nr. 20 • september 2008
1
Introductie Welkom!
Maandag productiefste dag van de week Dat komt naar voren in een gepubliceerde enquête van de Postbank. De productiefste dagen van de week zitten voor de meeste van de 48.000 respondenten aan het begin van de week. Relatief het minste werk wordt halverwege de week verzet: slechts 12% van de respondenten gaf aan dat ze op woensdag het meeste werk verzet, tegen 29% op maandag.
Welkom op de twintigste SOFIA-nieuwsbrief boordevol weetjes en interessante artikels over vrouw en management. Deze nieuwsbrief wordt verstuurd naar al onze netwerkleden, deelnemers van onze programma’s en geïnteresseerden die zich hebben ingeschreven. Voor opmerkingen, reacties en bijdragen kan je terecht op
[email protected]. Meer info en het SOFIA-nieuws archief vind je op: www.uhasselt.be/sein/sofia
Bron: Zibb.nl, 02-09-08 (www.zibb.nl)
2
Vrouw en ondernemen
Werkzoekend? Creëer je eigen job! Je droomt van een eigen zaak en je wil jouw ondernemersidee uitwerken. Alvorens de stap te zetten is coaching op maat nog net dàt wat je zoekt. Wellicht is Ondernemersatelier dan iets voor jou: Op weg met gratis coaching! Infosessie op donderdag 23/10/2008 om 14u00 – Zaveldries 31 te Genk Inschrijven kan via:
[email protected] of 089/77 81 25 Meer info: www.ondernemersatelier.be
Werkzoekend? Creëer je eigen job! Onder dit motto coacht Ondernemersatelier, de activiteitencoöperatie van Limburg, werkzoekenden die dromen van een carrière als zelfstandige. De stap van werkzoekende naar zelfstandige is voor velen te groot: “Ga ik voldoende klanten vinden? Kan ik mijn gezin nog onderhouden als mijn uitkering wegvalt? Heb ik de nodige ondernemerscompetenties? Hoe moet ik mijn administratie voeren?" Dit is slechts een greep uit de vele vragen die kunnen rijzen. Bij Ondernemersatelier kunnen kandidaatondernemers een leertraject van maximum 18 maanden doorlopen waarbij ze zowel individueel als collectief gecoached worden. Hun ondernemersidee kan op ware grootte getest worden in een veilige omgeving en met behoud van hun rechten als werkzoekende. Regelmatig worden infosessies georganiseerd waarbij geïnteresseerden uitgebreid geïnformeerd worden. De eerstvolgende vindt plaats op donderdag 23 oktober. Op de website www.ondernemersatelier.be vindt u o.a. getuigenissen van leerondernemers en meer informatie over het concept “activiteitencoöperatie”. U vindt er tevens onder de rubriek ‘Onze partners’ een link naar de andere Belgische activiteitencoöperaties. Ondernemersatelier cvba met een sociaal oogmerk is opgericht met als doel meer tewerkstelling te creëren door middel van zelftewerkstelling en wordt erkend en gesteund door de Vlaamse Overheid.
