het ONDERNEMERS TOV gesprekspartner van formaat in de Duin- en Bollenstreek NR DUIN- EN BOLLENSTREEK

NR. 4

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

DUIN EN BOLLENSTREEK

TOV gesprekspartner van formaat in de Duin- en Bollenstreek

De Groen & Van Lint Advocaten, BCL is bindende factor voor één kantoor, meerdere specialisten ondernemend Lisse

▲

••••••••••••••••

Rabobank en LEF een ondernemend duo

NL EVD Internationaal helpt uw export te stroomlijnen

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van de Duin- en Bollenstreek verschijnt vijf keer per jaar.

DE GROEN & VAN LINT ADVOCATEN, ÉÉN KANTOOR, MEERDERE SPECIALISTEN

Zevende jaargang, nummer 4, 2010 OPLAGE 3500 exemplaren COVERFOTO V.l.n.r.: Willem Heemskerk, Willemien Wagner, Wim Ouwehand, Ineke van Steensel, Rinco van den Bosch, Aad Beijk en Rob Batenburg Fotografie: Blinkfotografie UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 [email protected] EINDREDACTIE Ymi Hut-Liemburg [email protected] Telefoon 0594 – 59 74 70

07

TOV GESPREKSPARTNER VAN FORMAAT IN DE DUIN EN BOLLENSTREEK

08

VORMGEVING VDS Vormgeving!, Drachten

20

REDACTIE Ben van den Aarssen Douglas tekst & advies Toon van Driel (strip) Jeroen Kuypers Ed Lamme Pam van Vliet (column) René Zoetemelk FOTOGRAFIE Blinkfotografie John Brussel Fotografie Jur Engelchor Ed Lamme Marco Magielse Visual Photo Design René Zoetemelk ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1873 – 7676 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

De Teylinger Ondernemers Vereniging bestaat bijna 5 jaar. De binnenkort jarige ondernemersvereniging is in 2006 ontstaan uit een samenvoeging van de vereniging voor Handel en Industrie Sassenheim, de Ondernemersvereniging Sassenheim, de Winkeliersvereniging Voorhout en de Ondernemersvereniging Warmond. De Teylinger Ondernemers Vereniging heeft een mooie groei doorgemaakt en telt nu tegen de 400 leden.

BCL IS BINDENDE FACTOR VOOR ONDERNEMEND LISSE

BLADMANAGER Novema Piet Wiersma Telefoon 0228 – 32 12 53

DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte

Al op de eerste vraag: “Wat onderscheidt De Groen & Van Lint van andere advocatenkantoren?” begint mr. De Groen te lachen. “Veel ondernemers denken bij een advocaat aan toga’s, processen en hoge kosten. Het is een noodzakelijk kwaad, zo denken ze. In de praktijk blijken de meeste bedrijven die bij ons kantoor gewaardeerd cliënt zijn ons heel anders te gebruiken. Wij adviseren vrijwel steeds vooraf, over contracten, algemene voorwaarden, mogelijke ontslagen, vergunningen, enzovoort.

De Business Club Lisse is een onderdeel van ALVERHA, de ondernemers0 vereniging van Lisse en telt momenteel ongeveer 145 leden. De BCL is in 1996 opgericht voor ondernemers die niet tot de middenstanders van Lisse behoren. Sindsdien is de BCL uitgegroeid tot een levendige club waar het in een gezellige sfeer goed netwerken is. Tevens kan de BCL gezien worden als een invloedrijke gesprekspartner van de Gemeente Lisse.

RABOBANK EN LEF EEN ONDERNEMEND DUO

26

LEF is de jaarlijkse starterswedstrijd voor ondernemers in de Leidse regio, vDuin- en Bollenstreek en de Rijnstreek, die de afgelopen drie jaar een bedrijf zijn begonnen. LEF wordt georganiseerd en mogelijk gemaakt door enthousiaste sponsors. De Rabobank is hoofdsponsor. De uitvoering en organisatie van deze starterswedstrijd wordt sinds de start van het evenement volledig verricht door de sponsors zelf. Dit jaar wordt het lustrum gevierd tijdens het 15e LEF-jaar.

Column ■ 4

En verder

Werken met liefde

Nieuws

11

Doeners en meedenkers

13

Meer financiële mogelijkheden voor het MKB

14

Eetlokaal De Zon is culinaire verrassing in Warmond

16

Ondernemerspanel: Een nieuw kabinet. Zorg of zegen?

19

Aon verzekeringen plaveit de weg naar succes

23

Financieel Adviesbureau Boonstra (FAB)

25

Buro Coco: één loket voor effectieve communicatie

■

In het hartkatern

NL EVD Internationaal helpt uw export te stroomlijnen Veel bedrijven gaan vroeg of laat de grens over en laten de export bijdragen aan het bedrijfsresultaat, soms bescheiden, vaak substantieel. Toch komt die export gewoonlijk stapsgewijs en gestimuleerd door toeval tot stand. Internationaal zakendoen lijkt dan op leren lopen, alleen en in het donker. Er bestaan echter experts die u kunnen bijlichten, gratis nog wel. Annemieke Busch, accountmanager MKB financiering, over NL EVD Internationaal.

- DHL Global Mail: Vrije postmarkt: aantrekkelijke tarieven, betere service en een goede kwaliteit - OCA stimuleert inzetbaarheid van de werknemer - Gecertificeerde Apply Opleidingen brengen Supermannen voort - Ambachtseconomie en Kenniseconomie zijn niet elkaars tegengestelden

Hans Wiegels déjâ vu gevoel van de economische crisis Overal in Europa beginnen landen te zuchten onder miljardenbezuinigingen. Griekenland en Spanje zetten als eerste het mes zeer diep in de overheidsuitgaven en vanaf dit najaar zal ook Nederland de bezuinigingsdrift gaan voelen. De huidige crisis roept bij Hans Wiegel herinneringen op aan de tijd dat hij als liberale vice-premier zelf een ongekend grote bezuinigingsoperatie aankondigde: ‘Bestek ‘81’.

Er wordt nogal ingewikkeld gedaan over het verschijnsel intimiteiten op de werkvloer en alles wat daarmee samenhangt zoals verliefdheid, relaties en liefdesverdriet. (In die volgorde.) Ongewenste intimiteiten zijn voor iedereen vervelend. Vooral voor het slachtoffer natuurlijk, maar ook voor de baas en de dader. Voor de dader is het teleurstellend dat zijn gefriemel ongewenst is, voor de baas is het een hoop gedoe, dat vraagt om ingrijpen. Twintig procent van alle ongewenste intimiteiten gebeurt op het werk. Hoeveel procent van alle gewenste intimiteiten er dan tijdens kantooruren plaatsvindt, heb ik niet terug kunnen vinden, maar ik vermoed een veel hoger percentage. Het is de natuur. Laat gaan! Als mensen 220 dagen per jaar met elkaar doorbrengen, mannetjes en vrouwtjes door elkaar, dan is het onvermijdelijk dat het af en toe begint te broeien. Geeft niks. Allemaal positieve energie. Erotische spanning verhoogt de arbeidsvreugde en het scheelt ziekteverzuim. Blije gezichten, rode wangetjes en steelse blikken lijken me allemaal te verkiezen boven collega’s die niet samen door één deur kunnen. Dan liever collega’s die samen in één bed kunnen. Ik heb zelf nooit last gehad van ongewenste intimiteiten. Mijn ongewenstdrempel is vrij hoog. Ik vind het eigenlijk wel prettig; een flirt, een dubbelzinnige opmerking, een ‘toevallige’ aanraking. Het moeilijkste is om het niet te laten ontsporen tot het stadium van de bezemkast. Gelukkig heb ik behalve een licht ontvlambare aard ook een ijzeren discipline. Veel werkgevers zien het toch liever niet gebeuren, al dat intercollegiale gedonder. De stiekeme fase levert een hoop onrust op met continu mailen, sms’en en zogenaamde rookpauzes. Overwerkuren worden wel gemaakt maar zijn niet productief. Wordt de kantoorscharrel een echte relatie, dan is er even rust in de tent. De ellende begint echter weer op het moment dat de liefde over is en de tortelduifjes én niet meer in één bed kunnen, én niet meer door één deur. Dan ontstaat een onhoudbare situatie waarbij een van beide het veld moet ruimen. Man wat een toestand, vooral als ze allebei waardevol zijn voor het bedrijf. Als je van dit soort zaken geen last wilt hebben, zijn er twee opties. Je kunt relaties tussen collega’s verbieden, of je doet er alles aan om de relaties díe er zijn goed te houden. Zo praktisch als het is om een eigen systeembeheerder in dienst te hebben, zo nuttig kan ook een eigen relatietherapeut zijn. Een vertrouwenspersoon voor geliefden in crisis, die nog wel van hun werk houden. Peut van de zaak. Een goeie verdient zichzelf terug. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws De culinaire muzikale belevenis U bent trots op hetgeen u bereikt heeft en wilt graag vrienden, familie of zakenrelaties mee laten genieten in uw eigen ambiance. Dus niet gewoon maar speciaal bij u thuis waarbij intimiteit en warmte voor u een belangrijke rol spelen. Gastrophonie ondersteunt u in dit voornemen en brengt op innemende wijze datgene wat u wilt uitstralen. Met een aaneenschakeling van voortreffelijke gerechten, afgewisseld met een muzikaal thema, creëren wij voor u een avond om te beleven. Jos, die jarenlang werkte voor een gerenommeerde horecagroothandel, laat zijn langgekoesterde wens, om meer met muziek te gaan doen, nu eindelijk in vervulling gaan.

