Hoffelijk Winkelen BIZ PLAN DE STRAAT. BIZ DE STRAAT versie Versie

RIS174746b_03-SEP-2010

BIZ PLAN “DE STRAAT”

“Hoffelijk Winkelen” in

“De STRAAT” Voor Hoffelijk Winkelen Theresiastraat e.o.

Versie 1-07-2010 Opgesteld door: “DE STRAAT” Theresiastraat 131, Den Haag Contactperson(en): - S. Hessing, voorzitter, 06-22529118 - G. Barnhoorn, lid, 06-53144301

1

BIZ “DE STRAAT” versie 1-07-2010

BIZ plan “DE STRAAT” INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding (pagina 3) 1.1 1.2 1.3 1.4

Aanleiding Wat is een BIZ? De voordelen van een BIZ Hoe komt een BIZ tot stand?

2. Gebied, doelstellingen en activiteiten (pagina 5) 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8

Gebiedsafbakening De Branches De Termijn Doelstellingen Activiteiten Definitie van bijdrageplichtigen Monitoring en evaluatie Aandachtspunten naast het BIZ-plan

3. Begroting (pagina 15) 3.1 3.2 3.3 3.4

Inkomsten Uitgaven Overschotten Bepaling van het bedrag van de BIZ-bijdrage

4. Organisatiestructuur en werkwijze (pagina 19) Bijlagen 1 2 3 4 5 6 7

Lijst bijdrageplichtigen Tekening van het gebied met de bijdrageplichtigen Normstellende foto’s Residentieniveau Uitvoeringsovereenkomst Verordening Statuten Voorbeelden/ideeën Straat meubilair Kerstverlichting Bloemschaalsysteem 2


1. INLEIDING 1.1 Aanleiding Als bestuur van de winkeliersvereniging voor de Haagsche Theresiastraat, “DE STRAAT”, hebben wij het initiatief genomen voor de oprichting van een Bedrijven InvesteringsZone (BIZ). In dit BIZ-plan staat beschreven wat wij met een BIZ wil bereiken (de doelstellingen) en hoe wij dit willen bereiken (de activiteiten en de organisatie). Wij beginnen met een korte toelichting op het instrument BIZ. 1.2 Wat is een BIZ? Een Bedrijven Investeringszone (BIZ) is een wettelijk instrument waarmee alle ondernemers gezamenlijk investeren in de kwalitei t van hun omgeving. Een BIZ is dus een instrument vóór en dóór ondernemers. Door een BIZ kunnen kosten van de investeringen in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving verdeeld worden over alle ondernemers. Voorwaarde is dat de meerderheid van de ondernemers achter het plan staat middels een schriftelijke stemming. De activiteiten van een BIZ moeten volgens de wet gericht zijn op het bevorderen van leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit of een ander (mede) publiek belang in de openbare ruimte van een BIZ. 1.3 Voordelen van een BIZ Een BIZ heeft de volgende voordelen : • Evenwichtige verdeling van de lasten, omdat alle ondernemers meebetalen. • Gezamenlijke investeringen van ondernemers in hun bedrijfsomgeving komen makkelijker van de grond en kunnen collectief goedkoper en effectiever zijn. • Democratische besluitvorming: iedere ondernemer kan zijn/haar stem uitbrengen. Een flinke meerderheid van stemmen is nodig voor de oprichting van een BIZ. • Er hoeft niet geleurd te worden voor het geld; het komt automatisch binnen. • Met alle ondernemers is er meer budget en dus meer slagkracht. • De ondernemers kunnen professioneler opereren en kunnen zich makkelijker organiseren, wat hun onderhandelingskracht richting de gemeente vergroot. Tevens zijn er meer mogelijkheden om ondersteuning in te huren. • BIZ levert positieve bijdrage aan het lokale leefklimaat, iets waar ondernemers, klanten en gemeente allemaal een belang bij hebben. • (Opstart van) een BIZ vergroot de saamhorigheid tussen de ondernemers.

3


1.4 Hoe komt een BIZ tot stand?

De eerste stap is het opstellen van een BIZ-plan. Voorliggend BIZ-plan is opgesteld door ons, het voorlopig bestuur van de BIZ-vereniging/stichting. Het plan bevat een meerjarenplanning van activiteiten, die jaarlijks in een jaarplan nader geconcretiseerd worden. De activiteiten zijn onderverdeeld in drie thema's: • Schoon, Heel & Veilig, • Attractiviteit & Gastvrijheid, • Bereikbaarheid & Overig. In het proces van oprichting van een BIZ speelt de gemeente een belangrijke rol. Dit BIZ-plan wordt door de gemeente getoetst aan de wet BIZ en aan het gemeentelijk beleid. Op grond daarvan wordt een uitvoeringsovereenkomst gesloten tussen BIZ-vereniging en Gemeentebestuur, waarin de gemeente ook zijn verplichtingen vast legt. De gemeenteraad zal na goedkeuring door B&W een verordening opstellen. Vervolgens houdt de gemeente de zogenoemde draagvlakmeting (stemming). Alle bijdrageplichtigen mogen hun stem uitbrengen. Bij voldoende draagvlak bij de ondernemers treedt de verordening in werking. Er is voldoende draagvlak als: - Minimaal de helft van de stemgerechtigden een geldige stem heeft uitgebracht. - Van de stemmers minimaal 2/3 voor het instellen van de BIZ is. - De voorstemmers meer WOZ-waarde vertegenwoordigen dan de tegenstemmers. De gemeente gaat de BIZ-heffing innen bij alle heffingspichtigen en stort dit geld terug naar de BIZ- vereniging/stichting, die daarmee het plan uitvoert. Een BIZ kan worden ingesteld voor maximaal 5 jaar. Verlengen kan, maar dan moet er wel eerst opnieuw een draagvlakmeting plaatsvinden.

