Jaargang 24 - Juni Nr. 2

OFS m a g a z i n e

Jaargang 24 - Juni 2012 - Nr. 2

eit obilit m e h sc lik ektri rugb l e e t t n er fs - ee kken duce ing o betro ntro r i k e j l i d l a a dt pe rg sta r wor schap enve e spijk t d t a e a l a e m ene e ­th reda 2011: nieuw algem luim w ­vep p u r e o a s b a s j e ni ar g n het spijke derba er va a m n e e b n r n onde ant e 2012 nspar a r r van t e l a e een od studi auto

Locatie Oud-Beijerland Locatie Spijkenisse

Jan van der Heijdenstraat 25 3261 LE Oud-Beijerland t 0186 61 72 33 f 0186 61 89 61 e [email protected] Theemsweg 9 3201 LT Spijkenisse t 0181 62 21 55 f 0181 62 68 67 e [email protected] i www.quadraat.nl

Kammeraad & St r ijk NOTARISSEN

◆

BELASTINGADVISEURS

◆

MEDIATORS

◆

ESTATE PLANNERS

Voor al uw notariële werkzaamheden, waaronder: ◆

Het begeleiden en afwikkelen van alle vennootschapsrechtelijke structuren

◆

Het verzorgen van de overdracht van woningen en bedrijfspanden

◆

Het opmaken van uw hypotheekakte

◆

Het opmaken van testamenten

◆

Estate- en successieplanning

◆

Het afwikkelen van nalatenschappen

Jan Campertlaan 10 3201 AX Spijkenisse

Tel.: 0181-632022 Fax: 0181-641800

Nu ook avondopenstelling op donderdagavond van 18.30 tot 21.00 uur!

E-mail: [email protected] Internet: www.kammeraadstrijk.nl

Uw specialist in systeemplafonds, systeemwanden, timmerwerken en totaal af- en verbouw Curieweg 26 3208 KJ Spijkenisse Tel: 06-27073279

www.robbemontafbouw.nl

Inhoud #02

16

24e jaargang, Nr. 2 - Juni 2012 5 Van de voorzitter 5 Een nieuw bestuur, een ander geluid 6 Algemene Ledenvergadering OFS een terugblik 7 Spijkstaal introduceert elektrische mobiliteit 9 ”Angst is altijd een slechte raadgever” 10 Een duurzame hypotheek…. maar natuurlijk ! 11 VePreda Autostudio dealer van het jaar 2012 11 Financiële privébelangen bij Fideel Bewindvoering in goede handen

13 14 15 15 16 17 18 18 18 18

25

19 21 22 23 23 24

30 #02 | Juni 2012

15

Een jonge en professionele makelaar in een klassieke setting ‘Een totaalpakket is tegenwoordig een must’ Burgermoeder met hart voor de inwoners Opgeven is geen optie Nieuwe theater wordt een transparant en benaderbaar gebouw Het RAR kunstenaarscollectief is volop in beweging en nodigt u uit! Roos Catering gaat verder als Van den Wijngaard Partycatering Lijst met e-mailadressen OFS-leden Nieuwe leden Rabo Inspiratiebijeenkomst over ‘werk aan de winkel’ WEA Accountants en Adviseurs sluit convenant met belastingdienst Spijkenisse Pluim 2011: Maatschappelijk Betrokken Ondernemer van het jaar ‘Bahreinse’ investeerder richt vizier op werktuigbouwer uit Spijkenisse Autobedrijf Luveto opent Occasion Center Maasdelta en huurdersraden gaan energie besparen Sologic en Causelink - volgende stappen in Root Cause Analysis

25 Nieuw in Spijkenisse: Xcellent ICT Groep 25 Krachtstroom – nieuw OFS-lid met ervaring 26 Gefeliciteerd met de nieuwe bibliotheek… 27 Ondernemers Spijkenisse investeren in elkaar 28 Bestuurs-aansprakelijkheid 30 Wijziging directie Rijnland Gerechtdeurwaarders en Incasso BV

30

Eerste editie Summer Event SGS een succes!

3

INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICA TION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERT IFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICA TION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VER IFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TES TING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPEC TION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION IN SPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATIO N INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TE STING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION N TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPECTION TESTING VERIFICATION CERTIFICATION INSPE SGS NEDERLAND B.V. Malledijk 18 P.O. BOX 200 NL - 3200 AE Spijkenisse t +31 (0)181 69 33 33 e [email protected]

WWW.SGS.COM

reclamebeletteringen w i nd o w f i l m s s t i ck e rs b a n i e r e n signing c a r w r a p p i n g prints vlaggen

duidelijkheid Verweel Smit Advocaten Advocaten voor ondernemers ervaren praktisch doelgericht

matrixdesign nl Curieweg 34, Spijkenisse

tel. 0181 403800

‘Prinsenhof’ Koningin Julianaplein 12 3201 CH Spijkenisse

postadres: Postbus 285 3200 AG Spijkenisse

T 0181 - 619 099 @ [email protected] > www.verweelsmitadvocaten.nl

Afscheid nemen van een voorzitter die met hart en ziel

als lid en met partijen die wederkerigheid hoog in het

bij een club betrokken was, is nooit leuk. Maar als

vaandel hebben, zoals de Gemeente Spijkenisse, SPBS

ondernemer weet u dat verandering ook weer nieuwe

en andere platformen, gaan we elkaar versterken en

kansen biedt…

onze krachten bundelen.

Een nieuw bestuur, nieuwe gezichten, nieuwe energie

Kortom, we gaan veel energie steken in samenwerken,

en nieuw elan. Dus tijd voor een aanpak waarbij

netwerken en zichtbaarheid. U wordt de komende tijd

samenwerken, zichtbaarheid, communiceren en

door middel van digitale nieuwsbrieven over de

betrokkenheid centraal staan.

lopende bestuurszaken op de hoogte gehouden van al onze inspanningen.

Wij merken als nieuw bestuur, een maand na ons aantreden, dat bovengenoemde ‘aanpak’ ook gewaar-

Na alle inspanningen is er ook tijd voor ontspanning…

deerd wordt door de leden. Aan onze oproep om initi-

Namens het bestuur wens ik u daarom alvast een heel

tatieven en voorstellen aan te dragen, wordt flink

prettige vakantie toe.

gehoor gegeven. Wij zijn hier als bestuur erg blij mee. Het is goed voor de verdere ontwikkeling en uitbreiding van onze club. Wij worden hier extra door gesti-

George de la Croix,

muleerd en zien dat het een aanstekelijke werking

Voorzitter OFS

heeft. Ik heb me laten vertellen dat aanstekelijk enthousi-

Redactioneel

asme het begin is van de vooruitgang. Samen met u

Een nieuw bestuur, een ander geluid Via het voorwoord hierboven van George de la Croix, de (nieuwe) OFS-voorzitter, hebt u al enigszins kennis kunnen nemen van de plannen die het nieuwe bestuur de komende periode wil ontwikkelen. In de komende nummers zullen we door middel van interviews met de nieuwkomers in het bestuur ook kennismaken met de individuele bestuursleden. In dit nummer komt eerst nog een ‘oudgediende’, Theo de Boer, aan het woord. George de la Croix zei het al in zijn eerste voorwoord: aan de oproep om initiatieven en voorstellen aan te dragen, wordt flink gehoor gegeven. Dat geldt ook voor onze oproepen om met nieuwtjes, achtergrondverhalen of interessante onderwerpen voor dit magazine te komen. Aan kopij vanuit de OFS-leden hebben we inmiddels geen gebrek. Vooral de korte berichten en nieuwtjes stellen we erg op prijs. De weerslag daarvan vindt u terug in dit juninummer van OFS Magazine. Veel korte berichten, maar ook de vertrouwde interviews en achtergrondartikelen. Ook onze vaste columnisten hebben hun best gedaan u een aantal belangwekkende bijdragen voor de zomer mee te geven. Speciale aandacht vragen we voor het omslagverhaal over de nieuwe elektrische mobiliteitslijn van Spijkstaal, die oer-Spijkenisser onderneming. Daar mogen we best trots op zijn.

Colofon

Van de voorzitter

Het OFS-magazine is een uitgave onder auspiciën van de Ondernemersfederatie Spijkenisse. Redactie-Coördinatie: drs. Jan Horstink Bijdragen aan dit nummer: Gemeente Spijkenisse Move On communicatie Boyd Bartels Rik van der Linden Mr. drs. Wim Strijk Marvin van Rheenen Martin Marcus Redactiebijdragen aan: [email protected] Advertenties: Move On communicatie [email protected] Foto’s: Gemeente Spijkenisse, MoveOn Communicatie, Rabobank, RAR, SGS, Sologic, Spijkstaal, Andreas Ter Laak, Toussaint & van Wijk, Bas vd Wel, OFS-Magazine Uitgever: Quadraat Grafimedia B.V. passie voor drukwerk Tel. 0181-622155 Dagelijks bestuur OFS: George de la Croix, voorzitter Tel. 0181 614077 email: [email protected] mr Pieter Smit, secretaris Tel. 0181 619099 email: [email protected] Marco Crouwel, penningmeester email: [email protected] Ledenadministratie: Ferry Fikkers Tel. 06-48654086 e-mail: [email protected]

Uiteraard blijven we u vragen uw bijdragen naar ons te sturen: [email protected] De redactie wenst u een fijne zomer(vakantie)!

Website OFS: www.ofs-spijkenisse.nl email: [email protected]

#02 | Juni 2012

5

Na vijf jaar de OFS als voorzitter te hebben aangevoerd, was het tijdens de Algemene Ledenvergadering op 17 april de laatste keer dat Walter Kriek de voorzittershamer hanteerde. Zijn opvolger werd George de la Croix. Samen met drie nieuw benoemde bestuursleden betekende dat een stevige ­wijziging in de samenstelling van het OFS-bestuur.

Nieuws

Algemene Ledenvergadering OFS een terugblik In een korte terugblik op het jaar 2011 werd geconstateerd dat er meer soosbijeenkomsten waren georganiseerd dan in voorgaande jaren. Opvallend was het grote succes van de bijeenkomst ‘Social Media’ bij de Welplaat. Er waren letterlijk stoelen tekort voor de 76 bezoekers. Verder werd er gerefereerd aan het bezoek aan Futureland, de twee excursies en het Golftoernooi in mei op de Golfbaan Rotterdam. De barbecue begin juli kende een lagere opkomst, maar het najaarsfeest in het Kasteel van Rhoon was met ruim 80 genodigden een groot succes.

Nieuw jasje Het OFS magazine werd in 2011 in een nieuw jasje gestoken met een nieuwe redactionele opzet, waarin meer plaats is voor korte(re) artikelen. OFS-bestuurslid Theo de Boer onderhoudt de contacten met de redactie. Verder werd de prettige samenwerking genoemd met de redacteur, de uitgever/producent en het communicatiebureau dat de advertentieacquisitie verzorgt. Met ingang van het volgende nummer gaat het bestuur een pagina verzorgen met eigen mededelingen. De belangenbehartiging voor de leden komt vooral tot uiting in de betrokkenheid bij en contacten met Parkmanagement (SBPS), Pro Voorne Putten, de Kamer van Koophandel, Netwerk A15 en de gemeente Spijkenisse dankzij geregeld overleg met burgemeester en wethouders In 2011 telde de OFS 174 betalende leden, onder wie elf donateurs en acht een extra lidmaatschappen. Er werden twintig nieuwe leden ingeschreven vanaf januari 2011 en

6

elf opzeggingen geregistreerd. Door fusie verdwijnt een lidmaatschap. Het bestuur stelt voor de contributie in 2012 niet te verhogen.

benoemd in 2012). Overige bestuursleden: Theo de Boer (sinds 2008), Ferry Fikkers (sinds 2008), Ivan Deceuninck (reeds benoemd in 2011) en Claire Duizendstra (benoemd in 2012).

Bestuurswisselingen Tot de vergadering van 17 april bestond het Dagelijks Bestuur uit voorzitter Walter Kriek, secretaris Bianca Jongeneel en penningmeester Ron Garcia Bakker. Alle drie zijn aftredend. Overige bestuursleden waren George de la Croix, Ferry Fikkers en Theo de Boer. Een bestuurszetel was vacant door het eerder aftreden van René Heine. Het nieuwe Dagelijks Bestuur bestaat uit George de la Croix (voorzitter, benoemd in 2009), Pieter Smit (secretaris, benoemd in 2012) en Marco Krouwel (penningmeester,

Ook in 2012 organiseert de OFS de nodige activiteiten, zoals de OFS-barbecue bij M-Point op 29 juni, een excursie naar Futureland op 14 augustus, de voorronde van OFS ondernemer van het jaar in Loods 19 op 11 september, de bekendmaking van de ondernemersprijs op 10 oktober, het OFS netwerkevent op 5 november en de Nieuwjaarsreceptie in de Boekenberg op 7 januari 2013. www.ofs-spijkenisse.nl

V.l.n.r. Ferry Fikkers, Claire Duizendstra, Ivan Deceuninck, George de la Croix (voorzitter), Marco Krouwel (penningmeester) en Theo de Boer. Niet op de foto: Pieter Smit (secretaris).

OFS Magazine

Spijkstaal introduceert elektrische mobiliteit

Wethouder Christel Mourik opende de rij sprekers, waarna directeur Werner Ghitti terugblikte op de roemruchte geschiedenis van het bedrijf en de toekomst van Spijkstaal schetste. Van een in elektrowagentjes gespecialiseerd bedrijf gaat Spijkstaal zich ontwikkelen tot een all round leverancier een breed scala aan elektrische vervoermiddelen.

