In het Noorden: Vlaanderen en België Algemeen Partnerwerking is de kernactiviteit van CDI-Bwamanda-België. De activiteiten die in Vlaanderen en België georganiseerd worden, staan in functie van deze partnerwerking. Om onze werking en de mogelijkheden en problemen van de mensen in het Zuiden in het algemeen bekend te maken, wordt er vanuit het secretariaat aan sensibilisatie en promotie gedaan in Vlaanderen en België.
Sensibilisatie en promotie De sensibilisatie en promotie gebeurt via: - partnerschappen met institutionele organisaties - stimuleren en omkaderen van initiatieven vanuit de eigen achterban. Partnerschappen met institutionele organisaties Met institutionele actoren bedoelen we: organisaties en verenigingen, provincies, steden en gemeenten, scholen, bedrijven, stichtingen, congregaties, ziekenhuizen, federaties en dergelijke meer. We willen specifiek een partnerschap aangaan met instituties die een band hebben met één van de thema‟s waarrond CDI-Bwamanda-België werkt. Op die manier is er een concreet aanknopingspunt en heeft de samenwerking voor beide partijen een meerwaarde: ervaringen kunnen uitgewisseld worden, de achterban en de leden voelen zich betrokken, enz. In 2009 kon CDI-Bwamanda ondermeer rekenen op volgende partners: - 11.11.11 - Christelijke Mutualiteit: Nationale Landsbond, regionale kern Mechelen en regionale kern RoeselareTielt voor steun aan de ziekteverzekering en gezondheidsprojecten. - BRS (Belgische Raiffeisenstichting) voor steun aan de ziekteverzekering en gezondheidsprojecten. - Corporate Funding Programme (CFP) die een brug slaat tussen NGO‟s en bedrijven. Via CFP kregen we steun van: LRM, Drukkerij VanIn, Miko, Umicore, Dierckx, Leys & C° enz. - Provincie Vlaams-Brabant, Provincie West-Vlaanderen, Provincie Limburg en Provincie Antwerpen. - Sociaal Fonds van de Voedingnijverheid voor steun aan het waterproject. - Stichting Bijzondere Gezondheidszorg (NL) voor steun aan een nutritieproject. - Rotary Hoogstraten-Kempen (zie artikel): steun aan Bokilio en installatie van twee echotoestellen. - De Minderbroeders Kapucijnen en diverse Congregaties. - Karel de Grote Hogeschool Antwerpen. - Algemeen Ziekenhuis H. Familie van Rumst. - Leraars Zonder Grenzen vzw. - Limburgers voor Bwamanda vzw. - … Deze instituties hebben hun eigen leden, achterban en netwerk. Gezien de eerder beperkte mankracht op het secretariaat kan CDI-Bwamanda-België via deze strategie verschillende doelgroepen en meer mensen bereiken dan met acties of evenementen opgezet vanuit het secretariaat.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 29
Bron: De Zondag 17/01/10
Stimuleren van de eigen achterban Ook hier is de band met wat CDI-Bwamanda doet van belang. Onze achterban bestaat uit mensen die zelf in Congo of andere landen in ontwikkeling werkten, mensen die actief zijn in één van de sectoren waar CDIBwamanda ook actief in is en andere sympathisanten. CDI-Bwamanda stimuleert deze sympathisanten om de rol van ambassadeur of promotor voor de organisatie op te nemen en om een activiteit of evenement te organiseren waarbij CDI-Bwamanda in de aandacht komt. CDI-Bwamanda ondersteunt deze initiatieven met inhoudelijke informatie en materiaal; reportage, infostand, folders, teksten, projectfiches, foto‟s, thematische brochures, enz. 2009 stond in het teken van 40 jaar CDI-Bwamanda, dit werd onder andere gevierd op: - 6 september 2009: Viering 40-jaar CDI Bwamanda in Spiere - 28 november 2009: Viering 40 jaar CDI-Bwamanda in het Ziekenhuis te Rumst