4


2.

Gebied, doelstellingen en activiteiten

2.1 Gebiedsafbakening Wij hebben het BIZ gebied voor “DE STRAAT” als volgt afgebakend: Het gebied omvat 124 ondernemers, welke volgens de KVK werkzaam zijn in een pand (of exploitatie) gekarakteriseerd als niet-wonen, gelegen aan/op de volgende straten in de bij 2.2 omschreven branches: Theresiastraat, even nummers 8 t/m 304 Theresiastraat, oneven nummers 13 t/m 195 Emmastraat 25A, grenzend aan de Theresiastraat De Sillestraat, oneven nummers 1 t/m 23 Adelheidstraat, oneven nummers 53 t/m 87A Laan van NOI, even nummers 36A t/m 110 Laan van NOI, oneven nummer 113 (=Kijkshop) De complete lijst bijdrageplichtigen met de kaart van het BIZ -gebied is te vinden in bijlage 1. Het gebied is op deze wijze gekozen omdat alle ondernemers binnen dit gebied gebaat zullen zijn bij een goed georganiseerde winkeliersvereniging met als doelstelling het ondernemersklimaat voor een ieder optimaal te laten zijn.

2.2 De Branches Belastingplichtig (en meestal ook bijdrageplichtig) zijn alle gebruikers (ondernemers) van onroerende zaken die niet in hoofdzaak tot woning dienen en binnen het BIZ-gebied zoals omschreven in 2.1 vallen. Ingeval van leegstand wordt de eigenaar belast. De belastingplichtigen zijn de ondernemers in het BIZ-gebied, werkzaam binnen de volgende branches;

Horeca Ateliers Detailhandel Dienstverlening Ambulante handel Leegstand binnen het gebied waarbij de ruimte bedoeld is om een van de bovenstaande branches te vestigen (WOZ eigenaar is belastingplichtige)

5


2.3 De termijn

De BIZ kan, zoals vermeld, worden opgericht voor de maximale termijn van maximaal 5 jaar. Wij kiezen voor een termijn van 5 jaar.

2.4 Doelstellingen

Welke doelen willen wij met de BIZ bereiken? Om hier onderbouwd een voorstel voor te doen hebben wij eerst een zogenoemde SWOT-analyse gemaakt (zie onderstaand schema). Hierin worden de sterke en zwakke kanten van het gebied beschreven en de kansen en bedreigingen die de omgeving en algemene maatschappelijke ontwikkelingen bieden voor het gebied.

SWOT analyse Sterkten Diversiteit binnen het aanbod Lunchcultuur door bedrijven in omgeving Gemengde woon/winkelstraat Verzorgingsgebied met goede koopkracht Verzorgingsgebied met veel consumenten Goede parkeergelegenheid

Kansen Allure van de straat “upgraden” Aanhaken bij bestaande festivals/evenementen Stimuleringsbeleid gemeente Professionalisering vereniging Aanbod beter onder de aandacht brengen bij de doelgroepen Toenemend belang van de “expats-markt” Uitstraling als “De Straat” voor Haagsche Hout Onderhoudbeleid vanuit gemeente Europese uitstraling winkelgebied inzetten om doelgroepen te benaderen Toenemende behoefte aan opschaling van de Theresiastraat

Zwakten Verkeersonveiligheid Achterstallig onderhoud straatmeubilair (stoep, zitjes, lantaarnpalen) Lage organisatiegraad ondernemers Onveiligheid door groepen scholieren Overlast door Oost-Europese klanten

Bedreigingen Verslechterende concurrentiepositie ten opzichte van nabij gelegen winkelcentra zoals Mariahoeve en Nieuw Babylon Voortgaande recessie Effecten van groot onderhoud vanuit de gemeente ivm bereikbaarheid winkelgebied

Uit de SWOT-analyse kan geconcludeerd worden dat er behoefte is aan upgrading en verfraaiing van het winkelgebied. Daarnaast vormt veiligheid een aandachtspunt. De oprichting van een BIZ en de geplande BIZ-activiteiten sluiten hier naadloos op aan. Vervolgens hebben wij een doelgroepenanalyse gemaakt: op wie richt het gebied zich hoe ziet de klant eruit? Waar kan de omzetvergroting vandaan komen? 6


