Infobrochure Vacature Directeur Sociale Zorg (A4a-A4b) December 2015- januari 2016 Benoeming in vast verband (na 1 jaar proef)- voltijds (38u/week) + aanleg wervingsreserve
A. Korte voorstelling van het OCMW-Temse
Het OCMW-Temse omvat naast haar uitgebreide centrale diensten (administratie, keuken, technische dienst,…) en sociale diensten (algemeen, trajectbegeleiding, rechtshulp en schuldbemiddeling, thuiszorg (bestaande uit gezinszorg en aanvullende thuiszorg, klusjesdienst, woonzorg en het lokaal dienstencentrum), LOI, onderwijsopbouwwerk, kinderopvang, dienst thuisopvang zieke en gehandicapte kinderen, en projectwerking kinderkansarmoede, het Huis van het Kind…) tevens 3 residentiële ouderenvoorzieningen men een centrale keuken in eigen beheer en een lokaal dienstencentrum (in ontwikkeling- voorafgaande vergunning in bezit):
Centrale administratie & sociale diensten
Residentie “Elisabeth” (70 assistentiewoningen)
WZC “De Reiger”(154 bedden, waarvan 71 RVT en 4 Kortverblijf)
WZC“’t Blauwhof”(60 bedden, waarvan 31 RVT)
In
totaal
werken
meer
dan
driehonderd
mensen
voor
het
OCMW-Temse.
2
Sociale Zorg DIRECTEUR (A4a-A4b) MAT
Ar b e i d s z o r g / Tew erkstelling
Arbeidstrajectbegeleiding
Al g e m e n e Sociale Dienst
Hoofdmaatschappelij k werker (B4-B5)
Maatsch. werker (B1-B3)
Sociale werkplaats (vzw ’t Apostelhuisje – strijkatelier) Tweedehandswinkel
Maatsch. werker (B1-B3)
Administratief medewerker (C1-C3)
Kinderopvang
Rechtshulp/ Coll. schuldenregeling
Maatsch. werker (B1-B3) Jurist (A1-A3) Opvanggezinne n Opvang zieke & mindervalide kinderen
Maatsch. werker (B1-B3)
Hulpverlening specifieke doelgroepen (LOI / OOW) Coördinerend Maatsch. werker (B1-B3)
Thuiszorg
Apart organogram
Sociaal werk(st)er (B1-B3)
Doelgroepbegeleid(st)er (C1-C3)
Verzorgende (C1-C2)
3
Sociale Zorg DIRECTEUR (A4a-A4b) MAT
Thuiszorg Hoofdmaatschappelijk werk(st)er (B4-B5)
Adm. medewer(st)er C1-C3
Dienst Gezinszorg en Aanvullende Thuiszorg GezinsPoetsdienst Bejaardenzorg
Klusjesdienst
Klusjesman (D1-D3) Verzorgende (C1-C2)
Schoonmaakster (E1-E3)
Maatschappelijk werk(st)er (B1-B3)
Warme maaltijden
Overeenkomst met externe firma
4
B. Algemene aanwervingsvoorwaarden een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking (dit wordt getoetst a.d.h.v. een recent uittreksel uit het strafregister) de burgerlijke en politieke rechten genieten lichamelijk geschikt zijn. De OCMW-raad stelt de geneeskundige dienst aan die de lichamelijke geschiktheid vaststelt. de leeftijd van achttien jaar hebben bereikt en kennis hebben van de Nederlandse taal slagen in een bekwaamheidsexamen
C. Bijzondere aanwervingsvoorwaarden houder zijn van één van de diploma’s of getuigschriften die in aanmerking worden genomen voor de aanwerving in de betrekkingen van niveau A, zoals vermeld in Bijlage I van het Besluit van de Vlaamse Regering dd. 07 december 2007 houdende de minimale voorwaarden voor o.a. de rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel (zie bijlage 1 achteraan deze brochure) minstens 3 jaar relevante ervaring kunnen bewijzen