Naast zijn taak als verlengstuk van de gastheer zal hij het muzikale gedeelte voor zijn rekening nemen. Cees, van huis uit patissier en food stylist, was destijds ook werkzaam bij de genoemde horecagroothandel. Inmiddels heeft hij al weer jaren zijn sporen verdiend in catering met smaak van de hoogste kwaliteit. Tot in de Haagse kringen weet men inmiddels zijn diensten met ‘personal touch’ te waarderen. Toen Jos zijn plannen ten uitvoer wilde brengen was de link met Cees snel gelegd en werd een nieuwe dimensie toegevoegd aan de oude collegialiteit: de Gastrophonie geboren. Meer info: Cees Visser, M. 06- 29 312 688 of kijk op www.gastrophonie.nl

Uw nieuws

Rectificatie

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Piet Wiersma, Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen of [email protected]

In de vorige uitgave is bij het artikel van ONDB (pagina 8-9) een verkeerde naam geplaatst. Er staat Paul Boks, maar dit had moeten zijn Paul Avontuur. Het bedrijf van Paul Avontuur heet Indeboks.

Starten via Handelsregister, stoppen via BedrijfsovernameRegister beginnen met hun zoektocht naar de beste koper. Via www.BedrijfsovernameRegister.nl wordt uw bedrijf continu aantrekkelijk èn anoniem gepresenteerd aan serieuze kopers en investeerders. Ondernemers zonder internet(-kennis) kunnen alles telefonisch regelen via 0900 – 994 994 9 (10 cpm) De aankomende 5 jaar worden er ruim 100.000 bedrijven te koop aangeboden (bron KvK). Dat is twee keer zoveel als de afgelopen 5 jaar! Voor veel ondernemers betekent dit een langere verkooptijd, een lagere overnameprijs of een onverkoopbaar bedrijf. Ondernemers moeten dus op tijd

van waardevolle workshops, inspirerende gasten en entertainment. Zowel ervaren zakenvrouwen als starters zijn er van harte welkom. Entre Jeunes is het landelijk netwerk voor startende vrouwelijke ondernemers en TALK & taste het zakelijk netwerk voor ambitieuze vrouwen met smaak. Vele vrouwen zijn bij één van deze netwerken aangesloten of zelfs bij beide.

Een feest voor elke zakenvrouw Op 4 november organiseren Entre Jeunes en TALK & taste bij Business Queens in Gouda een WAARDEvol

evenement: het Female Business Festival. Vanaf 15.30 uur kunnen vrouwelijke ondernemers genieten

Op het Female Business Festival krijgen al deze ondernemende vrouwen de kans hun kennis bij te

Herenstraat 63, 2215 KE Voorhout [email protected], www.hoek-boek.nl

04


spijkeren, ervaringen te delen en nieuwe contacten te leggen. Geniet samen van mooie optredens, heerlijk eten en een wijnproeverij. Female Business Festival; dat is informeren, participeren, delen en genieten op hoog niveau! Ben jij een ondernemende vrouw, maar geen lid van Entre Jeunes of TALK & taste? Ook jij bent welkom op het FBF! Entree is inclusief deelname aan workshops, presentaties, apéritief, diner èn goodie bag buffet! Vroegboekkorting in september! www.femalebusinessfestival.nl

Astrid Oostland komt met unieke oplossing! Flexmaps.nl

De boeken kantoorhandel waar privé en zakelijk prima samen gaan! • Boeken & kantoorartikelen • Toners & cartridges • Kantoormachines & -meubilair • Pakketpost verzendadres • E-Books & E-Readers • En een prima service!

Lezersaanbieding: uw bedrijf aantrekkelijk èn anoniem gepresenteerd aan serieuze kopers en investeerders via het BedrijfsovernameRegister voor € 199,— (éénmalig, dus tot uw bedrijf verkocht is).

Astrid Oostland presenteert enthousiast haar nieuwe concept Flexmaps.nl! Via de volledig nieuwe database van flexmaps.nl kunt u actief zoeken in vacatures en kandidaten die andere detacheringbureaus en/of uitzendbureaus ter bemiddeling hebben aangeboden. Ook kunnen uitzendbureaus vacatures en kandidaten plaatsen in deze database,

zodat de informatie gevonden kan worden door collega-detacheringbureaus en/of uitzendbureaus. Een puur en uniek business-tobusiness concept tussen uitzend- en detacheringbureaus. Een fase B en C uitzendkracht een periode zonder werk thuis laten zitten kost u meer dan een jaar Flexmaps. Een niet vervulde vacature opdracht kan een verloren klant betekenen. Flexmaps biedt u die gelegenheid om tot een gezamenlijke oplossing te komen. Als actie kunt u de eerste drie maanden een proefaccount aanmaken, en onbeperkt vacatures plaatsen en bekijken.

GO Personeelsadvies nieuwe aanpak! Eén dagdeel per week een eigen personeelsmanager in uw bedrijf! Een ervaren personeelsmanager die u vele werkzaamheden uit handen neemt. Dat levert u veel op. Een sparringpartner voor u als ondernemer en een vraagbaak voor uw personeel. GO Personeelsadvies is gespecialiseerd in personeelszaken. Tevens kunnen wij de digitalisering van uw personeelszaken verzorgen. Graag bespreken wij met u welke personeelstaken u aan ons zou willen uitbesteden. Voor u en uw medewerkers flexibel

inzetbaar en altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van HRM. Met GO Personeelsadvies krijgen u en uw medewerkers de aandacht die zorgt voor een gemotiveerd team.

Wij zijn er voor al uw: • Koerierswerk • Spoedzendingen • Gevaarlijke stoffen (ADR) • Distributie • etc. Informeer naar onze scherpe prijzen!

Torkruidstraat 46 2165 VV Lisserbroek Tel: 0252-525423 Website: www.todayexpress.nl Mail: [email protected]


05

Bedrijfsreportage

De Groen & Van Lint al ruim 10 jaar een begrip in de regio Al op de eerste vraag: “Wat onderscheidt De Groen & Van Lint van andere advocatenkantoren?” begint mr. Paul de Groen te lachen. “Veel ondernemers denken bij een advocaat aan toga’s, processen en hoge kosten. Het is een noodzakelijk kwaad, zo denken ze. In de praktijk blijken de meeste bedrijven die bij ons kantoor gewaardeerd cliënt zijn ons heel anders te gebruiken. Wij adviseren vrijwel steeds vooraf, over contracten, algemene voorwaarden, mogelijke ontslagen, vergunningen, enzovoort.

H

eel vaak heb ik van die 5 minutentelefoontjes met cliënten, om even te checken of iets in de goede richting gaat. Alleen als het goedschiks niet anders gaat of als de andere partij kwaad wil, dan belanden onze cliënten in procedures. Maar daarover wisselen we uiteraard eerst goed van gedachten. En als het inderdaad niet anders gaat, zoals bij contractbreuk, dan bijten we ook terug en proberen we ook zo snel mogelijk, bijvoorbeeld met beslagen, tot een positief resultaat te komen.”

huurders is dagelijks werk van de specialisten binnen kantoor.” Aldus Paul de Groen.

“Wat zijn de specialismen?” Mr. Jacco van Lint: “Arbeidsrecht is al van oudsher een specialisme. We hebben twee echte arbeidsrechtspecialisten, voor wie ontslaan dagelijks werk is, om het zo maar even kort uit te drukken. We staan vrijwel altijd de werkgever bij. Het arbeidsrecht verandert voortdurend en juist vanwege de risico’s als een grote ontslagvergoeding en het wegvallen van een concurrentie- of relatiebeding moet een ontslag heel zorgvuldig maar ook snel worden aangepakt.”

De Groen & Van Lint Advocaten is in 1999 is opgericht door de naamgevers mr. Paul de Groen en mr. Jacco. van Lint. Beide oprichters hadden al eerder in advocatuur en bedrijfsleven jarenlange ervaring opgedaan. Het kantoor werkt nauw samen met accountants- en administratiekantoren, fiscalisten, notarissen, assurantiekantoren en makelaars. Het kantoor is sinds 2003 gevestigd aan de Hoofdstraat 345 te Sassenheim en heeft nu zes advocaten, waarvan 3 specialisten.

“Daarnaast is onroerend goed recht al vanaf het begin een specialisme, Het oplossen van problemen met bestemmingsplannen en bouwvergunningen, maar ook het maken van een goed koop- of aannemingscontract, of het innen van huurschulden bij onwillige

Het ondernemingsrecht is een derde specialisme. Advisering bij samenwerking tussen bedrijven, aandeelhouders of vennoten wordt veel gevraagd. Ook geschillen ter beëindiging van samenwerking komen steeds meer voor. Daarnaast worden we veel betrokken bij bedrijfsovernames. En uiteraard doen wij ook incassos bij wanbetaling, en geschillen bij leveranties, zo vertelt Jacco van Lint.