Doelgroepenanalyse Belangrijkste (primaire) doelgroep(en) Overige(secundaire) doelgroep(en)

Werknemers werkzaam in en rond de Theresiastraat, veelal werkzaam bij ministeries of (internationale) bedrijven Bewoners van het Haagsche Hout Weekend shoppers Expats Tweeverdieners

Met behulp van de SWOT en de doelgroepenanalyse hebben wij beschreven welke algemene (lange termijn) doelen wij met de BIZ willen bereiken: Binnen de BIZ periode: • 15% meer klanten aantrekken uit de primaire doelgroep. • De waardering van de bereikbaarheid van het gebied door de primaire doelgroep met 15% vergroten. • 15% meer klanten aantrekken uit de secundaire doelgroep, mede door de Europese uitstraling van het gebied te versterken . • De gemiddelde verblijfsduur van dagtoeristen (bezoekers van buiten de Haagse regio) met 10% verlengen Deze doelen zullen worden gemeten aan de hand van bezoekersonderzoeken en/of passantentellingen. Zie ook paragraaf 2.7.

2.5 Activiteiten Wij willen deze doelstellingen realiseren door in het gebied actief zaken 'op te pakken' op het gebied van: 2.5.1 schoon, heel en veilig, 2.5.2 attractiviteit en gastvrijheid 2.5.3 bereikbaarheid van het gebied

7


2.5.1 Schoon heel en veilig Ten behoeve van een goede uitgangspositie voor het verbeteren van de openbare ruimte door de Vereniging verplicht de gemeente zich om tijdens de duur van deze overeenkomst en gedurende tenminste 90% van de tijd de kwaliteit van het schoonhouden te handhaven op Residentieniveau (niveau B), zoals in bijlage 2 met behulp van normstellende foto‟s is weergegeven. De tijdelijke afwijking van het niveau mag overigens niet verder gaan dan één niveau. Deze verplichting geldt uitsluitend voor de periode van deze BIZ. Bij deze verplichting wordt het uitdrukkelijke voorbehoud gemaakt, dat er gewichtige redenen, zoals budgetneutrale systeemwijzigingen of door de Raad gesanctioneerde bezuinigingen, kunnen zijn, waarom de gemeente gedurende deze overeenkomst het niveau niet kan handhaven. In het voorkomende geval is de gemeente verplicht dat vooraf aan de Vereniging te melden. Er is afgesproken met de uitvoerende dienst, in deze vertegenwoordigd door de milieubeheerder van het stadsdeel Haagse Hout, dat er twee maal per jaar een schouw plaats heeft, te weten in april en oktober, en er éénmaal per kwartaal regulier overleg is met deze dienst over de voortgang van het kwaliteitsniveau en eventuele dringende knelpunten. Mocht de praktijk uitwijzen dat op de langere termijn, ondanks de inspanningen van de vereniging zoals hieronder verwoord, de uitstraling van De Straat niet representatief genoeg is, dan zal de Vereniging in overleg gaan met de uitvoerende dienst, bezien of, eventueel tegen bij betaling door de vereniging, het niveau 1 stap (Hofstadniveau) opgeschaald kan worden. In het kader van „schoon, heel en veilig‟ gaan wij de volgende activiteiten initiëren: In overleg met Politie, bewoners, winkeliers, gemeente en KVK opstellen van een plan van aanpak om met name de uitstraling van het gebied een stimulans te geven. Rode draad van het PVA zal zijn:

“DE STRAAT” voor hoffelijk winkelen! Doel: verbeteren straatbeeld en vergroten veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers. Graffiti bestrijding

Doel: verbeteren straatbeeld.

Plaatsen peukenbakken/extra afvalbakken

Doel: voorkomen zwerfafval en verbeteren straatbeeld. Onderhoud extra groenvoorziening

Doel: upgraden van het straatbeeld

Trainingen veiligheid, agressie, etc.

Doel: betere preventie met betrekking tot calamiteiten, inclusief (herhalings)cursussen BHV en AED. Zakkenrollerproject; waarschuwingsactie voor ondernemers en winkelend publiek.

Doel: vergroten van veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers. 8


2.5.2 Attractiviteit en gastvrijheid Om de attractiviteit als winkelgebied uit te dragen zullen er zowel digitaal als fysiek activiteiten ontplooid worden:

Opzet en onderhoud van website van de BIZ (www.dehoffelijkestraat.nl)

Doel: informatievoorziening aangaande activiteiten en beleid, zowel voor bezoekers, ondernemers en bewoners. Banieren plaatsen en onderhouden.

Doel: upgraden van het straatbeeld en promotie van het BIZ-gebied

Rond de Sinterklaas periode zal er door externen in te huren een prijsvraag/activiteit voor kinderen georganiseerd worden.

