Halfjaarbericht juni 2008

TLB Halfjaarbericht juni 2008

Kerncijfers (bedragen in miljoenen EUR) Eerste halfjaar 2008

Tweede halfjaar 2007

Eerste halfjaar 2007

FINANCIEEL

Eigen vermogen Aantal certificaathouders Toevertrouwde middelen

200

200

140

11.879

12.084

11.146

1.755

1.617

1.437

145.155

130.644

113.257

Kredieten

1.141

1.019

942

Aantal

7.926

6.181

4.836

Balanstotaal

2.036

1.885

1.631

Fondsen in beheer *

1.406

1.429

1.320

Totaal in beheer gegeven vermogen

3.442

3.314

2.951

Aantal rekeningen

Totaal baten

34,3

31,3

27,9

Bedrijfslasten

-26,7

-24,1

-23,6

-2,7

–

0,6

Waardeveranderingen van vorderingen Bedrijfsresultaat voor belastingen Belastingen bedrijfsresultaat Nettowinst

Bedrijfslasten/totaal baten

4,9

7,2

4,9

-1,2

-1,8

-1,3

3,7

5,4

3,6

78%

77%

84%

Per aandeel (in EUR) Intrinsieke waarde ultimo Nettowinst ** Dividend

69

70

69

1,29

1,94

1,94

–

1,95

–

443

397

381

SOCIAAL

Aantal medewerkers ultimo ***

De cijfers opgenomen in het halfjaarbericht worden niet gecontroleerd door de externe accountant.

*

Inclusief fondsen in beheer bij gelieerde partijen die niet in de consolidatie worden betrokken. In dit overzicht worden vanaf ultimo 2007 omwille van eenduidigheid balanstotalen opgenomen, behalve bij Triodos Bank Private Banking waar het totaal beheerd vermogen dat is belegd volgens Triodos criteria, wordt vermeld. Voor vergelijkingsdoeleinden zijn de bedragen van het eerste halfjaar 2007 aangepast. ** De winst per aandeel is berekend over het in het boekjaar gemiddeld aantal uitstaande aandelen. *** Betreft alle medewerkers in dienst van Triodos Bank NV of groepsmaatschappijen, exclusief medewerkers in dienst van joint ventures. De vergelijkende cijfers van 2007 zijn gecorrigeerd.

2

TRIODOS BANK - HALFJAARBERICHT 30 JUNI 2008

De biologisch-dynamische geitenkaasboerderij Saanenhof in Heeze, Nederland.

Verslag van de Directie

I

n 2008 is de belangstelling voor duurzame ontwikkeling en klimaatverandering opnieuw onverminderd groot. Steeds meer mensen zijn er van overtuigd dat we onze economie en onze manier van consumeren zullen moeten veran deren als we ook voor de toekomst kwaliteit van leven willen waarborgen. Het is verheugend dat het nemen van een persoonlijke verantwoordelijkheid, naast het besef dat het om een immens, mondiaal en gecompliceerd vraagstuk gaat, in toenemende mate doorklinkt in het publieke debat. Bewust omgaan met je eigen geld en daarbij de bank kiezen die duurzame ontwikkeling financiert, past uitstekend in die ontwikkeling. De keuze voor Triodos Bank ligt dan ook voor steeds meer mensen voor de hand. De internationale kredietcrisis maakt opnieuw duidelijk welke belangrijke rol het bankwezen speelt in onze economie. De aanzienlijke afboekingen bij banken en het wantrouwen dat financiële markten op dit moment kenmerkt, laten hun sporen na in de hele samenleving. Het bankwezen speelt immers een essentiële rol in onze samenleving. Zonder een gezond bank-


wezen is (een duurzame) ontwikkeling van de economie simpelweg niet mogelijk. BANKWEZEN MOET ZICH RICHTEN OP H A A R K E R N TA A K

Triodos Bank is van mening dat het bankwezen zich veel meer moet richten op haar kernfunctie. De bank als partner die bemiddelt tussen spaarders en beleggers enerzijds en, in ons geval duurzame, ondernemingen en projecten die financiering nodig hebben anderzijds. Het bouwen van relaties staat daarin centraal. Triodos Bank merkt dat bedrijven en particuliere klanten aan deze relatie juist zo’n behoefte hebben. Op dat punt is het bankwezen de afge lopen jaren tekortgeschoten. Het realiseren van trans acties met het opstrijken van de daaraan verbonden bonussen en optieplannen heeft de overhand gekregen. Het bouwen aan relaties werd steeds meer als kostenpost gezien. Terwijl de bank als partner zo belangrijk is voor onze toekomst. Een toekomst waarin geïn vesteerd moet worden. In een economie die rekening houdt met de ecologische draagkracht van de aarde. Dat vraagt om nieuwe techno logieën,

