november 2012 • jaargang 9 • nummer 9
Grondige verbindingen, dankzij Vakwerker Sjaak Lens Eén nieuwe en sterke naam: AB Vakwerk Jort Kelder: “Groei als doel is krankzinnig uitgangspunt”
www.abvakwerk.nl
Met ABVakwerk.nl nog meer met u verbonden Dit blad valt voor het eerst onder onze nieuwe naam AB Vakwerk bij u in de bus. Het is geen toeval dat
03
Digitaliseringslag
12
Geslaagde klantendagen
04
Agrarisch Seminar
12
Ledenraadnieuws
06
Kernboodschap AB Vakwerk
13
08
Verbindingen leggen
14
Interview Jort Kelder
Nieuwe website
‘verbinden’ er als een rode draad doorheen loopt. AB Fryslân
10
Bloembollen kweker Jos Borst
16
De imker en de honingraat
& Noord-Holland heet namelijk vanaf nu AB Vakwerk, een nieuwe naam die ons sterker verbindt aan de markt. Daarbij hoort ook een andere uitstraling: de honingraatelementen in onze nieuwe huisstijl drukken onze verbondenheid uit. Vanaf onze oprichting leggen we verbindingen tussen onze medewerkers en onze leden en klanten. Verbindingen die vaak tientallen jaren in stand blijven. Uit gesprekken die ik met velen van u de laatste tijd heb gevoerd, leer ik dat je juist in moeilijke tijden de band met elkaar kunt versterken. AB Vakwerk gelooft en investeert daarin. Het is om die reden dat ik u, met gepaste trots, graag wijs op onze gloednieuwe website die veel meer is dan
Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
colofon Jaargang 09, nummer 9, november 2012 Oplage: 9.500 exemplaren Uitgave van AB Vakwerk Redactieadres: Postbus 442 8600 AK Sneek T (0515) 54 86 00 F (0515) 54 86 01 E
[email protected]
een online visitekaartje. Onze dienstverlening aan u wordt verder verstrekt. Ik nodig u van harte uit te klikken op www.abvakwerk.nl! Lammert Fopma, Directeur AB Vakwerk Redactie: Catharina Jansen, Anneke Westra, Aebe Aalberts, Tineke Jorritsma, Ysbrand Valkema, Arie Hoek Spaans, Rutger Verbeek, Allard Visser, Mediapunt: Robert Vinkenborg en René Kistemaker Teksten Fotografie: Joachim de Ruijter, Jilmer Postma, Marcel Rob, Anne van der Woude, AB Vakwerk Op de foto op de omslag: Sjaak Lens Grafische vormgeving: Okkinga Communicatie, Bolsward Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie.
AB Vakblad
2|3
Het panel met v.l.n.r. Freek Jukema, Lucas Westra, Sietse de Jong, Veronica Aukes, Jeanet Bekedam, Lammert Fopma. Op de voorgrond dagvoorzitter Marijke Roskam.
Kleurrijk ondernemen Tweede Tak
Jort Kelder
Jort Kelder vindt het onbegrijpelijk dat een
In de prachtige Martinikerk van Franeker
Jort Kelder was per Maserati naar Franeker
liter Spa meer opbrengt dan een liter melk:
vond op 20 september het seminar
gevlogen om een, met humor en ironie,
“Jullie moeten je prijzen beschermen en
Kleurrijk Ondernemen plaats in het kader
doorspekte presentatie te houden.
daar mag de overheid echt een handje bij
van de Agrarische Dagen. AB Vakwerk was
“Wij gaan 10% minder rijk worden”, was
helpen. Er is markt voor kwaliteit en ik ben
medeorganisator en sponsor van deze
zijn boodschap. Hij betuigde zijn spijt met
de eerste die meer voor betere producten
bijeenkomst. Marijke Roskam, bekend van
de ondergang van Friesland Bank, waar
wil betalen.”
haar radioprogramma’s bij BNR, leidde een
hij tevergeefs reclame voor had gemaakt,
boeiende paneldiscussie met ‘kleurrijke’
fileerde “maffiamaatje” Moszkowicz en
Welbevinden
agrarische ondernemers. Centrale vraag
legde uit waarom Unox “met z’n poten van
Eén van de deelnemers aan het forum
was: hoe kunnen agrariërs overleven in
de Elfstedentocht moet afblijven”. Zijn visie
was AB Vakwerk-directeur Lammert Fopma:
AB Vakwerk schoolt op dit moment 500 medewerkers in computers, internetgebruik en multimedia.
