Sociaal plan
Organisaties zijn continu in beweging. Reorganisaties, fusies of uitbesteding van werk zijn aan de orde van de dag. Voor het personeel heeft dit grote gevolgen. Mensen raken hun baan bijvoorbeeld kwijt, krijgen een andere functie of moeten verhuizen voor hun werk. De LAD wil de gevolgen van reorganisaties voor artsen in dienstverband die hiermee te maken
krijgen zoveel mogelijk opvangen en verzachten. Daarom onderhandelt de LAD met werkgevers om te komen tot een goed sociaal plan. Wat wordt er geregeld in zo’n sociaal plan? Wat betekent dit voor u? Welke hulp en ondersteuning kunt u van de LAD verwachten? U leest er meer over in deze folder.
Reorganisatie en sociaal plan Als bij een reorganisatie collectief ontslag dreigt, is een sociaal plan nodig. Maar ook bij ingrijpende wijzi gingen van de arbeidsvoorwaarden en als werkzaamheden worden overge heveld naar een andere organisatie. Als er een sociaal plan is, biedt de werkgever compensatie voor het verlies aan salaris en organiseert hulp bij het vinden van een nieuwe baan. Hierover maakt de werkgever afspraken met de vakbonden en (soms) met de ondernemingsraad. Deze afspraken worden vastgelegd in het sociaal plan, dat onderdeel is van het reorganisatieplan. Het opstellen van een sociaal plan bij een reorganisatie is niet wettelijk verplicht. Het komt voor dat een werkgever zelf een sociaal plan opstelt of ervoor kiest om
uitsluitend afspraken te maken met de ondernemingsraad. In dat geval heeft het sociaal plan echter minder draagvlak. U bent als individuele werknemer dan niet aan de afspraken gebonden. Overleg met vakbonden als de LAD heeft meerwaarde vanwege de uitgebreide kennis en ervaring en de onafhankelijke positie. De LAD overlegt met werkgevers over een sociaal plan en behartigt de belangen van de artsen die er werken. In de meeste zorgcao’s is vastgelegd wanneer de werkgever contact moet opnemen met de vakbonden om te onderhandelen over een sociaal plan. Verder is het goed gebruik dat werkgevers een langlopend sociaal plan hebben, dat als basis dient voor de sociale plannen bij reorganisaties.
U versterkt uw positie binnen de instelling met een duidelijke profilering
Wat staat er in een sociaal plan? In het plan staat allereerst hoeveel werknemers moeten vertrekken en hoe zij geselecteerd worden. Bekende criteria zijn het ‘last in first out’
principe en het ‘afspiegelingsbeginsel’, waarbij uit elke leeftijdscategorie ongeveer evenveel werknemers boventallig worden.
Begeleiding naar ander werk Het sociaal plan bevat regelingen voor de herplaatsing van boventallige werknemers. De eerste optie is om werknemers te begeleiden naar een nieuwe baan binnen de eigen organisatie. Veel artsen in
dienstverband hebben zich sterk gespecialiseerd. Als hun functie verdwijnt, is interne herplaatsing vaak heel lastig. In dat geval wordt verder gekeken naar ander werk buiten de organisatie.
Inzet van de LAD De LAD maakt zich bij de onder handelingen sterk voor behoud van salaris en arbeidsvoorwaarden van de betrokken werknemers. Als de werkgever werknemers wil
overplaatsen naar een andere locatie, zet de LAD in op goede afspraken over het vergoeden van verhuiskosten en reiskosten.
Outplacement Om de kansen op een nieuwe baan te vergroten wordt een mobiliteits bureau (intern) ingericht, of een extern bureau voor outplacement ingeschakeld. Zo’n mobiliteitscentrum of outplacementtraject is onderdeel van het sociaal plan. De kosten zijn voor rekening van de werkgever.
Gedurende een bepaalde periode in de regel is dit 6 tot 9 maanden kunnen de werknemers hier terecht voor hulp bij het solliciteren, loop baanbegeleiding, outplacement en bijscholing. Tijdens het zoeken naar ander werk betaalt de werkgever het salaris door.
