INHOUT
INSPIRATIE VOOR TOEPASSING VAN HOUT
FEBRUARI 2015/NUMMER 44
Groothuisbouw ademt kwaliteit Shoesme ontwerpt eigen hoofdkantoor GiesbersWijchen maakt Meijhorst Mooier 2e Jongeneel+ vestiging staat in Zaandam WWW JONGENEEL NL ■
■
meld u nu aan!
De nieuwe website voor opdrachten voor en door vakmannen Kwaliteitsvakman.nl is een initiatief van Zelfstandigen Bouw, de grootste dienstverlener voor zzp’ers in bouw, hout en techniek.
INHOUD ‘Hout was voor ons in meer dan één opzicht een natuurlijke keuze: het is een duurzaam, CO2-neutraal materiaal, het biedt een comfortabel en gezond binnenklimaat én, wat menigeen verrassend in de oren zal klinken, een efficiënte bescherming tegen brand.’
Bezorgtijden online zodra de vrachtwagens zijn gepland. Op pagina 30 leest u er meer over
Architect Julian Weyer over het ontwerp dat hij voor een houten wolkenkrabber heeft gemaakt. Zie het artikel dat begint op pagina 15
12 Giesbers Wijchen maakt Meijhorst Mooier
8
4 2e Jongeneel+ vestiging staat in Zaandam
Shoesme ontwerpt eigen hoofdkantoor
26
Groothuisbouw ademt kwaliteit
Toekomstvisie en Europese primeurs van Velux
We brengen 90% van onze tijd binnenshuis door in gebouwen die verantwoordelijk zijn voor 40% van het totale energieverbruik. Daar komt nog bij dat 30% van die gebouwen niet bijdraagt aan een gezond leefklimaat. Deze constateringen waren voor Velux aanleiding om haar toekomstvisie in de praktijk te brengen. Velux Nederland lanceerde onlangs ook twee Europese primeurs. Lees het artikel dat begint op pagina 18
INHOUT
3
2e Jongeneel+ vestiging staat in Zaandam HAALCENTRA TREKKEN STEEDS MEER KLANTEN Om haar klanten nog beter te kunnen bedienen, heeft Jongeneel vorig jaar haar vestigingen vernieuwd en vijf kenniscentra ingericht. Tevens werd de eerste Jongeneel+ vestiging geopend. Alkmaar had de primeur. Na Alkmaar heeft Zaandam nu ook een Jongeneel+ vestiging. Gloednieuw en energiearm.
De Jongeneel+ vestiging in Zaandam is na Alkmaar de tweede, maar de eerste die nieuw is gebouwd 4
I N H O U T 44/2015
INNOVATIE
Commercieel directeur Harbert van der Wildt: ‘Vernieuwing is een continu proces’
D
e Zaanstreek is nu vooral bekend van de levensmiddelenindustrie, maar vroeger was het ook een houtcentrum van formaat. De houthandel en de houtverwerkende industrie hebben er een rijke historie, mede dankzij de houtzaagmolen die aan het eind van de zestiende eeuw door Cornelis Corneliszoon werd uitgevonden. Hout en nog eens hout. De Zaanstreek lag er lange tijd vol mee. Een groot deel van het hout dat Nederland importeerde, kwam in de Zaanstreek binnen en werd daar ook verwerkt. Het feit dat Jongeneel juist daar haar tweede Jongeneel+ vestiging heeft geopend, de eerste die nieuw is gebouwd, is voor het historisch besef dan ook niet zonder symbolische betekenis. We zijn benieuwd naar de resultaten van de veranderingen die vorig jaar zijn doorgevoerd en gaan op bezoek bij commercieel directeur Harbert van der Wildt. We spreken hem op het hoofdkantoor van Jongeneel in Utrecht. Hij is vorig jaar - zonder gekheid - op 1 april in dienst getreden en kan met zijn veertig jaar al op een brede ervaring bogen: ‘Ik ben aan de Technische Universiteit van Delft opgeleid als civiel ingenieur en direct daarna bij Royal Haskoning in dienst getreden, een toonaangevend, wereldwijd opererend ingenieursbureau. Nadat ik daar vijf jaar had gewerkt, heb ik mijn carrière voortgezet bij de Hollandse Beton Groep (HBG) dat tijdens de eveneens vijf jaar dat ik daar in dienst was, door de BAM werd overgenomen. Voordat ik bij Jongeneel in dienst trad, heb ik acht jaar bij Ballast Nedam gewerkt, vooral aan infrastructurele projecten. De overstap naar Jongeneel is ook een stap naar de volgende schakel in de keten. Dat zal me zeker helpen om de keten nog beter te begrijpen, niet onbelangrijk want je moet het met elkaar doen.’
Houtgerelateerde klus
‘Hout heeft me altijd gefascineerd. Het is één van de eerste producten waarmee Nederland groot is geworden. Ik heb er ook een persoonlijke band mee. Ik werk graag met mijn handen en ben een boerderij aan het restaureren. Dan komt dat vanzelf. Ook vanwege haar eeuwenoude historie is Jongeneel een prachtig bedrijf om voor te mogen werken. Zo’n respectabele leeftijd bereik je namelijk niet als je
‘WE WERKEN MET EEN NIEUW SOFTWARESYSTEEM WAARMEE WE EEN KLANT DIE BELT DIRECT KUNNEN HERKENNEN EN ZIJN KLANTENKAART OP HET COMPUTERSCHERM WORDT GETOOND’
Commercieel directeur Harbert van der Wildt INHOUT
5
De routing door het haalcentrum is verbeterd
Manager vastgoed Michael Verschuren: “Jongeneel heeft 90% van haar vestigingen in eigendom’ 6
I N H O U T 44/2015
niet durft te veranderen. Het bedrijf staat voortdurend voor nieuwe uitdagingen. Denk maar eens aan de ontwikkelingen op het gebied van duurzaam bouwen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is uiteraard ook van belang om je steeds af te vragen of je je klanten wel goed genoeg bedient. Tegen deze achtergrond hebben we het afgelopen jaar een aantal veranderingen doorgevoerd die op dit moment hun vruchten afwerpen. Als groot landelijk opererend bedrijf heeft Jongeneel verschillende klantgroepen met verschillende behoeften. Zzp’ers en lokaal opererende bouwbedrijven hebben andere behoeften dan regionaal en landelijk opererende bouwbedrijven. Ze maken op een andere manier gebruik van onze vestigingen, ons logistieke netwerk en onze specialistische kennis en ervaring. Daarom hebben we onze vestigingen vernieuwd en - verspreid over het land - een vijftal kenniscentra ingericht. Onze vestigingen zijn tot haalcentra omgebouwd en hebben nu een compleet assortiment voor de houtgerelateerde klus, inclusief allerhande bijkomende producten. Voor onze specialistische kennis en ervaring kunnen onze
klanten bij de kenniscentra terecht. Daar werken onze productspecialisten die al in een vroeg stadium met onze klanten kunnen meedenken.’
