77.301

Kenia

20.312 5.352 250 1.330

27.245

506

61.558 9.701 4.973 2.347 10.198

18.280

2.510 13.750

87.000

37.641

88.777

34.540

118.817 54.028 17.562 8.123 3.785

89.670 2.500 840 4.745 3.137

150.938 15.591 4.583 10.114 4.382

39.780 2.698 16.900

16.866 1.342 125

1.565

3.630

202.315

100.892

185.608

60.943

21.963

49

BATEN (2)

Projecten Mozam‐ bique

2015 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten 2014 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten 2013 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten


3.680 39.539 28.800

Malawi

8.798 2.500

Bangladesh

27.734

Thailand

29.869 19.658 2.365 2.085

Roemenië

4.997 8.494

475

72.019

11.298

27.734

53.976

13.966

678 30.000 28.800

13.357

29.623

30.990 16.244 2.971 9.807

7.800 855 1.112 519 1.522

1.000 1.198

59.478

15.555

29.623

60.012

11.808

2.525 30.000 28.800

16.785 696 750 250 539

31.054

31.506 23.891 13 2.337

7.002 2.500 400 4.973 2.209

61.325

19.020

31.054

57.747

17.084

50

BATEN (3) Indonesië 2015 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten

Oekraine

23.097 805 8.175

16.798 3.110 545 388 3.461

31.974 1.250 5.000

1.418

32.077

24.303

38.224

49.860

21.780 212 1.500 1.051 1.705

2.970

50.602

26.248

2.970

20.470

1.680

300 2.660 100

36.410 833 50 2.640 14.508

23.530

54.440

1.680

300 442

0 2013 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten 0


Peru

1.418

2014 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten

Aruba

Totaal

410.158 136.019 107.067 13.498 33.930 0 0 8.614 709.285 445.858 109.996 63.507 18.140 55.505 0 499 1.581 695.086 563.503 134.078 70.323 35.842 33.855 0 0 0 837.601

51

KOSTENVERDEELSTAAT

Directe kosten Vergoedingen levensonderhoud Overige kosten veldwerkers Projectkosten Overige kosten Drukkosten periodiek Promotie en representatie Deelname beurzen Advertenties, drukkosten folders etc. Ontwikkelen website en huisstijl Werkbezoek Zuid‐Afrika etc. Werkbezoek Peru Werkbezoek Congo Werkbezoek All Nations Drukwerk/kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten Porti Huur kantoor Vergaderkosten Salaris en overige kosten Wervingskosten Vrijwilligersvergoeding bestuur Reiskostenvergoedingen bestuur Accountantskosten Afschrijvingen Bestuursaanspr. verzekering Overige algemene kosten

Beheer en Kosten veld‐ Project‐ Voor‐ Fonds‐ admini‐ werkers kosten lichting werving stratie € € € € € 177.426 137.484 148.988 314.910 148.988 0 0 0 12.318 1.256 553

Totaal 2015 € 177.426 137.484 148.988 463.898

Totaal 2015

639 1.887 703 1.492 234 1.084 762 6.670 845 52.500 70 6.581 3.549 2.118 1.774 501 ‐116 81.293 396.204

344 1.016 379 804 126 584 410 3.591 455 28.269 37 3.544 1.911 1.140 955 270 ‐62 43.773 192.761

2.839 66 194 72 153 24 111 78 684 87 5.385 7 675 364 217 182 51 ‐12 25.304 25.304

12.318 1.256 553 5.333 2.839 197 581 216 459 72 334 234 2.052 260 16.154 21 2.025 1.092 652 546 154 ‐36 47.312 47.312

Begroting 2015

368.442

169.545 27.358

47.423

12.233 625.000

Totaal 2014

404.138

176.418 37.584

68.427

9.212 695.778

Doelpercentage van de baten Doelpercentage van de lasten Fondswervingspercentage Percentage kosten beheer en administratie


