jaargang 4
nr. 4 - 2008
AR B EI DSZAKEN KRANT VOOR DE G ES P EC IALI S E ER DE AAN N EM ER In dit nummer
Stilzwijgend verlengen? Zwijg niet!
5 Personeel
■ Als een werknemer met een contract voor bepaalde tijd toch doorwerkt na de overeengekomen periode, is er sprake van een stilzwijgende verlenging voor eenzelfde contractduur (maar maximaal één jaar). Die verlenging moet dan wel écht stilzwijgend zijn. In het volgende geval was dat gelukkig duidelijk niet zo. De Hoge Raad behandelde een zaak waarbij een werkgever zijn werkneemster ruim voor het einde van haar jaarcontract een nieuw contract voor twee maanden had aangeboden. De werkneemster weigerde, maar de werkgever stuurde haar alsnog het contract voor twee maanden in de hoop dat zij zich zou bedenken. Toen het eigenlijke contract afliep, bleef de vrouw aan het werk totdat de werkgever na anderhalve maand aankondigde deze tijdelijke verlenging niet alsnog te willen verlengen. De werkneemster vond dat er sprake was van stilzwijgende verlenging voor eenzelfde duur als het vorige contract, namelijk een jaar en niet de twee maanden zoals de werkgever stelde. Zowel de rechtbank, het gerechtshof en uiteindelijk ook de Hoge Raad gaven haar ongelijk. Door de acties van de werkgever was het duidelijk dat zij er niet van uit mocht gaan dat haar contract met een jaar zou worden verlengd, maar hooguit met twee maanden. Dus, maak er werk van wanneer u niet zeker weet of u iemand stilzwijgend door wilt laten werken.
Binnenkort:
Kijk voor meer informatie over het nieuwe opinietijdschrift van de Aannemersfederatie op: www.aannemersfederatie.nl
werd vennoot
6 Aan de slag
8 Arbeidsinspectie controleert dakdekkers
VOORKOM DAT U INVESTEERT VOOR DE CONCURRENT
Transfersom Welwillende aannemers stomen samen met de opleidingsbedrijven jonge mensen klaar voor een carrière in de bouw. Dat kost tijd en aandacht, dus geld. Vaak profiteert de aannemeropleider helemaal niet van zijn inspanning. Kan dat anders? We vragen het aan twee mensen uit de praktijk, die en passant nog een paar kritische noten kraken. In de voetbalwereld is het goed geregeld. Als Barcelona belangstelling heeft voor iemand uit het jeugdelftal van Ajax, dan betalen ze aan de Amsterdamse club een transfersom. Geen punt. Er wordt hooguit gediscussieerd over de hoogte van het bedrag. Maar hoe zit het met de vakmensen die u opleidt? Die zich binnen uw bedrijf ontwikkelen van een schoolverlater tot een volleerd vakman? We weten allemaal dat een schoolverlater sinds het verdwijnen van ambacht- of technische school een troffel niet van een voegspijker kan onderscheiden. Alles wat hij weet over het vak, heeft u hem bijgebracht. Hij heeft cursussen gevolgd en is intensief begeleid door een ervaren medewerker. Kortom, u hebt geïnvesteerd in tijd en geld. Niet zelden vertrekt zo’n knaap na zijn opleiding bij u naar een − vaak ongeorganiseerde − concurrent, omdat hij daar een stuiver per uur
meer krijgt. Dat is zuur en frustrerend, temeer doordat er nauwelijks vaklieden te krijgen zijn. Een transfersom van pak ‘em beet 10.000 euro zou het leed verzachten. Maar vragen we dat ook werkelijk? Of zijn er andere methoden
om u enigszins schadeloos te stellen? We vragen dat aan Egbert Hidding − nee, geen familie van voetbalheld Guus; diens achternaam schrijf je met ‘k’. Hij is directeur van het OCB, het Opleidingscentrum Bouw in Ruinen (www.ocbbv.nl). Toch een soort van trainer, dus. En we vragen het aan Harry Mensink. Hij maakt deel uit van het managementteam van B. van Hees en Zonen uit Utrecht. Het bedrijf profileert >> vervolg op pagina 2
“Amper hebben ze twaalf weken praktijkervaring of ze worden ‘geronseld’ door uitzendbureaus”
Inkomen ondernemers daalt ■ Zelfstandige ondernemers hebben dit jaar gemiddeld 1,5 procent minder koopkracht dan in 2007. De daling is het grootst bij directeurengrootaandeelhouders (dga’s), waarvan de koopkracht 2,25 procent lager is dan vorig jaar. De afname van het besteedbare inkomen is voornamelijk het gevolg van inflatie en lastenverzwaringen, aldus onderzoeksbureau EIM in een onlangs verschenen rapport. De lasten verzwaring bestaat ondermeer uit de verhoging van de AWBZen zorgpremie en een verhoging van het tarief van de tweede schijf in de inkomstenbelasting. Voor 2009 verwachten de onderzoekers een koopkrachttoename voor de ondernemers, vanwege de gunstige winstontwikkeling in het MKB.
GAzet 4-2008 | 1
Egbert Hidding: “Als je echt iets wilt doen aan de verbetering van het vakmanschap, dan beperk je het inhuren van uitzendkrachten”
Kabinet wil loonstrook versimpelen ■ Het kabinet gaat onderzoeken of de heffingen voor premies en belastingen administratief versimpeld kunnen worden. Dit maakt het loonstrookje overzichtelijker voor de werknemer. Gedacht wordt aan een scenario dat inhoudt dat de werkgever alle inhoudingen die door de werknemer zijn verschuldigd in een keer kan afdragen, evenals alle door de werkgever zelf verschuldigde premies. Werkgevers houden momenteel over het loon van een werknemer loonbelasting, premie volksverzekeringen en de inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverzekering in. Daarnaast betalen ze zelf premie werknemersverzekeringen en een werkgeversbijdrage voor de zorgverzekering. Daarvoor gelden afzonderlijke heffingspercentages en grondslagen die leiden tot hoge administratieve lasten voor bedrijven. Het kabinet ziet een gesplitste heffing als een belangrijke stap naar verdere vereenvoudiging; de werkgever kan dan alle heffingen in één bedrag afdragen aan de Belastingdienst. Vervolgens verdeelt de Belastingdienst de inkomsten uit de gecombineerde heffingen over de verschillende fondsen (zoals WW-fonds).
Colofon Uitgever: Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra Dukatenburg 90-03, 3437 AE Nieuwegein Contactpersoon: Truus Remkes Telefoon: (030) 603 58 54 Fax: (030) 634 20 40 E-mail:
[email protected] www.aannemersfederatie.nl Ontwikkeling en realisatie: MCP bv Doetinchemseweg 59, 7007 CB Doetinchem Telefoon: (0314) 327 523 Contactpersoon: Ad van der Salm Bladmanagement: Jasper Bosman (MCP bv) Telefoon: (0314) 327 523 Hoofdredactie: Arie Grevers Redactie: Arie Grevers, Henk Stam Eindredactie: Truus Remkes Fotografie: Joke Mulder-Mijdenga Illustraties: Hennie Vaessen, Coert de Boe Vormgeving: Klaas van Wieren, Margreet Hondebrink (MCP Studio bv) © 2008. MCP. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgever en auteurs verklaren dat deze uitgave op zorgvuldige wijze en naar beste geweten is samengesteld. Evenwel kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Uitgever en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op bedoelde informatie. Gebruikers van deze uitgave wordt met nadruk aangeraden deze informatie niet geïsoleerd te gebruiken, maar af te gaan op hun professionele kennis en ervaring en de te gebruiken informatie te controleren.