SOFIAnieuws – nr. 20 – september 2008
1
3
Summer University
Summer University vlnr: Smeets Valerie, Vandebeek Inge, Feliers Nicky, Boavida Torrado Stefanie, Van Gestel Evy, Thijs Valérie, Schmitter Romy, Hosaf Enise, Yalci Özlem Niet op foto: Tuncyurek Gulsah
4
KortVrouw kort kort en carrière
Vrouwen zijn elkaars vijanden Vrouwen die carrière maken, gunnen vrouwen met een lager functie geen promotie. Ze proberen zelfs deze collega’s tegen te werken. Dit blijkt uit een recent Amerikaan onderzoek, schrijft de Telegraaf. Vrouwen kunnen het niet uitstaan als andere vrouwen met een lagere functie kans maken op een promotie omdat ze niet willen dat zij hun gelijke worden. Vrouwelijke managers blijken hun ondergeschikten minder te stimuleren. Ze zijn ook minder begripvol dan de mannelijke leidinggevenden. Daarom prefereren veel vrouwen ook mannelijke bazen, omdat deze eerlijker en consequenter zijn. De onderzoekers concluderen verder dat vrouwen zichzelf minder ophemelen dan mannen. Dit zorgt er dan weer voor dat hun loopbaan stagneert. Voor deze studie werden bijna 11.500 werkende vrouwen en 16.700 werkende mannen in 34 landen met elkaar vergeleken. Bron: Zibb.nl; 22-08-2008 (www.zibb.nl)
Summer University 2008 Je loopbaan plannen is niet evident en de overstap van studies naar arbeidsmarkt is vaak groot. Om jonge hoogopgeleiden te ondersteunen bij de eerste stappen op de arbeidsmarkt vond van 8 tot 15 september een nieuwe editie van de Summer University plaats. Organisator SEIN/ UHasselt bracht pas afgestudeerden van hogescholen en universiteiten samen voor een driedaagse praktische opleiding en een tweedaagse stage onder begeleiding van een ervaren professional, passend bij de studierichting/ambities van elke cursist. Volgende personen willen we hartelijk bedanken voor hun inzet als mentor: Jan Loos (Natuurpunt Vlaanderen), Irène Bosmans (Provincie Limburg), Hilde Lemmens (Astyre, SOFIA-lid), Yves Vandervorst (SBB), Ann Eerens (Belgacom), Wim Claesen en Stijn Reynders (RCA), Lidwien Nackom (ISIS vzw), Stefan Deckers (Conrad Consulting) en Stefan Liebaert (Liebaert staalbouw). Özlem Yalci, projectcoördinator Summer University (SEIN/UHasselt)
Goede baan partner heeft positive invloed op eigen carrière Je partner heeft invloed op je loopbaan: je wordt succesvoller van een succesvolle partner. Dat blijkt uit onderzoek naar de loopbanen van paren waarop sociologe Ellen Verbakel op 12 september jl. is gepromoveerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Als je deel uitmaakt van een paar neem je belangrijke loopbaanbeslissingen niet alleen, maar als stel, aan de keukentafel. Om die reden vond sociologe Ellen Verbakel het tijd worden om de loopbanen van paren te bestuderen. Verbakel betrok in haar onderzoek gegevens van duizenden Nederlandse paren, zowel met als zonder kinderen. De bevindingen toonden aan dat een hoogopgeleide partner met een hoge beroepsstatus een positieve invloed heeft op de arbeidsmarktloopbaan van zijn/haar partner. Dit geldt zowel voor mannen als vrouwen. In hoeverre het positieve effect is toe te schrijven aan netwerkcontacten en dergelijke, en in hoeverre aan het hebben van moderne waarden (partner stimuleren te werken en een eigen carrière na te streven) is niet duidelijk. Een negatief partnereffect (gezamenlijk inkomen is hoog genoeg om 1 van de partners een stapje terug te laten doen) heeft Verbakel niet overtuigend kunnen vaststellen. Het lijkt erop dat mensen met hoogopgeleide, succesvolle partners minder werken, maar de resultaten van de verschillende studies die zij heeft uitgevoerd waren niet consistent op dit punt. Beroepssucces wordt in elk geval niet belemmerd door de opleiding en beroepsstatus van de partner. De consequentie van het positieve partnereffect is dat het de ongelijkheid tussen paren onderling vergroot. Puur omdat mensen vaak een partner kiezen die op hen lijkt, lijken loopbanen van partners op elkaar. Opvallend, aldus Verbakel, is de bevinding dat de invloed van de partner sinds 1940 niet wezenlijk veranderd is. Bron: Radboud Universiteit, 28-08-2008, www.ru.nl