Na de toespraken begon het spectaculaire gedeelte van de manifestatie: Chiel den Dunnen reed het podium op op een elektrisch stepje, dat vooral veel mogelijkheden heeft in fabrieksruimten en op terreinen van grote oppervlakte. Daarna waren de elektrische vouwfiets, fietsen en scooter van Italiaanse makelij aan de beurt. Spijkstaal wordt importeur en alleenvertegenwoordiger van deze producten voor Nederland, waar ze op de markt verschijnen onder de naam ‘By Spijkstaal’.

Het hoogtepunt was de spectaculaire opkomst van het eveneens in Italië gebouwde elektrische stadsautootje dat Spijkstaal binnen afzienbare tijd gaat assembleren voor de Nederlandse markt. Daarnaast blijven de traditionele Spijkstaalproducten op het programma staan, zoals de bekende bagagewagentjes op vliegvelden over de hele wereld.

Nieuws

De belangstelling was veel groter dan hij een paar dagen tevoren had durven hopen, dus Chiel den Dunnen, commercieel manager van Spijkstaal was blij verrast toen de feesttent naast het bedrijfspand op dinsdag 22 mei volstroomde met allemaal nieuwsgierige genodigden. ­Spijkstaal had dan ook een groots opgezette manifestatie georganiseerd die bijna ­‘on-Spijkstaals’ was. Doorgaans is de Spijkenisser producent van de bekende elektrowagentjes vrij bescheiden in de wijze waarop hij naar buiten treedt. Met de introductie van een complete lijn elektrische mobiliteit was er een goede aanleiding eens groots uit te pakken.

foto’s: Andreas Terlaak

De vrolijke noot werd verzorgd door ‘dr. Lucien van der Polle’, achter welke geleerde naam zich een getalenteerde conferencier verborg, die al gauw de lachers op zijn hand kreeg. Eric Lampier, commercieel manager, hield vervolgens een voordracht over stadsdistributie en ook over de eigen Ecotruck.

#02 | Juni 2012

7

TECHNOLOGIE & VAKMANSCHAP VERANDER DE DEFINITIE

Een partner die niet bang is om ‘out of the box’ te denken? WEA kent het ondernemers klimaat als geen ander!

WEA-accountants en adviseurs nemen u veel werk uit handen, besparen u geld en zorgen ervoor dat uw bedrijfsvoering aan de wettelijke voorschriften voldoet. WEA zorgt ervoor dat al uw administratieve en fiscale puzzelstukjes op hun plaats vallen. WEA weet als geen ander dat elk bedrijf anders is. Daarom denken wij niet in hokjes maar in oplossingen... WEA DELTALAND Brielle (0181) 47 51 71 Groot-Ammers (0184) 60 28 97 Middelharnis (0187) 48 64 44 Oud-Beijerland (0186) 64 10 11

wea.nl • [email protected]

CITROËN DS5 NU BIJ ONS IN DE SHOWROOM 20% BIJTELLING

Gem. verbr.: 3,8 - 7,3 l/100 km; 13,7 - 26,3 km/l; CO2: 99 - 169 g/km. Leaseprijs vanaf € 649 excl. BTW, Full Service Operational Lease

excl. brandstof, incl. metallic lak via Citroën Business Finance op basis van 48 maanden, 20.000 km per jaar. Afgebeeld model kan afwijken van het standaardmodel. Wijzigen voorbehouden.

LUVETO AUTOBEDRIJVEN WWW.LUVETO.NL LUVETO’S OCCASION CENTER

BRIELLE SPIJKENISSE SPIJKENISSE

SEGGELANT-OOST 9 PASCALWEG 2 HOOGWERFSINGEL 1A

0181-41 24 55 0181-61 52 55 0181-62 36 89

Het is vooral de enorm toegenomen invloed van internet die Theo de Boer noemt, als hij terugkijkt op twintig jaar zaken doen. Steeds meer handel verloopt via dat medium. Daardoor is ook zijn eigen positie veranderd: van tussenpersoon werd hij zelf inkoper. Maar daardoor werd zijn werk ook veel kapitaalintensiever. Zelf inkopen betekent immers voortdurend moeten kunnen beschikken over voldoende kapitaal.

India. Het totale team bestaat inmiddels uit acht personen en er zullen er dit jaar nog minstens twee bijkomen.

Externe financierders

Anticiperend op de crises heeft hij zijn organisatie in 2010 omgedoopt in een franchise organisatie. De voornaamste taak, de inkoop - de handel begint immers bij goede inkoop – laat hij nu over aan de lokale franchisers. Zo heeft hij franchisers in diverse landen waar het economisch niet goed gaat, zoals Spanje, Italië, Ierland en Griekenland. Deze franchisers kennen hun lokale markt, werken onder de naam IndusMarket en zoeken de handel op, het liefst voordat deze op internet komt. “Internet heeft de handel veel sneller gemaakt, hoewel dat niet altijd een voordeel is. Omdat het nu veel transparanter is, kunnen onze kopers de kranen sneller bij onze klanten vinden,” begint Theo de Boer. Ook de verkoop laat hij over aan lokale franchisers. Deze mensen zijn actief in gebieden waar het economisch wel goed gaat, zoals Zuid-Oost-Azië, Zuid-Amerika en

#02 | Juni 2012

Hij vervolgt: “IK heb een zeer goede verstandhouding met mijn bank die altijd op zoek is naar ‘de ja’. Onze handel is echter zeer kapitaalsintensief en we gaan onze grenzen steeds verder verleggen. In sommige gevallen moeten we creatief zijn om zaken te financieren die buiten onze bankfaciliteit liggen. We moeten snel kunnen handelen en maken gebruik van externe financiers met wie we deals kunnen financieren. Geen gedoe, en er wordt afgerekend op basis van de winst. Misschien een goede tip in deze crisis waarin banken terughoudend zijn. Het kost je wel een stuk marge, maar je kunt als bedrijf wel je doelstellingen behalen. Ook voor dit soort financieringen moeten ondernemersclubs veel meer betekenen. Voor de OFS ligt er dus een belangrijke taak.” “We concentreren ons momenteel vooral op de handel in hijskranen, daar is ontzettend veel vraag naar. Vorig jaar was dan ook mijn beste jaar ooit en 2012 gaat dat overtreffen, crisis of geen crisis. Nou komt dat ook wel omdat wij op mondiaal niveau opereren. Mijn taak is het de mondiale ontwikkelingen in de gaten te houden. Gaat het ergens economisch erg goed, dan kun je er staat op maken dat ze gaan bouwen. En daar heb je kranen voor nodig.”

lokaal. Sinds 2008 is hij bestuurslid van de OFS. “Momenteel vind ik het een beetje zure oude-mannenclub. Er worden allerlei groepjes gevormd en de besluitvorming was erg traag. Daar moeten we snel vanaf, anders verliest deze club zijn aantrekkelijkheid helemaal.”

Over eigen grenzen “Wat dat betreft verwacht ik veel van het nieuwe bestuur. Hopelijk gaan we meer over onze eigen grenzen heen kijken en brengen we er wat meer openheid in. Je hoort sommige OFS-leden nogal eens zeggen dat ze nog nooit wat wijzer zijn geworden van hun lidmaatschap, dat ze er nog nooit wat aan hebben verdiend. Daar kun je de vraag tegenover stellen wat zij dan wel aan de OFS-leden hebben aangebracht. Het is niet alleen nemen, maar ook geven.”

Interview

‘Angst is altijd een slechte raadgever’

Hij besluit: “Zo’n organisatie als de OFS is er in mijn optiek vooral om wat van elkaar te leren en om anderen te helpen. Al is het alleen maar om wat minder somber, met meer optimisme naar de toekomst te kijken. Durf je collega-ondernemers maar eens de vraag voor te leggen of de stappen die je hebt genomen om uit de crisis te klimmen, naar hun oordeel de juiste zijn. Daar zijn we nog niet goed in: we houden onze problemen angstvallig binnenskamers. En angst is altijd een slechte raadgever. Ik hoop dat de OFS er een beetje aan kan bijdragen die openheid te bevorderen.”

Sinds 2004 is Theo de Boer lid van de OFS. Hij woont niet alleen in Spijkenisse, maar heeft er ook zijn beheersmaatschappij gevestigd. De band met de OFS is dus

9

Op 10 mei jongstleden werd in het Carlton Oasis Hotel het startschot gegeven voor de Duurzaamheidskring. Een interessante bijeenkomst in de vorm van een ontbijtsessie over duurzaamheid in onze regio. “Zijn er nog ondernemers in de zaal die zich vandaag direct willen aansluiten bij de Duurzaamheidskring?” Dit was de laatste vraag die gesteld werd voordat alle nieuwe prominente ­deelnemers tezamen op de foto werden vereeuwigd.

Een duurzame hypotheek…. maar natuurlijk !

Column

Marvin van Rheenen

Zelf begin je op zo’n moment te twijfelen, zal ik mijzelf aanmelden of niet. Het enige waar je tijdens zo’n bijeenkomst aan zit te denken is: wat kan een intermediair op het gebied van hypotheken nu bijdragen aan het duurzaamheidsdoel van de gemeente Spijkenisse en haar omgeving. Je aansluiten bij een kring om alleen maar deel van die kring te kunnen uitmaken is nu eenmaal ‘not my cup of tea’. Ik besloot dus wijselijk mijn arm laag te houden. Begrijp me niet verkeerd, duurzaamheid is een heel belangrijk onderwerp en juist door de kleinste aanpassingen binnen een onderneming kan men een bepaald besparingsdoel bereiken. Er speelde op dat moment alleen nog iets meer mee. Even daarvoor was namelijk ook de toegevoegde waarde van een intermediair ter sprake gekomen. De intermediair, gespecialiseerd op energiebesparingen, wist zijn toegevoegde waarde goed te onderbouwen. Maar toch! Als men blijkbaar al twijfels heeft over de duurzaamheid van een intermediair, hoe kun je dan als intermediair duurzaam zijn? Dit vraagstuk bleef echter knagen. Hoe kun je als hypotheekadviseur een bijdrage leveren aan duurzaamheid? Om hier duidelijkheid over te kunnen krijgen ben ik mij gaan verdiepen in de definitie van duurzaamheid. Globaal komt

10

het erop neer dat duurzaamheid al hetgeen is wat wij als mensheid doen om ervoor te zorgen dat de volgende generaties nog goed kunnen blijven voorzien in hun behoeften van welzijn en welvaart. Bij duurzaam ondernemen schrijft men voor dat het belangrijk is dat er een goede balans gevonden wordt tussen de volgende drie factoren: is de werkwijze goed voor de mensheid? Is de werkwijze goed voor onze aarde? Is de werkwijze nog steeds voldoende winstgevend?

is dat bewoners van een energieneutrale woning immers geen variabele kosten voor gas en elektriciteit betalen, omdat deze zelf worden opgewekt door bijvoorbeeld zonnecollectoren. De huidige financieringspercentages zijn gebaseerd op een ­’gemiddeld’ energieverbruik, terwijl een huis­houden in een energieneutrale woning veel minder energielasten heeft. Hierdoor ontstaat er meer ruimte in het budget en is het mogelijk om verantwoord een hogere hypotheeklast aan te gaan.

Wat blijkt! Het lijkt erop, dat wij al aardig op weg zijn met het aanbieden van duurzame financiële dienstverlening. De klant is bij ons nog koning (zolang deze zich als een koning gedraagt). Door deze basale, maar zeer betrokken werkwijze ontstaat een duurzame relatie met de klanten. Een tevreden klant wordt hierdoor bijna automatisch een goede ambassadeur voor de onderneming, die op haar beurt weer nieuwe klanten doorverwijst, onder wie ook de eigen kinderen. Hiermee is voldaan aan vraag 1 en 3, maar staat vraag 2 nog open.

Kortom, los van de besparingen door ons op het gebied van energieverbruik, beperkter autogebruik en het digitaliseren van dossiers , ben ik van mening dat wij als intermediair, maar ook de totale financiële branche, al behoorlijk goed op weg zijn. Het neemt niet weg dat er altijd verbeterpunten zullen zijn. Geniet van de aankomende zomermaanden en uiteraard van uw vakantie. Het zij u gegund ! www.andex.nl

Voor dit punt zijn zelfs mogelijkheden gecreëerd door de branche en haar toezichthouder. Zo kun je als bewoner van een energiezuinige woning een hogere hypotheek krijgen. De gedachte hierachter

OFS Magazine

Tijdens de landelijke Skoda dealermeeting op 11 april in Bussum werd VePreda Auto­ studio uitgeroepen tot beste Skodadealer van Nederland van het jaar 2012. Om in aanmerking te komen voor de titel Dealer van het jaar moet onder andere worden voldaan aan een bovengemiddeld hoge score in klantentevredenheid, volume en rentabiliteit. VePreda Autostudio voldeed ook in 2011 weer ruimschoots aan deze criteria en wist daardoor de felbegeerde titel Dealer van het jaar voor de vierde keer in de wacht te slepen. Hans Evers, tijdens die periode nog ­directeur van VePreda, is trots op deze prestatie: “Dit heb ik uiteraard niet alleen gedaan, maar ons complete, hechte Skodateam dat voor elkaar klaar staat. In de ­afgelopen elf jaar heb ik een bijdrage mogen leveren aan de groei en het succes van VePreda Autostudio en het merk Skoda. Dit is dan ook de kroon op mijn werk.”