3

Karen Sáenz León (l) van microfinancieringsbank Mibanco met haar klant Virginia Centeno (r).

maar ook om een andere blik op de economie. Het was de reden in 1980 om Triodos Bank op te richten en tot op de dag van vandaag hoogst actueel zo geven de recente ontwikke lingen aan.

Rekening houdend met de marktomstandigheden en het feit dat vorig jaar een emissie van certificaten van aandelen Triodos Bank plaatsvond is de bank redelijk tevreden met deze groei.

De internationale kredietcrisis heeft geen directe gevolgen voor Triodos Bank. Het beleggen in tot beleggingsproducten ‘verpakte’ hypotheekportefeuilles heeft de bank nooit overwogen omdat we onze kredietnemers willen kennen. Triodos Bank kiest bewust voor een persoonlijke relatie boven onpersoonlijke en abstracte financiële trans acties. Afboekingen op dit soort portefeuilles zijn dan ook niet aan de orde. Indirect heeft de bank wel te maken met de kredietcrisis. De concur rentie op de markt voor sparen is bijvoorbeeld aanzienlijk toegenomen. En door het ontbreken van vertrouwen in aandelen en obligaties is de groei van de Triodos beleggingsfondsen gestagneerd. De effecten in het eerste halfjaar van 2008 zijn beperkt gebleven en dat geeft vertrouwen dat de bank weinig hinder zal ondervinden van de kredietcrisis.

De kredietportefeuille is de eerste zes maanden van 2008 met 12% gegroeid. Alle vestigingen van Triodos Bank hebben aan deze groei bijgedragen. De kwaliteit van de kredietportefeuille is goed. Voor bepaalde posten is een voorziening opgenomen. Het bedrag ligt iets hoger dan verwacht.

G E S TA G E G R O E I T R I O D O S B A N K

De eerste zes maanden van 2008 is het balans totaal van Triodos Bank met 8% gegroeid tot eur 2,0 miljard per 30 juni 2008. In dezelfde periode van het vorige jaar bedroeg de groei 6%.

4

Het bedrag aan toevertrouwde middelen, hoofdzakelijk spaargelden en termijndeposito’s, is de eerste zes maanden van 2008 gestegen met 9%. Dat is conform de verwachtingen. In het licht van de huidige financiële crisis was de timing van de emissie van certificaten van aandelen van Triodos Bank in het tweede kwartaal van 2007 uitstekend. Het goede resultaat, de emissie zorgde voor eur 69 miljoen aan nieuw kapitaal, biedt de bank een zeer solide basis voor verdere groei. Een nieuwe emissie van deze omvang is voorlopig niet nodig. De bank heeft een belang van 5% genomen in de duur zame en snelgroeiende Deense zusterbank


Merkur. Triodos Bank werkt al meer dan 10 jaar samen met Merkur bij financieringen en sinds kort ook in de distributie van Triodos beleggings fondsen op de Deense markt. Het belang in Merkur past in het beleid van de bank strategische allianties met verwante buitenlandse banken aan te gaan.

De groei van het totaal bedrag aan fondsen onder beheer is licht negatief. Tegenover een groei van 3% over het eerste halfjaar van 2007 staat nu een afname van 2%. Het totaal aan vermogen van fondsen onder beheer is per 30 juni 2008 eur 1,4 miljard. F I N A N C I Ë L E R E S U LTAT E N

G R O E I B E L E G G I N G S F O N D S E N S TA G N E E RT

Het sentiment voor beleggen is momenteel niet gunstig. Gezien de onzekerheden als gevolg van de kredietcrisis en de sterk gestegen prijzen van grondstoffen, waaronder olie, staan de aandelenkoersen onder grote druk. Voor veel beleggers een reden om hun belang in beleggingsfondsen niet verder te vergroten of te verkleinen. Triodos Groenfonds en Triodos Cultuurfonds beleggen vooral in langlopende leningen. Het gevolg is dat door de marktrentestijgingen in de eerste maanden van 2008 de koers navenant is terug gelopen. Dat zegt overigens niets over de kwaliteit van de onderliggende leningen. Die is uitstekend. Twee beleggingsfondsen die het uitzonderlijk goed hebben gedaan in het eerste halfjaar van 2008, zijn Triodos Fair Share Fund en Triodos Vastgoedfonds. Ondanks het slechte sentiment in de markt, is er sprake van groei in volume en een postief rendement. Triodos Fair Share Fund is door de onafhankelijke vergelijkingssite Evestor.nl zelfs uitgeroepen tot het best renderende duurzame fonds van Nederland.