2 | GAzet 4-2008
>> vervolg van pagina 1 zich op het terrein van watergerelateerde civiele projecten (www.waterbouw.com). Mijd uitzendbureaus Egbert Hidding: “We zijn een opleidingsinstituut en zijn in die zin geen bedrijf dat investeert in beter personeel. Wij worden ervoor betaald om goede vakmensen af te leveren. Maar, wij hebben met een soortgelijk probleem te kampen. Bij ons zijn het de uitzendbureaus die onze opleidingsinspanning frustreren. De aspirant-
aan vakmanschap bij de jonge garde instromers. Natuurlijk het is goed mogelijk dat die bedrijven helemaal niets weten over de geschiedenis van de uitzend-krachten. Maar dan nog. Als je echt iets wilt doen aan de verbetering van het vakmanschap, dan beperk je het inhuren van uitzendkrachten tot die momenten waarop het echt niet anders kan. En dat is in onze regio niet het geval. Wij hebben het komende jaar zo’n 130 leerlingen. Dat is meer dan we kunnen plaatsen. Enkele leerlingen kunnen we onderbrengen bij een leer-
betreft nihil. Zo’n systeem verdient de voorkeur boven een contractuele verplichting te blijven. Want op zich is het gezond dat werknemers wisselen van werkgever. Goed voor de carrière en voor de motivatie. Dat houdt de werkgever ook kritisch op zijn eigen personeelsbeleid. Je bent er tegenwoordig namelijk niet meer door een redelijk salaris te betalen en vervolgens een beroep te doen op loyaliteit. Nee, je moet ruimte laten aan je medewerkers; ruimte voor het zoeken naar uitdagingen. En als hij dat niet meer binnen
En dát − die aansluiting op de praktijk − mis ik wel eens bij de opleidingsinstituten, de goede uiteraard niet te na gesproken. Teveel theorie en te weinig doelgerichte praktijk. Ze lopen vaak achter de ontwikkelingen aan. Is het bijvoorbeeld van belang dat aspirant bouwvakkers een kozijn leren maken? Ik denk van niet. Want wat doe je? Je investeert tijd, geld en energie in een vaardigheid die ze in de praktijk niet nodig hebben. Zelfs een enkel kozijntje voor de renovatie van een werfkelder bestellen we tegenwoordig
Harry Mensink: “Gewoon een kleine ‘transfersom’ vastleggen en die afhankelijk stellen van de opleidingskosten” jouw bedrijf kan vinden, dan moet-ie gaan. Voor de jonge instromers vind ik het in eerste instantie voldoende, dat ze de basisvaardigheden leren beheersen. Gewoon goed leren metselen en voegen. En die basisopleiding hoeft helemaal niet zolang te duren. Voortbouwen aan kennis doe je in het bedrijf wel − op maat van de werknemer en volgens de strategie: plan, do, check en act. In goed Nederlands: opleiding uitstippelen naar wens en behoefte, opleiding volgen, vinger aan de pols bij de voortgang en bijsturen als dat noodzakelijk is. Zo’n strategie resulteert in een heel natuurlijke en efficiënte aansluiting op de praktijk.
bij de kozijnenleverancier. Daar moet je je ogen niet voor sluiten. En mocht een bedrijf een andere koers willen varen en zelf houten trappen en kozijnen willen maken, dan bied je de medewerkers toch een cursus aan waar ze die vaardigheden leren beheersen. Verder kan het wat mij betreft wel wat aantrekkelijker gemaakt worden voor de ondernemer die mensen wil opleiden. Denk bijvoorbeeld aan een drastische beperking van de kloof nettobrutoloon voor de jongens en meisjes in opleiding. Een kloof die in de bouw sowieso aan de forse kant is, als je dat vergelijkt met andere branches.”
Harry Mensink
vaklieden kiezen bijvoorbeeld voor een BBL-opleiding, dus drie dagen bij het leerbedrijf en twee dagen bij ons. Dat duurt een jaar en dan hebben ze wat ons betreft voldoende bagage om zich verder te ontwikkelen tot een volleerd vakman. Maar wat zie je? Amper hebben ze twaalf weken praktijkervaring of ze worden ‘geronseld’ door uitzendbureaus. Eenderde van de jongens houdt de opleiding dan voor gezien, want ze kunnen dan net iets meer verdienen. Natuurlijk proberen we ze vast te houden door ze te wijzen op de verplichtingen die ze zijn aangegaan. En ze voor te houden dat het veel verstandiger is eerst de opleiding af te maken, want dan sta je vaktechnisch sterker in je schoenen en zijn de kansen op een succesvolle carrière in de bouwnijverheid veel groter. Bij een bepaalde categorie is het echter vechten tegen de bierkaai. Die gaat voor een paar centen meer. Ok, dat is nog tot daar aan toe. Maar ik begrijp niet dat aannemers deze situatie in stand houden door zo’n gast met een beperkte opleiding dan voor dubbel tarief via een uitzendbureau weer te gaan inhuren. Zo’n ondernemer heeft wat mij betreft het recht verspeeld zich, op wat voor manier dan ook, te uiten over het gebrek
bedrijf in Doetinchem. Daar gaan ze in de kost en volgen een opleiding. Op zich een mooie ervaring voor die jongens. Maar die mogelijkheden tot spreiding zijn beperkt. Om terug te komen op de beginvragen. Wij hebben geen invloed op de manier waarop de bedrijven de leerlingen na hun opleiding kunnen vasthouden, maar ik kan me voorstellen dat je hun contracten aanbiedt.” Focus op basisvaardigheden Harry Mensink: “Wij werken inderdaad met contracten. Gewoon een kleine ‘transfersom’ vastleggen en die afhankelijk stellen van de opleidingskosten. Bij vertrek te betalen door de werknemer of door de nieuwe werkgever. Dat is mij om het even. Zo’n contract eindigt en bovendien zit er een staffel ingebouwd. Stel dat een medewerker een relevante cursus volgt en onmiddellijk na afronding accepteert hij elders een baan. Dan is hij vrij om te gaan, maar ik wil dan graag de kosten van de cursus kunnen overdragen aan zijn nieuwe werkgever. Gaat hij pas na zes jaar, dan heb ik toch een hele tijd van mijn investering in kennis kunnen profiteren. Dus na zes jaar dienstverband is die ‘transfersom’ wat mij
Leidinggevende krijgt het moeilijker Leidinggevenden staan voor problemen door de combinatie van stijgende werkdruk en het tekort aan arbeidskrachten. Ze moeten hun personeel eigenlijk harder laten werken, maar durven dat vaak niet te vragen vanwege het risico dat werknemers dan hun biezen pakken. Het betekent dat leidinggeven ingewikkelder wordt. Chefs die alleen maar kunnen blaffen, hebben het moeilijk. Je kunt de mondige werknemers van tegenwoordig niet ongelimiteerd achter de vodden zitten, dan gaan ze gewoon weg, aldus Rob Vinke, hoogleraar personeelswetenschappen aan zaken Universiteit Nijenrode in het Nederlands Dagblad.
SOKA-BAU: ONDER VOORWAARDEN UITSTEL VOOR AFDRACHT ULAK
Werken in Duitsland De SOKA-BAU had partijen bij de cao voor de Bouwnijverheid laten weten niet tot erkenning te kunnen overgaan, aangezien het Tijdspaarfonds niet gelijkwaardig is aan de afdracht ULAK. Dit heeft ertoe geleid dat de gedoogperiode eindigt op 1 augustus 2008. Partijen bij de cao voor de Bouwnijverheid hadden besloten dat bedrijven die in Duitsland werken en aan ULAK afdragen vrijgesteld worden van afdracht van het Tijdspaarfonds (TSF). Echter, de afdracht aan het ULAK is hoger (30 dagen en 8% vakantietoeslag) dan de afdracht TSF (18 dagen en 8% vakantietoeslag). In de loonadministratie moet ook nog eens een vermindering van opbouw over 12 doorbetaalde vrije dagen worden verwerkt. Daarbij komt dat er nog geen afstemming is met de Belastingdienst over toepassing van de afdracht ULAK in de loonadministratie. Dan hebben we het nog niet over de situatie dat in één loonperiode in Nederland en in Duitsland wordt gewerkt, zodat aan ULAK en TSF moet worden afgedragen. De software van de loonadministratie heeft geen module voor afdracht aan ULAK en het is niet mogelijk om dat op korte termijn te realiseren.
