Jaarverslag
2014
afdeling
Pijnacker-Nootdorp
Inhoudsopgave Voorwoord van de voorzitter Verslag van het secretariaat en vrijwilligers management Financieel verslag Fondsenwerving en Collecte
3 6 7 10
Strategisch doel 1-Beperken gevolgen noodsituaties Noodhulp
11
Strategisch doel 2-Versterken Zelfredzaamheid Algemeen Mantelzorgondersteuning Telefooncirkels Cursus- EHBO voor Volwassenen Jeugd EHBO Recreatieve Activiteiten Pijnacker Recreatieve Activiteiten Nootdorp
12 14 15 17 18 19 20
Strategisch doel 3-Respect en hulpbereidheid Maatschappelijke stages Bijzondere Vakanties
21 23
Bijlage samenstelling van het bestuur
25
2
Fred Tijssen Voorzitter
Voorwoord van de voorzitter 2014, een jaar van verdere beleidsontwikkeling. Na de drukbezette periode van eind 2013 met tal van activiteiten rond de 10 jarige afdeling Pijnacker-Nootdorp was de verwachting dat het jaar 2014 wat rustig zou beginnen. De start van het nieuwe District Haaglanden en haar kersverse bestuur betekende veel overdracht van kennis en ervaring aan dat nieuwe bestuur. Al in januari kwam het Districtsbestuur op bezoek en presenteerde de afdeling zich aan hen. Het Districtsbestuur heeft de uitgangspunten van het landelijk beleidsplan 2020 ter harte genomen, iets waar veel Afdelingen nog nauwelijks aan zijn begonnen. Wel zijn langzaam maar zeker binnen onze afdeling de termen bekend en de plannen besproken, maar nog lang niet in daden omgezet. Geleidelijkheid is ons devies en dat hebben we ook naar het District kenbaar gemaakt. Bereidheid om mee te denken en te praten is er zeker wel, zowel binnen de afdeling als in diverse overlegsituaties met derden. In die zie zin zijn de ideeën bekend en overgenomen. Nu kampt het Districtsbestuur zelf nog met een aantal eindtermen van “zelfredzaamheid” en “respect en hulpbereidheid” omdat die ook op landelijk niveau nog onvoldoende zijn uitgekristalliseerd. De contouren van Zelfredzaamheid beginnen aan het einde van 2014 enigszins duidelijk te worden. Maar van “respect en hulpbereidheid” is dat lang nog niet het geval. Dit vergt veel zoekwerk binnen overleggroepjes, waar de afdeling graag over mee wil praten. Steeds meer wordt duidelijk dat het Rode Kruis beleid zich vooral richt op haar oorspronkelijkheid: De Noodhulp. Werkzaamheden binnen de zelfredzaamheid en respect en hulpbereidheid hebben allemaal het uitgangspunt dat het noodhulp gericht moet zijn, zowel preventief, pro actief als actief. In zekere zin betekent dit, dat sociaal maatschappelijke werkzaamheden nauwelijks in de toekomst het werkterrein van het Rode Kruis zal zijn. Er zijn echter wel werkzaamheden, die in de toekomst met een gering gewijzigde doelstelling blijven. Zo is komen vast te staan dat de contactcirkels binnen het beleid 2020 van het Rode Kruis passen. Wij hebben telefooncirkels en dat is nagenoeg gelijk. 3
Over de kleine punten van verschil blijft nog wel gediscussieerd worden, alhoewel dat geen prioriteit heeft. Nadat Wim Tas zijn instructeursdiploma EHBO had gehaald, werd gewerkt aan het realiseren van lessen; voor in eerste instantie vrijwilligers, maar daarna ook voor inwoners van Pijnacker-Nootdorp. Door ziekte van Wim kwam daar vertraging in, maar in september was het dan zover. De eerste cursus kwam in september van de grond. Na evaluatie daarvan is de afdeling nu toe aan een vervolg. Als voorzitter ben ik na de zomer betrokken geraakt bij de ontwikkeling van de Eerste Hulp Academie in Den Haag. De Afdeling Den Haag gaat daarvoor het pand aan de Koninginnegracht verbouwen. In eerste instantie is het gericht op de afdelingslocatie, maar al snel werd duidelijk dat het een regio functie zal kunnen vervullen, waar onze afdeling ook gebruik c.q. deelgenoot van kan worden. Het dagelijks bestuur heeft als doengebruikelijk de financiële stukken en het werkplan voorbereid en voorgelegd aan het voltallige afdelingsbestuur, alsmede het jaarverslag van 2013. Deze keer ging dat voor het eerst naar het Districtsbestuur, maar eerlijkheid gebied te vertellen dat de vormgeving gelijk was aan die van voorgaand jaar. Ook voor dit jaar zal dat nog gelden. Inmiddels zijn de laatste grote aankopen gedaan in het kader van de besteding van bestemmingsgelden. 4 nieuwe rolstoelen, waarvan er twee in de Prins Hendrik staan en twee in de loods bij Thea Mooijman. De gemeente Pijnacker-Nootdorp heeft het JSO ingeschakeld om onderzoek te doen naar eenzaamheid binnen de gemeente. Veel hulpverleningsinstellingen hebben deelgenomen aan de eerste besprekingen. Van de zijde van onze afdeling is geopperd om eenzaamheid te onderzoeken via buurtscans met als vraagstelling: “Hoe is uw veiligheid in geval van een kleine ramp, als gasexplosie, grote brand of kleine overstroming. Dit wordt komend jaar nader uitgewerkt. 4
