ieuws Je eigen uitdaging creëren We lopen 30% harder dan vroeger, maar we groeien 8% en niet 30%

VeBONieuws december 2012

ieuws

“We lopen 30% harder dan vroeger, maar we groeien 8% en niet 30%”

Je eigen uitdaging creëren Neem je een voorbeeld aan je eigen vader die met 54 jaar stopte binnen zijn bedrijf? Niet als je Rick Slabbers heet en een goed lopend outdoorbedrijf in Amsterdam hebt. Bijna 30 jaar geleden zette hij zijn eerste schreden in de outdoorwereld. Over vier jaar bereikt hij ook de leeftijd van 54 jaar, maar hij peinst er niet over om te stoppen met PBN. Er zijn nog ambities genoeg. Zo is er de constante zoektocht naar mooie, bijzondere locaties, raakt hij geïnspireerd door het leuke team, waarmee hij elke dag weer kan werken en probeert hij, waar mogelijk, zijn bedrijf en locaties te verbeteren.

“Met bijna 30 jaar ervaring heb ik nu wel wat te melden en kan ik anderen meer coachen”

“Het gaat heel goed met PBN”, zegt Rick Slabbers, “maar de evenementen en bedrijfsuitjes staan onder druk. We moeten veel slimmer zijn en andere producten aanbieden. We organiseren 700 evenementen per jaar. Die zijn er volgend jaar ook weer, maar de doelgroepen variëren. We lopen 30% harder dan vroeger, maar we groeien 8% en niet 30%. Als ik nu zou moeten beginnen met een bedrijf zou het veel moeilijker zijn. We hebben toch een vaste basis aan klanten opgebouwd in al die jaren.”

Verkoopwaarde Recent behaalde PBN de gouden Green Key in de categorie ‘Congreslocatie’ voor het Forteiland IJmuiden, één van de vier locaties van het bedrijf. “Op het Forteiland ontvangen we trainingsgroepen van overheden en grote multinationals. Zo heeft Shell onze locatie goedgekeurd, omdat we de Green Key hebben behaald. De Green Key haalt ook overheden binnen. Dat heb ik nodig als locatie en dat is dus een commercieel belang. Commercie en moraal gaan hand in hand, omdat we teveel weggooiden bijvoorbeeld. Natuurlijk vind ik het belangrijk dat wij zorgvuldiger omgaan met het milieu, maar de verkoopwaarde is ook belangrijk. Destijds heb ik voor TÜV gekozen om het bedrijf veiliger te maken en niet vanwege een commercieel doel. De commercie is wel achter TÜV aangekomen. De intentie om met de Green Key aan de slag te gaan, was wel anders. Met de Green Key kan ik doelgroepen bereiken, 1


“Met de Green Key kan ik doelgroepen bereiken, omdat het een onderwerp is dat speelt of dat gaat spelen en daar wil ik bij horen” omdat het een onderwerp is dat speelt of dat gaat spelen en daar wil ik bij horen. Ik vond het zelf nodig om de Green Key te behalen, maar om het te realiseren, heb je iemand nodig die veel van deze materie weet. Daarom heb ik Debberah ten Velthuis van Zúna gevraagd. Zij is afgestudeerd milieuwetenschapper en daarnaast al elf jaar instructeur bij PBN, waardoor zij het bedrijf en het dagelijkse outdoorwerk van binnen en van buiten kent. Zij weet hoe instructeurs te motiveren zijn en hoe nieuwe werkwijzen zo praktisch mogelijk zijn door te voeren. De Green Key is veel meer dan alleen afval scheiden. Je gaat anders denken en het aller moeilijkst is om iedereen mee te laten denken.”

Way of life Debberah ten Velthuis had vijf maanden nodig om alles te regelen van het aanvragen van samples, het uitproberen van biologisch afbreekbaar servies, het proeven van biologi-

sche koffie tot het invullen van het online systeem. Ten Velthuis: “Alles moet je vastleggen, bonnetjes moeten worden in gescand en geüpload. Afval scheiden is het meest lastige voor instructeurs op de locaties. In België scheiden we wel al op twee locaties. Ze moeten gewoon niet teveel extra moeite hoeven te doen naast het werk met de groepen. De Green Key wordt nu al veel beter gedragen dan in het begin. Mensen moeten eraan wennen. We hebben de Green Key behaald voor Forteiland IJmuiden. Het zal relatief makkelijker zijn om dit milieukeurmerk te behalen voor onze andere locaties. Een groot aantal veranderingen dat we hebben doorgevoerd op het Forteiland is ook al doorgevoerd op de andere locaties. Zaken als schoonmaakmiddelen, afvalzakken, koffiebekertjes, biologische koffie en thee kopen we tegelijk in voor alle locaties. Het begint langzaamaan een ‘way of life’ te worden en daarom zullen de andere locaties op termijn ook snel goud kunnen behalen. Het komende jaar gaan we ervoor zorgen dat het systeem op het Forteiland goed ingebed wordt en blijft.”