Uitstel tot 1 januari 2009 Om voornoemde redenen hebben partijen begin juli jl. een brief aan SOKA-BAU gezonden en uitstel aangevraagd tot 1 januari 2009. In vervolg hierop heeft op 17 juli jl. een gesprek plaatsgevonden met een aantal vertegenwoordigers van de SOKA-BAU te Wiesbaden. SOKA-BAU is onder voorwaarden bereid om uitstel tot 1 januari 2009 te verlenen voor afdracht ULAK. Deze voorwaarden moeten worden vastgelegd in een overeenkomst tussen SOKA en het TBB (Technisch Bureau Bouwnijverheid), namens cao-partijen. Tevens zien zij graag daarbij een begeleidend schrijven van cao-partijen over het streven om te komen tot een gewenste situatie van vrijstelling over en weer, bijvoorbeeld per 1 januari 2010. De Aannemersfederatie trachten om de vrijstelling over en weer reeds per 1 januari 2009 in te laten gaan.
Werkgevers huiverig om nieuw personeel aan te nemen ■ Ruim de helft van de ondernemers in het midden- en kleinbedrijf vindt de risico’s van het aannemen van personeel te groot. Een op de vier verkoopt nog liever nee aan opdrachtgevers dan nieuw personeel aan te nemen om aan de vraag te voldoen. Bij een economische groei van 2,5 procent betekent dat een verlies van 61.000 vacatures per jaar. Van de zzp’ers wil 90 procent zelfs geen werkgever worden. Een en ander blijkt uit onderzoek van MKB-Nederland. Daaruit blijkt ook dat ondernemers die eigenlijk wel personeel willen aannemen, hiervan worden weerhouden omdat zij de kosten en risico’s
Vaste vergoeding, variabele kosten
Aan werknemers die vaak dezelfde soort kosten maken, mag u - zoals bekend - een vaste kostenvergoeding geven. Er bestond echter discussie over de vraag of u voor variabele, niet-regelmatige kosten, zoals zakenlunches ook een vaste kostenvergoeding mag geven. De Hoge Raad heeft onlangs besloten dat dat akkoord is. De redenering komt er op neer dat zakenlunches weliswaar onregelmatig plaatsvinden, maar dat ze in totaal elk jaar ongeveer hetzelfde bedrag zullen vormen.
die dit met zich meebrengt niet kunnen overzien en het daarom niet aandurven. Ondernemers met personeel moeten voldoen aan tenminste veertig regelingen; 23 van deze regelingen
Subsidie voor uitstromers sociale werkvoorziening ■ Staatssecretaris Aboutaleb van Sociale Zaken en Werkgelegenheid trekt ruim 1,6 miljoen euro uit om de doorstroom van mensen vanuit de sociale werkvoorziening naar het middenen kleinbedrijf te bevorderen. Het gaat om een driejarig project ‘Doe mee aan een baan in het MKB’ dat wordt uitgevoerd door MKB-Nederland en Cedris (brancheorganisatie van sociale werkgelegenheids- en arbeidsintegratiebedrijven). Het doel van het project is Wsw’ers (Wet sociale werkvoorziening) aan het werk te helpen in een reguliere arbeidsomgeving.
Malafide uitzenders moeten worden aangepakt
Via onze website www.aannemersfederatie.nl houden wij u op de hoogte van de laatste stand van zaken.
brengen risico’s teweeg waarop zij op geen enkele wijze invloed hebben (loondoorbetaling bij ziekte, zorg- en pensioenpremie, enzovoort). Ondernemers hekelen met name de premies werknemersverzekeringen, die de afgelopen jaren fors zijn toegenomen. Zij vinden deze kostenstijgingen onbegrijpelijk, omdat de lasten voor werkloosheid en arbeidsongeschiktheid juist dankzij hun inzet sterk zijn afgenomen. Ook de zorgpremie en de kosten voor werknemerspensioenen stijgen onevenredig ten laste van de werkgever. MKB-Nederland bepleit onder
meer: een no riskpolis voor de eerste twee ziektejaren van werknemers die via een reïntegratietraject binnenkomen; geen loondoorbetalingsplicht bij ziekte in verzuimsituaties van meer dan zes weken waarbij de werkgever geen invloed heeft op de oorzaak van het verzuim; verlaging van de pensioenlasten; maximering van de zorgpremies; lagere en lastendekkende premies voor de werknemersverzekeringen; substantiële verlaging van de loonkosten van toetreders aan de onderkant van de arbeidsmarkt en verplaatsing van de uitvoering van de levensloopregeling naar de Belastingdienst.
■ De Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) wil dat malafide uitzendbureaus met harde hand worden aangepakt. Een officieel voorstel daartoe is inmiddels richting minister Donner van Sociale Zaken. Het aantal malafide uitzendbureaus blijkt inmiddels te zijn gestegen tot ongeveer zesduizend. Dat kost de overheid jaarlijks 360 miljoen euro aan sociale premies en belastingen. Bovendien is er sprake van oneerlijke concurrentie. De ABU wil daarom een wettelijk verplichte registratie voor iedere uitzendonderneming. Verder wil de brancheorganisatie een vrijwillige certificering, waarmee bureaus kunnen aantonen dat ze belastingen en premies afdragen en bovendien dat ze geen illegale werknemers tewerkstellen. Dat maakt het veel makkelijker het kaf van het koren te scheiden. De minister heeft toegezegd een voorstel te doen aan de Tweede Kamer.
Roken in busjes van de baas taboe Het rookverbod in de horeca heeft ook de discussie rond de rookvrije werkplek weer op laten laaien. Iedere werkgever is verplicht zijn werknemers een rookvrije werkplek te garanderen. Wat niet iedereen weet is dat dat ook geldt voor een auto van de zaak. Volgens artikel 1 van de Arbowet is iedere plaats die in verband met het verrichten van arbeid wordt gebruikt een arbeidsplaats. Ook een auto van de zaak, een vracht-
auto en een bestelauto vallen onder deze definitie. De Voedsel en Waren Autoriteit (VWA) zegt alert te zijn op werknemers die toch achter het stuur roken.
In de transportwereld zijn controles niet meer zeldzaam. Het is in de praktijk lastig om te controleren of werknemers roken in de auto van de zaak. De beste oplossing hiervoor is dan ook om het roken in de auto van de zaak bij reglement te verbieden. Op die manier worden een hoop problemen voorkomen.
GAzet 4-2008 | 3
SUCCES POOLSE BANENDAG IN BOXTEL SMAAKT NAAR MEER
CV-leugenaar valt door de mand ■ Een werknemer die in 1996 is ontslagen wegens malversaties, solliciteert in december 2007 bij een bedrijf in de vastgoedbranche. Als men hem vraagt of hij ooit in aanraking is geweest met Justitie, houdt hij de kaken op elkaar. Toch komt zijn nieuwe werkgever erachter en ontslaat hem vervolgens op staande voet. Hiermee is de kous echter niet af, want de werknemer eist in een kort geding doorbetaling van zijn salaris. De kantonrechter overweegt opmerkelijk genoeg dat niet is gebleken dat de werknemer opzettelijk valse inlichtingen heeft gegeven. Dat hij niet alles heeft verteld, vormt volgens de rechter dan ook geen reden voor ontslag op staande voet. Verder merkt de rechter op dat de mededelingsplicht van de werknemer weliswaar boven de onderzoeksplicht van de werkgever gaat, maar dat het inmiddels elf jaar geleden is dat de werknemer op staande voet werd ontslagen. De regel is dat je voor het verkrijgen van een Verklaring van goed gedrag vier jaar niet in de justitiële documentatie mag voorkomen. Anderzijds heeft de werknemer volgens de rechter wel de indruk laten ontstaan dat hij feiten heeft achtergehouden die hem ongeschikt maken voor de functie waarin hij is benoemd. Ook heeft zijn gedrag geleid tot verstoring van de arbeidsrelatie. Het salaris wordt daarom slechts doorbetaald tot de datum waarop de kantonrechter de arbeidsovereenkomst ontbindt. Ook een vergoeding zit er niet in.
