Inhoud De kracht van werkplekleren: inleiding Verschijningsvormen van werkplekleren

Inhoud

1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 3

3.1 3.2

De kracht van werkplekleren_4.indd 5

De kracht van werkplekleren: inleiding Jan Streumer Informeel versus formeel leren Het belang van reflectie De prominente positie van zelfsturing Werkplekleren kan niet zonder theorie! Vooruitblik op de inhoud van het boek Literatuur Verschijningsvormen van werkplekleren Jan Streumer Inleiding Motivatie Hoog gespannen verwachtingen Leren op de werkplek: bepaald niet nieuw Het belang van werkplekleren Kenmerken van werkplekleren Dominante thema’s Hoe wordt er geleerd? Factoren die werkplekleren beïnvloeden De opbrengst van werkplekleren Werkplekleren: medicijn voor alle kwalen? Bronnen Opzetten, uitvoeren en evalueren van effectieve leerwerkarrangementen Josephine Lappia Inleiding Aanknopingspunten in de literatuur voor de opzet en uitvoering van leerwerkarrangementen

9 10 11 12 13 15 17 21 21 22 23 25 27 28 29 31 35 36 37 40

5

45 45 49

6-8-2010 15:18:35

De kracht van werkplekleren

3.3 3.4 3.5 3.6 4

6

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.8 4.9 4.10 5

5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10


Aanknopingspunten in de praktijk voor de opzet en uitvoering van leerwerkarrangementen Leerwerkarrangement Leren Bouwen Leerwerkarrangement Opleiden in de School Het opzetten en uitvoeren van effectieve leerwerkarrangementen Het evalueren van de effectiviteit van een leerwerkarrangement Het bepalen van leeropbrengsten bij studenten Eindnoten Literatuurverwijzingen Samen werkplekleren organiseren Martin Kho & Jan Streumer Inleiding Samenwerking gedefinieerd Samenwerkende partners Vormen van samenwerking Redenen om samen te werken Voorwaarden voor samenwerking Wat zijn succes- en faalfactoren? Behoefte aan samenwerking bij arbeidsorganisaties Behoefte aan samenwerking vanuit het onderwijs Een kader voor samenwerking Dertien geboden stellingen Literatuur Implementeren van innovatienetwerken als effectieve leerwerkplekken Odile Keulers & Frans Spierings Inleiding Hogescholen en de regio Casus Leren Bouwen Hogescholen en kenniscirculatie Niveaus van kenniscirculatie in de pilot Ontwerpen van een innovatienetwerk Onderzoeksmethode Kritische succesfactoren Wat is nog weerbarstig? Samenvatting en conclusie Literatuur

56 56 59 63 68 74 78 79 81 81 82 86 88 91 92 93 95 105 112 113 115

121 121 121 123 125 126 130 134 135 135 136 137

6-8-2010 15:18:35

Inhoud

6

6.1 6.2 6.3 6.4

6.5 6.6 6.7 6.9

De rol van de leraar (in opleiding) bij op innovatie gerichte vormen van werkplekleren Freddy Veltman-van Vugt Inleiding Veranderingen in de beroepspraktijk Sturende principes achter competentieontwikkeling gericht op innovatie Sturende principes achter de ontwikkeling van configuraties voor werkplekleren binnen de context van innovatie De belangrijkste kritische succesfactoren voor effectieve op innovatie gerichte vormen van werkplekleren Competentieontwikkeling Sturende ontwerpprincipes Checklist voor (her)inrichting van leer(werk)trajecten