Kritische noot Rick Slabbers erkent de voordelen van het behalen van de Green Key, maar is ook kritisch. “Het gevoel dat ik bij keurmerken heb, is dat zij vanuit commercieel oogpunt zoveel mogelijk bedrijven een keurmerk willen laten behalen. Bij de uiteindelijke check door de keurmeester bleek het in de categorie ‘Congreslocatie’ om afvinken op papier te gaan. Ik wil iemand die langskomt en zegt of we het in de praktijk goed hebben gedaan. Op deze manier word ik er niks groener of veiliger van. Keurmerken als de Green Key en TÜV kosten me tussen 8.000 en 10.000 euro per jaar. We komen er prima uit, maar je hoopt dan toch nog 2

extra tips te krijgen. Als je het administratief goed voor elkaar hebt, krijg je de Green Key. De praktische prestatie wordt onderbelicht en dat viel me tegen, terwijl je juist heel veel wilt laten zien in de praktijk. Ik vind de balans niet goed tussen praktijk- en papiercontrole. Ik snap wel dat de praktijk veel moeilijker te controleren is, maar ze zouden strenger moeten zijn. Keurmerken zouden daarover eens moeten nadenken.”

Coachen Voor Rick Slabbers is het belangrijk om elke dag plezier te houden in wat hij doet. “Ik zorg voor nieuwe locaties, nieuwe programma’s en leuke mensen. Je creëert je eigen uitdaging. Ik kan nog 30 jaar hetzelfde doen als vandaag, maar dan stomp je af. Ik blijf steeds op zoek naar wat anders en nieuws. Met bijna 30 jaar ervaring heb ik nu wel wat te melden en kan ik anderen meer coachen. De jongens en meiden binnen het bedrijf bruisen van de goede ideeën en de energie. Ik probeer ervoor te zorgen dat ze enthousiast blijven en dat is ook een uitdaging. Ik doe nog wel klanten voor het gevoel. Dat vind ik leuk en is keihard nodig. Als ik alleen maar overhead ben en directeur loop te spelen, gaat dat ook niet werken.”

Geen controle “Ik heb geen groeiprofiel, maar kan wel hard groeien. Ik heb een ander doel. Ik wil een organisatie zonder veel regels en structuren, waardoor ik moet gaan controleren. Dat ga ik zeker niet doen, want ik wil dat mensen eigen verantwoordelijkheid nemen. Die cultuur wil ik houden en als je heel hard gaat groeien, moet je gaan controleren en trek je ook de verkeerde mensen aan. Dan zou ik het niet leuk meer vinden. Waarom werk ik nog? Het team vind ik superleuk, het is leuk om hier te werken, dat vind ik en de anderen ook.”


Sport & Bewegen bij het Albeda College Het Albeda College in Rotterdam is één van de circa 60 Regionale opleidingencentra (ROC’s) in Nederland. De opleiding Sport & Bewegen bij het Albeda College heeft ongeveer 750 studenten. Buitensport is daarbinnen een keuzerichting en trekt jaarlijks 20 tot 25 studenten. Ben van de Giessen is al meer dan 35 jaar betrokken bij het onderwijs. Hij begon als docent en werkt nu als manager van de afdeling Sport & Bewegen. Zijn inspiratie haalt hij uit de dynamiek van het werkveld en het leuke type jongeren dat kiest voor de sportopleidingen.

terugbrengen tot een stuk of zes bedrijven in het totaal. Dit moeten dan wel forse bedrijven zijn met een breed aanbod aan activiteiten, waar veel verschillende doelgroepen komen en waar vijf of zes studenten stage kunnen lopen. De reden om met minder leerbedrijven te gaan samenwerken, is een praktische. Wij bezoeken alle studenten op hun stageplek en met minder leerbedrijven hoeven we minder locaties te bezoeken en kunnen we meer aandacht besteden aan onze studenten en de leerbedrijven.”