deze moeilijke tijd? Dat lukt sommige
op de ‘decadentie’ en oorzaken van de crisis
“Ik zie in samenwerking mogelijkheden
Met deze enorme “digitaliseringslag” wordt de inzetbaarheid van de medewerkers verder vergroot.
agrariërs door een zogenoemde ‘tweede
gingen gepaard met pittige uitspraken.
om het rendement te verbeteren.
In het ambitieuze scholingsprogramma investeert AB Vakwerk 1 miljoen euro.
tak’ naast hun eigen bedrijf te beginnen.
“Als CEO’s met hun vrouwen mee gaan
Een melkmachine is een grote investering.
Er werden sprankelende en inspirerende
naar modeshows, dan weet je: het einde is
De machine staat 20 uur per dag stil. Dat
Digitaliseringslag van 1 miljoen
“Op de bedrijven wordt steeds meer gewerkt met digitale
platform van AB: “Het is nooit moeilijk maar je moet wel even
voorbeelden besproken van renderende
nabij.” En: “Scheringa ging onderuit omdat
moet toch beter kunnen.” Veronica Aukes
hulpmiddelen”, vertelt AB-opleidingscoördinator Frank Beemster:
weten hoe werkt”, verheldert Frank Beemster: “We zijn via de
ondernemingen als zorgboerderijen,
hij geen sterke financiële man tegenover
runt een zorgboerderij. Zij benadrukte niet
“Er zijn steeds meer geautomatiseerde processen die om
digitale snelweg steeds meer verbonden met onze klanten en
evenementen als ‘koe knuffelen’
zich had die hem tegen durfde te spreken.”
alleen het belang van rendement in geld:
digitale kennis vragen. Daarbij wordt de software steeds vaker
leden. AB vindt het belangrijk dat de medewerkers de kans
en geslaagde vormen van samenwerking
“Denk ook in duurzaamheid en misschien
vernieuwd. De medewerkers willen bijblijven om onze klanten
krijgen zich te ontplooien.”
met landschapsbeheerders.
nog belangrijker: Welbevinden is ook inkomen.” Matthijs Westra kreeg met een
optimaal van dienst te blijven zijn.” De scholing wordt verzorgd door Acces Opleidingen Nederland:
uitspraak misschien nog wel meer bijval
Intern doel
“Het mooie van dit programma is dat iedere medewerker op zijn
dan eerder Jort Kelder: “Alles wat verandert
De opleiding heeft ook een intern doel. De medewerkers regelen
eigen niveau doorleert.” De opleiding duurt een jaar en wordt
blijft.” Een doordenkertje.
steeds meer zaken – als de urenregistratie – via het eigen online
bekroond met een MBO-certificaat.
V.l.n.r.: Lammert Fopma, Marijke Roskam en Matthijs Westra. AB Vakblad
4|5
“AB Vakwerk staat voor kwaliteit, continuïteit en samenwerking”
De afdeling marketing & communicatie, verantwoordelijk voor de coördinatie en uitvoering van de herpositionering, met v.l.n.r.: Anneke Westra, Rigtsje Hooghiemstra en Catharina Jansen-Veenstra.
“Ons onderscheidend vermogen blijft
dus investeren we graag in opleidingen,
natuurlijke verbindingen en verwijst
overeind,” verzekert Aebe Aalberts.
trainingen en veiligheid.”
indirect naar onze primaire achtergrond,
“Er is een grote betrokkenheid bij klanten,
waar we trots op zijn. Bovendien zijn
met wie langdurige relaties worden
Nieuwe huisstijl
AB’ers, net als bijen, harde werkers, trouw,
AB Fryslân & Noord-Holland gaat verder als
onderhouden. Wij maken dat ook wáár.
De nieuwe benaming heeft een
zeer efficiënt en teamspelers.”
AB Vakwerk. Een naam die voortvloeit uit een
Bij ons coöperatieve karakter staat
aangepaste huisstijl tot gevolg.