D. Bekwaamheidsexamen De volledige examenprocedure wordt via Jobpunt Vlaanderen uitbesteed aan een extern selectiebureau. Preselectie : Enkel indien er meer dan 9 kandidaten zijn, wordt het eigenlijke examenprogramma voorafgegaan door een preselectie bestaande uit een inductieve redeneertest of capaciteitstest Maximaal de zeven best gerangschikte kandidaten stromen door naar deel 1 van het eigenlijke examenprogramma. Deel 1 : Schriftelijk gedeelte: case op afstand (30/50) Redactionele competentieproef : de kandidaat wordt geconfronteerd met de beschrijving van één of meer situaties en/of praktijkonderwerpen die verband houden met de functie en waarbij een aantal competenties vereist voor de functie op basis van de functiebeschrijving en het competentieprofiel worden getoetst. De kandidaat tracht een oplossing uit te werken, om deze aan de hand van een verslag/nota weer te geven. De redactionele competentieproef zal afgenomen worden in de vorm van een thuisopdracht. Deel 2 : Mondeling gedeelte (30/50) Gedragsgericht interview, aangevuld met een ondersteunend persoonlijkheidsonderzoek Het gedragsgericht interview is een gestructureerde interviewtechniek die tot doel heeft om de competenties die de kandidaten bezitten uit hun verleden, uit hun vroegere ervaringen te analyseren. Het persoonlijkheidsonderzoek omvat een psychologische test op basis van vragenlijsten (wordt online aangeboden en afgenomen) ontworpen om de persoonlijkheidskenmerken van de kandidaten te testen. Deel 3 : Assessment center : Dit gedeelte neemt per kandidaat een hele dag in beslag. Tijdens het assessment worden de vereiste competenties getoetst. Onderstaande oefeningen komen hierbij aan bod:
Competentiegericht interview Rollenspel Management oefening: Analyse –en presentatieoefening
5
Capacitaire testen Aanvullende competentie- en/of persoonlijkheidstesten
Dit gedeelte resulteert in een vergelijkend rapport (vergelijking met de resultaten van een referentiegroep van hetzelfde niveau) per getoetste competentie en leidt tot een gemotiveerd advies inzake de geschiktheidsgraad van de kandidaten voor de uitoefening van de functie : Ongeschikt Geschikt Zeer geschikt De kandidaten met het advies ongeschikt komen niet voor aanwerving in aanmerking. Indien meer dan drie kandidaten slagen in deel 1 en 2 van het examen zullen alleen de eerste 3 gerangschikte kandidaten onderworpen worden aan het assessment center. Enkel indien van deze 3 kandidaten niemand gunstig scoort (geschikt of zeer geschikt) voor het assessment center, worden de volgende (3) kandidaten opgeroepen om aan het assessment center onderworpen te worden.
Kandidaten die geslaagd zijn voor het schriftelijk en mondeling gedeelte van het examen, maar die in toepassing van de regel hierboven geen assessment center hebben afgelegd, kunnen wel opgenomen worden in de wervingsreserve tezamen met de kandidaten die wel onderworpen werden aan het assessment center. Vooraleer zij echter aangesteld kunnen worden uit de wervingsreserve zullen zij gunstig (geschikt of zeer geschikt) moeten scoren voor dit assessment center. Ook dan zal het assessment center in principe georganiseerd worden per groep van 3 kandidaten.
6
E. Functie- en profielbeschrijving Functiekenmerken Functiebenaming Weddenschaal Dienst Functiehouder Opmaakdatum Plaats in organogram
Directeur A4a-A4b Sociale Zorg 11/2015 Functioneert onder de leiding van de Secretaris en geeft leiding aan de hoofdmaatschappelijk werk(st)er, coördinator thuiszorg, jurist, maatschappelijk werkers en administratief medewerkers van de verschillende sociale diensten.