SOFIAnieuws – nr. 20 – september 2008
2
5
Vrouw en management
Het grote Baasrapport Vier op tien Belgische werknemers zijn niet tevreden met hun baas. Dat blijkt uit het Grote Baasrapport van Vacature en het onderzoekscentrum Recipe van Vlerick Leuven Gent Management School. Slechts een tiende is echt enthousiast. De Belgische bazen krijgen dus duidelijk geen goed rapport. Hoe ouder de baas, hoe vaker een slecht rapport. Vrouwelijke bazen scoren beter dan de mannelijk collega’s. Bijna 6.000 lezers van Vacature en Références namen deel aan het grootscheepse lezersonderzoek dat de redactie van Vacature heeft opgezet samen met hr-professor Koen Dewettinck en onderzoeker Hans van Dijk van het onderzoekscentrum Recipe aan de Vlerick Leuven Gent Management School. Globaal bekeken kregen de bazen géén goed rapport:
slechts 10% van de lezers is enthousiast over zijn baas 30% is redelijk tevreden over zijn baas 20% is niet tevreden over zijn baas 20% is helemaal niet tevreden over zijn baas 20% stelt zich neutraal op
Vrouwelijke dertiger is de meest motiverende manager Geen motiverend leiderschap Het enthousiasme over de Belgische bazen is niet bijster groot. “De matige scores voor people management geven aan dat er voor het aanstellen van managers nog altijd veel belang wordt gehecht aan de technische knowhow of de commerciële kwaliteiten van managers en veel minder aan vaardigheden die te maken hebben met motiverend leiderschap”, aldus professor Koen Dewettinck. Vrouwelijke bazen scoren beter Gemiddeld zijn er in België nog maar een kleine 30% vrouwelijke bazen. “Tot hun dertigste tellen we evenveel mannelijke als vrouwelijke bazen”, zegt onderzoeker Hans van Dijk. “Dan vindt er een aardverschuiving plaats, helemaal in het voordeel van de mannen. Op die leeftijd gaan hoger opgeleide vrouwen immers hun kinderwens realiseren”. Vrouwelijke bazen scoren iets beter dan hun mannelijke collega’s – ook al zijn de verschillen klein. Hans van Dijk: ‘Vrouwen en mannen blinken uit in andere dingen. Vrouwelijke bazen doen het iets beter als het om motiverend en mensgericht leiderschap gaat. Mannelijke bazen blijken betere onderhandelaars van loonsverhogingen en extra premies te zijn. De meest motiverende baas is een dertiger. De tevredenheid van medewerkers over hun baas is duidelijk aan leeftijd gerelateerd. Oudere bazen blinken niet uit in motiverende leiderschap. Vanaf de leeftijd van 40 lopen hun scores hierop sterk terug. Functioneringsgesprekken Er blijkt een duidelijke samenhang tussen het aantal functioneringsgesprekken, de lengte hiervan en het rapportcijfer van de baas. “De baas wordt veel beter gewaardeerd als hij vaker functioneringsgesprekken voert en als die gesprekken langer duren. Vanaf 2 functioneringsgesprekken krijgt de baas overduidelijk een beter rapport. Vanaf 4 functioneringsgesprekken verkleint de extra toegevoegde waarde. In België worden gemiddeld 1,63 functioneringsgesprekken per jaar gevoerd. Vlerick – Het grote Baasrapport, 13 okt 2007 (www.vlerick.be)
6 Enkele tips
Post-holiday syndroom
- Neem uw vakantiedagen niet in 1 keer op, maar verdeel ze over verschillende periodes - Kom een paar dagen eerder thuis om te acclimatiseren en te wennen aan de overgang van vakantie naar werk - Hecht niet teveel belang aan uw klachten en probeer de terugkeer naar het werk te zien als een nieuwe periode vol met andere bevredigende momenten. - voorkom het gevoel dat werk niet samengaat met goede momenten. Plan trips en andere leuke activiteiten door het hele jaar heen in plaats van alleen in de zomerperiode.
