Jaarverslag Economic Development Board Almere 2012

Jaarverslag Economic Development Board Almere 2012

Ondernemen met lef en ambitie

Jaarverslag Economic Development Board Almere 2012 Ondernemen met lef en ambitie

Onderdeel van Almere Werkt! Het programma voor het economisch offensief Almere (gemeente Almere en Provincie Flevoland)


Inhoudsopgave Voorwoord van de voorzitter 3

Voorwoord van de voorzitter Economic Development Board Almere: samenwerking is de nieuwe competitie

Ontwikkelingen 2012 5 De economische situatie dwingt tot verandering. Een grote uitdaging voor ons allen. Clusterontwikkeling 6

Ook in Almere moet gezocht worden naar nieuwe groeipaden, nieuwe kansrijke

Stand van zaken regieprogramma’s clusters 9

economische clusters. Clusters die goed passen bij het huidige economische profiel van

Cluster ICT & Media: Regieprogramma Almere DataCapital 9

Almere, maar ook de potentie hebben om Almere op economisch gebied verder te

Cluster Handel & Logistiek 11

helpen en de stad verder inkleuren.

Cluster Health & Wellness: Regieprogramma Nieuwe Woonzorgconcepten 13 Cluster Duurzaam Almere: Regieprogramma Van Afval Naar Grondstof 14

Almere is onderdeel van de Metropoolregio Amsterdam. De ontwikkeling van onze

Cluster Luchthaven lelystad 16

clusters moet ook passen in het grotere verband. Naast de Economic Development Board

Themagroepen 17

Almere zijn er nu ook vergelijkbare organisaties in Amsterdam en Utrecht en wordt in het Gooi eveneens een Economic Development Board opgericht. Samenwerking en innovatie moet leiden tot een sterkere metropoolregio en een sterker Almere. Het is

Investeringsfonds EDBA 2012 20

prettig te constateren dat deze nieuwe gezamenlijke structuur niet alleen in Almere van de grond

Interviews met nieuwe bedrijven die zijn ondersteund door de EDBA:

komt, maar nu ook in de rest van de Metropool-

• WEBC wil bedrijven helpen met een webshop 21

regio Amsterdam. Dat hadden we destijds bij de

• Algen kweken in glastuingebied 22

oprichting van de EDBA in Almere niet verwacht.

• Volledig elektronisch zorgplatform via Stb 23 • Publisphere zorgt voor uniforme werkwijze 24

Het is ruim drie jaar geleden dat de EDBA opgericht

• Bijzonder woon- en zorghotel in Haven 25

is als onderdeel van het economisch offensief van

• Bedrijfsfilms brengen belang techniek in beeld 26

Almere. De EDBA biedt de gemeente Almere een

• Elektriciteit direct uit eurodiesel gegenereerd 27

extra instrument om de economie te stimuleren.

• Farmaceutische groothandel komt in Almere 28

De board, die bestaat uit CEO’s en bestuurders vanuit de overheid, het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen, bepaalt de strategie en de agenda

Jaarrekening 29

voor de ontwikkeling van de vijf kansrijke econo mische clusters. Het karakteristieke van de board is dat we gezamenlijk de verantwoordelijkheid nemen en dragen. De EDBA is speciaal opgericht voor het organiseren en stimuleren van de samenwerking tussen de verschillende partijen met het doel innovatie en daardoor meer werkgelegenheid in Almere. Annemarie Jorritsma

2

Jaarverslag EDBA 2012


3

Voorwoord van de voorzitter

Innovatie en samenwerking oftewel ‘collaboration is the new competition’. Een Engelse uitdrukking die de essentie goed weergeeft. Niet alleen MKB bedrijven, maar tegenwoordig ook grote concerns, zoeken steeds meer de samenwerking met andere bedrijven om tot innovaties te komen. Een mooi Almeers voorbeeld is de samenwerking

Ontwikkelingen 2012

tussen Alfen, Breedveld & Schröder, Greensource Company en Ruitenheer. Gezamenlijk hebben deze bedrijven een compleet programma voor elektrische laadpalen ontwikkeld: een oplader, de infrastructuur, een betaalsysteem. Andere voorbeelden waar

In de Economic Development Board Almere zijn verschillende organisaties vertegen-

meerdere bedrijven uit één sector de handen ineenslaan zijn de programma’s Almere

woordigd, die ieder vanuit hun eigen netwerk, kennis en ervaring werken aan de

DataCapital, DistriZorg en Van Afval naar Grondstof.

economische ontwikkeling van Almere. De focus ligt op vijf kansrijke economische clusters. De Board geeft advies over investeringen en leningen die bijdragen aan de

De clusterontwikkeling is een lange termijn visie. Daar is geduld voor nodig, niet altijd

ontwikkeling van deze clusters.

de sterkste kant van ondernemers, bestuurders en politici. Natuurlijk wil ik ook graag snel meer werkgelegenheid voor de inwoners van Almere. Helaas is het creëren van

Board

werkgelegenheid niet altijd te plannen en vergt het tijd. De EDBA is één van de

In 2012 is de board vier keer bijeen gekomen. Er hebben het afgelopen jaar enkele

instrumenten van het economisch offensief, een krachtig instrument. We hebben baat

wisselingen plaatsgevonden. Een aantal leden van de board kunnen helaas door drukte

bij uithoudingsvermogen en een lange adem. Vooral nu de economie tegenzit.

en baanveranderingen de werkzaamheden van de board niet langer combineren en zijn afgetreden. Henry Meijdam, Jeltje Schraverus en Bert Gijsberts. We zijn blij dat we

Annemarie Jorritsma,

reeds nu de nieuwe bestuurders aan u kunnen voorstellen. Voor het cluster Health &

Voorzitter Economic Development Board Almere

Wellness is mevrouw Diana Monissen (voorzitter Raad van Bestuur De Friesland Zorg verzekeraar) bereid gevonden voorzitter te worden. De trekker van het cluster Duurzaam Almere is de heer Menno Smits (directeur Advies- en ingenieursbureau Oranjewoud). De heer Nico van Staveren (CEO van Van Staveren BV) wordt de voorzitter van het cluster Luchthaven Lelystad. Namens de Vereniging Bedrijfskring Almere is de heer Hans Marsé (directeur van Breedveld & Schöder) lid van de board en dat is Marc Hameleers, regioambassadeur vanuit het ministerie van Economische Zaken.

De opdracht Het economisch offensief is gericht op het creëren van een goed ondernemersklimaat en de ontwikkeling van de clusters. In het programma Almere Werkt! heeft de EDBA de opdracht om te zorgen voor de ontwikkeling van vijf – voor Almere kansrijke – economische clusters samen met onderwijs- en onderzoeksinstellingen, de overheid en ondernemingen. Door deze partijen bij elkaar te brengen rondom kansrijke businesscases en daar ook in te investeren met aanjaaggeld, stimuleert de EDBA de komst van nieuwe werkgelegenheid. Natuurlijk blijft het principe overeind dat ondernemers banen scheppen; de gemeente Almere en de EDBA kunnen dat niet doen. De board heeft een kleine uitvoeringsorganisatie van twee personen. De clustervoorzitters worden ondersteund door medewerkers van de gemeente Almere, de Kamer van Koophandel en OMALA, die deels hiervoor zijn vrijgesteld.

Wat is bereikt In het afgelopen jaar is er weer vooruitgang geboekt met de programma’s van de clusters en daarnaast heeft de Board leningen goedgekeurd voor vijftien bedrijven vanuit het investeringsfonds. Naast deze primaire activiteiten is ook met meerdere partijen gewerkt aan een aantal praktische oplossingen voor knelpunten op de arbeidsmarkt voor de technische beroepen. In dit jaarverslag krijgt u per onderwerp een update. Een nieuw onderwerp in 2012 is natuurlijk de Floriade. Vorig jaar heeft de EDBA

4



5

Ontwikkelingen 2012

Ontwikkelingen 2012

samen met de Universiteit Wageningen en de Kamer van Koophandel gewerkt aan

Een regieprogramma bestaat uit vijf tot tien verschillende organisaties uit de publieke

de economische- en innovatieplannen voor het bidbook van de Floriade. Mogelijk

en private sector. Het combineren van de parallelle belangen en wisselwerking tussen

krijgt dit onderwerp ook in 2013 voor de EDBA een vervolg.

de private en publieke partijen vraagt om een nadrukkelijke en sterke sturing van de EDBA, zowel van de voorzitter van het cluster en de uitvoeringsorganisatie.

Naast de reguliere werkzaamheden vervult de EDBA veelvuldig de rol van makelaar en vraagbaak voor (Almeerse) ondernemers. Werkgelegenheid en de economische

De huidige economische situatie leidt tot verandering van systemen en structuren. In

ontwikkelingen blijven natuurlijk de kernthema’s van de EDBA. Samen met de Kamer

de toekomst ligt de nadruk meer op innoveren en samenwerkingen van bedrijven die

van Koophandel heeft de EDBA de Monitor Economische Ontwikkeling Almere

nieuwe combinaties gaan vormen. Niet voor niets werd in het voorwoord het citaat

opgesteld. De feiten en cijfers op een rijtje. Dit krijgt jaarlijks een vervolg.

