nr. 16 • mei 2007
1
Introductie Welkom!
De actie "Vrouwenkracht is vredesmacht" probeert de Belgische regering -via haar tijdelijke zetel in de Veiligheidsraad- te overtuigen om in vredesprocessen, vredesbesprekingen, meer plaats aan en focus op vrouwenrechten te geven. Voor meer info neem een kijkje op http://www.vrouwenkracht.net/ en teken de petitie.
2
Vrouw en Management
Transformationeel leiderschap Een transformationele leider weet medewerkers enthousiast te maken voor zijn visie, doelstellingen of actieplan. Dit gaat verder dan het toelichten van een opvatting, hij toont tevens de beweegredenen áchter de visie aan. Hierdoor probeert hij medewerkers mee te nemen en een verandering (transformatie) in hun denken te weeg te brengen. Dit type leider is vooral effectief in omgevingen met snel wisselende omstandigheden. Zo'n omgeving vraagt om een leider die medewerkers motiveert en inspireert mee te denken. www.leren.nl
Welkom op de zestiende SOFIA-nieuwsbrief boordevol weetjes en interessante artikels over vrouw en management. Deze nieuwsbrief wordt verstuurd naar al onze netwerkleden, deelnemers van onze programma’s en geïnteresseerden die zich hebben ingeschreven. Voor opmerkingen, reacties en bijdragen kan je terecht op
[email protected]. Meer info en het SOFIA-nieuws archief vind je op: www.vrouwenmanagement.uhasselt.be.
Vrouwen en mannen even goede managers De rivaliteit tussen mannelijke en vrouwelijke managers is voor eens en altijd beslist: vrouwen beschikken over dezelfde leiderschapskwaliteiten als mannen. Dit concludeert Rudi Plettinx, directeur van het Center for Creative Leadership, na onderzoek. Het Center for Creative Leadership onderzocht 30.000 leidinggevenden uit Amerika en Europa. 'Er zijn minuscule verschillen tussen de stijl van mannelijke en vrouwelijke leidinggevenden', stelt Plettinx. Vrouwen belonen volgens de studie hun werknemers net iets vaker voor goede prestaties en zijn soms iets meer wat men noemt een ‘transformational leader’. (zie kader) Daarmee is bewezen dat ze net zulke goede leiderschapskwaliteiten bezitten als hun mannelijke tegenhangers. Dat ze er meer bezitten, staat niet vast. Mannen met dezelfde positieve kenmerken functioneren evengoed in topfuncties. 'Door de inhaalbeweging die de carrièrevrouwen de laatste jaren maakten, hebben ze zich volledig kunnen ontplooien. Daardoor komt tot uiting dat ze meer in hun mars hebben dan oorspronkelijk werd gedacht en lijkt het alsof ze betere leiders zijn', legt Plettinx uit. 'Veel mensen vinden het ook erg politiek correct om vrouwen betere leidinggevenden te noemen.' www.zibb.nl, 20/03/2007
SOFIAnieuws – nr. 16 – mei 2007
1
3
SOFIA in de kijker
In de categorie ‘kleine bedrijven’ werd BIG, het brandweerinformatiecentrum voor gevaarlijke stoffen, als winnaar verkozen. Es Goossens (midden) is Algemeen Directeur van BIG én SOFIA lid in Geel. Van harte proficiat!