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 30
Communicatiekanalen CDI-Bwamanda-België heeft een aantal communicatiemiddelen uitgewerkt om haar doelstellingen op vlak van sensibilisatie, promotie en fondsenwerving te bereiken, zoals de tabel toont. Communicatiekanaal
Doelgroep
Doelstelling
Timing
Infostand
alle doelgroepen
profilering bij evenementen
permanent
Algemene voorstellingsfolder
alle doelgroepen
profilerend / informerend
permanent
Specifieke thematische folders
Specifieke doelgroepen
Informatie / educatie
permanent
DVD reportage "CDIBwamanda, Een Blijver"
geïnteresseerden in CDI-Bwamanda asbl
informerend
permanent
Website
alle doelgroepen
informerend
permanent
Nieuwsbrief
data-base CDIBwamanda-België
informatie / educatie / fondsenwervend
3*jaar
Eindejaarsmailing
data-base CDIBwamanda-België
informatie / fondsenwervend
1*jaar
Gerichte e-mailing
e-data-base CDIBwamanda-België
informerend
permanent
Gerichte mailing
data-base CDIBwamanda-België
fondsenwervend
1*jaar
Jaarverslag
Raad van Bestuur, Algemene Vergadering, Overheid, Belangrijke Donors, Personeel
informerend
1*jaar
In 2009 werden drie nieuwsbrieven uitgegeven met als thema‟s: water (nav wereldwaterdag 22 maart), resultaten 2008 en 40 jaar CDI-Bwamanda in Congo. Op het eind van het jaar stuurde CDI-Bwamanda een kerstmailing naar de sympathisanten, met een specifieke oproep voor watervoorziening in de ziekenhuizen. De infostand werd op verscheidene activiteiten tentoongesteld en de reportage werd een aantal keren vertoond: - Boerenbond Turnhout: voorstelling CDI - Wereldfeest Studenten Leuven - Seniorenvereniging Neervelp: voorstelling CDI + reportage - Bank Van Breda: voorstelling CDI - Wereldfeest Limburg in Bokrijk - Projectenbeurs in Roeselare georganiseerd door provincie West-Vlaanderen - Kvlv Regio turnhout: voorstellingen CDI Bwamanda - Viering „100 jaar Kapucijnen‟ in Congo te Antwerpen - Forum Nederlandse Ontwikkelingshulp in Congo te Utrecht
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 31
De infostand op het Wereldfeest te Bokrijk
In november 2009 maakten we een fanpagina aan op de sociale netwerksite Facebook. Het aantal fans liep al snel op tot 500.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 32
Lobbywerk
Als lid van de koepel van Vlaamse ngo‟s (11.11.11), heeft CDI-Bwamanda-België het handvest onderschreven en staat ze achter het beleidswerk van 11.11.11. Via de werkgroep Centraal Afrika Overleg, doet CDI-Bwamanda-België haar inbreng. De werkgroep Duurzame Lanbouw wordt eveneens opgevolgd. We dringen er bij politici op aan om de landbouw van ontwikkelingslanden te beschermen en gesubsidieerde voedselimporten te verminderen. CDI-Bwamanda-België vzw is lid van het Limburgs Platform Ontwikkelingssamenwerking en de Derde Wereldraad Leuven. Ze onderschrijft de standpunten die deze organisaties formuleren en steunt de initiatieven die ze nemen.
Op zaterdag 21 maart 2009 nam CDI-Bwamanda deel aan het Toekomstcongres van de NoordZuidbeweging. Er werd gewerkt met een congrestekst die het resultaat was van een heel traject dat 11.11.11 samen met haar leden, haar vrijwilligers en andere geïnteresseerden heeft doorlopen. Stellingen en amendementen over 6 cruciale werkterreinen van de beweging werden voorgelegd ter stemming.