Nieuw softwaresysteem
We vragen Harbert van der Wildt naar de eerste resultaten van deze nieuwe aanpak: ‘Die zijn heel bemoedigend. Zo is het aantal klanten dat bij de haalcentra komt, verdubbeld en zijn de kenniscentra ook goed op gang gekomen. Het was natuurlijk wel even wennen, zowel voor onze klanten als voor onze eigen organisatie, met name daar waar het persoonlijk contact soms werd gemist. Om de haalklanten alle aandacht te kunnen geven, staat de telefoon namelijk vaak doorgeschakeld naar het kenniscentrum en krijgt de belklant een onbekende aan de telefoon. Concreet: hij denkt met zijn vaste contactpersoon bij Jongeneel Poeldijk te bellen, maar komt bij het kenniscentrum in Zoetermeer uit waar hij nog niemand kent. We werken inmiddels met een nieuw softwaresysteem waarmee we een klant die belt direct kunnen herkennen en zijn klantenkaart op het computerscherm wordt getoond.’
‘DE ZONNEPANELEN OP HET DAK ZORGEN ERVOOR DAT WE PER SALDO
ZELFVERZORGEND ZIJN, INCLUSIEF DE HEFTRUCKS DIE ONZE GROOTSTE ENERGIEVERBRUIKERS ZIJN.’’
Manager vastgoed Michael Verschuren
De nieuwe Jongeneel+ vestiging in Zaandam is na Alkmaar de tweede, maar de eerste die nieuw is gebouwd. Harbert van der Wildt: ‘De oude vestiging was bouwvallig. Daarom hebben we besloten om hem volledig nieuw op te bouwen. Bij de inrichting zijn we weer een stap verder gegaan dan in Alkmaar. We hebben het assortiment van de shop uitgebreid, onder meer met pneumatisch gereedschap, en we hebben de routing door het haalcentrum verbeterd. Daarnaast hebben we de zichtlijnen van de shop naar het haalcentrum vergroot en werken we met showmodellen van gevels en deuren. Er worden ook demonstraties gegeven. Vernieuwing is een continu proces. De volgende + vestiging wordt in Den Haag geopend. Dan zullen we weer een stap verder zijn.’
Zonnepanelen
Dit project laat zien dat ISICompact ook in gebogen vorm kan worden toegepast
We gaan ook bij Michael Verschuren langs. Hij is manager vastgoed, niet alleen voor Jongeneel, maar ook voor Heuvelman waarmee Jongeneel intensief samenwerkt. Hij is verantwoordelijk voor het onderhoud, de verbouw en de nieuwbouw van de panden die Jongeneel in negentig procent van de gevallen in eigendom heeft. Hij vertelt dat het oude pand in Zaandam maar liefst 13.000 m2 groot was en ook één van de distributiecentra van
Jongeneel huisvestte. Omdat er in 2008 een brand had gewoed en we dat distributiecentrum niet meer nodig hadden, hebben we besloten om het pand te slopen en er een gloednieuwe Jongeneel+ vestiging voor in de plaats te zetten. De uitgangspunten waren dat het zowel een onderhoudsarm als een energiearm gebouw moest worden. Wat het energieverbruik betreft hebben we onder meer gekozen voor het installeren van een warmtepomp. Hij verwarmt de shop in de winter en koelt hem in de zomer. Verder zijn er zonnepanelen op het dak geplaatst. Ze zorgen ervoor dat we per saldo zelfverzorgend zijn, inclusief de heftrucks die onze grootste energieverbruikers zijn. Ik zeg per saldo omdat we soms stroom aan het net zullen leveren en soms stroom van het net zullen betrekken. ’ Michael Verschuren vertelt verder dat overal LED-verlichting is toegepast, zowel in het magazijn als in de winkel en de reclameborden. Tenslotte staat hij stil bij het teamwork dat ervoor heeft gezorgd dat deze nieuwe + vestiging op tijd kon worden geopend: ‘Iedere afdeling is erbij betrokken geweest. Niet alleen mijn afdeling maar ook inkoop, logistiek, marketing, productmanagement en lastbut-not-least, het inbouwteam. Daar kunnen we ook trots op zijn.’ ■
INHOUT
7
Groothuisbouw ademt kwaliteit MAATWERK UIT DE ANDERE KANT VAN DE WERELD Groothuisbouw is dé specialist als je een eigen huis wilt laten bouwen. Direct naast hun bedrijf in Emmeloord staan drie modelwoningen, zodat klanten met eigen ogen kunnen zien wat de mogelijkheden zijn. Bij het toepassen van geprofileerd hardhout werkt Groothuisbouw intensief met Jongeneel samen.
V
Strategisch inkoper Gerrit Jan Morssinkhof van Jongeneel: ‘We streven ernaar om Groothuisbouw zoveel mogelijk te ontzorgen’
8
I N H O U T 44/2015
oor een nadere kennismaking reizen we naar Emmeloord. We worden vergezeld door Cor Boeve en Gerrit Jan Morssinkhof van Jongeneel. Cor is sales manger landelijk en regionaal opererende accounts in het noordoosten van Nederland en onderhoudt het contact met deze klant. Gerrit Jan is strategisch inkoper van onder meer hardhout en onderhoudt het contact met de leveranciers van Jongeneel. We spreken met technisch directeur Willem Flier. Hij geeft ons eerst enig inzicht in de geschiedenis van het bedrijf: ‘Het bedrijf is in 1993 opgericht door Frans Groothuis. Hij begon met één type woning die in verschillende afmetingen kon worden uitgevoerd. De bouw zelf liet hij door regionale aannemers uitvoeren. In 1996 ben ik als werkvoorbereider in dienst getreden. Niet veel later werd Frans Groothuis, die al naar bedrijfsopvolging op zoek was, door omstandigheden gedwongen een stap terug te doen. Samen met Arnold van der Linden, die kort na mij als verkoper in dienst is getreden, heb ik toen een belangrijk deel van het bedrijf gekocht. Het jaar 2006 is een mijlpaal in de
bedrijfsgeschiedenis. In dat jaar zijn we namelijk gestart met de bouw van een eigen productiehal en zijn we de prefab bouwelementen zelf gaan fabriceren. Sindsdien zijn we gestaag gegroeid. Afhankelijk van de markt bouwen we zo’n zestig tot negentig eigen woningen per jaar. Dat kan fluctueren. Gelukkig kunnen we een halfjaar vooruitkijken zodat we op tijd kunnen reageren als dat nodig is.’ We vragen Willem Flier waarom voor Emmeloord als vestigingsplaats is gekozen: ‘Dat heeft verschillende redenen. Naast de logistieke voordelen die we hier hebben, konden we destijds ook aanspraak maken op Europese subsidies.’
Vertrouwen
‘De derde reden is dat er hier in de omgeving voldoende vaklui zijn. Voor een bedrijf als het onze, dat het van kwaliteit moet hebben, is dat uiteraard ook een belangrijke overweging geweest.’ Voordat we de bijdrage bespreken die Jongeneel aan het productieproces levert, zijn we benieuwd naar de wijze waarop Groothuisbouw de markt bewerkt: ‘Daarbij
PARTNERSHIP
draait het om een bezoek aan onze modelwoningen. Onze klanten kunnen dan met eigen ogen zien wat de verschillende mogelijkheden zijn, hoe wij de verschillende bouwdelen produceren en wat de kwaliteit is van de materialen die we gebruiken. Zo’n bezoek moet het vertrouwen geven dat ze bij ons aan het juiste adres zijn en dat ze bij ons waar voor hun geld krijgen. Hoge kwaliteit voor een scherpe prijs. Onze modelwoningen zijn zes dagen per week geopend. In de praktijk hebben onze klanten vaak al een kavel. Ze oriënteren zich vaak eerst op het internet. We besteden dus veel aandacht aan onze website en de vindbaarheid daarvan. Als we ergens een woning hebben opgeleverd, organiseren we ook open dagen voor potentiële klanten in de omgeving, vanzelfsprekend alleen als de klant daarmee instemt.’ De relatie met Jongeneel blijkt al bijna twintig jaar te bestaan. Cor Boeve: ‘Sinds ik in de buitendienst werk, kom ik hier al over de vloer. In het begin leverden wij deuren. Vanaf het moment dat ze zelf zijn gaan produceren, hadden ze uiteraard hout nodig. Toen zijn wij de boeidelen gaan leveren en op een gegeven moment zijn wij ook gaan meedenken over het optimaliseren van het productieproces.’