Ander werkveld Binnen de afdeling Sport & Bewegen kunnen studenten kiezen uit zes sectoren of keuzerichtingen. De sportschoolsector is de grootste binnen het Albeda College met 80 studenten. Buitensport is vrij stabiel en wordt vooral gekozen vanwege het aantrekkelijke lesprogramma. Toch ziet Ben van de Giessen dat veel studenten na hun studie uiteindelijk in andere sectoren

Buitensport is vrij stabiel en wordt vooral gekozen vanwege het aantrekkelijke lesprogramma

Bij het Albeda College kunnen studenten op instructeursniveau, op niveau drie, een buitensportopleiding volgen. Het gaat dan om een driejarige opleiding, waarbij in het tweede en derde jaar voor een specialisatie wordt gekozen. Eén dag in de week staan de lessen in het teken van deze specialisatie. Buitensportbedrijf Outdoor Valley in Bergschenhoek is een belangrijk leerbedrijf en een leslocatie voor de buitensportlessen van de opleiding. Ben van de Giessen: “Er lopen altijd wel zo’n zes studenten stage bij dit bedrijf. We hebben al een jarenlange vruchtbare samenwerking, waarbij de instructeurs van Outdoor Valley en onze eigen docenten elkaar goed aanvullen. We hebben in totaal nu tussen de tien en vijftien leerbedrijven, maar we willen dit aantal

Keuzes Vanuit zijn functie als manager bij de afdeling Sport & Bewegen is Ben van de Giessen vanaf 2000 betrokken bij het landelijke circuit waar gesproken wordt over kwalificatiedossiers samen met Calibris en waarbij de VeBON ook betrokken is. Zo volgt Van de Giessen het pilotproject Beroepsonderwijs in Bedrijf (BiB) van de VeBON. “Wij waren als ROC niet betrokken bij de pilot, maar vanuit branchecommissies hebben wij natuurlijk het proces om de aansluiting tussen onderwijs en beroepspraktijk te verbeteren wel gevolgd. Een deel van het ontwikkelde lesmateriaal gebruiken we ook. Wij vinden het lastig om keuzes te maken hoever je bijvoorbeeld gaat met de vaardigheidstraining van de studenten. Leiden we breed op met een beetje aandacht voor zoveel mogelijk buitensportactiviteiten of maken we de keuze voor een stevige verdieping in een beperkt aantal disciplines, zoals klimmen en wildwatervaren? Het kwalificatiedossier is abstract geformuleerd en in het land wordt daaraan op verschillende manieren invulling gegeven. Een gespecialiseerd buitensportbedrijf vraagt ook weer andere kwaliteiten van studenten dan meer recreatieve bedrijven. Het blijft zoeken, ook voor ons.”

Ben van de Giessen

Lange adem

aan het werk gaan. “Buitensport is nog vaak seizoenswerk of betekent werken in het buitenland. We zien dat afgestudeerden dit een jaar of iets langer doen en dan toch kiezen voor meer regulier werk met reguliere werktijden. De buitensportstudenten zien we wel eens terug bij industriële bedrijven waar wordt geklommen in bijvoorbeeld elektriciteitsmasten. Maar ook op onverwachte plaatsen als bij een trainingscentrum voor scheepsbemanningen.”

Ben van de Giessen heeft het gevoel dat zijn collega’s, de docenten en de studenten allemaal enthousiast zijn over de studierichting. “Over de samenwerking met de leerbedrijven hoor ik nauwelijks negatieve verhalen. Soms is het lastig te organiseren en moeilijk om met één stagemodel te werken. Elke week een dag stage lopen bij een bedrijf in de buurt is goed te organiseren. Bij buitenlandse bedrijven moeten de stages echter geconcentreerd worden in vakantieperioden. Deze stroomlijning vraagt om een langere adem.”

“We zien dat afgestudeerden dit een jaar of iets langer doen en dan toch kiezen voor meer regulier werk met reguliere werktijden” 3

Bestuurlijke bespiegeling


Meerwaarde van brancheverenigingen Alweer zo’n tien jaar ben ik lid van de VeBON met mijn bedrijven Inn Style en Outdoor Inn, gelegen aan de Maarsseveense plassen. Als lid kan je commentaar blijven leveren op het reilen en zeilen van een branchevereniging, maar op een dag komt toch het besef dat je erin moet stappen en mee moet gaan vormgeven.