Functiedoel Coördineert de diverse sociale diensten, geeft leiding aan het personeel en verricht beleidsvoorbereidend werk ten einde de doelstellingen van het OCMW mee te realiseren. Meedenken op strategisch niveau om de sociale zorg voor de cliënten van het OCMW verder te ontwikkelen tot een professioneel geheel. Plant en beheert de dienstgerelateerde budgetten. In het kader van de zgn. ‘Inkanteling’ van het OCMW in het gemeentebestuur zal de directeur Sociale Zorg van het OCMW vermoedelijk worden aangesproken om later (vanaf 01.01.2019?) alle diensten kaderend binnen het departement Sociale Zorg gemeente én OCMW aan te sturen. Resultaatsgebieden Leidt het personeel van de sociale diensten door middel van aansturing, coaching en evaluatie van het leidinggevend en dienstverantwoordelijk personeel teneinde een optimale gecoördineerde werking van de sociale diensten te verwezenlijken met een efficiënte en resultaatsgerichte personeelsinzet. Gerelateerde taken : Dagdagelijkse leiding en personeelsbeleid binnen de diensten in samenwerking met de hoofdmaatschappelijk werk(st)er en coördinator thuiszorg (werkverdeling, verlofregeling, functioneringsgesprekken, evaluatie, …) Coördinatie van de verschillende diensten, opvolging van de uitvoering van de beleidsbeslissingen, de globale werkplanning, de voortgang van de werkzaamheden en de resultaten van de diensten. Planning en opvolging van de uitvoering van de beleids- en managementsbeslissingen, de globale werkplanning, de voortgang van de werkzaamheden en de resultaten van de sociale diensten. Correcte informatiedoorstroming over lopende dossiers, projecten of werkzaamheden en de verschillende aspecten ervan (deadlines, prioriteitenbepaling,…)
…
7
Maakt mee de jaarplanning en lange termijnplanning op voor de sociale diensten teneinde een consequent, doordacht beleid te kunnen voeren. Gerelateerde taken : mee uitwerken van het ontwerp van meerjarenplan en ontwerp van strategische nota m.b.t. de verschillende sociale diensten (voorstellen van strategische doelstellingen) mee uitwerken van het ontwerp van het jaarlijks budget en ontwerp van beleidsnota m.b.t. de verschillende sociale diensten (voorstellen van operationele doelstellingen) Budget- en voortgangsbewaking Jaarverslaggeving …
Vertegenwoordigt de sociale diensten en overlegt met interne en externe partners teneinde een optimale samenwerking te bekomen. Gerelateerde taken : Aangaan van professionele samenwerkingsrelaties met collega’s van andere besturen, met hulpverleners, instanties en organisaties buiten het OCMW Participeren en/of coördineren van de participatie door medewerkers aan interne en externe werkgroepen Vertegenwoordigen van het OCMW in bepaalde externe organisaties Bekend maken van de sociale diensten binnen de hulpverleningsmiddens en bij de bevolking van Temse (Public relations taak) …
Volgt intensief de materie (wetgeving, nieuwe tendensen, …) relevant voor de sociale diensten teneinde het gevoerde beleid steeds te kunnen bijsturen in overleg met het bestuur. Is ook verantwoordelijk voor de effectieve toepassing van de wetgeving, regelgeving en procedures. Gerelateerde taken : opvolgen van wetgeving, documentatie en literatuur omzetten van juridische teksten naar begrijpbare nota’s opvolgen van projectoproepen door de hogere overheden zorg dragen voor de interne communicatie en informatiedoorstroming evaluatie en optimalisatie van de procedures binnen de sociale diensten, met aandacht voor interne controle