‘collaboration Is the new competition’ benadrukt. Een middel om deze innovatie en samenwerking te realiseren is de vorming van economische clusters rondom zo’n

Almere is onderdeel van de Metropoolregio Amsterdam. Er zijn inmiddels Economic

nieuwe product-marktcombinatie.

Boards ontstaan in Amsterdam, provincie Utrecht en ’t Gooi. Zo ontstaat er een regionale samenwerking op economisch gebied, waarbij we vooral de regio-overschrijdende projecten met elkaar afstemmen en in metropoolverband ondersteunen. Een mooi

het ideale cluster

voorbeeld hiervan is het programma Almere DataCapital, dat tevens een icoonproject van de Amsterdam Economic Board is. Coherent regionaal sociaal economisch beleid

Clusterontwikkeling

Structuurversterkende en

Het accent bij de clusters ligt op de ontwikkeling van businessplannen passend binnen

faciliterende

een opgesteld lange termijn perspectief. Doel is het creëren van werkgelegenheid in

voorzieningen

Almere. De ontwikkeling van businessplannen zijn een voortdurend proces dat gedurende de komende jaren actueel blijft. De clusters zijn niet alleen initiërend, als

Aansluiting bij

het gaat om het genereren van ideeën en het opzetten van programma’s, maar ook

Europees en

faciliterend naar de ondernemers toe bij de uitvoering. De essentie is wel dat de

nationaal beleid

verantwoordelijkheid voor het opzetten en uitvoeren van de businessplannen bij de ondernemers/organisaties ligt. De activiteiten van de uitvoeringsorganisatie van de EDBA voor de clusters hebben een dienende rol. Zij coördineert waar dat nodig is,

Projectallianties

brengt partijen bij elkaar en zorgt dat de overheid, het onderwijs en onderzoeks

rondom concrete projecten

instellingen betrouwbare partners zijn, die ondernemers helpen. Het is een regierol om een nieuw ecosysteem op te bouwen, waar nieuwe bedrijvigheid uit voortkomt. Het opzetten van een economisch cluster met daarbinnen een (regie)programma vergt tijd, geld en een lange adem. De opdracht van de EDBA is gericht op 2030, gelijk

De EDBA heeft TNO gevraagd om het regieprogramma Almere DataCapital te toetsen

als de groeiplannen van Almere 2.0. Binnen de EDBA lopen nu de volgende regie

en daar waar nodig aan te scherpen. Naast de regierol van de EDBA, zijn meerdere

programma’s:

succesfactoren van belang om tot ontwikkeling te komen. De inschakeling en begeleiding van TNO heeft de EDBA geholpen bij het verder ontwikkelen van het cluster Almere DataCapital. Daarnaast is de kennis en ervaring ook goed te vertalen

Cluster

Regieprogramma

naar de andere regieprogramma’s van de EDBA.

ICT & Media

Almere DataCapital (big data)

Succesfactoren voor clustervorming en rol EDBA

Handel & Logistiek

Distrizorg (zorglogistiek)

Succesvolle regionale clusters zijn vaak opgezet rondom krachtige bedrijven of onder-

Duurzaam Almere

Van Afval naar Grondstof (circulaire economie)

wijsinstellingen, zogenaamde ankerbedrijven, die de markt domineren en regionaal

Health & Wellness

Innovatieve Woonzorgconcepten (kleinschalige woonvormen)

zelfstandig kunnen opereren. Deze bedrijven of kennisinstellingen zijn vaak de voortrekkers in het cluster.

6



7

Ontwikkelingen 2012

Fysieke infrastructuur en dienstenstructuren, het cluster moet passen in de bestaande infrastructuur van de stad/regio en er moeten voldoende ondersteunende bedrijven zijn om aan de vraag naar ondersteunende producten/diensten van bedrijven uit dit cluster te kunnen voldoen. Onderwijs betreft het gehele lokale en regionale onderwijs, van MBO tot universitair onderwijs. Onderzoek- en ontwikkelingsactiviteiten, lokaal en regionaal, vormen de kern van het innovatieve ecosysteem omdat deze activiteiten een belangrijke bron vormen voor innovatie, mede op basis van intellectueel eigendom. Testomgevingen bieden voor diverse partijen om gezamenlijk te werken aan (open) innovaties. Ontwikkelomgevingen maken het mogelijk om gezamenlijk nieuwe

Stand van zaken regieprogramma’s clusters

technologieën, producten en diensten te ontwikkelen. Gezamenlijke testomgevingen verlagen de kosten en stimuleren uitwisseling en gezamenlijke innovaties. In de living labs worden gebruikers, cliënten en consumenten betrokken bij in de ontwikkel activiteiten. Broedplaatsen zijn lokale structuren die jonge en nieuwe ondernemingen

Cluster ICT & Media: Regieprogramma Almere DataCapital

ondersteunen in het ontwikkelen van hun business. Vaak is dit een gebouw of een specifiek locatie waar nieuwe bedrijven zich kunnen vestigen en ondersteuning krijgen

Op 23 november 2011 is het programma Almere DataCapital (ADC) officieel van start

op het gebied van toegang tot kapitaal, coaching, advies over intellectueel eigendom,

gegaan met de startconferentie ‘Big Data in de Zorg’. ADC is opgezet als meerjarig

marketing en gedeelde faciliteiten als receptie, IT support en dergelijke zaken. Er

regieprogramma: ADC beoogt in een periode van maximaal 4 jaar blijvende elementen

moeten simpelweg voldoende startende bedrijven zijn die het cluster verder invullen.

neer te zetten voor een ecosysteem rond Big Data in Almere dat voor veel nieuwe bedrijvigheid zal zorgen. Voor 2012 is een eerste programmaplan opgezet en uitge-

Al met al een complex systeem van partijen en belangen waar één partij, de EDBA,

voerd in de wetenschap dat business development betekent dat je flexibel moet kunnen

het masterplan ontwikkelt en helpt bij het opzetten en implementeren van het cluster.

inspelen op zowel tegenslagen als meevallers gedurende de rit. In 2012 zijn de volgende

Een intensieve rol, die in de praktijk van alle dag minimaal een klein ‘dedicated’

resultaten bereikt:

projectteam vergt. • De kickoff en lift off van een consortium van grote bedrijven gericht op het aanbieden van goed gestandaardiseerde, goedkope, duurzame en veilige dataopslag en rekenkracht en analytics daaromheen. Deelnemers: CapGemini, Cisco, Carelliance, HP, IBM, KPN, SARA/Vancis, UNET. • Er zijn diverse projecten geacquireerd vanuit Almere DataCapital / Dutch Health Hub: – Landelijke Borstkankeronderzoek: opslag van 10% van alle scans als ruwe data zodat deze kunnen worden benut voor verbeteringen van diagnose en het toepassen van CAD-technieken – Center for Gnome Diagnostics: opslag en delen van grote hoeveelheden genetische informatie van twee academische ziekenhuizen – AMC / Flevoziekenhuis: centrale opslag van beeldmateriaal voor chirurgen – ACTA: opzetten clearinghouse voor digital dentistry – ENZA zaden: schaalbare data opslag en backup (contract getekend) • Het verwerven van de status van icoonproject binnen de metropoolregio Amsterdam • Verwerven van een IPC (Informatie Prestatie Contract) en start en begeleiding van de groep bedrijven (19 stuks) bij de uitvoering van het contract • Realiseren van een positie als inhoudelijk leider van de discussie rond Big Data in NL • Het leggen van contact tussen Almere DataCapital en de Digital Agenda van de EU

8



9



• Almere is neergezet als Big Data hoofdstad van NL

Urban Screens

• Ontwikkeling van een eerste set standaards voor de opslag van medische data

We zijn nu ruim een jaar met enige regelmaat aan het praten over urban screens in het

• V oorbereiding oprichting van een vereniging Dutch Health Hub (realisatie maart 2013)

stadscentrum van Almere. De wereld veranderd van print naar beeld. Van brievenbus

• Realisatie van een minor en master Big Data in Almere door Windesheim en Bes La

naar openbare ruimte. Met schermen in de stad met informatie over de stad, (lokale)

Salle (nog niet afgerond)

reclame en evenementen (films, concerten) kan je de belevenis van het stadscentrum

• Het creëren van een netwerk positie in het NL onderwijs op het terrein van Big Data

aantrekkelijker maken. Een project waar heel snel veel enthousiasme mee gegenereerd

• Het entameren van een netwerk van Almeerse, Flevolandse en Metropoolregio

wordt. Samen met de initiatiefnemers van Brava Televisie en EU-media is een markt

Amsterdam MKB bedrijven

verkenning uitgevoerd, zijn er gesprekken gevoerd met winkeliersverenigingen, culturele en maatschappelijke instellingen, de gemeente, een mogelijke investeerder

In de zomer heeft een onderzoek door TNO plaatsgevonden waarbij de aanpak van het

en de vastgoedeigenaren Unibail Rodamco en Corio.

programma is doorgelicht. Daaruit kwam naar voren dat er voldoende is bereikt om Big Data als een succesvol onderwerp te kunnen aanduiden, maar dat de inspanningen van

De uitkomsten van de marktverkenning en de gesprekken met alle actoren zijn

het programma intensiever zijn en langer moeten worden volgehouden dan oorspron-

allemaal heel positief. Enthousiasme volop, eenieder kan met zijn fantasie de mooiste

kelijk ingeschat. Ook de bestuurlijke regionale schaal zou vergroot moeten worden rich-

combinaties maken tussen urban screens, winkels en pleinen.

ting de MRA vanwege het beperkte onderwijs- en onderzoeksaanbod in Almere. Ook zal met meer kracht moeten worden gestuurd door mensen die op bestuurlijk niveau

Als EDBA trekken we nu twee conclusies:

kunnen acteren.