Tijdens het 10 jarig jubileum heeft het kantoor veel van de vaste cliënten de hand kunnen schudden en kon men kennismaken met twee versterkingen, mr. Frank Boel-houwer, arbeidsrechtspecialist, en mr. Louisa de Ridder, huurrechtspecialiste, beiden van Amsterdamse kantoren afkomstig. Er werd

een cheque van € 3.500 overhandigd voor de opbouw van een Oegandese school (zie foto). Het kantoor heeft naast de bovenbedoelde specialismen ook het merken- en modellenrecht als specialisme. Er wordt hard opgetreden tegen merkinbreuk, maar ook wordt geadviseerd bij het deponeren van een merk of model. Uiteraard gaat het daarbij ook vaak om inbreuk over de grens, of om namaakgoederen die worden geïmporteerd. Juist in dat soort procedures werkt het recht snel en daadkrachtig, niet op de laatste plaats doordat vaak de volledige proceskosten door de inbreukmaker moeten worden betaald. “Dan gaat het echt ergens om”, aldus mr. De Groen. Mr. Van Lint: “De tijd dat één advocaat thuis was op allerlei gebied ligt achter ons. Binnen één advocatenkantoor moeten meerdere specialisten aanwezig zijn om bedrijven adequaat te kunnen adviseren. Alleen dan is kwaliteit en slagkracht gewaarborgd! De Groen & Van Lint advocaten Hoofdstraat 345 Postbus / P.O. Box 22 2170 AA Sassenheim T +31 (0) 252 - 24 07 80 F +31 (0) 252 - 22 71 10 E [email protected]


07 7

Interview

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: Blinkfotografie

TOV gesprekspartner van formaat in de Duin- en Bollenstreek De Teylinger Ondernemers Vereniging bestaat bijna 5 jaar. De binnenkort jarige ondernemersvereniging is in 2006 ontstaan uit een samenvoeging van de vereniging voor Handel en Industrie Sassenheim, de Ondernemersvereniging Sassenheim, de Winkeliersvereniging Voorhout en de Ondernemersvereniging Warmond. De Teylinger Ondernemers Vereniging heeft een mooie groei doorgemaakt en telt nu tegen de 400 leden. Door de diversiteit is de TOV een ‘bont’ gezelschap en drukt een belangrijke stempel op het reilen en zeilen in de dynamische gemeente in de Duin- en Bollenstreek.

I

n het fraaie kantoor van Van Velzen van de Water, accountants & belastingadviseurs, kijken partner Rob Batenburg, vice-voorzitter van de TOV, voorzitter Willem Heemskerk en algemeen lid Wim Ouwehand terug op het eerste lustrum en blikken vooruit naar de toekomst. Heemskerk: “Het integreren van de vier verschillende ondernemersverenigingen was een hele klus maar is goed verlopen. Natuurlijk blijven de verschillen en belangen tussen winkeliers en ondernemers in onze drie dorpskernen bestaan, maar daar wordt goed mee omgegaan. Binnen de TOV hebben wij gekozen voor een duidelijke taakverdeling die in de praktijk erg goed werkt. Wij hebben een sectorcommissie Horeca, Recreatie en Detailhandel met drie besturen voor Warmond, Voorhout en Sassenheim. Daarnaast een sectorbestuur voor de branches Handel, Industrie en Dienstverlening. Hiermee worden de diverse belangen gescheiden en de krachten gebundeld zodat ook de gemeente niet met allerlei verschillende mensen te maken krijgt.”

Jong TOV

Vice-voorzitter Rob Batenburg vertelt dat de ondernemersvereniging ook bij jonge ondernemers leeft. “Om hun belangen nog beter te behartigen is in april jl. Jong TOV opgericht, bedoeld voor startende ondernemers onder de 35 jaar. Zij organiseren zelf

08


netwerken kennisbijeenkomsten. Maar voor de duidelijkheid: Jong TOV is een aanvulling, geen aparte sectie binnen de TOV.” Voorzitter Heemskerk: “De TOV heeft al bewezen een geduchte gesprekspartner voor de lokale en regionale overheid te zijn en haar belangen op een goede wijze te behartigen bij gemeente, provincie, Verenigd Bedrijfsleven Duin- en Bollenstreek, Kamer van Koophandel, VNO NCW e.d. Wij hebben regelmatig overleg met de wethouder van Economische Zaken, zo’n 6 tot 8 keer per jaar. Daarnaast is er informeel overleg tussen politiek en bestuur TOV. Na de verkiezingen moet dit overleg weer op gang komen. Ook is er formeel overleg met Vereniging Bedrijfsleven Duin en Bollenstreek (VBDB), waar wij in het bestuur vertegenwoordigd zijn.” Ondernemersfonds

Net als in vele andere gemeenten staat een Ondernemersfonds hoog op de agenda. Wim Ouwehand: “In navolging van initiatieven in omliggende gemeenten hebben wij vanuit de TOV het plan opgevat om ook in onze gemeente een dergelijk fonds op te richten. Door een extra heffing op het zakelijk gebruikersdeel van de WOZ (van gemiddeld 13%), genereert het fonds inkomsten. Het gaat daarbij om ondernemers uit de detailhandel (de kernen Warmond, Voorhout en Sassenheim, ook wel HOREDE

genoemd), uit de agrarische sector, uit de industriegebieden (HID) en uit de in het buitengebied gelegen ondernemingen. De Gemeente Teylingen incasseert de extra heffing bij de ondernemers en stort deze vervolgens door naar de stichting. Deze inkomsten vormen naast de inkomsten vanuit de TOV contributies, de bron van waaruit private activiteiten gefinancierd kunnen gaan worden. Ondernemers betalen dus mee aan zaken waar ze vervolgens zelf weer profijt van hebben. Voorbeelden zijn o.a. winkeliersacties en aankleding van de winkelstraten in de kernen, promotie van agrarische evenementen en bijvoorbeeld ook het beveiligen van industrieterreinen. Het totale budget van het fonds zal jaarlijks terugvloeien naar de ondernemers in Teylingen. Zo voorkom je dat zogeheten free-riders profiteren van allerlei zaken, maar daar niets voor betalen!” Station Sassenheim

De bestaande infrastructuur in de Duin- en Bollenstreek is niet omvangrijk genoeg voor een adequate verkeersafwikkeling. Dagelijks staan op de regionale wegen in de Duin- en Bollenstreek elk jaar toenemende files in de spitsuren. Heemskerk: “De bereikbaarheid van dit gebied, zowel voor personenvervoer als voor vrachtverkeer staat daardoor onder druk. Door de

plannen voor extra woningbouw, gekoppeld aan de toenemende economische bedrijvigheid in onze streek, wordt de oplossing van dit vraagstuk steeds belangrijker. Naast het oplossen van verkeersproblemen op lokaal niveau is er behoefte aan een goede noordzuidverbinding, met een goede aansluiting op de A44 en aan goede Oost-Westverbindingen. Het bestuur van de TOV is blij met de komst van NS-station Sassenheim. “Hiermee wordt de bereikbaarheid van onze gemeente aanzienlijk vergroot. Wij krijgen nu een rechtstreekse verbinding met Den Haag en Schiphol waar veel mensen uit Teylingen werken. Als meer forensen met de trein gaan reizen, zal het drukke wegennet in dit gebied ontlast worden. Beroepsvervoer krijgt dan meer lucht en minder vertragingen. Het station Sassenheim krijgt de functie van een Openbaar Vervoersknooppunt. Meerdere buslijnen gaan hier stoppen en daarop is ook het voorplein van het station ontworpen. Naast vier halteplaatsen voor bussen en een ‘kiss & ride’-strook worden 250 parkeerplaatsen aangelegd, met een uitbreidingsmogelijkheid van nog eens 50. Daarnaast kunnen er circa 630 fietsen worden gestald, waarvan 90 in fietskluizen. Volgens berekeningen van NS gaan per dag circa 2.000 treinreizigers gebruik maken van dit station. Dat is een behoorlijk aantal, aldus Willem Heemskerk.”

Wonen, werken en recreëren

Rob Batenburg kijkt tot slot nog even naar de drie kernen. “Voorhout is een forensengemeente waar nog vele woningen gebouwd zullen worden. Maar dat betekent dat er minder ruimte voor ondernemers is. Daarnaast speelt ook al jaren de discussie over de Noordelijke rondweg en nog steeds is deze discussie niet afgerond! Warmond leeft van de watersport en detailhandel in het centrum heeft daar veel inkomsten uit. Er is trouwens een behoorlijke behoefte aan uitbreiding van het watersportgebied. Ook hier is de bereikbaarheid van het centrum een probleem. Sassenheim heeft veel zorginstellingen zoals bijvoorbeeld Valent en de Maregroep. Het centrum is helemaal opgeknapt en is een aanwinst voor Sassenheim.” Hij voegt er aan toe dat voor de bedrijventerreinen in Teylingen een nieuw bestemmingsplan wordt voorbereid. “Wij hebben er nogal wat: Veerpolder in Warmond, Voorhout in Voorhout en in Sassenheim: AKZO, Sassenheim-Zuid, Rijksstraatweg, Jagtlust (incl. Greenib-terrein) en de Industriekade. Het is van groot belang dat wij in Teylingen een goede balans vinden tussen wonen, werken en recreëren. De TOV draagt daar graag haar steentje aan bij!”

V.l.n.r.: Willem Heemskerk, Willemien Wagner, Wim Ouwehand, Ineke van Steensel, Rinco van den Bosch, Aad Beijk en Rob Batenburg


09

Bedrijfsreportage

Doeners en meedenkers Dat is de juiste benaming voor de medewerkers van het in Noordwijkerhout gevestigde bedrijf Code-P West BV. Code-P West is een bedrijf dat zich bezig houdt met de productie van fijnmechanische en elektronische apparatuur. Ook het ontwikkelen van nieuwe apparatuur en het bouwen van prototypen is mogelijk. De meest moderne computergestuurde machines zijn te vinden in de werkplaats en zelfs een robot heeft zijn intrede gedaan zodat er 24/7 geproduceerd kan worden.

ieuwe producten komen veelal tot stand door een samenwerking met de opdrachtgever, een ontwerpbureau, een ingenieursbureau, of een kennisinstelling zoals TNO, of een universiteit. Niet alleen nieuwe producten vinden hun weg bij Code-P maar ook het gewone ”u vraagt en wij maken“ is een belangrijke taak van het bedrijf.

N

Door een flinke differentiatie in bedrijven is de orderportefeuille de laatste tijd goed gevuld geweest waardoor er nog steeds geïnvesteerd kon worden in nieuwe machines zoals de aanschaf van een geautomatiseerde lasergraveermachine die producten voorziet van logos en barcodes. Uiteraard werd deze automatisering door personeel van Code-P West BV uitgevoerd.