… Maken van analyses en opstellen van rapporten om inzicht te verwerven en te verschaffen in sociale problematieken teneinde strategische beleidsbeslissingen te adviseren en te ondersteunen en uitwerking te geven aan de doelstellingen van het bestuur. Gerelateerde taken : Detecteren en signaleren van noden, behoeften Informatievoorziening, studiewerk (swot-analyses), rapportering en advies m.b.t. sociale zaken (meerkansenbeleid, lokaal sociaal beleid, asielbeleid, sociale economie, …) Ontwikkelen, opzetten, opvolgen en coördineren van mogelijke activiteiten/projecten …
Pleegt overleg met zijn leidinggevenden en dienstverantwoordelijken teneinde het vooropgestelde beleid op een effeciënte, effectieve en kwaliteitsvolle wijze om te zetten in resultaatsgerichte initiatieven. Gerelateerde taken : Ervoor zorgen dat de medewerkers als één samenwerkend geheel functioneren, m.a.w. het nodige (periodieke) overleg organiseren en opvolgen. Opzetten en begeleiden van themagerichte werkgroepen Klachtenbehandeling …
Neemt actief deel aan het managementteam teneinde een geïntegreerd beleid binnen het OCMW en eventueel op termijn OCMW en gemeente mogelijk te maken. Gerelateerde taken : Formuleren van voorstellen Informatiedoorstroming en adviesverlening Meewerken aan themagerichte werkgroepen …
8
Competentieprofiel
Klantgerichtheid :
Zet systemen op om een kwaliteitsvolle en klantgerichte dienstverlening te garanderen Past de dienstverlening, procedures, doelstellingen aan om beter aan (toekomstige) behoeften en verwachtingen van klanten te beantwoorden Verankert een klantgerichte benadering structureel in de organisatie van de dienst(en) Zet de nodige structuren op zodat klachten efficiënt en effectief kunnen behandeld worden Stelt klanten centraal in de organisatie
Integriteit : Correct en integere houding inzake basisregels, wetgeving, sociale en ethische normen, ook
in situaties van grote externe druk Handelt correct en integer in situaties waar geen eenduidige regelgeving bestaat Weet op een flexibele maar zorgvuldige, objectieve en correcte wijze om te gaan met bestaande regels en procedures als de situatie dat vereist Beschermt de belangen van alle betrokkenen en belanghebbenden Is loyaal t.o.v. de organisatie
Samenwerken : netwerken uitbouwen :
Neemt acties om contacten te leggen en te onderhouden binnen en buiten de eigen organisatie Maakt actief gebruik van externe relaties om bij te dragen tot de realisatie van de doelstellingen van het OCMW Bouwt relaties uit met instanties en personen die cruciaal zijn voor de goede werking van het OCMW Organiseert en/of neemt deel aan samenwerkingsverbanden tussen verschillende relevante organisaties
Overtuigingskracht :
Werkt tijdens overleg constructief naar een win-win situatie Bereikt tijdens overleg het vooropgestelde doel Aanvaardt bij overleg redelijke compromissen Beklemtoont gemeenschappelijke elementen en belangen bij de verdediging van eigen voorstellen Legt vooraf contacten met anderen om problemen te kunnen detecteren en om tot afspraken te komen
Bestuursvaardigheid : Vertaalt zijn visie naar haalbare strategische doelstellingen Houdt rekening met gevolgen voor een veranderende organisatiestructuur Ontwikkelt lange termijndoelstellingen Speelt in op politieke, maatschappelijke en andere externe opportuniteiten of bedreigingen Inzicht in de gevolgen van beslissingen voor de organisatie en de maatschappij Visie : visie ontwikkelen :
Anticipeert op toekomstige ontwikkelingen Bereidt de organisatie voor op toekomstige maatschappelijke ontwikkelingen Houdt vast aan een langetermijnvisie, niettegenstaande de dagelijkse gebeurtenissen Brengt eigen beleidsideeën naar voren gebaseerd op een duidelijke visie m.b.t. de missie en de doelstellingen van de organisatie Integreert omgevingsfactoren in een coherente missie en visie enerzijds en in algemene beleidslijnen met positieve impact op middellange en lange termijn anderzijds