kunnen verwerken. Op maat betekent in dit geval ook gegrond. Omdat wij als Jongeneel wereldwijd bij de bron inkopen, weten wij waar Abraham de mosterd haalt en dat is essentieel bij het selecteren van de juiste leverancier met de juiste faciliteiten. De leverancier in kwestie moet in staat zijn om hetgeen beloofd is, ook waar te maken. In dit geval gaat het om een leverancier uit Maleisië en komt het maatwerk dus uit de andere kant van de wereld.’ Willem Flier vult hem aan: ‘Prijs blijft een belangrijk inkoopargument, maar soms ben je beter uit door samen naar oplossingen te zoeken die het productieproces efficiënter laten verlopen. We hebben met Jongeneel een open relatie met korte lijnen. Daardoor kunnen we zo ‘lean’ mogelijk opereren. Zo heeft Cor Boeve toegang tot ons systeem zodat hij de laatste versie van de tekeningen, de materiaalbehoefte en de planning kan bekijken.’ We bezoeken de modelwoningen en krijgen een rondleiding door de enorme productiehal waar de verschillende bouwdelen worden geproduceerd. We kunnen ons goed voorstellen dat Groothuisbouw vertrouwen wekt. Het bedrijf ademt kwaliteit. Willem Flier: ‘We zijn continu bezig om onze processen te verbeteren. In dit verband werken we niet alleen intensief met onze leveranciers samen, maar leren we ook veel van de evaluatiegesprekken die we met onze klanten voeren.’ ■
Sinds 2006 produceert Groothuisbouw de prefab bouwelementen zelf
Technisch directeur Willem Flier van Groothuisbouw (rechts) en sales manager Cor Boeve van Jongeneel: ‘We hebben een open relatie met korte lijnen’
Geprofileerd hardhout
Als strategisch inkoper speelt Gerrit Jan Morssinkhof daarin ook een belangrijke rol: ‘We leveren alle profielen, zowel voor interne als externe toepassing. Deze profielen leveren wij op de gewenste maat aan. We streven ernaar om Groothuisbouw zoveel mogelijk te ontzorgen door kant-en-klare producten te leveren die ze direct in hun productieproces
INHOUT
9
!
NIEUW
Dé All-risk verzekering voor uw gevel projecten ETERNIT GEVELPLATEN VERLIJMD MET SIMSON PANELTACK HM
EXTRA ZEKERHEID BIJ GEVELPLAATVERLIJMING Bostik biedt opdrachtgevers, klanten en verwerkers in de Benelux vanaf heden nog meer zekerheid, boven op de normale en wettelijke productgarantie. De garantie is met name bedoeld voor opdrachtgevers indien zich tijdens of tot 10 jaar na verlijming van de gevelplaten onverhoopt problemen zouden voordoen. Tot dusver werd eerst onderzocht wat de oorzaak is, bij wie de schuldvraag ligt en daarna pas opgelost. De nieuwe All-risk verzekering van Bostik biedt de garantie dat het probleem eerst zo snel mogelijk wordt opgelost en daarna wordt pas door een onafhankelijk bureau onderzocht welke partij eventueel aansprakelijk gesteld kan worden. Wilt u meer weten? Kijk dan voor meer informatie op de website of neem contact op met Bostik. WWW.BOSTIK.NL
NIEUWS
Nieuwe loot aan de Jongeneel-stam
Jongeneel omarmt kwaliteitsvakman.nl
Op het internet kom je steeds meer vraag & aanbodsites tegen. Daar zitten ook sites tussen die vraag & aanbod van professionele klussers regelen. Meestal gaat het bij deze sites om de laagste prijs. Aantoonbaar vakmanschap en bewezen klanttevredenheid tellen niet mee en dan is de kans reëel aanwezig dat je van een koude kermis thuiskomt. Met de introductie van kwaliteitsvakman.nl is daar nu verandering in gekomen. Op deze site kun je uit vaklui kiezen die aan streng geselecteerde eisen voldoen. Het garandeert dat je als klant een ervaren en betrouwbare vakman over de vloer krijgt. Kwaliteitsvakman. nl ondersteunt de vakman bij het krijgen van opdrachten en de klant bij het zoeken naar de beste vakmannen voor het type werk dat moet worden uitgevoerd. Kwaliteitsvakman.nl staat voor vakmanschap en een eerlijke prijs. Mocht er onverhoopt toch een klacht zijn, dan kan die aan een onafhankelijke geschillencommissie worden voorgelegd, zowel door de klant als de vakman.
In 2020 moet alle nieuwbouw energieneutraal zijn. Dat schrijft het laatste Bouwbesluit voor. Tot voor kort was het in dit verband ingewikkeld om met hout een kozijn te maken dat aan deze eis voldoet. Er waren kunstgrepen nodig of het kozijn moest veel dikker worden gemaakt. Niet bepaald ideaal. Jongeneel heeft onlangs een product op de markt gebracht waarmee wel eenvoudig aan deze eis kan worden voldaan. Finti is de naam. Het is Scandinavisch naaldhout dat tot in de kern thermisch gemodificeerd is. Door het te lamineren en te vingerlassen is een foutvrij en duurzaam product ontwikkeld dat probleemloos kan worden verwerkt. Het meest in het oog springende voordeel is de hoge isolatiewaarde, in vergelijking met Meranti maar liefst 63% hoger. Daardoor is het ook in de bestaande kozijnmaten mogelijk om een passiefkozijn te produceren. Finti past in elk productieproces. Bestaande machines hoeven niet te worden aangepast. En er is nog een belangrijk voordeel. Het thermisch modificatieproces zorgt ervoor dat Finti bijzonder vormstabiel is. Het werkt nauwelijks en vraagt dus veel minder onderhoud. Het hoeft niet één keer in de vijf jaar, maar slechts één keer in de vijftien jaar te worden geschilderd. Tel uit je winst.
Hoe werkt deze website?
De klant omschrijft de opdracht die hij wil laten uitvoeren zo helder mogelijk, zo mogelijk vergezeld van foto’s. Vervolgens wordt hij aan alle vakmannen binnen de regio van de klant aangeboden die hem zouden kunnen uitvoeren. Ze krijgen 48 uur de tijd om te reageren. Daarna krijgt de klant een opgave van alle geïnteresseerde vakmannen, waarbij de vijf meest geschikte vakmannen specifiek onder de aandacht worden gebracht. Vervolgens bepaalt de klant met welke vakman hij in contact wil treden. Jongeneel omarmt dit initiatief van harte. De landelijke campagne waarmee kwaliteitsvakman.nl binnenkort naar buiten treedt, wordt dan ook door Jongeneel ondersteund met een zestal introductiebijeenkomsten, verspreid over het hele land. Ze worden in vestigingen van Jongeneel georganiseerd en starten om 19.30 uur: Donderdag 12 maart Donderdag 19 maart Donderdag 26 maart Donderdag 2 april Donderdag 9 april Donderdag 16 april
Jongeneel Zwolle Jongeneel Haarlem Jongeneel Nijmegen Jongeneel Hengelo Jongeneel Leiden Jongeneel Bergen op Zoom
INHOUT
11
RENOVATIE
GiesbersWijchen maakt Meijhorst Mooier GROOT RENOVATIEPROJECT IN BEWOONDE STAAT In de Nijmeegse wijk Meijhorst heeft GiesbersWijchen 270 flatwoningen gerenoveerd, zowel van buiten als van binnen. Het heeft de bewoners een aanzienlijke verbetering van het wooncomfort opgeleverd. Daarnaast zijn hun woningen veiliger en energiezuiniger geworden. De werkzaamheden werden in bewoonde staat uitgevoerd, een hele uitdaging.