Doel: genereren van meer bezoekers en herhalingsbezoeken Rond de kerstperiode zal BIZ-“DE STRAAT” zorg dragen voor de kerstverlichting.

Doel: upgraden van het straatbeeld en promotie van het BIZ-gebied Vanaf april tot en met oktober zullen er rond de lantaarnpalen speciaal daarvoor bedoelde plantenbakken bevestigd worden met daarvoor geschikte bloemen.

Doel: upgraden van het straatbeeld.

9


“DE STRAAT” zal eenmaal per jaar een hoogwaardig evenement organiseren. Een voorbeeld van een dergelijk evenement is het organiseren van een JAZZ weekend met de bedoeling de Theresiastraat als Jazz straat op de kaart te zetten in samenwerking met de gemeente en de horeca.

Doel: genereren van meer bezoekers en herhalingsbezoeken. 2.5.3 Bereikbaarheid van het gebied Inzetten van verkeersregelaars/klaar-overs op drukke winkeldagen

Doel: vergroten veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers. Verbeteren bewegwijzering.

Doel: vergroten klantvriendelijkheid en gastvrijheid. Toegankelijkheid voor minder validen (aandacht voor obstakels als drempels, uitstallingen etc.

Doel: vergroten klantvriendelijkheid en gastvrijheid. Een goede verkeersdoorstroming komt de bereikbaarheid ten goede. Bij het geplande gemeentelijke groot onderhoud aan de Theresiastraat in 2011 en 2014 zal er bij de inrichting van openbare ruimte rekening mee worden gehouden. Hierbij kan gedacht worden aan het verbreden van de stoepen waardoor de bussen op de rijbaan moeten stoppen voor de bushaltes. Doordat er geen inhammen zijn bij de bushaltes, zal het verkeer automatisch snelheid moeten verminderen, wat de veiligheid van de straat ten goede komt. Uitbreiding van het aantal zebrapaden door de hele straat. Dit is ook als aandachtspunt genoteerd bij de gemeentelijke uitvoering van het groot onderhoud aan de straat in 2011 en 2014. Zie ook punt 2.8. 10


2.6

Definitie van bijdrageplichtigen

Als bestuur moeten wij bepalen wie wij willen aanspreken op het bijdragen van de kosten van de BIZ. Daarbij hebben wij uiteraard gekeken naar een direct verband tussen de aangewezen branches en het belang dat deze branche heeft bij de voorgestelde gezamenlijke activiteiten in de openbare ruimte. Na overleg met de KvK en Gemeentelijke Belastingdienst is de volgende definitie vastgesteld:

“Belastingplichtig (en meestal ook bijdrageplichtig) zijn alle gebruikers (ondernemers) van onroerende zaken die niet in hoofdzaak tot woning dienen en binnen het BIZ-gebied vallen. Ingeval van leegstand wordt de eigenaar belast.”

2.7 Monitoring en evaluatie Wij als BIZ-bestuur dienen te zorgen voor de uitvoering van de afgesproken activiteiten en voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan de gemeente Den Haag en aan alle bijdrageplichtige ondernemers. Om de resultaten van het BIZ-plan meetbaar te maken, zullen wij gebruik maken van:

De Binnenstadmonitor; hierin wordt jaarlijks diverse informatie opgenomen over het economisch functioneren van de Haagsche Binnenstad tot op straatniveau. Dit wordt uitgevoerd door Bureau Binnenstad.

Voor het thema Schoon zal jaarlijks twee keer geschouw d worden om te bepalen of het afgesproken gemeentelijk Residentieniveau gehandhaafd wordt. Hierna volgt evaluatie met de betrokkenen en zullen eventuele extra maatregelen genomen worden om, indien van toepassing, tot het gewenste niveau te komen.

2.8 Aandachtspunten naast het BIZ-plan. Activiteiten welke niet tot het BIZ-plan horen maar die wel aandachtspunten vormen voor het BIZ-gebied: Er zal een loyaliteitsprogramma ontwikkeld worden, met behulp van derden, wat specifiek voor het doelgebied en de daarin actieve ondernemers bedoeld is. Uitbreiding van het aantal Zebra-paden van 3 naar b.v. 6 door de hele straat. 11


Op langere termijn wil de BIZ “DE STRAAT” zich verdiepen in de mogelijkheden van overkapping om consumenten droog te kunnen laten winkelen. Aangezien dit een tijdrovende en ingewikkeld traject is, wordt deze activiteit niet als BIZ activiteit opgenomen maar vormt wel een aandachtspunt voor de toekomst. Er zal een “verkiezing van winkel met de mooiste uitstraling van het jaar” van “DE STRAAT” georganiseerd worden met daaraan verbonden prijzen en free publicity via de regionale pers.

Doel: genereren van meer bezoekers en herhalingsbezoeken. Om de saamhorigheid onder de ondernemers te verhogen zal er door de leden jaarlijks een ondernemer uit het doelgebied worden genomineerd als ondernemer van het jaar met een daaraan verbonden wisselprijs; free publicity en een feestelijke uitreiking in combinatie met de publieksprijs voor de mooiste winkel.