“Samen met onze werknemers gaan
herpositionering en benadrukt waar de organisatie
namelijk niet winst, maar continuïteit
“De toevoeging van de honingraad
wij ons merk de lading geven die het
anno 2012 (voor) staat. Wat zijn de aanleiding en
centraal. Wij willen klanten ontzorgen
symboliseert de verbinding tussen klanten,
verdient,” zegt Aebe Aalberts tot slot.
gevolgen van de herpositionering? En wat merken
door een full service aanbieder te zijn
medewerkers en de coöperatie,” legt Aebe
“Onze diensten zullen nog verder worden
klanten, leden en medewerkers ervan? Interview
op het brede gebied van arbeid. Onze
Aalberts uit. “AB Vakwerk is een netwerk
geprofessionaliseerd. We gaan voor een
met Financieel Directeur Aebe Aalberts.
medewerkers zien we daarbij als de
waarin vraag en aanbod samenkomen.
nog efficiëntere manier van werken en
helden van AB, want zij maken het
Coöpereren staat voor samenwerken.
verdere vernieuwing van onze producten.”
verschil. Op helden ben je extra zuinig,
De honingraad is één van de sterkste
“De verandering van onze naamgeving is een direct gevolg van het uiteenvallen van de koepel AB Nederland,” vertelt Aebe Aalberts, in zijn functie ook verantwoordelijk voor de portefeuille Marketing en Communicatie. “Hiermee zijn alle AB-werkgebieden komen te vervallen. Onze ambitie gaat duidelijk verder dan de
De kernboodschap van AB Vakwerk
provinciegrenzen, zeker online. Dat willen we benadrukken. Daarnaast willen we aangeven dat AB Vakwerk echt één bedrijf is.”
• AB Vakwerk staat voor de kernwaarden:
• AB Vakwerk helpt klanten bij de
• AB Vakwerk is vooral actief in de
coöperatief, betrouwbaar, ondernemend
invulling van hun arbeidsbehoefte
sectoren Agro & Food, Groen, Bouw,
“Kortom, de vroegere naamgeving correspondeerde niet meer
en vakkundig. Het strategische doel:
op een manier die hen het beste
GWW, Industrie en Logistiek. Een
met wat wij doen en willen uitstralen,” vervolgt Aebe Aalberts.
klantwaarde creëren op basis van
past. Of het nu gaat om uitzenden
persoonlijke aanpak staat centraal,
“De term AB is sterk en blijft bestaan; Vakwerk is de meest
customer intimicy.
of detacheren, payroll, re-integratie,
vanuit een sterke verbondenheid met
outplacement of werving en selectie.
deze sectoren. We spreken de taal van
• AB Vakwerk is gespecialiseerd in het
de ondernemers en werknemers die in
logische toevoeging. Het geeft aan dat wij vakmanschap leveren,
• AB Vakwerk is een coöperatieve
in uiteenlopende sectoren. Wij hebben een steeds groter
dienstverlener op het gebied van
marktaandeel buiten de landbouw. Het agrarische blijft onze
arbeid. Dit doen we vanuit grote
leveren van vakkrachten. Mensen die
oorsprong en bepaalt de bedrijfscultuur, maar onze identiteit
betrokkenheid bij onze medewerkers
hun vak verstaan en van aanpakken
verandert naar agrarisch-plus.”
en onze klanten.
weten, met hart en ziel aan de slag zijn.
Aebe Aalberts, financieel directeur AB Vakwerk
deze sectoren werkzaam zijn.
AB Vakblad
6|7
Eén stukje in een wereld van verbindingen Sjaak Lens is 48 jaar en AB Vakwerker. Grondwerker om precies te zijn, namens AB gedetacheerd bij het wereldwijd opererende bedrijf A. Hak; een bedrijf dat letterlijk overal ter wereld verbindingen aanlegt. Pijpleidingen zorgen ervoor dat olie en gas vanaf de productieplekken of boorputten over duizenden kilometers worden vervoerd en uiteindelijk bij de afnemers terecht komen. Van hoogspanningskabels gaan er vertakkingen tot aan het stopcontact bij u in de huiskamer. En waar zouden we zijn zonder de netwerken die zorgen voor ons telefoon- en dataverkeer?