Projectleider en hoofduitvoerder Fred Verheyen (links) en uitvoerder Frank Janssen: We moesten snel starten, binnen vier maanden opleveren en de werkzaamheden moesten in bewoonde staat worden uitgevoerd’
S
amen met Wout Roelofs, hoofd van het kenniscentrum van Jongeneel in Venlo, bezoeken we dit project op een moment dat de werkzaamheden nog in volle gang zijn. We worden in de bouwkeet ontvangen door projectleider en hoofduitvoerder Fred Verheijen en uitvoerder Frank Janssen. GiesbersWijchen is onderdeel van de GiesbersGroep. Deze groep is met zes zelfstandig opererende ondernemingen zowel actief in de bouw als in de projectontwikkeling. Fred Verheijen: ‘We hebben de kennis en ervaring in huis om dit soort grootschalige renovatieprojecten goed te kunnen uitvoeren. Renovatiebouw is een sterk groeiende markt, onder meer omdat veel woningcorporaties op dit moment
toe zijn aan het vernieuwen en verduurzamen van een groot deel van hun woningvoorraad. Dit project voeren we uit in opdracht van Talis, een woningcorporatie die in Nijmegen en omgeving maar liefst 14.000 woningen beheert. Bij de aanbesteding heeft het vertrouwen dat we dit project tot een goed einde zouden kunnen brengen, een belangrijke rol gespeeld. We moesten snel starten, binnen vier maanden opleveren en de werkzaamheden moesten in bewoonde staat worden uitgevoerd. Mede daardoor ligt het productietempo bijzonder hoog: maximaal vijftien dagen per woning, waarbij elke dag vier woningen moesten worden opgestart. Het duurde even voordat we de slag te pakken hadden, maar al heel snel kwamen we in het juiste ritme. Het unieke van dit renovatieproject zit hem ook in de grote hoeveelheid werkzaamheden die per woning moet worden uitgevoerd, zowel aan de binnen- als aan de buitenkant.’
Just-in-time
Frank Janssen somt ze op: ‘Binnen worden er nieuwe leidingen getrokken en wordt er een nieuwe badkamer en een nieuwe wc geïnstalleerd. Daarnaast krijgt elke woning zijn eigen verwarmingsketel en wordt de meterkast aangepast. Verder worden alle ramen en deuren vervangen en alle ramen worden van dubbele beglazing voorzien. Aan de buitenkant wordt een compleet nieuwe gevelbeplating aangebracht en worden alle balkons en galerijen van nieuwe hekken voorzien. Om een idee te geven van de omvang van dit werk: het gaat om maar liefst vijf kilometer hekwerk. De woningen zijn over twee flatgebouwen verdeeld: Boetbergen en 12
I N H O U T 44/2015
Schuijlenburch. Ze krijgen allebei een nieuwe kopgevel. De entrees en de collectieve ruimten worden ook aangepakt. De nieuwe gevelbeplating voor de woningen wordt inclusief het isolatiemateriaal door Jongeneel geleverd. Het gaat daarbij om 4.000 m2 Rockpanel buitenbeplating, eveneens 4.000 m2 Ocoumé binnenbeplating, 6.000 m2 isolatiemateriaal en niet minder dan vijfentwintig kilometer Meranti aftimmerhout.’ Wout Roelofs vult hem aan: ‘ Ik kan nog een getal noemen dat de omvang van dit werk illustreert: voor de bevestiging van de Rockpanel buitenbeplating leveren wij maar liefst 70.000 schroeven. Het plaatmateriaal leveren wij allemaal op maat en de Ocoumé binnenbeplating ook gegrond. Het aftimmerhout schaven we eerst op het gewenste model en wordt eveneens gegrond geleverd. Zoals jullie al hebben gezien, is er op dit bouwterrein niet erg veel opslagruimte. Dat stelt ook eisen aan de wijze waarop wij hier aanleveren: just-in-time en gebundeld per strang per woning, zodat zo efficiënt mogelijk gewerkt kan worden.’
bevestigd, gemakkelijk kan worden overgeschilderd en ongeventileerd kan worden toegepast’. Toen Frank Janssen ons rondleidde, realiseerden we ons pas goed hoe groot het project eigenlijk is: ‘Er zijn hier gemiddeld 170 man aan het werk die we uiteraard niet allemaal tegelijk in de gaten kunnen houden. Ter geruststelling van de bewoners werken we in dit verband met beveiligde kluisjes waarin de bewoners - als ze niet thuis zijn - hun sleutels kunnen deponeren, van zeven uur ’s morgens tot zeven uur ’s avonds.’ We raken aan de praat over de samenwerking met Jongeneel: ‘Het project ging vlak voor de bouwvak van start en moet begin november klaar zijn. Met de bouwvak was geen rekening gehouden. Ik denk dat er maar weinig leveranciers zijn die tijdens die periode gewoon doorwerken en - als het moet - zelfs vanaf hun vakantieadres. Petje af.’ ■
270 flats 4.000 m2 Rockpanel 4.000 m2 Ocoumé multiplex 25 km aftimmerhout 60.000 schroeven 5 km hekwerk 170 man aan het werk
Sleutelkluisjes
Fred Verheijen gaat er dieper op in: ‘Logistiek is dit project een grote uitdaging. Ik heb al eerder gezegd dat het productietempo behoorlijk hoog ligt. Dat vereist een strakke organisatie en leveranciers die daarop kunnen inspelen. Wat de nieuwe gevelbeplating voor de woningen betreft, gaat het om verschillende maten. Ze worden door Jongeneel gecodeerd aangeleverd. Die verschillende maten hebben er ook toe geleid dat we op advies van Jongeneel gebruik hebben gemaakt van de mogelijkheid die Rockpanel biedt, om bij voldoende volume ‘customized’ te produceren. In plaats van de standaardmaat van 120 cm bij 305 cm zijn we van een kleiner formaat, 120 cm bij 260 cm, uitgegaan. Hierdoor hebben we het zaagverlies aanzienlijk kunnen beperken. We hebben voor Rockpanel gekozen omdat het eenvoudig kan worden
INHOUT
13
De plaat waar je stil van wordt
fermacell maakt korte metten met geluidsoverlast. En dat kunnen we niet van alle gipsplaten zeggen…! Maar onze gipsvezelplaten zijn niet alleen geluidswerend, ze zijn ook stootvast, vochtbestendig, extreem belastbaar en brandwerend. Dat maakt ze tot de ideale afbouwplaat voor zowel nieuwbouw als renovatie. In iedere denkbare situatie. Daar word je toch stil van?