Flitscontroles op auto van de zaak ■ De Belastingdienst zal de komende maanden extra controles uitvoeren op onterecht privé-gebruik van de auto van de zaak. Er komen flitsauto’s te staan bij grote evenementen, drukke verkeerswegen en grensovergangen. Zulke controles hebben dit jaar al € 12,6 miljoen aan naheffingen en boetes opgeleverd. Laat uw werknemers die beweren minder dan 500 kilometer per jaar privé te rijden, bij de Belastingdienst een ‘Verklaring geen privé-gebruik’ aanvragen. U kunt de bijtelling achterwege laten als de werknemer u zo’n beschikking van de inspecteur heeft overhandigd. Het voordeel voor u is dat de werknemer voortaan moet bewijzen dat hij niet te veel privé rijdt en dat hij degene is die de boete krijgt als hij toch meer dan 500 privé-kilometers maakt. Maar zonder de verklaring bent u verantwoordelijk.
4 | GAzet 4-2008
Enorm potentieel aan vakmensen Polen willen het liefst een vaste baan tegen een goed salaris. Dat zijn de bevindingen tijdens de banendag van de CNV Hout en Bouw. De angst voor forse toename van Poolse zzp-ers is ongegrond, aldus vakbondsbestuurder Maarten Post. De CNV organiseerde in Boxtel op het terrein van BGA Nederland, het opleidingsinstituut van de Aannemersfederatie, een banendag speciaal voor Polen. De opkomst was overweldigend. Welgeteld kwamen er 967 mensen op af. Het succes smaakt naar meer en op 30 augustus is de volgende gepland. Dit keer in Amsterdam en als ook die bijeenkomst een succes wordt, overweegt de CNV in samenwerking met uitzendbureau Otto Work Force een heuse banentournee door Nederland. Maarten Post, bondsbestuurder CNV Hout en Bouw en initiatief-
tjes die in Polen werknemers voor de bouw werven door ze gouden bergen te beloven. Eenmaal hier aangekomen worden ze ondergebracht op lekkende en tochtige kamertjes. Soms met z’n achten in een ruimte waar maar net vier stapelbedden kunnen staan. En de huur voor die ruimte wordt afgetrokken van hun toch karige inkomen van niet meer dan vier tot vijf euro per uur. Terwijl die bureautjes per werknemer per uur ruim tien euro opstrijken. Schrijnende misstanden, waaraan we zo snel mogelijk een einde moeten maken.” De opkomst van de eerste banendag in Boxtel was overweldigend
Maarten Post, vakbondsbestuurder CNV Hout en Bouw
nemer van de banendag, vertelt wat meer over de aanleiding. “We willen met dit soort acties de louche bureautjes te lijf gaan. Bureau-
Verdringing beperken Velen hebben gebruik gemaakt van de bijeenkomst door zich in te schrijven bij een van de uitzendbureaus die de werknemers loon betalen volgens Nederlandse richtlijnen. Zo kunnen ze een fatsoenlijk leven opbouwen. “Echt ouderwets vakbondswerk. Opkomen voor de mensen die op een vreselijke manier worden uitgebuit. Dat geldt voor ten minste tweederde van de Poolse werknemers die in Nederland aan de slag gingen. En door onze inspanning voor een inkomen dat gelijkwaardig is aan dat van hun Nederlandse collega’s, roep je verdringing op arbeidsmarkt een halt toe. Zo snijdt het mes aan twee kanten.”
Mijd malafide uitzendbureaus De vakbondsbestuurder verwacht van werkgevers in de bouw dat ze zich oriënteren en informatie inwinnen over de betrouwbaarheid van het uitzendbureau. “Bij twijfel kan men altijd even een belletje doen naar ons. Wellicht kunnen wij die informatie ver-strekken op basis van onze ervaringen en contacten met de bonafide, georganiseerde uitzendbureaus. Maar over het algemeen geloof ik niet dat de achterban van de Aannemersfederatie meewerkt aan de instandhouding van misstanden.” Kansen in plaats van bedreiging Ondernemers maken zich overigens wel een beetje zorgen over de
Poolse werknemers, die hier even snel een cursusje “Nederlands bouwen” volgen om zich vervolgens als zzp-er te profileren. Wie belet hen dan ver onder de marktprijs te gaan werken? Post verwacht niet dat het zo’n vaart zal lopen. “De meesten willen gewoon een baan, bij voorkeur in vast dienstverband, tegen een normaal loon en verder geen gedoe. Dat biedt volgens mij vooral kansen voor de aannemerij. Kansen op instroom van grote groepen gemotiveerde werknemers. Wie een carrière als zelfstandig ondernemer ambieert, kan dat gewoon doen zolang hij zich keurig aan de regels houdt. Dan is het toch niet echt mogelijk om ver onder de marktprijzen te gaan werken.”
Minder overtredingen illegale arbeid Bij de controles op illegale arbeid trof de Arbeidsinspectie vorig jaar minder overtredingen aan dan in de jaren ervoor. Dit blijkt uit het jaarverslag van de Arbeidsinspectie over 2007. Het verslag laat zien dat de aanpak van illegale arbeid vruchten afwerpt.
Het aantal overtredingen daalde, van 25 procent van de geïnspecteerde bedrijven in 2005, tot 23 procent in 2006 en 18 procent in 2007. Voor een deel komt dit door
het vrije verkeer van werknemers, waardoor bijvoorbeeld Polen hier legaal kunnen werken. Strenge controles en hoge boetes spelen eveneens een rol. In de bouw doet zich een verschuiving voor naar illegaal werkende Bulgaren en Roemenen. De Arbeidsinspectie heeft speciaal gelet op onderbetaling van werknemers en stuitte op 75 vermoedelijke overtredingen. Betaling onder het wettelijk minimumloon blijkt echter lastig op te sporen en te bewijzen. In 2008 vinden speciale controles op onderbetaling plaats bij bedrijven waar veel mensen uit de nieuwe lidstaten van de Europese Unie werken (zoals Polen). De Arbeidsinspectie zet 24 extra inspecteurs in om illegale arbeid en onderbetaling aan te pakken.