66 194 72 153 24 111 78 684 87 5.385 7 675 364 217 182 51 ‐12 8.338 8.338

24.636 2.513 1.106 5.333 5.678 1.312 3.870 1.443 3.061 480 2.224 1.563 13.682 1.732 107.693 143 13.500 7.280 4.344 3.638 1.029 ‐238 206.021 669.919

86,3% 91,7% 7,4% 1,2%

52

Er waren in 2015 gemiddeld 2 personeelsleden (1,6 fte) in loondienst (2014: 2,5 resp. 1,9 fte). In 2015 waren gemiddeld 17,1 veldwerkers onder contract (2014: 16,5). Bestuursleden hebben in 2015 een vrijwilligersvergoeding ontvangen van € 13.500 (2014: € 6.000) en er zijn aan hen geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt. Directiebeloning Naam: Functie: Uren Part‐time percentage Periode Jaarbezoldiging Brutosalaris Vakantiegeld Sociale lasten Pensioenlasten


C. Moerman Directeur 40 100% 1/1 tot 31/12 € 58.670 4.476 9.036 7.596

53

SPECIFICATIE DIRECTE KOSTEN 2015 €

Begroting 2015 €

2014 €

Bijdragen levensonderhoud

177.426

150.000

152.057

Overige kosten veldwerkers Reiskosten Ziektekosten Bijdragen spaarregeling Overige kosten

18.977 39.524 12.900 66.084

10.000 42.500 12.500 80.000

9.802 47.893 10.200 94.369

137.484

145.000

162.264

314.910

295.000

314.321

42.950 28.500 27.128 2.267

48.000 19.000 21.000 2.500 6.000 30.000 2.000

32.282 16.500 21.226 2.146 23.411 3.300 26.264 1.414

1.500

1.512

148.988

130.000

128.055

463.898

425.000

442.376

Totaal kosten veldwerkers Projectkosten Projectkosten Guinee‐Bissau: overige kosten Projectkosten Mozambique project Novo Rebento Sponsoring Bangladesh Projectkosten Bangladesh: overige kosten Projectkosten Zuid‐Afrika: overige kosten Projectkosten Peru Projectkosten Congo Pojectkosten Roemenië Projectkosten Kenia Projectkosten Oekraïne

Totaal directe kosten


39.500 3.065 2.250 3.328

54

SPECIFICATIE OVERIGE KOSTEN

2015 €

Begroting 2015 €

2014 €

Overige kosten Drukkosten periodiek Verzendkosten periodiek Promotie en representatie Deelname beurzen Advertenties en drukkosten folders en mailings Ontwikkelen website, huisstijl en kantoorsoftware Werkbezoek Zuid‐Afrika Werkbezoek Peru Werkbezoek Indonesië Werkbezoek Kongo/Mozambique/Malawi Werkbezoek Aruba Werkbezoek Kenia Drukwerk en kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten Porti Huur kantoor Vergaderkosten Salaris en overige kosten Wervingskosten Vrijwilligersvergoedingen Reiskostenvergoedingen Accountantskosten Afschrijvingen Bestuursaansprakelijkheidsverzekering Overige algemene kosten [24] Rente Rentebaten ABN Amro Bank sparen Rentebaten ING Bank Rentebaten Rabobank Rentelasten en bankkosten ABN Amro


24.636 2.513 1.106 5.333 5.678 1.312 3.870

17.050 16.150 1.500 1.750 5.000 3.200 1.250 1.250

23.733 12.962 5.155 3.952 12.419 10.941 1.515 765 1.701 1.159

1.443

1.250

3.061 480 2.224 1.563 13.682 1.732 107.693 143 13.500 7.280 4.344 3.638 1.029 ‐238 206.021