BIG winnaar meest gendervriendelijk bedrijf
Op 22 maart werden in Antwerpen voor de 2de keer de meest gendervriendelijke bedrijven van Vlaanderen verkozen. Uit de resultaten van een online enquête op de website van Jobat werden de hoogst scorende bedrijven geselecteerd en daarna verder doorgelicht door de Mobiele Gendercel. Dit laatste is een project van RESOC Kempen en ERSV Limburg, met de Universiteit Hasselt als partner. De awards werden uitgereikt door Christine Van Daele, projectverantwoordelijke van Comeva, en minister van Gelijke Kansen Kathleen Van Brempt. Voor het bepalen van de winnaars werden de deelnemers verdeeld in drie categorieën: grote bedrijven, kleine bedrijven en non-profit. In de categorie kleine bedrijven werd SOFIA-bedrijf BIG uitgeroepen als winnaar. Een greep uit de gendervriendelijke maatregelen bij BIG: deeltijds werken is in allerlei vormen mogelijk, ook voor leidinggevende functies. Voor uurroosters en vakantieregeling streeft men grote flexibiliteit na. Het bedrijf laat tevens jonge mensen maximaal doorgroeien. Es Goossens, algemeen directeur: "We vinden het belangrijk dat deze award er is voor een gendervriendelijk bedrijf i.p.v. een vrouwvriendelijk. De maatregelen waarmee we streven naar evenwicht tussen werk en gezin werpen hun vruchten af, zowel voor het bedrijf als voor onze werknemers. En dat zorgt voor ware voldoening in het werk." www.comeva.be
4
Vrouw en Netwerken
Divers netwerk leidt tot succes Mensen met een netwerk dat bestaat uit verschillende groepen uit de maatschappij komen sneller op nieuwe ideeën, dan personen die alleen met gelijkgestemden omgaan. Dit leidt tot nieuwe kansen op promotie en hogere beloningen. Personen met weinig diverse contacten, krijgen nl. minder stimulansen en hebben meer moeite hun visies uit te leggen aan andere groepen. Dit blijkt uit onderzoek van de Chicago Graduate School of Business. Managers zouden deze kennis moeten toepassen door ervoor te zorgen dat er diversiteit binnen en tussen groepen ontstaat. 04/02/2007, www.zibb.nl
7 misverstanden over netwerken 1. Netwerken moeten voortdurend worden uitgebreid Voldoende aandacht besteden aan bestaande relaties is stukken effectiever dan voortdurend nieuwe vrienden proberen te maken. 2. Netwerken is vriendjespolitiek Uitwisseling van informatie is de kern van netwerken en niet het sluiten van transacties in schimmige achterkamertjes. 3. Goed netwerken is aangeboren Iedereen kan netwerken op een manier die bij hem/haar past. Geef wel oprecht aandacht aan een ander en zoek naar gemeenschappelijke kenmerken. 4. Alle relaties zijn even belangrijk Sommige relaties zijn veel belangrijker dan andere. De kunst is om vast te stellen welke dat zijn. 5. Grijp iedere gelegenheid aan om reclame voor jezelf te maken Een korte 'elevator story’ van 1 minuut is prima. Daarna komt het aan op vragen, luisteren en communiceren. 6. Netwerken in de eigen sector is het belangrijkste Relaties buiten de eigen branche zorgen ervoor dat u breder georiënteerd bent. Bovendien kunt u zo mogelijkheden onderzoeken voor nieuwe business. (zie kader) 7. Online clubs vergemakkelijken het netwerken Online netwerken is gebaseerd op de foute opvatting dat je een netwerk steeds moet uitbreiden. Het vormt een interessante aanvulling op de traditionele manier maar kan die zeker niet vervangen. www.zibb.nl 07/03/07
SOFIAnieuws – nr. 16 – mei 2007
2
5
Vrouw en mentoring
Ben jij een goede mentor? Steeds meer bedrijven bieden kersverse medewerkers een persoonlijke begeleider, een “peter” of “mentor”. Heb jij de kwaliteiten om een goede mentor te zijn? Een goede mentor… 1. geeft graag kennis en vaardigheden door. 2. leidt zijn/haar beschermelingen netjes rond de valkuilen heen, hoe leerrijk de trial and error-ervaring ook kan zijn. 3. haalt voldoening uit zijn/haar bijdrage. Wie het enkel doet om zichzelf in de bloemetjes te zetten, is verkeerd bezig. 4. is ervan overtuigd dat zijn/haar beschermeling altijd iets kan bijleren. 5. evalueert zijn/haar beschermeling kritisch en biedt een luisterend oor. 6. haalt motivatie uit het feit dat hij/zij zelf nog een en ander kan opsteken dat in de eigen loopbaan van pas kan komen.