In een ontwikkeltraject komen de medewerkers tot hun recht in het samenspel met de opdrachtgevers en voegen zij veel toe bij het tot stand komen van een nieuw product.

Code-P heeft ook een aantal eigen producten zoals de B-Guard. B-Guard is een beveiligingsysteem dat is ontwikkeld om diefstal van sloepen en andere mobiele objecten te voorkomen. Dit product is in eigen huis ontwikkeld en geproduceerd, hiervoor werden ook de spuitgietmatrijzen in eigen huis vervaardigd. Ook de verkoop is via een webwinkel ( www.b-guard.nl ) geregeld.

Niet alleen het denkwerk maar ook het loonwerk is een belangrijk onderdeel van het bedrijf. Een modern machinepark met o.a. een robotbelading en de juiste software staan garant voor een goed geproduceerd product en natuurlijk de juiste levertijd. Desgewenst is alles mogelijk, opslag, logistiek, voorraadbeheer, inkoop, enz. Met name de informele sfeer en de betrokkenheid van de medewerkers en een hoog service gehalte is een veelal gewaardeerd gegeven door onze opdrachtgevers. Een ander onderdeel van het bedrijf is de assemblage afdeling. Hier worden kleine en grote series producten samengesteld waarbij mechanische onderdelen elektronica, en software uiteindelijk een compleet product opleveren. Product voorbeelden zijn o.a. grondwatersensoren, medische verpakkingsmachines, stationsklokken, meet- en regelapparatuur, enz.

De NS klok is een product van Code-P West BV Bekende opdrachtgevers van het bedrijf zijn KPN, Bosch, Applus RTD, Cremer, Gatsometer en Schlumberger. Voor deze laatste firma maken wij onder andere per jaar duizenden elektronische sensoren die gebruikt worden voor grondwater monitoring zoals in de Bollenstreek zeer belangrijk is.

Paul Hunck Dir: R&D technology & production

Zit u ook in de techniek? Maak dan eens een afspraak en laat u verrassen door de veelzijdigheid van ons bedrijf.

T 0252 - 34 61 62 F 0252 - 34 67 27 [email protected] www.code-p.nl


11

Bedrijfsreportage Jan Groot

Meer financiële mogelijkheden voor het MKB Een verandering op de Nederlandse kredietmarkt is merkbaar. Steeds meer marktpartijen tonen interesse voor onze kredietmarkt en dat is goed nieuws voor Nederlandse bedrijven. Vooral nu het voor bedrijven in het midden- en kleinbedrijf lastiger is geworden om krediet te verkrijgen bij de gevestigde banken.

O

m de kredietaanvragen voor kleinere ondernemingen te vereenvoudigen heeft Minister van der Hoeven bovendien een subsidie verstrekt aan de CCQ Ondernemersdesk. Het doel van CCQ is om de kredietaanvragen van kleinere ondernemers efficiënter te organiseren. Dit doen zij door de aanvraag in behandeling te nemen, een conceptofferte op te stellen en de kredietaanvraag aan de financierende instantie voor te leggen ter fiattering. De werkwijze van CCQ biedt zowel voordelen voor de financiers als de ondernemers.

Meer aanbieders

Groot voordeel voor de geldverstrekker is de efficiëntie: voor hen komt het hele administratieve voortraject te vervallen en dat scheelt veel tijd. Daarnaast kan CCQ ook het kredietbeheer van de geldverstrekkers overnemen. Maar ook de voordelen voor de ondernemers zijn evident: dankzij CCQ wordt de kredietmarkt voor het MKB voor meer financiële instanties interessant en dat betekent een groter aanbod. Niet alleen Nederlandse, maar ook buitenlandse banken, pensioenfondsen en leasemaatschappijen kunnen hun geld eenvoudiger aan het MKB uitlenen. Credion is mede initiatiefnemer van de CCQ Ondernemersdesk. Credion is een samen-

werkingsverband van meer dan 30 vestigingen, die onafhankelijk ondernemers adviseert en begeleidt bij financieringstrajecten. Naast het indienen van een kredietaanvraag bij de gevestigde banken, begeleidt Credion ondernemers nu ook bij het indienen van een aanvraag bij CCQ Ondernemersdesk. Nieuwe producten

Credion is blij met deze nieuwe ontwikkelingen. “Banken beoordelen kredietaanvragen voor ondernemers op basis van standaard richtlijnen. Hierdoor vallen veel ondernemers buiten de boot, die met wat kleine aanpassingen heel goed financierbaar zouden zijn. Dat is jammer en remt hun ontwikkeling. Dankzij CCQ komen maatwerkfinancieringen ook voor deze groep ondernemers beschikbaar. Zo is een bevoorschotting van debiteuren in de praktijk alleen beschikbaar voor grotere bedrijven, omdat het beheer van een dergelijke financiering voor een bank heel bewerkelijk is. Doordat CCQ het beheer van kredieten kan overnemen, wordt deze financieringsvorm voor een grotere groep ondernemers bereikbaar”, aldus Jan Groot, directeur van Credion.

worden verkregen. De verstrekking gaat verder dan nu bij de meeste financiële instellingen mogelijk is; namelijk tot 100% van de vrije verkoopwaarde van het onroerend goed. Dit op basis van hypotheek en een borgstelling van de overheid (BMKB). Later dit jaar introduceert CCQ een financiering op basis van risicokapitaal. Met deze constructie kan uit een fonds een achterstelde lening worden verkregen, wat een gunstige invloed heeft op de vermogenspositie van de onderneming en zijn positie ten behoeve van de bank. Credion adviseert en begeleidt ondernemers die een financieringsaanvraag via CCQ willen indienen. Dankzij haar expertise is Credion in staat een gedegen aanvraag voor de ondernemer bij de ondernemersdesk in te dienen. Jan Groot over de werkwijze van Credion: “De kredietaanvraag vraagt een gedegen voorbereiding en moet uitsluitsel geven over de kredietwaardigheid van de ondernemer. Daar moet je als ondernemer in investeren. Maar naast een goede voorbereiding van de aanvraag, kijken wij ook altijd naar de beste financieringsconstructie voor de ondernemer en welke aanbieder daar het beste bij past. Aan onze werkwijze verandert niets, maar met de CCQ Ondernemersdesk hebben wij onze klanten wel meer te bieden. Dat kan net het verschil maken tussen wel of niet investeren, tussen stilstand of vooruitgang. En dat laatste heeft onze economie op dit moment hard nodig!” Credion Robijnstraat 10 A 1812 RB Alkmaar T 072 - 820 02 08

Naast deze debiteurenfinanciering komt CCQ ook met een werkkapitaalhypotheek. Met deze financiering kan werkkapitaal

F 072 - 820 02 05 [email protected] www.credion.nl


13

Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Ed Lamme

Eetlokaal De Zon is culinaire verrassing in Warmond Eetlokaal De Zon in Warmond heeft onder de eigenaar Hein Buijs een metamorfose ondergaan. De belangrijkste verandering is de menukaart. Visspecialiteiten voeren de boventoon. Chef-kok Bart van der Poel heeft gevoel voor subtiele smaak en oog voor opmaak. Ook gezellige sfeer en de ambiance dragen er toe bij dat Eetlokaal De Zon een grote aantrekkingskracht heeft op mensen die van lekker eten houden in een gastvrije omgeving met een persoonlijke aandacht. En dat alles tegen schappelijke prijzen! Eetlokaal De Zon in Warmond heeft onder de eigenaar Hein Buijs een metamorfose ondergaan

B

ij binnenkomst in Eetlokaal De Zon in de Dorpsstraat 114 in Warmond valt al direct de aangename, informele en intieme huiskamersfeer op. De gastvrije ruimte is voorzien van een opvallende warme zeeblauwe kleur. Eigenaar/gastheer Hein Buijs: “Deze klassieke kleur werd destijds al op de VOC-schepen gebruikt.” Buijs loopt naar de achterzaal om de 60 vierkante meter grote wandschildering in de achterzaal te laten zien. “In deze feestzaal, waar ook het Warmondse Joppekoor repeteert, zie je ‘Zonzicht op De Leede’ dat gemaakt is door mijn broer, de kunstschilder Joep Buijs.” Historie

Hein Buijs wijst op de rijke historie van het pand aan de Dorpsstraat. “Hotel De Zon is eind 19e eeuw opgericht door de heer Cornelis Papôt. Deze welgestelde en bekende Warmondse burger had het ondernemersinzicht om in die tijd een hotel café-restaurant te beginnen. Er logeerden hier handelsreizigers en gegoede burgers die met de boot Warmond aandeden en daar natuurlijk niet op sliepen. De familie Papôt heeft De Zon tot eind jaren ‘60 gerund waarna het hotel is omgebouwd

14


tot kamers waar niet alleen studenten van het toenmalige seminarie, maar ook veel verpleegsters verbleven. Het etablissement heeft in de jaren daarna vele functies gehad. In 2003 is het etablissement terug gebracht tot een restaurant. Begin 2006 heb ik De Zon overgenomen. Hiermee is mijn droom uitgekomen.” Jubileum

Buijs heeft een langdurige ervaring in de horeca. “Ik heb mijn opleiding gehad in Zwitserland en ben daarna in tal van managementfuncties werkzaam geweest, o.a. bij de Keukenhof, het Casino in Utrecht en het restaurant van Artis. Maar toch bleef een oude wens bestaan om voor mij zelf te beginnen. Ik ben hier in ‘De Zon’ begonnen met dagschotels, maar ik ben uiteindelijk toch de bistrokant opgegaan. Wij hebben hier een overzichtelijk kaart met dagverse gerechten, met name vis.”