De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en Wet Langdurige Zorg (WLZ) die de oude Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) per 1-1-2015 heeft vervangen, heeft er bij de gemeente toe geleid om maatschappelijke vrijwilligers-instellingen te vragen in hoeverre die de participatieactiviteiten kunnen invullen, dan wel daarin kunnen samenwerken met de teams die zijn aangesteld om uitvoering te geven aan de genoemde wetten. Uiteraard praten we daarin mee en zullen we ook activiteiten aanpakken als die in ons straatje vallen. In 2015 zal getracht worden de ontwikkelingen van het Rode Kruis beleid 2020 nauwgezet te volgen en daarin te participeren, waarbij de bestaande activiteiten zullen worden gecontinueerd. Er zal blijvend worden gezocht naar mogelijkheden om mensen te vinden, die bereid zijn om de nog openstaande vacatures van PR en fondsenwerving, het vrijwilligers management willen invullen. Met de fondsenwerving moet ook de coördinatie van de collecte worden ingevuld. De invulling van deze lege plaatsen heeft hoge prioriteit. Daarnaast blijven we zoeken naar vrijwilligers voor diverse ondersteuningen van coördinatoren.
5
Alf Schöne Secretaris Mirjam Van Bernhoven van Lent Vrijwilligersmanagement
Secretariaat en Vrijwilligersmanagement In 2014 zijn er vier bestuursvergaderingen en twee Algemene Ledenraad vergaderingen geweest. In de ALV van 8 oktober 2014 is besloten de ALV nog slechts één maal per jaar te houden. De vergadering waarin ook het financieelverslag zal worden gedaan. In de laatste ALV hebben twee bestuursleden hun functie neergelegd. Ida Krouwel (mantelzorgondersteuning) is opgevolgd door Willeke Burks. Willeke is geen onbekende voor ons aangezien zij al actief was bij de telefooncirkel. Coby van der Sman (EHBO) is opgevolgd door Wim Tas. Hiermee heeft Wim zijn functie, die hij al had bij de jeugd-EHBO en Jeugd/jongeren voorlichting, uitgebreid. In 2014 hebben wij ook weer een aantal onderscheidingen aan vrijwilligers mogen uitreiken voor hun langdurige inzet. Lies Hoebeek 30 jaar trouwe dienst Joke Kemp 30 jaar trouwe dienst Rina Ton-van Ruitenberg 20 jaar trouwe dienst Wim van Nierop 10 jaar trouwe dienst Jan Poot 10 jaar trouwe dienst Een activiteit die niet onder een coördinator valt, maar niet ongenoemd mag blijven is onze deelname aan de RKDEO-Marathon. 50 uur sporten door diversen verenigingen in Nootdorp. O.l.v. Coby van der Sman namen wij deel met een tent waarin men voor het Rode Kruis kon sponsor-spinnen. SportAccent heeft het grootste deel van de apparatuur geleverd en De Viergang heeft ons ook met apparatuur en trainer (Sjors bedankt nogmaals) geholpen.
6
Financieel verslag Harrie Mooijman Penningmeester
VERKORTE WEERGAVE JAARRAPPORTAGE 2014 Naam Afdeling/District: Nummer Afdeling/District: VERKORTE BALANS (in Ûuro) Debet Materi‘le activa Voorraden
Afdeling Pijnacker-Nootdorp 51610
2014
2013 7.329
4.899
579
609
Credit Reserves: Continu•teitsreserve Reserve financiering activa
566
447
Fondsen: Bestemmingsfonds Nationaal
Liquide middelen
46.394
50.228
Overige kortlopende schulden
Totaal
54.868
56.183
Vorderingen
Totaal
2014
2013
2.966 7.908
2.889 5.508 10.874
8.397
43.994
46.167
-
1.619
54.868
56.183
7
VERKORTE STAAT VAN BATEN EN LASTEN (in Ûuro) Inkomste n Bate n e ige n fondse nwe rv ing: Collecte Giften en schenkingen Eigen acties en evenementen Geoormerkte giften
2014
2013
6.382
5.016
60
905
677
130
-
55.681 7.119
Bate n uit ce ntrale midde le n: Bijdrage per inwoner Overige baten uit centrale middelen
12.817
-
1.652 14.469
596
447
1.619
-