1.250 5.500 2.400 1.900 12.500 1.000 110.600

1.352 3.474 2.567 13.666 875 119.552

7.300 3.750 2.400 950 2.050 200.000

10.500 9.344 4.250 4.369 1.414 7.737 253.402

273 955 534 ‐3.614 ‐1.853

1.000 1.000 1.000 ‐2.000 1.000

474 1.250 721 ‐2.350 95

55

BEGROTING 2016 Begroting 2016 € Baten ‐giften van particulieren ‐giften en collecten van kerken ‐giften van bedrijven algemeen ‐giften van scholen en acties ‐giften en acties voor Zuid‐Afrika ‐giften en acties voor Guinee‐Bissau ‐giften en acties voor Bangladesh ‐giften en acties voor Mozambique ‐giften en acties voor Zambia ‐giften en acties voor Hongarije ‐giften en acties voor Roemenië ‐giften en acties voor Congo ‐giften en acties voor Kenia ‐giften en acties voor Aruba ‐giften en acties voor Thailand ‐giften en acties voor Malawi ‐giften en acties voor Oekraïne ‐giften en acties voor Peru ‐giften en acties voor Indonesië ‐boekjes, CD's en dia‐avonden ‐zangavonden

2015 €

Werkelijk 2014 2013 2012 € € €

120.000 109.221 95.061 42.000 42.606 44.892 48.000 47.532 24.882 15.600 14.527 23.917 34.200 29.038 37.641 99.000 86.799 87.000 28.800 27.734 29.623 69.600 72.019 59.478 0 0 0 0 0 0 15.000 13.966 11.808 66.000 77.301 88.777 15.000 27.245 34.540 12.000 32.077 50.602 48.000 53.976 60.012 11.298 15.555 21.600 38.224 2.970 24.000 24.303 26.248 1.418 1.200 339 832 1.200 1.003 287 661.200 710.627 694.125

Totaal eigen fondswerving Overige baten Rente en diversen

108.129 99.397 41.254 36.613 6.320 4.853 9.746 11.756 216.419 133.475 115.033 132.826 31.110 34.789 72.149 82.348 0 25.499 5.003 17.648 15.407 20.188 16.208 87.023 29.644 35.639 22.325 62.035 40.273 26.622 9.029 480 11.664

363 4.288 986 2.377 2.710 1.409 840.341 809.860 760.434

661.200 710.627 694.125 840.341 809.860 760.434 3.000

Beschikbaar voor doelstelling

118.817 54.028 17.562 11.908 185.608 100.892 31.054 61.325 0 0 17.084 60.943 21.963 23.530 57.747 19.020 1.680 54.440

2011 €

1.235

1.676

166

1.216

375

664.200 711.862 695.801 840.507 811.075 760.809

Bestedingen: Bijdragen levensonderhoud

145.900 177.426 152.057 162.885 174.420 149.636

Overige kosten veldwerkers Reiskosten Ziektekosten Bijdragen spaarregeling Overige kosten (w.o. opleiding)


14.900 18.977 9.802 35.900 39.524 47.893 12.000 12.900 10.200 30.200 66.084 94.369 93.000 137.484 162.264

18.131 37.930 12.300 73.926 142.287

20.979 27.051 44.496 42.020 12.225 12.750 60.622 108.028 138.322 189.848

56

Begroting 2016 € Projectkosten Guinee‐Bissau: Bouwkosten etc. Guinee‐Bissau: overige projectkosten Mozambique Zuid‐Afrika overige projectkosten Congo, Kenia en Zambia Roemenië en Hongarije Aruba en Peru Bangladesh en Oekraïne

Overige kosten Drukkosten periodiek Verzendkosten periodiek Promotie Deelname beurzen Advertenties, folders en mailings Ontwikkelen website en huisstijl Werkbezoeken Drukwerk en kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten en porti Huur kantoor en verhuiskosten Accountantskosten Vergaderkosten en reiskostenvergoedingen en Kimondag Salaris en overige kosten Vrijwilligersvergoedingen bestuur Bestuursaansprakelijkheidsverzekering Overige algemene kosten Totaal kosten


2014 €

0 67.500 17.500 0 29.000 3.000

0 0 42.950 32.282 28.500 16.500 0 23.411 41.750 26.264 3.065 1.414 0 3.300 32.300 32.723 24.884 149.300 148.988 128.055