Wat deze prestatie extra bijzonder maakt, is dat VePreda zich niet alleen zo goed heeft weten staande te houden in deze economisch moeilijke periode, maar dat ze ook nog te maken had met de overname van VePreda door Auto Hoogenboom. Per 1 januari 2012 heeft Hans Evers het stokje doorgegeven aan Goshi Cheragwandi. Zij zal als vestigingsmanager de

Nieuws

VePreda Autostudio dealer van het jaar 2012

leiding overnemen. “Dit is een droomstart om hier op deze manier aan de slag te kunnen gaan. Daarbij blijft het een uitdaging om dit niveau vast te houden en tegelijkertijd te innoveren.” Hans Evers blijft actief bij VePreda en gaat zich richten op de verkoop. www.skoda.nl/dealer/vepreda.aspx

Financiële privébelangen bij Fideel Bewindvoering in goede handen Cliënten kunnen mensen zijn met verstandelijke of lichamelijke beperkingen of met een bepaalde ziekte. Ook ouderen die ten gevolge van vergaande vergeetachtigheid of dementie niet meer in staat zijn hun eigen belangen te behartigen kunnen bij Fideel terecht; sinds enige tijd verzorgt FB ook seniorenadministratie. De financiële belangen van geriatrische, psychiatrische of comateuze patiënten of mensen met een verslaving zijn bij FB in goede handen. Andere categorieën cliënten zijn alleenstaanden of jongvolwassenen met problemen rond overconsumptie, soms in

#02 | Juni 2012

combinatie met een verslaving, die oorzaak zijn van een opgebouwde schuldenlast. Ten slotte mensen die door verlies van hun partner (tijdelijk) niet in staat zijn hun financiën te beheren. Niets geeft zoveel spanningen binnen families als geldzaken en zorgbeslissingen. Familierelaties kunnen daardoor bijzonder verstoord raken. Een neutrale, professionele beschermingsbewindvoerder, budgetcoach of mentor kan dan een goede oplossing zijn. Deze behartigt uitsluitend de belangen van de cliënt. De financiële problematiek of zorginhoudelijke beslis-

singen liggen dan niet meer binnen de (familie)relaties. De cliënten van FB krijgen altijd gedetailleerde informatie bij de inzet van beschermingsbewind & mentorschap. Handelingsonbekwaam of wilsonbekwaam zijn of handelingsonbevoegd worden heeft immers ingrijpende gevolgen voor de cliënt.

Kort

Fideel bewindvoering & mentorschap heeft zich onlangs aangemeld als lid van de OFS. Dit kantoor behartigt de financiële en/of persoonlijke belangen van personen die dit niet (meer) zelf kunnen of willen.

www.fideelbewindvoering.nl

11

Afdeling Bouw en Industrie

ŠKODA Superb Greenline Zuinig, zonder zuinig te zijn.

Tijdelijk € 1.140,in prijs verlaagd!

Tijde

€ 28 lijk vanaf .400 Leas ,e van € 59 af 5,-

Tijde

€ 29 lijk vanaf .700 Leas ,e van € 59 af 9,-

A-label

A-label

20% bijtelling

20% bijtelling

Standaard beschikt de Superb 1.6 TDI Greenline over o.a.: 7 airbags, inclusief knie-airbag

� Boordcomputer MaxiDOT � Cruise control � ESC (Elektronische Stabiliteits Controle) �

Middenarmsteun vóór

� Mistlampen vóór � Radio/CD/MP3-speler � Regeneratief remsysteem �

Stop-/startsysteem

� Volautomatische airconditioning �

De Superb Greenline en Superb Combi Greenline zijn ook leverbaar als Businessline met o.a. lichtmetalen velgen, navigatiesysteem, xenonverlichting en parkeersensoren. U betaalt hiervoor slechts € 500,- meer. Kom nu naar onze showroom voor een overtuigende proefrit. U bent van harte welkom. skoda.nl

Brandstofverbruik gemiddeld 4,4 l/100 km (1 op 22,7), CO2-emissie 114 gr/km. Leasebedragen zijn per maand, excl. BTW en brandstof via ŠKODA Leasing o.b.v. 48 mnd en 20.000 km per jaar o.b.v. Operational Lease. Incl. verzekering met een eigen risico van € 500,-. Alle genoemde vanaf prijzen zijn incl. BTW en BPM, excl. verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten. Actieperiode loopt tot en met 28 april 2012. Kijk voor meer informatie op www.skoda.nl of kom langs in de showroom.

VEPREDA AUTOSTUDIO Schenkelweg 2, 3201 LL Spijkenisse. Tel. 0181 - 65 06 70 [email protected], www.vepreda.nl

Ondanks zijn jeugdige leeftijd kan Sander Toussaint al bogen op een jarenlange ervaring als makelaar. Juist in een voor de huizenmarkt hoogst onzekere periode begon hij zijn eigen onderneming. Maar hij heeft tijdig de bakens weten te verzetten en ondervindt daardoor relatief weinig hinder van de crisis die de woningmarkt nu al enige jaren in zijn greep houdt. De markt voor onroerend goed in Spijkenisse beoordeelt hij als heel gunstig. “Je kunt hier voor een redelijk bedrag een goed huis kopen.”

In het historische, smalle pandje op de hoek van de Voorstraat en het Noordeinde bevindt zich een klein, maar zeer stijlvol ingericht kantoor met een interieur dat klassiek oogt. Dat zou je niet meteen verwachten; eerder een strakke loungeachtige inrichting. De slogan van Woning en Bedrijfsmakelaardij Toussaint Van Wijk luidt immers ‘Jong, professioneel en actief’. Maar aan de dynamiek van eigenaar en medewerkers doet het niets af. Hier wordt gewerkt volgens de modernste inzichten.

Huisjes verkopen Sander Toussaint is pas 29 en toch al een geroutineerd makelaar-taxateur. “Dat komt omdat ik na de stageperiode van mijn opleiding bij hetzelfde kantoor in Barendrecht ben blijven werken. Op m’n twintigste stond ik al huisjes te verkopen. Via de NVM heb ik toen mijn makelaardijdiploma behaald. Daarna heb ik nog enige tijd in Den Haag gewerkt, maar dat is een heel andere markt dan hier in Rijnmond.

Op m’n drieëntwintigste ben ik toen samen met mijn vriendin, de dochter van makelaar Kees van Wijk, een eigen kantoor begonnen. Op 1 januari 2007 gingen we met z’n tweeën van start.” “Het was net in de tijd dat de verkoop via internet opgang maakte,” vertelt hij. “Wij besloten toen de andere kant op te gaan, die van de full service, met name voor het beheer van bedrijfspanden. Zo kwamen we uit op vijftig procent woningverkoop en de andere helft bedrijfspanden. Op dit moment hebben we zo’n honderd woningen en vijftig bedrijfspanden in de verkoop. Maar in de afgelopen jaren werd het beheer of vastgoedmanagement van bedrijfspanden steeds belangrijker. Dat levert immers vaste inkomsten op. Op dit moment hebben we er zo’n 275 in beheer. Nog maar dertig procent van onze omzet komt uit de huizenverkoop.”

Middellijke waardering In vijf jaar tijd groeide het kantoor van twee naar vijf medewerkers. Daarmee heeft Toussaint Van Wijk een portefeuille van een groot kantoor met een personele bezetting van een middelgroot. “Naast beheer en verkoop zijn we ook gespecialiseerd in taxaties van bedrijfspanden. Daarom komen banken nogal eens met het verzoek of ik de taxatie wil doen. Daarbij speelt de vierkante meterprijs een rol voor het berekenen van de huurwaarde, de ligging, de staat van onderhoud en het interieur. Veel ondernemers willen aan het einde van hun werkzame leven het zakelijk onroerend goed naar hun privévermogen halen. Daar doen de belastingdienst en wij dan een taxatie voor, de ‘middellijke waardering’. Indien mogelijk proberen we vervolgens in gezamenlijk overleg tot een prijsbepaling te komen.”

Interview

Een jonge en professionele makelaar in een klassieke setting

Wat de woningmarkt betreft, Sander Toussaint denkt dat het deze generatie niet meer goed komt. “De wil om te kopen is er niet meer en de mogelijkheden via de banken zijn veel beperkter, met name de aflossingsvrije hypotheek.” Toch vindt hij de markt voor woningen en bedrijfspanden in Spijkenisse heel gunstig. “In wezen is er hier een tekort aan grond, maar je kunt voor een redelijk bedrag nog een goed huis kopen. Verder zijn de randvoorwaarden die je aan een stad moet stellen uitstekend. Er is eigenlijk maar een probleem met het (blijven) wonen in Spijkenisse: de erbarmelijk slechte ontsluiting.” www.toussaintvanwijk.nl

#02 | Juni 2012

13

Aannemersbedrijf A. de Reus mag zich specialist noemen op het gebied van grondwerk en weg- en waterbouwprojecten. Met de overname van NACAP Bouw & Industrie in 2011 behoren ook bouwwerkzaamheden voor industrie en utiliteitsmarkt tot het uitgebreide dienstenpakket van de van oorsprong Vlaardingse firma. Daarmee werd tevens een hele historie aan ervaring in dit gespecialiseerde werk overgenomen. De voorganger van NACAP was immers het nog steeds befaamde aannemersbedrijf Hogenboom. Over het voortzetten van een mooie traditie.

Interview

‘Een totaalpakket is tegenwoordig een must’ Jaap de Jong, locatiemanager bij de afdeling bouw & industrie van A. de Reus in Spijkenisse, kan bogen op een immens aantal jaren ervaring in het vak. Hij begon zijn loopbaan bij Hogenboom en bleef de firma trouw, ook toen deze in andere handen overging. Zo bleef hij ook toen A. de Reus het bedrijf overnam. “De laatste twee, drie jaar hebben we hier een sterke expansie doorgemaakt. Ons bedrijf is nog steeds heel goed vergelijkbaar met de Hogenboomperiode, alleen heet het nu bouw & industrie.”

Vijf sleutelwoorden Bij De Reus vormen vijf sleutelwoorden de kern van de aanpak: die is flexibel, betrouwbaar, veilig, kwalitatief en milieubewust. Jaap de Jong: “Grondwerk en wegen waterbouw zijn voor De Reus de corebusiness. De wortels van dit bedrijf liggen in de petrochemische industrie in de omgeving van Rotterdam. Dat is werk waaraan vaak specialistische eisen worden

gesteld in verband met de dichte ondergrondse infrastructuur.” Speciaal voor dat werk schafte De Reus drie zuigmachines van het type Cap Geo en een van het type Cap Bora aan. Die machines worden ingezet voor zuig-, graafof blaaswerkzaamheden op moeilijk bereikbare plaatsen, zoals het leegzuigen van kelders of silo’s. Ook voor saneringswerk, onderhoud van wegen, opruimwerk na calamiteiten en voor het vrijleggen van kabels, leidingen en boomwortels worden ze dagelijks gebruikt. Deze enorme machines zuigen onder meer grond, grind, zand, water en slib en talloze andere materialen.

Spaghetti aan kabels Jaap de Jong: “Op terreinen met een spaghetti aan kabels en leidingen in de grond, zoals je die hier veel vindt in EuropoortBotlek, werkt die machine perfect. Je zet je bedrijf ermee in de markt, omdat je zonder

schade werkt. De opdrachtgever krijgt er enorm veel vertrouwen door. We hebben er zelfs een grote opdracht mee binnengehaald in Londen. Daar moeten we midden in het centrum kabels leggen. Een geweldige uitdaging.” “We zijn inmiddels wel een stap verder gegaan: we kunnen met dit bedrijf ook zelf objecten en gebouwen neerzetten. Daarmee bied je de klanten een totaalpakket. En dat is tegenwoordig een must. Zo hebben we een aantal speciale bouwprojecten gerealiseerd, niet alleen in de industrie, maar ook utiliteitsbouw en speciale winkelpanden. Een paar voorbeelden: het ‘winkeltje van Mak’ hebben we in de situatie van voor de oorlog teruggebracht, voor restaurant ’t Ganzengors bouwden we een karakteristiek winkelpand en voor hospice De Waterlelie realiseerden we de uitbreiding,” aldus Jaap de Jong.

Vakmanschap Bij het bouwen van zo’n bijzonder object komt heel wat vakmanschap kijken. “Daar heb je timmerlieden, metselaars, tegelzetters, stukadoors en nog veel meer vaklieden voor nodig. Die hebben wij allemaal in dienst. Daarom kunnen we ook bij speciale opdrachten altijd snel, goedkoop en op maat leveren, want we kunnen alles zelf maken in onze eigen werkplaats: trappen, kozijnen, keukens, wat er maar nodig is. En voor wat we niet zelf doen, werken we samen met geselecteerde onderaannemers en ingenieursbureaus.” Jaap de Jong besluit: “Ons werkgebied strekt zich uit van Shell Moerdijk tot achter

14

OFS Magazine

Delft en van de oostkant van Rotterdam tot aan de Tweede Maasvlakte. In totaal hebben we zo’n 65 medewerkers in dienst, allemaal vaklieden. Met ons bedrijf werken we ook volgens de uitgangspunten van het Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, toegespitst op de thema’s mens, milieu en markt. We maken altijd gebruik van de kennis en het vakmanschap van onze mensen, werken zo duurzaam en milieuvriendelijk mogelijk en staan klaar voor onze klanten.”