met veel plezier zelf achter het fornuis. Volgend jaar gaan wij het 101 jarig bestaan van De Zon vieren. En wat de feesten betreft hebben wij een paar tradities, zoals ons 30 decemberfeest en in maart onze Voorjaarskriebels. Ons gastenbestand is heel divers, van de stratenmaker op de hoek tot politici van het Binnenhof. En iedereen praat hier met elkaar in gezellige en gemoedelijke sfeer. Als gastheer vind ik het belangrijk dat iedereen het hier naar de zin heeft. En mensen moeten hier ook kunnen lachen. De Zon schijnt hier immers voor iedereen!” Zie ook: www.eetlokaaldezon.nl

Eetlokaal De Zon

Hij voegt er aan toe dat de klanten uit de hele regio komen, vooral uit Leiden, Oegstgeest en Sassenheim, en natuurlijk uit Warmond zelf. “Allemaal genieten zij van de kookkunsten van chef-kok Bart van der Poel. En als Bart een vrije dag heeft sta ik

t.a.v. De Heer H.P. Buijs Dorpsstraat 114 2361 EB Warmond Tel. 071-3012580 [email protected] www.eetlokaaldezon.nl

Ondernemerspanel

Een nieuw kabinet. Zorg of zegen? Als u deze stelling leest zijn de Tweede Kamerverkiezingen achter de rug. De (in)formatie loopt en met enige doortastendheid zit er zelfs al een nieuw kabinet. Welke maatregelen moet een nieuwe regering als eerste nemen om Nederland in alle opzichten gezond te houden. Waan u de minister-president van een nieuwe regering. Waar liggen uw prioriteiten? De mening van ons panel.

■ Rob Koenrades Rob Koenrades, Pro Life Factory Ik heb misschien een andere visie als de gemiddelde Nederlander, maar .. als ik naar de politiek kijk van de laatste 20 jaar is er weinig veranderd, behalve dat we erg goed denken aan de medemens in de gehele wereld en ons land overal voor open stellen. Als ik kijk naar de politiek nu, denk ik niet dat daar de komende

twintig jaar verandering in komt. Dussss beste ondernemende medemens, welke politiek er ook draait, we zullen zelf onze boontjes moeten doppen, blauw groen geel of paars Waar liggen mijn prioriteiten? Mijn hoofd boven water houden, ik zal dat moeten doen en niemand anders!

■ Koos Burgmeijer Koos Burgmeijer, EE Care Paars Plus zal de crisis te lijf moeten gaan en daar met 5 partijen wellicht niet al te voortvarend in zijn. Eigenlijk had het oude kabinet nooit met deze crisis mogen vallen en gewoon de verantwoordelijkheid moeten afmaken, juist in deze tijd. Een nieuw kabinet is op dit moment voor de economie een zorg. Wel mogen we iets gaan verwachten van het paarse kabinet, dat met een aantal linkse rakkers duurzame energie en milieu hoog in het vaandel geeft. Ook de sociale voorzieningen en de studiefaciliteiten zullen een duwtje in de rug krijgen. Ja, dat is dan een zegen. Minister president

Mark Cohen of wordt het Job Rutte zal zijn prioriteiten gaan stellen en als speerpunten kiezen voor: gezond maken van het bedrijfsklimaat door verlaging belastingdruk en vervroegen meerjaren projecten, faciliteren van studiemogelijkheden voor iedereen door studiebeurzen en low budget studieboekenregeling, prettig klimaat creëren voor jonge ondernemers, verbeteren van de zorg voor ouderen, verzwaren van de controle op uitkeringen en overgangsregeling treffen voor pensioenvoorziening in NL, meer aandacht voor milieu en duurzame energie in NL. Kortom: wonen en werken in NL wordt weer een zegen!

■ Cees Binnendijk Cees Binnendijk, Luba Personele Diensten De nieuwe regering moet zo snel mogelijk beginnen met de tering naar de nering te zetten. Megalomane projecten dienen onmiddellijk te worden gestopt, de economie moet worden gestimuleerd en bezuinigen op zorg en onderwijs is uit den boze. Veel belastinggeld komt verkeerd terecht, zo blijkt deze week weer eens bij het personeelsfeest van het AMC, wat bijna 3 miljoen euro heeft gekost. Dit geld komt dus niet bij het bed van de patiënt terecht,

16


en daar moet spijkerhard tegen worden opgetreden. Verder moet de administratieve lastendruk voor bedrijven nu eens echt worden verminderd, de extreme bureaucratie is een blok aan het been van een gezonde economie. Bijzonder toch dat bedrijven vele duizenden banen schrappen, en dat dit bij de overheid niet gebeurt. Door vermindering van bureaucratie zal de overheid minder ambtenaren nodig hebben, dit leidt tot een drastische kostenverlaging.

■ Rob Duijndam Rob Duijndam – Breton Advocaten MKB-ondernemers maken zich zorgen over het negatieve effect van de regeldruk in Nederland op de economie. Ondernemers wijzen op groeibelemmering door administratieve lasten, kosten voor naleving van regels en inspecties. Als advocaat-ondernemer herken ik die zorg. Nederland heeft een kleine 2.000 wetten, meer dan 2.300 amvb’s en bijna 6.500 regelingen.

Vanaf januari 2008 tot september 2009 zijn er bijna 120 nieuwe wetten, ruim 150 nieuwe amvb’s en meer dan 1.100 nieuwe regelingen bijgekomen. Om Nederland gezond te houden zou de overregulering effectiever aangepakt moeten worden. Met een knipoog voeg ik daar aan toe: zolang dit niet gebeurt, dan niet getreurd. Advocaten laten u langs de bomen heen graag het bos weer zien!

■ Gemma Oude Veldhuis Gemma Oude Veldhuis, GO Personeelsadvies Ik mis de daadkracht van het kabinet en als een ondernemen net zolang moet discussiëren voordat zij een besluit neemt dan komt er van een bedrijf niets terecht. Misschien kan het kabinet een voorbeeld nemen aan de ondernemers. De maatregelen om Nederland

gezond te houden zouden volgens mij zijn eens goed te kijken naar het belastingstelsel. Het terugdringen van de bureau-cratie om zodoende het ondernemersklimaat te stimuleren. Mijn prioriteiten liggen bij herstel economie en zeggen wat je doet en doen wat je zegt!

■ Boudewijn Neelissen Boudewijn Neelissen, KPMG Corporate Finance Ten tijde van dit schrijven lijkt een nieuwe regering nog verre van rond. Dit is zorgelijk, want een voortslepende kabinetsformatie leidt tot onzekerheid en belemmert daadkrachtig handelen. Om te voorkomen dat deze onzekerheid overslaat op de economie als geheel, is het belangrijk dat zeker op dit moment niet wordt getornd aan economisch gevoelige onderwerpen zoals de hypotheekrenteaftrek. Prioriteit ligt daarnaast bij het versterken van de bedrijfsdynamiek. De markt moet haar eigen weg kunnen gaan en dit vereist een

overheid die optreedt als marktondersteuner. Minder regelgeving is hierbij van essentieel belang. Het allerbelangrijkste is echter dat het komende kabinet zakelijk is ingesteld. Nederland staat aan de vooravond van economisch herstel en een nieuwe regering speelt een bepalende rol bij de snelheid waarmee dit herstel zal worden bereikt. Het is daarom vooral op de korte termijn noodzakelijk dat onze nieuwe regering een economische en zakelijke benadering zal kiezen, waarbij hoogste prioriteit wordt gegeven aan het op orde brengen van de financiële huishouding.

■ Pietia Laarhoven Pietia Laarhoven, TeekensKarstens advocaten en notarissen Herstel van de economie staat voorop. Dit is een kapstok, waaraan vele maatregelen moeten worden opgehangen. Daarbij moet een onderscheid worden gemaakt tussen maatregelen voor de korte termijn en die voor de lange termijn, waarbij men bij de eerste categorie uiteraard wel de tweede voor ogen moet houden. Zonder daadkracht en slagvaardigheid, kan de verdiencapaciteit van Nederland niet worden verhoogd. Daarnaast moet nu eens onderkend worden dat mensen ongelijk zijn. De gelijkheidscultuur

belemmert de waardering voor mensen en het streven naar excellentie. Uiteraard is er een morele verplichting om iedereen gelijke startkansen te geven. Startkansen en resultaten moeten echter onderscheiden worden, anders wordt verschil in talent onderdrukt. Talent is nodig om op te vallen in concurrerende economieën. Bijzondere aandacht verdient ook dat ondernemers in een wezenlijk andere positie verkeren dan directeuren van een grote organisatie. Maatregelen die beogen dat laatstgenoemden meer inleveren ten behoeve van het herstel, duperen ondernemers onevenredig.


17

Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: René Zoetemelk

Aon verzekeringen biedt een rijk gevuld palet aan producten voor de ondernemer die zorgeloos aan de toekomst wil werken. Commercieel manager Peter van Schagen kent de kracht van zijn organisatie: “Wij staan dicht bij de ondernemer en hebben een groot potentieel aan kennis en ervaring. Het inventariseren van risico’s op ondernemingsniveau en het luisteren naar de ondernemer levert maatwerk op. Dit najaar starten wij bijvoorbeeld met Lunch en Learn bijeenkomsten voor architecten en hoteliers.”

Aon verzekeringen plaveit de weg naar succes Commercieel manager Peter van Schagen kent de kracht van zijn organisatie: “Wij staan dicht bij de ondernemer en hebben een groot potentieel aan kennis en ervaring.