Kijk op www.hetidealeplaatje.nl
Het ideale plaatje is geluidswerend
INNOVATIE
Houthoogbouw biedt interessant toekomstperspectief DUURZAME OPLOSSING BIJ TOENEMENDE VERSTEDELIJKING
Architect Julian Weyer: ‘Onze idealen zijn altijd dezelfde gebleven: simpelheid, helderheid en bescheidenheid. Duurzaamheid staat vanzelfsprekend ook hoog in ons vaandel’
We wonen met steeds meer mensen in steeds grotere steden. Dat stelt niet alleen eisen aan de creativiteit waarmee de stedelijke ruimte wordt benut, maar ook aan de duurzaamheid waarmee hij leefbaar wordt gemaakt. In dit verband komt hoogbouw in hout steeds meer in de belangstelling.
E
en jaar geleden publiceerden we een interview met de Oostenrijkse architect Hermann Kaufmann die met hout als constructiemateriaal een kantoorgebouw van acht verdiepingen liet verrijzen. Hij benadrukte de enorme uitdagingen waarmee de bouwwereld wordt geconfronteerd: ‘De bouwwereld veroorzaakt meer dan 40% van de totale
CO2-uitstoot en het wordt hoog tijd dat we ons afvragen wat de mogelijkheden van alternatieve constructiematerialen zijn.’ In dat artikel maakten we ook melding van de plannen om in Stockholm een houten wolkenkrabber van meer dan dertig verdiepingen te realiseren. Tijdens de laatste Houtdag maakten we kennis met de Deense architect Julian
INHOUT
15
Het meest in het oog springende en meest besproken ontwerp is de houten wolkenkrabber die vlakbij het centraal station van Stockholm is gepland
16
I N H O U T 44/2015
Weyer van het gerenommeerde bureau C.F. Moller waar dit op het eerste gezicht onvoorstelbare project is ontworpen in samenwerking met collega-architecten DinellJohanson. Een paar weken later interviewen we hem op het hoofdkantoor in Aarhus. Hij ontvangt ons op de hoogste verdieping die een panoramisch uitzicht biedt op het havengebied. Julian Weyer legt uit dat zijn bureau al jaren nauw betrokken is bij de herinrichting van dit gebied: ‘Aarhus is de grootste containerhaven van Denemarken. In 1995 hebben we een masterplan ontwikkeld dat tevens voor een betere integratie van de haven met de stad moet zorgen.’ Het bureau is in 1924 opgericht door Christian Frederik Moller en in de loop der tijd uitgegroeid tot één van de grootste bureaus in Scandinavië met zo’n 350 medewerkers, verspreid over kantoren in Aarhus, Kopenhagen, Aalborg, Oslo, Stockholm en London. In Engeland tekenen ze onder meer voor de uitbreiding van het National Maritime Museum en het Natural History Museum. Ze waren ook betrokken bij de bouw van het atletendorp voor de Olympische Spelen van 2012. Julian Weyer: ‘De idealen van het bureau zijn altijd dezelfde gebleven: simpelheid, helderheid en bescheidenheid. Duurzaamheid staat vanzelfsprekend ook hoog in ons vaandel. We werken met een partnerstructuur. Zelf ben ik in
2007 als partner toegetreden. Een carrière in de architectuur leek aanvankelijk overigens niet op mijn pad te liggen.’
Sociale woningbouw
‘Ik kom namelijk uit een familie van onderzoekers op terreinen als biochemie en kernenergie. Al snel voelde ik mij meer aangetrokken tot creëren en ontwerpen. Nadat ik dat eerst had vertaald naar een mogelijke carrière als ingenieur ben ik hier in Aarhus een wereldwijd gereputeerde architectenopleiding gaan volgen. Op het moment van afstuderen verkeerde het land evenwel in een economische crisis en waren er weinig perspectieven op een baan. Toen ben ik met drie lotgenoten een klein bureau gestart. Dat was in 1994. Nog geen jaar later werden we door C.F. Moller opgemerkt en als team ingehuurd om voor hen te gaan werken aan een wetenschappelijk centrum in Berlijn, dat in die periode na de val van de muur door de architectuur werd gezien als ‘the greatest place on earth’. Zoals ik al eerder heb gezegd, is simpelheid één van onze idealen: bij de gebouwen die we ontwerpen gaat het er niet om hoe fraai ze eruit zien, maar hoe ze goed ze functioneren. Als bureau zijn we nog steeds trots op het ontwerp dat we lang geleden voor de universiteit van Aarhus hebben gemaakt: briljant in zijn
simpelheid en een gebouw dat nog steeds goed functioneert. Dat laten we onze opdrachtgevers ook vaak zien: gebouwen die de tand des tijds hebben doorstaan.’ We zijn uiteraard erg benieuwd naar de achtergronden van de houten wolkenkrabber die mogelijk in Stockholm zal worden gebouwd: ‘Laat ik beginnen met te stellen dat de hoogte van dit gebouw bij het ontwerpen nooit een doelstelling is geweest. Het ging erom welke oplossing in de gegeven situatie de beste zou zijn. De hoogte was dus niet het doel, maar het resultaat van het ontwerpproces. Het begon allemaal met een competitie die de Zweedse woningbouwcorporatie HSB had uitgeschreven ter gelegenheid van hun honderdjarig bestaan in 2023. Met deze competitie wilden ze een nieuwe visie op sociale woningbouw ontwikkelen.’
Kruislaaghout
‘De competitie had betrekking op drie verschillende complexen op drie verschillende plekken in de stad. Ons centrale idee was om voor elke plek een ontwerp te maken dat een verscheidenheid aan doelgroepen zou kunnen bedienen, van studenten en families met kinderen tot en met gepensioneerden. We wilden moderne, sociale gemeenschappen creëren met daarbij passende faciliteiten zoals een supermarkt, een café, een restaurant, een crèche, een fitnesscentrum en een bibliotheek. Daarnaast vonden we het van belang dat de gebouwen een open relatie met de omgeving zouden hebben en dat duurzaamheid leidend zou zijn, zowel bij de keuze van de materialen als bij de constructie van de gebouwen en het te creëren leefklimaat. Hout was daarbij voor ons in meer dan één opzicht een natuurlijke keuze: het is een duurzaam, CO2-neutraal materiaal, het
Patch22
In Amsterdam is onlangs gestart met de bouw van het hoogste houten gebouw in Nederland. Patch22 wordt een energieneutraal gebouw met een draagconstructie van dertig meter hoog waarbij de kolommen, balken en wanden in het zicht blijven. Voor meer informatie: www.patch22.nl
biedt een comfortabel en gezond binnenklimaat én, wat menigeen verrassend in de oren zal klinken, een efficiënte bescherming tegen brand. We hebben alle drie de onderdelen van deze competitie gewonnen. Het meest in het oog springende en meest besproken ontwerp is de houten wolkenkrabber die vlakbij het centraal station van Stockholm is gepland. We hebben hem ontworpen rond een stabiliserende, betonnen kern waarin de liftschacht is ondergebracht. Voor de houten constructie hebben we gebruikgemaakt van massief hout en kruislaaghout (cross-laminated timber), een licht maar oersterk materiaal. De wanden en kozijnen zijn ook in hout ontworpen. Dit heeft als bijkomend voordeel dat ze een warme uitstraling hebben en als zichtmateriaal niet hoeven te worden afgewerkt.’ Het is nog de vraag of deze unieke woongemeenschappen ook daadwerkelijk gebouwd gaan worden. Daarover onderhandelt de woningcorporatie op dit moment met de gemeente Stockholm. Het is de bedoeling dat tenminste één van de winnende ontwerpen in hun jubileumjaar zal zijn gerealiseerd. Ze hebben dus nog even de tijd. We duimen voor de houten wolkenkrabber. ■
De wanden en kozijnen zijn ook in hout ontworpen. Dit heeft als bijkomend voordeel dat ze een warme uitstraling hebben en als zichtmateriaal niet hoeven te worden afgewerkt
INHOUT
17
Green Lighthouse heeft een voorbeeldfunctie vervuld tijdens de klimaatconferentie van de VN in december 2009
18
I N H O U T 44/2015
DUURZAAMHEID
Green Lighthouse is baken voor duurzaam bouwen BALANS TUSSEN ENERGIEVERBRUIK EN LEEFKLIMAAT In 2008 heeft de Velux Groep het project ‘Model Home 2020’ gelanceerd. Daarmee hebben ze hun visie gepresenteerd op energieneutrale gebouwen zonder concessies te hoeven doen aan het leefklimaat. Eén van die projecten is het ‘Green Lighthouse’. Het staat in Kopenhagen en doet op dit moment dienst als studentenadviesbureau.