BAAS&BEDRIJF
Personeel werd vennoot Het is een probleem voor veel gespecialiseerde aannemers: je leidt personeel op en vervolgens beginnen ze voor zichzelf. Geld weg, man weg. Rietdekker Harrie Straver in Lopik loste dit op een opmerkelijke manier op: twee personeelsleden kochten zich in en kunnen zich sindsdien mede-eigenaar noemen. Nederland telt ongeveer 800 tot 900 rietdekkers. Daar zijn nog steeds veel Nederlanders onder, maar inmiddels komt een steeds groter aantal uit het Oostblok om hier in dienst te treden of als zzp-er te beginnen. De afgelopen jaren zijn hele ‘rietdekkersdorpen’ uit Oost-Europa naar Nederland getrokken om hier te werken. Want werk is er genoeg. Het neemt zelfs sterk toe volgens Straver, die zelf een aantal Hongaren in dienst heeft. Zo krijgt Nederland steeds meer recreatieparken met rietgedekte daken. Ook het aantal mensen dat een rietgedekte villa wil, neemt sterk toe. Straver: “Gevolg is dat ook het onderhoud toeneemt. Over de hoeveelheid werk maak ik mij inderdaad niet ongerust. Integendeel.” Het vak van rietdekker is zwaar. Je werkt altijd buiten, in weer en wind. Het gezegde luidt niet voor niets: “Trouw nooit een rietdekker, dan trouwt u de nood, ’s zomers geen man,
“Over de hoeveelheid werk maak ik mij niet ongerust. Integendeel” ’s winters geen brood.’ Gelukkig krijgt de rietdekker tegenwoordig hulp van bouwlift en verreiker, ingegeven door de Arbo-wet. Desondanks is het niet is gemakkelijk om jongelui te krijgen voor het vak. Straver: ‘Je werkt toch de hele dag met de hand en de gemiddelde jongere van tegenwoordig zit nou eenmaal liever achter de computer. Toch hebben we in de loop der jaren behoorlijk wat jongens opgeleid.” Inmiddels is er wel een opleiding voor rietdekker. In Genemuiden zit sinds drie jaar de Rietdekkers Opleiding Nederland (RON), opgezet door de
Vakfederatie Rietdekkers waarbij ongeveer 250 bedrijven aangesloten zijn. In het begin waren bedrijven die hun personeel daarheen stuurden nogal sceptisch, want rietdekken kon je eigenlijk alleen leren in de praktijk, zo was de gedachte. Inmiddels is het wantrouwen weg. Straver hierover: “Het is verbazingwekkend wat leerlingen daar in korte tijd aan kennis opdoen. Ze gaan in een hal direct met riet aan het werk, onder leiding van een instructeur. Ze hoeven zich niet te bekommeren om valgevaar of eventueel slecht weer, maar kunnen zich direct concentreren op het werk. Dat leert heel snel.” Vennoot Straver begon in het begin van de jaren tachtig samen met zijn broer een VOF. Vervolgens is ieder zijns weegs gegaan, waarbij het personeel werd verdeeld. Het was de tijd dat steeds meer mensen voor zichzelf begonnen. Straver kreeg daar ook in toenemende mate mee te maken. “Het probleem is dat het altijd de besten zijn die vertrekken, en dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Op een gegeven moment heb ik twee goede personeelsleden die ik zelf had opgeleid en die dreigden voor zichzelf te gaan beginnen het aanbod gedaan om in het bedrijf te groeien en uiteindelijk vennoot te worden. Daar zijn ze op in gegaan en dat gaat perfect.” De twee zijn inmiddels vennoot, maar zijn vooral te vinden op de bouwplaats. Straver doet de acquisitie en maakt de offertes. De twee andere vennoten vormen de zekere factor op de bouwplaats. Naast de twee vennoten zijn er zes mensen in dienst. Voor het overige wordt per project gebruik gemaakt van zzp-ers. Al met al geeft het rust in de tent. Straver: “Een goede keus en belangrijk voor de continuïteit binnen het bedrijf.”
Hoge Raad: werknemer betaalt verkeersboete zelf Werknemers die in een auto van de zaak rijden, moeten verkeersboetes voortaan altijd zelf betalen. Dat heeft de Hoge Raad onlangs bepaald. Als een werknemer tijdens zijn werkzaamheden met een auto van de zaak een overtreding maakt in het verkeer, krijgt de werkgever als kentekenhouder daarvoor de boete op de mat. Vraag was altijd
wie die boete voor zijn rekening moest nemen. Twee jaar geleden deed het gerechtshof in Den Haag een opvallende uitspraak. Volgens de wet is de werkgever aansprakelijk voor schade die de werknemer tijdens de uitoefening van zijn dienstbetrekking aan zijn werkgever of derden toebrengt. De werknemer is alleen aansprakelijk als de schade het gevolg is van opzet of bewuste roekeloosheid. Dat gold volgens het hof ook voor een
Bij een ander werken tijdens arbeidsongeschiktheid Een werkgever die merkte dat zijn arbeidsongeschikte werknemer bij een ander aan het werk was, is op de koffie gekomen. De werkgever ontsloeg de vrouw, maar moet haar gewoon doorbetalen. Hij was vergeten haar het doen van nevenwerkzaamheden te verbieden.
Harrie Straver
verkeersboete voor een snelheidsovertreding. Pas als de werknemer meer dan tien kilometer per uur te hard reed, was er volgens het hof sprake van roekeloos gedrag. Werkgevers mochten boetes voor minder dan tien kilometer per uur dus niet op hun werknemers verhalen. De Hoge Raad heeft deze afspraak vernietigd en de werknemers met een auto van de zaak gelijkgesteld aan werknemers die in hun eigen auto rijden.
Het gaat om het volgende geval. Een secretaresse meldt zich ziek en is daarna arbeidsongeschikt wegens een burn-out en depressiviteit. De werkgever ontdekt echter dat de werkneemster tijdens haar arbeidsongeschiktheid werkzaamheden verricht voor een derde. Hij ontslaat haar op staande voet. In de ontslagbrief schrijft de werkgever dat ‘het werken voor een andere werk-gever, terwijl u zich arbeids-
ongeschikt heeft gemeld, een dringende reden oplevert’. Oordeel In een kort geding vordert de werkneemster doorbetaling van haar salaris. De kantonrechter te Breda wijst deze vordering toe, waarop de werkgever in hoger beroep gaat. Het hof oordeelt dat de werkgever geen beroep kan doen op de arbeidsovereenkomst
waarin is bepaald dat het verrichten van nevenwerkzaamheden is verboden. Bovendien is niet gebleken dat de werkgever de secretaresse passend ander werk heeft aangeboden of andere voorstellen heeft gedaan om tot reïntegratie te komen. Nu de werkneemster volledig arbeids-ongeschikt was, was zij niet gehouden om haar eventuele restcapaciteit aan de werkgever aan te bieden. De werkgever had eerst moeten overleggen met de werkneemster om te bezien of zij nog werkzaamheden voor hem kon verrichten, in plaats van haar op staande voet te ontslaan.
GAzet 4-2008 | 5
OPRICHTINGSCONGRES STARTSEIN VOOR UITVOERING BELEIDSAGENDA
Aan de slag! Vertegenwoordigers van bouwgerelateerde clubs zetten de officiële oprichting van Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra luister bij. Door aanwezigheid in de zaal en op het podium toonde men waardering voor de nieuwe koepel van inmiddels vijftien oude vertrouwde brancheorganisaties. Achttien juni 2008. Onthoud die datum. Dat is de datum van de officiële oprichting van Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra. Ruim 150 genodigden uit alle geledingen van de bouwkolom waren getuige van deze historische gebeurtenis. Ze zagen en hoorden een betrokken minister van Economische Zaken, een trotse voorzitter, de aankondiging van het lijfblad BouwBelang, enkele pittige tweegesprekken waar op gezette tijden de vonken vanaf vlogen, een gespreksleider die met humor en verve de discussies leidde en ten slotte een cabaretière die het geheel geestig en op rijm samenvatte. Kortom de buitenwacht weet waarvoor de Aannemersfederatie staat. Een beknopt verslag. Minister Van der Hoeven Minister Van der Hoeven hield de openingsrede. Ze bracht onder meer de nieuwe aanbestedingsregels te berde waaraan alle overheidsopdrachten met ingang van 2009 moeten voldoen. Deze uitspraak van de minister is inmiddels ingehaald door de politieke werkelijkheid. Pas in 2011 zullen de nieuwe regels van kracht wor-
zorgt dat de regelgeving minder rompslomp veroorzaakt voor ondernemers én overheden. Verder wordt de toetsing van de integriteit beter geregeld en worden de regels duidelijker. Een ander voordeel van de nieuwe regels is dat ze te begrijpen zijn, ook al ben je geen jurist. Voor de achterban van de Aannemersfederatie is het van belang om te weten dat de toegang tot de markt voor het MKB verbeterd wordt onder het regime van de nieuwe regels. Er komen normen voor de eisen aan omzet en ervaring die aanbestedende diensten mogen stellen. Bijvoorbeeld maximaal drie referenties en zo’n referentie hoeft niet meer dan 60% van de waarde te hebben van de voorliggende opdracht. Dus het is niet meer mogelijk dat het MKB buiten de boot valt op vage gronden én de ondernemer kan steeds grotere opdrachten aanvaarden en daardoor blijven groeien. Voorts worden procedures minder belastend voor bedrijven. Het kost minder tijd en geld om mee te dingen. Bijvoorbeeld door een standaard eigen verklaring, waarin de ondernemer verklaart dat hij beschikt over de benodigde papieren.