139 139 140 142

154 158 161 169 175

Literatuur

191

Over de auteurs

195

Index

199


7

6-8-2010 15:18:35

1 De kracht van werkplekleren: inleiding Jan Streumer

Streumer & Van der Klink stellen in hun boek ‘Leren op de werkplek’ (2004) vast dat er tot het begin van de negentiger jaren van de vorige eeuw tamelijk weinig aandacht voor de werkplek als leersituatie was. Tegenwoordig is werkplekleren1 hoogst actueel. Zowel in het beroepsonderwijs als in arbeidsorganisaties wordt volop geëxperimenteerd met de integratie van leren en werken. Ook onderzoekers hebben de afgelopen jaren relatief veel aandacht aan werkplekleren geschonken. Het aantal proefschriften en artikelen over werkplekleren is fors. Het nieuwe is er inmiddels een beetje van af, voor zover dit de ideeën over ‘werkplekleren’ betreft! Werkplekleren is in Nederland, maar ook daarbuiten, haast een vanzelfsprekendheid geworden. De beloftes zijn ongekend. Zo is het de drijvende kracht achter economische voorspoed en zorgt het voor de noodzakelijk geachte flexibiliteit van de (toekomstige) werkende bevolking. De ontwikkelingen hebben dan ook grote invloed op de vorm, inhoud en organisatie van het huidige (beroeps)onderwijs. Een brede kring binnen de sector heeft zich met volle overgave gestort op werkplekleren. Een einde aan het enthousiasme voor het fenomeen lijkt voorlopig nog niet in zicht. Volgens Nijhof, Nieuwenhuis & Terwel (2006) is dit goed te begrijpen, omdat het vertrouwen in de werkplek als leerplaats onverminderd groot is. Ondanks alle euforie klinken ook kritische geluiden. (zie bijvoorbeeld Streumer, 2006;

1

9

In deze inleiding wordt consequent gesproken over ‘werkplekleren’, maar deze vorm van leren op het snijvlak met werk wordt ook met andere termen aangeduid. De meest bekende vorm van werkplekleren binnen het beroepsonderwijs is ‘beroepspraktijkvorming’, een term die vooral in het middelbaar beroepsonderwijs is ingeburgerd. Andere benamingen, die meer in het hoger beroepsonderwijs worden gebruikt zijn: duaal leren, praktijkleren, leerwerktrajecten, leerwerkarrangementen, werkgerelateerd leren. De termen hebben gemeenschappelijk de nadruk op leren in reële arbeidssituaties, waarbij de lerende wordt geconfronteerd met echte problemen en uitdagingen om te leren.


6-8-2010 15:18:35


Bronneman-Helmers, 2006) Die kritiek betreft met name het onvoldoende doordacht omzetten van ideeën in praktijk.

1.1

Informeel versus formeel leren

Werkplekleren heeft veel verschijningsvormen, vele gezichten, misschien wel oneindig veel. Voor belanghebbende buitenstaanders, maar ook voor menig ingewijde, is dit bijzonder lastig. Wat is nou wel werkplekleren en wat niet? Het is vrijwel onmogelijk om een vastomlijnd en afgebakend gebied te definiëren dat als werkplekleren te definiëren is. Verloop & Kessels (2006) vinden dit geen probleem, integendeel zij zien het als een ‘kleurrijk spectrum (...) zonder dat iemand het alleenrecht heeft om te bepalen wat noodzakelijk en geoorloofd is.’ (p. 316)

10

In debatten over werkplekleren staat vaak het informele karakter daarvan centraal. Het fenomeen ‘informeel leren’ is te beschouwen als ‘leren op basis van ervaring’. Dat informeel leren – ook wel experimenteel leren genoemd – veel aandacht trok, is volgens Eraut (1994) op verschillende manieren te verklaren. Zo speelde volgens hem de ‘anti-intellectualistische’ tendens een belangrijke rol. (Vak)kennis werd niet meer zo gewaardeerd. Daarnaast ontbrak bij velen het inzicht hoe theorie is toe te passen op het handelen in de praktijk. Vooral als theorie los van de praktijk werd geleerd. Maar ook als theorie in relatie tot een concrete arbeidssituatie werd geleerd, moest theorie meestal een aantal vertaalslagen ondergaan om in een andere praktijkomgeving toegepast te kunnen worden! In dat verband spelen decontextualisering en recontextualisering2 een rol. Inmiddels is de rol van kennis bij het leren van een vak weer volop in de belangstelling komen staan. (Young, 2008) Zonder theorie geen praktijk! Ook ongenoegens over de traditionele, formele leerpraktijken zijn een belangrijke verklaring voor de opkomst van informeel leren. Een ander gegeven dat het belang van werkplekleren onderstreept is volgens Marsick & Watkins (1990) dat de verhouding informeel leren – formeel leren (zeker bij on-the-job leren door werknemers) in kwantitatieve zin is uit te drukken in de verhouding 83 staat tot 17. Overigens plaatsen Nijhof & Nieuwenhuis (2008, p. 6)

2

Deze twee processen verwijzen naar het losweken van kennis van de context waarin het geleerd is en het opnieuw toepassen van kennis in nieuwe contexten.