Doel: bevorderen saamhorigheid en professionalisering van de BIZ-vereniging Europese uitstraling van het winkelgebied o Ligging winkelgebied Den Haag heeft sinds jaar en dag een internationaal karakter. De ministeries, de internationale bedrijven die er gevestigd zijn, het koningshuis, de vele expats die woonachtig zijn in Den Haag en de vele toeristen maken Den Haag tot een internationale, Europese stad met een Koninklijke allure. Als we van stadsniveau inzoomen op wijk of zelfs straat niveau, stralen de Theresiastraat en aanliggende winkelstraten ook het internationale, Europese karakter uit door de ligging van internationale bedrijven en ministeries rondom en de internationale bewoners van de wijk Haagse Hout. o Doelgroepen Een groot deel van de doelgroepen kenmerkt zich dan ook door hun internationale, Europese karakter, zoals expats, medewerkers van ministeries of internationale bedrijven, etc. De wijk Haagse Hout kenmerkt zich door een aantal zaken: Nabije ligging van het Beatrixkwartier. Een bedrijfsconcentratie die zich profileert als internationale kern van non profit en commerciële bedrijven Expats die in de wijk wonen en recreëren 12


Nabijheid van verschillende ministeries, waaronder Buitenlandse zaken Deze kenmerken dragen bij aan het internationale, Europese karakter van het winkelgebied “De Straat”. Kansen om internationale, Europese uitstraling verder te professionaliseren o Allereerst biedt de realisering van een BIZ een ultieme kans om de Europese uitstraling en het imago van het winkelgebied beter op de kaart te zetten. Doordat dit initiatief gedragen wordt door alle ondernemers uit het winkelgebied, wordt de slagkracht vergroot en ook de saamhorigheid als collectief. Dit komt de Europese, internationale uitstraling van het winkelgebied ten goede. o Ten tweede staat er in de gemeentelijke gebiedsvisie groot onderhoud van de Theresiastraat gepland. Het eerste deel van de straat, tot aan de Laan van NOI, zal in 2011 opnieuw geasfalteerd worden. Het groot onderhoud is een uitgesproken kans om zaken in de publieke ruimte te verbeteren of te vernieuwen, teneinde het imago van een internationaal, Europees winkelgebied te verbeteren. Het tweede deel van de Theresiastraat zal in 2014 worden aangepakt. Hier bestaat het groot onderhoud onder andere uit het vervangen van de riolering. Ook bij deze activiteiten doet zich een uitgesproken kans voor om zaken in de openbare ruimte aan te pakken teneinde de internationale, Europese uitstraling verder te verbeteren. De BIZ”DE STRAAT” is er sterk van overtuigd dat bij een verbeterde Europese uitstraling van het winkelgebied, de bezoekersaantallen zullen stijgen waardoor er meer reuring komt op straat. Dit leidt tot kruisbestuiving van de doelgroepen: de expats voelen zich thuis in rust en vrede, de werknemers van internationale bedrijven en/of ministeries voelen zich welkom en natuurlijk ook de nationale en internationale bewoners van het Haagse Hout. Als de atmosfeer in het winkelgebied deze internationale, Europese eenduidigheid uitstraalt, zal dit leiden tot meer bezoeken en meer herhalingsbezoeken van eerder genoemde doelgroepen. Daarnaast zal de Europese bekendheid zowel binnen als buiten d en Haag vergroot worden.

13


3 Begroting 3.1 Inkomsten De inkomsten van de BIZ-“DE STRAAT” bestaan uit: a. BIZ-bijdragen van de bijdrageplichtigen (uitgekeerd als subsidie door de gemeente en na indiening van het BIZ-jaarplan) b. Overige subsidies van de gemeente Den Haag c. Vrijwillige bijdragen van eigenaren d. Sponsoring Ad a. BIZ-bijdragen van de bijdrageplichtigen Voor de bepaling van de bijdrage van de ondernemers is door het BIZ bestuur gekozen voor een gelijke omslag; iedere ondernemer betaalt hetzelfde bedrag. • De bijdrage kan jaarlijks in twee termijnen worden betaald. • Als één onderneming in meerdere doorgebroken (aaneengeschakelde) panden is gevestigd, is de ondernemer éénmaal bijdrageplichtig. Als een eigenaar meerdere -van elkaar gescheiden- panden bezit zal er voor alle panden een bijdrage betaald moeten worden. • In geval van leegstand wordt de eigenaar van het pand belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. • Na de inning van de bijdragen en de indiening van het jaarplan zal het totaal van deze bijdragen door de gemeente worden uitgekeerd als BIZ-subsidie. De BIZ-subsidie is niet met BTW belast. • De berekening van de BIZ-bijdrage staat in paragraaf 3.3. Ad. B Overige subsidies vanuit gemeente Den Haag • De gemeente zal geen heffings- en inningskosten voor de BIZ bijdrage in rekening brengen. • De gemeente stelt een kwartiermaker beschikbaar voor de voorbereidende werkzaamheden afhankelijk of de voorgestelde BIZ in vergelijking met de voorgaande BIZ-zen vernieuwend is.