Tot nu heb ik een vrije rol binnen het bestuur, zodat ik kan kijken hoe het nu loopt Daarom maak ik sinds begin dit jaar deel uit van het bestuur van de VeBON. Ik vind het belangrijk om mee te denken over de toekomst van de branchevereniging en antwoorden te vinden op de vraag: hoe gaan we ermee door? Tot nu heb ik een vrije rol binnen het bestuur, zodat ik kan kijken hoe het nu loopt. Ik vind het belangrijk om te weten hoe de leden kijken naar

de VeBON en welke richting ze voor ogen hebben. De ontwikkelingen gaan snel en ik weet dat er op een kritische manier wordt gekeken naar brancheverenigingen. Het wil niet zeggen dat het in het verleden niet goed is gegaan, maar we moeten de prioriteiten duidelijk voor ogen houden. In deze tijden van economische crisis hebben alle leden de focus op het eigen bedrijf. Daardoor is het lastig om als lid nog tijd over te hebben voor bestuurs- of commissiewerk. Het is daarom essentieel om te zien welke zaken op korte termijn moeten worden aangepakt en welke eventueel op de wat langere baan geschoven kunnen worden. Dit zie ik als een uitdaging binnen het bestuur. Ik heb daarom aangegeven geen speciale taak te willen, maar ik wil meer in zijn algemeenheid naar de VeBON kijken en de dialoog aangaan. Het is nu de tijd om vernieuwend te kijken en daarin te zoeken naar de mogelijkheden voor de club. Verder wil ik de VeBON ook in breder perspectief bekijken in relatie tot brancheorganisaties als RECRON en Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Als ondernemer merk ik dat ik bij sommige problemen de oplossingen buiten de VeBON moet zoeken. Soms

advertenties

webdesign

e-mail nieuwsbrieven

zoekmachine marketing

professionele hostingdiensten content management systemen

kijk voor meer informatie op:

www.holidaymedia.nl

4

Het is nu de tijd om vernieuwend te kijken en daarin te zoeken naar de mogelijkheden voor de club kan ook RECRON mij niet helpen en klop ik aan bij KHN. Daarentegen is de VeBON weer sterk waar het gaat om verzekeringsvraagstukken en de TÜV-certificering. Als bestuurslid wil ik helder hebben voor de leden waar de meerwaarde van lidmaatschappen van brancheverenigingen zit. De toekomst van de branchevereniging; daarnaar wil ik kijken en dat wil ik van dichtbij meemaken. Maurice Andringa Bestuurslid

Frank Goossens nieuwe VeBON-voorzitter Tijdens de Algemene Ledenvergadering op 27 november 2012 is Frank Goossens benoemd tot nieuwe voorzitter van de VeBON. Hij volgt Robert den Dunnen op die de voorzittershamer na ruim drie jaar heeft overgedragen. Goossens is in het dagelijks leven eigenaar van outdoorbedrijf C & F Sporting. De basis van het bedrijf ligt in het Zuid-Hollandse Moordrecht. Daar heeft C & F Sporting een eigen kantoor met loods voor de opslag van materialen. In de volgende editie van VeBONieuws komt een uitgebreide kennismaking met Frank Goossens. Frank Goossens heeft het roer van de VeBON overgenomen

Op zoek naar buitensporten recreatiemateriaal? Klantgerichte leverancier van buitensporten recreatiemateriaal aan organisaties in de Benelux. OutdoorPro Telefoon // 076 515 37 88 outdoorp Internet // www.outdoorpro.nl for professionals in outdoor ®

Meer outdoorbedrijven met een Green Key Tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VeBON kregen vijf outdoorbedrijven een Green Key uitgereikt uit handen van Erik van Dijk, directeur van dit milieukeurmerk. De gouden Green Key was voor Markant Outdoorcentrum en Wilgje Buitensport. Rocks ’n Rivers, Fitt-Outdoor en de Holland Evenementen Groep ontvingen een zilveren keurmerk. In totaal hebben dertien outdoorbedrijven inmiddels een Green Key behaald. De Green Key is het internationale keurmerk dat garant staat voor de vrijwillige inzet van de ondernemer om meer aan het milieu te doen dan de weten regelgeving van hem verlangt. De Green Key is een middel om het duurzame imago van de onderneming naar gasten, overheden en zakenrelaties te communiceren. Green Key Nederland kent drie niveaus: Brons, Zilver en Goud. Hoe meer optionele maatregelen een ondernemer invult, hoe hoger de uiteindelijke uitslag is. Wereldwijd zijn er ruim 1.600 bedrijven in 18 landen aangesloten bij het internationale keurmerk Green Key. De Green Key wordt in Nederland uitgevoerd door de Stichting Keurmerk Milieu, Veiligheid en Kwaliteit (KMVK), een samenwerking tussen RECRON, HISWA Vereniging en de ANWB. De