A

on is het Keltische woord voor eenheid. Peter van Schagen: “Als verzekeringsmakelaar kunnen we de risico’s die ondernemers lopen beheersbaar maken. Het gaat om het collectief dragen van onverwachte financiële tegenvallers. Ik noem dat de kracht van het geheel. Het levenswerk van een ondernemer kan volledig in duigen vallen bij een tegenvaller. Het zijn de hindernissen op weg naar succes. Daar is vaak te weinig oog voor omdat een ondernemer zich focust op het einddoel. Men wil scoren. Hiervoor is een doel nodig, maar ook de goede richting. Op verzoek brengt Aon de risico’s van het ondernemen in beeld. Daarnaast bieden wij ondernemers verzekeringen op maat om onverwachte tegenvallers het hoofd te kunnen bieden.” Architecten en hoteliers

Aon gaat Lunch en Learn sessies organiseren die telkens een andere doelgroep zal voeden met informatie over de specifieke risico’s die er zijn in die sectoren. In het najaar wordt gestart met bijeenkomsten voor architecten en hoteliers. “Tijdens die bijeenkomsten gaan we samen met de ondernemers hindernissen en valkui-

len in beeld brengen. Wij zetten daar, vrijblijvend, onze producten tegenover. Dit zal vooral maatwerk zijn omdat iedere sector zijn eigen problemen kent. De data van de sessies zijn nog niet bekend maar opgeven voor de bijeenkomsten kan nu al.” Stuur uw aanmelding aan [email protected]. United

Aon steunt op lokaal niveau veel maatschappelijke initiatieven. Op internationaal niveau is Aon een sponsorcontract aangegaan met Manchester United. Peter van Schagen: “De lokale initiatieven zijn voor de vestiging van Aon in Noordwijk het belangrijkst. Waar ik internationaal gezien wel trots op ben is het sponsorschap bij Manchester United. Het lijkt ver weg maar toch is er een binding tussen Manchester United en de Duin en Bollenstreek. Het is toeval, maar United is de club van Edwin van der Sar. Hij is geboren en getogen in de Bollenstreek. Binding met de directe omgeving is belangrijk voor Aon. Iedere medewerker van Aon in Noordwijk heeft persoonlijke binding met de Duin en Bollenstreek. Het is een functie-eis. Wij staan dicht bij de lokale ondernemers.”

Inzichtelijk

Ondernemers kunnen altijd contact opnemen met Aon als ze hun onderneming willen laten doorlichten. Peter van Schagen: “Tegenvallers komen vaak uit onverwachte hoek. Met onze kennis en ervaring weten wij dat er veel hobbels zijn op weg naar succes. Wij weten die verborgen gevaren te vinden en er een passend antwoord op te geven. Wij kijken samen met ondernemers naar de risico’s die er zijn en adviseren over de mogelijkheden die Aon biedt deze te beperken. Iedereen is welkom om zich te laten behoeden voor valkuilen. Aon maakt de risico’s inzichtelijk en plaveit de route. Wij hebben de service en vaardigheden van een lokale organisatie en de kracht en kennis van het geheel van Aon internationaal. Wij kunnen verzekeringen inkopen tegen zeer gunstige voorwaarden. ”

Aon verzekeringen Bonnikeplein 18/26 2201 XA Noordwijk T 071 3643124


19

Interview

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: Jur Engelchor

BCL is bindende

factor voor

ondernemend Lisse De Business Club Lisse is een onderdeel van ALVERHA, de ondernemers vereniging van Lisse en telt momenteel ongeveer 145 leden. De BCL is in 1996 opgericht voor ondernemers die niet tot de middenstanders van Lisse behoren. Sindsdien is de BCL uitgegroeid tot een levendige club waar het in een gezellige sfeer goed netwerken is. Tevens kan de BCL gezien worden als een invloedrijke gesprekspartner van de gemeente Lisse.

B

usiness Club Lisse (BCL) heeft een nieuw bestuur. Tijdens de, in mei gehouden, jaarlijkse Algemene Leden Vergadering heeft het oude bestuur de fakkel heeft overgedragen aan de nieuw gekozen bestuurders: Eric

Eric Stroombergen (rechts) en Hans Smits

20


Stroombergen (voorzitter), Jacqueline van Hal, Ron van der Veer en Hans Smits. Naast deze nieuw gekozen leden bestaat het bestuur verder uit Dorien Wassenaar, Rémon Alkemade en Lucia Melcherts.

Jubileum

In het kantoor van Van der Zwet Accountants en Adviseurs aan de Heereweg in Lisse gaan Eric Stroombergen, accountant en voorzitter van de BCL, en Hans Smits, bestuurslid Marketing & Communicatie en directeur van Etopia Communicatie uit Haarlem, nader in op het belang van de ondernemersvereniging. Stroombergen: “Eén van de taken die de BCL heeft is het behartigen van de belangen van de ondernemers uit Lisse. Hierbij wordt onder andere overleg gepleegd met de Gemeente, provincie, Kamer van Koophandel en regionale samenwerkingsverbanden. Een van de doelstellingen bij dit overleg is het creëren van een zo gunstig mogelijk vestigings- en handelsklimaat. Enkele voorbeelden van de

onderwerpen die daarbij aan de orde komen zijn de bereikbaarheid en optimalisering van de industrieterreinen in Lisse en of er voldoende ruimte is voor de in Lisse gevestigde bedrijven om uit te breiden. Zo wordt bijvoorbeeld ook gesproken over uitbreiding van bedrijventerrein Dever.” Lissenaar Hans Smits voegt daar aan toe dat ook het opbouwen en onderhouden van contacten tussen de ondernemers uit Lisse belangrijk is. “Er is elke maand een business borrel waarbij alle leden worden uitgenodigd voor een hapje, een drankje en natuurlijk om te netwerken. Wij doen dat bij voorkeur in de bedrijven van onze leden zelf. Wat is er nu leuker dan om elkaar daar te ontmoeten? De belangstelling is groot, soms komen er wel zo’n 80 leden op af. Wij hebben trouwens niet te klagen over de uitbreiding van het aantal leden de afgelopen jaren. Ondernemers willen graag lid worden van onze businessclub. Volgend jaar bestaat de BCL 15 jaar en dat gaan wij natuurlijk uitgebreid vieren. Hoe? Dat is nog een verrassing!” Ondernemersfonds

Eric Stroombergen geeft een paar voorbeelden van ontwikkelingen waarbij de BCL een grote rol heeft gespeeld. “Samen met de gemeente is het Ondernemersfond Lisse van de grond gekomen. Uit het fonds worden tal van initiatieven gefinancierd, bijvoorbeeld een Sint- en Kerstversiering in winkelstraten en parkmanagement. Doordat iedereen meebetaald heb je geen last meer van freeriders: ondernemers die wel van allerlei voorzieningen profiteren, maar er niet aan meebetalen.” Stroombergen wijst ook op de revitalisering van het bedrijvenpark Meer en Duin in het noorden van de gemeente en die van de Kanaalstraat in Lisse.“Voor de ingang hebben wij nu een rotonde gekregen. Daarvoor moest wel jaren gelobbyd worden. Door de komst van deze rotonde zijn de files in de spits om het park op en af te komen gelukkig voorbij.” Digitale snelweg

Hans Smits voegt er aan toe dat Meer en Duin bekabeld wordt met glasvezel. “De infrastructuur ligt er al. Een en ander werd bekostigd uit het al eerder genoemde Ondernemersfonds. De straat lag, met de revitalisatie, toch al open zodat de goten alvast gelegd konden worden. Door het toenemende dataverkeer is glasvezel onontbeerlijk om optimaal te kunnen communiceren. Ook omliggende bedrijven zoals het kantoor van onze voorzitter worden aangesloten en daarvan hebben ondernemers en klanten veel profijt!” Smits vertelt dat met de komst van het nieuwe bestuur ook meteen een nieuwe website gelanceerd is. “De nieuwe website

voorziet onder andere in het automatisch versturen van digitale nieuwsbrieven en uitnodigingen naar leden en geïnteresseerden. Ook kan men zich voortaan via de website aanmelden voor de activiteiten. De komende tijd zal de website nog fors ontwikkeld worden. Onze leden kunnen straks via een portaal digitaal communiceren en snel nieuwtjes uitwisselen.

De verbreding van de N207 tussen de N205 en de A4 staat al gepland bij de provincie maar ook hier schiet het maar niet op. Alleen de provincie Noord-Holland pakt hierin nu wel door, door tussen de A4 en Nieuw Vennep de N207 al te verbreden naar vier rijbanen. Helaas blijft er daarna voorlopig een flessenhals” Stichting CBBL

Bereikbaarheid

Zorg voor de BCL is de bereikbaarheid in het gebied. Stroombergen: “Het is onverantwoord om in de Duin- en Bollenstreek maar steeds meer woningen te bouwen zonder wat aan de infrastructuur te doen. Nu al zijn de wegen in de spits overvol. En als er werkzaamheden aan de weg zijn, zoals het afgelopen jaar aan de Heereweg staat de boel vast. Het weggedeelte tussen Sassenheim Noord en De Engel is inmiddels volledig gerenoveerd maar bij De Engel moet een rotonde komen. Er wordt al jaren over de zo noodzakelijke RijnlandRoute gesproken, maar het overleg zit nog muurvast. Met deze nieuwe wegverbinding wordt de doorstroming en leefbaarheid in de regio verbeterd en worden de locaties Valkenburg en de Greenport Duin- en Bollenstreek optimaal ontsloten.” Hij merkt ook op dat de N207 één van de drukste provinciale wegen van de provincie. “Ook op deze weg is sprake van veel vertraging en filevorming met economische schade als gevolg daarvan.