Opgeven is geen optie ‘Het is bijna zo ver! Over minder dan een week vertrekken we naar de Franse Alpen om mee te doen aan die geweldige actie Opgeven is geen optie van het KWF. Ik wil iedereen hartelijk danken die heeft meegeholpen om mijn persoonlijk streefbedrag te verwezenlijken. De teller staat op dit moment (eind mei) op 6000 euro, dus nog 666 euro te gaan. Ik heb het idee dat dit gaat lukken, gezien het feit dat er nog wat geld is toegezegd.   Met het geld zit het dus wel goed. Hoe de conditie is, wacht ik maar af. Dat zal 7 juni blijken. Afgelopen zaterdag nog een laatste lange training van 175 km gedaan en morgen nog één keer spinnen. Woensdagavond nog één keer de centrale training vanaf het pontje bij Hekelingen…  Nogmaals dank! Jaap de Jong Dit mailde Jaap de Jong eind mei. Over het resultaat berichten wij in het septembernummer.

Dit jaar is burgemeester Mirjam Salet al weer vijf jaar burgermoeder van Spijkenisse; een rol die zij met zichtbaar veel plezier vervult. Maar allereerst is zij bestuurder van de stad. Een reden te meer om eens een kopje thee op de werkkamer in het stadhuis te drinken. De politieke carrière van Mirjam Salet begon met het wethouderschap in Gorinchem, vervolgens was ze zeven jaar lang burgemeester in ‘s Gravendeel, om daarna te verhuizen naar het hoge noorden. Ze werd burgemeester van Hoogezand-Sappemeer. Na een ambtsperiode van zes jaar werd de ambtsketen verruild voor die van Spijkenisse. “Eigenlijk weer een beetje terug op het oude nest,” zegt ze. Volgend jaar loopt haar eerste ambtsperiode af. Wat wil de burgemeester zelf? Dat is nog niet echt duidelijk. “Ik heb echt nog geen idee over de toekomst,” zegt ze eerlijk. “Ik zit hier heel lekker!” Een burgemeester is in de eerste plaats bestuurder van de stad. Maar ze heeft ook een andere rol, namelijk die van burgermoeder. ”En die rol koester ik,” stelt Salet. “De burgemeester is er voor en van iedereen. Als de samenleving ontwricht is door bijvoorbeeld een grote brand of een zedenzaak, worden mensen geraakt in hun dagelijks bestaan. Dan zou ik er ook zelf behoefte aan hebben om gezien en begrepen te worden.” De rol van voorzitter van de Raad ligt haar wel. Met zachte doch dwingende hand heeft zij de gemeenteraad goed in de hand. In Spij-

#02 | Juni 2012

voor heeft Spijkenisse nog best wat ruimte beschikbaar.”

kenisse zitten tien partijen in de raad, waardoor het politieke landschap nogal versplinterd is. “Daar moeten we met elkaar het beste van maken. Dat er veel politieke partijen graag hun menig willen verkondigen, past bij de traditie van Nederland.” Ondernemers hebben een speciale rol in de gemeente. Daarom gaat Mirjam Salet geregeld bij Spijkenisser bedrijven op visite of bezoekt ze bijeenkomsten van de OFS. “Daardoor weet je, ook door de informele contacten, heel goed wat er speelt. Zeker nu het centrum bijna klaar is, wordt de rol van lokale ondernemers belangrijker. Zij zijn er niet alleen voor de bestedingen, maar ook voor de belangrijke werkgelegenheid. Er wordt me wel eens de vraag gesteld waarin Spijkenisse nuttig kan zijn voor onze grote buren, de (haven)bedrijven. Het antwoord is dan: toelevering en dienstverlening. Daar-

Veiligheid is een belangrijke taak voor de burgemeester. Zo werd toevallig op de avond van haar beëdiging de plechtigheid in de Raadszaal opgeschrikt door een laagje wit poeder, dat plotseling in Spijkenisse-Noord neerdaalde. “Het belang van regionale samenwerking wordt steeds belangrijker,” zegt ze dan ook. “Door intensieve samenwerking van hulpverleners, zoals de brandweer is er veel meer en goed materieel beschikbaar in de hele regio.” Ook wat betreft de politie maakt ze zich niet echt ongerust: “De samenwerking tussen de politiekorpsen Rotterdam-Rijnmond en Zuid-Holland-Zuid is goed en de basiseenheid, samen met Bernisse, levert uitstekend werk. Alleen komen er wel steeds meer taken en prioriteiten bij.”

Kort

Burgermoeder met hart voor de inwoners en ondernemers

Het was voor het gezin van de burgemeester in Spijkenisse wel even wennen, want in Hoogezand-Sappemeer was de burgemeesterswoning en de omgeving erg ruim. Dat is hier wat minder, maar ze woont met veel plezier in één van de Spijkenisser wijken. Hoe zou u na uw afscheid herinnerd willen worden? Die vraag overvalt haar duidelijk. Na even nadenken: “Als iemand met hart voor mensen, want een stad is niet alleen van steen.” Tekst: Martin Marcus, Spijkenieuws

15

Sinds december van het afgelopen jaar is er op internet op de site van theater De Stoep een fraai animatiefilmpje te zien met een ‘artist ­impression’ van de nieuwbouw van het theater. In een virtuele rondleiding vol vaart wordt de kijker door de heldere open lounges en de spectaculaire kleine en grote zaal van het nieuwe theater gevoerd. Wie de animatie heeft gezien, zal ongetwijfeld uitkijken naar het echte theater. Maar daarop is het nog even wachten: als alles meezit beginnen de proefvoorstellingen in mei 2014.

Interview

Nieuwe theater wordt een transparant en benaderbaar gebouw

16

“Deze maand wordt er een onderzoek gestart naar de mogelijkheden van een zakelijk netwerk, gelieerd aan het nieuwe theater,” vertelt theaterdirecteur Reggy Barra. “Het nieuwe theater zal namelijk ook uitermate geschikt zijn voor het organiseren van congressen, symposia, forums en vergaderingen voor grotere aantallen deelnemers. Daar willen we ons naast de gebruikelijke programmering op gaan richten.”

Bijzonder ontwerp Zoals inmiddels genoegzaam bekend, is het nieuwe theater een bijzonder ontwerp van de ook internationaal bekende architect Ben van Berkel van Architectenbureau UNStudio, ontwerper van onder meer de Erasmusbrug in Rotterdam. Het theater wordt een transparant gebouw met grote glasgevels en dus een zeer ruime lichtinval. Het maakt van alle kanten een open en benaderbare indruk, precies zoals Ben

van Berkel wilde. Er zijn twee zalen gepland: een grote zaal met 650 stoelen en een kleine met 200 stoelen. Daarnaast komt er een sfeervol theatercafé. Het markante gebouw komt te liggen tussen de Schenkelweg en het nieuwe gedeelte van het winkelcentrum. Het plein voor het theater wordt in wezen de ‘derde ruimte’. “De prachtige animatie op de internetsite van De Stoep is gemaakt ter gelegenheid

OFS Magazine

foto: Carla Kogelman

Sterke punten

Reggy Barra

Enthousiast somt hij een aantal sterke punten op die het tweede stadsicoon zullen gaan kenmerken: “Het is een prachtig ontwerp, aantrekkelijk voor de stad en vooral ook wat er binnen te zien zal zijn: drie foyers, verbonden met brede trappen, waarvan de grote foyer overgaat in de caféruimte. De zalen zelf - ook de grote - worden redelijk compact en krijgen daardoor een intiem karakter. In de kleine zaal kan de tribune worden ingeschoven,

zodat je er veel andere mogelijkheden mee hebt. Die kleine zaal is echt geschikt voor aankomende artiesten; daar kunnen ze ervaring opdoen en doorgroeien naar het grote podium.” “Het theaterseizoen 2013-2014 zal naar verwachting worden afgesloten in het nieuwe theater. Als alles gaat zoals gepland, beginnen we in mei 2014 met een aantal voorstellingen proef te draaien. De officiële opening volgt dan in september 2014 bij de start van het eerste volledige seizoen in het nieuwe theater. Het is belangrijk dat zoveel mogelijk mensen tegen die tijd weten van het bestaan van ons theater, want van de bezoekers moeten we het per slot van rekening wel hebben.” www.destoep.nu

Het RAR kunstenaarscollectief is volop in beweging en nodigt u uit! Hoe lang bent u hier al niet binnen geweest? U bent van harte welkom in de galerie en kunstuitleen van de RAR (Regio Art Rijnmond), het kunstenaarscollectief van bijna 60 kunstenaars waar Spijkenisse trots op is!   Wist u overigens dat: · RAR dit jaar 20 jaar bestaat? In het najaar meer hierover. · RAR bestaat uit een kunstenaarscollectief van zo’n 60 kunstenaars en vele vrijwilligers? · RAR de binnenplaats gaat overdekken om een permanente expositiemogelijkheid voor 3-dimensionaal werk te creëren? · RAR dit jaar een RAR-catalogus gaat uitgeven, waarmee een lang gekoesterde wens in vervulling gaat? · RAR is gestart met de voorbereidingen voor de kunstmarkt tijdens de Open Monumenten Dag van 8 september a.s.? · RAR ook zal deelnemen aan de manifestatie “Spijkenisse achter de schermen” op 16 juni? · RAR zelf in september start met de RAR Etalageroute in het centrum van Spijkenisse? · RAR blij is met bedrijven, instellingen en particulieren die de galerie en kunstuitleen steeds beter weten te vinden? · RAR ook kunst-zoekopdrachten voor u kan verzorgen als u op zoek bent naar een passend kunstwerk? · RAR elke 3e zondag van de maand een gratis Literair-Muzikaal programma in de galerie aanbiedt (LiteRAR & Muziek)?

#02 | Juni 2012

Kort

van de afronding van het definitieve ontwerp. Vervolgens moeten nog wel de nodige, vaak essentiële details worden ingevuld, zoals de keukeninrichting, alle technische voorzieningen en het meubilair. Daarvoor komen eigen bestekken en die moeten weer apart worden aanbesteed,” aldus Reggy Barra.

· RAR dit samen met Jan Bontje organiseert en dat de volgende LiteRAR & Muziek staan gepland op 16 september, 21 oktober en 18 november 2012? · U nog veel meer informatie, openingstijden en kunstwerken kunt vinden op www.rarspijkenisse.nl?   www.rarspijkenisse.nl

17

Kort

Nu ook in Sportcentrum Halfweg

Roos Catering gaat verder als Van den Wijngaard Partycatering Van den Wijngaard Partycatering is volop in ontwikkeling. Naast de naamswijziging en de catering voor vele bedrijven, zoals de gemeente Rotterdam, Verwater, GMS, Rabobank, Greenery en een groot aantal particulieren in de regio, is eigenaar Rein van den Wijngaard inmiddels ook volop bezig in het Sportcentrum Halfweg te Spijkenisse. Deze locatie heeft een ware metamorfose ondergaan en is klaar voor sportieve en gezellige bedrijfsfeesten, toernooien, evenementen en grotere barbecues. Ook de broodjesservice wordt vanuit het Sportcentrum Halfweg gerealiseerd. De locatie is tevens geopend voor particulieren en ondernemers die willen komen lunchen, het sportcentrum aan willen doen tijdens een fiets- of wandeltocht of gewoon binnen willen lopen voor een uitstekende kop koffie. Vraag naar de mogelijkheden via 0181-618095 of stuur een e-mail naar [email protected]

Lijst met e-mailadressen OFS-leden OFS-leden vragen geregeld aan het bestuur of ze een e-mailadressenlijst van alle leden kunnen ontvangen. Er wordt geredeneerd dat de adressen en contactpersonen op de website van de OFS openbaar zijn voor leden, zodat deze lijst van adressen dus beschikbaar kan worden gesteld aan leden. Zo makkelijk werkt dat in de praktijk echter niet. We hebben immers te maken met de wet bescherming persoonsgegevens (wbp) en de wens van sommige ondernemers niet te commercieel bestookt te worden. Maar tegelijkertijd wil het bestuur het onderling zakendoen tussen OFS-leden juist stimuleren en bevorderen. Als het verstrekken van een adressenlijst daartoe bijdraagt, dan willen wij daar natuurlijk aan meewerken, met dien verstande dat wij de wet bescherming persoonsgegevens en dus de wens van leden zullen respecteren om eventueel niet te worden opgenomen in de ‘openbare’ (c.q. opvraagbare) ledenlijst. Daarom zal de lijst uitsluitend op verzoek aan leden van de OFS worden verstrekt.

Nieuwe leden Fideel Bewindvoering Vestigingsadres Postbus 2047 3200 CA  SPIJKENISSE Correspondentie-adres Postbus 2047 3200 CA   SPIJKENISSE Telefoon 0181-750572 [email protected] www.fideelbewindvoering.nl

BNE Techniek dhr. S.H. Hameetman Daltonweg 3 3208 KV  SPIJKENISSE Telefoon 0181-680 140 [email protected]

Studio NewMedia bv de heer Tristan Grootenboer Eikenlaan 14 3208 BK  Spijkenisse Telefoon 0181 657 062 [email protected]

Van den Wijngaard Partycatering de heer Van den Wijngaard Polyanderweg 15 3218 XT Spijkenisse Telefoon 0181 669550 [email protected]

Carpe Diem Catering t.a.v. mevr. S. Klay Puntweg 11 3208 LD Spijkenisse Telefoon 0181 820177 E [email protected] www.carpediemcatering.nl

Leoos Timmer- en Onderhoudsbedrijf De heer L. van Dintel Edisonweg 7-9 3208 KB Spijkenisse Telefoon 0181 647926 E [email protected] www.leoos.nl

Rabo Inspiratiebijeenkomst over ‘werk aan de winkel’ Op 5 juni organiseerde de Rabobank weer een Inspiratiebijeenkomst in theater De Stoep met als thema ’Werk aan de Winkel!’, over de toekomst van winkels en e-commerce. Medewerking verleenden
prof. dr. Cor N.A. Molenaar, hoogleraar E-Marketing,
Steijn Pelle, één van Nederlands meest belovende jonge ondernemers,
Hans de Wit, voorzitter Winkeliersvereniging De Struytse Hoeck in Hellevoetsluis,
Hans de Vette, voorzitter Centrum Management Brielle,
Nana Appiah, TV host Net5 & RTV Rijnmond en
Cees Vingerling van de Rabobank. Hoe ziet het nieuwe koopgedrag van de consument er uit? Op welke manier is er nog wel toekomst voor winkels op VoornePutten? Wat is de synergie tussen winkel en webshop? Deze en andere vragen kwamen ruimschoots aan de orde tijdens de 19e editie van de Rabobank Inspiratiebijeenkomst. Omdat de productie van deze editie van OFS Magazine en de Inspiratiebijeenkomst elkaar kruisten, komen we in het septembernummer nog even kort op deze avond terug.