• Veel enthousiaste participanten maar geen van de partijen voelt zich of wil eigenaar

In oktober heeft dit geleid tot een verzoek aan de boardleden van EDBA om het

• Er is nog geen investeerder voor de schermen gevonden is, terwijl de financiële

zijn van dit project. Met als negatief gevolg dat de EDBA erop aan gesproken wordt. programma op actieve wijze en op bestuurlijke niveau te gaan ondersteunen. Het

risico’s redelijk te beperken zijn.

programmamanagement richt zich nog op een beperkt aantal zaken die binnen haar

Zonder investeerder is er geen kans op een succesvol vervolg van dit project. Voorlopig

bereik liggen, maar ook een aantal onderwerpen wordt bestuurlijk belegd bij mensen

houden we het project nog even bij ons. Het projectteam Smart Society is gevraagd om

die op het betreffende terrein over een goed en groot bestuurlijk netwerk beschikken.

ons te helpen met het zoeken naar een investeerder.

Gezien de bereikte resultaten en de bevestigde potentie van het onderwerp heeft de board van EDBA op 10 december 2012 besloten toestemming te verlenen voor een volgende jaarschijf. Het daarvoor beschikbare gestelde budget bedraagt in totaal 550.000,–, waarvan € 300.000,– afkomstig is van het restant van het Pieken in de Deltafonds, dat door de gemeente Amsterdam verdeeld wordt.

Cluster Handel & Logistiek Regieprogramma DistriZorg, innovatieve zorglogistiek in de Metropoolregio Amsterdam Als gevolg van de snelle technologische ontwikkelingen in de zorg, de vergrijzing en de toenemende zorgvraag van mensen, zijn de zorgkosten in Nederland explosief gestegen. Sinds enkele jaren dringt langzaam het besef door dat naast de verbetering van de kwaliteit van zorg ook de kostenefficiency belangrijk is. Eén van de belangrijkste niet medische aspecten in de zorg is de logistiek van goederen en patiënten. DistriZorg is een ideale oplossing voor innovatie in de logistiek van de zorgsector, voor kostenbeheersing in die zorg en meer werkgelegenheid. Daarom investeert de EDBA in dit concept. DistriZorg wordt gevormd door een consortium van bedrijven die zich op verschillende logistieke aspecten in de zorg richten. Zij slaan de handen ineen om de logistiek in de zorg op een integrale en innovatieve wijze aan te pakken.

DistriZorg: zuivere zorg, zekere logistiek De centralisatie en uitbesteding van de inkoop en distributie van zorggoederen voor de zorginstellingen in de Metropoolregio Amsterdam in een nieuw logistiek centrum: dat is het doel van het programma DistriZorg. Kostenbesparing in de zorg en nieuwe,

10



11



innovatieve bedrijfsvoering , een uiteindelijk rendabel bedrijfsmodel en werkgelegen-

Economic Board in Almere en Amsterdam in om hun netwerk in te zetten. Daarnaast

heid in Almere zijn de afgeleide doelen. In 2012 zijn gesprekken gevoerd met bedrijven

wordt een advies- en kennisgroep opgericht die met het consortium meedenkt. Aan

en zorginstellingen. Aan de aanbiedingskant slaat een groep bedrijven met logistieke

deze groep zijn zorgprofessionals, brancheverenigingen in de logistiek en in de zorg,

specialismen de handen in een. Aan de vraagkant bestaat bij een aantal zorginstel-

verzekeringsmaatschappijen en kennisinstellingen verbonden.

lingen in de Metropoolregio Amsterdam behoefte aan een concrete propositie voor de logistieke oplossing van goederenstromen die de toets van de hoogst mogelijke

Actuele stand van zaken

kwaliteitseisen kan doorstaan. DistriZorg kan en wil aan die vraag en eis voldoen. De

In het eerste kwartaal van 2013 wordt er een intentieovereenkomst getekend door

diensten zijn gericht op ziekenhuizen, zorginstellingen, verpleeghuizen, zelfstandige

bedrijven die interesse hebben voor daadwerkelijke samenwerking: Vegro, Welzorg

behandelcentra en gemeentelijke diensten op het gebied van zorg aan inwoners in

Nederland, Mediq, Medeco, Hospital Logistics, Cleanleasefortex, Vos Logistics, Synergy

de Metropoolregio Amsterdam (inclusief Utrecht). De vorming van DistriZorg is een

Health en de EDBA.

groeimodel. Instellingen kunnen onderdelen bij DistriZorg onderbrengen. Uiteindelijk beoogd het concept de overname van het magazijn en de voorraadbeheer van zorg instellingen. Vanuit DistriZorg kan de inkoop voor de deelnemende zorginstellingen centraal georganiseerd worden op basis van hetgeen de instelling voorschrijft. DistriZorg stelt optimaliseringen voor. De zorginstelling bepaalt zelf of zij hiervan

Cluster Health & Wellness: Regieprogramma Nieuwe Woonzorgconcepten

gebruik wenst te maken. DistriZorg berekent uitsluitend de dienstverlening, Alle verkregen besparingen komen de zorgsector ten goede.

Voor het cluster Health & Wellness wordt door de EDBA ondermeer ingezet op de economische kansen die innovatieve woonzorgvormen voor senioren en mensen met een (meervoudige) beperking biedt. De Nederlandse bevolking vergrijst en de levensverwachting neemt toe, waardoor meer ouderen langer van de gezondheidszorg gebruik zullen maken. In Almere zal binnen een aantal jaar de vergrijzing ook toeslaan en dan groeit de behoefte aan levensbestendige woningen. Verder heeft Almere een opvallend laag aanbod van speciale woon-zorgvoorzieningen voor mensen met een lichamelijke of geestelijke beperking uit Almere. Almere heeft een relatief laag aantal zorgverleners (45 per 1000 inwoners). Waar bijvoorbeeld Hilversum 21 woon-zorgcomplexen kent, heeft Almere er 16. In het verleden heeft Almere allianties gesloten met zorginstellingen op het ‘oude land’ in de veronderstelling dat deze allianties zouden leiden tot werkgelegenheid in Almere. Geconstateerd kan worden dat deze allianties niet gezorgd hebben voor nieuwe zorginstellingen en werkgelegenheid in Almere. Reden om nieuwe lokale initiatieven meer de ruimte te geven. Er vindt een verschuiving plaats van voorzieningsgericht denken naar vraaggericht denken. Het aanbod wordt steeds meer afgestemd op de individuele wensen en behoeften van de cliënt. Een betere integratie in de samenleving is daarbij een belangrijke wens. Dit regieprogramma leent zich bij uitstek voor de werkwijze waar de EDBA voor is

Rol van de EDBA: programmamanagement

opgericht: het organiseren van de samenwerking tussen ondernemingen, overheid,

Voor DistriZorg neemt de EDBA de rol van initiator en organisator voor haar rekening.

onderwijs- en onderzoeksinstellingen. Voor het daadwerkelijk realiseren van business-

De EDBA zorgt voor het programmamanagement, de communicatie en de opzet van

plannen van ondernemers die woonzorgconcepten hebben bedacht of daarin willen

de samenwerking van het consortium. Door de samenwerking van verschillende

investeren, is samenwerking met verschillende (zorg)organisaties en overheden een

logistieke bedrijven te organiseren krijg je oplossingen die individuele bedrijven niet

belangrijke voorwaarde. De EDBA creëert een netwerk van zorgspecialisten en andere

snel bedenken, kunnen uitvoeren of alleen tegen hogere kosten kunnen aanbieden.

relevante professionals die op nieuwe initiatieven kunnen adviseren.

Deze nieuwe oplossingen verwerken we in een propositie voor de zorgsector. Daar-

12

naast zet de EDBA met het samenwerkingsverband vol in om aan de vraagkant partijen

De EDBA wil verschillende partners aan het regieprogramma verbinden. Zij zijn destijds

te committeren en daadwerkelijk te interesseren voor het concept van DistriZorg. Als

uitgenodigd voor de startbijeenkomst die op 12 november 2012 heeft plaatsgevonden.

onafhankelijke partij kan dat relatief gemakkelijk. Ook zet de EDBA de leden van de

Inmiddels lopen er drie concrete initiatieven en zijn er intensieve besprekingen met de



13



Stichting Mijn Eigen Thuis voor de realisatie van 5 nieuwe woonzorgcomplexen voor jongeren met een meervoudige beperking uit Almere in de komende jaren, goed voor ruim honderd arbeidsplaatsen. Bij dit programma is het van belang dat meerdere partijen vanuit de publieke en private sector uit Almere een belangrijke rol kunnen spelen bij het realiseren van doelstellingen: de gemeente, woningbouwcorporaties, zorgaanbieders, zorgverzekeraars, bouwondernemingen, technologische bedrijven (domotica), lectoraten Windesheim.