Het bedrijfsresultaat voor belastingen van Triodos Bank is ten opzichte van dezelfde periode in 2007 nagenoeg gelijk gebleven. De nettowinst over het eerste halfjaar 2008 kwam uit op eur 3,7 miljoen tegenover eur 3,6 miljoen in de eerste zes maanden van 2007. Een relatief grote voorziening had een drukkend effect op het resultaat. In 2007 was sprake van een beperkte vrijval. VOORUITBLIK

Onvoorziene omstandigheden buiten beschouwing gelaten, verwacht Triodos Bank voor de tweede helft van 2008 een verdere groei. Het financieel resultaat ontwikkelt zich positief, maar kan als gevolg van de marktomstandig heden verder onder druk komen te staan.

Zeist, 28 augustus 2008 Directie Triodos Bank

Op 22 februari 2008 heeft Triodos Bank Triodos Sustainable Trade Fund gelanceerd met als doel handelsfinancieringen te verstekken aan fair trade partners. Het fonds is gestart met een portefeuille van eur 10 miljoen, waarmee meer dan twintig organisaties in Afrika, LatijnsAmerika en Oost-Europa worden gefinancierd. Op 3 juni 2008 is het Triodos Fido Fonds opgericht, het eerste duurzame Fido beleggingsfonds. Dit fonds maakt het beleggen volgens duurzaamheidscriteria voor gemeenten, provincies en decentrale overheden mogelijk die moeten voldoen aan de zeer strikte normen van de fido-regelgeving. De beleggingsportefeuille wordt beheerd door Delta Lloyd Asset Management. Triodos Bank bepaalt het duur zame universum waarin belegd mag worden.


5

Kerncijfers eerste halfjaar 2008 met verdeling over de landen en business units bedragen in duizenden EUR Bank Nederland

Bank België

Bank Verenigd Koninkrijk

Bank Spanje

775.145

454.517

399.911

125.375

78.023

27.107

26.242

13.783

487.714

211.310

242.380

199.879

5.551

1.051

736

588

856.763

470.386

421.360

225.631

0

0

0

0

856.763

470.386

421.360

225.631

Totaal baten

10.987

4.323

7.042

3.495

Bedrijfslasten

-7.941

-3.485

-4.777

-3.264

-350

-14

110

0

2.696

824

2.375

231

-688

-65

-710

-69

2.008

759

1.665

162

83,4

41,8

74,1

49,8

72%

81%

68%

93%

Toevertrouwde middelen Aantal rekeningen Kredieten Aantal Balanstotaal Fondsen in beheer Totaal in beheer gegeven vermogen

Waardeveranderingen van vorderingen Bedrijfsresultaat Belastingen bedrijfsresultaat Nettowinst

Gemiddeld aantal medewerkers op voltijdsbasis Bedrijfslasten / totaal baten

* Doordat eliminatieposten van de totale winst- en verliesrekening zijn verwerkt in het onderdeel overig, is het vermelden van de kostenratio niet zinvol.

6


Totaal bankactiviteiten

Fonds Management

Investment Management

Private Banking

Overig

Totaal

1.754.948

0

0

0

0

1.754.948

145.155

0

0

0

0

145.155

1.141.283

0

0

0

0

1.141.283

7.926

0

0

0

0

7.926

1.974.140

0

0

0

62.359

2.036.499

0

1.085.908

156.128

160.558

3.190

1.405.784

1.974.140

1.085.908

156.128

160.558

65.549

3.442.283

25.847

2.960

4.202

812

512

34.333

-19.467

-2.847

-3.064

-825

-458

-26.661

-254

0

0

0

-2.474

-2.728

6.126

113

1.138

-13

-2.420

4.944

-1.532

-29

-290

3

606

-1.242

4.594

84

848

-10

-1.814

3.702

249,1

16,4

25,9

6,9

77,1

375,4

75%

96%

73%

102%

*

78%


7

Geconsolideerde balans per 30 juni 2008 voor winstverdeling (in duizenden EUR) 30.06.2008