De afgelopen periode heeft ieder OFS-lid een e-mail ontvangen met dit bericht. Degenen die toestemming hebben gegeven zijn inmiddels in de lijst opgenomen.

18

OFS Magazine

WEA Accountants en Adviseurs, onder andere gevestigd in Brielle, heeft met de Belastingdienst het convenant Horizontaal Toezicht afgesloten. Volgens vennoot Mark van Tol biedt dat belangrijke voordelen voor de klant.

Snelle afhandeling aangifte voordeel voor de klant

“Horizontaal Toezicht betekent dat we binnen bepaalde grenzen samen werken met de Belastingdienst, ondanks het feit dat we misschien niet steeds dezelfde belangen hebben”, vertelt hij. “Het is sowieso een groot voordeel dat de aangifte veel sneller wordt afgewerkt. Binnen zes weken is de aanslag definitief en weten onze klanten, met name in het midden- en kleinbedrijf, dat men vanuit die hoek geen onverwachte tegenvallers meer hoeft te verwachten. Bovendien komt de Belastingdienst zelf niet meer controleren. Enkel nog steekproefsgewijs.” Overigens beaamt Van Tol dat hier duidelijk sprake is van een win-win situatie. Door het toenemende aantal ZZP-ers en ook veel meer kleinere bedrijven, heeft de fiscus immers steeds meer moeite om overal controles uit te voeren. Dus gaat men akkoord met de jaarcijfers zoals die worden aangeleverd door administratie- en accountantskantoren als WEA Deltaland, waaronder ook WEA Brielle valt. Van Tol: ”Dat is gebaseerd op drie zaken. Vertrouwen, begrip en transparantie. Het laat zich raden dat ook de Belastingdienst een selectie maakt met welke kantoren men het convenant wil afsluiten. WEA Deltaland is lid van de SRA. Een netwerk van vierhonderd accountantskantoren. Bij ons werk hoort een hoog kwaliteitsniveau, wij voldoen aan de door de SRA gestelde kwaliteitsnorm. Dat systeem wordt erkend door de Autoriteit Financiële Markten én door de Belastingdienst. Wij op onze beurt zullen bij de aangiftes voor de loonheffing, inkomsten- omzet- of vennootschapsbelasting niet anders te werk gaan dan de wijze waarop we tot nu toe aangiftes verzorgden en indienden. Alleen hebben de klanten van ons nu de keuze om dat onder de vlag van horizontaal toezicht te laten plaatsvinden. Dat

#02 | Juni 2012

moeten die klanten overigens zelf wel willen. Er zijn ook klanten die niet mee willen doen. Bijvoorbeeld door minder positieve ervaringen met de Belastingdienst uit het verleden. Dat zijn overigens keurige ondernemers. Niet mee willen doen met horizontaal toezicht zegt niets over iemands belastingmoraal. ” “Behalve de snelle afhandeling van de aangifte zijn er nog meer voordelen”, vervolgt hij. “Het bedrijf valt niet meer onder het reguliere toezicht van de Belastingdienst omdat men ervan uit gaat dat de aangifte gewoon goed is. Dus minder controles. Alleen steekproefsgewijs, maar ook die zullen dan veel korter duren. Verder heeft WEA Deltaland een vaste contactpersoon bij de regio-eenheid van de Belastingdienst en kan daarmee, indien nodig, inhoudelijk overleg plegen. Ook een voordeel is dat wij bij eventuele problemen met betrekking tot de aangifte dit vooraf met de Belastingdienst kunnen afstemmen. Dus de klant weet op voorhand hoe met zo’n situatie wordt omgegaan.” Naast deze ontwikkeling op belastingtechnisch gebied heeft WEA nog een aantal zaken verder ontwikkeld. Bijvoorbeeld met betrekking tot de eerder geïntroduceerde systemen WEA Online en WEA Online Personeel. Via internet hebben de aangesloten bedrijven direct toegang tot en inzicht in hun boekhouding, de salarisadministratie of de personeelsadministratie. Inmiddels blijkt dat de aangesloten bedrijven dankbaar gebruik maken van deze directe toegankelijkheid. Men kan direct over de gewenste informatie beschikken. “Dat maatwerk wordt op korte termijn nog verder uitgebreid”, legt Van Tol uit. “Of het nu de directeur van een groot bedrijf of de

ZZP-er is, beiden krijgen via dit systeem inzicht in allerlei achterliggend berekeningen, getallen en bedrijfsspecifieke informatie. Maar ook allerlei documenten, zoals bijvoorbeeld notariële aktes, kan de directie digitaal in gaan zien.” WEA heeft naast Brielle vestigingen in OudBeijerland, Middelharnis en Groot-Ammers. Onder de ruim tachtig medewerkers heeft men specialisten op elk gebied waardoor op administratieve dan wel fiscale vraagstukken een deskundig advies gegeven kan worden. Het kantoor werkt voor grote bedrijven, middelgrote ondernemingen en eenmansbedrijven. Ook de agrarische sector is een belangrijk werkgebied. “Maar”, stelt Mark van Tol vast, “we kunnen eveneens veel betekenen voor de particuliere sector. Het verzorgen van de aangifte inkomstenbelasting. Of het geven van adviezen op het gebied van schenkingen en erfrecht. Vaak is al bewezen dat op die manier grote financiële voordelen zijn te behalen. We zijn een groot kantoor maar besteden net zoveel aandacht en zorg aan de particuliere klant. We hebben hier onze roots. We kennen de mens achter de ondernemer, de agrariër of de ZZP-er. Ook dát is een pluspunt.” “Bedrijven en particulieren die willen ervaren wat WEA voor hen kan betekenen, die nodig ik van harte uit om contact met ons op te nemen voor een geheel vrijblijvende kennismaking”, zegt Van Tol tot slot.

Nieuws

WEA Accountants en Adviseurs sluit convenant met belastingdienst

WEA accountants en adviseurs. Amer 11, 3232 HA Brielle, tel. 0181-475171 www.wea.nl

19

Sportcentrum Halfweg: meer dan alleen tennis, ook voor ondernemers! Contractbanen, sponsorcontracten eigen baan, sportieve bedrijfs­ feesten en tennisclinics op maat.   Het pas gerenoveerde Sportcentrum Halfweg beschikt vanaf deze maand over acht nieuwe indoor tennisbanen. Deze zijn voorzien van dezelfde ondergrond als het Australian Open in Melbourne, waarmee Spijkenisse de primeur in Nederland heeft! Ondernemers kunnen een contractbaan afsluiten en samen met rela­ ties en vrienden sportief genieten. Dit onder het genot van een hapje en een drankje, verzorgd door Van den Wijngaard Partycatering van Rein van den Wijngaard, een van de nieuwe OFS-leden.   Voor ondernemers is het bovendien mogelijk om een sponsorcon­ tract af te sluiten voor een eigen baan op een tijdstip naar keuze. Dit sponsorcontract geldt voor een heel jaar en biedt gelegenheid bij uitstek om gezellig te netwerken en sportief bezig te zijn met elkaar. Kijk voor meer informatie op www.sportcentrumhalfweg.com. Hier vindt u ook uitgebreide informatie over sportieve bedrijfsfeesten en tennisclinics op maat!

Holland Indoor Sport is namelijk ook gevestigd in ons centrum. U kunt er survivallen of indoor skiën of -snowboarden. En bij Sportsclub NRG kunt u uw fitheid op peil houden. Vraag bij onze receptie naar de mogelijkheden en kijk alvast op onze site of bel 0181-618095. Wilt u lekker sportief bezig zijn? Op Sportcentrum Halfweg kunt u prima uit de voeten. Wij verwelkomen u graag!

Sportcentrum Halfweg beschikt bovendien over twee gravel tennis­ banen in de buitenlucht en acht squashbanen in het sportcentrum. Alle banen zijn per uur te huur. Kom ook eens gezellig lunchen of dineren om vervolgens lekker te sporten of te vergaderen in een van onze vergaderruimtes. Wij beschikken ook over een feestzaal waar u als particulier of als bedrijf een spetterend feest kunt geven. En tot slot kunt u ook voor de wat extremere sporten bij ons terecht.

Tennis bij Sportcentrum Halfweg is een belevenis!

Van den Wijngaard Partycatering (voorheen Roos Catering) heet u graag welkom in Sportcentrum Halfweg! Bent u als bedrijf of particulier op zoek naar een geschikte locatie met een uitstekende catering? Kom naar Sportcentrum Halfweg, Einsteinweg 6 in Spijkenisse, voor uw:

Bedrijfsfeesten Toernooien Evenementen Grote BBQ’s

Broodjesservice Heerlijke lunches Een uitstekende kop koffie Teambuilding lunches en high tea

Vraag naar de mogelijkheden via 0181 - 618 095 of stuur een e-mail naar [email protected].

De prijs voor de meest Maatschappelijk Betrokken Ondernemer op het gebied van de arbeidsmarkt voor het jaar 2011 – de Spijkenisse Pluim - gaat naar de Spijkenisser onderneming Scandia Stores. Het bedrijf ontving de prijs uit handen van wethouder Christel Mourik voor zijn inspanningen op het terrein van de arbeidsmarkt. De gemeente Spijkenisse heeft de prijs in het leven geroepen om bedrijven te stimuleren vacatures of werkervaringsplaatsen voor werkzoekenden met een uitkering beschikbaar te stellen. De werkloosheid in Spijkenisse wordt daarmee teruggedrongen.

“Het is belangrijk om met elkaar, overheid en bedrijfsleven, de uitdagingen op de arbeidsmarkt aan te gaan. Ondanks het huidige economische tij zal er de komende jaren krapte op de arbeidsmarkt ontstaan; iedereen is dus hard nodig. Door een goede samenwerking kunnen we de maatschappelijke kosten beperken en geven we als klap op de vuurpijl mensen een kans weer op eigen kracht in de samenleving te staan,” aldus wethouder Mourik. Scandia Stores is een producent van persoonlijke beschermingsmiddelen en (veiligheids)kleding voor de internationale maritieme sector. Het bedrijf bestaat al zo’n 35 jaar in Spijkenisse en heeft ongeveer 25 medewerkers. Tot de afnemers van het label Scandia Stores behoort de wereldtop van de rederijen. Al het personeel van bijvoorbeeld de Holland America Line loopt in kleding van Scandia Stores.

­ ersoneel contact met het Werkgevers Servicepunt van p de gemeente Spijkenisse.

Werkgeversservicepunt Het Werkgeversservicepunt van de gemeente Spijkenisse brengt werkgevers en gemotiveerde werkzoekenden met een uitkering bij elkaar. De service van het Werkgeversservicepunt is kosteloos. De werkgever spaart tijd en geld uit bij de selectieprocedure. Het Werkgeversservicepunt biedt werknemers eventueel ook opleidingen. Het Werkgeversservicepunt is voor bedrijven bereikbaar via (0181) 69 67 26 of (0181) 69 55 81. Meer informatie is te vinden op www.spijkenisse.nl: www.spijkenisse.nl/web/Bedrijven-en-instellingen/ Werkgeversservicepunt.htm

Nieuws

Spijkenisse Pluim 2011: Maatschappelijk Betrokken Ondernemer van het jaar

www.spijkenisseaandemaas.nl

Gemotiveerd Het bedrijf zocht gemotiveerde medewerkers die direct aan de slag konden. Het Werkgeversservicepunt van de gemeente Spijkenisse leverde een aantal kandidaten, die na een proefplaatsing van een maand een arbeidscontract kregen aangeboden. In 2011 nam het bedrijf zes werkzoekenden met een uitkering in dienst. Het betrof productiemedewerksters, chauffeur/magazijnmedewerkers en ook kantoorpersoneel. Over deze werknemers is Scandia Stores tevreden. Na een proefplaatsing van een maand met behoud van uitkering kregen de kandidaten een arbeidscontract aangeboden. Scandia Stores heeft over levering van

Kyra Vieveen (personeelszaken) en Wil Tighelhoven (contactpersoon afdeling productie)

#02 | Juni 2012

21

De Nederlandse investeerder Jaap Vaandrager zal dit jaar heel veel uren in het vliegtuig doorbrengen. Want de in de eilandstaat Bahrein woonachtige Vaandrager heeft pas geleden een meerderheidsbelang genomen in Morssinkhof Hydrauliek, een mkb-bedrijf uit Spijkenisse dat reserveonderdelen voor hydraulische pompen en motoren maakt. Een onderneming waarmee Vaandrager grote plannen heeft. ’Ik heb groot vertrouwen in het huidige management en de ruim vijftig medewerkers, maar ik wil toch zelf ook elke veertien dagen een aantal dagen aanwezig zijn op het bedrijf. Zeker nu de onderneming een nieuwe groeifase ingaat.’