Cluster Duurzaam Almere: Regieprogramma Van Afval Naar Grondstof We leven met 7 miljard mensen op aarde, die eten, drinken en van alles kopen. Koelkasten, auto’s, koffiezetapparaten, mobieltjes. Niets exorbitants. Gewoon alledaagse goederen. Met als gevolg dat we onze natuurlijke hulpbronnen overbelasten, uitputten en vervuilen. Dat komt ook door de organisatie van onze economie, het zijn lineaire processen. We gebruiken onze hulpbronnen voor productie of verbranden het voor energie. En wat we niet meer nodig hebben gooien we weg. Dat is verspillend aan de voorkant en vervuilend aan de achterkant. We groeien naar een circulaire economie, waarin we weer hergebruiken wat niet meer nodig is. Uiteindelijk gaan het zover komen dat bij de designfase van een product reeds nagedacht wordt over het hergebruik van onderdelen van een apparaat na zijn ‘eerste’

verzameld, maar we gooien met z’n allen ook nog circa 800.000 kg kleding via de kliko’s

levenscyclus. Onze economie is gebaseerd op goedkope grondstoffen, maar die periode

weg. Zo zijn we opgevoed, in de kledingcontainer komt alleen de kleding die nog door

is voorbij. De grondstofprijzen zijn de laatste decennia sterk gestegen. De toekomst

andere mensen gedragen kunnen worden. Is het oude kleding, vies of kapot dan gaat

gaat om grondstoffen. Gebrek aan grondstoffen of hoge prijzen zal de economische

het direct de kliko in. Zonde, we zijn in Almere nú in staat om ook deze oude kleding

groei in Europa remmen. Vraag het een econoom en hij zal antwoorden dat Europa

weer te hergebruiken.

onvoldoende grondstoffen heeft voor de toekomst. Klopt, maar we hebben bergen koelkasten, oude mobiele telefoons, computers, auto’s koffiezetapparaten en ga zo

Het programma Van Afval naar Grondstof: samen met de gemeente Almere, de natio

maar even door. Allemaal grondstoffen, alleen door de andere verpakking herkenen we

nale overheid (Agentschap NL), Campus voor Talent en al onze nationale en inter

deze grondstoffen niet als zodanig. In één ton oude mobiele telefoons zit meer goud

nationale partners kunnen we weer grondstoffen herwinnen uit oude kleding en voor

dan in een ton gouderts. We zullen onze producten opnieuw gaan gebruiken. Een hele

Almere een nieuwe groeimarkt ontwikkelen. Kortom, zorgen voor de broodnodige

grote groeimarkt. Een mooi woord voor het winnen van grondstoffen uit oude appa-

werkgelegenheid aan de onderkant van de samenleving.

raten is ‘urban mining’. Naast kleding wordt ook gedacht aan computers, immers het bedrijf Siso is al heel In Almere ligt onze focus op hergebruik van textiel, computers en puin. Met de recy-

groot in deze markt en de berg oude computers groeit met de dag. De derde afval-

cling van oude kleding zijn we al een eind gevorderd. In samenwerking met Prato, een

stroom in Almere voor herverwerking kan puin zijn. Door de groei van de stad en de

textielstad in Italië is een ‘letter of intent’ getekend. Door de internationale samen-

bouwopgaven komt er veel puin vrij dat goed te herverwerken is, een mooi voorbeeld

werking is de complete keten nu gesloten. In Almere ligt de focus op inzamelen en het

is Rotterdam Cirkelstad.

schonen van de kleding (knopen, ritsen en dergelijke verwijderen), het vervezelen kan voorlopig in Twente gebeuren en voor het spinnen en weven wordt samengewerkt met

Het regieprogramma van Afval naar Grondstof gaat lukken, maar vergt tijd. We zien

Prato in Italië. Op termijn willen we een complete textiel-herverwerkingslijn, inclusief

nu de eerste retailers de eerste stappen maken. Armani, Puma, C&A, Mud Jeans,

vervezelen, in Almere hebben. Op dit moment zijn er twee bedrijven actief in Almere

uiteindelijk kiest de consument alleen voor deze nieuwe kledingmarkt als de fashion

met het inzamelen: het Leger des Heils en de Vos-groep.

industrie prachtige collecties gaat ontwikkelen. Almere is er klaar voor. Door de autoriteit te blijven claimen en te blijven werken aan deze nieuwe markt komen we er.

Potentie in Almere is er genoeg. Via de kledingcontainers wordt er ruim 300.000 kg

14


Een weerbarstig proces, niet sexy, maar wel essentieel voor onze toekomst.


15


Cluster Luchthaven lelystad

Stand van zaken themagroepen

een MRO-propositie voor deze internationale markt. Kortom; een markt met perspectief en werkgelegenheid. De kritische succes factor is mensen, mensen en mensen. Flevoland heeft een fantas-

Als in Nederland gesproken wordt over de Elfstedentocht is de gevleugelde uitspraak

tische kans, het is nog één van de weinige gebieden waar door de jonge bevolking

‘it giet oan’. Zo’n gevoel leeft ook bij de leden van het cluster Luchthaven Lelystad.

het arbeidspotentieel harder groeit dan de werkgelegenheid. Wil luchthaven Lely-

Er is vorig jaar veel vooruitgang geboekt.

stad succesvol zijn dan moet er geïnvesteerd worden in het opleidingssysteem op alle niveaus: VMBO, MBO en HBO. Het verbeteren van het imago van werken in de techniek

Na het advies van de commissie Alders en de voorstudie Lelystad Airport door onder

en onderhoud. Om jongeren te enthousiasmeren voor het technieken onderhoudsvak,

meer het ministerie van Infrastructuur en Milieu, het ministerie van Defensie samen

zal onderhoud een minder stoffige uitstraling moeten krijgen. Men dient in te springen

met de Schipholgroep en Lelystad Airport kan de conclusie getrokken worden dat de

op het hightech karakter en het belang van techniek voor onze samenleving. In een

regionale luchthaven Lelystad ontwikkeld gaat worden. Er is een wenkend perspectief,

ander verband wordt dit onderwerp ook al opgepakt door de EDBA en het Techno

een stip aan de horizon en dat vertaalt zich nu al in meer bedrijvigheid. Het positieve

Centrum, een goede start. Een verdere verbreding en ondersteuning van dit initiatief

signaal wordt door de markt opgepakt; het onderhoudsbedrijf voor vliegtuigen

is wenselijk. Uiteraard spelen ook een verdere baanverlenging (2100 meter), verkeers-

Spectro verhuist dit jaar naar luchthaven Lelystad en QAPS; één van de grotere onder-

leiding en infrastructuur rondom de luchthaven een rol. Vanuit managerial oogpunt

houdsbedrijven op Lelystad ziet haar orderportefeuille toenemen. De baanverlenging

eenvoudiger oplosbaar.

tot 1700 meter is nu een feit. De eerste zichtbare resultaten zijn er. De burgerluchtvaart: Dit is het secondaire spoor; ook bij dit onderwerp zal intensief Zijn we er? Nee, nog lang niet. Het grote voordeel op dit moment is dat de onzekerheid

met de Schipholgroep worden samengewerkt. Naar verwachting zal dit in 2015-2016

weggenomen is. Het wordt nu hard werken aan de randvoorwaarden om een regionale

actueel worden. Burgerluchtvaart heeft iets prestigieus, maar we moeten ons realiseren

luchthaven succesvol te kunnen laten zijn. Voor de toekomst zijn twee ontwikkelings-

dat de werkgelegenheid vooral rondom MRO activiteiten liggen.

lijnen van belang: 1. Lelystad als MRO (maintenance, repair & overhaul) luchthaven 2. Lelystad voor burgerluchtvaart

themagroepen

Lelystad MRO luchthaven: onze primaire focus ligt op Lelystad - MRO luchthaven. De MRO-markt is de business-to-business markt voor onderhoud-, reparatie- en revisie-

In de tweede helft van 2010 is de EDBA op verzoek van de gemeente Almere de trekker

werkzaamheden. Voor het eerst wordt nu samen met de Schipholgroep gewerkt aan

geworden van drie thema’s van het programma Excellent Gastheerschap. Er werd een voorzitter, een secretaris en een groep deelnemers gezocht die zich gingen buigen over de thema’s Arbeidsmarkt & Onderwijs, Ondernemerschap & Internationalisering en Kennisinfrastructuur. In 2012 is daar ook het thema Vrijetijdseconomie bij gekomen. De ondersteuning van deze themagroepen kost de EDBA Uitvoeringsorganisatie onevenredig veel tijd. Het is geen primaire doelstelling van de organisatie. Daarom is in oktober 2012 besloten door de Board dat de werkzaamheden als trekker van de themagroepen worden afgebouwd. De themagroep Vrijetijdseconomie is daarop een uitzondering omdat inspanningen op dat terrein mogelijk direct tot nieuwe werk gelegenheid leiden. Het moment van afbouwen zal een natuurlijk moment zijn. Bij het thema arbeidsmarkt & onderwijs komt dat moment begin 2013, omdat de plannen dan in de uitvoeringsfase komen. Het is verstandig om de vele organisaties die met dit onderwerp bezig zijn bij elkaar te brengen en na te denken over een nieuwe samen werkingsstructuur binnen Almere/Flevoland.