6-8-2010 15:18:35

1 De kracht van werkplekleren: inleiding

vraagtekens bij dit soort ‘globale uitspraken’, omdat die volgens hen nooit zijn getoetst. Veel auteurs (Engeström & Middleton, 1998; Caley, 2000; Harris, 2000) zijn ervan overtuigd dat leren geen zuiver individuele aangelegenheid is of kan zijn. Dit verklaart de brede aandacht voor ‘the collaborative nature of learning’. Volgens Marsick (2001) is informeel leren dan ook niet alleen waardevol en motiverend voor individuele (toekomstige) werknemers, maar heeft het ook waarde voor de organisatie als geheel. Nog een stap verder is dat niet alleen de meerwaarde van individuele leerprocessen voor de organisatie van belang is, maar dat veel leren zijn oorsprong vindt in samenwerkingsrelaties met collega’s. Er is dan sprake van een lerende organisatie of kennisinstelling. Leren is vaak geen individuele zaak, maar gebeurt in het collectief. Mensen leren veel zaken door ervaringen te delen en voort te bouwen op de ervaringen die anderen hebben opgedaan, door problemen op te lossen en uitdagingen op te pakken. Collectieve leerprocessen zijn te typeren als ‘collectieve actie en betekenisgeving’.

1.2

Het belang van reflectie

(Informele) leerprocessen – zo is de heersende gedachte – zijn onlosmakelijk verbonden met reflectie, omdat ‘we zonder reflectie steeds dezelfde fouten blijven maken’. (Dunn, 2002) Kolb3 (1984) en Schön 4 (1983) zijn te beschouwen als de geestelijke vaders van het fenomeen reflectie. Van Woerkom (2003) onderzocht een mogelijke relatie tussen ‘kritische reflectie’ en ‘organisatie leren’. Zij vond dat zowel individuele als organisatorische factoren deze vorm van reflectie beïnvloeden. Volgens Harris (2000) is reflectie vanuit twee hoeken te bekijken: een psychologische variant en een interactionistische variant. Lerenden zijn in de psychologische variant actieve betekenisgevers.

11

Dit houdt in dat zij (1) ervaringen opdoen en hierop reflecteren en (2) interpretatieve en hermeneutische processen uitvoeren, waarbij oppervlakte- en diepteleren een rol spelen (metacognitie). Argyris (1976) heeft de ‘double loop learning theory’ voorgesteld, waarmee ‘impliciete’ waarden en normen zijn te veranderen door complexe en slecht gestructureerde problemen op te lossen.

3 4

Kolb ontwikkelde de ‘Experimental Learning Theory’ Schön bedacht de ‘Reflective Practitioner’


6-8-2010 15:18:35


De interactionistische variant vindt zijn uitwerking in ‘a situated view of the mind’, waarbij expliciet de focus ligt op de variatie aan contexten waarin leerprocessen plaatsvinden. Watkins & Marsick (1993) wijzen op het belang van reflectie door te onderstrepen dat: ‘studenten/werknemers effectiever leren door een proces van vragen stellen, reflecteren, en het ontvangen van terugkoppeling door anderen, dat hen in staat stelt een beter begrip en inzicht te verwerven in alledaagse activiteiten.’ Ook hier blijkt het collectieve karakter van leren weer!

1.3

12

De prominente positie van zelfsturing

Binnen werkplekleren neemt zelfsturing een prominente plaats in, een concept dat voortkomt uit een sociaal constructivistische opvatting van leren. De veronderstelling is dat lerenden zelf constant op zoek zijn naar nieuwe uitdagingen en verantwoordelijk willen zijn voor hun eigen leerproces. Of deze generaliserende opmerking klopt, is op zijn minst twijfelachtig. Willen en kunnen lerenden die verantwoordelijkheid wel oppakken en zijn ze in staat om de verantwoordelijkheid te dragen voor hun (gehele) leerproces? Taks (2003) nuanceert dit beeld. Zij stelt: ‘Het is echter niet verstandig en niet wenselijk om van studenten volledige zelfsturing te verwachten op alle sturingsactiviteiten.’ (p. 163) Sommige activiteiten lenen zich beter voor zelfsturing dan andere. Onderzoek in het Verenigd Koninkrijk en Australië laat zien dat lerenden veel minder open staan voor flexibele leervormen, dan aanvankelijk werd gedacht. Traditionele leervormen blijken bij hen de voorkeur te hebben. Ook Sennett (1998) heeft zo zijn bedenkingen. In zijn boek The Corrosion of Character (in het Nederlands: De flexibele mens) vraagt hij zich af of een flexibele levensinstelling niet in conflict komt met een veel fundamentelere behoefte van de mens, namelijk de behoefte aan stabiliteit, betrouwbaarheid en continuïteit. Dit conflict kan ertoe leiden dat mensen op drift raken. SadlerSmith & Smith (2001) waarschuwen dat zelfsturing mensen niet zomaar komt aanwaaien. In hun optiek moet zelfsturing worden ontwikkeld! Daarmee is de grens overschreden van informeel naar formeel leren: kennelijk is de creatie van een situatie nodig – eventueel door actief te interveniëren – waarin mensen zelfsturing kunnen leren. Dus informeel en formeel leren zijn aan elkaar complementair. Geen informeel leren zonder formeel leren! Dat blijkt ook uit onderzoek van Eraut (1994): formeel leren leidt tot een solide theoretische basis (‘propositional knowledge’), ook wel vakkennis genoemd, die nodig is om als beroepsbeoefenaar adequaat te kunnen functioneren. Begrippen, inzichten, theorieën en principes zijn onontbeerlijk.