W
Architect Henrik Norlander Smith: ‘De zon is voor dit gebouw de belangrijkste energiebron. Door de ronde vorm en de verstelbare raamdecoratie kan hij optimaal worden benut’
e spreken met Henrik Norlander Smith. Hij is als architect aan hetzelfde instituut opgeleid als Julian Weyer (zie het artikel dat op pagina 15 begint) en aan de Velux Groep verbonden als manager van de systeembouwindustrie. Hij weet dat we uit Nederland komen en begint direct over het aantal fietsen in Kopenhagen: ‘Per hoofd van de bevolking hebben we hier meer fietsen dan in Nederland.’ Zo, die zit. We weigeren het uiteraard te geloven, maar gaan twijfelen als hij begint te vertellen over de ambitie die Kopenhagen heeft om in 2025 de eerste CO2-neutrale hoofdstad te worden: ‘Sinds 2005 hebben we de CO2-uitstoot hier al met twintig procent verminderd en ten opzichte van 1995 gaat het zelfs om veertig procent. Daarmee liggen we goed op koers. Een belangrijk onderdeel van het plan van aanpak is een progressief fietsbeleid. Op dit moment is de fiets al verantwoordelijk voor 35% van alle verplaatsingen in de stad. De doelstelling is om dit percentage binnen enkele jaren naar 50% te verhogen. Deze voortvarendheid vormt een mooi bruggetje naar Green Lighthouse waar we op dat moment voor staan. Het heeft een ronde vorm. Die blijkt bewust te zijn gekozen. Henrik Norlander Smith: ‘De zon is voor dit gebouw de belangrijkste energiebron. Door de ronde vorm en de verstelbare raamdecoratie kan deze energiebron optimaal worden benut. Daarnaast zorgen de zwaar geïsoleerde wanden en dito dak ervoor dat de warmtebehoefte wordt beperkt. De ramen zijn voorzien van thermisch glas. Dat minimaliseert
het warmteverlies en zorgt er tevens voor dat de zon het gebouw in de winter efficiënter verwarmt.’
Klimaatneutraal
Het is koud buiten. We zetten het gesprek binnen voort. Henrik Norlander Smith staat eerst stil bij de missie van de Velux Groep: ‘Ik weet niet of jullie dat weten maar de naam Velux is een samentrekking van Ventilation (ventilatie) en Lux (licht). Ook nu Velux een wereldwijd opererend bedrijf is geworden, bepalen deze begrippen nog steeds onze beleidsuitgangspunten. Op het gebied van duurzaamheid en meer specifiek energieverbruik staan we evenwel voor grote uitdagingen. In Europa brengen we 90% van onze tijd binnenshuis door in gebouwen die verantwoordelijk zijn voor 40% van het totale energieverbruik. Daar komt nog bij dat 30% van die gebouwen niet bijdraagt aan een gezond leefklimaat. Deze constateringen waren voor Velux aanleiding om een toekomstvisie te ontwikkelen met als centrale vraag: hoe kunnen we de kwaliteit van onze woningen verbeteren, onze levensstandaard in stand houden en tegelijkertijd ons energieverbruik verminderen? Anders gezegd: hoe vinden we de juiste balans tussen energieverbruik en leefkwaliteit? In dit verband is ook van belang dat de Europese Unie voor de periode tot 2020 maatregelen heeft afgekondigd die ertoe moeten leiden dat alle lidstaten hun energieverbruik en CO2-uitstoot met 20% moeten verminderen. Tegen deze achtergrond hebben wij in 2008 het
HOE KUNNEN WE DE KWALITEIT VAN ONZE WONINGEN VERBETEREN, ONZE
LEVENSSTANDAARD IN STAND HOUDEN EN TEGELIJKERTIJD HET ENERGIEVERBRUIK VERMINDEREN?
INHOUT
19
20
I N H O U T 44/2015
HET ENERGIEVERBRUIK WORDT MET 70% VERMINDERD DOOR OPTIMAAL GEBRUIK TE MAKEN VAN HERNIEUWBARE ENERGIE, NATUURLIJKE VENTILATIE EN DAGLICHT project ‘Model Home 2020’ gelanceerd. Het project omvat zes experimentele gebouwen die in de periode van 2009 tot 2011 in vijf verschillende landen zijn neergezet. Allemaal klimaatneutrale gebouwen met een hoge leefkwaliteit. De eerste twee staan in Denemarken, de volgende vier achtereenvolgens in Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Groot-Brittannië. De prestaties van deze gebouwen worden voortdurend gemonitord en die kennis wordt gedeeld, zodat we er allemaal van kunnen leren: van de theorie naar de praktijk en weer terug naar de theorie.’