Resultaten themagroep Arbeidsmarkt & Onderwijs Economische groei is mede afhankelijk van een voldoende gekwalificeerde beroeps bevolking. Uit de nationale studies komen drie sectoren naar voren waar deze knelpunten op de arbeidsmarkt mogelijk de economische groei gaan remmen: techniek, zorg en ICT. Reden om ook in Almere dit onderwerp op te pakken. De themagroep is opgericht onder leiding van Leo Houwen.

16



17



Uit de werkconferentie van januari 2012 komt naar voren dat in Almere met name een

Resultaten Themagroep Ondernemerschap

tekort aan goed opgeleid technisch personeel Almere parten kan gaan spelen. Bij de

Samen met verschillende partijen is gesproken over de 1500 tot 2000 starters in Almere.

overige sectoren speelt dit op dit moment in veel mindere mate. De themagroep focust

Een substantieel aantal. De centrale vraag is: ‘kan door een integrale aanpak het aantal

op basis van deze werkconferentie op de sector techniek, met in het achterhoofd dat

succesvolle starters vergroot worden?’ Nu zijn er na 3 tot 5 jaar minder dan de helft

een aanpak voor de tekorten in de technische sector wellicht op termijn kopieerbaar is

van de starters nog maar over. Samen met de banken, accountantskantoren, KvK en

voor andere beroepsgroepen.

EDBA wordt gewerkt aan een begeleidingsplan voor starters. Het wordt een op maat gemaakt programma afgestemd op de wensen van de starter. Dit plan moet aan het

De kern van de aanpak:

einde van dit jaar staan.

• Maak de technische bedrijven in Almere goed zichtbaar voor de bewoners in Almere • Laat vooral de schone, technische beroepen zien

De Beurs

• Ontwikkel voor de technische richtingen een heel aantrekkelijk studie aanbod, o.a.

Het leegstaande pand aan de Wisselweg (oud pand van Oranjewoud) biedt een

banengarantie • Communicatie; ontwikkel een hele specifieke website voor de technische beroepen

prachtige stek voor startende ondernemers. Dat was het uitgangspunt voor het maken van een afspraak met eigenaar Hanzavast. Deze was bijzonder bereidwillig met ons mee te denken over een andere invulling en mogelijkheden van dit pand. Samen met

Het Technocentrum, ook vertegenwoordigd in de themagroep, heeft een plan ontwik-

partijen uit Almere is dit verder onderzocht, met in het achterhoofd het leuke, gelijk-

keld ‘FlevoTalent’ om de instroom te vergroten en de behoefte aan schaars technisch

soortige YEAH-concept in de stad Groningen. Ondertussen kwamen we ook in gesprek

geschoolde medewerkers vanuit het bedrijfsleven beter te managen. Het plan gaat best

met VIC, een onderneming die startups ondersteunt. Eindresultaat: de Beurs wordt in

ver, niet alleen meer zichtbaarheid voor de technische beroepen, maar ook baangaran-

2013 aan de buitenkant gerestyled, er komt een lounge café, VIC gaat als intermedaire

ties geven aan leerlingen die voor techniek kiezen maken onderdeel uit van de plannen.

organisatie startups begeleiden. VIC is tevens aanjaagorganisatie om nieuwe bedrijven/

Daarnaast gaat de themagroep in samenwerking met de VBA in het eerste kwartaal van

huurders aan te trekken die het concept van het gebouw De Beurs kunnen versterken.

2013 bij Almeerse ondernemers na of er meer samenwerking wenselijk is op het gebied

De focus ligt op ICT-bedrijven. Het zal een broedplaats moeten worden voor nieuwe

van HRM. Kleine bedrijven kunnen lastige HRM-kwesties moeilijker alleen behappen en

bedrijven.

mogelijk is er in Almere behoefte aan een nieuwe dienst voor het MKB op dit vlak.

Thema vrijetijdseconomie De gemiddelde groei van de sector vrijetijdseconomie ligt al jaren stabiel op 4%. Een economische kans voor Almere. Met een beperkt aantal deskundigen vanuit de provincie en de gemeente Almere is een verkenning uitgevoerd waar de EDBA toegevoegde waarde kan leveren. De deelsectoren waar kansen voor de EDBA liggen zijn: • Publieksattracties • Watersport en recreatie • Wellness • Bungalowparken • Gezondheidstoerisme Voor het ontwikkelen van de sectoren is commitment van de gemeente Almere en de provincie onontbeerlijk. Samen met de gemeente wordt een actieplan opgeteld om systematisch deelsectoren op te pakken.

18



19

Investeringsfonds: leningen aan nieuwe bedrijven 2012


‘Sommige ondernemers doen maar wat met hun online winkel’

WEBC wil bedrijven helpen met een webshop Webcellerate (WEBC), ofwel: geef gas met je webshop. Het is een slogan die Ruud Winkel (mar keting director) samen bedacht heeft met Marten Bouma (finan cial director) en Matthijs Treffers (sales director) om ondernemers te helpen bij het opzetten van een webshop. Advisering bij het

In dit overzicht staan de achtergestelde leningen die de EDBA heeft verstrekt en de

upgraden van een bestaande,

aanvragen die in behandeling zijn. Naar verwachting zijn die in 2012 of begin 2013

online winkel behoort eveneens

afgehandeld. Het betreft een totaalbedrag van bijna 1 miljoen euro. Verder wordt het

tot de mogelijkheden.

investeringsfonds ingezet voor de programmakosten van de regieprogramma’s.

Bedrijf

Bedrag lening

daar kunnen wij ondersteuning

blijkt in de praktijk nog niet zo

bieden”, aldus Winkel. Hij is met

Een helpende hand wordt op

makkelijk, zo leert de praktijk.

Bouma en Treffers neergestreken

termijn ook geboden bij het

Ondernemers kunnen daar wel

in een pand aan de Rentmeester

Ingangsdatum

omgekeerde: een webwinkel die

enige steun bij gebruiken, aldus

straat. “Almere leek ons de meest

volgens onder-

lening (looptijd

zich in de winkelstraat, offline

Winkel. “Velen hebben de klok

geschikte plek. Niet alleen omdat

nemingsplan

3 jaar

dus, via een presentatie in een

horen luiden, maar weten niet

de Almeerder zelf graag via het

etalage aan het publiek wil laten

waar de klepel hangt”, zegt hij.

internet producten aanschaft.

zien.

“Die doen maar wat en leven

Ook in Almere heeft de retail

Min./max aantal fte

1. HyRef BV

Het opzetten van een webwinkel

€ 125.000

15 tot 25 fte

02-02-2012

2. MediaHoVe

€

25.000

30 tot 50 fte

02-02-2012

bij de waan van elke dag. Waar

het daardoor niet makkelijk. De

3. Xytek

€ 130.000

15 tot 25 fte

27-04-2012

De diensten van WEBC zijn

een goede webwinkel aan moet

logistiek is er echter prima. We

4. daarwilikwerken.nl

€

33.000

5 tot 10 fte

24-05-2012

gericht op de operationele

voldoen? Heb je even… Alles

zitten tegen de Randstad aan en

5. Stichting Thuishaven

€

20.000

15 tot 25 fte

25-10-2012

ondersteuning van webentre

draait om usability en visability.

de lijntjes zijn er heerlijk kort.”

preneurs. Gedacht kan worden

Ofwel gebruiksgemak en de juiste

Webcellerate denkt binnen vijf

6. Farmaceutisch Diensten

Centrum

7. STB Zorg

€ 150.000

75 tot 100 fte

€

45.000

15 tot 25 fte

8. Webcellerate

€

25.000

5 tot 10 fte

9. AlgaSpring

€ 100.000

5 tot 7 fte

Q1-2013

aan diensten als outsourcing van

informatie zichtbaar maken.

jaar ongeveer tien mensen aan

01-08-2012

klantbeheer, opslag en logistiek,

Laat bezoekers bijvoorbeeld niet

het werk te hebben, los van

11-12-2012

webdesign, zoekoptimalisatie,

zoeken naar bezorgkosten of

Almeerse toeleveranciers.