Minister Van der Hoeven: “Nieuwe aanbestedingsregels beter voor midden- en kleinbedrijf” den. De regels zijn tot stand gekomen door intensief te luisteren naar de opdrachtgevende overheden en de opdrachtnemende partijen. Het resultaat is volgens haar een uitgebalanceerde set regels, waarin zoveel mogelijk rekening is gehouden met de soms tegengestelde belangen. De nieuwe wet
Minister Van der Hoeven
6 | GAzet 4-2008
Aanbestedende diensten kunnen zelf in beschikbare digitale registers checken of die verklaring klopt. Ook wordt het verboden om zwaardere eisen te stellen aan combinaties van bedrijven, zodat MKB-bedrijven makkelijker samen kunnen inschrijven. En ten slotte, een belangrijk punt voor de
Ruim 150 genodigden uit alle geledingen van de bouwkolom waren getuige van de officiële oprichting
prof. dr. ir. André Doree, TU-Twente
John Kerstens, FNV Bouw
Roel Nieboer, Ubbink
Aannemersfederatie, wil de minister het onnodige clusteren van opdrachten tegengaan. Dus meer kansen voor kleinere bedrijven. Aansluitend ging de minister in op de gevolgen voor de mkb-bouwers van de aanbevelingen die de commissie Dekker heeft gedaan. Bijvoorbeeld de aanbeveling om de gemeentelijke toets van technische voorschriften af te schaffen. Of het advies om bestemmingsplannen simpeler te maken en de beroepsprocedures te verkorten. Of de aanbeveling om te experimenteren met gebiedsconcessies: de overheid stelt randvoorwaarden, en daarbinnen krijgen private partijen de vrije hand voor de ontwikkeling van een gebied. Deze zomer nog komt het kabinet met een reactie op het rapport van de commissie Dekker.
eens tegen het licht van een veranderde wereld te houden. Of met het NVTB om de kloof tussen verwerker en leverancier van bouwproducten te overbruggen. Om te voorkomen dat de afnemer zegt: “Maar hier kan ik niet mee werken”, en de producent verzucht: “Als ik dat geweten had…” Zie ook het interview elders in deze GAzet met de voorzitter van deze koepel voor toeleveranciers in de bouw. Ten slotte deed de voorzitter nog een aanbod in lijn met het breed gedragen idee om renovatie en vernieuwing in achterstandwijken, de zogeheten krachtwijken van Vogelaar, te koppelen aan scholing. Hij heeft werk en scholing toegezegd voor enkele honderden jongeren uit die achterstandswijken in ruil voor actieve betrokkenheid van de achterban bij de opknapprogramma’s.
samenvoegen en die bundel opdrachten in één aanbesteding onderbrengen. Niet goed voor het midden- en kleinbedrijf, aldus Van der Kuil. Daar kon zijn gesprekspartner mee instemmen. Wellicht brengen de nieuwe aanbestedingsregels daarin verandering. Pim Jacobs (Aannemersfederatie) en Roel Nieboer (directeur bij Ubbink in Doesburg) spraken over de relatie tussen producenten van bouwproducten en de verwerkers die voor een belangrijk deel bestaat uit de achterban van de Aannemersfederatie. Een verbetering van die relatie komt het innovatieproces ten goede.
Beleidsagenda In de vorige uitgave van GAzet hebben we al uitgebreid stilgestaan bij de beleidsagenda. In zijn toespraak behandelde voorzitter Henk Klein Poelhuis de hoofdlijnen en lichtte er enkele uit. Hij benadrukte dat de Aannemersfederatie niet met een opgeheven vingertje anderen terecht zal wijzen, maar met open vizier de samenwerking zoekt op voet van gelijkwaardigheid. Met bijvoorbeeld de collega’s van Bouwend Nederland om tot een efficiënter bouwproces te komen. Met de vakbonden om de cao-afspraken
Gesprekken Toen was het tijd voor een drietal tweegesprekken waarin − onder leiding van EIB-directeur Taco van Hoek − vertegenwoordigers van de Aannemersfederatie in discussie gingen met vertegenwoordigers uit andere organisaties in de bouwkolom. Als eersten betraden vice-voorzitter Theo van der Kuil en prof. dr. ir. André Doree, verbonden aan de TU-Twente, de arena en spraken onder meer over de verdichting van de infra-opdrachten door de overheid. Dus: meerdere projecten
Ten slotte was het woord aan Gijs Buijs (presidiumlid Aannemersfederatie) en John Kerstens (vice-voorzitter FNV Bouw). Branchevervaging en flexibilisering van arbeid. Het zijn onderwerpen die ook in eerdere uitgaven van GAzet aan bod kwamen. De Aannemersfederatie wil ze op de agenda van het cao-overleg. Daarover valt altijd te praten zei John Kerstens als er ook maar genoeg aandacht is voor andere thema’s als arbeidsomstandigheden, imago van de bouw, instroom jonge mensen enzovoort. Dat komt uit, want ook die thema’s hebben de volle aandacht van de Aannemersfederatie. Beiden uitten de wens om wat vaker aan de tafel te zitten en de thema’s verder uit te diepen.
COLUMN
Camera-auto’s werken echt! Jaarlijks worstelen 230.000 automobilisten, met een auto van de zaak, met hun rittenadministratie. De financiële beloning voor deze inspanning is echter fors. Blijft de automobilist onder de grens van 500 privékilometers, dan ontloopt hij belastingheffing over (meestal) 25% van de cataloguswaarde van de auto. Ondertussen was bij de Belastingdienst het vermoeden gerezen dat een aantal automobilisten de grens van het toelaatbare opzoekt om onder de grens te blijven. Om dit vermoeden te kunnen onderbouwen achtte de belastingdienst ‘veldonderzoek’ noodzakelijk wat ook luid en duidelijk in de landelijke pers is aangekondigd. Camera-auto’s doorkruisten vervolgens het land op zoek naar auto’s van de zaak. Bij bouwmarkten, woonboulevards, concerten en sportevenementen kon u rekenen op aanwezigheid van driftig fotograverende medewerkers van de belastingdienst. Ook de grensovergangen werden, vooral in de vakantie-periode, voor ‘fraudeurs’ gevaarlijke plekken. Probeert u maar eens te verklaren waarom u in de vakantieperiode met de auto vol kinderen, fietsen op het dak en een caravan erachter voor een zakelijk rit de grens over moet. En onderschat de cameraauto’s niet. Zij beschikken over een geavanceerd computersysteem dat de nummerplaten van auto’s scant en herkent. Bij een vermoeden van misbruik stuurt de belastingdienst de automobilist een vriendelijke brief met de vraag om de rittenadministratie te overleggen. Als vervolgens fraude wordt vastgesteld wordt de onterecht niet betaalde belasting alsnog ingevorderd. Uiteraard moet de automobilist dan ook ernstig rekening houden met een (forse) boete. De Belastingdienst wordt nu eenmaal niet graag voor de gek gehouden. Natuurlijk heeft de Belastingdienst begin 2007 met de aankondiging van camera-auto’s ook het oog gehad op de preventieve werking die normaal gesproken uitgaat van een dergelijk bericht. Je mag toch verwachten dat de ‘fraudeur’, alvorens hij een privé-ritje met de auto van de zaak wil maken, denkt aan de kans dat de auto op de gevoelige plaat wordt vastgelegd. Desondanks blijkt nu dat 4.000 automobilisten de 500-kilometergrens hebben geschonden. De opbrengst voor de Nederlandse schatkist is al 12,6 miljoen euro (inclusief boetes). En de Belastingdienst verwacht nog veel meer. Er wordt zelfs aangenomen dat 47.000 automobilisten, ondanks hun verklaring, toch meer dan 500 privé-kilometers met de auto van de zaak rijden. Voorlopig is er dus werk genoeg voor de camera-auto’s. U bent nogmaals gewaarschuwd! Mr. F.J. Kerkhof Fb Alfa Accountants en Adviseurs te Wageningen
[email protected]
“Nooit meer je pensioen kwijt” Alle pensioengerechtigden kunnen vanaf 2011 via een druk op de knop inzage krijgen in hun oudedagsvoorziening. Het Pensioenregister, een samenwerkingsverband van de Sociale Verzekeringsbank met zo’n 700
pensioenfondsen en verzekeraars, gaat alle Nederlandse pensioenregelingen via internet ontsluiten. Vanaf 1 januari 2011 volstaat voor alle werknemers één druk op de knop om een overzicht te krijgen van hun pensioenaanspraken. Dat geldt ook voor werknemers die
veel verschillende banen hebben gehad en die hun pensioen derhalve geparkeerd zien bij diverse pensioenfondsen. “Nooit meer je pensioen kwijt, dat scheelt een hoop zorgen”, zegt voorzitter Francine Giskes van de stichting Pensioenregister. “Het is nu vaak
een hele zoektocht om een totaaloverzicht van je inkomen na je pensioen te krijgen. Zeker nu steeds minder mensen hun leven lang bij één baas werken. Dat zoeken is straks verleden tijd. En tegelijkertijd heb je dan eindelijk alles overzichtelijk op een rij.”