Kantoor- en huisvestingskosten Beheer en Administratie Overige kosten eigen organisatie Afdracht solidariteitsreserve
Totaal inkomste n
2.215
447
20.898
76.648
Re sultaat Totaal
2013
2.181 252 9.937 2.173 95 844
Kosten fondsenwerving 11.564
Totaal uitgav e n Overige baten en lasten
2014
61.732
11.564 Ov e rige bate n: Resultaat beleggingen
Uitgav e n Be ste e d aan doe lste lling: Beperken gevolgen van noodsituaties Versterken van zelfredzaamheid Vergroten respect en hulpbereidheid Overige activiteiten Uitgaven van geoormerkte giften Kosten communicatie Kosten vrijwilligers
89 870 74 12.222 9.514 777 504 15.482
24.050
319
62
3.324 610 859 -
3.193 1.174 8.039 4.793
12.406
20.594
36.518
304
40.130
20.898
76.648
8
VERDELING RESULTAAT (in Ûuro)
DIVERSE PERCENTAGES 2014
Reserves: Mutatie continu•teitsreserve Mutatie reserve financiering activa Fondsen: Bestemmingsfonds nationaal Resultaat
2013 77 2.400
2014 10.9064.874
Kosten eigen fondsenwerving
2013 4,5%
0,1%
Besteding baten
89,0%
35,4%
90,3%
74,2%
3,0%
3,2%
2.173-
46.167
Besteding lasten
304
40.135
Kosten beheer en Administratie
KASSTROOMOVERZICHT (in Ûuro) 2014 Saldo van baten en lasten
304
Aanpassing voor afschrijvingen Veranderingen in het werkkapitaal: - mutaties voorraden - mutaties vorderingen - mutaties kortlopende schulden
1.329 30 1191.6191.70875
Netto kasstroom uit operationale activiteiten Netto-investering in materi‘le vaste activa
3.759-
Netto kasstroom uit investeringsactiviteiten
3.759-
Mutatie liquide middelen
3.834
Liquide middelen - stand per 1 januari - stand per 31 december Mutatie liquide middelen
50.228 46.394 3.834
9
Vacature
Fondsenwerving en Collecte. In het jaar 2014 heeft zich niemand gemeld en is er ook niemand gevonden die bereid was de fondsenwerving en/of collecte te coördineren. In die zin blijft de vacature open staan. Op het gebied van fondsenwerving is daarom ook geen activiteit ontplooid. Daarentegen is door met name de secretaris tijdens de collecteweek veel geïnvesteerd. Dat wierp ook zijn vruchten af. Hadden we in 2013 nog 5000 euro, in 2014 was dat ruim 6000 euro. Een goede ontwikkeling waar de afdeling weer dingen kon doen ten behoeve van voornamelijk de soosactiviteiten. Dus ten bate van de eigen gemeenschap van PijnackerNootdorp, die om wat voor reden dan ook in een vorm van isolement of eenzaamheid verkeren, dan wel het nodig hebben om contacten te hebben met hun omgeving. Voor het komend jaar vraagt de afdeling om gezamenlijk ons best te doen om een kandidaat te vinden die de Fondsenwerving en/of collecte zou willen aansturen.
10
Strategisch doel 1 Beperken gevolgen noodsituaties De Noodhulp in Pijnacker-Nootdorp heeft in het afgelopen jaar geen vorm kunnen ontwikkelen als zelfstandige eenheid. Dat had te maken met het feit dat de ontwikkelingen op landelijk niveau traag verliep. Het had het ook te maken met de organisatie van de het Rode Kruis en de Noodhulp in het bijzonder binnen de veiligheidsregio´s. Begin 2014 zijn de districten van het Rode Kruis gelijk getrokken met de Veiligheidsregio´s. Dat betekende voor onze afdeling dat we voor de Noodhulp bij de regio Haaglanden zijn ingedeeld. In feite waren we dat al eerder, maar in 2014 is dat meer geconcretiseerd. De organisatie van de Noodhulp in de veiligheidsregio heeft nu een vast vorm gekregen en een aantal vrijwilligers van onze afdeling zijn daarin actief. Ook hebben zij de cursus Bevolkingszorg met goed gevolg doorlopen. Er was ook een actieve inzet van een aantal van onze afdeling bij een ontruiming van een senioren flat in Rotterdam, waar brand was uitgebroken. In dat opzicht kon de Bevolkingszorg getest worden aan de realiteit. Er bleken best een aantal verbeterpunten, maar voor de 180 evacuees was dat geen merkbaar probleem. Van deze groep evacuees zijn 80 mensen vijf dagen ondergebracht in hotels, terwijl de anderen konden worden ondergebracht bij familie of kennissen. In de hotels werd zorgbijstand geleverd door vrijwilligers van het Rode Kruis. Voor het komend jaar staan er weer een aantal oefeningen en een nieuwe opleiding Bevolkingszorg in de planning, zodat de actieve vrijwilligers actueel blijven en nieuwe vrijwilligers kunnen aansluiten.