Dynamische zonwering
‘Het tweede project dat hier in Denemarken is gebouwd, is Green Lighthouse, waar we nu zitten. Het is het enige kantoorpand. Green Lighthouse is het eerste publieke CO2-neutrale gebouw in Denemarken. Het heeft als baken voor duurzaam bouwen een voorbeeldfunctie vervuld tijdens de klimaatconferentie van de VN die hier in december 2009 werd gehouden. Daarna heeft het zoveel bezoekers getrokken dat we inmiddels worden verzocht om geen rondleidingen meer tijdens kantooruren te plannen. Vandaar dat ik jullie heb verzocht om aan het einde van de dag te komen.’ Tijdens de rondleiding vertelt Henrik Norlander Smith dat het gebouw zo is ontworpen dat het energieverbruik met 70% wordt verminderd door optimaal gebruik te maken van hernieuwbare energie, natuurlijke ventilatie en daglicht. De laatste twee factoren zijn niet geheel toevallig het domein van Velux. De natuurlijke ventilatie vindt plaats via een systeem waarbij de ramen zich automatisch openen en sluiten teneinde - als dat nodig is - frisse lucht door het gebouw te laten circuleren. Deze lucht verlaat het gebouw weer door de dakramen. Tijdens de zomermaanden worden
deze ramen ook gebruikt om het gebouw gedurende de nacht te laten afkoelen. De energie die wordt opgewekt via de zonnepanelen op het dak, wordt gebruikt voor warm water en vloerverwarming of - als dat niet nodig is - opgeslagen in de grond. Ik wil ook jullie aandacht vragen voor de dynamische zonwering. Hiermee kunnen medewerkers via aan de buitenkant gemonteerde jaloezieën hun eigen werkomgeving beïnvloeden. Ze kunnen het zonlicht blokkeren terwijl het daglicht nog steeds diep in het gebouw doordringt. En om dit effect te versterken zijn ze wit geverfd.’ We danken Henrik Norlander Smith voor zijn bijzonder informatieve gastvrijheid en spoeden ons naar het vliegveld voor de terugreis naar Nederland. ■
De dynamische zonwering kan het zonlicht blokkeren terwijl het daglicht nog steeds diep in het gebouw doordringt
Meer informatie www.velux.nl/modelhome2020
Europese primeurs
De dag na ons bezoek aan Green Lighthouse zijn we in Nederland getuige van twee Europese Velux raamdecoratie-primeurs. Ten eerste een compleet nieuwe categorie raamdecoratie die als Velux vouwgordijnen door het leven zal gaan. Voor dit nieuwe product heeft het internationaal erkende Nederlandse designduo Scholtens en Baijings een speciale designcollectie ontworpen. De tweede primeur betreft een compleet nieuwe trendcollectie die door het befaamde Parijse designbureau Trend Union is samengesteld. Deze collectie omvat ruim honderd kleuren en dessins en kan zowel bij de nieuwe als de bestaande raamdecoratieproducten worden toegepast. Beide primeurs werden in de vorm van een wervelende modeshow gepresenteerd tijdens een speciaal evenement voor de professionele relaties van Velux Nederland. Tijdens dit evenement werden ook innovaties getoond van bestaande producten zoals het Cabrio balkonvenster, dat al meer dan twintig jaar op de markt is. Dit product heeft een nieuw design, is nu ook in een bredere maat verkrijgbaar en levert nog betere energieprestaties. Voor het platte dak werd de nieuwe daglichtspot voor het eerst gepresenteerd. Dit product heeft eveneens een nieuw design en kan nu nog gemakkelijker worden gemonteerd.
INHOUT
21
Theuma, deuren en kozijnen voor al uw projecten!
Met ruim zestig jaar ervaring is Theuma een toonaangevende leverancier van binnendeursystemen. Wij bieden u een uitgebreide collectie kozijnen en deuren voor vrijwel elk woning- en utiliteitsbouwproject. Ons werk gaat verder dan het produceren van duurzame deuren en kozijnen. Als uw professionele partner denken wij met u mee; ook op het gebied van brandveiligheid, geluidwerendheid en inbraakwerendheid. Altijd een sluitende oplossing!
www.theuma.nl
PROJECTEN
Nieuwbouwcomplex groepswonen in Leeuwarden voor Zienn Ontworpen door TWA Architecten en gerealiseerd door Van Wijnen Gorredijk Houten lamellen van Lariks en Eternit Flex-Color in vijf RAL-kleuren Compleet geleverd en gemonteerd door Jongeneel Projecten
INHOUT
23
PROJECTEN
Openbaar Vervoer Terminal (OVT) in Breda Gerealiseerd door bouwcombinatie OVT (Ballast Nedam Bouw en Hurks Bouw) Oregon Pine gevel- en plafondbekleding met brandvertragende afwerking Geleverd en gemonteerd door Jongeneel Projecten
INHOUT
25
Het schaalmodel van de eigen schoenendoos is zowel aan de binnen- als de buitenkant van het pand gezichtsbepalend De klassieke gevel aan de Korvelseweg sluit naadloos aan bij het historische straatbeeld 26
I N H O U T 44/2015
CREATIVITEIT
Shoesme ontwerpt eigen hoofdkantoor FRAAIE COMBINATIE VAN MODERN EN KLASSIEK Het succesvolle kinderschoenenmerk Shoesme, dat in Tilburg is gevestigd, heeft onlangs een nieuw, opvallend hoofdkantoor betrokken. De ontwerpafdeling werkt nu in een schaalmodel van hun eigen schoenendoos. Hij lijkt zo in het gebouw te zijn geschoven, maar er is veel meer dat dit kantoorpand de moeite van het bezoeken meer dan waard maakt. Vader Jac en zoon Joost van Bouwbedrijf J. Coolen: ‘Alle standaardproducten bestellen we via www. mijnjongeneel.nl’
W
e hebben in het pand afgesproken met vader Jac en zoon Joost Coolen van Bouwbedrijf J. Coolen. Werkend in een bouwteam met architect Joris Verhoeven en interieurdesigner Teun Fleskens tekenen zij voor bouwkundige realisatie. Jac steekt direct van wal en laat ons aan de hand van een aantal foto’s zien hoe ze te werk zijn gegaan: ‘Het was een ingrijpende operatie. Voorheen was op deze plek een kantoor gevestigd. Op de eerste verdieping woonden studenten. Shoesme was toen in het pakhuisje hierachter gevestigd. Dat staat er nog steeds. We hebben het nieuwe hoofdkantoor voor Shoesme van grond af aan opgebouwd. Dit betekende dat we het oude gebouw eerst hebben moeten slopen. Daarna hebben we de fundering versterkt door een aantal trillingsvrije boorpalen in de grond te ‘schroeven’. Er is voor deze methode gekozen om de overlast voor de omgeving tot een minimum te beperken. Zoals jullie hebben gezien, heeft het nieuwe gebouw twee ingangen, eentje aan de Trouwlaan en eentje aan de Korvelseweg. Aan de Trouwlaan, het officiële adres van Shoesme, heeft het pand een moderne uitstraling. Aan de Korvelseweg wilde de opdrachtgever een klassieke gevel die naadloos bij het historische straatbeeld
zou aansluiten. In deze gevel zijn enkele bijzondere elementen verwerkt, waaronder met de hand gehakte sluitstenen met het logo van Shoesme in de bogen boven de ramen en een direct naast de deur ingebouwde stang waarmee bezoekers het vuil aan de onderkant van hun schoenen kunnen verwijderen. Teneinde het historische straatbeeld zoveel mogelijk recht te doen, zijn rondom de raampartijen ook speciaal gebakken baksteentjes verwerkt. De opdrachtgever heeft duurzaamheid hoog in zijn vaandel staan. Daarom hebben we bij de dakconstructie inlands eiken toegepast. Dit hout komt uit Landgoed de Utrecht, een landgoed dat - hoewel de naam anders doet vermoeden - ten zuidoosten van Tilburg ligt.’
Strekmetaal
‘De focus op duurzaamheid wordt ook geïllustreerd door de zonnepanelen op het dak en de toepassing van aardwarmte. De ontwerpafdeling werkt nu in een groot schaalmodel van hun eigen schoenendoos. Aan de kant van de Trouwlaan is deze schoenendoos het gezichtsbepalende element.’ We merken op dat hij zo in het gebouw lijkt te zijn geschoven: ‘Inderdaad, zo ziet het eruit. We hebben dit element in houtskeletbouw vervaardigd. De wanden zijn van binnen naar buiten als volgt opgebouwd: gipsplaat, constructieve multiplex, dampdichte folie, regelwerk met steenwolisolatie, waterkerende dampopen folie en verduurzaamd regelwerk. Daarop is Rockpanel geschroefd. Het geheel is afgewerkt met strekmetaal, een metalen plaat met ruitvormige openingen. Het wordt gemaakt door de plaat in te knippen en uit te rekken. Samen met de vorm van de schoenendoos draagt deze afwerking in sterke mate bij aan de moderne uitstraling aan die kant van het pand. Dat geldt ook voor de naam van het bedrijf die uit een
INHOUT
27
MDF-plaat is gefreesd en als raam aan de zichtzijde van de schoenendoos is gemonteerd. De binnenverlichting maakt de naam aan de buitenkant leesbaar.’ Het gebouw zit vol met dit soort creatieve ideeën. Zo is één van de twee wanden van beneden naar boven beplakt met een zachtgekleurde uitvoering van het logo van Shoesme. Tijdens de rondleiding ontmoeten we de opdrachtgever en tevens eigenaar van Shoesme, Michiel Slaats. Hij komt uit een schoenenfamilie en is de eerste uit drie generaties Slaats met een eigen merk: ‘Wij richten ons volledig op de kinderschoenenmarkt met een concept store in Tilburg waar je al onze modellen kunt vinden, en een meer dan vierhonderd verkooppunten verspreid over het hele land. We ontwerpen onze collectie in eigen beheer en dat is ook het geval geweest met ons nieuwe hoofdkantoor. Naast de combinatie van klassieke en moderne elementen hebben we transparantie als het centrale thema gekozen.’