AANNEMERIJ MKB KAN KWALITEIT ONTWERP POSITIEF BEÏNVLOEDEN
Koepel ontmoet Koepel Het verleden bewijst dat zinvolle innovaties tot stand komen doordat producenten en verwerkers met elkaar praten. Dat zegt NVTB-voorzitter Gerard van Egerschot. Hij verwacht dat de nieuwe Aannemersfederatie een rol van betekenis zal spelen bij het intensiveren van de contacten. Net als de Aannemersfederatie is het NVTB (Nederlands Verbond Toelevering Bouw) een koepel voor brancheorganisaties. Ook de visie op de functie van de koepel is overeenkomstig. De aangesloten lidverenigingen profileren zich op hun eigen manier en regelen de branche-eigen zaken zelf. En de koepel is er voor de gemeenschappelijke belangen. Haar achterban is volgens een EIB-rapport verantwoordelijk voor ruim zeventig procent van de productinnovaties in de bouwnijverheid. Een partij, dus, die ertoe doet. Hoe ziet men daar de positie van de aannemerij
jaren tachtig langzaam maar zeker aan het ontwikkelen van leveranciers van capaciteit tot ondernemers die ook oplossingen aandragen. Die verandering is nog volop gaande. De oprichting van de nieuwe koepel kan een flinke stap voorwaarts betekenen in dat veranderingsproces. Als de Federatie in staat is haar beleidsagenda door te voeren, dan gaat dat zeker gebeuren.” Gerard van Egerschot, voorzitter Nederlands Verbond Toelevering Bouw (NVTB)
Kennismaking Nu we het toch over de rol van de Aannemersfederatie hebben… Is de oprichting van deze nieuwe koepel interessant voor de NVTB?
Gerard van Egerschot: “Goede communicatie van onze producenten met praktijkjongens is in het belang van beide partijen”
uit het klein- en middensegment? We vragen het aan NVTB-voorzitter Gerard van Egerschot. Begin bouwproces “Alle tekenen wijzen erop dat die groep bouwers, net als wij, steeds vaker opduiken aan het begin van het bouwproces. Dat komt door de specifieke kennis over de uitvoering die directe gevolgen kan hebben voor de kwaliteit van het ontwerp. Ook door professionalisering van de mkb-aannemers. Dit segment bouwers is zich sinds de
“De NVTB is er, zoals gezegd, voor de behartiging van de gemeenschappelijke belangen van onze leden. Een van die gemeenschappelijke belangen is het onderhouden van relevante contacten in de bouwkolom. En als er een nieuwe organisatie op poten wordt gezet, is dat aanleiding voor kennismaking. Onlangs heeft een gesprek plaatsgevonden op directieniveau. En er is afgesproken dat de Aannemersfederatie zich presenteert op ons brancheoverleg dit najaar. Dat is het moment, waarop de leden bij elkaar
komen om trends en ontwikkelingen te bespreken.” Innovatie door overleg Maar los van een formele kennismaking, wat kan de achterban van de Federatie betekenen voor de producenten van bouwproducten? Van Egerschot: “De achterban bestaat uit aannemers die met twee benen in de bouwput staan. Mensen dus, die de praktijk goed kennen en die dagelijks onze producten verwerken. Een goede communicatie van onze producenten met praktijkjongens is in het belang van beide partijen. Er lopen initiatieven die dat bevestigen.” Over welke initiatieven praten we dan? “Stichting De Metselfabriek, bijvoorbeeld. Daarin praten baksteenfabrikanten met AVM-metselbedrijven en dat leidt tot boeiende en innovatieve ontwikkelingen. Een ander voorbeeld: de Stichting Promotie Straatbaksteen. Dit overlegorgaan voor producenten en aannemerij heeft een innovatie opgeleverd die
op zich klein lijkt, maar in werkelijkheid de efficiëntie tijdens de verwerking enorm heeft verbeterd. Resultaat van gesprekken tussen verwerkers en producenten. Het gaat om enkele knobbeltjes op de zijkanten van de straatklinker waardoor overal een gelijkmatige voeg ontstaat bij het vleien. Het inwassen van het straatwerk gaat daardoor zoveel gemakkelijker en de kwaliteit van het straatwerk neemt toe. Dat alleen maar, doordat je naar elkaar hebt geluisterd en een oplossing hebt gezocht voor een praktisch probleem. Door de oprichting van de Aannemersfederatie is een groep aannemers − los van de bestaande lijntjes met de afzonderlijke leden als de AVM − in zijn totaliteit meer zichtbaar en gemakkelijker bereikbaar geworden voor dit soort contacten. Dat is pure winst. Wij zijn dan ook enthousiast over de oprichting en hopen en verwachten dat de samenwerking op eenzelfde wijze gestalte krijgt als met die andere koepel voor de uitvoerende bouw.”
GAzet 4-2008 | 7
Aannemers Vereniging Metselwerken (AVM) Dukatenburg 90-03 - 3437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 603 27 97 E-mail:
[email protected] www.avmmetselwerken.nl
Boorinfo Branche Vereniging
Arbeidsinspectie controleert dakdekkers De komende maanden controleert de Arbeidsinspectie of dakdekkers veilig en gezond werken. Hun werk is riskant vanwege valgevaar, zwaar tillen en brandgevaar. Mei dit jaar waren er nog drie dodelijke ongelukken bij bouwwerkzaamheden op daken. De inspecteurs controleren of er bij dakwerkzaamheden voldoende beveiliging is tegen vallen. Ook kijken ze of de dakdekkers zware materialen zoals pakketten riet, dakpannen, golfplaten en isolatieplaten niet met de hand tillen, maar hiervoor mechanische hulpmiddelen gebruiken.
Om ongevallen en gezondheidsklachten te voorkomen moeten aannemers per gebouw de risico’s beoordelen en afspraken maken met alle betrokkenen. Waar nodig moeten machines, gereedschappen en persoonlijke beschermingsmiddelen worden gebruikt om gezondheidsschade tegen te gaan.