14


Ad. C Vrijwillige bijdragen van eigenaren De onroerend goed eigenaren profiteren van de kwaliteitsslag die door de BIZ gerealiseerd wordt. Hierdoor zal de waarde en verhuurbaarheid van het onroerend goed stijgen. Een bijdrage van de eigenaren is een logische zaak. In de begroting zijn deze bijdragen bepaald op € 2.500,- voor de gehele BIZ periode. Ad. D Sponsoring De begrote sponsoring a € 11.000,- voor de gehele BIZ periode is gebaseerd op de verwachte inkomsten uit evenementen. Algemeen • De uitgaven hebben alleen betrekking op de in dit BIZ plan genoemde activiteiten. Daarnaast heeft de BIZ “DE STRAAT” te maken met interne kosten zoals het secretariaat, bestuurskosten en andere onkosten. Deze kosten bedragen over de gehele BIZ-periode € 36.000,-. Dat is 13.93% van de totale begroting. •

Het tempo van de uitgaven voor activiteiten is zo uitgespreid dat de uitgaven de inkomsten per jaar niet overtreffen en op het eind van de periode (afgezien van de buffer uit de volgende alinea) op een saldo van nul eindigen.

•

De begroting bevat een buffer van 5% van de totale kosten per jaar voor de gevolgen van toegekende bezwaren en als de eigenaren niet bij leegstand aansprakelijk worden gesteld bij eventuele faillissementen (e.d.) in het BIZ gebied. Door de bundeling van activiteiten in thema's en deze als totaal te begroten ontstaat er flexibiliteit binnen de thema's. Er kan zodoende gevarieerd worden in de activiteiten zonder hier telkens de begroting voor te hoeven bijstellen. Bovendien kan het bestuur de ledenvergadering jaarlijks wijzigingen op de begroting voorleggen voor instemming. Daarbij is de voorwaarde ook dat die wijzigingen passen binnen de randvoorwaarden van de wet BIZ en het gemeentelijke beleid en dat er binnen de begroting financiering voor beschikbaar is. Gezien het nog lopende overleg met de Inspectie Belastingen over de aftrekbaarheid van de BTW wordt er in de begroting voorzichtigheidshalve van uit gegaan dat de te betalen BTW niet kan worden gecompenseerd.

15


3.3 Overschotten Indien aan het eind van een subsidieperiode een deel van de op die periode betrekking hebbende BIZ-subsidie niet is besteed, kan na instemming van de gemeente dat deel worden verschoven naar de volgende periode. Als er geen vervolg BIZ is, zal de verenigin g het aan het eind van de laatste subsidieperiode het niet bestede bedrag, na aftrek van alle door de gemeente goedgekeurde kosten, naar rato terugbetalen aan de bijdrageplichtigen die voor de laatste subsidieperiode de BIZ-bijdrage hebben betaald.

3.4

Bepaling van het bedrag van de bijdrage

Wij hebben nu • de kosten van de activiteiten en organisatie • het aantal bijdrageplichtigen • de wijze van toerekening De BIZ-bijdrage is als volgt berekent: Kosten activiteiten en organisatie Overige inkomsten (niet zijnde BIZ-bijdrage) Kosten te dragen door BIZ-bijdrage Aantal bijdrageplichtigen BIZ-bijdrage

A B C = A-B D C:D

€ 53.160 € 1.500 € 51660 124 € 420

EENMALIGE INVESTERINGSKOSTEN Inzet kwartiermaker en opstellen BIZ plan 1 Oprichten BIZ-vereniging (statuten etc.) 2 Totalen

€0 € 1.000 € 1.000

JAARLIJKSE KOSTEN Nieuwsbrief (5 keer per jaar, per email) Accountantskosten Vergaderingen/ bijeenkomsten Bestuurskosten Secretariaatkosten Management ondersteuning Totalen

€ € € € € € €

500 0 1.000 500 1.000 4.000 7.000

Totale organisatie en administratiekosten (5 jaar) € 36.000

1 2

Worden onder voorwaarde gefinancierd door de gemeente Den Haag Voor de BIZ moet een aparte vereniging worden opgericht

16


Begroting 2011

2012

2013

2014

2015

Totaal

INKOMSTEN B BIZ bijdragen (=BIZ Subsidie)

€52.080

€ 52.080

€ 52.080

€ 52.080

€ 52.080

€260.400

V Vrijwillige bijdragen eigenaren

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 2.500

€ 1.000

€ 1.000

€ 4.000

€ 4.000

€ 11.000

€ 53.580

€ 53.580

€ 56.580 € 56.580 € 273.900

O Overige inkomsten, sponsoring € 1.000 Totaal € 53.580 UITGAVEN S Schoon, heel en veilig