Bron: Jaarverslag11.11.11
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 33
Netwerking
CDI-Bwamanda-België is lid van verschillende organisaties en netwerken, vnl. binnen de Noord-Zuid beweging. o 11.11.11 – de koepel van de Vlaamse NGO‟s o Coprogram – de federatie van de Vlaamse NGO‟s o Sociare – de socioculturele werkgeversfederatie o Eurac – het Europees Netwerk voor Centraal Afrika o Kauri vzw – denk- en werkgroep van mensen uit bedrijven en uit NGO‟s o Max Havelaar België vzw – het keurmerk voor eerlijke handel o Masmut – Belgisch Platform Microverzekeringen en Mutualiteiten o Corporate Funding Program – de dialoog tussen bedrijven en NGO‟s stimuleren via concrete fondsenwerving voor NGO-projecten o Coalitie „Congo wil stemmen‟ – initiatief van Broederlijk Delen naar aanleiding van de verkiezingen in RD Congo o Coalitie „2015, De tijd loopt‟ – gezamenlijke actie van verschillende Noord-Zuid organisaties omtrent de millenniumdoelstellingen o Limburgs Platform Ontwikkelingssamenwerking – adviserend platform voor de deputatie in verband met het beleid ontwikkelingssamenwerking (provincie Limburg) o Derde Wereldraad Leuven – informeren, sensibiliseren en mobiliseren van de publieke opinie
Daarnaast was er in 2009 een goede samenwerking met een aantal andere NGO‟s, organisaties, bedrijven, enz. o Christelijke Mutualiteit en BRS voor de ondersteuning van de mutualiteiten van CDIBwamanda-Congo o Medisch Tropisch Instituut voor onderzoeksprojecten bij de partners o Memisa-België voor medische expertise en voor de acties in de noordelijke Evenaarsprovincie en Bandundu o Artsen Zonder Vakantie voor het uitzenden van geneesheren (specialisten) en verpleegkundigen voor korte missies naargelang de behoefte van de partner o Karel de Grote Hogeschool Antwerpen voor het uitwerken van een biobrandstof project en diverse andere projecten o Hoger Instituut voor de Arbeid (Hiva) en Chaire Dynamique Sociale Unikin voor evaluaties, baseline-studies, enz. o Verschillende bedrijven voor specifiek technisch advies. Zo werd er in 2009 contact gelegd met Aquassistance (verbonden met GDF Suez), om mee advies te geven rond de waterprojecten.
Verder waren er in 2009 gesprekken rond mogelijke samenwerking met of steun van: o Caritas België voor een voedselproject. o Aquassistance voor het waterproject. o Blik Op Afrika (Solidariteitsfonds Heverlee) voor het onderwijsproject. o For a better Life vzw voor het gezondheidsproject.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 34
Vorming en kennisbeheer Het personeel van het secretariaat nam in 2009 deel aan verschillende vormingen, kennismomenten, seminaries en dergelijke, zoals: - Verschillende ateliers rond Sociale Economie, georganiseerd door Atol te Leuven - Afrikadag te Antwerpen, georganiseerd door Missio - Twee-daags seminarie „Agriculture as a motor of pro-poor growth‟ te Brussel, georganiseerd door de Belgisch Technische Coöperatie. - Gastcollege bij het vak „Problemen van Ontwikkelingslanden‟ aan de faculteit Economie van de KU Leuven. - Info- en discussie-avond georganiseerd door Provincie Antwerpen met als thema „Ontwikkelingssamenwerking, anders bekeken‟. - Vormingstraject rond „Opvolging, Monitoring en Evaluatie van Ontwikkelingsprojecten‟ georganiseerd door Coprogram. - Opleiding over Fondsenwerving gegeven door Axyom. - Vorming rond opvolgen van ziekteverzekeringen door middel van performantie indicatoren georganiseerd door BRS te Brussel. - Vorming rond het invoeren van data in de portaalsite 11.be
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 35
Maatschappelijk- en milieuverslag Inleiding CDI-Bwamanda-België berekent in dit jaarverslag enkele maatschappelijke en milieu-indicatoren, volgens de principes van “Global Reporting Initiative (GRI)”. Dit initiatief biedt een betrouwbare en geloofwaardige barometer voor duurzame bedrijfsvoering dat wereldwijd gebruikt wordt door bedrijven, organisaties en nietgouvernementele organisaties.