6-8-2010 15:18:35


1.4

We r k p l e k l e r e n k a n n i e t z o n d e r t h e o r i e !

Tot voor kort was ‘informeel leren’ nauwelijks omstreden. Het aantal kritische geluiden neemt de laatste tijd toe. (Billett, 2004; Nijhof, 2006) Volgens Billett, bijvoorbeeld, doet deze vorm van leren tekort aan de eigenheid van de werkplek en wordt deze vorm van leren te veel geredeneerd vanuit de traditionele onderwijscontext. Daarnaast zijn de eerder beschreven verklaringen van Eraut tegenwoordig veel minder valide. Het ‘anti-intellectualisme’ was in Nederland vooral het gevolg van de massale uittocht van eerstegraads leraren uit het onderwijs. Het ministerie van OC&W doet verwoede pogingen om het tij te keren. Ruim 1 miljard euro is beschikbaar gesteld om de noodzakelijk geachte ‘upgrading’ van het personeel te kunnen bewerkstelligen. Wat het uiteindelijke effect hiervan zal zijn, moet de toekomst uitwijzen. Kennis was lange tijd haast een vies woord, maar sinds kort gaan steeds meer stemmen op om (basis)kennis – denk bijvoorbeeld aan de introductie van de reken- en taaltoets bij de Pabo’s – weer een serieuze plaats te geven in het onderwijsprogramma. Een eerste aanzet daartoe kwam van de Commissie van Oostrom (2006) die de ‘Canon5 van Nederland’ had geformuleerd. Aanvankelijk was het niet de bedoeling de 50 vensters verplicht te stellen op scholen voor voortgezet en middelbaar onderwijs. Maar met het verschijnen van het rapport van de Commissie Parlementair Onderzoek Onderwijsvernieuwingen (2008) is het idee van de canon min of meer ‘getorpedeerd’ tot panacee voor de vele tekortkomingen van de onderwijsvernieuwingen van de afgelopen 20 jaar, een actie die in het onderwijsveld maar ook daarbuiten bij deskundigen op hevig verzet stuitte. Dit betekende overigens niet dat het belang van kennis door die partijen werd ontkend. Van het dichten van de ‘kloof’ tussen theorie en praktijk is nog maar weinig gebleken. Poortman (2007) vond in dit gegeven een belangrijke aanleiding voor haar onderzoek. ‘Vanwege de bevindingen uit de WEB-evaluatie (...) dat theorie en praktijk gescheiden trajecten blijven, is geprobeerd om leerprocessen tijdens de BPV in de context van een case te beschrijven.’ (Poortman, Nijhof & Nieuwenhuis, 2006, p. 393) Volgens Bronneman-Helmers (2006, p. 260) maken combinaties van leren en werken hun ‘goede naam’ niet waar. ‘De kwantitatieve afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt wordt er nauwe-

5

13

Het woord ‘canon’ (met de klemtoon op de eerste lettergreep: cánon) heeft verschillende betekenissen. Van Dales woordenboek noemt als eerste betekenis ‘regel, richtsnoer, maatstaf’, en in die zin is het hier bedoeld: het geheel van belangrijke personen, teksten, kunstwerken, voorwerpen, verschijnselen en processen die samen laten zien hoe Nederland zich ontwikkeld heeft tot het land waarin we nu leven. (http://entoen.nu/informatie.aspx?id=2)