Q1 - 2013

boekhouding, personeel & orga

leveringstermijnen. Wees direct

nisatie en marketing, en dat alles

duidelijk. Na het aanleveren van

De EDBA heeft Webcellerate goed

achter één loket, Webcellerate.

de juiste informatie zetten wij in

geholpen bij de opzet van het

Aanvragen in behandeling (soms vertrouwelijk)

vijf werkdagen een webshop in de

bedrijf. “Dat maakte het voor ons

10. Bedrijf in Healthsector

€

75.000

20 tot 40 fte

in behandeling

Om een indruk te krijgen van de

steigers, klaar om te vullen met

makkelijker om te beginnen”,

11. Internetbedrijf

€

50.000

25 tot 50 fte

in behandeling

markt die wordt gevormd door de

de bijbehorende producten. Dan

aldus Winkel. “De EDBA gaf ook

12. Bedrijf eMobility

€ 100.000

10 tot 15 fte

Q1-2013

stormachtig groeiende webwin

begint het echte avontuur online,

aan dat onze werkzaamheden

kels: in 2010 waren dat er 20.000.

waarmee we ondernemers graag,

niet alleen voor extra werk zor

stap voor stap, verder helpen.”

gen, maar er tevens toe bijdragen

13. Woonzorgvoorziening Almere Haven

€

25.000

15 tot 25 fte

in behandeling

In 2015, voorspelt Thuiswinkel.

14. ITab dispencer

€

75.000

30 tot 50 fte

in behandeling

org, is dat aantal verdubbeld.

–––––––––––––

€ 978.000

––––––––––––– 280 - 457 fte

dat werkgelegenheid behouden

Vorig jaar realiseerden deze inter

Degenen die al een webshop heb

blijft. Dat mensen kunnen blijven

netwinkels – van klein tot groot

ben, hebben vaak niet de tijd om

werken. Zoiets is uitermate

– ruim € 10 miljard omzet.

deze up to date te houden. “Ook

belangrijk.”

* In behandeling: Board is akkoord, mits er een goedkeuring komt op het businessplan door de Rabobank of ABN-AMRO.

20



21



Voormalige glastuinders worden erbij betrokken

‘Almere toont een zorg-gerelateerd ondernemerschap’

Algen kweken in glastuingebied

Volledig elektronisch zorgplatform via Stb

Twee vestigingen van Alga

Naast de eerder genoemde secto

conforme vergoeding aan Alga

“Almere heeft een focus op zorg.

Spring in Diemen en Andijk

ren kunnen ook de professionele

Spring. Dat houdt hiermee grip

Dat blijkt onder meer uit de

werden in 2012 verlaten en daar

visteelt en de siervisindustrie

op de kwaliteit en op de markt

opzet van de gezondheidszorg

voor in de plaats kwam Almere,

genoemd worden als afzetmarkten

ontwikkelingen (in- en verkoop).

en de ambitieuze activiteiten van

kassengebied ‘Buitenvaart’ in

voor de microalgen.

Een soort franchisesysteem dus.

Almere DataCapital, dat beoogt

zijn. Daar wordt vooralsnog een

De kas zal voor een belangrijk

Jongbloed doet graag zaken met

op te slaan. Almere DataCapital

kas van een voormalige rozen

deel, zo is de opzet, gaan fun

Almere, geeft hij aan. “Er is een

moet een vooraanstaande plaats

kweker, groot 1.3 ha, betrokken

geren als een modelkwekerij.

coöperatieve houding.” Ambte

gaan innemen in de economi

om microalgen in te kweken.

Grote kansen liggen er, volgens

naren in Almere bleken sneller te

sche ontwikkeling van Almere.

Jongbloed, vooral waar het gaat

kunnen handelen dan hun col

Hieruit blijkt aandacht voor zorg-

Daar blijft het echter niet bij als

om bioraffinage. Dit is het proces

lega’s in andere gemeenten. Ook

gerelateerd ondernemerschap.

het aan één van de initiatief

waarbij grondstoffen uit micro

de ondersteuning van de EDBA is

In zo’n omgeving wilden we ons

nemers, René Jongbloed, ligt. Er

algen worden gewonnen. Na de

erg positief, laat hij verder weten.

als bedrijf graag vestigen”.

zijn plannen om dit bedrijf flink

voltooiing van het kweekproces

“Deze zag vooral iets in de groei

te laten groeien de komende

wordt deze manier van kweken

potentie en de aansluiting van

Dat zegt Marico van Leeuwe,

jaren en te laten opsplitsen, zoals

– NannoTechnology – bij andere

de producten en de kennis van

directeur van Stb Zorg. Die

microalgen ook doen. Daarbij

glastuinders gerealiseerd.

AlgaSpring op de life sciences-

behoort tot de Stb Holding, is

Almere Buiten om precies te

grote computerbestanden veilig

kunnen glastuinders, die hun

sector in Almere. Dat alles kan

een aftakking van Stb Auto

bedrijf noodgedwongen moeten

Zij produceren dan zelf en leve

de werkgelegenheid een flinke

matisering en vormt sinds 2010

opgeven (omdat het in hun bran

ren de algen tegen een markt

impuls geven.”

een zelfstandige organisatie.

che slecht gaat) of bij wie dat

Een afsplitsing werd als nood

al gebeurd is, mogelijk een rol

zakelijk gezien omdat zorg zich

spelen. Het kassengebied krijgt

als werkveld explosief ontwik

met deze activiteiten een flinke

kelde. “We leveren met onze

stimulans. Jongbloed denkt op

activiteiten een volledig elektro

termijn een oppervlakte aan kas

nisch zorgplatform”, aldus Van

sen van maar liefst 20 tot 30 ha

Leeuwe.

nodig te hebben.

22

Marico van Leeuwe Van Leeuwe: “Wij zorgen voor

meteen enthousiast over onze

Die werkzaamheden zijn met

geavanceerde specialistische

innovatieve aanpak. We zijn blij

Microalgen zijn microscopisch

name gericht op specialistische

dossiers, die de betreffende arts

met de financiële bijdrage van de

kleine plantjes, die een rol kun

dossiersystemen en registraties

een inzicht geven in het volledige

EDBA, een achtergestelde lening.

nen spelen bij de vervaardiging

voor researchtoepassingen. Zie

behandeltraject van de patiënt.

Daarmee hebben we voor een

van hoogwaardige grondstoffen,

kenhuizen, zelfstandige behan

Dergelijke data zijn ook te benut

belangrijke deel onze huisvesting

bijvoorbeeld Omega-3 olie en anti-

delcentra en zorgcentra, niet

ten voor de grotere, overkoepe

kunnen inrichten”, aldus Van

oxydanten. Dat geldt ook voor

de gezondheidscentra, maken

lende elektronische patiënten

Leeuwe.

diervoeding en personal care,

gebruik van dat platform. Vooral

dossiers.”

huidverzorging, vertelt Jongbloed.

vanwege de wens te komen tot

“We zijn momenteel op kleine

een volledige dossiervorming,

De opzet van Stb Zorg, zo bleek al

jaren door te groeien naar tien

schaal bezig. Aan de noodzakelijke

kostenbeheersing en efficiency

snel, past goed in de plannen van

vaste medewerkers en een aantal

vergunningen wordt gewerkt.”

in de zorg.

de EDBA. “Men was daar dan ook

flexibele krachten en stagiaires.


De planning is om over enige


23



MediaHoVe streeft efficiëntere aanpak drukwerk na

Bedrijf wil nog niet teveel details prijsgeven

Publisphere zorgt voor uniforme werkwijze

Bijzonder woon- en zorghotel in Haven

Het realiseren van een brochure

Een particulier woon- en zorg

nadrukkelijk aanwezige zorg-

hier geen reguliere AWBZ-

is een langdurig proces, waarbij

hotel realiseren in Almere

behoefte. Er wordt specifiek

instelling, maar een particulier

veel partijen, zoals fotografen,

Haven. Dat staat de Almeerder

uitgegaan van de mogelijkheden

woon- en zorginitiatief, waar

tekstschrijvers, DTP’ers en

Gerbrand Joustra van Joustra

van iedere individuele cliënt op

nadrukkelijk sprake is van een

drukkerijen, betrokken zijn.

Vastgoed, een onderdeel van

het gebied van zorg, wonen, dag-

scheiding tussen wonen en zorg.

Hoe meer personen erover mee

J+ Bouwadvies en Ontwikke

besteding en welzijn. Zoiets is

Dit geeft de cliënt meer zeggen

praten, hoe groter de kans op

ling BV, voor ogen. Samen met

niet eerder vertoond in Almere.

schap en is in lijn met de door

fouten is.

zijn Twentse zakenpartner

Zolang de onderhandelingen

de overheid ingeslagen weg.

Ben Velthuis heeft Joustra

wachten op een definitieve

Dat kan makkelijker, en sneller,

de meeste horden inmiddels

afronding, vinden wij het op dit

Joustra en Velthuis zijn via de

dacht Almeerder René de Hoogen

genomen en verkeren de

moment ongepast om nader in

Vereniging Bedrijfskring Almere

en startte, met zakelijk partner

plannen in een vergevorderd

detail te treden”.

(VBA) in contact gekomen met

Joris Verschoor, het bedrijf Media

stadium.

HoVe. Resultaat: een efficiëntere

de EDBA, die een lening heeft Wat Joustra en Velthuis wel wil

verstrekt. “De EDBA heeft ons

aanpak om een product te laten

“Een bijzonder en innovatief plan

len zeggen is dat het middelgrote

verder geholpen en van de juiste

drukken, en daarmee besparing

voor Almere”, aldus de project-

woon-inzorghotel in een markant

adviezen voorzien. Hierdoor

van tijd en kosten.

ontwikkelaar. “Hiermee wordt

leegstaand gebouw wordt onder

konden wij onze plannen verder

invulling gegeven aan een

gebracht in Haven. Het betreft

invulling geven”.