Dergelijke onveilige werksituaties zullen bij controle een boete opleveren
Garantie Met enige regelmaat krijgt Eelco een vraag om een garantieverklaring. Onlangs kreeg hij het verzoek een gevel te impregneren en werd hem gevraagd hoe lang de waterwerende werking werd gegarandeerd. Eelco had uitgelegd hoe hij te werk ging. Eerst zou hij aan de hand van een proefsteen uit de gevel testen (het ging om een gerestaureerd pand), samen met de leverancier van het impregneermiddel. Vervolgens zou hij, samen met de opdrachtgever, de indringdiepte beoordelen en de te volgen applicatiemethode bespreken. Eelco vindt het uiterst belangrijk, dat de opdrachtgever weet wat zo’n behandeling precies inhoudt en dat het niet alleen een kwestie is van een oppervlaktebehandeling met een waterwerende werking, maar van een behandeling met een bepaalde dieptewerking. Alleen dan kan worden gesproken over een duurzaam resultaat. Daarnaast heeft Eelco de ervaring, dat bonafide fabrikanten best bereid zijn, mits de behandeling op professionele wijze is uitgevoerd, een extra fabrieksgarantie te verstrekken. Garantie; het is slechts een woord van drie lettergrepen, maar wat zegt het nu eigenlijk? Maar al te vaak is het een papieren verklaring met veel mitsen en maren. En ook de opmerking: TNO-gekeurd, wil niet zeggen dat het ook is goedgekeurd! Onlangs had Eelco in zijn dagblad een artikel gelezen over verlengde garantie. Er werd gesteld, dat het eigenlijk een sigaar uit eigen doos is en dus eigenlijk overbodig. Nu zou het natuurlijk mooi zijn als het in de praktijk ook zo zou werken als omschreven. Er wordt in het artikel onder meer gesteld: “Als uw wasmachine ‘voor zijn tijd’ stuk gaat, ook al is de garantietermijn verstreken, moet de verkoper voor een oplossing zorgen.” Voor wat betreft de wasmachine wordt opgemerkt, dat je mag verwachten dat die toch zeker wel acht jaar meegaat. De verlengde garantie zou dus eigenlijk overbodig zijn, omdat de verkoper ook na zeven jaar dus bij een defect moet zorgen ‘voor een oplossing’. Nu is gelijk hebben heel iets anders dan gelijk krijgen. De oorspronkelijke leverancier is inmiddels failliet gegaan, is met zijn ‘toko’ gestopt of heeft de zaak verkocht. Eelco heeft bij de aanschaf van de vorige wasautomaat wel gekozen voor een verlenging van de fabrieksgarantie tot tien jaar. Na negen jaar deed zich een ingrijpende, gecombineerde motor/trommelstoring voor. Omdat zijn oorspronkelijke leverancier was overleden, heeft Eelco het servicenummer gebeld van het desbetreffende merk, u weet wel, het merk met de slogan: ‘er is geen betere’. De reparatie was behoorlijk ingrijpend, maar alles werd zonder kosten hersteld en er werden ook geen voorrijkosten berekend. Inmiddels is het beestje vijftien jaar oud en begint weer kuren te vertonen. Eelco is voornemens een nieuwe automaat van hetzelfde merk aan te
8 | GAzet 4-2008
De Meerpaal 5 - 6916 DE Tolkamer Telefoon: (0316) 54 74 54 E-mail:
[email protected] www.boorinfo.nl
Zwangerschapsuitkering voor zelfstandigen Vrouwelijke zelfstandigen hebben sinds 4 juni jongstleden een wettelijk recht op een zwangerschaps- en bevallingsuitkering van minimaal zestien weken. De uitkering in de zogeheten Zelfstandig en Zwanger-regeling (ZEZ-regeling) bedraagt maximaal het wettelijk minimumloon. Zelfstandigen die in het voorafgaande jaar minstens 1.225 uur werkten, krijgen een uitkering op dit niveau. Voor zelfstandigen die minder dan 1.225 uur werkten, hangt de uitkering af van de winst/inkomsten in het jaar voordat de uitkering wordt uitgekeerd. Het recht op een zwangerschaps- en bevallingsuitkering voor zelfstandigen is geregeld in de Wet arbeid en zorg (WAZO). De regeling wordt uitgevoerd door de UWV en betaald uit de algemene middelen. De kosten bedragen dit jaar naar verwachting 14,5 miljoen euro en vanaf 2009 jaarlijks 27 miljoen euro.
Bond van Aannemers van Tegelwerken In Nederland (Bovatin) Postbus 85 - 7460 AB Rijssen Telefoon: (0548) 53 85 05 Email:
[email protected] www.bovatin.nl
Nederlandse Vereniging Aannemers Funderingswerken (NVAF) Ceintuurbaan2 – 3847 LG Harderwijk Telefoon: (0341) 45 61 91 E-mail:
[email protected] www.funderingsbedrijf.nl
Noordelijke Vereniging Burgerlijke en Utiliteitsbouw (NVBU) Postbus 33 - 7963 ZG Ruinen Telefoon: (0522) 47 03 39 E-mail:
[email protected] www.nvbu.nl
Nederlandse Vereniging van Kitverwerkende bedrijven (NVK) Postbus 41 - 1483 ZG De Rijp Telefoon: (0299) 68 26 12 E-mail:
[email protected] www.nvkit.org
Het Hellende Dak (HHD) Dukatenburg 90-03 3437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 634 34 54 E-mail:
[email protected] www.hhd.nl
Vakfederatie Rietdekkers Postbus 1003 - 3860 BA Nijkerk Telefoon: (033) 246 44 50 E-mail:
[email protected] www.riet.com
Ondernemersorganisatie MKB Bouw Dukatenburg 90-033437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 603 62 39 E-mail:
[email protected] www.mkbbouw.nl
Vereniging van Infrabedrijven MKB INFRA Dukatenburg 90-03 - 3437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 603 79 14 E-mail:
[email protected] www.mkb-infra.nl
Vereniging van Kalkzandsteen Lijmbedrijven (VKL) Postbus 310 - 3900 AH Veenendaal Telefoon: (0318) 54 73 97 E-mail:
[email protected] www.vkl-web.nl
Vereniging Nederlandse Voegbedrijven (VNV) Dukatenburg 90-03 - 3437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 638 19 38 E-mail:
[email protected] www.vnv-voeg.nl
COLUMN MIKE MORTEL Vereniging van Sloopaannemers (VS) schaffen en ook weer te kiezen voor een verlengde fabrieksgarantie. Er bestaan inmiddels veel voorbeelden van dure, defecte apparaten, waar volgens het krantenartikel de verkoper ‘voor een oplossing’ moet zorgen, maar wat in de praktijk nauwelijks realiseerbaar is. Gelijk krijgen, is vaak alleen maar mogelijk door bemiddeling van juridisch deskundige mensen en dat kost dan weer klauwen met geld. Daarnaast zit je al die tijd met een kapot apparaat. Het zou volgens Eelco goed zijn, als die kant van de zaak ook eens werd belicht. Nu is een impregneerbehandeling niet te vergelijken met een apparaat. Het eindresultaat is, naast het gebruik van een goed impregneermiddel, voornamelijk afhankelijk van de kennis en inzet van professionals. Het is een behandeling, gebaseerd op vooronderzoek, uitgevoerd door vakmensen met de nodige ervaring en met middelen van professionele fabrikanten. Dat is de beste garantie voor een duurzaam resultaat.
Postbus 159 - 4190 CD Geldermalsen Telefoon: (0345) 58 50 38 E-mail:
[email protected] www.sloopaannemers.nl
Vereniging van Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingsbedrijven (VSB) Postbus 190 - 2700 AD Zoetermeer Telefoon: (079) 353 12 66 E-mail:
[email protected] www.vsb-online.nl
Vereniging Wapeningsstaal Nederland (VWN) Dukatenburg 90-03 - 3437 AE Nieuwegein Telefoon: (030) 638 19 39 E-mail:
[email protected] www.wapned.nl
Reageren? Heeft u vragen of opmerkingen over onderwerpen uit deze krant? Stuur uw reactie naar:
[email protected]