Gezocht: ervaren professionals voor het mentoren van jong talent! Na het succes van de SOFIA Summer University organiseert SEIN dit jaar een nieuwe Summer University: Aan de slag! Manager van je loopbaan. Deze Summer University richt zich op de instap van jonge hoogopgeleiden op de arbeidsmarkt. Het project hecht grote waarde aan een positieve houding ten opzichte van diversiteit op de werkvloer. Naast een intensieve training krijgen de 20 deelnemers ook de kans om te proeven van de dagelijkse werkpraktijk in de vorm van een meerdaagse stage. Voor deze stage is SEIN op zoek naar ervaren professionals die hun kennis en ervaring willen delen met de nieuwe generatie. De stages zullen plaatsvinden in de week van 10 tot en met 14 september 2007. Ben jij geïnteresseerd om jong talent te begeleiden? Neem dan contact op met Marleen van der Haar, projectcoördinator: e-mail:
[email protected] tel.: 011 26 86 98 website: http://www.uhasselt.be/sein Eigen berichtgeving
Bizz by Mail, januari 2007
6
Vrouw en Ondernemerschap
Reacties op de Business Cafés van Start Up Now “Ik was geboeid door de informatie die ik kreeg tijdens julle eerste "start-up business café" in de Holiday Inn in Gent. Fantastisch dat jullie tijd investeren in dit project ! Alvast hartelijk dank hiervoor !” “Het Business Café was zeer goed. Proficiat! De informatie was goed gestructureerd en to the point (typisch vrouwelijk zeker? :-). De getuigenissen van de ondernemers waren zeer motiverend. “Het business café was net wat ik nodig had : enkele enthousiaste vrouwen horen vertellen dat het echt mogelijk is om je droom te verwezenlijken als je er zelf in gelooft !!!”
Business-Cafés “Start Up Now” groot succes Start Up Now is een initiatief van de Universiteit Gent, Innovatiecentrum West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Markant en Greenbridge, ondersteund door de Vlaamse Gemeenschap. Het project wil het ondernemerschap bij vrouwen promoten en actief begeleiden. Op 15 en 20 maart 2007 organiseerde Start Up Now daarom twee business-cafés. Vrouwelijke ondernemers kwamen vertellen over de praktijk, de valkuilen en belemmeringen, maar ook wat de voordelen zijn van het zelfstandig ondernemerschap. Specialisten behandelden de mythes en realiteit van een aantal praktische topics zoals het sociaal statuut, de financiering en de overheidssteun. Daarnaast werd het Start Up Now-project uitvoerig toegelicht. Een 60-tal dames (én enkele heren) hebben geboeid geluisterd naar de praktische informatie en nog meer naar de verhalen van de rolmodellen. Links vind je enkele enthousiaste reacties van deelnemers. Op 29 mei volgt nog een business-café waar dieper op het onderwerp Financiering wordt ingegaan. Voor meer informatie kan je terecht: - op de website: www.startupnow.be - bij de persverantwoordelijke Lara Donners: tel.: 0473/95.95.35, e-mail :
[email protected] Eigen berichtgeving
SOFIAnieuws – nr. 16 – mei 2007
3
7
Vrouw en Loon
Het campagnebeeld van Equal Pay Day
www.equalpayday.be
8
Venus vs. Mars
Glazen muur Het onderzoek dat hiernaast wordt voorgesteld werd uitgevoerd in het kader van het zogeheten Equalproject ‘de Glazen Muur’. Het Glazen Plafond symboliseert het probleem dat vrouwen niet door kunnen groeien naar hoge functies binnen bedrijven. De Glazen Muur staat volgens de onderzoekers voor de onmogelijkheid voor vrouwen om in de breedte door te stromen. www.zibb.nl, 05/03/2007