6-8-2010 15:18:36


lijks door verbeterd. De kwalitatieve afstemming werd op sectorniveau beter, maar laat in de onderwijspraktijk zelf te wensen over.’ Tynjälä (2009) denkt te weten waaraan het ligt en komt ook met een oplossing. ‘(...) the major source of the problem is the separation between work and learning and (...) the remedy for the problem is the better integration of these domains.’ (p. 12) Dit laat zich vertalen in een ‘integrative pedagogy’. Ook andere auteurs (Engeström, 2000; Griffiths & Guile, 2003; Stenström & Tynjälä, 2009; Tynjälä, 2009; Volanen, 2009) benadrukken het belang van deze integratie. Stenström & Tynjälä (2009) richten zich op het leren dat plaatsvindt op het ‘raakvlak’ tussen onderwijs en arbeid. De verbindende theoretische concepten die zij hierbij voorstellen zijn ‘connectivity’ en ‘transformation’. De eerste verwijst naar ‘those processes which aim at creating close relationships and connections between different elements of learning situations, contexts of learning, and systems aiming at promoting learning.’ De tweede verwijst naar ‘the changes and developmental processes that flow from connecting different elements of learning.’ (p. 4) Uiteindelijk moet de wisselwerking tussen beide resulteren in de integratie van werken en leren op individueel, collectief, organisatie, regionaal, landelijk, globaal niveau, en daarmee in de totale ‘ontschotting’ van onderwijs en arbeid.

14

Waarom denken we dat leren in een authentieke situatie meerwaarde oplevert in vergelijking met leren in een ‘schoolse context’? Een realistische context doet er kennelijk toe. Daarom wordt in vrijwel ieder onderzoek naar werkplekleren op de een of andere manier aandacht aan de context besteed. Onderzoekers kijken naar allerlei contextuele condities die op het leren van invloed (kunnen) zijn. En veelal ook naar andere factoren die de effecten van werkplekleren beïnvloeden. Ellström (2001), bijvoorbeeld, ging op zoek naar de invloed van een aantal structurele kenmerken van organisaties, de verdeling van arbeid en de aard van het werk. Hij probeerde de condities te achterhalen waaronder de integratie van leren en werk tot stand kan komen. De discussie over de factoren die het leren positief beïnvloeden tijdens werkplekleren wordt tegenwoordig aangeduid als de ‘opportunity to learn’ op de werkplek oftewel de vraag naar het ‘leerpotentieel van de werkplek’. Het leerpotentieel van de werkplek moet worden onderbouwd met empirische evidentie dat studenten en werknemers iets leren dat hun gedrag duurzaam verandert, in cognitieve, affectieve, technische en sociale richting. Het leerpotentieel van een werkplek wordt bepaald door de condities die het leren ondersteunen en stimuleren (Nijhof & Nieuwenhuis, 2008, p. 5) Volgens Poortman & Visser (2008) gaat het hierbij om ‘de specifieke, lokale configuratie van


6-8-2010 15:18:36


zowel de (manipuleerbare) kenmerken van de werkplek als de kenmerken van de lerende op die plek.’ Terlouw (2008) ontwikkelde een referentiekader om het ‘leerpotentieel van de werkplek’ – van mbo en hbo studenten – te kunnen beschrijven. De kenmerken die hij in het referentiekader opneemt betreffen: (a) realiteitsgehalte van de leerwerkplek; (b) realiteitsgehalte van de taakinhoud (inhoudelijke dekking); (c) ontwikkelingsgerichtheid van taaksituaties (zoals de mate van structurering van de taaksituaties, geleidelijke opbouw van complexe vaardigheden, heldere taaksequenties); (d) didactische vormgeving; (e) begeleiding (zoals de omvang van de hulp, uitleg en feedback bij en over uitgevoerde activiteiten, beslissingen, producten, handelingen, methodische aanpak, en over zijn functioneren op de arbeidsplek); (f) onderwijsinstelling (zoals zorgvuldige selectie van werkplekken, heldere erkenningsregeling van werkplekken, juiste frequentie docent-/mentorbezoeken).