Prestatie indicatoren / milieu – indicatoren Deze indicatoren zijn van toepassing op het secretariaat van CDI-Bwamanda-België in Heverlee. Beschrijving
Eenheid
2008
2009
150
150
Totale hoeveelheid gebruikte materialen Papier
Kg
Toners Kleur
Stuks
3
3
Zwart
Stuks
5
5
275
275
Direct energieverbruik van primaire energiebronnen Kantooroppervlak
M²
Mazout voor verwarming
Liter
4.312
4.174
Elektriciteit voor gebouw
KWh
491
479
Indirect energieverbruik van primaire energiebronnen Woon-werk verkeer fiets
Km/jr
8.286
7.580
Woon-werk verkeer trein
Km/jr
3.601
2.305
Woon-werk verkeer bus
Km/jr
0
0
Woon-werk verkeer auto/moto
Km/jr
26.682
27.075
Dienstverkeer fiets
Km/jr
0
65
Dienstverkeer trein
Km/jr
2.650
2.480
Dienstverkeer bus
Km/jr
15
15
Dienstverkeer auto/moto
Km/jr
11.589
13.561
Dienstverkeer vliegtuig
Km/jr
218.880
136.400
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 36
Prestatie indicatoren / sociale – indicatoren Deze indicatoren zijn van toepassing op het secretariaat van CDI-Bwamanda-België in Heverlee Beschrijving
Eenheid
2008
2009
Personeelsbestand Gemiddeld aantal werknemers in het lopende jaar Voltijds
Aantal
5
4
Deeltijds
Aantal
2
3
6,03
4,79
Totaal uitgedrukt in VTE
VTE
Personen in dienst per 31/12 Voltijds
Aantal
5
3
Deeltijds
Aantal
2
3
6,03
4,12
Totaal uitgedrukt in VTE
VTE
Personeelsverloop Ingetreden werknemers
Aantal
0
1
Uitgetreden werknemers
Aantal
0
2
256 *
233 *
Werkverlet Verlet – ziektedagen – ziekteverzuim
Dagen/jaar
Opleiding Vorming
Uren/jaar
26,5
36
Seminaries
Uren/jaar
31,5
16
Uren/jaar
58
52
Totaal
Samenstelling naar geslacht en beroepscategorie per 31/12 Personeelsbestand man – vrouw Voltijds man
Aantal
4
2
Deeltijds man
Aantal
2
2
Voltijds vrouw
Aantal
1
1
Deeltijds vrouw
Aantal
0
1
6,03
4,12
Totaal uitgedrukt in VTE
VTE
Per beroepscategorie Directiepersoneel
Aantal
1
1
Bedienden
Aantal
6
5
Arbeiders
Aantal
0
0
Man
Aantal
11
8
Vrouw
Aantal
1
1
Aantal
12
10
Raad van Bestuur
Totaal Raad van Bestuur * 1 personeelslid afwezig in 2008 en 2009 wegens ziekte.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 37
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 38
Financieel verslag 2009 Toelichting bij de jaarrekening De Algemene Vergadering van 7 mei 2010 heeft het voorstel van de Raad van Bestuur goedgekeurd om : - uit de overgedragen resultaten, de reserve voor sociaal passief op te trekken tot 130.300 euro. - uit het resultaat van 2009, een reserve van 20.000 euro te voorzien voor toekomstige partnerrisico's. Het boekjaar 2009 wordt afgesloten met een balanstotaal van 1.416.666 euro en een overschot van 1.016 euro. Het voorstel is om dit resultaat over te dragen naar het volgend boekjaar. Balans Met onze partner CDI-Bwamanda-Congo asbl is een aflossingsplan opgesteld voor de door haar aangegane schulden (zie vorderingen op meer dan 1 jaar - 748.000 euro), die ons in staat moeten stellen de opgenomen leningen bij derden parallel terug te betalen (zie schulden op meer dan 1 jaar - 500.000 euro).