Tot slot wijzen beide bestuursleden erop dat Lisse tot de gemeenten met een lage criminaliteit behoort. “Het is van groot belang voor bewoners, ondernemers en gemeente dat dit zo blijft. Criminaliteitsbestrijding is niet alleen een probleem van politie en overheid maar is de verantwoording van ons allemaal. De ondernemers van Lisse hebben daarom reeds kort na de oprichting van BCL het initiatief genomen, middels de Stichting Collectieve Beveiliging Bedrijventerreinen Lisse (CBBL), om met de gemeente en de politie privaatpubliekrechtelijk te gaan samenwerken om samen de negatieve ontwikkelingen op het gebied van criminaliteit en veiligheid tegen te gaan. Bij een inbraak of poging tot of een loos alarm is de surveillance auto binnen 5 minuten aanwezig. In geval van inbraak wordt direct de politie gealarmeerd. Hierdoor is het aantal inbraken de laatste jaren drastisch verminderd. En ook dat draagt bij tot een optimaal ondernemersklimaat in Lisse!”


21

Bedrijfsreportage

De specialisten van Financieel Adviesbureau Boonstra staan voor u klaar Financieel Adviesbureau Boonstra (FAB) is een kantoor dat adviezen geeft op het brede vakgebied van de financiële planning. Specialismen zijn belasting, huwelijksgoederenrecht, erfrecht, beleggingen, financieringen, verzekeringen en pensioen. Dit terrein is zowel voor particulieren als ondernemers vaak lastig. FAB geeft hulp, advies en inzicht.

S

inds de jaren ‘90 is dit financieel adviesbureau onderscheidend in de markt. De adviezen worden uitsluitend gegeven op basis van een uurtarief. Provisies op financieringen zoals hypotheken en verzekeringen komen volledig ten goede van de klant. Zo realiseert deze lagere premies en lagere rentes op zijn hypotheek. Volgens FAB de ultieme vorm van transparantie en onafhankelijkheid. Bij het Sassenheimse adviesbureau werken drie financieel specialisten: Chantal van der Werff is financieel adviseur en tevens directeur, Kees Boonstra is gecertificeerd financieel planner en Monique Dick is werkzaam als assistente. Dit kleine, professionele team staat garant voor een zeer persoonlijke benadering en een degelijk advies. Naast particulieren heeft het adviesbureau ook ondernemers, ZZP’ers, artsen, specialisten en DGA’s als klant. Zij worden vaak door hun boekhouder of accountant doorverwezen omdat FAB bekend staat als specialist in de keuze voor rechtsvormen en de beoordeling van financieringen, het verzekeringspakket en de pensioenopbouw. De klant weet zeker dat hij niet teveel belasting betaalt, goed verzekerd is tegen het scherpste tarief en zijn huwelijkse voorwaarden up-to-date zijn. Ook staat vast dat de hypotheek écht kan worden afgelost op de

einddatum, bij overlijden de partner verzorgd achterblijft en het pensioeninkomen bekend is. Door haar onafhankelijkheid is de toegevoegde waarde van FAB voor ondernemers bijzonder groot. Met een beoordeling van lopende verzekeringen en financieringen kan de ondernemer veel geld besparen. Overtuigd van haar aanpak geeft het adviesbureau elke ondernemer de garantie dat een besparing op zijn verzekeringspakket van minimaal 10% mogelijk is. Mocht er geen besparing te realiseren zijn, dan wordt er ook geen fee in rekening gebracht.

beurs van twee jaar geleden. Op advies van zijn accountant vraagt hij FAB het woud van verzekeringen, hypotheken, vermogens en twee andere BV’s door te nemen. Daarnaast wil de ondernemer niet meer in de aandelen en gaat hij over vier maanden trouwen.

Naast het geven van eerdergenoemde adviezen wordt het kantoor van Kees Boonstra ook regelmatig door ondernemers gebruikt als klankbord, bijvoorbeeld bij het aangaan van samenwerkingen, problemen tussen vennoten of verkoop van de onderneming. De specialisten van FAB bieden hierin de rol van raadgever, vertegenwoordiger en/of mediator.

FAB’s adviseurs constateren naast twee woekerpolissen ook onnodige verzekeringen. Bovendien is zijn arbeidsongeschiktheidsverzekering per jaar € 650,- te duur en komt ook de premie die hij en zijn partner betalen voor hun compagnonverzekering € 175,- hoger uit dan noodzakelijk. In plaats van te beleggen met het vermogen wordt geadviseerd om een hypotheek af te lossen bij de bank en zijn beheer-BV deze hypotheek te laten overnemen. Na voorheen € 930,aan hypotheekrente aan de bank betaald te hebben, komt het nu in zijn beheer-BV binnen. Samen met zijn vriendin worden de mogelijkheden voor huwelijkse voorwaarden besproken en krijgen zij advies over een nabestaandenpensioen.

Een voorbeeld van wat FAB voor de ondernemer kan betekenen is de klant met een mediatraining- en adviesbureau. Zeer succesvol en werkzaam met vijf mensen waarvan één zijn zakelijk partner is. Inmiddels is het vermogen in zijn beheer-BV aardig opgelopen, ondanks een fors verlies op de

Wilt u ook uw situatie eens laten beoordelen? De specialisten van Financieel Adviesbureau Boonstra staan voor u klaar. Wacht niet tot u wordt doorgestuurd, maar bel Monique Dick voor een afspraak: (0252) 22 34 05.


23

Bedrijfsreportage

Klant profiteert van 20 jaar ervaring Wie reclame wil maken voor zijn bedrijf of product vertelt zijn verhaal graag maar één keer. Buro Coco uit Lisse heeft dat goed begrepen. Dit communicatiebureau annex uitgeverij biedt maatwerk in alle denkbare communicatie-uitingen, waarbij de klant zelf nergens omkijken naar heeft. Of zoals directeur Coco Meeldijk het formuleert: ‘Wij bieden een efﬁciënte aanpak door specialisten, met een maximaal resultaat voor de klant.’

Buro Coco: één loket voor effectieve communicatie of vormgeven. Doordat wij voortdurend

in je bedrijfscommunicatie, kun je juist

kritisch naar ons werk kijken, kan de klant

veel geld besparen en het effect ervan

altijd rekenen op topkwaliteit en een

vergroten. Wij kennen de markt en dus

onderscheidende boodschap’, aldus Coco.

proﬁteren onze klanten mee van onze relatie met drukkerijen en afwerkers. Eenheid bren-

Specialist in relatiemedia

gen, levert nog een voordeel op: de klant

Buro Coco is gespecialiseerd in relatieme-

presenteert zich voortaan als een bedrijf

dia. Dit zijn bijvoorbeeld klantenmagazines,

met een duidelijk herkenbaar gezicht. Dit

nieuwsbrieven, personeelsbladen, maar ook

versterkt de uitstraling en naamsbekendheid

Multi Sponsored Magazines. Buro Coco

en biedt daarmee extra verkoopkansen.

verzorgt dergelijke bladen van A tot Z. Coco: “Aan het begin van het traject bespreken we samen met de klant de inhoud en verder heeft hij/zij er in principe geen omkijken meer naar.” Een Multi Sponsored Magazine is een ideale en zeer betaalbare oplossing voor het exclusief onder de aandacht brengen van meerdere bedrijven met Volgens Coco vraagt ieder communicatie-

aanvullende producten. Denk daarbij aan

traject om maatwerk. ‘Een juwelier verlangt

kleding, sieraden, schoenen, schoonheids-

nu eenmaal een andere toon en communi-

producten, et cetera. Of aan een hovenier,

catiemiddelen dan een autobedrijf’, legt zij

leverancier van zonwering, tuintegels en

uit. ‘Een goed communicatiebureau begrijpt

tuinmeubelen. Dit magazine wordt dan bij-

hoe die wensen kunnen worden vertaald

voorbeeld huis-aan-huis in de Bollenstreek

in commerciële kansen. Wij kunnen putten

verspreid. Lage kosten voor exclusieve

uit ruim 20 jaar ervaring, waarbij ikzelf ook

aandacht in een mooi vormgegeven blad.

op de stoel van de klant heb gezeten, op marketing- en PR-afdelingen. Hierdoor

Vriendelijke prijsstelling

houden wij het belang van de klant steeds

Hiermee komt Coco automatisch op een

scherp in het vizier. Buro Coco is een full-

ander aspect: de vriendelijke prijsstelling

servicebureau. De klant kiest desgewenst

van haar bureau. ‘Te vaak nog wordt

voor een compleet communicatieconcept,

professionele reclame geassocieerd met

inclusief drukwerk en verspreiding, of voor

torenhoge tarieven’, meent zij. ‘Dat is

afzonderlijke diensten, zoals tekstschrijven

jammer, want door structuur aan te brengen

staat voor: s Communicatieadvies s Conceptontwikkeling s Tekstschrijven s Vormgeven s Project- en drukwerkbegeleiding s Magazines / nieuwsbrieven s Huisstijlen / handleidingen s Advertenties s Brochures / jubileumboeken s Bedrijfsvideo’s o.a. voor internettoepassing s Internetsites / cd-roms s Promotionele artikelen Surf voor meer informatie naar www.buro-coco.nl of bel naar (0252) 41 73 33.


25

Bedrijfsreportage

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: Ed Lamme en John Brussel Fotografie

V.l.n.r.: Ilonka Bakker, Martijn van Pelt en Annemieke Merkx

Rabobank en LEF een ondernemend duo LEF is de jaarlijkse starterswedstrijd voor ondernemers in de Leidse regio, Duin- en Bollenstreek en de Rijnstreek, die de afgelopen drie jaar een bedrijf zijn begonnen. LEF wordt georganiseerd en mogelijk gemaakt door enthousiaste sponsors. De Rabobank is hoofdsponsor. De uitvoering en organisatie van deze starterswedstrijd wordt sinds de start van het evenement volledig verricht door de sponsors zelf. Dit jaar wordt het lustrum gevierd tijdens het 15e LEF-jaar.