Vakantie het hele jaar door Ziet u ook steeds vaker werknemers terugkomen van vakantie met een after-holiday-dip? Het gevoel dat werk niet samengaat met goede momenten is volgens Robles Orega, onderzoeker aan de Spaanse Universiteit van Granada, de hoofdoorzaak van het post-holiday-syndroom. De terugkeer naar de alledaagse routine kan fysieke en psychologische klachten veroorzaken, zoals moeheid, gebrek aan concentratie, weinig eetlust, prikkelbaarheid, angst, droefheid en een ‘het kan mij allemaal niks schelenhouding’. Komt u dit bekend voor? Professor Orega geeft een paar nuttige tips (zie linkerkolom). Bron: HR Praktijk, 23-05-2008 (www.hrpraktijk.nl )
SOFIAnieuws – nr. 20 – september 2008
3
7
Opmerkelijk
Enkele resultaten uit de Nationale Familie-enquête - 19% van de Belgen heeft kinderen uit een vorige relatie - 30% van de Belgische gezinnen met kinderen leeft niet volgens het traditionele gezinsmodel - 1 ouder op 5 krijgt kinderen met meerdere partners - 35% van de gezinnen met kinderen jonger dan 30 jaar zijn eenoudergezinnen - 33% van de alleenstaanden kunnen zich een eigen woning veroorloven vergeleken met 62% bij de doorsnee Belg - 45% van de Belgen vindt homoouderschap OK - 10% van de volwassen Belgen woont in bij zijn ouders en 62% vindt dat ze daar zo lang mogen blijven als ze willen Meer resultaten: www.deltalloydlife.be (persberichten)
Vaarwel ‘huisje, tuintje, boompje’ De norm van een man, een vrouw en een kind is meer en meer aan het verdwijnen. Dat blijkt uit de 1ste “Nationale Familie-enquête” van Delta Lloyd Life. Bij de gezinnen met kinderen leeft 1 op 3 niet volgens het traditionele model. Vooral wanneer minstens één van de ouders jonger is dan 30, is de klassieke samenlevingsvorm niet vanzelfsprekend. De helft van de jonge gezinnen is ofwel een éénoudergezin (35%) ofwel een nieuw samengesteld gezin (12%). In totaal leeft 34% van de Belgische bevolking in de traditionele vorm van moeder, vader en een of meerdere kinderen. Dat is bijna evenveel (32%) als er alleenstaanden zijn in ons land. Een vierde van die alleenstaanden heeft ook kinderen. 1 op 5 krijgt kinderen met meerdere partners en 1 Belg op 3 heeft voor zijn 65ste een scheiding achter de rug. Het klassieke model ‘huisje, tuintje, boompje’ houdt dus niet langer stand, maar de nieuwe leefvormen zijn niet langer taboe. De onderzoekers stelden vast dat de meeste alternatieve gezinssituaties best aanvaard worden. De Belg heeft nog het meeste moeite met éénoudergezinnen en met homo-ouderschap. In de enquête werd ook gepeild naar de tevredenheid van de gezinsleden. Daaruit blijkt dat de mensen in een traditioneel gezin nog steeds het gelukkigst zijn (75%). Bij de nieuw samengestelde gezinnen is 67% tevreden, bij de eenoudergezinnen 51%. Bron: Delta Lloyd Life, 16-09-2008 (www.deltalloydlife.be)
8 Ter info
Vrouw en financiën
De Vlaamse overheid moedigt mensen aan om eigenaar te worden van een eigen woning. Één van de instrumenten is het organiseren van een aanbod aan sociale leningen. Er zijn 2 soorten: 1. Leningen gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid. Door de subsidie geniet de lener een substantieel lagere rentevoet. De voorwaarden hiervoor zijn vrij streng. De woning moet aan bepaalde eisen voldoen. Het inkomen van de kandidaat-leners moet erg beperkt zijn. Deze leningen worden aangeboden door het Vlaams Woningfonds (voor wie kinderen heeft) of de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) 2. Leningen gewaarborgd door de Vlaamse Overheid. Dankzij de waarborg kan iedereen genieten van éénzelfde lage rentevoet. Deze rentevoet is te vergelijken met de bodemrentevoet die banken aan hun beste klanten aanbieden. Wie bij de banken niet de beste rentevoet kan onderhandelen, kan dankzij deze sociale leningen toch een goedkope rentevoet bekomen. Uit recente statistieken blijkt dat meer dan 40% van de gewaarborgde leningen aangegaan worden door alleenstaanden. Ook voor deze leningen moet de woning voldoen aan bepaalde voorwaarden, doch die zijn minder streng. Er is geen inkomensplafond. De leningen worden aangeboden door erkende kredietmaatschappijen