Resultatenrekening Van de totale kosten gaat 83% rechtstreeks naar het Zuiden. De overige 17% zijn lopende kosten in België ter ondersteuning van de middelen die naar het Zuiden (DR Congo en Benin) gaan. De ontvangen structuur- en administratiekosten via medefinanciering (185.239 euro) dekken 47,5 % van de netto werkingskosten (zie saldo C), tegenover 60 % in 2008, 42 % in 2007 en 29 % in 2006. De extra inspanningen naar verbreding van de achterban van schenkers werpt zijn vruchten af. Het zwaartepunt van de fondsenwerving ligt nog meer bij de institutionele schenkers die goed zijn voor 72 % van de totale inkomsten, tegenover 67 % in de periode 2005 - 2008.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 39
Balans CDI-Bwamanda-België ACTIVA IMMATERIELE VASTE ACTIVA Softwarelicenties MATERIELE VASTE ACTIVA Kantoorruimte Heverlee Kantoorinrichting en -uitrusting FINANCIELE VASTE ACTIVA Aandelen Arcopar (Dexia) Huurwaarborg Heverlee VORDERINGEN OP MEER DAN 1 JAAR Lening - C.D.I.- Bwamanda Congo asbl VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR Leningen C.D.I.- Bwamanda Congo asbl Development Assistance vzw Te ontvangen subsidies Andere projectpartners, Vl.Gemeenschap Frères Mineurs-Capucins Congo Te innen opbrengsten Voorschotten Diverse vorderingen GELDBELEGGINGEN Ethisch beleggingsfonds (bevek Dexia) Termijn- en spaarrekeningen - algemeen Termijn- en spaarrekeningen medefinanciering LIQUIDE MIDDELEN Banken: zichtrekeningen - euro + usd Bank: zichtrekeningen medefinanciering Kassen OVERLOPENDE REKENINGEN Over te dragen kosten TOTAAL
31.12.2009
31.12.2008 0
31.12.2007 0
0
13.099 14.879
27.978
16.986 11.494
28.480
20.873 15.247
36.120
2.715 13.648
16.362
2.632 13.469
16.101
2.506 13.237
15.742
748.000 0 0 17.752 24.538 38.325 0 5.733 0 257
86.604
103.332 277.000 0 121.568 23.713 212
968.000 0 0 41.209 126.844 31.297 0 1.930 3.928 1.487
206.694
92.271 215.000 380.332
25.000
145.493
122.565 33.307 1.229
11.897 1.416.666
200.000 0 261.901 78.353 0 26.614 0 2.271 542 846
370.526
180.882 105.000 332.271
0
285.882
157.100
123.691 642 178
124.511
12.212 1.720.859
10.307 1.043.088
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 40
PASSIVA EIGEN VERMOGEN Kapitaalinbreng via legaten Reserve voor sociaal passief Reserve herwaarderingsmeerwaarden Overgedragen resultaten Resultaat boekjaar VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN Terugbetalingen op medefinancieringsprojecten SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR Financiële schulden: leningen SCHULDEN OP TEN HOOGSTE 1 JAAR Financiële schulden: lening C.D.I.- Bwamanda Congo asbl Projecten : DGOS programma, BOF Projecten : EC Andere projectpartners, Vl.Gemeenschap Frères Mineurs-Capucins Congo Development Assistance vzw Leveranciers, te ontvangen facturen Voorziening vakantiegeld, bezoldigingen Diverse schulden OVERLOPENDE REKENINGEN Te betalen kosten, over te dragen opbrengsten TOTAAL
31.12.2009 187.180 130.300 17.474 247.335 1.016
0 33.989 53.895 0 52.600 1.848 0 26.413 29.694 25.366
583.305
31.12.2008 187.180 49.810 6.414 296.821 31.002
31.12.2007
571.227
187.180 49.810 33.858 331.569 -34.748
567.668
25.175
5.175
8.464
500.000
700.000
200.000
223.806 84.380 1.416.666
0 52.584 108.997 0 46.531 21.475 14.326 23.911 37.123 17.081
322.028 122.429 1.720.859
0 43.086 26.022 345 40.724 7.522 42.427 34.637 35.977 5.664
236.402 30.553 1.043.088
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 41
Resultatenrekening CDI-Bwamanda-België vzw RUBRIEK EURO
REALISATIE 2009 KOST OPBR
BUDGET 2009 KOST OPBR
REALISATIE 2008 KOST OPBR
A. FONDSENWERVING 1 Fondsenwerving voor CDI-Bwamanda 1.1 Private schenkers 1.2 Institutionele schenkers 2 Fondsenwerving voor andere partners totaal
0 0 0
107.756 507.783 169.838
0 0 0
97.000 589.800 201.400
0 0 0
112.481 488.675 213.538
0
785.377
0
888.200
0
814.694
1. Partner CDI-Congo % tov totale kosten B + saldo