11
Strategisch doel 2-Versterken Zelfredzaamheid Algemeen In het kader van nieuwe strategieën is beleidsmatig accent gelegd op de zelfredzaamheid van mensen. Om dat te realiseren biedt het Rode Kruis een aantal workshops/cursussen aan die de zelfredzaamheid kunnen bevorderen. Daarnaast zet het Rode Kruis zich in om de bevolkging zich bewust te maken van die zelfredzaamheid van zichzelf en van hun omgeving. De sociaalmaatschappelijke onderdelen van vele afdelingen zullen in die richting mee gaan lopen. Er zijn een aantal van die workshops, die binnen de afdeling gegeven kunnen worden. Te weten: Rode Kruis aan huis Een activiteit waarbij een vrijwilliger van het Rode Kruis aan huis komt om met u naar punten van veiligheid te kijken. In feit is dat een voorloper van de workshop risico´s in en om het huis. Het gaat om aspecten van brand, inbraak, wateroverlast, dingen die tot vallen kunnen leiden enz. Risico´s in en om het huis, waarbij het gaat of men zich ervan bewust is welke risico´s en in hun huis of omgeving zijn en hoe men daarin zou kunnen handelen. Dat betreft zowel een vraag om direct hulp in zo´n situatie of dat men preventief maatregelen heeft genomen om zelfbehoud. Sterk door je netwerk Waarbij het gaat of men een netwerk om zich heen heeft waar men een beroep op kan doen, dan wel waar men weet dat men een op beroep op jou kan doen. Vooral ouderen zijn hun netwerk inkrimpen doordat familieleden en vrienden om hen heen overlijden of anderszins wegvallen. Hoe houd men dan zo´n netwerk toch in stand of ziet men kans om die uit te breiden.
12
Eerste hulp Waarbij het niet alleen gaat dat de bevolking zelfredzaam is bij kleine ongevallen, maar ook bij levensbedreigende situaties. Het Rode Kruis stelt zich ten doel om de 3% van de Nederlandse bevolking die nu een EHBO-diploma hebben zichtbaar op te hogen naar liefst 75 of 97%, zoals dat in onze omringende landen is.
De afdeling is druk doende om deze aspecten van zelfredzaamheid aan te bieden aan de bevolking van Pijnacker-Nootdorp. Leest u ook het hoofdstuk over de EHBO aan jeugd en volwassenen.
13
Willeke Burks Coördinator Mantelzorgondersteuning
Mantelzorgondersteuning Dit jaar zijn we gestart met slechts 3 vrijwilligers, gelukkig kwamen al snel Nelie Wesdijk en Lieke van Leeuwen ons team versterken. De vraag om ondersteuning is er altijd, is het niet bij ons dan wel bij de SWOP waar we in de loop der jaren een goed contact mee hebben opgebouwd. In maart had ik in de bestuursvergadering aangegeven dat ik met mijn werk als coördinator wilde stoppen en of het zo moest zijn kwam er, na enige maanden, nog een vrijwilliger t.w. Willeke–Burks, zij was bereid om als coördinator te gaan fungeren. In de verslagperiode hebben we 2 vrijwilligers-bijeenkomsten gehouden. De 1ste in april, toen hebben we ook afscheid genomen van Paula Roessen die, na 5 jaar vrijwilligster te zijn geweest, in december 2013 was weggegaan. De 2e bijeenkomst was eind september mede om de nieuwe coördinator, WillekeBurks voor te stellen en afscheid te nemen van ondergetekende. In de bestuursvergadering van 8 oktober is Willeke officieel aangesteld als coördinator mantelzorgondersteuning afdeling Pijnacker/Nootdorp. Voor mij zit het erop, en na een bedank woord van de voorzitter rest mij nog de nieuwe coördinator, de vrijwilligers en het bestuur veel succes toe te wensen voor de komende jaren. Mw. I.Krouwel-Toet Dank je wel Ida voor deze woorden. Ik ga mijn best doen om het minstens net zo goed te doen als jij. Inmiddels ben ik aardig ingewerkt en er is ook een nieuwe vrijwilligster bij gekomen .Gre Hoogstad. In december bij alle vrijwilligers een attentie gebracht namens het Rode kruis als bedankje voor hun inzet. Dat werd door allen zeer op prijs gesteld. Ik spreek de hoop uit dat we ondanks alle veranderingen in de zorg veel mensen kunnen blijven helpen. Verslag van Ida Krouwel en Willeke Burks. 14
Gerda de Kok Coördinator Telefooncirkels Diny Reijnen Plv. Coördinator Telefooncirkels