keuringen worden uitgevoerd door externe keurmeesters. Eigen normen Er zijn verschillende sets van Green Key normen voor de diverse vormen van accommodaties in de toeristische sector en de zakelijke markt voor vergaderen/ congressen. De normen voor outdoorbedrijven bestaan sinds november 2011. Daarnaast hebben sommige leden van de VeBON een Green Key behaald in een andere categorie dan de buitensport. De VeBON-leden die een Green Key hebben, zijn: Green Key Buitensport • Markant Outdoorcentrum (goud) • Vadesto Outdoor Adventure (goud) • Wilgje Buitensport (goud) • Fitt-Outdoor (zilver)

Van links naar rechts: Michiel Pöpping (Markant Outdoorcentrum), Bart Oomen (Rocks ’n Rivers), Henric Vermeer (Fitt-Outdoor), Dennis van Wijk (Holland Evenementen Groep) en Margreet de Wit (Wilgje Buitensport)

• Holland Evenementen Groep (zilver) • Rocks ’n Rivers (zilver) • Team Biesbosch (zilver) Green Key Dagattractie • Omnivents (goud) • Rocca Sport & Adventure (goud) • Rofra Sportieve Arrangementen (goud) • De Wilgenweard (brons) Green Key Congreslocatie • PBN (goud) Groepsaccommodaties • Landgoed de biestheuvel (goud)

kort nieuws


Akkermans leisure & golf uitgeroepen tot Beste Familiebedrijf van Nederland Begin oktober ontving Akkermans leisure & golf uit Heense Molen de Familie Fundament Award voor het beste familiebedrijf van Nederland. Het recreatiebedrijf was samen met tien andere familiebedrijven genomineerd voor de finale. De verkiezing werd voor de tweede keer georganiseerd door het Centrum van het Familiebedrijf, in samenwerking met ondernemersbladen De Zaak en Business, en de Adviesgroep Familiebedrijven van BDO Consultants BV. Het juryrapport gaf aan dat het bedrijf zich onderscheidt van haar concurrenten op een aantal belangrijke punten. Zo werd er onder andere gekeken naar klanten medewerkerstevredenheid, de mate van duurzaam ondernemen, de financiële stabiliteit en de uitgestippelde strategie. Met name de professionaliteit, waarmee over visie en strategie is nagedacht, verraste de jury: ‘De professionele aanpak, ondernemende houding die ertoe geleid heeft dat het bedrijf de bakens heeft weten te verzetten in een richting die ook maakt dat de volgende generatie het een uitdaging vindt om het bedrijf voort te zetten’. Ook werd de veelzijdigheid van het bedrijf geroemd door de jury. “De diversiteit van het bedrijf maakt het

bijzonder. Je kunt er terecht voor een overnachting op een kampeervlot, een bedrijfsuitje, maar ook om een feest te vieren of gewoon een rondje te golfen”, aldus de juryvoorzitter bij uitreiking van de awards.

De familie Akkermans, trotse awardwinnaars

advertentie

Erkenning De familie Akkermans was blij verrast. “Geweldig om deze mooie prijs te winnen. We werken er hard voor en dan is dit een mooie erkenning”, aldus Jos Akkermans. Het bedrijf is in 1988 gestart met een kampeerterrein en heeft zich in de daaropvolgende twee decennia weten te ontwikkelen tot een recreatiebedrijf met vele activiteiten.

5

BUITEN gewone LEDEN

rt nieuws


Accent Graficenter Samen zorgen wij voor duurzaam drukwerk en promotie Hoge Eng Oost 24 3882 TN Putten

Raftteam Rocks ’n Rivers wint Dutch Rafting Cup 2012 Op zaterdag 13 oktober 2012 organiseerde Juventa voor de derde keer de ‘Dutch Rafting Cup’ aan de Brouwersdam bij het Zuid-Hollandse Ouddorp. Dit jaar namen er zeventien teams deel, waarvan zeven VeBONleden streden voor het VeBON-klassement.

.

Het Rocks ’n Rivers team wint het VeBONklassement voor het derde jaar op rij

Naast de klassementen voor de sprintsessies en de endurance race was er ook het VeBON-klassement. De VeBON-leden streden om de grote wisselbeker van de VeBON. Net als in 2010 en 2011 was Rocks ’n Rivers het sterkste team in het VeBON-klassement en nam de wisselbeker mee naar huis. Als tweede eindigde het team van Juventa en de bronzen beker is meegenomen door OMNIVENTS.