172.183 7,1%
172.183
204.000 8,0%
204.000
241.286 8,1%
241.286
2. DGOS
1.817.886 75,0%
1.654.667
1.820.590 71,1%
1.657.200
1.889.801 63,2%
1.764.876
B. PROJECTENWERKING
% tov totale kosten B + saldo
0
0
163.219
3. EC-projecten % tov totale kosten B + saldo
0,0%
4. Vlaamse Gemeenschap % tov totale kosten B + saldo
66.000 2,7%
56.000 10.000
5. Aan CDI-Congo verbonden projecten % tov totale kosten B + saldo
248.870 10,3%
146.866
6. Andere projectpartners % tov totale kosten B + saldo
119.230 4,9%
totaal % totale kosten projecten + saldo % tov totale kosten
2.424.169 100,0% 83%
0
0
102.004 0 119.230 2.029.716 394.453
0
0
163.390
124.925
0
186.622 6,2%
-14.000
67.800 2,6%
68.000 -200
8.965 0,3%
10.680 -1.715
318.000 12,4%
157.000
492.831 16,5%
305.016
0,0%
148.925 5,8%
2.559.315 100,0% 84%
0
0
161.000 0 148.925 2.086.200 473.115
170.872 5,7%
2.990.377 100,0% 87%
200.622
187.815 0 170.872 2.522.480 467.897
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 42
RUBRIEK EURO
REALISATIE 2009 KOST OPBR
BUDGET 2009 KOST OPBR
REALISATIE 2008 KOST OPBR
C. WERKINGSKOSTEN 1. Loonkosten 2. Algemeen 2.1 Huisvesting 2.2 Secretariaat / organisatie 2.3 Fondsenwerving 2.4 Afschrijvingen / voorzieningen 2.5 Financiële kosten en opbrengsten totaal 3. Dienstverlening CDI-Congo
totaal % tov totale kosten + saldo D. UITZONDERLIJKE Kosten / Opbrengsten
TOTAAL KOSTEN + OPBRENGSTEN KOSTEN in % NETTORESULTAAT BOEKJAAR
318.175
40.176
353.980
71.450
325.572
66.577
43.093 50.533 9.738 30.279 29.113 162.756 0
4.309 6.288 128 1.028 29.094 40.847 10.000
41.165 42.510 17.600 10.600 38.550 150.425 0
8.233 8.542 100 2.120 2.010 21.005 10.000
41.648 37.651 8.361 8.814 11.757 108.231 0
8.330 7.521 60 1.763 15.730 33.404 18.027
480.931
91.023 389.908
504.405
102.455 401.950
433.803
118.008 315.795
17%
16%
13%
0
0
0
0
0
0
2.905.100 100%
2.906.116
3.063.720 100%
3.076.855
3.424.180 100%
3.455.182
1.016
13.135
31.002
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 43
Wie deed wat in 2009? Organigram CDI-Bwamanda-België vzw Algemene vergadering
Raad van Bestuur
Dagelijks bestuur o.l.v. Directeur
Algemeen secretariaat: - onthaal - reizigers - post - kleine aankopen
Projectbeheer & marketing: - aanvragen financieringen - opvolgen lopende programma‟s - behartigen belangen partners - fondsenwerving - externe communicatie
Logistiek: - aankopen - verzendingen - magazijnbeheer
Financiën en personeel: - boekhouding - financiën - personeelszaken
Technische commissie - Technisch advies - Medisch advies - Financieel en administratief advies - Analyse van en beslissing over projectaanvragen Vrijwilligers op het secretariaat Andere vrijwilligers fondsenwerving, acties, tentoonstellingen, spreekbeurten, website, magazijn en verzendingen, plooiwerk, enz. Steungroepen
Algemene Vergadering en Raad van Bestuur In 2009 vergaderde de Algemene Vergadering 1 keer en de Raad van Bestuur 4 keer. De technische commissie vergaderde gemiddeld om de zes weken om adviezen te formuleren omtrent technische, medische, administratieve en financiële kwesties van CDI-Bwamanda-Congo. De dagelijkse leiding van de vzw werd verzekerd door de directeur. Voor de dagelijkse werking kreeg hij ondersteuning van het secretariaat.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 44
Samenstelling Raad van Bestuur De samenstelling van de Raad van Bestuur kende een aantal veranderingen in 2009. - Ontslag van Jacqueline Vanheers als voorzitter. - Ontslag van Jos D‟Hooghe als penningmeester. - Ontslag van Geert Dollevoet als bestuurder. - Ontslag van Gaston Spillebeen als bestuurder wegens overlijden. - Benoeming van Jos D‟Hooghe als voorzitter. - Benoeming van Jos Van Steenwinkel als penningmeester. Deze ontslagen en benoemingen werden tijdens de Algemene vergadering van 24 april 2009 en de Raad van Bestuur van 24 september 2009 aanvaard en goedgekeurd.