Hier in Drachten werkt Sjaak aan een aftakking van de waterleiding naar de plek waar een nieuwbouwwijk gaat komen. De bewoners van drie nieuwe flatgebouwen worden straks via de aftakking van water voorzien. Met het verbindingsstuk koppelt Sjaak de nieuwe buizen aan elkaar. Belangrijk werk, want zonder water kunnen we niet. Eén koppelstuk als essentieel onderdeel in een wereld van
”Belangrijk werk, zonder water kunnen we niet”
verbindingen, waar ook Sjaak zijn stukje aan bijdraagt.
AB Vakblad
8|9
Agrarische ondernemer van het jaar Jos Borst: “Uiteindelijk doen we maar één ding: wat de tulp wil.”
“Met de juiste marketing creëer je afzet”
“Nieuwe soorten zet ik bewust vroegtijdig
wordt samengewerkt met AB Vakwerk.
regelmatig veredelaars af. Samen weet je
in de markt,” vertelt Jos Borst. “Via veilingen
“Het is belangrijk dat wij in piektijden
meer en ook niet onbelangrijk: je blijft zo
en exporteurs verspreid ik monsters,
altijd kunnen beschikken over voldoende
op de hoogte van het aanbod van anderen.
zodat nieuwe cultivars meteen de nodige
wilskrachtige arbeiders,” benadrukt de
Want waarom zou je verder gaan met de
bekendheid krijgen. Groot voordeel
West-Friese ondernemer.
ontwikkeling van een bepaalde soort als een collega-veredelaar al prachtexemplaren
daarvan is dat plantmateriaal later, als de handel start, veel sneller wordt besteld.
Jos Borst gaat voor kwaliteit: “We steken
heeft staan?” Ook duurzaamheid (‘vrijwel
Vernieuwing is goed, maar je moet de markt
veel tijd in het testen van ons product en
alle warmte uit onze kassen wordt gebruikt’)
vooraf wel prikkelen, warm maken. We
doen uiteindelijk maar één ding: wat de
en uitbreiding (‘we brengen in zestig
organiseren ook regelmatig shows in ons
tulp wil. Verkiest een tulpensoort potgrond
procent van de kassen een tweede laag
bedrijf. Kwekers kunnen daarbij op informele
boven water, dan gaan we daar in mee.
aan’) bieden volgens hem kansen. “Voor
wijze kennismaken met nieuwe soorten
Ondanks de hogere kosten. Je moet de
de rest laat ik me leiden door mijn gevoel,
en wij ontdekken op onze beurt hoe we de
natuur niet tegenspreken, maar volgen.
mijn liefde voor het vak,” besluit Jos Borst.
cultivars het beste kunnen behandelen.”
Daarnaast is het een kwestie van scherp
“ Als een nieuwe soort scoort - en collega
blijven. Juist omdat we met zoveel soorten
bollenkwekers nog jaren een goede tulp
“Goede marketing loont, ook intern,”
werken, kan er veel misgaan. Het is de
hebben aan een bij mij gekocht nieuw ras -
vervolgt Jos Borst. “Werken met veel kleine
kunst zoveel mogelijk risico’s uit te sluiten.”
geeft mij dat nog steeds veel voldoening.”
soorten is behoorlijk arbeidsintensief.
vierkante meter rooi je nu eenmaal niet
Flexibiliteit en verbinding
machinaal. Alle werkzaamheden moeten
Eén van de redenen dat Jos Borst Agrarisch
dus worden gestroomlijnd, anders loop je
Ondernemer van het Jaar werd, is het feit
vast in de arbeidskosten. Een duidelijke
dat zijn bedrijf in deze crisistijden stabiel
Hij mag zich officieel Nederlands Agrarisch Ondernemer van het Jaar noemen. Door zijn
communicatie met medewerkers en
blijft. Wat is zijn geheim? “Misschien heeft
vernieuwde aanpak, de kwaliteit van zijn cultivars én de manier waarop hij omgaat
doeltreffend werken zijn dus van groot
het te maken met het feit dat we flexibel
met public relations. “Want met een goede marketingstrategie creëer je afzet,” ervaart
belang. We hebben iemand in dienst die
zijn, juist omdát we werken met veel
Jos Borst (46). Interview met de voorman van het 90 hectare omvattende bedrijf Jos Borst
nagaat of er binnen het bedrijf overal
kleine soorten. Loopt een cultivar niet,
Bloembollen BV uit Obdam. Een florerende onderneming die staat voor 25 miljoen
efficiënt genoeg wordt gewerkt.” Het
dan stoppen we er mee. Verder zoek ik de
broeitulpen en 15 miljoen leverbare bollen per jaar. En vooral ook: een ongekend aantal
bedrijf beschikt over een vaste kern van
samenwerking, de verbinding. Ik maak deel
nieuwe soorten. Jos Borst over de kracht van samenwerking, vernieuwing en arbeid.