Klimwandensysteem Mountain Network wint de Houtinnovatieprijs 2012 Het klimwandensysteem ontwikkeld door ONL [Oosterhuis_Lénárd], Mountain Network en ARCADIS heeft de Houtinnovatieprijs 2012 gewonnen. Het parametrisch ontwerpsysteem, waarbij het ontwerp direct wordt gekoppeld aan de productie, draagt volgens de jury bij aan een bredere toepassing van hout. Het systeem wordt op dit moment toegepast voor de klimwanden van de klimcentra van Mountain Network in Amsterdam en Dordrecht. De prijsuitreiking van de Houtinnovatieprijs vond plaats tijdens de Nationale Houtdag op woensdag 28 november in de Nieuwe Kerk in Den Haag. De Houtinnovatieprijs is een initiatief van Centrum Hout en vindt eens in de twee jaar plaats om innovatieve houttoepassingen in de bouw te stimuleren. Brede toepassingsmogelijkheden “Het parametrisch ontwerpsysteem brengt constructieve en numerieke technieken samen. Hiermee kunnen snel en efficiënt, complexe vouwschalen in een wilde vorm worden gecreëerd. Het systeem wordt op dit moment toegepast voor klimwanden. De jury ziet met het gebruik van dit systeem brede toepassingsmogelijkheden voor hout.” Met deze woorden overhandigde juryvoorzitter en hoogleraar houtconstructies aan de TU Eindhoven Jos Lichtenberg de bokaal van de Houtinnovatieprijs ‘de Krul’ aan ONL (Oosterhuis_Lénard).

Colofon VeBONieuws wordt in druk en digitaal uitgegeven door de VeBON, de Vereniging van Buitensport Ondernemingen Nederland. VeBONieuws verschijnt vier maal per jaar en wordt verspreid onder leden en buitengewone leden van de VeBON en eenieder die geïnteresseerd is in de outdoorbranche. Hoofdredactie: Hans Ligtermoet Eindredactie: Communicatie in Zaken, Marjolein van Tiggelen Vormgeving: Studio HEIN, Heinie de Kruijff Druk: Accent Graficenter Redactie-adres: VeBON, Postbus 83, 3850 AB Ermelo, tel. 0341 - 55 90 00, fax 0341 - 55 90 80, internet: www.vebon.nl e-mail: [email protected]

Action Equipment & Services Postbus 77 6400 AB Heerlen Active Constructions Adventure Concepten Leemkolkweg 10 a 3985 SL Werkhoven Albeda College Rotterdam Rosestraat 1099 3071 AL Rotterdam Birds@Work Cunegondisstraat 27 6017 ED Thorn CIOS Goes Bessestraat 4 4462 TT Goes Graafschap College Houtmolenstraat 9 7008 AP Doetinchem Haagse Academie voor Lichamelijke Opvoeding en Sportmanagement Laan van Poot 363 2566 DA Den Haag Helicon Opleidingen MBO-Helmond Postbus 120 5700 AC Helmond Holiday Media Het sterrenbeeld 15b 5215 MK ‘s Hertogenbosch HSU Payroll Services Postbus 8015 3301 CA Dordrecht ID College Afdeling Sport & Bewegen Ambonstraat 1 2405 EN Alphen aan den Rijn Kanoshop Holland Hoeksekade 141 2661 JL Bergschenhoek KaNYaKa Adventure Engineers Dongelaan 29 5463 JP Veghel Kolibrie Horeca Payrolling Charles Stulemeijerweg 5 5026 RS Tilburg Kuiper Verzekeringen Breedpad 21 8440 AC Heerenveen Lentiz MBO Outdoor Commandeurskade 22 3155 AD Maasland Mondriaan College Brasserskade 1 2612 CA Delft OutdoorPro Kerkpad 9 4818 PK Breda Quivive Langendijk 88 4201 CJ Gorinchem ROC Tilburg Opleiding Sport en Bewegen Stappegoorweg 183 5022 DD Tilburg Smart Event Manager Schoepenweg 51b 8243 PX Lelystad Stratech Automatisering BV Postbus 3 7500 AA Enschede Studio HEIN (grafisch ontwerp) Orttswarande 28 3621 XP Breukelen Touwhuis Goudsesingel 85 3031 EE Rotterdam Zember Wilhelminasingel 4 6524 AK Nijmegen

6

ieuws Je eigen uitdaging creëren We lopen 30% harder dan vroeger, maar we groeien 8% en niet 30%

Recommend Documents