Naam
Functie
Lid sinds
Beroep – ervaring - opleiding
Jos D‟Hooghe
Voorzitter
1987
Docent hoger onderwijs Handelsingenieur
Jan Cumps
Secretaris
1971
Docent Emeritus Engels KULeuven
Jos Van Steenwinkel
Penningmeester
1997
Bedrijfsleider Burgerlijk Ingenieur
Koen Bultynck
Bestuurder
2008
Cardioloog
Michel De Wilde
Bestuurder
1987
Verpleger met vervroegd pensioen
Renaat Devisch
Bestuurder
2003
Professor Emeritus Antropologie KULeuven
Gust Koyen
Bestuurder
2007
Kapucijn
Freddy Moens
Bestuurder
1997
Geneesheer
Jacqueline Vanheers
Bestuurder
1990
Agronoom
Bart Van Mullem
Bestuurder
2007
Bankbediende Licentiaat Toegepaste Economie
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 45
Personeel op het secretariaat Naam
Functie
Opleiding
Koen Lein
Directeur
Handelsingenieur en Zes jaar NGO-coöperant in Tanzania, sinds Geaggregeerde voor het maart 2001 werkzaam bij CDI-Bwamandahoger secundair onderwijs. België.
Stan Moons
Boekhouder
A1 boekhoudenaccountancy.
4j in een Nederlands accountantskantoor (controle van jaarrekeningen en interne organisatie van bedrijven + regelmatige vorming), 20j als boekhouder in een groothandelsfiliaal van een Nederlands productiebedrijf (volledige boekhouding, administratieve organisatie, personeel + 8j controle en opstellen jaarrekeningen andere buitenlands filialen) + 8 m als boekhouder in een filiaal van een Duits productiebedrijf. 7j bij Broederlijk Delen, waarvan 1j als boekhouder en 6j als directielid verantwoordelijk voor het financieel beleid. Sinds september 2003 werkzaam bij CDI-Bwamanda-België.
Rob Dormaels Verantwoordelijke aankopen en logistiek
Graduaat automechanica, bijkomende praktijkgerichte opleiding aankoop & logistiek (voorraadbeheer, magazijnorganisatie, kostprijsberekening en informatica).
Artsen Zonder Grenzen Brussel: Aankoper van niet medisch materiaal: voertuigen, onderdelen en radiocommunicatie. Artsen Zonder Grenzen Zaïre (Kinshasa): Technisch en Logistiek Coördinator van de AZG-missie Zaïre. Technisch & logistieke evaluatie en budgetplanning. Verantwoordelijke aankopen, stockbeheer en expeditie. Sinds oktober 2005 werkzaam bij CDI-Bwamanda-België.
Kim Leemput
Programmabeheer
Licentiaat Economische Wetenschappen, specialisatie 'ontwikkelingseconomie', Master in Cultures and Development.
Drie maanden thesisonderzoek in Tanzania mbt koffiemarkt, sinds september 2002 werkzaam bij CDI-Bwamanda-België.
Emmanuel Heuse
Programmabeheer en fondsenwerving
Maîtrise en Science Politique et Relations Internationales, Université Catholique de Louvain
Drie jaar coöperant in Cameroen (2004-2006) voor het Wereld Natuur Fonds (WWF), mbt duurzaam bosbeheer (community forestry and FSC certification). Van april 2007 tot augustus 2009 werkzaam bij CDI-Bwamanda-België.