Tijdens het zoeken naar ander werk betaalt de werkgever het salaris door
Wordt u ontslagen? Vergoeding bij ontslag Is ontslag toch onvermijdelijk, of moet u genoegen nemen met een lager salaris? Het sociaal plan voorziet in veel gevallen in financiële compensatie bij inkomensverlies. De ontslagvergoeding is een belangrijk onderdeel van het sociaal plan. Het kan een eenmalige vergoeding zijn of een maandelijkse uitkering. Hoe hoog
de eenmalige ontslagvergoeding is, hangt af van het aantal dienstjaren en het salaris. Werknemers die bij een nieuwe werkgever minder gaan verdienen, komen in aanmerking voor de ‘suppletieregeling’. Uw werkgever vult dan gedurende een bepaalde periode uw inkomen (salaris of WW uitkering) aan.
Het sociaal plan voorziet in veel gevallen in financiële compensaties bij inkomensverlies
Vrijwillig vertrek Besluit u om vrijwillig te vertrekken, dan ontvangt u een premie. Ook kent een sociaal plan meestal een ‘remplaçantenregeling’. Vertrekkende werknemers die niet boventallig zijn krijgen een vergoeding, omdat de
vacature intern kan worden ingevuld door een boventallige collega. Doordat de doorstroming wordt bevorderd kunnen gedwongen ontslagen soms voorkomen worden.
Hoe komt het sociaal plan tot stand? De werkgever stelt het eerste concept op. Daarna beginnen de onder handelingen met de vakbonden over een evenwichtig pakket, met goede voorwaarden en regelingen voor de betrokken werknemers. De ondernemingsraad is normaal gesproken als toehoorder bij deze gesprekken aanwezig. De ondernemingsraad heeft het recht een inhoudelijk advies te geven over
de reorganisatie, terwijl de LAD en de andere vakbonden zich richten op de gevolgen voor de arbeidsvoorwaarden en werkgelegenheid. Er is dus een duidelijke taakverdeling. De LAD zet haar kennis en ervaring in voor het bereiken van een goed sociaal plan. Zij vertegenwoordigt specifiek de artsen in dienstverband binnen de organisatie en komt op voor hun belangen.
De LAD vertegenwoordigt specifiek de artsen in dienstverband binnen de organisatie en komt op voor hun belangen Leden aan het woord Als de partijen eruit zijn, legt de LAD het resultaat van de onderhandelingen voor aan de leden. Hun stem is doorslaggevend. Wordt het sociaal plan door de leden aanvaard en door de vakbonden en de werkgever ondertekend, dan geldt het voor alle werknemers.
De ondernemingsraad controleert daarna of het sociaal plan correct wordt uitgevoerd. Het sociaal plan bevat bepalingen over een klachtenprocedure, zodat werknemers fouten in de naleving kunnen aankaarten en laten corrigeren.
Wat kan de LAD voor u doen? Hebt u te horen gekregen dat u ‘boventallig’ bent en op zoek moet naar ander werk? Neem dan contact op met de LAD. De juristen van de afdeling Individuele Rechtshulp geven u advies en beantwoorden uw vragen. Samen met u kijkt de adviseur van de LAD naar uw specifieke situatie en bespreekt welke stappen u kunt nemen.
In de meeste gevallen is de LAD betrokken bij de totstandkoming van het sociaal plan en de cao waar u onder valt. De adviseur kan u dan ook informeren over uw rechten en de details van de afspraken die met uw werkgever zijn gemaakt.
De LAD Collectieve belangenbehartiging is één van de pijlers van het werk van de LAD. Daarnaast zijn indivi duele belangenbehartiging, advies en begeleiding van groepen, leden raadpleging, lobby, beleidsontwik keling en kwaliteitsbevordering belangrijk. Thema’s waar de LAD zich sterk voor maakt zijn: professionele zelf standigheid, positionering, balans tussen werk en privé en een veilige werkomgeving. Dagelijks ondersteunen de bureaumedewerkers
de leden op het gebied van fusies, reorganisaties, salaris, medezeg genschap, professioneel werken, arbeidsomstandigheden, werktijden en levensfasebewust personeelbeleid. De LAD beantwoordt vragen van leden over hun arbeidssituatie en ondersteunt hen bij moeilijke situaties. Ook medezeggenschapsorganen kunnen rekenen op advies en onder steuning. Leden worden regelmatig geïnformeerd over relevante ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Contact met de LAD Heeft u een vraag en/of een opmerking over de LAD? Bel dan (030) 670 27 02 of stuur een email naar
[email protected]. @LADactueel
Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband
Janssoniuslaan 34-36 3528 AJ Utrecht Postbus 20058 3502 LB Utrecht
T 030 670 27 02 F 030 670 27 00 E
[email protected] I www.lad.nl