Veranderingsgerichtheid : Stimuleert vernieuwing en verandering bij anderen Stimuleert anderen om kritisch te kijken naar de huidige werking en om voorstellen te
formuleren tot verbetering Houdt rekening met de impact van veranderingsprocessen in voorstellen of acties (vb. impact op medewerkers, …) Creëert een positief klimaat voor vernieuwing en verandering Vertaalt ideeën van anderen in een nieuw zienswijze
9
Resultaatsgerichtheid : objectieven halen
Genereert resulaten door doelgericht handelen Bereikt doelstellingen binnen de vooropgestelde tijdslimiet Ziet welke acties moeten ondernomen worden om resultaten te bereiken Behaalt resultaten door op doelbewuste wijze hinderpalen te elimineren Neemt de verantwoordelijkheid op voor de juistheid en de kwaliteit van de afgeleverde resultaten door de medewerkers
Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid : een schrijfstijl hanteren die past bij de boodschap en de doelgroep
Hanteert een correcte en begrijpelijke taal Structureert zijn boodschap en hanteert een gepast taalgebruik afhankelijk van de situatie of het publiek Heeft een aantrekkelijke en motiverende schrijfstijl
Leiding geven Is een stuwende kracht voor de dienst(en) of entiteit (inspireert, neemt initiatief, is dynamisch) Communiceert op regelmatige momenten over de opdracht van de organisatie en over het
belang ervan Leidt alle leden van de dienst(en) naar een zelfde objectief Geeft de richting aan waarin de organisatie moet evolueren en stuurt de dienst(en) in die richting Pakt misverstanden of conflicten tussen of binnen diensten aan en lost ze op door de knelpunten juist te identificeren, het voordeel voor de betrokkenen duidelijk te maken en aangepaste acties te ondernemen
10
F. Financiële loopbaan en bezoldigingsregeling De financiële loopbaan (weddeschalen) verloopt als volgt : Directeur Sociale Zorg
A4a A4b na ten minste 9 jaar schaalanciënniteit in A4a en gunstige evaluatie
De bruto-bezoldiging is gebaseerd op vaste weddeschalen. De titularis van de functie Directeur sociale zorg start bij aanwerving in de weddeschaal A4a en doorloopt vervolgens bovenstaande financiële loopbaan. Voor de bedragen verbonden aan de weddeschalen (aan 100%, dus nog te indexeren), zie volgende pagina. Reeds gepresteerde diensten in andere openbare besturen of instellingen tellen mee voor het bepalen van de geldelijke startanciënniteit (trap weddeschaal). Reeds gepresteerde nuttige diensten in de private sector kunnen tot een maximum van 8 jaar worden meegeteld voor de berekening van de geldelijke startanciënniteit. Bij vaste benoeming na de proefperiode : een éénmalige dubbele wedde omwille van de vooruitbetaling van vastbenoemden ; persoonlijke rsz wordt verlaagd van 13,07% naar 11,05%. Naast de gewone bezoldiging op basis van de toepasselijke weddeschaal zijn volgende vergoedingen, toelagen en/of extra-legale voordelen voorzien : vakantiegeld (volledige gelijkschakeling met private sector), eindejaarstoelage, maaltijdcheques, fietsvergoeding, hospitalisatieverzekering. De vakantieregeling omvat 30 vakantiedagen, 11 officiële feestdagen en 3 bijkomende feestdagen. De vakantiedagen wordt toegekend o.b.v. het lopende kalenderjaar. Er wordt gewerkt in een systeem van glijdende werktijd met kerntijden van 9.00 tot 12.00 uur en van 14.00 tot 16.00u. Er kan flexibel gestart/gestopt worden respectievelijk tussen 8.00 en 9.00 uur en tussen 16.00 en 17.30 uur. De functie is voltijds (38u/week).