Yolente Delaunoy
Programmabeheer
Licentiaat Biologie Master in Environmental Engineering
Ervaring WWF: 3 jaar projectbeheer, 2 jaar educatief medewerker. Ervaring Danzer: 1,5 jaar sociaal coördinator in kader van FSC certifiering van de concessies in Congo. Sinds november 2009 werkzaam bij CDI-BwamandaBelgië.
Rik Externe communicatie en Industrieel Ingenieur met Raeymaekers fondsenwerving specialisatie landbouw- en voedingstechnieken
Ervaring
Zeven jaar ervaring in Congo. Sinds augustus 2007 werkzaam bij CDI-Bwamanda-België.
Eddy Vervaet Van maart 1979 tot eind 2009 verbonden met CDI-Bwamanda-België voor secretariaatswerk en logistieke taken.
Emmanuel Heuse verliet CDI-Bwamanda-België in augustus 2009 voor een functie bij de Belgisch Technische Coöperatie met standplaats Kinshasa. Yolente Delaunoy versterkt sinds november 2009 het beheer van programma‟s en projecten.
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 46
Coöperanten In 2009 waren 5 coöperanten werkzaam in Congo bij de partner CDI-Bwamanda asbl. Dokter Yves Heyligers en James Depaive verlengden hun contract niet. Zuster Greta Moens kwam eind 2009 terug naar België omwille van de onveilige situatie in de Evenaarsprovincie. Zij keert niet meer terug als coöperant, omdat ze binnen haar congregatie in België een aantal taken zal opnemen. Naam
Functie en/of Engagement
Financiering
Standplaats
Van
Yves Heyligers
Medisch Raadgever
DGOS gezondheidszorgen
Bwamanda
Midden Februari 2006 2009
Greta Moens
Ondersteuning aan het onderwijs, verantwoordelijke gastenhuis
Onze Lieve Vrouw Bwamanda Presentatie SintNiklaas
Eind 2005
Eind 2009
James Depaive
Technisch Raadgever
BOF landbouw
Eind 2007
Februari 2010
Jean-Marc Ackermans
Verantwoordelijke productie en DGOS capaciteits- Kinshasa commercialisatie versterking
Begin 2005
Heden
Vera Melotte
Beheer centraal distributiecentrum geneesmiddelen (CAMENE) Lid van de medische coördinatie
Eind 2007
Heden
Bwamanda
Lokale financiering Bwamanda via DGOS en BTC
Tot
Ter beschikking stelling Sinds midden 2008 wordt Jos D‟Hooghe door de Karel De Grote Hogeschool ter beschikking gesteld aan CDIBwamanda-België ter ondersteuning van onze partner CDI-Bwamanda-Congo: koffie, boekhouding en administratie. Zie ook pagina 21.
Vrijwilligers Verder kon CDI-Bwamanda-België in 2009 rekenen op meerdere vrijwilligers voor diverse taken. Naam of aantal
Engagement
Goedele Buyse
Administratief vrijwilligster
Peter Van Mullem
Administratief vrijwilliger
Mark Thijs
Administratief vrijwilliger
Johan Six
Webmaster
+/- 6 personen
Ondersteunende taken: plooiwerk, verzendingen
+/- 10 personen
Kernvrijwilligers promotie en sensibilisatie
+/- 30 personen
Losse vrijwilligers promotie en sensibilisatie
Contactpersoon voor dit verslag Koen Lein, Directeur CDI-Bwamanda-België vzw,
[email protected] Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 47
CDI-Bwamanda-België vzw Integrale streekontwikkeling
U WIL CDI-BWAMANDA STEUNEN ? Dat kan! Door een gift te storten op rekeningnummer 785-5429061-73. Ter gelegenheid van uw huwelijk of verjaardag vraagt u uw genodigden CDI-Bwamanda te ondersteunen i.p.v. geschenken mee te brengen. U overtuigt de vereniging waar u lid van bent om een activiteit te organiseren ten voordele van CDI-Bwamanda. U neemt CDI-Bwamanda op in uw testament (legaat, duo-legaat).
CDI-Bwamanda-België vzw Geldenaaksebaan 322 bus 2 3001 Heverlee tel. 016 200 713 fax 016 206 250
[email protected] www.cdibwamanda.org
Jaarverslag 2009 CDI-Bwamanda-België vzw - 48