De Telefooncirkels De Telefooncirkels van Pijnacker-Nootdorp voorzien in een belangrijke behoefte. Ze zijn bedoeld voor mensen die minder of geen mogelijkheden hebben andere mensen regelmatig te ontmoeten. Elke dag worden deelnemers van de Telefooncirkels gebeld. Door die telefoontjes ontstaat een band tussen deelnemers onderling en tussen deelnemers en vrijwilligers. Als onverhoopt de telefoon niet wordt opgenomen, dan waarschuwt de beller de “vrijwilliger van de dag”. Deze neemt contact op met familie en/of buren, om na gaan wat er aan de hand is. Telefooncirkels beginnen elke dag met het bellen op een vast tijdstip door een vrijwilliger naar een deelnemer. Deze deelnemer belt een volgende deelnemer enzovoorts. De laatste van de lijst belt weer de vrijwilliger op, en de cirkel is rond. Pijnacker-Nootdorp kent twee cirkels. Per cirkel zijn er ook deelnemers, die in een „ster” staan. Dat betekent dat zij door een vrijwilliger worden gebeld, en zelf niet hoeven door te bellen. Als iemand in de cirkel behoefte heeft aan een langer gesprek, dan kan dat later op de dag. In 2014 hebben zich vier nieuwe deelnemers gemeld bij de cirkels. Het zijn de dames De Hoog, Van der Zee, en Ottink, en de heer Thijssen. We hebben afscheid genomen van de dames Gravesteijn, Verburg en Blok. Dat betekent dat het aantal deelnemers aan het eind van het verslagjaar optelt tot 17 deelnemers (3 heren en 14 dames), verdeeld over twee cirkels. Cirkel 1 bestaat uit 7 deelnemers, waarvan er 1 in een ster is geplaatst. Cirkel 2 bestaat uit 10 deelnemers, waarvan er 3 in een ster zijn geplaatst. Bij de vrijwilligers hebben zich dit jaar de dames Burks en Werder aangemeld. Mevrouw van Doorn heeft afscheid van de cirkels genomen. Het aantal vrijwilligers van de telefooncirkels bestaat nu uit 20 personen (1 heer en 19 dames), inclusief de coördinator en de plv. coördinator. 15
Op 30 april, sinds heel kort niet meer Koninginnedag, was de jaarlijkse werkbijeenkomst van de vrijwilligers, waar onder meer de vakantie afspraken worden gemaakt. Het vond plaats in het Witte Huis. Op deze bijeenkomst werd de heer Poot, enige heer onder de vrijwilligers, in het zonnetje gezet wegens zijn tien jarige inzet voor de Telefooncirkels. Op 27 augustus heeft de voorzitter van het Rode Kruis, Fred Tijssen, twee jubilarissen gehuldigd. Mevrouw Hoebeek en Mevrouw Kemp zijn elk al 30 jaar actief bij de Telefooncirkels. In een gezellig samenzijn van deelnemers en vrijwilligers in Intratuin werd hier uitgebreid bij stil gestaan. Ook de plaatselijke pers en onze eigen fotograaf, de heer Van Nierop, waren hierbij aanwezig. Door de Welfare zijn de Telefooncirkels uitgenodigd voor het Zomerfeest en het Winterfeest. Enkele deelnemers en vrijwilligers hebben hier met veel plezier gebruik van gemaakt. In 2013 kon de traditionele najaarsbijeenkomst niet doorgaan, maar in 2014 is dat recht gezet. Ten huize van mevrouw Hoebeek hadden wij op 2 december een „ouderwets” gezellige koffie ochtend met zelfgebakken koek. Ervaringen werden uitgewisseld en de lopende zaken werden doorgenomen in een prima sfeer. De Telefooncirkels bestaan al heel lang en vormen een laag drempelige voorziening voor onderlinge kontakten tussen mensen, vrijwel altijd van hoge leeftijd. Deelnemers en vrijwilligers onderhouden met elkaar een goed en leuk netwerk. Hun zelfredzaamheid wordt hierdoor vergroot.
16
Wim Tas Coördinator en instructeur Eerste Hulp
Cursus- EHBO voor Volwassenen Eind september 2014 werd voor het eerst sinds vele jaren weer gestart met een opleiding Eerste Hulp voor volwassenen. Tien cursisten startten met de opleiding in een nieuwe vorm, het modulaire leren, wat vooraf is gegaan met een E-learningprogramma. Cursisten die de E-learning hebben gevolgd, kunnen met behulp van een praktijkavond, een deelcertificaat Eerste Hulp behalen. Wil men verder met een volledige opleiding Eerste Hulp dan kan/kon worden aangeschoven bij de 3- of 4sters-opleiding. Alle cursisten werden voorzien van het nieuwste cursusmateriaal voor de 4stersopleiding. Dat is de volledige EHBO-opleiding van het Rode Kruis. Samen met de in 2014 aangeschafte (drie) reanimatiepoppen werd een opleiding van 10 lessen van 2 uren verzorgd in het cultureel Centrum Prins Hendrik in Pijnacker. Bij de laatste lessen van de opleiding werd een lotusslachtoffer ingezet, waardoor letsels realistisch konden worden uitgebeeld (en door de cursisten behandeld). In totaal hebben 7 personen de opleiding met goed gevolg gevolgd. Als instructeur heb ik met groot plezier deze opleiding verzorgd voor het Rode Kruis. Voorjaar 2015 is er het voornemen om nogmaals een opleiding te starten. Houdt de advertentie in de „Telstar‟ in de gaten.