11
salarisschaal
A4a
A4b
minimum
26.300
27.950
maximum
38.450
40.100
verhoging
3x1x750
3x1x750
1x3x1450
1x3x1500
3x3x1500
1x3x1450
1x3x1450
3x3x1500
2x3x1250
1x3x1200 1x3x1250
0
26.300
27.950
1
27.050
28.700
2
27.800
29.450
3
28.550
30.200
4
28.550
30.200
5
28.550
30.200
6
30.000
31.700
7
30.000
31.700
8
30.000
31.700
9
31.500
33.150
10
31.500
33.150
11
31.500
33.150
12
33.000
34.650
13
33.000
34.650
14
33.000
34.650
15
34.500
36.150
16
34.500
36.150
17
34.500
36.150
18
35.950
37.650
19
35.950
37.650
20
35.950
37.650
21
37.200
38.850
22
37.200
38.850
23
37.200
38.850
24
38.450
40.100
Voorbeelden : Geïndexeerde bruto-maandwedde : (huidige index = 160,84) Start in A4a * 5 jaar anciënniteit : 3.826,65 euro (netto, alleenstaande, niemand ten laste: 2.241,81 euro) * 8 jaar anciënniteit : 4.021,00 euro (netto, alleenstaande, niemand ten laste: 2.321,52 euro) Na 9 jaar naar A4b * 9 jaar anciënniteit : 4.443,21 euro (netto, alleenstaande, niemand ten laste: 2.497,82 euro)
Maximale bruto-maandwedde (schaal A4b) : 5.374,74 euro
12
G. Hoe solliciteren U bezorgt ons uiterlijk op 1 december 2015 volgende documenten (per post of per e-mail, datum poststempel of datum e-mail telt): Motivatiebrief Curriculum Vitae Kopie van uw diploma (tewerkstellings)attest van minstens 3 jaar relevantie werkervaring Attest van goed gedrag en zeden Postadres: OCMW-Temse t.a.v. de Voorzitter, dhr. Werner Maerevoet Kouterstraat 1 9140 Temse
E-mailadres:
[email protected]
U vermeldt duidelijk in het onderwerp van de e-mail of vooraan op de omslag : KANDIDATUUR DIRECTEUR SOCIALE ZORG 2015 Gelieve in uw sollicitatiebrief te vermelden via welk medium u op de hoogte werd gebracht van de vacature. Bijkomende info kan u bekomen bij de personeelsdienst, tel. 03/710.25.31(Els Baert, diensthoofd), e-mail
[email protected] De uiterste datum van kandidatuurstelling is 1 december 2015 (poststempel of datum e-mail telt). Verloop procedure met preselectie: Enkel indien er meer dan 9 kandidaten zijn, wordt het eigenlijke examenprogramma voorafgegaan door een preselectie bestaande uit een inductieve redeneertest of capaciteitstest. Maximaal de zeven best gerangschikte kandidaten stromen door naar deel 1 van het eigenlijke examenprogramma. Op woensdag 9 december 2015 vertrekt er een schrijven naar de geselecteerde kandidaten met uitnodiging voor de preselectie. De preselectie vindt plaats op 14 december 2015 of 15 december 2015. Op 16 december 2015 vertrekt er een schrijven naar de maximaal zeven best gerangschikte kandidaten met de redactionele competentieproef. Deze proef bestaat uit een of meerdere cases die de kandidaten thuis voorbereiden. De kandidaten hebben hiervoor minstens 14 dagen voorbereidingstijd. De deadline voor het indienen van deze proef is 4 januari 2016, voor 12u. Indien geslaagd wordt u uitgenodigd door Search en Selection voor de mondelinge proef. Tijdens deze mondelinge proef wordt mogelijks teruggekomen op uw ingediende schriftelijke proef. De mondelinge proef zal plaatsvinden op 14 januari 2016. Het assessment center wordt gepland op 19 januari 2016 of 20 januari 2016.
13
De functie is effectief vrij, de benoeming op proef kan dus onmiddellijk ingaan na afloop van de selectieprocedure én de beslissing van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van februari 2016.
Verloop procedure zonder preselectie: Op 9 december 2015 vertrekt er een schrijven naar de geselecteerde kandidaten met de redactionele competentieproef. Deze proef bestaat uit een of meerdere cases die de kandidaten thuis voorbereiden. De kandidaten hebben hiervoor minstens 14 dagen voorbereidingstijd. De deadline voor het indienen van deze proef is 4 januari 2016, voor 12u. Indien geslaagd wordt u uitgenodigd door Search en Selection voor de mondelinge proef. Tijdens deze mondelinge proef wordt mogelijks teruggekomen op uw ingediende schriftelijke proef. De mondelinge proef zal plaatsvinden op 14 januari 2016. Het assessment center wordt gepland op 19 januari 2016 of 20 januari 2016. De functie is effectief vrij, de benoeming op proef kan dus onmiddellijk ingaan na afloop van de selectieprocedure én de beslissing van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van februari 2016. Alvast bedankt voor de betoonde interesse en veel succes! Deze infobrochure geldt als eerste kennisgeving van de data van de selectieprocedure.