€ 8.925

€ 21.420

€ 21.420

€ 9.520

€ 9.520

€ 70.805

A Attractiviteit en gastvrijheid

€ 33.558

€ 20.706

€ 20.706

€ 36.771

€ 36.771

€ 148.512

B Bereikbaarheid en overig

€ 514

€ 1.871

€ 1.871

€ 706

€ 706

€ 5.668

€ 42.997

€ 43.997

€ 43.997

€ 46.997 € 46.997 € 224.985

€ 8.000

€ 7.000

€ 7.000

€ 7.000

€ 7.000

€ 36.000

€ 2.583

€ 2.583

€ 2.583

€ 12.915

Totale projectuitgaven Organisatie en adm.kosten R Reservemarge (max 5%)

€ 2.583

€ 2.583

Totaal

€ 10.583 € 9.583

€ 9.583

€ 9.583 € 9.583 € 48.915

Resultaat

€0

€0

€0

€0

€0

€0

N.B.: De definitieve begroting komt tot stand na fiattering van de Gemeentelijke Belasting Dienst wat betreft het aantal bijdrageplichtigen in het BIZ gebied. Vooralsnog wordt uitgegaan van 124 bijdrageplichtigen, waarvoor akkoord is verkregen door de Gemeentelijke Belastingdienst.

17


4 Organisatiestructuur en werkwijze Het bestuur van het BIZ gebied „De Straat‟ wordt gevormd door 3 tot 5 personen. Het voorlopige bestuur bestaat uit:  Stefan Hessing, voorzitter  Wouter van Seters, penningmeester  Marcel de Zeeuw, secretaris Het bestuur heeft als taak een BIZ-plan inclusief meerjarenbegroting op te stellen (laten) voor de periode van de BIZ (2011 t/m 2015). Dit plan ligt nu voor u. Op basis van deze begroting zullen zij ook jaarplannen opstellen, welke zij zullen managen en zullen bewaken. Naast de activiteiten is een interne organisatie nodig om deze werkzaamheden uit te voeren. De interne werkzaamheden die door de BIZ „De Straat‟ uitgevoerd worden zijn: nieuwsbrieven: 5 keer per jaar ondernemersbijeenkomsten: 2 keer per jaar regulier overleg met de bewoners bestuursvergaderingen overlegstructuur met de gemeente en KvK bijwonen bijeenkomsten van alle relevante organisaties en belanghebbenden organiseren van een jaarlijkse ALV jaarverslag van het voorafgaande jaar (2011-2015) jaarverslag van het komende jaar (2011-2015) aansturen van een winkelstraatmanager Na de oprichting van de BIZ”DE STRAAT” worden alle bijdrageplichtige ondernemers in staat gesteld om lid te worden van de BIZ”DE STRAAT”. Het lidmaatschap is gratis. De bestaande winkeliersvereniging zal niet worden opgeheven om een terugvaloptie te hebben als de BIZ-wet na 2014 geen blijvend karakter krijgt.

18


Bijlage 1: Lijst bijdrageplichtigen Naam onderneming

straat

nr.

1

InHolland

Theresiastraat 8

2

Bar Bistro La Fortuna

Theresiastraat 12

3

Hypodomus

Theresiastraat 12-D

4

De Hypotheker Den Haag

Theresiastraat 13

5

Bij Mauce

Theresiastraat 14

6

Bread & Beans

Theresiastraat 15

7

De Bierelier

Theresiastraat 16

8

La Cantina di Pierino

Theresiastraat 18-A

9

Wichers Antiek & Curiosa

Theresiastraat 20

10

Gholam Naaiatelier

Theresiastraat 22-A

11

Trekpleister

Theresiastraat 24

12

Ina's Mode

Theresiastraat 26

13

NEBO

Theresiastraat 28

14

Polderman

Theresiastraat 30

15

La Costa

Theresiastraat 32

16

Bloemsierkunst "Melvin" (kiosk)

Theresiastraat t/o 32

17

Bakkerij Oranje

Theresiastraat 34

18

De Busstop

Theresiastraat 36

19

Restaurant Onz

Theresiastraat 37

20

Bar Restaurant La Vina

Theresiastraat 39

21

Sparq

Theresiastraat 41

22

Verweij

Theresiastraat 43

23

Tempo Team

Theresiastraat 45

24

Glashandel Berserik

Theresiastraat 46

25

Booster Juice

Theresiastraat 47

26

Stuut/Klink

Theresiastraat 48

27

Zeevishandel De Garnaal (kiosk)

Theresiastraat tussen 87 en 91

28

Primera Roy van den Hoogen

Theresiastraat 53

29

Sleepcomfort

Theresiastraat 55

30

College Mode

Theresiastraat 58

31

Eye Wish

Theresiastraat 60

32

Bergshoeff Interieurverzorging

Theresiastraat 69

33

Middeldorp Mannenmode

Theresiastraat 70

34

Zeeman

Theresiastraat 71

35

Boekhandel "Taurus"