31.12.2007

30.06.2007

18.839

22.568

19.346

–

–

5.000

489.813

472.952

345.430

1.141.283

1.018.646

942.152

283.584

291.743

240.743 334

ACTIVA

Kasmiddelen Overheidspapier Bankiers Kredieten Rentedragende waardepapieren Aandelen

3

3

1.785

841

916

Immateriële vaste activa

12.831

12.004

11.622

Onroerende zaken en bedrijfsmiddelen

28.874

20.980

21.386

2.999

1.615

2.354

56.488

43.707

41.231

2.036.499

1.885.059

1.630.514

Deelnemingen

Overige activa Overlopende activa Totaal activa

PASSIVA

Bankiers Toevertrouwde middelen Overige schulden Overlopende passiva * Voorzieningen * Achtergestelde schulden Eigen vermogen Totaal passiva

Voorwaardelijke schulden Onherroepelijke faciliteiten

10.681

7.587

2.269

1.754.948

1.616.822

1.436.654

7.741

4.003

3.038

33.940

27.601

20.187

5.898

6.017

5.753

22.800

22.800

22.800

200.491

200.229

139.813

2.036.499

1.885.059

1.630.514

23.216

16.621

24.359

251.802

235.705

186.373

275.018

252.326

210.732

* Vanwege een andere indeling van voorzieningen per 31 december 2007 zijn de vergelijkende cijfers per 30 juni 2007 aangepast.

8


Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in duizenden EUR) 1e halfjaar 2008

2e halfjaar 2007

1e halfjaar 2007

B AT E N

Rentebaten

47.708

44.275

37.026

Rentelasten

-26.271

-24.302

-19.289

Rente

21.437

19.973

17.737

Provisiebaten

11.964

10.779

10.044

Provisielasten

-284

-263

-216

11.680

10.516

9.828

Provisie

Resultaat uit financiële transacties

555

375

26

Overige baten

661

446

312

Overige baten

1.216

821

338

34.333

31.310

27.903

24.771

22.511

21.893

Afschrijvingen

1.890

1.677

1.672

Bedrijfslasten

26.661

24.188

23.565

2.728

-16

-610

29.389

24.172

22.955

Totaal baten

LASTEN

Personeels- en andere beheerkosten

Waardeveranderingen van vorderingen Totaal lasten

Bedrijfsresultaat voor belastingen Belastingen bedrijfsresultaat Nettowinst


4.944

7.138

4.948

-1.242

-1.793

-1.338

3.702

5.345

3.610

9

Geconsolideerd mutatie-overzicht van het eigen vermogen (in duizenden EUR)

Eigen vermogen per einde vorige periode

Nettowinst Herwaardering onroerende zaken en bedrijfsmiddelen Omrekeningsverschillen vreemde valuta Totaalresultaat

Uitbreiding aandelenkapitaal

1e halfjaar 2008

2e halfjaar 2007

1e halfjaar 2007

200.229

139.813

124.117

3.702

5.345

3.610

–

-1

–

-553

-483

-36

3.149

4.861

3.574

–

56.227

12.392

-2.163

–

-1.167

–

–

1

-724

-672

896

-2.887

55.555

12.122

Eigen vermogen per einde periode

200.491

200.229

139.813

10


Betaling contant dividend Vervallen dividend Inkoop en heruitgifte eigen certificaten van aandelen Mutaties in het eigen vermogen in relatie tot aandeelhouders

Geconsolideerd kasstroomoverzicht (in duizenden EUR) 1e halfjaar 2008

2e halfjaar 2007

1e halfjaar 2007

3.702

5.345

3.610

• afschrijvingen, gecorrigeerd voor doorbelaste afschrijvingen

1.890

1.690

1.672

• waardeveranderingen van vorderingen

2.728

-16

-610

Kasstroom uit operationele activiteiten Nettowinst Aanpassingen voor:

• koersverschillen onroerende zaken en bedrijfsmiddelen • mutatie voorzieningen * • overige mutaties overlopende posten * Kasstroom uit bedrijfsoperaties Mutatie overheidspapier