“De opzet is”, aldus De Hoogen, “dat wij een digitaal platform hebben, PubliSphere, waarop diverse bestanden en gegevens zijn te vinden. Deze kunnen door de betrokkenen, zoals DTP’ers en drukkerijen, worden benut

René de hoogen

om het verwerkingsproces meer gestructureerd en sneller te laten

als het moederbedrijf in Japan.

verlopen.”

Het is, al met al, hypermodern DTP’en”, aldus De Hoogen.

Zo’n aanpak schept duidelijk

24

een klant circa € 350,– per maand. De EDBA zag wel wat in de moge lijkheden van het bedrijf en wilde

heid, meent hij, en garandeert

Volgens hem is de werkwijze met

dat graag financieel ondersteu

daarmee ook de noodzakelijke

PubliSphere met name bedoeld

nen. De Hoogen: “We moesten

kwaliteit. PubliSphere is als het

voor de wat grotere bedrijven,

een zogenaamde in-design server

ware de regisseur en de andere

die ondernemingen die een per

aanschaffen, kosten € 19.000,–.

partijen zijn de ‘spelers’. Het

soneelsbestand van 30 personen

Bij de EDBA zei men toen: ‘Dan

vergemakkelijkt tevens het

of meer hebben. “Je praat over

betalen wij die toch?’. Dat werd

overal ter wereld uitdragen van

bedrijven die ongeveer € 30.000,–

dan wel een achtergestelde

dezelfde header, koptekst, boven

aan vormgevingskosten per jaar

lening, maar we waren daar wel

briefpapier bijvoorbeeld. “Zo kan

uitgeven. Zij kunnen daar flink,

blij mee, zoals het contact met

een dealer in, zeg, Azerbeidzjan

30 tot 40 procent, op besparen.”

deze organisatie steeds erg pret

eenzelfde briefhoofd aanbrengen

Aansluiting bij MediaHoVe kost

tig is verlopen.”



25



‘Daarwilikwerken.nl’ bijzonder portaal van Matchbuilders

Via brandstofcel, ontwikkeld door HyRef

Bedrijfsfilms brengen belang techniek in beeld

Elektriciteit direct uit eurodiesel gegenereerd

In een video van 60 seconden

Een brandstofcel die elektriciteit

onbruikbaar want je kunt ner

stofcel van HyRef Power BV komt

het belang van techniek bij

rechtstreeks uit beschikbare

gens tanken. De vraag was dus

omdat verkenningsvoertuigen

Flevolandse bedrijven in beeld

eurodiesel genereert. Dit is sinds

vrij simpel: kun je zeer effectief

van het leger ongezien, maar

brengen, samen met studenten

kort mogelijk en is zeer efficiënt,

stroom opwekken uit conventio

graag ook geruisloos, hun werk

van de Filmacademie. Daar

duurzaam en werkt geruisloos.

nele commerciële brandstoffen,

moeten kunnen doen. ”Dat laat

voor heeft het Almeerse bedrijf

Het Almeerse bedrijf HyRef

of de identieke groene en biologi

ste is nogal eens een probleem”,

Matchbuilders, via de portal

Power BV heeft daar grootse

sche equivalenten? En eindelijk,

aldus Kist. “Vaak moet de motor

‘Daarwilikwerken.nl’, een nieuw

plannen mee en is reeds de

na 120 jaar gebruik te maken van

tijdens silent watch mode weer

concept ontwikkeld.

pilots aan het produceren voor

dieselgeneratoren is het mogelijk

aangezet worden om de accu’s

het Nederlandse ministerie van

dit beter te gaan doen.

op te laden. Dat maakt natuur

Defensie.

De film is de ‘kern’ van een mini website die weer binnen een netwerk van mini websites de aandacht vraagt van nieuwe

Michel van der Made

werknemers. Inwoners van Flevo

de voertuigen ontdekt worden.”

De productie gaat plaatsvinden

motor van de toekomst die elek

Defensie is er veel aan gelegen

in een pand op bedrijventer

trische mobiliteit echt mogelijk

de verkenners stil en het liefst

rein Gooisekant. Een nu nog

gaat maken. “Daar wordt trou

onontdekt hun werk te laten

land, starters op de arbeidsmarkt,

nl en Kombijdebrandweer.nl.

mes van de eerste bedrijven zijn

leegstaande ruimte naast een

wens al heel lang aan gewerkt

doen. Het ministerie is een ideaal

studenten, leerlingen van middel

Portalen op het gebied van onder

inmiddels achter de rug. Nu kun

bedrijfsverzamelgebouw moet

en heeft reeds het niveau bereikt

lanceerplatform voor een derge

baar en beroepsonderwijs moe

wijs, arbeidsmarkt en zelfontwik

nen we echt iets laten zien. Dat is

dienst gaan doen als assemblage

van 3kWh uit een apparaat van

lijke nieuwe technologie, maar

ten via de films zo enthousiast

keling. ‘Daarwilikwerken’ is daar

prettig.”

bedrijf om deze stille generatoren

100L (de grootte van een combi

HyReF Power heeft ook plannen

gemaakt worden, dat ze zeggen:

een nieuw initiatief in.

te realiseren. Als de voortekenen

boiler). Voldoende vermogen om

om bij te dragen aan de Amster

‘Dat is echt interessant, daar wil

Aan het maken van filmbeelden

niet bedriegen wordt het ministe

bijvoorbeeld een groot huishou

damse duurzaamheidsplannen

De EDBA heeft Van der Made en

bij andere ondernemingen wordt

rie van Defensie een belangrijke

den van stroom te voorzien, maar

door toepassingen in rondvaart

Florea in contact gebracht met

gewerkt. Bedrijven betalen een

klant. Ook over de grens is er al

klein genoeg om mee te nemen.

boten te onderzoeken.

het Technocentrum Flevoland.

kleine vergoeding voor de reali

belangstelling getoond voor de

In vergelijking met een conven

De combinatie van de betrokken

satie van de professionele en

activiteiten van deze nog jonge,

tionele generatoren halveren we

Het nog in omvang kleine HyRef

partijen is succesvol en heeft het

bijzondere bedrijfsfilms. Vanaf

door twee man gestarte onder

het verbruik en emissies en dit

Power hoopt over enige tijd zijn

project zeer positief beïnvloed.

€ 500,– voor een 3D fotobewerking

neming.

doen we zonder geluid te produ

vleugels te kunnen uitslaan en

Daarwilikwerken.nl is ook de

Op het gebied van techniek biedt

tot € 1.500,– voor live opnames op

naam van het nieuwe online por

Flevoland vele mogelijkheden.

locatie.

taal waar Almeerders Michel van

Van robotica, ict, energie, milieu,

der Made en Brian Florea achter

elektrotechniek en chemie tot

“De bedoeling is dat jongeren,

zitten. Ze zijn geen onbekenden

autotechniek, geluid, luchtvaart,

maar ook hun ouders, die betrok

rervaring opgedaan bij Cosworth

in Almere. Voor hen is een match

zorg, bouw, infra, ruimtevaart.

ken zijn bij de beroepskeuze van

in Engeland en ook als voormalig

Dat het ministerie van Defensie is

de werkgelegenheid in Almere

tot stand brengen tussen werk

wonen, vervoer, media, voeding.

hun kind, geprikkeld worden om

technisch directeur bij Spyker.

gewillig oor heeft voor de brand

hiermee een injectie krijgt, maar

gevers en personeel een bekende

Van de Made: “Iedereen maakt

anders tegen een bepaald bedrijf

Echter, vanuit persoonlijke inte

ook omdat de Silent Power gene

tak van sport.

gebruik van techniek in het

aan te kijken”, aldus Van der

resse is hij reeds jaren op zoek

rator van HyReF het verbruik van

ik werken’.

26

lijk lawaai en daarmee kunnen Deze technologie is de stille

ceren. En het apparaat gaat veel

dan kan er op een personeelsbe

Van dit duo is Wicher Kist de

langer mee. Zoals gezegd is de

stand van zo’n 55 personen gere

woordvoerder. Hij komt uit de

businesscase niet zo moeilijk”,

kend worden. De EDBA raakte

auto-industrie en heeft zijn moto

aldus Kist.

gecharmeerd van de plannen van het bedrijf, niet alleen omdat

dagelijks leven. Zonder techniek

Made. “Soms bestaat een beeld

naar betere oplossingen voor het

brandstoffen en productie van

Met hun bedrijf matchbuilders.nl

staat alles stil. Met ons netwerk

van een bedrijf dat niet geheel

opwekken van mobiele stroom.

emissies gaat reduceren. Een

hebben ze de afgelopen jaren met

van mini websites brengen we

overeenkomt met de werkelijk

Stroom hebben we overal nodig,

dergelijke aanpak past prima in

succes diverse innovatieve porta

de organisaties en de techniek

heid. Door de film wordt die

accu’s alleen is niet de oplossing

de duurzaamheidsdoelstellingen

len opgezet, zoals Komindebouw.

daarachter in beeld. De filmopna

indruk dan wellicht bijgesteld.”

en waterstof brandstofcellen zijn

van de EDBA.