18 medewerkers. Voor de flexibele schil
uit van veel zaadveredelingsclubs en ga
Het vraagt ook veel handwerk. Een paar
AB Vakblad
10 | 11
Golfen bij Burggolf in Purmerend.
Geslaagde AB Vakwerk klantendagen In een ontspannen en informele sfeer heeft AB Vakwerk haar klanten dit jaar meegenomen naar de golfbaan. De golf-pro’s stonden klaar de
“Groei als doel is krankzinnig uitgangspunt”
onervaren golfers de basisbeginselen te leren. Voor de meer ervaren golfers was de baan gereserveerd voor een zg. ‘Texas Scramble’. In Sint Nicolaasga (20 september) was het prima weer, in Purmerend (27 september) was een paraplu geen overbodige luxe. Deze klantendag biedt voor zowel AB medewerkers als ook voor de klanten en relaties onderling een prettige sfeer om elkaar beter te leren kennen, te netwerken
Jort Kelder. Journalist, columnist en televisiepresentator houdt zich voornamelijk op tussen de ‘beau monde’ in de Amsterdamse PC Hooftstraat en in de wereld van het grote geld. In maatpak sprak hij onlangs honderden agrariërs toe op het symposium ‘Kleurrijk Ondernemen’ in Franeker dat door AB Vakwerk samen met A7/Westergo werd georganiseerd.
en ook nog te leren golfen. ‘Het was heel leuk en gezellig en ik heb ook nog wat nieuwe mensen leren kennen’, vertelde een AB Vakwerkklant. Na de inspanningen op de green is
Een dagje in de provincie. Hoe beviel dat
aan managers. In onze maatschappij lopen
Lutjebroek; als je geld leent, moet je
de BBQ in het clubhuis aangestoken. Aangevuld met een lekker buffet
tussen de boeren?
veel te veel mensen rond die zelf niet
het toch een keer terugbetalen. Het kon
genoot iedereen nog na van de mooie slagen.
“Prima. Met deze ondernemers – ze
eens kunnen uitleggen wat ze nou precies
allemaal niet op. We dachten dat alles elk
vinden het niet erg als je boeren zegt -
doen. Al die lagen én tussenlagen. Bij de
jaar toch meer waard wordt. Maar helaas
heb ik meer op dan met al die managers
overheid ook. Er werken misschien wel
dat is nu echt even anders. Ik heb zelf geen
met allerlei mystieke functies die in
twee miljoen mensen, waarvan misschien
kinderen, maar maak me oprecht zorgen
de Randstad rondlopen. Ik begrijp de
maar een kwart echt werkt.”
over hun toekomst. Groei als doel is een
Benoeming en herbenoeming Ledenraadsleden
Heeft u uw kapitalistische veren afgelegd?
elk jaar 15% meer winst wil maken is
“Ik heb iets laten zien van de oorzaken van
achterhaald; je moet de beste boerenkaas
Mystieke functies?
de crisis: de decadentie en de hebzucht.
van de wereld willen maken. Onderscheid
“Ja al die gekke functies op die
De schulden nekken ons. Of het nou
je! Be good and tell it!”