–

22

–

-119

264

612

-6.442

4.937

-7.571

1.759

12.242

-2.287

–

5.000

–

18.078

-119.060

31.750

Mutatie kredieten

-125.365

-76.478

-87.437

Mutatie aandelen

–

331

1.968

Mutatie bankiers, niet direct opeisbare tegoeden

Mutatie bankiers, schulden Mutatie toevertrouwde middelen Overige mutaties uit operationele activiteiten Kasstroom uit operationele activiteiten

3.094

5.318

1.124

138.126

180.168

80.438

1.857

1.296

-4.872

37.549

8.817

20.684

8.159

-51.000

-37.407

Kasstroom uit investeringsactiviteiten Netto investeringen in: • rentedragende waardepapieren • deelnemingen

-1.000

–

–

• immateriële vaste activa

-1.620

-1.070

-1.364

• onroerende zaken en bedrijfsmiddelen

-8.991

-618

-774

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-3.452

-52.688

-39.545

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie achtergestelde schulden

–

–

–

Uitbreiding aandelenkapitaal

–

56.227

12.392

-2.163

–

-1.167

-724

-672

896

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

-2.887

55.555

12.121

Netto kasstroom

31.210

11.684

-6.740

Betaling contant dividend Inkoop en heruitgifte eigen certificaten van aandelen

* Vanwege een andere indeling van voorzieningen per 31 december 2007 zijn de vergelijkende cijfers per 30 juni 2007 aangepast.


11

Toelichting O P D E B A L A N S E N D E W I N S T- E N V E R L I E S R E K E N I N G ( B E D R A G E N I N D U I Z E N D E N E U R )

G R O N D S L A G E N V O O R C O N S O L I D AT I E

De financiële gegevens van Triodos Bank NV en groepsmaatschappijen worden volledig geconsolideerd. De financiële gegevens van joint ventures worden geconsolideerd naar evenredigheid van het aangehouden belang, indien consolidatie noodzakelijk is voor het inzicht in vermogen en resultaat van Triodos Bank NV. Overzicht van kapitaalbelangen conform artikel 2:379 en 2:414 van het Burgerlijk Wetboek: • Kantoor Buitenzorg BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Kantoor Nieuweroord BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Stichting Triodos Beleggersgiro, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Assurantiën BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Custody BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Finanz GmbH te Frankfurt am Main, Duitsland, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Fonds Management BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Global Custody BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos Investment Management BV te Zeist, belang 100%, groepsmaatschappij, volledige consolidatie; • Triodos MeesPierson Sustainable Investment Management BV te Zeist, belang 50%, joint venture met gezamenlijke zeggenschap, consolidatie naar evenredigheid van het aangehouden belang. G R O N D S L A G E N V O O R W A A R D E R I N G E N R E S U LTA AT B E PA L I N G

De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaand boekjaar. G E B E U R T E N I S S E N N A B A L A N S D AT U M

In juli 2008 heeft Triodos Bank een toezegging gedaan om de deelneming in New Resource Bank, San Francisco, Verenigde Staten uit te breiden van 5% tot 9,95%. De verkrijgingprijs bedraagt naar schatting USD 3,9 miljoen.

12


Het culturele gezelschap Asociación Cultural Por la Danza (ACPD) uit Spanje is een niet-winstgevende organisatie die zich inzet voor de ontwikkeling en promotie van dans. Dans tot kunst verheven is hun missie (Foto: Pedro Arny).


13

Adressen I N T E R N AT I O N A A L H O O F D K A N T O O R

BIJKANTOOR

Nieuweroordweg 1, Zeist

Avda. Diagonal 418 bajos

Postbus 55

Casa de Les Punxes

3700 AB Zeist, Nederland

08037 Barcelona, Spanje

Telefoon +31 (0)30 693 65 00

Telefoon +34 (0)93 476 57 47

Fax: +31 (0)30 693 65 55

Fax +34 (0)93 476 57 46

www.triodos.com

www.triodos.es DUITSLAND (AGENTSCHAP)

VESTIGINGEN

Kasseler Strasse 1a 60486 Frankfurt am Main, Duitsland

NEDERLAND

Telefoon + 49 (0) 69 717 19 100

Utrechtseweg 60, Zeist

Fax + 49 (0) 69 717 19 222

Postbus 55

www.triodos.de

3700 AB Zeist, Nederland Telefoon +31 (0)30 693 65 00 (algemeen) Fax +31 (0)30 693 65 55 www.triodos.nl BELGIË

Hoogstraat 139/3 1000 Brussel, België Telefoon +32 (0)2 548 28 28 Fax +32 (0)2 548 28 29 www.triodos.be VERENIGD KONINKRIJK