17
Wim Tas Coördinator Jeugd EHBO Instructeur Jeugd EHBO
Jeugd-EHBO Eind januari hebben 34 kinderen uit de groepen 8 van Pijnackerse basisscholen examen afgelegd voor het diploma Jeugd-EHBO. Examinator was Dr. B. van der Werff en de instructeurs Wim Tas en Raymond Schoemaker, bijgestaan door o.a. de Lotusslachtoffer Anne van de Burg. Dr. van der Werff heeft het examen in 2015 voor het laatst afgenomen. In 2016 zal een andere arts als examinator optreden. Ook dit jaar hebben alle kinderen het examen met goed gevolg afgelegd. Ook dit jaar onder de slogan „als je niets doet, ga je dood‟. Dit jaar waren de beide groepen kinderen erg druk en soms wat opstandig, maar ook wel leergierig genoeg om alles te willen weten. In september 2014 waren de kinderen gestart met de opleiding. Tijdens de opleiding is „slechts‟ een van de kinderen gestopt. Omdat we nu beschikken over nieuwe moderne reanimatiepoppen, hebben wij de kinderen toch de beginselen en techniek bijgebracht. Omdat de meeste kinderen (nog) niet voldoende kracht hebben om de borstcompressie op reanimatiepoppen uit te voeren is het nog geen examenonderdeel. In de komende jaren zal echter aan de reanimatie (nog) meer aandacht worden besteed.
(I.v.m. start- en examendatum loopt de verslaglegging van 31-1-‟14 tot 31-1-‟15) 18
Marion Spierenburg-v.d.Leeuw Coördinator Zelfredzaamheid Rode Kruis Pijnacker
Recreatieve activiteiten Pijnacker De feestdagen zijn weer achter de rug en we gaan rustig aan een nieuw jaar beginnen. De maand januari is over het algemeen een maand waarin de deelnemers iedere week naar de soos gaan. 28 februari 2014 hebben we ons jaarlijkse winterfeest gevierd. De deelnemers hebben genoten van een heerlijke dag. Zij werden heerlijk verzorgd met koffie, borrel en een heerlijke lunch. Niet te vergeten de bingo en een optreden van zangeres Monique. In de maand mei gaan we meestal gezellig een dagje uit. Dit keer zijn we met ongeveer 100 deelnemers in twee bussen naar Kijkduin gegaan. Gelukkig was het een prachtige dag. De deelnemers hebben genoten, vooral van de zee en de pannenkoeken die we tussen de middag met z‟n allen gegeten hebben. De winkeltjes in Kijkduin waren ook een groot succes. Menigeen heeft hier iets leuks gekocht. In de middag stond er bustour over de boulevard van Scheveningen op het programma. Helaas mocht de bus vanwege zijn gewicht niet over de boulevard rijden. De buschauffeurs hebben toen een geweldige rondrit door Wassenaar gemaakt. De deelnemers hebben daar erg van genoten. In augustus vierden we ons jaarlijkse zomerfeest, natuurlijk weer met bingo, lunch en een optreden van Shantykoor ”Schiehaven”. In december hebben we gezellig Kerstfeest gevierd. Dit werd georganiseerd door leerlingen(maatschappelijke stage) van het Montaignelyceum. Zij hebben de mensen geholpen met het maken van kerststukjes en vervolgens een heerlijke lunch verzorgd.Na de lunch hebben zij nog een bingo georganiseerd. Na afloop kregen de deelnemers nog een presentje van Kok woondecoratie. We mogen terugzien op een fantastisch jaar, mede door de hulp van alle vrijwilligsters. Hoop dat 2015 weer zo‟n geweldig jaar mag worden!
19
Thea Mooijman- Swiers Coördinator Zelfredzaamheid Rode Kruis Nootdorp
Recreatieve activiteiten Nootdorp Het jaar 2014 heeft in Nootdorp veel gezellige ,fijne middagen gebracht ,hoewel het aantal deelnemers was teruggelopen wegens ziekte en helaas overlijden van de deelnemers. Gelukkig zijn er dit jaar weer nieuwe deelnemers bijgekomen ,die er geen spijt van hebben dat ze zich bij ons hebben opgegeven , ze zijn dan ook van harte welkom ! We hebben dit jaar om de drie weken een gezellige middag gehad met koffie / thee/ koekje en natuurlijk een spel , heel gezellig. Met Pasen hebben we een High tea klaargemaakt en hebben we bingo gespeeld, met de kerst een kerstlunch en was er ook een bingo. Dit zijn prachtige , sfeervolle middagen . Op de speciale middagen komen de deelnemers echt allemaal ,een teken dat deze middagen goed in de smaak vallen. Wij zijn erg blij met Riny Clerx ,zij komt ons met 4 stagiaires op deze bijzondere middagen graag helpen ,een maatschappelijke stage voor hun opleiding op school,het Montaigne Lyceum. 22augustus was er weer een gezellig zomerfeest met een optreden van het shanty koor “Schiehaven “. We mogen altijd gebruik maken van de sponsorbus ,deze brengt ons s‟morgens naar Pijnacker en s‟middags terug naar Nootdorp. Geweldig ,en ze doen dit allemaal gratis ,heel veel dank van alle mensen !! Mede door alle vrijwilligers was het weer een goed jaar en we gaan er weer voor in 2015. 20
Rini Clerx Coördinator MAS