visitekaartjes. Eigenlijk heb ik een hekel
om Griekenland gaat of een boer uit
niet zo’n kakker uit ’t Gooi.” AB Vakwerk heeft een Ledenraad met negentien leden. De ledenraad is een belangrijke schakel tussen de leden en de coöperatie. De raad vertegenwoordigt de belangen van alle leden, fungeert als klankbord voor Bestuur en Directie en adviseert over de kwaliteit van de dienstverlening en de maatschappelijke betrokkenheid van de coöperatie. Vanwege het aftreden van twee ledenraadsleden (de heren Van Stee
Volgens de statuten van AB hebben leden de mogelijkheid
en Van der Hulst) eind 2012, worden de volgende kandidaten na
kandidaatstellingen te doen aanvullen met een of meer door hen
een zorgvuldige selectieprocedure door de vacaturecommissie voor
zelf gewenste kandidaten. Een daartoe strekkende voordracht dient,
benoeming voorgedragen:
krankzinnig uitgangspunt. Het doel dat je
Hollandse geest echt wel, ben helemaal
ondertekend door ten minste 25 leden, uiterlijk vrijdag 2 november 2012
• De heer G. Mulder
Lippenhuizen
melkveehouder
• De heer J. Eggenkamp
Oosterwolde
melkveehouder
te zijn ontvangen bij AB op onderstaand adres: AB Vakwerk
Tevens zijn vijf ledenraadsleden eind 2012 aftredend en herkiesbaar.
T.a.v. Saskia Veenstra (Bestuurssecretariaat)
De vacaturecommissie draagt deze leden voor een nieuwe zittingsperiode
Postbus 442
van drie jaar voor:
8600 AK Sneek
• Mevrouw G. Holtrop-Hoekstra Delfstrahuizen melkveehouder • De heer M. Vendrig
Amsterdam
melkveehouder
Indien er geen voordrachten worden gedaan, zijn de voorgedragen
• De heer G. Vink
Halfweg
melkveehouder
kandidaten per eerstvolgende Algemene Vergadering, 27 november
• De heer T. van Arkel
Middenmeer
akkerbouwer
2012, benoemd. Wanneer er wel een of meerdere voordrachten
• De heer A. Wiarda
Raerd
melkveehouder
worden gedaan, volgt een stemming onder de leden. Over de wijze
”Ik heb meer met boeren dan met al die managers die zelf niet kunnen uitleggen wat ze doen”
waarop dit dan plaatsvindt, wordt u dan nog nader geïnformeerd.
AB Vakblad
12 | 13
Nieuw: www.abvakwerk.nl Volwaardig onderdeel van de dienstverlening Bij een nieuwe naam hoort een nieuwe website: www.abvakwerk.nl. Niet alleen het adres
Inloggen
verandert; de website in zijn geheel is gloednieuw: “ABvakwerk.nl is nu een volwaardig
Met de inlogfunctie kunnen in een
onderdeel van onze dienstverlening en daarmee een verlengstuk van onze organisatie”,
later stadium zowel werknemers als
legt marketing- en communicatieadviseur Rob Polinder van AB Vakwerk uit. Hij laat u op deze pagina’s graag nader kennismaken met de nieuwe website, waar we best trots op zijn.
werkgevers veel regelen: zoals het
In contact met leden
bijwerken van de uren of het inzien van de personeelsadministratie.
van en voor de leden. Die relatie wordt
Vinden wat je nodig hebt
Vacatures op Twitter
verder versterkt. Door de website staan
Je vindt snel die diensten die je nodig
Verschillende social media worden in
AB Vakwerk is er op de eerste plaats
Digitaal platform
Nieuwe look
we nog beter in contact met de leden.
hebt. Op de welkomstpagina zijn er
de site geïntegreerd en ingezet als
ABvakwerk.nl is een digitaal platform en daarmee veel meer dan alleen een visitekaartje
De website is vormgegeven in de
Ook hier wordt rekening gehouden met de
knoppen voor leden, diensten en
extra communicatie medium om nog
op internet. Het is afgestemd op verschillende gebruikers. Een bezoeker die zich wil
nieuwe huisstijl, met de kenmerkende
verschillende behoeften tussen de leden
bijvoorbeeld ook één specifiek voor
meer en sneller mensen te bereiken
inschrijven voor werk heeft behoefte aan informatie die daar overgaat, zoals bijvoorbeeld
‘verbindende’ elementen van de
onderling. Een veehouder neemt andere
de Poolse medewerkers.