B

ij Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest vertellen Martijn van Pelt, voorzitter van de Stichting LEF, accountmanager Bedrijven Annemieke Merkx en communicatieadviseur Ilonka Bakker van de Rabobank met enthousiasme over de jaarlijkse starterswedstrijd.

de finale. Volgend jaar is de finale op 14 juni in de Leidse Schouwburg. Dan wordt er opnieuw gestreden om de titel ‘Starter van het Jaar’. Zowel aan de voorrondes als de finales zijn door de sponsoren beschikbaar gestelde prijzen verbonden. Jurering

Martijn van Pelt: “LEF staat open voor iedereen, die de afgelopen drie jaar een bedrijf is gestart in de Leidse regio, Duin- en Bollenstreek en Rijnstreek of hiertoe een aanvang heeft gemaakt. Om de stap naar het ondernemerschap te wagen, is zeker LEF nodig.” Hij legt uit dat vier keer per jaar een verkiezingsvoorronde gehouden wordt (in oktober, december, februari en april). “Uit de inzendingen worden iedere keer de drie beste kandidaten geselecteerd. Met iedere deelnemer wordt gesproken. De drie starters presenteren hun bedrijf voor publiek en jury, waarna een deskundige jury de winnaars bekend maakt. Van de wedstrijd wordt steeds verslag gedaan in het Leidsch Dagblad. De vier winnaars ontmoeten elkaar tijdens

26


“De beoordeling vindt plaats op basis van een scorelijst. Punten zijn onder andere te behalen op aspecten als; aanpak, originaliteit, presentatie en (financiële) gedegenheid. De juryleden bestaan uit sponsoren van LEF met soms een gastjurylid. Beraadslaging en stemming zijn en blijven vertrouwelijk, evenals de ondernemersplannen”, aldus Martijn van Pelt. Hij voegt er aan toe dat afgelopen jaar Jort Kelder voor het tweede jaar de interviewronde voor zijn rekening nam, waarbij hij de kandidaten stevig aan de tand voelde over hun plannen en de manier waarop zij invulling geven aan het ondernemerschap. “De kandidaten gaven vaak scherpe antwoorden en lieten het ook niet na om zelf een vraag neer te leggen

voor hun medekandidaten. Op sommige momenten leek het zelfs op een debat, waarbij de kandidaten soms scherp en kritisch waren op elkaars plannen, maar ook de verbinding zochten voor toekomstige samenwerking.” Van Pelt merkt op dat zich voor komend seizoen al diverse kandidaten hebben opgegeven. “Het volgend seizoen begint in september met de selectie van kandidaten. Dit 15e seizoen staat in het teken van het lustrum met een grootse finale in de Leidse Schouwburg. Er is nog volop gelegenheid tot deelname. Wie startende ondernemers met LEF kent of wie denkt zelf de gedroomde finalist van ons Lustrumjaar te zijn, kan dat bij ons melden. Om voor selectie in aanmerking te komen moet er, na contact met de selectiecommissie, in drievoud een ondernemingsplan ingeleverd worden. Indienen van ondernemingsplan en aanmelddocument kan het hele jaar door. De sluitingsdata moet wel in de gaten houden

worden als men deelname aan een bepaalde voorronde in gedachten heeft. Alle informatie hierover is op onze site www.heblef.nl te vinden.”

starters zo goed mogelijk te begeleiden en te faciliteren. Met een goed ondernemersplan is ook financiering over het algemeen geen probleem. Starters zijn bij ons aan het goede adres!”

prestatie. Het geld uit dit fonds komt ten goede aan maatschappelijke initiatieven. Zo komt de winst terug bij leden en klanten van onze bank en doen wij wat terug voor de samenleving.”

De coöperatieve Rabobank

www.rabobank.nl/starten www.heblef.nl

Hoog niveau

Annemieke Merkx van Rabobank Leiden, Leiderdorp en Oegstgeest: “Tijdens de zinderende avond in Theater Castellum, 8 juni jl., waarbij vier startende bedrijven zich van hun beste kant lieten zien, heeft DOK20 de juryprijs gewonnen en werd daarmee ‘Starter van het Jaar 2010’. De publieksprijs ging naar Goeiemode.nl. De jury was aangenaam verrast door het zeer hoge niveau van de deelnemende kandidaten. Het bepalen van de winnaar was zeker geen uitgemaakte zaak, alle kandidaten kregen van de jury lof voor hun presentatie en getoonde LEF. Toch werd DOK20 gekozen tot winnaar, de combinatie van LEF, just-do-it mentaliteit, de behaalde resultaten en de fantastische prognoses gaven de doorslag voor de jury. Het bedrijf biedt ondersteunende en activerende begeleiding aan kinderen en jongeren met een persoonsgebonden budget (pgb). Met enige trots voegt zij er aan toe dat de winnaars van de afgelopen twee jaar klanten van de Rabobank waren. “Wij vinden het een uitdaging om

Ilonka Bakker besluit met de opmerking dat de Rabobank stevig in de samenleving verankerd is. “De Rabobank vindt het belangrijk om iedereen een steuntje in de rug te bieden, zoals startende ondernemers die de toekomst vormen van onze samenleving. Daarom sponsoren we sinds 2008 de starterswedstrijd LEF. Ook op andere gebieden dragen wij ons steentje bij. Zo laten wij via de coöperatie wensen van verenigingen, stichtingen en instellingen uit het werkgebied van onze lokale banken in vervulling gaan.” Zij benadrukt dat de Rabobank geen aandeelhouders heeft, maar leden. “Daarom wordt onze winst op een andere manier uitgekeerd dan gebruikelijk is bij (commerciële) banken. Een deel van de winst gaat naar onze fondsen. Hiermee ondersteunen wij regelmatig lokale maatschappelijke projecten. Dat maakt de Rabobank anders dan andere banken. Een donatie uit het fonds is een vorm van ondersteuning zonder tegen-

Rabobank

De Rabobank is een coöperatieve bank. Opgericht door mensen voor mensen. De Rabobank is de grootste financiële dienstverlener in Nederland en marktleider in de hypothekenmarkt, de bedrijvenmarkt en de agrarische markt. Ook op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen scoort de Rabobank hoog. De 152 zelfstandige lokale Rabobanken, waar 29.000 medewerkers werken, vormen het dichtste bankennetwerk van Nederland. De Rabobank telt 1.100 vestigingen en 3.100 geldautomaten. De lokale Rabobanken bedienen 7,5 miljoen Nederlandse particuliere en zakelijke klanten met een compleet pakket financiële diensten.


27

Verhuizen met je bedrijf dat doe je niet zomaar Veel bedrijven zijn op dit moment op zoek naar een passende werkruimte. Dankzij groei zijn ze op zoek naar een groter pand of wegens bezuinigingen kijken ze juist uit naar een kleiner kantoor. Geen lichtzinnige beslissing, want er komt veel kijken bij een verhuizing, verbouwing of het betrekken van een nieuwbouwpand. Monique Roerade-Verhaar van Vero bouwmanagementadvies is expert in huisvestingsprojecten en zet haar kennis graag in om anderen te helpen. “Wanneer de situatie binnen een organisatie verandert, komt de gedachte aan verhuizen al snel op. Logisch, want werkplekken kosten geld. Een goede afstemming van de werkruimte op het personeel en het werkproces kan ook zeker leiden tot efficiency. In de praktijk zie ik bedrijven echter geregeld worstelen met het proces en de bijbehorende beslissingen.”

MOOIE VERHUISPLANNEN Roerade-Verhaar ziet dat bedrijven enthousiast van start gaan. Er wordt een verhuiscoördinator of bouwcoördinatieteam aangesteld, met aannemers gesproken en soms zelfs al meubilair uitgezocht. Halverwege het proces gaat het echter vaak mis. “Er komen nieuwe ideeën boven tafel, bepaalde zaken zijn niet goed uitgedacht of miscommunicatie leidt tot frustraties. Dat zijn de momenten dat bij mij de telefoon gaat. Het is dan echt crisis en de situatie vraagt vaak om direct ingrijpen. Op dat moment neem ik de touwtjes strak in handen en zorg ervoor dat alles weer zo snel mogelijk op de rit komt. Voor mij leuk om te doen, maar bedrijven kunnen zich een hoop tijd, geld en frustratie besparen door juist in het voortraject zaken goed te regelen. “ WAT IS ECHT NODIG? Roerade-Verhaar heeft inmiddels genoeg ervaring als bouwkundig projectleider om te weten waar de zwakke plekken in het proces zitten. “Over het samenstellen van het Programma van Eisen wordt bijvoorbeeld vaak te makkelijk gedacht. Men gaat snel akkoord met het plan omdat de uitvoering tastbaarder is. Toch adviseer ik mijn klanten om juist in de beginfase extra aandacht te besteden aan de uitgangspunten. Wat is nu echt nodig? Wat moet er en wat kan er? Welke functionaliteiten zijn vereist? Op die manier voorkom je frustrerende vertragingen op een later moment, die altijd extra tijd en geld kosten.” SAMEN HET PROCES IN Het is duidelijk dat Roerade-Verhaar plezier beleeft aan haar werk. “Ik hou ervan om mensen te helpen met mijn bouwkundige kennis, om ze samen mee te nemen in het proces. Doordat er vaak veel verschillende partijen bij het proces betrokken zijn - zoals een aannemer, architect, opdrachtgever – ben ik echt de spin in het web. Ik bewaak de planning en het budget. Ik stem af, bewaak de voortgang en treed op als projectleider. Bij bouwvergaderingen heb ik vaak de voorzittersrol. Ik hou het overzicht terwijl ik tegelijkertijd klankbord ben en de verschillende partijen aanstuur.”

het ONDERNEMERS TOV gesprekspartner van formaat in de Duin- en Bollenstreek NR DUIN- EN BOLLENSTREEK

Recommend Documents