27


In eerste jaar al veel werkgelegenheid

Farmaceutische groothandel komt in Almere

Jaarrekening 2012

Een farmaceutische groothandel, de grootste van haar soort in

De stichting Economic Development Board (EDBA) heeft het jaar 2012 afgesloten met

ons land, waar bijna 3 miljoen

een klein positief exploitatiesaldo. De EDBA sluit de jaarrekening met een goed gevoel

in geïnvesteerd gaat worden

af. De EDBA heeft een beperkt budget, maar door de intensieve samenwerking met

en die binnen een jaar vrijwel

de gemeente Almere en de Kamer van Koophandel kan ook met kleine budget

zeker aan 100 mensen werkge

gezamenlijk toch veel werk verzet worden.

legenheid biedt. Die ambitieuze

In het financiële overzicht zijn de verlies- en winstrekening opgenomen en het

plannen heeft het Farmaceutisch

investeringsfonds EDBA. De Stichting EDBA heeft voor 2012 een impulsbijdrage van

Diensten Centrum (FDC). Het bedrijf gaat medio dit jaar van

driehonderdduizend euro voor bedrijfsvoerings- en communicatiekosten. Daarnaast

start in Almere.

1 miljoen euro ten behoeve van de aanjaaggelden voor de vijf clusters en leningen aan bedrijven die via businesscases aan kunnen tonen dat zij een bijdrage leveren aan

Volgens Piet Berkers en de andere

de ontwikkeling van de clusters (Duurzaam Almere, ICT & Media, Handel & Logistiek,

oprichters van het bedrijf zijn

Health & Wellness en Lelystad Airport).

hun ideeën goed haalbaar. De

Winst- en verliesrekening 2012

toenemende vergrijzing zorgt voor meer medicijngebruik. De

EDBA

jaarlijks oplopende kosten in de

Werkelijk

Begroot

€

300.000

zorg vragen voorts om een effi ciëntere logistiek en daarmee

Inkomsten

goedkopere wijze van verwerking

Omzet gemeente Almere

€

300.000

van medicijnen. Het Farmaceu

Overige inkomsten

€

50.150

Totaal inkomsten

€

350.150

€

300.000

tisch Diensten Centrum wil daar gestalte aan geven. Het bedrijf

Piet Berkers

beoogt verder diensten te leveren op het gebied van automatise

klant leveren, waarbij het tijdstip

EDBA een helpende hand heeft

Bureaukosten

ring, teneinde het totale proces

waarop de medicamenten geno

geboden om de plannen van het

Personeelskosten

€

203.267

€

180.000

zo doelmatig te laten verlopen, en

men moeten worden, vermeld

Farmaceutisch Dienstencentrum

Huisvestingskosten

€

20.102

€

30.000

praktijkondersteuning.

staan. Er wordt dus echt gedacht

mede mogelijk te maken. “Niet

Beheer/exploitatiekosten

€

11.758

€

3.500

op patiëntniveau. Ook leveren

alleen op financieel gebied, maar

Kantoorkosten

€

5.040

€

5.000

Berkers, die nu nog opereert van

we op een slimme manier de

ook met het helpen zoeken van

Algemene kosten

€

9.963

€

10.000

uit Oosterhout: “Het moet een

herhaalmedicaties aan patiënten,

een bedrijfspand hebben we

Subtotaal

€

250.130

€

228.500

hypermodern bedrijf worden, met

waardoor er minder bezoeken

steun ondervonden.”

robots die de verpakking voor een

aan de apotheek nodig zijn”’.

deel voor hun rekening nemen.

28

Programmakosten Met name de potentie van de

Algemeen

€

14.826

€

15.000

Met ons machinepark willen we

Het bedrijf heeft gekozen voor

werkgelegenheid charmeerde de

Clusters & thema’s

€

53.654

€

56.500

de grootste verpakkingslocatie

Almere omdat de stad gunstig

EDBA. Uitgegaan wordt van zo’n

Subtotaal

€

68.480

€

71.500

in Nederland zijn, groter dan

ligt in de Randstad. “Zo’n centrale

100 man in het eerste jaar, ver

wat er nu is in ons land. We kun

locatie is belangrijk voor ons,

deeld over de sectoren logistiek,

Totaal uitgaven

€

318.610

€

300.000

nen medicijnen per slikmoment

gezien de distributieactiviteiten”,

schoonmaak, catering en bevei

–––––––––––––

–––––––––––––

(moment van innemen) van de

aldus Berkers. Hij zegt dat de

liging.

Exploitatie saldo

€

€


31.540

0


29

Jaarrekening 2012

In de uitgaven zijn de belangrijkste verschillen met de begroting 2012:

Jaarrekening 2012

Overzicht goedgekeurde investeringsaanvragen 2012

– Extra inkomsten voor bestede uren van uitvoeringsorganisatie EDBA ten behoeve van programma Almere DataCapital

Projectomschrijving

Bedrag

– Personeelskosten: kosten detachering vanuit de gemeente verhoogd – Huisvestingkosten: de totale kosten, huur, energie en overige kosten waren te hoog

Cluster ICT & Media*: – Urban Screens

€

10.000

– Extra kosten door één extra medewerker, projectleider Almere DataCapital

– Smart City

€

25.000

Investeringsfonds EDBA

Cluster Duurzaam Almere:

De EDBA heeft een investeringsfonds. Het uitgangspunt is dat de gemeente Almere

– Van Afval Naar Grondstof

€

30.000

Leningen nieuwe bedrijven**

€

978.000

Totaal goedgekeurd

€ 1.043.000

begroot

in dit fonds jaarlijks € 1 mln. stort en de EDBA met dit fonds investeert in businesscases die werkgelegenheid creëren en passen binnen de gedefinieerde clusters. De funding vanuit de gemeente Almere kan natuurlijk alleen als de gemeenteraad bij de begrotingsbehandeling akkoord gaat met deze bijdrage aan het investeringsfonds van de EDBA. Bij de begrotingsbehandeling voor 2012 heeft de gemeenteraad wederom ingestemd met deze bijdrage aan het EDBA investeringsfonds. Uiteraard zijn er wel uitgangspunten door de EDBA geformuleerd op basis waarvan eventuele investeringsaanvragen worden beoordeeld.

* Het programma Almere DataCapital is reeds in 2011 goedgekeurd, € 830.000,–. ** Voor de toelichting van deze leningen wordt verwezen naar de beschrijving van de projecten in dit jaarverslag. De afgelopen jaren is 2 miljoen in het investeringsfonds gestort. In 2011 is € 956.000,– goedgekeurd door de board. In 2012 € 1.043.000,–. Dus in totaal is over de afgelopen 2 jaar € 1.999.105,–

Uitgaven investeringsfonds EDBA worden getoetst aan:

door de EDBA-board goedgekeurd.

• Investeringen moeten leiden tot meer werkgelegenheid • De investeringen moeten passen in de clusters van de EDBA • Indien mogelijk een lening op basis van een revolving karakter • Een redelijke verhouding tussen de verwachte werkgelegenheid en de investering • Co-financiering van de partners • Investeringen in vooronderzoek dat leidt tot een businesscase Dit is het uitgangspunt voor het mede-investeren vanuit het EDBA. Maar we kunnen de ogen ook niet sluiten voor het mede-investeren in ontwikkelingen die een duwtje in de rug moeten hebben om de businesscase sluitend te krijgen. De grote projecten gaan ter besluitvorming via de EDBA Board en bij de kleinere projecten, beneden de grens van € 50.000,–, wordt steeds met wethouder Economische Ontwikkeling overlegd. Bij de kleinere investeringsbedragen wordt de board dus achteraf geïnformeerd. Deze werkwijze voldoet tot op heden. Bij aanvragen brengt de EDBA de aanvrager eerst in contact met de Almeerse banken. De banken hebben op dit gebied veel meer expertise en tevens vindt dan ook een screening plaats van de betrokken ondernemers. De banken komen dan met een financieringsvoorstel, waarbij de EDBA een rol kan spelen. Als een project gefinancierd kan worden vanuit de markt heeft dat onze voorkeur. Dit is een aantal keren ook zo gelopen. Vanuit de EDBA zijn er met een tweetal banken afspraken gemaakt dat zij ons helpen bij het uitwerken van de businesscases. Het betreft de banken: ABNAMRO en de Rabobank.

30



31

Colofon Dit is een uitgave van de Economic Development Board Almere. Vormgeving: langedijkontwerp.nl Tekst: programmateam Almere DataCapital, Vivian Vijn, Thijs Wartenbergh (interviews) en Henk Weyschedé (Eind)redactie: Vivian Vijn

Economic Development Board Almere Randstad 21-81 1314 BK Almere Telefoon: (036) 76 702 44 E-mail: [email protected] www.edba.nu


Jaarverslag Economic Development Board Almere 2012

Recommend Documents