Strategisch doel 3-Respect en hulpbereidheid. Deze strategie van het Rode Kruis staat nog in de kinderschoenen. Dat wil zeggen dat er nog volop aan gewerkt wordt om deze strategie vorm en inhoud te geven. Hopelijk gaat dat in 2015 gebeuren, waarbij de afdeling zich ook zeker gaat aansluiten. Maatschappelijke stages Ook in 2014 hebben we weer een aantal middelbare scholieren bereid gevonden om bij onze afdeling maatschappelijke stage te lopen. Door de maatschappelijke stage kunnen jongeren kennismaken met de activiteiten van onze organisatie. In februari vond het jaarlijkse midwinterfeest voor ouderen plaats in het Parochiehuis in Pijnacker. Bij dit feest waren zo‟n 130 gasten aanwezig. De vrijwilligers van onze afdeling werden die dag bijgestaan door 5 leerlingen van verschillende scholen uit de omgeving. Zo werd er geholpen in de garderobe bij de ontvangst van de gasten. Er was assistentie bij het schenken van de koffie, het serveren van de lunch en de bingo. De dag werd muzikaal omlijst door Moniek. Ondanks haar stemproblemen wist zij de sfeer er goed in te krijgen en zelfs de leerlingen tot een dansje te verleiden. Het was een gezellige dag en de leerlingen konden ervaren wat het is om vrijwilligerswerk te doen en beloond te worden met een complimentje en bedankje. Vier meisjes van de HAVO van het Montaigne Lyceum zijn in de week van 14 tot en met 18 april in de weer geweest om voor ouderen in Pijnacker een paasfeest te organiseren. Het feest vond plaats in het in het Cultureel Centrum Prins Hendrik. Op dinsdag mochten de leerlingen een kijkje nemen bij de high tea voor ouderen in Nootdorp. De regie was in handen van Thea Mooijman en haar vrijwilligers. De leerlingen konden ervaren wat er allemaal komt kijken bij het organiseren van zo‟n activiteit. En natuurlijk hebben zij zelf ook de handen uit de mouwen gestoken om onze vrijwilligers te helpen. 21
Voor het paasfeest in Pijnacker mochten de leerlingen zelf de regie in handen nemen. Het programma van die dag bestond uit ontvangst met koffie en iets lekkers, paasstukjes maken en een lunch. De dag werd afgesloten met een bingo. Gedurende de hele dag hebben de meiden de handen flink uit de mouwen gestoken. Ongeveer 40 gasten en vrijwilligers waren op het feest aanwezig. Dankzij de inzet van de stagaires hebben zij een fijne dag gehad. In december was het de beurt aan vier leerlingen van het VMBO kader van het Montaigne Lyceum. Zij hebben een kerstfeest voor ouderen georganiseerd in Pijnacker. Het feest stond gepland op donderdag 18 december. De dagen voor het feest zijn de stagiaires druk in de weer geweest met het doen van inkopen: kerstversiering, boodschappen voor de lunch, materialen voor de kerststukjes en cadeautjes voor de bingo. De ruimte in het Cultureel Centrum werd omgetoverd in kerstsfeer. Op donderdag moesten nog even de laatste puntjes op de i worden gezet en om 10.00 uur konden de gasten de gezellige ruimte met kaarslicht en kerstmuziek betreden. Het was een mooie gelegenheid om jong en oud bij elkaar te brengen. Bij de evaluatie gaven de leerlingen aan dat ze het een leuke en leerzame stage vonden Met ingang van het schooljaar 2014-2015 zijn scholen niet meer verplicht hun leerlingen maatschappelijke stage te laten lopen. Zowel het Stanislascollege Pijnacker als het Montaigne Lyceum Nootdorp hebben aangegeven de maatschappelijke stages graag te willen behouden. Al een aantal jaren organiseert het Bureau Vrijwilligerswerk in samenwerking met de scholen in oktober een stagemarkt. De stagemarkt is voor vrijwilligersorganisaties een uitgelezen kans om jongeren te binden voor een maatschappelijke stage. Op dit moment is het nog niet duidelijk of er voor komend schooljaar voldoende middelen beschikbaar zijn voor een stagemarkt. Jongeren zijn de vrijwilligers van de toekomst. Zonder maatschappelijke stage en stagemarkt staat zullen we andere manieren moeten vinden om jongeren te werven en te betrekken bij het vrijwilligerswerk. 22
Riny Tijssen Coördinator Bijzondere Vakanties
Bijzondere Vakanties De afdeling Pijnacker-Nootdorp heeft in het afgelopen jaar 2014 voor 33 personen een vakantie geregeld. De afdeling had in beginsel 20 plaatsen toegewezen gekregen. Dat was al meer dan andere jaren. Dat kwam omdat Lansingerland sinds 2013 niet meer onder het district Zoetermeer valt. De plaatsen van Lansingerland werden wel aan het district Zoetermeer toegewezen. Omdat wij als afdeling Pijnacker-Nootdorp daaronder vallen kregen we dus meer plaatsen per afdeling. Voor 2015 is er een andere regeling. Landelijk is Nederland in 26 regio‟s verdeeld. Dit heeft te maken met de veiligheidsregio. Voor de Bijzondere Vakanties vallen wij vanaf 2015 onder het District Haaglanden. Dit geld ook voor Zoetermeer. Vanaf 2015 krijgen we veel minder plaatsen. Dat zal dit jar dus merkbaar zijn. Terug naar het jaar 2014. Van de 33 personen werden personen in speciale weken geplaatst, van wie één in een meervoudig gehandicaptenweek (MV-week) en twee in psychogeriatrische weken (PG-week). Een persoon was ingepland voor de kerstweek, maar plotseling overlijden een week voor haar vakantie, ging dat niet door. Van de 33 plaatsingen gingen 13 personen uit Pijnacker, 17 uit Nootdorp, 1 bewoner uit Delfgauw en 2 bewoners uit Den Haag (extra plaatsen) met vakantie. De verdeling naar hotels en boot is als volgt: 3 personen naar Hotel IJsselvliedt, 10 personen naar Hotel de Valkenberg en 20 personen konden met de Henry Dunant mee. Doordat Zoetermeer problemen had met het vullen van zijn plaatsen konden wij 13 plaatsen overnemen. Het e.e.a. heeft te maken met het feit dat de prijzen met 20% zijn verhoogd. Prijzen die vaak niet meer zijn op te brengen. De partners c.q. familieleden, die vaak in de rol van mantelzorger mee gaan hebben ook een echte vakantie.