Theresiastraat 72

36

Van Onderen

Theresiastraat 73

37

Albert Heijn

Theresiastraat 77

38

Parfurmerie Kuhn

Theresiastraat 82

39

La Ligna

Theresiastraat 84 links

40

MaXx kindermode

Theresiastraat 84 rechts

19


41

Ricus groente & fruit (kiosk)


42

Van de Bank Gekocht

Theresiastraat 91

43

The Read Shop

Theresiastraat 93

44

Bloemenkiosk "Gina" (kiosk)


45

Team Kapsalon

Theresiastraat 94

46

Dungelmann

Theresiastraat 95

47

Pearle Opticiens

Theresiastraat 96

48

ING kantoor

Theresiastraat 99

49

De Stomerij Theresiastraat

Theresiastraat 101

50

Brooks Reisburo

Theresiastraat 103

51

Baggies

Theresiastraat 105

52

Dier van nu

Theresiastraat 106 links

53

Quicky new Style

Theresiastraat 106 rechts

54

Parfumerie

Theresiastraat 107

55

Sundays

Theresiastraat 108

56

Etos

Theresiastraat 109

57

Natuurwinkel Theresiastraat

Theresiastraat 113

58

Coöperatieve Rabobank

Theresiastraat 115

59

Per la Donna

Theresiastraat 117

60

Blokker

Theresiastraat 118

61

Ijssalon "Melbalino"

Theresiastraat 119

62

Dixons

Theresiastraat 121

63

Van Seters

Theresiastraat 123

64

Apotheek Theresia

Theresiastraat 125

65

Gall & Gall

Theresiastraat 127

66

WellInsured

Theresiastraat 129

67

Blokker

Theresiastraat 130

68

Hessing

Theresiastraat 131

69

Kruidvat

Theresiastraat 133

70

Future Coupes Hairstudio

Theresiastraat 141

71

Bloemenpracht (kiosk)

Theresiastraat naast nr. 141

72

Patisserie Engelhard

Theresiastraat 142

73

Bonita

Theresiastraat 144

74

Sportcentrum Jack Slagman

Theresiastraat 145

75

Ink-Clinic

Theresiastraat 147

76

Miss Tique

Theresiastraat 154

77

Bonette

Theresiastraat 156

78

Praalder

Theresiastraat 161

79

Vishandel Bezuidenhout

Theresiastraat 163

80

Keukencentrum Wim van der Ham

Theresiastraat 168

81

Albert Heijn

Theresiastraat 182

82

Fifth Avenue Men

Theresiastraat 188

83

Schoonenberg Hoorcomfort

Theresiastraat 194

20


84

Bibliotheek

Theresiastraat 195

85

VOF Paraat Verhuis&montage

Theresiastraat 202

86

Restaurant "Harput"

Theresiastraat 208

87

AVIS autoverhuur

Theresiastraat 216

88

Vleeshouwerij Bonte Koe

Theresiastraat 226

89

Groenten en fruit Theresia

Theresiastraat 236

90

M & M Flowers

Theresiastraat 238

91

Zuivelland

Theresiastraat 248

92

Wassalon

Theresiastraat 250

93

Ambachtelijke bakkerij Theresia

Theresiastraat 260

94

Totaal Gemak Fetter

Theresiastraat 262

95

Albion Lijsten

Theresiastraat 268

96

Sem Sooi

Theresiastraat 270

97

Intertoys

Theresiastraat 280

98

Dulang Indonesische Lekkernijen

Theresiastraat 286

99

Albert Heijn BV p/a ahold vastg.

Theresiastraat 292

100 Tweewielers van Woerden

Theresiastraat 304

101 Regina

Laan van NOI

36A

102 Regina Decoratie

Laan van NOI

38

103 Slootweg

Laan van NOI

46

104 Fortis

Laan van NOI

64

105 Deco Home Briede

Laan van NOI

72

106 Grottendieck

Laan van NOI

78-82

107 Style Parket

Laan van NOI

88

108 Game Mania

Laan van NOI

90

109 Videoland

Laan van NOI

94

110 Stomerij de Waal

Laan van NOI

96

111 Teak's

Laan van NOI

100

112 Baxter

Laan van NOI

102

113 Zorg voor Party

Laan van NOI

104

114 Installatiepartners

Laan van NOI

106

115 Toko djadi

Laan van NOI

110

116 Kijkshop

Laan van NOI

113

117 Cafe Locus

De Sillestraat

1

118 Van Domburgh

De Sillestraat

11

119 Haags Yogacentrum

De Sillestraat

13

120 Alexander haarverzorging

De Sillestraat

23

121 Sarinande

Adelheidstraat 53

122 No Limits

Adelheidstraat 59

123 Het Pleidooi

Adelheidstraat 87A

124 Men's Hairstyling

Emmastraat

25A

21


22


BIJLAGE 7

23


24


25


26


27


Hoffelijk Winkelen BIZ PLAN DE STRAAT. BIZ DE STRAAT versie Versie

Recommend Documents