35.000

24.636

8.000 1.750 14.000 5.000 7.000 2.500 4.150 17.600 4.250

2.513 1.106 5.333 5.678 9.686 480 3.787 13.682 4.344

23.733 12.962 5.155 3.952 12.419 10.941 5.140 1.352 6.041 13.666 4.250

2013 € 0 40.465 17.500 86.569 20.077 1.152 46.143 26.631 238.537

24.800 19.437 6.611 6.562 11.380 2.533 10.354 6.560 4.214 17.849 4.622

Werkelijk 2012 2011 € € 39.885 61.203 41.970 23.143 17.500 15.781 58.656 50.930 20.898 30.567 1.080 2.023 40.764 393 27.369 29.002 248.121 213.042

24.106 14.615 8.679 2.690 15.767 5.549 4.705 6.502 3.018 18.595 3.250

25.537 15.144 13.537 1.790 14.779 11.487 8.145 6.302 5.471 17.800 4.566

10.450 9.012 10.219 10.704 10.238 6.863 151.000 107.835 119.552 118.101 109.461 84.304 13.500 10.500 9.000 9.000 9.000 950 1.029 1.414 989 932 1.012 14.350 3.400 12.106 31.233 7.289 7.315 276.000 206.021 253.402 284.949 244.397 233.053 664.200 669.919 695.778 828.657 805.260 785.579

Jaarresultaat

2015 €

0

41.943

23 11.849

5.815 ‐24.770

57

Begroting 2016 € Mutatie bestemmingsfonds Zuid‐Afrika Mutatie bestemmingsfonds Guinee Bissau Mutatie bestemmingsfonds Zambia Mutatie bestemmingsfonds Hongarije Mutatie bestemmingsfonds Mozambique Mutatie bestemmingsfonds Bangladesh Mutatie bestemmingsfonds Roemenië Mutatie bestemmingsfonds Congo Mutatie bestemmingsfonds Kenia Mutatie bestemmingsfonds Aruba Mutatie bestemmingsfonds Thailand Mutatie bestemmingsfonds Malawi Mutatie bestemmingsfonds Oekraïne Mutatie bestemmingsfonds Peru Mutatie bestemmingsfonds Indonesië Ten gunste resp. laste van vrije reserves


2015 €

2014 €

Werkelijk 2013 2012 2011 € € €

‐5.320 ‐15.827 ‐24.682 ‐7.590 61.973 ‐20.400 ‐12.500 7.067 16.291 ‐131 ‐49.568 ‐11.622 0 0 0 0 0 ‐19.122 0 0 ‐227 ‐1.172 ‐4.753 ‐1.768 10.120 ‐3.397 ‐1.044 7.152 527 10.102 ‐5.960 ‐7.208 326 1.683 ‐2.481 ‐1.171 500 ‐2.239 ‐4.643 348 ‐84 4.946 ‐150 ‐2.179 8.712 25.821 ‐6.310 40.625 ‐6.900 ‐15.214 1.830 ‐7.122 10.834 ‐1.850 ‐8.012 15.458 ‐6.303 ‐1.097 ‐9.943 ‐1.200 4.797 ‐14.723 ‐363 15.305 9.322 0 ‐17.145 ‐4.541 5.406 18.965 2.044 3.480 22.822 302 1.080 432 14.600 14.828 16.586 2.911 ‐33.111 1.276 16.586 5.180 62.375 ‐9.622 ‐9.871 ‐4.817 ‐27.783

58

accountants in non-profit

Stichting Kimon Voorthuizerstraat 16a 3881 SH PUTTEN CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2015 van Stichting Kimon te Putten gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2015 (met een balanstotaal van € 444.232) en de staat van baten en lasten over 2015 (met een positief exploitatieresultaat van € 41.943) met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving door het bestuur en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Kimon per 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Verklaring betreffende andere voorschiften Wij melden dat het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 7 juni 2016 WITh accountants B.V. P. Alblas RA

Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484

Jaarverslag 2015 stichting Kimon 1

Recommend Documents