Achtergrond

‘Bahreinse’ investeerder richt vizier op werktuigbouwer uit Spijkenisse Ondernemersgeest Vaandrager is bijna zijn hele werkzame leven actief geweest in het Midden-Oosten. Hij erfde de ondernemersgeest en de avonturierszin van zijn vader, die al heel vroeg investeerde in landen als China, India, Brazilië en opkomende markten in MiddenOosten. Vaandrager junior richtte in 1984 in de Saudische stad Damman Alaa Industrial Equipment Factory (AFI) op. Het bedrijf, waarvan hij directeur werd, zou onder zijn leiding uitgroeien tot een industrieel conglomeraat met zeventien vestigingen, circa duizend werknemers en een omzet van meer dan 80 miljoen euro. Een halfjaar geleden heeft Vaandrager afscheid genomen van zijn geesteskind. Hij wil er niet te veel over uitweiden, maar het verhaal komt er in feite op neer dat er te veel kapiteins op één schip waren. De leidende Saudische familie achter AFI wilde zich te veel met het directiebeleid van het conglomeraat bemoeien.

snel twee buitenlandse bedrijven oprichten, te beginnen in Europa. Maar ook in Spijkenisse zal uitbreiding volgen.’ Enig wantrouwen onder het personeel voor de investeerder uit Bahrein was er wel, erkent Vaandrager. ‘Door het personeel zelf toe te spreken en mijn plannen toe te lichten, heb ik dat weggenomen. Oudere werknemers hoeven niet bang te zijn. Zij hebben juist veel ervaring en kunnen die overdragen aan de komende generatie. Ik geloof in groei, niet in banen schrappen. De expertise van het personeel wil ik optimaal benutten, maar ik wil ook investeren in nog meer scholing. Een klein bedrijf naar de wereldmarkt brengen, dat is de grote uitdaging.’ Vaandrager ziet het al voor zich: behalve naar Europese landen, ook export naar de BRIC-landen, Zuid-Afrika, Japan, Australië en grote delen van Azië.

Avonturier Een avonturier blijft altijd een avonturier. Tegelijkertijd investeert Vaandrager in andere projecten en is hij in Noord-Soedan bezig met het opzetten van een onderhoudscentrale voor hydraulische apparatuur, samen met een lokale partner. De enthousiast overkomende Vaandrager is ook waarnemend Nederlands consul in Bahrein. ‘In die activiteit kan ik mijn passie goed kwijt’, zegt hij. Hij ziet het als aantrekkelijk om Nederlandse bedrijven naar het Midden-Oosten te halen en tegelijkertijd Bahreinse bedrijven naar Nederland te brengen. Vaandrager: ‘Ik zie dat veel Nederlandse mkb-ondernemingen en maakbedrijven met succes naar omringende Europese landen exporteren. Maar in het Midden-Oosten hebben ze nog maar beperkte markttoegang. Dat wil ik helpen veranderen.’ Uit: fd.nl 21 februari 2012

www.mh.nl

Bakens verzetten Voor Vaandrager was dat het moment om de bakens te verzetten en zich sterker te concentreren op Nederland, van waaruit zijn 75-jarige vader ook nog zeer actief is als ondernemer. Nichespeler Morssinkhof, een gezonde onderneming met in 2011 een omzet van twaalf miljoen euro, is een bedrijf dat past bij Jaap Vaandrager junior. De wereld van de hydrauliek kent hij als zijn broekzak, hij groeide ermee op. De ambities van de nieuwe grootaandeelhouder zijn groot. Binnen vier jaar moet de omzet en het aantal werknemers van Morssinkhof vervijfvoudigen. ‘Ik wil met deze nichespeler de wereldmarkt op. We zullen

22

Onthulling van het nieuwe logo van MH Hydraulics door burgemeester Salet.

OFS Magazine

Autobedrijf Luveto heeft zijn voormalige pand aan de Hoogwerfsingel onlangs opnieuw in gebruik genomen, nu als Occasion Center. Ongeveer een jaar geleden verhuisde de Citroën- en Mitsubishidealer naar een fraai nieuw pand aan de Pascalweg 2 in Halfweg. De belangstelling van klanten voor occasions bleef echter aanzienlijk, zodat Luveto op het nieuwe adres al snel ruimte tekort kwam. Daarom besloot de directie onlangs een ­occasioncenter in het voormalige pand te openen.

Eigenaar René Lugtenburg: “Na de verhuizing vorig jaar naar de Pascalweg hebben we veel nieuwe Citroëns en Mitsubishi’s verkocht. Omdat veel klanten een andere auto inruilden, groeide ons aanbod aan gebruikte auto’s en werden we eigenlijk alweer veel te klein.”

Er is in het Occasion Center altijd keuze uit meer dan 60 geselecteerde occasions van diverse merken. Ze worden als vanouds van tevoren streng gecontroleerd en geleverd met zes tot twaalf maanden garantie. “Eigenlijk is het niet zo gek dat dit goed

werkt,” zegt René Lugtenburg. “We hebben hier ten slotte 42 jaar auto’s verkocht. Het is alsof we nooit zijn weggeweest.” www.luveto.nl

In de tussentijd stond het oude dealerpand aan de Hoogwerfsingel nog steeds leeg. Luveto draaide er enkele maanden proef. Daaruit bleek dat er veel belangstelling was voor de gebruikte auto’s op deze locatie. Daarop werd besloten er definitief een Luveto Occasion Center van te maken. Van zowel de vestiging in Spijkenisse als van Luveto Brielle zijn voortaan alle occasions hier te bezichtigen.

Nieuws

Autobedrijf Luveto opent Occasion Center

In mei ondertekenden de huurdersraden De Koepel Hellevoetsluis, Vereniging Bewoners Belangen Maassluis en Stichting Huurdersraad Spijkenisse met Maasdelta een samenwerkingsovereenkomst energiebesparing. De ondertekening vond plaats in de energiemodelwoning aan de Dennendal 113 in Maassluis. Om het jaar organiseert Maasdelta een rondrit langs haar projecten in de vestigingssteden Hellevoetsluis, Maassluis en Spijkenisse. Dit keer was een rondrit georganiseerd langs de maatschappelijke en

#02 | Juni 2012

leefbaarheidsprojecten van Maasdelta. Tijdens informele bijeenkomsten konden de huurdersraden de projecten in de overige steden zien en elkaar beter leren kennen. Op het programma stond een officieel moment ingepland. Bij het bezoeken van de energiemodelwoning aan de Dennendal 113 in Maassluis tekenden Maasdelta en de huurdersraden een overeenkomst over energiebesparing. Deze sluit aan bij het Energiebeleidsplan 2011-2020 van Maasdelta.

Maasdelta investeert in het energiezuiniger maken van haar woningbezit. Dat gebeurt in nauwe samenwerking met de huurdersraden en de bewoners. De overeenkomst houdt in dat de huurdersraden betrokken worden bij de jaarplannen, de monitoring en evaluatie van energieprojecten. Ook spelen de huurdersraden een grote rol als ambassadeur richting de huurders. Uit: SN

Kort

Maasdelta en huurdersraden gaan energie besparen

www.maasdelta.nl

23

De firma Sologic uit Spijkenisse ontwikkelde in de afgelopen jaren een sterk vernieuwde versie van een trainingsprogramma gebaseerd op Root Cause Analysis, onder de merknamen Sologic en Causelink. Eigenaar Tjeerd de Groot heeft jarenlange ervaring met het trainen van beslissers, managers en andere leidinggevenden. Hij vertelt wat Sologic en Causelink precies inhouden.

Achtergrond

Sologic en Causelink - volgende stappen in Root Cause Analysis “Root Cause Analyse is onderzoek naar waar iets goed is gegaan en hoe we dat kunnen dupliceren, maar het is ook onderzoek naar wat er verkeerd is gegaan, en hoe we kunnen voorkomen dat dit nog een keer gebeurt. Het komt erop neer dat je oorzaken onder controle houdt. De beste oplossingen zijn dikwijls de minst voor de hand liggende. We noemen ze creatieve oplossingen, omdat ze vanuit het diepste van onze geest lijken te worden gecreëerd. Net als een beeldhouwer die zegt dat het beeld in het brok steen verborgen zit, zijn er veel effectieve oplossingen die erop wachten te worden onthuld vanuit een groot aantal oorzaken. Om ze te ontdekken moet je de moed kunnen opbrengen oude opvattingen achter je te laten,” legt Tjeerd de Groot uit.

Verfrist “Ons contract met het Amerikaanse Apollo RCA voor handboeken, trainingen en bij­behorende software liep eind vorig jaar af. We besloten het contract niet te ver­nieuwen omdat de materialen niet

verder werden verbeterd en ontwikkeld in overeenstemming met de behoeften van onze klanten. Hetzelfde was het geval met de software. En omdat we een geheel verfriste en verbeterde productlijn hebben ontwikkeld, kozen we voor de bedrijfsnaam Sologic.” “Wij zijn eigenaar van het handboek voor de tweedaagse training en andere trainingsmaterialen die we hebben ontwikkeld en die de markt in de afgelopen tien jaar heeft leren kennen. De Apollomethode was overigens een sprong voorwaarts op het gebied van RCA toen deze werd gelanceerd in de jaren ’80, maar heeft helaas sinds die tijd niet veel ontwikkeling doorgemaakt.”

Hetzelfde team De Groot vervolgt: “We geloven echter niet dat het onderzoeksveld van RCA helemaal afgesloten is. Sologic is dus gewoon de volgende stap in de evolutie van RCA en bijbehorende software. Wij zijn ervan overtuigd geraakt dat we de methode en de software moeten blijven verbeteren. Maar

voor alle duidelijkheid: wij zijn nog steeds hetzelfde team van ervaren RCA trainers, nu met onze eigen, veel betere en modernere RCA-producten Sologic en Causelink.” “Het komt voor dat een bedrijf een complex probleem heeft, bijvoorbeeld met leveranciers, en dat het graag een neutrale voorzitter van het team wil. Op zo’n moment schakelen ze mij in als ‘dagvoorzitter’ of facilitator. Ik houd dan de methodiek in de gaten en stel doorlopend ‘domme’ vragen. De andere leden van het team leveren de specifieke kennis over de situatie die wordt onderzocht.” “Relaties die wij hebben getraind en die hun RealityCharting software voor 1 december 2011 hebben geregistreerd, kunnen kosteloos overstappen naar Causelink. Mail ons voor informatie,” aldus Tjeerd de Groot. [email protected]

Tjeerd de Groot

24

OFS Magazine

2012 is het jaar van de meest uitdagende klant van allemaal: de Gebruiker. Het middelpunt is de kritische gebruiker, die met met de huidige technologie zelf kan bepalen hoe, wanneer en welke IT-diensten en -oplossingen hij of zij wil gebruiken. Met of zonder toestemming of kennis van de IT-afdeling. Voor ICT-ers wordt het in toenemende mate een uitdaging om deze complexe wirwar van applicaties en gebruik onder controle te houden, te beheren, veilig te stellen en de vereiste omgeving 24/7 te blijven leveren. ‘Het werkt niet’ krijgt een steeds breder scala aan oorzaken.

“Het beheer van complexe omgevingen en het Nieuwe Werken , ondersteund vanuit de datacentra in Amersfoort en Spijkenisse, zijn voor Xcellent dagelijkse routine. Xcellent kan vrijblijvend een onderzoek verrichten Afhankelijk van het onderzoek (Algemene ICT Scan, Total Cost of Ownership (TCO) Scan, Security/beveiliging Scan, Virtualisatie Capacity Scan en/of Licentie Scan) worden de daarvoor benodigde hulpmiddelen en specialisten ingezet. De meest complete Scan is de Algemene ICT Scan,” aldus Niels van den Akker.

Wilt u meer informatie over Xcellent, bezoekt u dan onze website www.xcellent.nl of neem contact met ons op via onze verkoopdesk, tel. 030-7500701 of stuur ons een e-mail: [email protected]. Xcellent ICT Groep ‘Zorgt ongemerkt dat het werkt’.

Kort

Nieuw in Spijkenisse: Xcellent ICT Groep

“Xcellent is een internationaal opererend ICT-bedrijf, gevestigd in Amersfoort en sinds kort ook in Spijkenisse met de Rijnmondregio als focus,” vertelt Niels van den Akker, directeur Xcellent ICT Groep B.V. “Onze belangrijkste doelstelling is immers bedrijven via een langdurige strategische samenwerking te ‘ontzorgen’ op het gebied van ICT. Xcellent biedt daartoe: ICT Beheer & Outsourcing (inclusief helpdesk, onsite support, systeemmanagement); Pro-active Managed Services (cloud services, verbindingen); Datacenter diensten; Projecten, projectmanagement en advisering.”