1.5

Vo o r u i t b l i k o p d e i n h o u d v a n h e t b o e k

De ontstaansreden voor dit boek is gelegen in het feit dat inmiddels veel kennis beschikbaar is over werkplekleren in het algemeen en de factoren die werkplekleren beïnvloeden. Nadeel is dat die kennis meestal gefragmenteerd wordt verspreid. Een andere reden is dat op dit moment in het hoger onderwijs op allerlei manieren wordt geëxperimenteerd met vormen van werkplekleren. Er is, zo is de indruk, behoefte aan up-to-date informatie over werkplekleren en dan vooral aan informatie over activiteiten die worden uitgevoerd op het gebied van werkplekleren. Het gaat daarbij om achtergrondinformatie over werkplekleren (opvattingen, visies, configuraties), informatie over het ontwerpen en ontwikkelen van werkplekleren (aanknopingspunten voor het opzetten van werkplekleren en het bepalen van de effecten ervan), informatie over publiek-private samenwerking bij het opzetten en uitvoeren van werkplekleren (vormen van samenwerking bij werkplekleren, redenen van samenwerking), informatie over de ervaringen bij het opzetten van samenwerkingsprojecten tussen kennisinstellingen en arbeidsorganisaties, informatie over veranderende rollen en taken van bij werkplekleren betrokken docenten, mentoren, werkbegeleiders.

15

In dit boek worden de hiervóór genoemde onderwerpen op een overzichtelijke manier gepresenteerd. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de ervaringen en inzichten die de afgelopen jaren zijn opgedaan, respectievelijk verworven bij het opzetten en uitvoeren van projecten op het gebied van werkplekleren waarbij de Hogeschool Rotterdam betrokken was.


6-8-2010 15:18:36


Bij het samenstellen van dit boek heeft centraal gestaan dat dit boek voor een brede doelgroep interessant moet zijn en aanknopingspunten moet bieden voor de inrichting van vormen van werkplekleren in het hoger onderwijs. Het boek richt zich op docenten, opleidingscoördinatoren en -managers, onderwijskundigen en anderen die direct of indirect zijn betrokken bij het organiseren van werkplekleren. Het boek is ook interessant voor een ieder die in zijn studie te maken heeft met het vraagstuk hoe leren en werken kunnen worden geïntegreerd. Daarbij wordt gedacht aan studenten van lerarenopleidingen, studenten opleidings- en onderwijskunde en masterstudenten op het gebied van leren en innoveren van onderwijs. Voor hen is dit boek een veelzijdige bron om kennis te nemen van de actuele stand van zaken over werkplekleren.

16

De opbouw van dit boek is als volgt. Na dit inleidende hoofdstuk (hoofdstuk 1) volgt een hoofdstuk waarin wordt ingegaan op het belang van werkplekleren, de kenmerken van het fenomeen en de eisen die aan configuraties van werkplekleren gesteld moeten worden om tot effectief leren te leiden (hoofdstuk 2). Daarna volgt een hoofdstuk waarin wordt beschreven hoe werkplekleren kan worden opgezet, uitgevoerd en geëvalueerd (hoofdstuk 3). Dat wordt geïllustreerd aan een tweetal gevalsbeschrijvingen over de realisatie van werkplekleren bij het Instituut voor Bouw- en Bedrijfskunde en het Instituut voor Lerarenopleidingen van de Hogeschool Rotterdam. In dit hoofdstuk wordt het curriculumonderdeel waarin studenten via werkplekleren zich bepaalde competenties eigen maken in de praktijk aangeduid met de term ‘leerwerkarrangement’: een ‘gearrangeerde leerweg rondom een praktijkvraag in een authentieke werkomgeving waarin een groep studenten alle voor de beroepsuitoefening typerende werkprocessen uitvoert en daar ook verantwoordelijk voor is, , met als doel het beroep te leren. Het volgende hoofdstuk kan worden getypeerd als een ‘state of the art’-beschrijving van de samenwerking tussen onderwijsinstellingen en arbeidsorganisaties bij het opzetten en uitvoeren van werkplekleren (hoofdstuk 4). Ingegaan wordt op de noodzaak van publiek-private vormen van samenwerking en de voordelen die daarmee te behalen zijn. Verschillende vormen van samenwerking passeren de revue. Aan de orde komen factoren die de samenwerking kunnen frustreren, zoals verschil in cultuur, en hoe daarmee kan worden omgegaan. Hoofdstuk 5 is een illustratie van een vorm van publiek-private samenwerking; het gaat over het implementeren van innovatienetwerken. In veel beroepenvelden doen zich tegenwoordig knelpunten voor die hardnekkig zijn en om innovatieve, multidisciplinaire oplossingen vragen. Het hoger onderwijs werkt samen met