Brunel House 11 The Promenade, Clifton Bristol bs8 3nn, Verenigd Koninkrijk Telefoon +44 (0)117 973 9339 Fax +44 (0)117 973 9303 www.triodos.co.uk BIJKANTOOR

32 Annandale Street Lane Edinburgh eh7 4ls, Verenigd Koninkrijk Telefoon +44 (0) 131 557 5528 Fax +44 (0)131 557 6491 www.triodos.co.uk SPANJE

Calle José Echegaray 5 Parque Empresarial Las Rozas 28230 Madrid, Spanje Telefoon +34 (0)91 640 46 84 Fax +34 (0)91 640 54 44 www.triodos.es

14


Duurzaam bankieren Triodos Bank financiert bedrijven, instellingen en projecten met een meerwaarde op sociaal, milieu en cultureel gebied, daartoe in staat gesteld door spaarders en beleggers, die kiezen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en een duurzame samenleving. Onze missie is • Bij te dragen aan een samenleving waarin levenskwaliteit wordt bevorderd en menselijke waardigheid centraal staat. • Het voor mensen, bedrijven en organisaties mogelijk te maken bewust met geld om te gaan en daarmee duurzame ontwikkeling te bevorderen. • Onze klanten van duurzame financiële producten en een goede service te voorzien. ONZE AMBITIE

Triodos Bank wil menselijke waardigheid, zorg voor de aarde en de kwaliteit van leven in het algemeen bevorderen. Met als sleutelbegrippen: maatschappelijk verantwoord ondernemen, transparantie en bewust omgaan met geld. Triodos Bank brengt duurzaam bankieren in de praktijk. Dat betekent op de eerste plaats dat de bank diensten en producten aanbiedt die duurzaamheid direct bevorderen. Geld speelt daarbij een sturende rol. Bewust omgaan met geld betekent investeren in een duurzame economie. Daarmee wordt op een bewuste wijze aan een kwalitatief betere samenleving gewerkt. ONZE MARKTEN ONZE KERNACTIVITEITEN

Triodos Bank wil haar missie en strategie als duurzame bank op drie verschillende manieren realiseren. Duurzame dienstverlener Een bankklant wil niet alleen duurzame producten en diensten, maar ook een goede prijsstelling en een adequate service. Triodos Bank is van mening dat deze belangrijke klantwaarden niet los van elkaar gezien kunnen worden. Dit betekent concreet dat de bank streeft naar het aanbieden van een passend pakket aan bancaire diensten waarmee duurzame ontwikkeling wordt bevorderd. De bank streeft met deze strategie naar een brede klantenbasis, een combinatie van particulieren en bedrijven die nadrukkelijk voor een integrale bankrelatie met Triodos Bank kiezen. Overigens verschilt de ontwikkeling van het dienstenpakket per land waar Triodos Bank is gevestigd. Productvernieuwer Een tweede strategische doelstelling is de productontwikkeling en het uitzetten van innovatieve producten via distributiekanalen van derden en de bank zelf. De missie van de bank en de maatschappelijke meerwaarde spreekt direct uit het product. In Nederland is deze ontwikkeling vergevorderd. Zowel Triodos Meerwaardefondsen, Triodos Groenfonds, Triodos Vastgoedfonds als Triodos Cultuurfonds worden via andere banken aan een breed publiek aangeboden. Met de lancering van fondsen vanuit Luxemburg wordt ook de basis gelegd voor een Europese distributie. Inmiddels komt de groei van deze fondsen voor meer dan 50% voor rekening van distributie door derden. Door deze ontwikkeling worden de producten van Triodos Bank bij een groter publiek bekend. Opinieleider Triodos Bank wil het publieke debat over thema’s als levenskwaliteit, maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaam bankieren bevorderen. Met meer dan 25 jaar ervaring wil de bank in het maatschappelijk krachtenveld mede richting geven aan duurzame ontwikkeling. De resultaten van dit publieke debat reiken veel verder dan de eigen activiteiten van de bank. Triodos Bank heeft met haar visie en aanpak internationaal naam gemaakt.

De foto’s in dit halfjaarbericht betreffen alle relaties van Triodos Bank. Dit halfjaarbericht is gedrukt op FSC-gecertificeerd papier.

Halfjaarbericht juni 2008

Recommend Documents