14
Bijlage I. Diplomavoorwaarden 1. De volgende diploma's en getuigschriften worden, naargelang van het administratieve niveau, in aanmerking genomen voor aanwerving: Niveau A: academisch gerichte masterdiploma's die uitgereikt zijn door: - de Belgische universiteiten, met inbegrip van de aan die universiteiten verbonden scholen, of de bij wet of bij decreet daarmee gelijkgestelde instellingen; - een door de Staat of door een van de gemeenschappen opgerichte, gesubsidieerde of erkende instelling voor hoger onderwijs; - een door de Staat of door een van de gemeenschappen ingestelde examencommissie. Niveau A (overgangsmaatregel): a) diploma's van licentiaat, doctor, apotheker, burgerlijk ingenieur, landbouwkundig ingenieur, ingenieur voor de scheikunde en de landbouwindustrieën, handelsingenieur, burgerlijk ingenieur-architect, bio-ingenieur, arts, tandarts of dierenarts, uitgereikt door de Belgische universiteiten, met inbegrip van de aan die universiteiten verbonden scholen, of door de bij wet of bij decreet daarmee gelijkgestelde instellingen, als de studie ten minste vier jaar heeft omvat, zelfs als een gedeelte van die studie niet in een van de voormelde onderwijsinstellingen werd volbracht of als de examens niet werden afgelegd bij een door de Staat of door een van de gemeenschappen ingestelde examencommissie; b) diploma's van licentiaat in de handelswetenschappen, van handelsingenieur, van licentiaat in de bestuurskunde, van licentiaat-vertaler, van licentiaat-tolk, van licentiaat in de nautische wetenschappen, van industrieel ingenieur, van architect of van licentiaat in de toegepaste communicatie, van licentiaat in de kinesitherapie en van licentiaat in de arbeidsorganisatie en gezondheid, uitgereikt door een door de Staat of door een van de gemeenschappen opgerichte, gesubsidieerde of erkende instelling voor hoger onderwijs van twee cycli of door een door de Staat of door een van de gemeenschappen ingestelde examencommissie; c) diploma's van interieurarchitect, licentiaat in de productontwikkeling, meester in de muziek of in de beeldende kunst of in de dramatische kunst of in de audiovisuele kunst of in het productdesign of in de conservatie-restauratie, uitgereikt door een door de Vlaamse Gemeenschap opgerichte, gesubsidieerde of erkende instelling van het hoger onderwijs van twee cycli of door een door die gemeenschap ingestelde examencommissie; d) getuigschriften, uitgereikt aan degenen die geslaagd zijn voor de studie aan de polytechnische afdeling of aan de afdeling Alle Wapens van de Koninklijke Militaire School en die krachtens de wet van 11 september 1933 op de bescherming van de titels van het hoger onderwijs gerechtigd zijn tot het voeren van de titel van burgerlijk ingenieur of van licentiaat, met de door de koning bepaalde kwalificatie; e) diploma uitgereikt door de Koloniale Hogeschool van België in Antwerpen, of licentiaatsdiploma, uitgereikt door het Universitair Instituut voor Overzeese Gebieden in Antwerpen als de studie ten minste vier jaar heeft omvat; f) diploma van licentiaat in de handelswetenschappen, in de bestuurswetenschappen, van handelsingenieur, van licentiaat-vertaler of van licentiaat-tolk, uitgereikt door instellingen van hoger technisch onderwijs van de derde graad of door instellingen van technisch onderwijs, gerangschikt als handelshogescholen categorie A5, of door een door de Staat ingestelde examencommissie; g) diploma of eindgetuigschift, uitgereikt na een cyclus van vijf jaar door de afdeling Bestuurswetenschappen van het Institut d'enseignement supérieur Lucien Cooremans in Brussel of door het Hoger Instituut voor Bestuurs- en Handelswetenschappen in Elsene of door het Provinciaal Hoger Instituut voor Bestuurswetenschappen in Antwerpen.
15