Sinds enige maanden is Krachtstroom, een fysiotherapiepraktijk gevestigd in Waterland, lid van de OFS. Fysiotherapeut Rinus Vonk, zijn collega Geert Kannegieter en hun medewerkers bieden in hun praktijk een breed scala aan therapieën: fysiotherapie, haptotherapie, manuele therapie Utrecht, oefentherapie Mensendieck en medisch fitness. Rinus Vonk heeft inmiddels 30 jaar ervaring in het vak fysiotherapie; daarnaast is hij al vijftien jaar haptonoom. Jarenlang werkte hij samen met andere fysiotherapeuten tot zich de gelegenheid voordeed een eigen praktijk te beginnen in Waterland. In 2003 richtte hij Krachtstroom op,

#02 | Juni 2012

vanaf 2008 gevestigd in het huidige pand, het voormalige notariskantoor. Vonk en zijn compagnon Geert Kannegieter hebben hun cliënten veel te bieden en dat is te merken aan de belangstelling waarin de praktijk zich mag verheugen. Krachtstroom werkt nauw samen met (huisartsen)praktijk Waterland, zodat veel van hun cliënten uit Waterland zelf komen. Voor de haptonomie komen ze echter uit een veel groter gebied, omdat het aantal ervaren haptonomen nu eenmaal veel dunner is gezaaid.

een volwaardige praktijk voor fysiotherapie in Khayelisha, een zwarte township met circa 1,4 miljoen inwoners nabij Kaapstad in Zuid-Afrika. Het programma zal vooral worden gericht op kinderen, die in deze townships vaak een grote motorische achterstand blijken te hebben. Nu hebben die kinderen al weinig kansen in het leven, dus willen ze ooit werk vinden , dan moeten ze lichamelijk in orde zijn. Dat is de voornaamste drijfveer om aldaar te gaan helpen.

Kort

Krachtstroom – nieuw OFS-lid met ervaring

www.krachtstroom.org

Naast zijn werk in de praktijk zet Rinus Vonk zich ook in voor de oprichting van

25

Gefeliciteerd met de nieuwe bibliotheek…

… want investeren in een nieuwe bibliotheek is goed voor de economie.

Rik van der Linden

Column

Beleidsadviseur Kamer van Koophandel Rotterdam

Hoe dat zit? Twee inzichten van de Amerikaanse superbelegger Warren Buffett maken dit hopelijk duidelijk. Buffett is een van de rijkste mannen van de VS, groot geworden met een uitgekiende beleggingsportefeuille. Hij houdt niet zo erg van allerlei technische berekeningen, maar hanteert bij voorkeur een aantal eenvoudige stelregels. Een ervan is dat hij alleen belegt in dingen die hij begrijpt. Stenen bijvoorbeeld. Want die zijn altijd nodig als de economie weer gaat groeien, zegt hij. Stenen als manier om uit de crisis te komen? Misschien. In Spijkenisse is de laatste jaren veel gebouwd. Een nieuw centrum, een nieuwe bibliotheek, een paar hele mooi Eurobruggen, straks een nieuw theater. Ondanks de crisis en ondanks het feit dat bijvoorbeeld de detailhandel grote veranderingen ondergaat.

Waarom? Omdat achtereenvolgende colleges ervan overtuigd zijn dat Spijkenisse uitgebreide voorzieningen moet hebben. Investeren in cultuur is bijvoorbeeld goed voor de stad. Niet alleen vanwege de directe werkgelegenheid, maar ook vanwege de economische bestedingen van de bezoekers. Elke geïnvesteerde euro komt meerdere malen terug in parkeergeld, horecabestedingen en hotelovernachtingen. Nog belangrijker is dat uit onderzoek blijkt dat bedrijven bij hun investeringsbeslissingen kijken naar het woonklimaat in een stad of regio. Een aantrekkelijke stad trekt meer (potentiële) werknemers. Investeren in onderwijs, een mooi centrum of culturele voorzieningen kan dus gunstig uitpakken, omdat het een vergroting van het human capital oplevert. En dat is hard nodig. Want Spijkenisse heeft zich in de afgelopen 50 jaar snel ontwikkeld, maar voor de volgende stap is meer variatie nodig in werkgelegenheid, woonklimaat en bevolkingsontwikkeling. Investeren in de stenen van een nieuwe bibliotheek en een nieuw theater kost dus veel geld, maar je kunt er op rekenen dat het op termijn veel oplevert. Want, het tweede inzicht van Buffett: “price is what you pay, value is what you get.” Gefeliciteerd dus met de nieuwe bibliotheek, want die is goed voor de economie!

26

OFS Magazine

Omdat economie en duurzaamheid hand in hand gaan, groen niet per definitie ‘geitenwollensokkerig’ hoeft te zijn, er werkelijk geld mee te verdienen valt en kennis groeit zodra deze gedeeld wordt, gaf wethouder Christel Mourik het startschot van de Duurzaamheidskring Spijkenisse tijdens een bijeenkomst, georganiseerd door de gemeente Spijkenisse, Stichting Stimular en SPBS, die op 10 mei in het Carlton Oasis Hotel plaatsvond.

“Je kunt gewoon niet meer om duurzaam ondernemen heen, als je dat al van plan was”, sprak wethouder Christel Mourik tijdens een informatieve bijeenkomst met het breed gedragen thema ‘duurzaamheid’. “Je komt in sommige gevallen al niet meer in aanmerking voor bepaalde overheidsopdrachten, wanneer je niet aan duurzame voorwaarden voldoet. Dat is allang geen uitzondering meer,” aldus de wethouder. Volgens parkmanager Boyd Bartels (SPBS) is duurzaamheid synoniem voor continuïteit, waardoor de term voor elke ondernemer inhoud heeft. “Ondernemers zijn hier ‘to stay’, streven naar een duurzame organisatie, dus hebben zij een brok ervaring op dat gebied, die uitermate geschikt is om te delen met hun buren.” Projectleider Harry Smit vertelde vervolgens over het werk dat de Verkeersonderneming heeft verricht in het terugdringen van verkeersbewegingen tijdens de spitsuren op de A15. Met de komst van dubbele banen op de Hartelbrug heeft Spijkenisse

zelf al geweldige winst behaald in de doorstroming van het verkeer, maar het aanbod blijft de komende jaren onverminderd hoog. “Snijden in de kosten is geen ‘rocketscience’, maar in een weinig transparante energiemarkt ook geen gesneden koek”, aldus Maaikel Fluks. De energieadviseur van e4Pro gaf de toehoorders inzicht in de vrijgegeven energiemarkt. “Er valt hier absoluut winst te behalen, alleen moet je wel weten waar je kijken moet.” De grootste besparingen zijn echter in het verbruik te realiseren, zo wist Stefan Romijn van Stichting Stimular te vertellen. Met aansprekende voorbeelden wees hij de aanwezigen op de mogelijkheden. Stimular kan tips en trucs aanreiken waarmee de ondernemer directe besparingen kan realiseren. De kosten voor deze software worden in het eerste jaar door de overheid vergoed, dus is het middel kosteloos beschikbaar voor alle geïnteresseerde ondernemers. (Aanvragen kan direct en

kosteloos via (www.milieubarometer.nl/ aanbod en www.kansenbijverkassen.nl/ aanbod). Om de mogelijkheden gedetailleerd in kaart te brengen heeft de gemeente Spijkenisse op een eerder moment al een aantal scans in estafettevorm aangeboden. Diverse ondernemers in Spijkenisse hebben zo al kennis gemaakt met de adviezen van Stimular, zoals het Carlton Oasis Hotel. General manager Reimers mocht namens de gemeente het estafettestokje overdragen aan Frank Notenboom van Dekker Elektro. Nadat Stimular de uitkomsten van de scan aan hem heeft gerapporteerd zal Notenboom het stokje aan een volgend bedrijf overdragen. Omdat kennis zich uitbreidt wanneer deze wordt gedeeld, werd er tijdens de bijeenkomst ook een start gemaakt met de Duurzaamheidskring, waarin twaalf ondernemers, de gemeente Spijkenisse, Stichting Stimular en SPBS zitting nemen.

Achtergrond

Ondernemers Spijkenisse investeren in elkaar

De presentaties worden beschikbaar gesteld op www.spbs.nl, www.spijkenisse. nl en www.stimular.nl Daarnaast is er een LinkedIN group geopend en is #duurzaamspijk in het leven geroepen op Twitter. Indien ondernemers meer informatie willen ontvangen, goede ideeën hebben of willen deelnemen aan de Duurzaamheidskring, dan kunnen zij bellen met Stichting Parkmanagement Bedrijventerreinen Spijkenisse (SPBS) via 010-2310601 of mailen naar [email protected].

#02 | Juni 2012

27

Bestuursaansprakelijkheid

Column

Mr Drs W.J.M. Strijk Kammeraad & Strijk Notarissen

De financiële crises maakt mede dat de (lokale) zakenwereld steeds vaker (maar ook steeds eerder) aanloopt tegen claims die door contractspartijen en derden worden ingediend. Op de juridische en financiële consequenties daarvan zit u als ondernemer niet te wachten. In deze bijdrage zullen we kort stilstaan bij een aantal aandachtsgebieden die u als ondernemer tegen kunt komen en staan we ook kort stil bij de risico’s van aansprakelijkheid die u als bestuurder van een B.V. (maar ook als bestuurder van een stichting of vereniging) loopt. Wie vallen onder het begrip bestuurder Dat zijn zowel de huidige bestuurders als de oud-bestuurders. Beide bestuurders kunnen voor in hun bestuursperiode genomen beslissingen aansprakelijk gesteld worden. Verder vallen onder het begrip bestuurder ook beleidsbepalers. Dat zijn mensen die niet in het “formele” bestuur zitten of hebben gezeten, maar op de achtergrond zoveel invloed op het bestuur hebben dat het bestuur doet wat zij voorstellen.

Taakstelling bestuurder De taakstelling van een bestuurder is in beginsel zeer ruim. Het begrip besturen laat zich dan ook niet nauwkeurig en concreet omschrijven. Besturen in het kader van een vereniging houdt in het beschikken over de middelen van de vereniging, het bepalen van de activiteiten van de vereniging. De statuten geven u wat dat betreft vaak een handvat. In het besturen is het bestuur in beginsel autonoom. Deze autonomie wordt evenwel begrensd door bepalingen zoals opgenomen in bijv een Directiereglement en door statutaire en wettelijke bepalingen. Vooral de statutaire beperkingen springen in het oog. Soms kunnen de statuten een overzicht van rechtshandelingen benoemen waarvoor u als bestuurder voorafgaande goedkeuring behoeft van de aandeelhouders- of ledenvergadering.

Soorten aansprakelijkheid Een rechtspersoon (bijvoorbeeld een B.V., een stichting of vereniging) is in beginsel

28

zelf aansprakelijk voor zijn schulden, doch in enkele gevallen kan ook degene die namens de rechtspersoon heeft gehandeld voor de schuld aansprakelijk gesteld worden. De belangrijkste reden om een bestuurder (hoofdelijk) aansprakelijk te stellen is op basis van onbehoorlijk bestuur. Er zijn drie situaties voor bestuurdersaansprakelijkheid te onderscheiden: - Aansprakelijkheid van de bestuurder tegenover de rechtspersoon zelf. - Aansprakelijkheid van de bestuurder tegenover derden. - Aansprakelijkheid op grond van de anti-misbruikwetgeving. Op grond van artikel 2:9 Burgerlijk Wetboek is een bestuurder tegenover de rechtspersoon verplicht tot een behoorlijke vervulling van de hem opgedragen taak. Betreft het een taak die aan twee of meer bestuurders is opgedragen, dan is ieder van hen aansprakelijk voor de tekortkoming, tenzij deze niet aan hem/haar is te wijten en hij/zij niet nalatig is geweest in het treffen van maatregelen om de gevolgen daarvan af te wenden. Punten van aandacht betreffende het zijn van bestuurder en de mogelijke aansprakelijkheid zijn onder te verdelen naar: 1. Interne aansprakelijkheid 2. externe aansprakelijkheid.

Interne aansprakelijkheid Verantwoordingsplicht jegens: a) A  lgemene aandeelhouders- of ledenvergadering; b) Raad van Commissarissen/Toezicht (mits statutair als orgaan aanwezig); c) O  ndernemingsraad (mits ingeval van aanwezigheid van wettelijk bepaald aantal werknemers op basis Wet op Ondernemingsraden). Het gebeurt sowieso al niet gauw dat een vereniging een bestuurder persoonlijk aansprakelijk stelt die zich als vrijwilliger heeft ingezet voor de vereniging. De betrokken bestuurder moet dan wel aanwijsbare kwade bedoelingen hebben gehad, alvorens een vereniging bereid is zo ver te gaan. Daarnaast werpt ook de wet

nog een drempel op. Zo bepaalt de Wet dat elke bestuurder tegenover de vereniging gehouden is tot een behoorlijke vervulling van de aan hem opgedragen taak. Het moet dan gaan om handelingen die door geen redelijk handelend bestuurder in dezelfde omstandigheden zouden zijn verricht. Beslissingen die achteraf ongelukkig uitpakken zullen niet tot aansprakelijkheid leiden wanneer er vooraf op een weloverwogen manier mee is omgegaan. Een bestuurder blijft onder omstandigheden toch het risico lopen om te worden aangesproken op het handelen van een mede-bestuurslid. Uitgangspunt is namelijk dat het bestuur als college bestuurt, waaruit een collectieve verantwoordelijkheid voortvloeit in geval van onbehoorlijke taakvervulling. Dit houdt in dat indien een rechtspersoon schade lijdt, en dit is te wijten aan een verwijtbaar tekortschieten van een bestuurder, in beginsel alle bestuurders aansprakelijk kunnen worden gesteld. Een bestuurder kan aan zijn aansprakelijkheid ontkomen door aan te tonen dat hem persoonlijk geen verwijt kan worden gemaakt.