Onesto, het woonkrediet dat kansen geeft In Vlaanderen zijn een 50-tal erkende kredietmaatschappijen actief. Een groep van maatschappijen heeft de VZW Sociaal Woonkrediet opgericht en ze werken voor hun profilering onder deze koepel (www.sociaal-woonkrediet.be). Het gaat hier om een groot aantal, eerder kleine maatschappijen. Recent is er een 2de samenwerkingsverband van enkele grotere maatschappijen opgestart, die samen een uniform product aanbeiden onder de benaming ‘Onestowoonkrediet”. Onesto is het nieuwste pasklare woonkrediet met Gewestwaarborg in Vlaanderen. Het is bestemd voor wie vooruit wil en de voor hem/haar meest passende woonformule. Bovendien biedt Onesto ook bijzonder woonvoorwaarden aan zij die er alleen voor staan en/of zich hebben voorgenomen zich te nestelen in een milieuvriendelijke of duurzame woning. Concreet betekent dit dat kandidaat-kopers/bouwers of verbouwers binnen de Onesto-lijn bijkomend maatwerk mogen verwachten als ze kiezen voor een Onesto UNO voor alleenstaanden of voor een Onesto ECO als ze voor een milieuvriendelijke woning kiezen. Onesto wordt verdeeld via een ruim distributienet uitgebouwd door kredietmaatschappijen die erkend en gewaarborgd worden door de Vlaamse Gemeenschap, waaronder SJK – de woonconsulent. Meer info: www.onesto-woonkrediet.be Eigen berichtgeving
SOFIAnieuws – nr. 20 – september 2008
4
9
Boekvoorstelling
Auteur: Danielle Krekels Uitgeverij: De Boeck NV ISBN: 90 455 1404 4 Winkelrpijs: € 25,95 Bestellen: www.uitgeverijdeboeck.be Danielle Krekels (Brasschaat, 28 maart 1962) richtte in 1987 een ingenieursbureau op, in 1989 een exclusief ingenieursselectiebureau en, na de verkoop van deze eerste 2 bedrijven, in 1996 een coördinatiebureau voor ingenieursvacatures: Alprocor. Sedert 1996 is ze ook de Belgische verantwoordelijke van het IDEAL-IST project, dat instaat voor de internationale Partner Search voor het “Research & Development in ICT”-programma van de Europese Commissie in een netwerk van 49 landen.
10 0
Redactie
SOFIA nieuws is een publicatie van SOFIA/SEIN Universiteit Hasselt Agoralaan Gebouw D B-3590 Diepenbeek Tel : 0032-11-268674 Fax : 0032-11-268731
Speel je kerntalenten uit Kerntalenten zijn de aangeboren eigenschappen van een mens. Het is de essentie, de bron van alle goeds en van alle sterktes in een mens. De kerntalentenmethode werd ontdekt, ontwikkeld en steeds verder uitgebouwd en genuanceerd op basis van ondertussen al meer dan 7000 diepte-interviews met ingenieurs gedurende meer dan 23 jaar. De inzichten, kerntalentenanalyse en de toepassingen naar studie-, beroeps- en jobkeuze zijn evenwel ook in haar geheel bruikbaar voor niet-ingenieurs. Het geheel van de kerntalenten is de blauwdruk van iemands persoonlijkheid. De blauwdruk is dat wat hem tot die specifieke persoon maakt, met die unieke combinatie van eigenschappen: “ de aard van het beestje”. De kerntalentenmethode maakt het mogelijk inzicht te krijgen in jouw diepere, oorspronkelijke, “natuurlijke” persoonlijkheid (nog niet al te zeer ‘ge(mis)vormd’ door eisen van de buitenwereld, i.f.v. ‘later’), je sterktes en zwaktes en het potentieel dat er van nature in jou aanwezig is. In het boek ‘Speel je Kerntalenten’ uit zet Danielle Krekels de kerntalentenmethode en de praktische toepassingen ervan uiteen. In de eerste plaats is de kerntalentenmethode een methode voor HR-professionals, professionele coaches, psychologen, adviesverleners en begeleiders van (jong)volwassenen, maar eigenlijk evenzeer voor iedereen die dagelijks betrokken is bij begeleiding van anderen, kinderen zowel als volwassenen, zoals Centra voor Leerbegeleiding, leerkrachten, ouders en maatschappelijk assistenten. Bron: www.coretalents.be
Laat het ons weten !.. Wanneer je een studiedag, workshop of andere interessante activiteit organiseert, wanneer je op zoek bent naar iets of iemand:
[email protected]
Dit project wordt uitgevoerd met steun van de Vlaamse Overheid.
Redactie : Sara De Clerck
[email protected] Eindredactie: Prof.dr. Mieke Van Haegendoren,
[email protected] © Fontana identity & design
SOFIAnieuws – nr. 20 – september 2008
5