6-8-2010 15:18:36


externe partners aan de oplossing van die problemen. Dat gebeurt in de vorm van lerende netwerken (vorm van werkplekleren), waarin professionals uit de beroepspraktijk samen met docenten en studenten kennis ontwikkelen en delen en deze kennis (bijvoorbeeld in de vorm van nieuwe concepten en werkwijzen) gebruiken bij de aanpak van de gesignaleerde problemen. Hiernaar is onderzoek verricht en over dit onderzoek wordt in dit hoofdstuk gerapporteerd. Aan de orde komen condities voor samenwerking, niveaus van kenniscirculatie en kritische succesfactoren. Het hoofdstuk wordt afgesloten met een aantal aanbevelingen die ter harte genomen kunnen worden bij het organiseren van dit type projecten. In het laatste hoofdstuk (hoofdstuk 6) wordt ingegaan op de beroepspraktijk van (aanstaande) leraren, die sterk onderhevig is aan verandering. Die veranderingen hebben tot gevolg dat andere eisen worden gesteld aan leraren. In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de competenties die leraren vandaag moeten bezitten om adequaat te kunnen responderen op de voortdurende veranderingen in de beroepspraktijk en hoe zij die nieuwe competenties kunnen verwerven. Een belangrijk kenmerk van de vernieuwende beroepspraktijk van leraren is dat bijna alles ‘op losse schroeven’ is komen te staan. Zekerheden verdwijnen en de complexiteit van het werk neemt toe. Deze dynamiek dwingt leraren tot permanente alertheid om de aansluiting bij de veranderingen niet te verliezen. Het gaat in dit hoofdstuk in het bijzonder om competenties die (aanstaande) leraren nodig hebben om op innovatie gerichte vormen van werkplekleren te ontwikkelen. Een belangrijke thema dat daarbij aan de orde komt, is hoe leraren ‘sturende principes achter de ontwikkeling van leerwerkarrangementen’ kunnen (leren) toepassen bij de ontwikkeling van voornoemde leerwerkarrangementen.

17

De wens is dat dit boek een bijdrage zal leveren aan niet alleen de discussie over werkplekleren in het hoger onderwijs, maar vooral aan het opzetten, uitvoeren en evalueren van projecten werkplekleren. Het gaat erom dat onze studenten beter zijn voorbereid op hun werk in de praktijk!

Literatuur Billett, S. (2004). ‘Learning through work: workplace participatory practices.’ In Rainbird, H., A. Fuller & A. Munro. Workplace Learning in Context. (p. 109-125) London: Routledge. Bronnemans-Helmers, R. (2006). Duaal als ideaal? Leren en werken in het beroeps- en hoger onderwijs. Den Haag: Sociaal Cultureel Planbureau.


6-8-2010 15:18:36


18

Caley, L. (2000). Fostering Effective Work-Related Learning. Paper presented at the British Educational Research Association Conference, Cardiff University 7-10 September 2000. Commissie Parlementair Onderzoek Onderwijsvernieuwingen (2008). Tijd voor onderwijs. Den Haag: ministerie van Onderwijs en Wetenschap. http://www.tweedekamer.nl/images/kst113842%2E8s_tcm118-149847.PDF Commissie Oostrom (2006). Canon van Nederland. Den Haag: ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Dunn, L. (2002). Theories of Learning. Learning and Teaching Briefing Papers Series, Oxford Brookes University, http://www.brookes.ac.uk/services/ ocsd/2_learntch/theories.html Ellström, P.E. (2001). ‘Integrating Learning and Work: Problems and Prospects.’ Human Resource Development Quarterly, 12(4), p. 421-435. Engeström, Y. & Middleton D. (1998). ‘Introduction: Studying work as mindful practices.’ In: Engeström, Y. & Middleton D. (Eds.) Cognition and Communication at Work. Cambridge: Cambridge University Press. Eraut, M. (1994). Developing Professional Knowledge and Competence. London: Farmer Press. Griffiths, T. & Guile, D. (2003). ‘A Connective Model of Learning: the implications for work process. Knowledge.’ European Educational Research Journal, Volume 2, Number 1, p. 56-73. Harris, J. (2000). Re-visioning the boundaries of learning theory in the assessment of prior experiential learning (APEL). Paper presented at SCUTREA, 30th Annual Conference, 3-5 July 2000, University of Nottingham. Kolb, D.A. (1984). Experiential Learning: experience as the source of learning and development. New Jersey: Prentice-Hall. Marsick, V.J. & Watkins K. (1990). Informal and Incidental Learning in the Workplace. Londen/New York: Routledge. Nijhof, W.J. (2006). Naar ‘nieuwe’ examineringsvormen in het MBO: consequenties voor het KCE. Amersfoort: Bezo Consult. Nijhof, W.J., Nieuwenhuis, L.F.M. & Terwel, J. (2006). ‘Het leerpotentieel van de werkplek.’ Pedagogische Studiën, 83(5), p. 335-342. Nijhof, W.J. & Nieuwenhuis, L.F.M. (2008). ‘The Learning Potential of the Workplace.’ In: W.J. Nijhof & L.F.M. Nieuwenhuis (Eds.). The Learning Potential of the Workplace. Rotterdam: Sense Publishers. Nijhof, W.J. & Streumer, J.N. (Eds.). (1998). Key Qualifications in Work and Education. Dordrecht: Kluwer Academic.