Externe aansprakelijkheid Een aansprakelijkheidsstelling van een bestuurder wordt zoals gezegd veelal opgehangen aan het begrip: “kennelijk onbehoorlijk bestuur”. Daarbij dient u te denken aan: • malafide handelen: het herhaaldelijk vermengen van privé- en zakelijk belang; • het meewerken aan een verliesgevend beleid in het persoonlijk voordeel van de bestuurder en/of ten nadele van de crediteuren; • het nemen van financieel ingrijpende beslissingen zonder voorbereiding of voldoende afweging, of daarbij onvoldoende deskundige bijstand en voorlichting vragen; • nalaten de betrouwbaarheid van contractpartners c.q. de kredietwaardigheid van afnemers van tevoren te onderzoeken c.q. verwaarlozing van kredietbewaking;

OFS Magazine

• n  iet op tijd indekken tegen duidelijk voorzienbare risico’s; • het niet tijdig of onvoldoende informeren van de Raad van Commissarissen/Toezicht (mits aanwezig); • het als bestuurder aanblijven ondanks voortdurende besluiteloosheid, gebrek aan aanpassingsvermogen en flexibiliteit. • Onvoldoende kwaliteit van bestuurders. Een en ander levert alleen dan onbehoorlijk bestuur op in de zin van de wet indien daardoor op enigerlei wijze schuldeisers benadeeld worden. In de praktijk blijkt dat de aansprakelijkheidsstelling door de fiscus en de bedrijfsvereniging zich voornamelijk beperkt tot die situaties waarin de betalingsonmacht van de rechtspersoon voor de betaling van belastingschulden en sociale premies verzuimd is aangemeld te worden. Wat is hoofdelijke aansprakelijkheid De wet omschrijft hoofdelijke aansprakelijkheid als ‘direct aangesproken kunnen worden tot betaling van de opgebouwde schuldenlast’. Dus als de rechtspersoon schulden heeft gemaakt en u bent daarvoor (mede)verantwoordelijk, kunt u aansprakelijk gesteld worden en zult u ten laste van uw eigen vermogen, al dan niet samen met andere bestuursleden, de tekorten dienen aan te vullen.

Voorbeelden van praktijkgevallen In de praktijk is dus niet uitgesloten dat bestuurders van binnen of buiten de rechtspersoon worden aangesproken. Aan welke soort gevallen moet u dan denken? • Een rechtspersoon is van plan om een deel van de nieuwe accommodatie te verhuren aan bijv een sportschool. Afgesproken wordt dat er voor rekening van de huurder enkele extra voorzieningen zullen worden aangebracht in de te verhuren ruimte. De rechtspersoon geeft hiervoor een opdracht aan de aannemer. Uiteindelijk ziet de sportschool af van de huur van de ruimte. De afspraken tussen de rechtspersoon en de sportschool blijken niet op schrift te staan. De rechtspersoon zit met een hoge rekening van de aannemer. De aandeelhouders/leden kunnen het bestuur aanspreken. • Een sportvereniging laat velden goedkoop aanleggen door een als niet zo

#02 | Juni 2012

betrouwbaar bekend staande en niet gespecialiseerde aannemer. De velden worden volledig afgekeurd voor competities en moeten worden vervangen. De betreffende aannemer is inmiddels failliet. De vereniging maakt dubbele kosten. De leden kunnen het bestuur aanspreken. • De bestuurder vergeet een brandverzekering af te sluiten voor het zakenpand/clubhuis. Het zakenpand/clubhuis brandt volledig af en er wordt dus niets uitgekeerd. Ook hier is sprake van een onbehoorlijke taakvervulling als gevolg waarvan de rechtspersoon schade lijdt. • Een bestuurder maakt afspraken met een leverancier zonder hiertoe alleen vertegenwoordigingsbevoegd te zijn. De zaak moet worden teruggedraaid maar de leverancier legt een claim neer. • Het bestuur gaat ertoe over om zeer risicovol te beleggen met gelden van de rechtspersoon en het gaat mis op de beurs. De bestuurders kunnen worden aangesproken door de aandeelhouders/leden.

Beperking van aansprakelijkheid Er is een aantal mogelijkheden om zich in te dekken tegen bestuurders­aansprakelijkheid. • aanleggen van een intern documentatiesysteem waaruit blijkt welke motieven en overwegingen hebben geleid tot het nemen van belangrijke beslissingen; • notuleren van bestuursvergaderingen; • raadpleeg uw statuten en reglementen bij belangrijke besluiten (welk orgaan is bevoegd om een besluit te nemen?); • maak duidelijke taak-/functiebeschrijvingen voor de bestuursleden (taakverdelingen binnen het bestuur kunnen bijdragen aan de bewijsvoering voor het ontbreken van verwijtbaarheid voor een bepaalde bestuurder); Leg de procuratie vast; • let op de vertegenwoordigingsbevoegdheid bij het aangaan van overeenkomsten (veelal ligt de bevoegdheid statutair bij twee bestuursleden gezamenlijk); • leg afspraken met derden altijd schriftelijk vast en laat u daarbij juridisch ondersteunen; • tijdig inhuren van externe adviseurs;

• o nderneem meteen actie binnen het bestuur als u meent dat één van uw medebestuursleden steken laat vallen; • beschrijf procedures voor het doen van uitgaven, de tekenbevoegdheid, het kasbeheer en budgetbeheer; • maak onderscheid tussen uitvoering en controle (de penningmeester mag niet zelf in de kascontrolecommissie zitten); • maak jaarverslagen en laat de Aandeelhoudersvergadering/Algemene Ledenvergadering deze goedkeuren en tekenen, in ieder geval altijd het jaarverslag van het bestuur alsmede het financiële jaarverslag. Déchargeren van het totaalbeleid, dus niet alleen de penningmeester maar ook het beleid van het gehele bestuur; • Maak een begroting en laat deze goedkeuren door de Aandeelhoudersvergadering/Algemene Ledenvergadering. Vraag voor bijzondere uitgaven specifiek de goedkeuring van de aandeelhoudersvergadering/ledenvergadering; • afsluiten van een bestuurdersaansprakelijkheids-verzekering (BCA-polis).

De bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering (BCA-polis) Diverse verzekeringsmaatschappijen bieden een Bestuurders- aansprakelijkheidsverzekering aan. Er is hierin dan ook volop concurrentie, waarbij inmiddels ook al goedkopere polissen op de markt zijn verschenen. Vanzelfsprekend is het zaak de polissen goed te vergelijken. De vraag of het verstandig is een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering af te sluiten blijft moeilijk te beantwoorden. Dit zal van geval tot geval moeten worden bekeken. Als de rechtspersoon uiteindelijk toch besluit om een bestuurders- aansprakelijkheidsverzekering af te sluiten, is het zaak zich te realiseren dat in bepaalde gevallen geen beroep op deze verzekering kan worden gedaan, namelijk in geval van: - opzet (de frauderende penningmeester); - het niet afsluiten van adequate verzekeringen (zie het voorbeeld van de brandverzekering); - schade in verband met professionele diensten; - schade in verband met belastingen en premies sociale verzekeringen. www.kammeraadstrijk.nl

29

Kort

Wijziging directie Rijnland Gerechtdeurwaarders en Incasso BV Per 1 mei heeft eigenaar en directeur van Rijnland Gerechtsdeurwaarders & Incasso BV te Spijkenisse, de heer M.S.C.Roos, zijn functie neergelegd en zijn bedrijf verkocht.

Het nieuwe directieteam werkt al geruime tijd binnen Rijnland en kent het bedrijf en de opdrachtgevers. Ook het voltallige personeel blijft binnen Rijnland werkzaam.

De heer Wim Kistemaker is sinds 18 april 2011 reeds werkzaam als waarnemend gerechtsdeurwaarder op het kantoor Spijkenisse. Samen met Alie de Jong, verantwoordelijk voor de interne (kantoor) organisatie en Sales en Ben Keijzer, verantwoordelijk voor de financiële administratie en ICT, vormt hij de nieuwe directie. Zij zijn tevens eigenaars.

Voor de bestaande opdrachtgevers verandert er niets wat betreft dienstverlening en contactpersonen. Rijnland blijft voor hen de vorderingen snel en effectief incasseren. www.rijnlandgwd.nl

Eerste editie Summer Event SGS een succes! Met 250 deelnemers was de eerste editie van het Summer Event op het terrein van SGS op de Malledijk donderdag 24 mei een groot succes. Iedereen had de mogelijkheid om de laboratoria te bezichtigen en kon demonstraties aanschouwen van verschillende inspectiewerkzaamheden.  Maar waar iedereen vooral voor kwam is netwerken met branchegenoten.  

Wat een weer “Toen we weken geleden het thema ‘summer’ vaststelden, hadden we niet kunnen hopen dat het op de dag van het evenement warmer zou zijn dan 25 graden,” vertelt Erwin Gräfe, coördinator van het SGS Summer Event. “Juist de aanwezigheid van de zon geeft een evenement zoals dit een extra dimensie,”

De eerste editie van het SGS summer event


vult hij aan.  “Hopelijk is het weer net zo aangenaam bij editie twee”.  

Leerzaam en leuk

De hoogte in bij SGS

30

Nadat de uitnodigingen verstuurd waren, was het al snel duidelijk dat relaties het programma zeer de moeite waard vonden: een combinatie van een rondleiding in het consumentenproductenlaboratorium en verschillende demonstraties van inspectiewerkzaamheden tezamen met een netwerkevent. Willem de Vries van de organisatie Rode Vis, een relatie van SGS, verwoordde het als volgt: “Een prachtig evenement waarin wij naast een kijkje in de ‘keuken’ van SGS ook een ontmoeting hadden met verschillende andere klanten van SGS. Complimenten voor de geweldige organisatie – de ontvangst, de barbecue

etc., en de informatieve rondleiding. Het weer speelde natuurlijk ook in alle opzichten mee voor het Summer Event, We hopen dat dit niet de laatste keer zal zijn en dat we in de toekomst nog eens op deze wijze kunnen ‘netwerken’.”  

Omgeving Op het terrein was er voor dit evenement ook een hoogwerker geplaatst. Relaties hadden de mogelijkheid om 25 meter de hoogte in te gaan. Op deze hoogte was heel Spijkenisse te zien en voor wie hele goede ogen heeft, waren zelfs de Erasmusbrug en de Euromast te zien.  

OFS Magazine

communicatie We krijgen vaak de vraag: “Wat is nu eigenlijk marketing-communicatie?” Communicatie wordt bij veel bureaus verschillend geïnterpreteerd. Het ene bureau verstaat er alleen tekstwerk onder, het andere bureau juist weer alleen creativiteit. Wij zetten bij Move On de communicatie in als allround communicatiebureau, dus van wens of idee tot en met uitvoering en het meten van de resultaten. Dit inclusief tekst, creativiteit, kruisbestuivingen binnen ons netwerk, digitale communicatie, social media, enz. Marketing-communicatie is het vertalen van doelstellingen en wensen in effectieve communicatie. Denk hierbij aan meer omzet, meer klanten, betere interne communicatie, het in de markt zetten van een nieuw produkt of nieuwe website, een verhuizing enz. Deze marketing-communicatie wordt uitgewerkt binnen het gestelde budget door de klant. Want bij een beperkt budget draait het nóg meer om de juiste keuzes, combinaties van middelen, volgorde en timing. We kruipen als het ware in de huid van de ondernemer en begeleiden projecten naar resultaat!

De afgelopen periode hebben we met plezier gewerkt aan communicatie-projecten voor o.a.:

• Volker Wessels Vastgoed • Sportcentrum Halfweg • Van den Wijngaard Partycatering • Spijkenisjes • Auto Dekker • Olivier Mode • Bloemenstudio Helleborus

• WEA Deltaland • OFS magazine van Quadraat • Delta Sportcentrum • PMC/Fysiotherapie De Hoek • Kook- en kadowinkel Van Genderen • LEOOS Timmer- en Onderhoudsbedrijf • Theaterbrochure De Stoep

Benieuwd wat we voor u kunnen betekenen op het gebied van marketing-communicatie, creativiteit, conceptontwikkeling, sociale & digitale communicatie en narrow casting? Kijk op www.gelukkigeklant.nl of bel 0181-650630

Sponsort u het 20 e Spijkenisse Festival van 23-26 augustus al? Ook dit jaar verzorgen we in opdracht van de SSP weer de sponsorwerving van het Spijkenisse Festival. Mogen we ook u als sponsor verwelkomen? Want geen evenementen zonder sponsors. Zie www.stichtingspijkenissepromotion.nl, bel 0181-650630 of email naar [email protected]. T 0181 650 630 | M 06 4111 5241 | www.gelukkigeklant.nl

Advertenties Advertorials Autobelettering Analyses marketing Analyses sales Bestaansrechtonderzoeken Beurzen Brochures en leaflets Communicatieplannen Concurrentie-analyses Digitale communicatie Direct mail en nabewerking Driehoeksborden Email-briefpapier Evenementen Fotografie en bewerking Gevelbelettering Gimmicks Handboeken Handelsdrukwerk Jaarverslagen Kerstkaarten en -mailings Kick-off meetings Mailings Marketingplannen Narrow casting Nieuwsbrieven Presentaties Persberichten Personeelsuitgaven Programma-boekjes Redigeren teksten Relatiemagazines Relatiegeschenken Salesplannen Slogans en pay-offs Social media Stickers Sta- en hangbannieren Tekstschrijven Vlaggen en bannieren Websites Webmodules Web-banners Wordtemplates

De beste plannen mogen geen naam hebben, slechts uitvoering!

Het idee is dat je ondernemers ruimte moet geven. Op weg naar een gezond economisch Nederland lopen ondernemers voorop. Daarom krijgen ze van Rabobank alle ruimte. Dat doen we door ondernemers met elkaar in contact te brengen. Waardoor ideeën en kennis eenvoudig worden uitgewisseld. Daarmee verruimt u als ondernemer direct uw blikveld. Dat is de gedachte. Dat is het idee.

Hanneke en Hans de Wit Fabert de Wit Mode Hellevoetsluis

Rabobank investeert graag in ondernemerschap Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/bedrijven