Het betere werk!
De maatschappelijke stage als instrument om de man van de toekomst kennis te laten maken met de zorgsector
Samenvatting Het feminiene imago, arbeidsmarkttekort en gebrek aan kennis vormen de kern van het probleem; De jeugd (jongens 14-20) heeft de toekomst; Werken in de zorg ervaren is waarderen: praktisch, laagdrempelig; Mentaliteitsverandering ervaring;
door
informatie,
Kans voor open doel: aanhaken bij de maatschappelijke stage; Ideale timing, zeer groot bereik, relatief kleine investering.
Analyse problematiek Een analyse van de problematiek binnen deze battle levert een aantal kernpunten op. Deze kernpunten vormen het startpunt van een succesvolle aanpak om zodoende meer mannen aan het werk te krijgen binnen het VVT. Kernpunten:
Het feminiene imago van de zorg leidt ertoe dat mannen minder snel geneigd zijn te kiezen voor een zorgbaan in het VVT; Het verwachtte arbeidsmarkttekort vraagt om interventies die voldoende personeel behouden voor de zorgsector; Wanneer mannen eenmaal kennis gemaakt hebben met de zorgsector, blijken ze deze als veel positiever te ervaren.
Doelgroep - keuze Jong geleerd is oud gedaan – Voor de handliggend , maar daarmee niet minder waar. Een verandering van imago bereik je niet van de een op de andere dag. Dit vraagt samen met het toekomstig te verwachten arbeidsmarkttekort om een langer termijnvisie- en aanpak. Jongens van 14-20 jaar, welke nog te vormen zijn wat betreft hun vervolgopleiding en beroepskeuze, bieden het meeste potentieel. Zij zijn minder bevooroordeeld, zitten nog niet vast aan een sector, staan open voor vernieuwing en zijn flexibel.
De jeugd heeft de toekomst
Doelgroep - behoeften Wat telt binnen de geselecteerde doelgroep? Ze willen de praktische kant van een mogelijk beroep leren kennen, hoe gaat het werkende leven eruit zien? Wat betekent een eventuele keuze voor de zorg? Ze moeten de kennismaking met de zorgsector aangereikt krijgen. Op eigen initiatief bewandelen ze liever de gebaande paden; De kennismaking moet laagdrempelig en vrijblijvend zijn definitieve keuzes passen nog niet binnen hun levensfase; De kracht van ervaring doen doet leven. Participeren zorgt voor een positieve, realistische ervaring.
Jongens naar de zorg Zoals in de battlebeschrijving genoemd, is het oordeel van werknemers uit de zorg opvallend beter dan het oordeel van buitenstaanders. Een duidelijk imagoprobleem dus. Het is de uitdaging om de doelgroep, jongeren, deze positieve kant van de zorgsector te laten leren kennen. Door hen zorg te laten ervaren, zullen zij zien dat er voor mannen meer in de zorg zit dan je in eerste instantie zou denken: Iets voor een ander kunnen betekenen; Variatie in taken, werktijden, collega’s; Maatschappelijk belang van jouw werk; Mogelijkheden voor specialisatie
tot bijvoorbeeld ambulance of IC-verpleegkundige
Accountant, militair of kapper De tijd dat de kapper een vrouw was en een militair of een accountant een man, is voorbij. Ondanks dat binnen typische vrouwen of mannenberoepen één geslacht nog vaak oververtegenwoordigd is, worden alle beroepen uitgeoefend door zowel mannen als vrouwen. Denk aan buschauffeuses, stewards of vertegenwoordigsters. Sleutelwoord hierin is informatievoorziening: Tv-spotjes voor vrouwen in het leger; Presentaties over een technische studie aan
middelbare scholieres; Flyers en posters met zakenvrouwen; Wervingsdagen speciaal voor mannen of vrouwen. Mentaliteitsverandering door informatie en ervaring
Laat de doelgroep ervaren Opdracht is dus jongens tussen de 14-20 jaar de zorgsector te laten ervaren, om zo een realistisch beeld van een toekomstige baan te kunnen vormen. Ervaringen zegt men voort, beïnvloeden het beeld dat heerst en kunnen daarmee zorgen voor een verandering in het imago van werken in de zorg. Een positiever imago en een beter beeld van wat men van een baan in de VVT kan verwachten, zullen het aantrekkelijker maken bij een studiekeuze voor de zorg te kiezen. DUS: loop mee met de ambulance, een verpleegkundige . Ervaar het leven van..
Kans voor open doel Hoe vervolgens deze ervaring te organiseren?
Vanaf schooljaar 2011/2012 wordt de maatschappelijke stage verplicht voor alle middelbare scholieren in Nederland. De doelgroep dus. Deze maatschappelijke stage houdt in dat jongeren vrijwilligerswerk doen: Vwo-leerlingen 72 uur Havisten 60 uur Vmbo & Praktijkonderwijs 48 uur Hierbij geldt: “Alles is mogelijk, als het maar gaat om vrijwilligerswerk”. Stagemakelaars hebben een belangrijke rol in het creëren van de stageplaatsen.
DUS: Aanhaken bij deze mooie kans!
Maatschappelijke stage in de zorg Taak voor de initiatiefnemers van de Nationale Zorgvernieuwsprijs is de kans die de invoering van de maatschappelijke stage biedt, te benutten. In de rol van stagemakelaar samenwerkingsverbanden tussen zorg- en onderwijsinstellingen organiseren, en een maatschappelijke stage in de zorg promoten. De timing is ideaal; over een jaar kunnen de eerste jongens (en meiden) voor het eerst kennismaken met de wereld van de zorg. Faciliteer programma’s tussen de beide partijen, zodat de doelgroep een kant en klare keuze voorgelegd kan worden. Ze zullen immers niet uit zichzelf op zoek gaan naar een stageplaats in de zorg.
Wat levert het op? Belangrijkste argument voor een partnerschap met de maatschappelijke stage is het grote bereik van het project. Alle middelbare scholieren kunnen in potentie in aanraking komen met een stage in de zorg.
In 2009 telde Nederland 935 000 scholieren in het voortgezet onderwijs (CBS). Stel dat een kwart van hen met een van de vele facetten van de zorgsector kennis zou maken, dan worden 374000 jongens en meisjes bereikt. Zij zullen deze ervaring meenemen in het vormen van een beeld over de sector. Zoals in het begin genoemd: ervaren is waarderen. Meer jongens (en meiden) zullen geïnteresseerd raken voor een baan in de zorgsector.
Investeren? Investeren in de toekomst van de zorgsector is het devies. Daarbij kan echter slim ingehaakt worden op het bestaande. Dit met als voordeel dat de kosten relatief laag zullen zijn. Zonder aparte campagne kan ieder jaar (duurzaamheid tot in lengte van jaren) een enorme populatie bereikt worden. De doelgroep met de meeste rendement maakt op een laagdrempelige manier kennis met een mogelijke sector voor de toekomst. Investeren in samenwerkingsverbanden en stageprogramma’s (als stagemakelaar) zal zich in de toekomst ruimschoots terugbetalen!
Achtergrondinformatie en bronnen www.cbs.nl (jaarboek onderwijs in cijfers, 2009) www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ maatschappelijke-stage www.maatschappelijkestage.nl www.keiindemaatschappij.nl Provinciale stagemakelaar www.natuurlijkgoedbezig.nl Stagemakelaar maatschappelijke stage op de boerderij