6-8-2010 15:18:36


Poortman, C.L., Nijhof, W.J. & Nieuwenhuis, L.F.M. (2006). ‘Zorgen voor leerprocessen tijdens de beroepspraktijkvorming.’ Pedagogische Studiën, 83(5), p. 383-396. Poortman, C. & Visser, K. (2008). Leren door werk. De match tussen deelnemer en werkplek. ’s Hertogenbosch: Expertisecentrum Beroepsonderwijs. Sadler-Smith, E. & Smith P.J. (2001). ‘Work-Based Learning: some perspectives from Australia and the UK.’ In: J.N. Streumer (Ed.). Perspectives on Learning at the Workplace. Supplement to the Proceedings Second Conference on HRD Research and Practice Across Europe 2001. Enschede: University of Twente. Sennett, R. (1998). The Corrosion of Character. New York: Norton. Schön (1983). The Reflective Practitioner: how professionals think in action. London: Temple Smith. Stenström, M. J. & Tynjälä, P. (Eds.) (2009). Towards Integration of Work and Learning. Strategies for Connectivity and Transformation. Dordrecht/New York: Springer Science + Business Media. ISBN: 978-1-4020-8961-9. Streumer, J.N. & Klink, M.R. van der (2004). Leren op de werkplek. ’s-Gravenhage: Reed Business Information. Streumer, J.N. (2006). The World of Work-Related-Learning. In J.N. Streumer (Ed.). Work-Related Learning. Dordrecht/New York: Springer. Taks, M. (2003). Zelfsturing in leerpakketten. Een curriculumonderzoek naar nieuwe rollen van studenten en docenten in de lerarenopleidingen. Enschede: Universitiet Twente (dissertatie). Terlouw, C. (2008). Referentiekader Leerpotentieel Werkplek voor studenten mbo en hbo. Enschede: Saxion Hogescholen. Tynjälä, P. (2009). ‘Connectivity and Transformation in Work-Related Learning. Theoretical Foundations.’ In: Stenström, M. J. & Tynjälä, P. (Eds.) (2009). Towards Integration of Work and Learning. Strategies for Connectivity and Transformation. Dordrecht/New York: Springer Science + Business Media. ISBN: 978-1-4020-8961-9 Volanen, M.V. (2009). ‘Being, Doing, Making. A Paradigm for the Connective Curriculum.’ In: Stenström, M. J. & Tynjälä, P. (Eds.) (2009). Towards Integration of Work and Learning. Strategies for Connectivity and Transformation. Dordrecht/New York: Springer Science + Business Media. ISBN: 978-1-4020-8961-9 Verloop, N. & Kessels, J.W.M. (2006). ‘Opleidingskunde: ontwikkelingen rond het opleiden van professionals in onderwijs en bedrijfsleven.’ Pedagogische Studiën, 83(4), p. 301-321.


19

6-8-2010 15:18:36


Watkins, K.E. & Marsick V.J. (1993). Sculping the Learning Organisation: Lessons in the Art and Science of systematic change. San Francisco: Jossey-Bass Publishers. Woerkom, M. van (2003). Critical reflection at work, Bridging individual and organisational learning (proefschrift) Enschede: University of Twente. Young, M.F.D. (2008). Bringing Knowledge Back In. From social constructivism to social realism in the sociology of education. London, New York: Routledge.

20


6-8-2010 15:18:36

Inhoud De kracht van werkplekleren: inleiding Verschijningsvormen van werkplekleren

Recommend Documents