Equal Pay Day Equal Pay Day valt elk jaar op 31 maart. Die datum is niet toevallig: gemiddeld moeten vrouwen namelijk 3 maanden langer werken om hetzelfde jaarsalaris als hun mannelijke collega’s te verdienen. Net als in het buitenland krimpt de kloof tussen salarissen van vrouwen en mannen in België de laatste jaren niet noemenswaardig. Het goede nieuws is dat er nu een officieel rapport voorligt: op vraag van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid verzamelden experts van het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen cijfers ter zake. Vrouwen hebben een aandeel van ruim 43% in de werkgelegenheid; in de loonmassa valt dat terug op 36%. De gemiddelde vrouw verdient 85% van wat de gemiddelde man verdient. De loonkloof -gedefinieerd als het verschil tussen het gemiddelde mannenloon en het gemiddelde vrouwenloon en uitgedrukt als een percentage van het mannenloon - bedraagt dus 15%. Het grootste deel (54%) van het verschil is onverklaard en wijst in de richting van discriminatie. Door de precieze omlijning van de problematiek hoopt men een steeds groter deel verklaarbaar te maken. Equal Pay Day is een initiatief van zij-kant en ABVV Vrouwen, en is ondertussen aan de 3de editie toe. 6minutes woman matters # 144
Weinig vrouwen in mannensector Vrouwen vinden een baan in een mannensector nog steeds niet aantrekkelijk. Dat komt onder meer omdat werkgevers niet genoeg moeite doen om vrouwen in dienst te nemen en te houden. Zicht op het vrouwelijke potentieel ontbreekt, nut en noodzaak om vrouwen aan te nemen worden nog nauwelijks gevoeld. Dat blijkt uit Nederlands onderzoek van twee ministeries. De onderzoekers bekeken honderd bedrijven waar mannen oververtegenwoordigd zijn. Het gaat dan onder meer om bedrijven die zaken doen in de bouw, industrie, metaal en ICT. Driekwart van de ondervraagde ondernemingen gaf aan dat van het totale personeel minder dan 10% vrouw is. Uitzonderingen zijn voortrekkers zoals Shell en IBM, concluderen de onderzoekers. De Nederlandse ministeries van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen en Sociale zaken en Werkgelegenheid hebben samen een reeks pilotprojecten opgezet die meer vrouwen moet aanzetten om in de mannenwereld te gaan werken. Volgens de onderzoekers moeten de campagnes enerzijds bedrijven en anderzijds opleidingen stimuleren. Die moeten ervoor zorgen dat vrouwen solliciteren en in de sector aan het werk blijven. De bedrijven zelf denken dat inzet op opleiding uiteindelijk zal leiden tot meer vrouwen in de verschillende bedrijfssectoren. www.zibb.nl, 05/03/2007
SOFIAnieuws – nr. 16 – mei 2007
4
Newsflash!
9
Wist-je-dat…? •
•
• Ingrid Lieten van De Lijn; machtigste zakenvrouw in Vlaanderen.
De Egyptische regering heeft 31 vrouwelijke rechters aangesteld, zo meldt Human Rights Watch (HRW). Tot nu was er slechts één vrouwelijke rechter actief, vanaf nu wordt de vrouwelijke stem in de rechtspraak frequenter gehoord. 6minutes woman matters # 144 Naar aanleiding van de Internationale Vrouwendag op 8 maart, houdt het zakenmagazine Trends jaarlijks een onderzoek naar de meest invloedrijke Vlaamse dames in business. Ingrid Lieten van De Lijn is voor de zesde keer op rij verkozen tot de machtigste zakenvrouw van Vlaanderen. www.trends.be Een bedrijfsborrel vergroot de creativiteit op de werkvloer. Dat blijkt uit een onderzoek van het economisch bureau van ING Bank onder ruim 1.700 ondernemingen. 'Mensen gaan zich doorgaans veiliger en vertrouwder voelen wanneer ze elkaar beter kennen en worden dan minder geremd in het uiten van ideeën'. www.zibb.nl, 13/02/2007
•
Een op de drie managers laat een eventuele promotie voor een belangrijk deel afhangen van de kledingkeuze van een medewerker. Slechts 7% van de leidinggevenden zegt helemaal niet te letten op hoe medewerkers zich kleden. Een tip? 'Bedenk of managers in jouw bedrijf je kledingkeuze dragen. Zo nee, dan is het waarschijnlijk ook voor jou geen goede keus’. www.zibb.nl, 23/01/2007
8
Redactie
SOFIA nieuws is een publicatie van SOFIA/SEIN Universiteit Hasselt Agoralaan Gebouw D B-3590 Diepenbeek Tel : 0032-11-268674 Fax : 0032-11-268731 Redactie : Anne Latour,
[email protected] Janneke Jellema,
[email protected] Ilse Gilops,
[email protected]
Laat het ons weten !.. wanneer je een studiedag, workshop of andere interessante activiteit organiseert, wanneer je op zoek bent naar iets of iemand:
[email protected]
Dit project wordt uitgevoerd met steun van de Vlaamse Overheid.
Eindredactie: Prof.dr. Mieke Van Haegendoren,
[email protected] © Fontana identity & design
SOFIAnieuws – nr. 16 – mei 2007
5