23
Fred en ik gaan regelmatig in de zorg mee. Afgelopen jaar waren we o.a. als zorgvrijwilliger op de JHD, waar ook de gasten uit onze gemeente het enorm naar hun zin hadden. Zij toonden bewondering voor het vele werk wat vrijwilligers daar te samen met 68 andere vrijwilligers verzetten. Het weer viel in die week iets tegen. We hadden Zeeland als route. In de ochtend hadden we veelvuldig druilerig weer. Dat betekende dat er slecht zicht was. Gelukkig scheen ‟s Middags de zon en konden we met het passagieren geniet van de omgeving en de cultuur in de dorpen; en natuurlijk een gezellig terrasje pikken. . Fred en ik hebben in een van de MV-weken, die wij als vrijwilliger meemaakten, een gast uit Nootdorp op de JHD, zoals het schip meestal wordt genoemd. Hij genoot enorm. We hadden halverwege de week een roofvogelshow in de tuin van de Valkenberg. Aan zijn gezicht konden we zien hoe hij hiervan genoot. We zijn ook nog als zorgvrijwilliger actief geweest in Hotel IJsselvliedt en daar hadden we een gast uit Pijnacker. Zij vond die hele week geweldig en ze genoot ondermeer van het rolstoeldansen. Van de PG gasten hebben we via het verpleeghuis en de familie vernomen dat zij het erg naar hun zin hadden en willen volgende jaar daar weer graag naar toe willen. Alle gasten die met vakantie geweest zijn spreken vol lof over. Het afgelopen jaar ben ik met Fred vijf weken als vrijwilliger in de zorg mee geweest. Drie weken in Hotel de Valkenberg, 1 week in Hotel IJsselvliedt en 1 week op het schip de J. Henry Dunant. De vele vrijwilligers, zowel op de boot als in de hotels, zetten zich voor 100% in om het de gasten zo goed mogelijk naar hun zin te maken. Veel dankbaarheid gaat daarom uit naar hen die zo‟n vakantieweek voor de gasten
24
Contactgegevens:
Bijlage: Samenstelling van het bestuur
Voorzitter 015-889 01 89
Naam: F.P.J. Tijssen
Functie: Voorzitter Herbenoeming
Sinds: 03-06-2009 06-03-2013
Secretariaat: Dr. P. van Anrooijstraat 29 2631 AS Nootdorp 015-310 99 04
[email protected]
H.F.M. Mooijman
Penningmeester
06-03-2013
A. Schöne
Secretaris
06-03-2013
M. Spierenburg-vd Leeuw
Coördinator Welfare Pijnacker Herbenoeming
01-05-2007 17-03-2011
www.rodekruis.nl/afdeling/pijnacker-nootdorp
T.L. Mooijman-Swiers
Coördinator Welfare Nootdorp Herbenoeming Herbenoeming
07-05-2003 10-04-2007 17-03-2011
G.M.M. de Kok
Coördinator Telefooncirkels Herbenoeming Herbenoeming Herbenoeming
07-05-2003 20-11-2006 13-10-2010 08-10-2014
C.P.M. Tijssen-Asselman
Coördinator Bijzondere Vakanties Herbenoeming
01-06-2007 17-03-2011
W. Burks
Coördinator Mantelzorgondersteuning
08-10-2014
M. van Bernhoven
Coördinator Ledenadministratie Vrijwilligersadministratie
26-09-2012
W. Tas
Coördinator Jeugd en jongeren voorlichting Coördinator EHBO
28-03-2012 08-10-2014
R. Clerx
Coördinator Jeugd en Jongeren (MaS)
26-09-2012
Foto‟s: Wim van Nierop 015-310 51 06 Diverse bestuursleden Geproduceerd door: WTC-Nootdorp (Werk- en Trainingscentrum) 015-361 93 24
25