Excuse me?
Voordat we verder gaan met onze rondleiding complimenteren we hem met het eindresultaat. Er brandt nog één vraag op onze lippen: hoe is hij op de merknaam Shoesme gekomen? Het blijkt toeval te zijn
geweest: ‘Toen we erover aan het brainstormen waren, zei iemand op een gegeven moment: excuse me? Toen was het kwartje gevallen.’ Het thema transparantie is op de benedenverdieping onder meer vertaald in een open indeling van de verschillende kantoorruimten die van elkaar worden gescheiden door fraaie, gelamineerde glaswanden. Ook hier vind je de combinatie modern/klassiek terug. De klassieke houten toegangsdeuren tot de verschillende ruimten spelen hierbij een hoofdrol. Bijzonder fraai zijn ook de wandhoge deuren naar de toiletgroep en de ruimte waarin de aardwarmtepomp is geplaatst die het pand ’s winters verwarmt en ’s zomers koelt. Deze extra hoge en brede, eiken gefineerde deuren blijken door Jongeneel op maat te zijn geleverd. Op de eerste verdieping nemen we een kijkje in de schoenendoos waar op dat moment de ontwerpers van Shoesme aan het werk zijn. Weer een verdieping hoger betreden we de studioruimte waar de modellen worden gefotografeerd. We worden verrast door de combinatie van glas met de eikenhouten balkenstructuur. Weer terug aan de vergadertafel op de benedenverdieping vertelt Jac Coolen dat zijn bedrijf al bijna dertig jaar bestaat: ‘Wij werken meestal voor particulieren, hetgeen hier eigenlijk ook het geval is omdat Michiel Slaats niet alleen de opdrachtgever maar tevens de eigenaar van het pand is. We richten ons zowel op nieuwbouw als renovatiebouw. Bij renovatiebouw is het zaak om de authentieke details en gevels weer in oude luister te herstellen en tegelijkertijd aan de hedendaagse bouwvoorschriften te voldoen. De samenwerking met Jongeneel is op persoonlijke leest geschoeid. Ik ken Erik van Dijk al zo’n twintig jaar. Dan weet je ondertussen wel wat je aan elkaar hebt. Alle standaardproducten bestellen we via www.mijn jongeneel.nl. Voor maatwerk overleggen we met Erik of met Dimitri, de teamleider van het afhaalcentrum.’ ■
Transparantie was het centrale ontwerpthema In de historische gevel is direct naast de deur een ingebouwde stang aangebracht waarmee bezoekers het vuil aan de onderkant van hun schoenen kunnen verwijderen (foto links)
In de studioruimte is de eikenhouten balkenstructuur met glas gecombineerd
INHOUT
29
SERVICE
In elke regio een kenniscentrum
Op vijf plaatsen in het land heeft Jongeneel kenniscentra ingericht. Zij bundelen de kennis van de productspecialisten van Jongeneel die voorheen over alle vestigingen verspreid zaten. Er werken specialisten op het gebied van naaldhout & hardhout, plaatmateriaal, gevels & daken, deuren & kozijnen en afbouw. Ze beantwoorden niet alleen vragen over producten, maar ook over toepassingen, regelgeving en innovaties. Voor offertes en orders kunt u ook bij deze kenniscentra terecht.
Jongeneel is altijd dichtbij Met maar liefst 43 vestigingen verspreid over het hele land is Jongeneel nooit ver weg. Daarmee kan Jongeneel niet alleen haar lokale klanten optimaal bedienen. Zij komen naar de vestigingen om de benodigde materialen op te halen, zeker nu het assortiment is uitgebreid en je er alles kunt krijgen dat je voor een houtgerelateerde klus nodig hebt. Dit landelijke netwerk is ook een voordeel voor de regionaal en landelijk opererende klanten. Zij laten de benodigde materialen meestal bezorgen, maar maken van de vestigingen gebruik als ze een werk in de omgeving uitvoeren en snel nog iets nodig hebben. Om al haar klanten zo efficiënt mogelijk te kunnen bedienen, heeft Jongeneel het land in vijf regio’s verdeeld met in elke regio een kenniscentrum. De kleuren op het kaartje maken duidelijk hoe deze regio’s lopen. Over de kenniscentra, die op het kaartje zijn omcirkeld, vindt u elders op deze pagina meer informatie. Lees ook het artikel dat begint op pagina 4. De adressen van de vestigingen staan op www.jongeneel.nl
Bezorgtijden online
Jongeneel breidt haar dienstverlening verder uit. Klanten die een account hebben aangemaakt en daarmee toegang hebben tot het beveiligde gedeelte van de website, kunnen nu 24/7 zien hoe laat hun orders worden bezorgd. Zodra de vrachtwagens zijn gepland, wordt deze informatie in de statuskolom van het orderoverzicht geplaatst. Heeft u nog geen account aangemaakt, surf dan naar www.jongeneel.nl/ login/register en meld u aan. U profiteert dan tevens van de andere voordelen die dit biedt, waaronder een korting van 2% op orders die online worden geplaatst.
INHOUT is het relatiemagazine van Koninklijke Jongeneel. Het verschijnt vier keer per jaar redactie Henk ten Bouwhuis, Ramon Bus, Edo Kronenburg, Gertjan de Ruijter en Henk Fieggen redactieadres Koninklijke Jongeneel, Afd. Marketing & Communicatie, Atoomweg 300, Utrecht postadres Postbus 49, 3500 AA Utrecht telefoon 030 234 63 47 e-mail info@ jongeneel.nl www.jongeneel.nl realisatie Mediabizz, Amersfoort fotografie tenBouwhuis Fotoproducties vormgeving Sok visueel management productie Drukkerij Damen, Werkendam
Kenniscentrum Alkmaar: 072 – 541 05 23
Kenniscentrum Tilburg: 013 – 462 74 60
Kenniscentrum Venlo: 077 - 324 10 89
Kenniscentrum Zoetermeer: 079 - 360 12 00
Kenniscentrum Zwolle: 038 - 467 15 53 30
I N H O U T 44/2015
HET IS EEN TREND® Het moderne aanrecht moet tegen een stootje kunnen en daarnaast een moderne uistraling hebben, het TREND roestvrijstalen aanrechtblad koppelt deze 2 eigenschappen. De aanrechten zijn ontworpen op basis van 100 jaar ervaring en hebben zich bewezen in miljoenen keukens. Voor meer informatie bezoek onze website. Make it wonderful bij Franke.nl
