MANAJEMEN REKAYASA
Ilustrasi 1: Teknologi Kamera Teknologi kamera untuk memotret dulu menggunakan film Perusahaan pembuat film seperti FUJI, SAKURA, KODAK, dll membangun keunggulan perusahaannya dengan melengkapi titik-titik pemrosesan film Pusat pelayanan dilengkapi dengan mesin pengembang dan pencetak foto otomatis 2
Ilustrasi 1: Teknologi Kamera • Di setiap kota di Indonesia dijumpai tempat pemrosesan film seperti FUJI Center, dll • Bisnis utama menjual film dan mencetak film • Bisnis tambahan menjual kamera, perlengkapan kamera (lampu blitz, tripod, dll) 3
Ilustrasi 1: Teknologi Kamera • Perkembangan teknologi digital pada kamera membuat tidak diperlukan lagi film • Mesin-mesin untuk mencetak foto yang cepat (1 jam selesai), menjadi obsulate • Pencetak foto memakai printer yang lebih portable dan murah • Bagaimana FUJI Center beroperasi sekarang ?
4
Ilustrasi 1: Teknologi Kamera Bisnis mencetak foto dan studio pemotretan menjadi satu kesatuan Menjadi industri kreatif ? Diperlukan tenaga kerja yang berkualifikasi “seni” lebih banyak untuk mendapatkan keunggulan 5
Ilustrasi 2: On Line Banking Semua Bank memiliki ATM. Kalau tidak sendiri memanfaatkan ATM Bersama
Teknologi informasi dan komunikasi memungkinkan transaksi dilakukan tanpa mendatangi kasir/teller bank Gaya hidup orang yang berubah: sibuk, tidak adawaktu senggang pada saat bekerja dieksploitasi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi.
6
Ilustrasi 2: On Line Banking Perkembangan lebih jauh lagi terjadi, yaitu SMS Banking, Internet banking Operasi Bank berubah; beroperasi 24 jam Proses bisnis berjalan terus-menerus memerlukan dukungan organisasi dan manajemen yang berbeda 7
Apa yang Terjadi ? Perubahan teknologi langsung mempengaruhi bagaimana industri atau perusahaan dijalankan
Perubahan teknologi membuka kesempatan untuk melakukan operasi bisnis dengan cara baru
8
Disiplin Manajemen Rekayasa • Pengaruh perubahan teknologi yang dapat mengubah organisasi secara mendasar memerlukan disiplin tersendiri • Manajemen rekayasa merupakan keilmuan untuk menghadapi tantangan tersebut – Bagaimana memperbaharui organisasi (perusahaan) agar tetap competitive dan sustainable
• Berbeda dengan teknik industri yang berkenaan dengan operasi organisasi (perusahaan) yang sudah atau sedang berjalan – Bagaimana membuat operasi perusahaan lebih efisien
9
Akar Keilmuan Manajemen Rekayasa 1. analisis dan perancangan teknik (engineering analysis and design), 2. manajemen teknologi, produk dan proses (product, process and technology management), serta 3. ekonomi, organisasi dan manusia
10
Pengertian Manajemen Rekayasa (Engineering Management) • Definisi disiplin ini menurut IEEE (1990): engineering management is the discipline addressed to making and implementing decision for strategic and operational leadership in current and emerging technologies and their impacts on interrelated systems • Engineering Management is a specialized form of management that is required to successfully lead engineering or technical personnel and projects. The term can be used to describe either functional management or project management (Kansas University 11
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri Lulusan Program Engineering Management: • The program must demonstrate that graduates have: an understanding of the engineering relationships between the management task of planning, organizing, leadership, control, and the human element in production, research, and service organizations; an understanding of and dealing with the stochastic nature of management system. They must also capable of demonstrating the integration of management system into a series of different technological environments.
Lulusan Program Industrial Engineering: • The program must demonstrate that graduates have the ability to design, develop, implement, and improve integrated system that include people, materials, equipment and energy. The program must include in-depth instruction to accomplish the integration of system using appropriate analytical, computational, and experimental practices.
12
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri Asesmen Teknologi
Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan
Fase Engineering
Perencanaan Produk dan Proses
Fase Produksi Perbaikan Berkelanjutan
Disain Sistem Operasi
Optimisasi Operasi dan Perawatan
13
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri Ciri setiap Fase
Fase Engineering
Fase Produksi
• Kegiatan inovasi • Performansi: daya saing, nilai tambah • Sifat: dalam kurun waktu tertentu atau proyek
• Kegiatan perbaikan efisiensi • Performansi: produktivitas, kualitas • Sifat: rutin, operasional, berkelanjutan 14
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri Asesmen Teknologi
Identifikasi Kebutuhan dan Arah Pembaharuan
Manajemen Rekayasa Industri Teknik Industri
Perbaikan Berkelanjutan
Fase Engineering
Perencanaan Produk dan Proses
Fase Produksi Disain Sistem Operasi
Optimisasi Operasi dan Perawatan
15
Perbandingan Manajemen Rekayasa dengan Teknik Industri Teknik Industri
Manajemen Rekayasa
Design, Improve, Install
Design, Improve, Install
of Production System
Engineering Projects
Efficiency, Productivity, Q uality
Competitiveness, Value Added
16
Body of Knowledge Engineering Management Certification (8) Professional Responsibility & Legal Issues (7) Leading Individuals & Engineering Project Teams
(6) Marketing & Sales
(1) Market Research, Technology Updates, & Environmental Scanning
DOMAIN
(5) Financial Resources & Procurement
(2) Planning & Adjusting Business Strategies
(3) Developing Products, Services, & Processes
(4) Engineering Operations & Change
17
Bidang Kerja • Bidang kerja yang akan dimasuki adalah sebagai technical & management support dalam suatu tim proyek di perusahaan maupun sebagai konsultan untuk: – Pengembangan produk dan proses produksi baru – Pengembangan atau akuisisi proses produksi baru – Ekspansi pasar atau pembukaan jaringan distribusi pemasaran baru – Penerapan sistem informasi seperti ERP (Enterprise Resource Planning) – Penerapan sistem manajemen mutu – Proses rekayasa ulang bisnis (Business Process Reengineering) – dan lain-lain
20