en informeren. Later worden vacatures
de nieuwste vacatures. Leden en klanten hebben meer interesse in de diensten die
bijenkorf (zie ook pag 6 en 7).
diensten af dan een akkerbouwer. Leden vinden dus precies die informatie die ze
Dichtbij
van ons nodig hebben. Naast nieuws biedt
Met deze website staan we nog dichterbij
Leuk om te weten
het informatie over de reductieregeling
onze klanten en leden. Onze gebruikers
• 24.000 keer per maand wordt de
Alle gebruikers, inclusief onze
en alles wat het lidmaatschap en de
zien in één oogopslag de vestiging in
website bezocht. De verwachting en
medewerkers, kunnen straks steeds
coöperatie betreft. Het moet voor de
de buurt en de juiste contactpersoon.
ambitie is dat dit aantal snel groeit;
meer zaken regelen via de website.
leden leuk en nuttig zijn dit platform
Je kunt gelijk contact opnemen met de
Werkzoekenden schrijven zich in,
regelmatig te bezoeken.
juiste AB Vakwerkmedewerker.
AB Vakwerk biedt. Een ondernemer die bijvoorbeeld meer wil weten over payroll krijgt ook de informatie over payroll.
bijvoorbeeld direct via Twitter verspreid.
Website ontwikkelt zich continu
• er is ruim een half jaar aan de website gewerkt; • er wordt gebruik gemaakt van een
leden geven veranderingen door en werkgevers plaatsen hun vacatures
Afgestemd op werkzoekende
of laten een terugbelverzoek achter.
AB Vakwerk moet zich tussen concurrerende uitzendbureaus onderscheiden. Op de
Er komen steeds meer van deze
online markt richten we ons met www.abvakwerk.nl primair op de werkzoekenden.
functionele mogelijkheden. Daarbij wordt
Via Google zijn we voor hen en potentiële nieuwe klanten makkelijker dan ooit te
de website continu doorontwikkeld.
vinden. Hoe meer inschrijvingen des te groter het aantal mensen waaruit de klant kan
zoekmachines, dus met SEO-teksten
kiezen. We maken het belangstellenden zo praktisch mogelijk. Hij of zij ziet direct de
geoptimaliseerd (SEO = Search
laatste vacatures of kan zien of er in een bepaalde straal rond de woonplaats werk
Engine Optimalization).
open source van Drupal; • voor het onderhoud is AB geheel onafhankelijk van derden; • de website is goed vindbaar voor
is. Inschrijven kan direct via een handig formulier. Daarmee wordt de belangstellende meteen opgenomen in ons bestand.
AB Vakblad
14 | 15
”Bijen staan voor een essentiële verbinding in de natuur”
Honingraat als symbool van verbinding Caro Schulting (35) gaf haar leven een aantal jaren geleden een andere wending. Ze werd imker: “Daarvoor koos ik omdat ik iets goeds wilde doen. Bijen worden met uitsterven bedreigd. Zonder deze prachtige beestjes – waar ik vroeger overigens bang voor was - overleven wij mensen uiteindelijk ook niet. Bijen staan voor een essentiële verbinding in de natuur; door bestuiving zorgen ze voor het nageslacht van bloemen en planten. Op hun beurt hebben bijen de nectar nodig: een natuurlijke win-winsituatie.” Naast hobbyist is Caro beroepsmatig met bijen bezig op de
In de eigen moestuin worden bijen gehouden. Caro: “Alle
‘Buitenwerkplaats’ in het prachtige landschap bij Graft de Rijp (NH).
individuen zijn via de koningin verbonden met elkaar. Het is
Dit is een broedplaats voor inspiratie en creativiteit gehuisvest in
één volk met één doel; als zodanig voortleven. Je wordt geboren
een schitterend gerestaureerde boerderij. Een plek waar mensen
als bij, je begint als poetsertje, dan mag je voeden en later mag
de ruimte krijgen om ideeën op te doen en uit te werken. Naast
je bouwen. En zo raak je steeds een stukje verder in de kast
de relatie tussen de omgeving en de werkplek, worden hier ook
en uiteindelijk mag je nectar, stuifmeel of water halen. Samen
verbindingen gelegd tussen kunstenaars en professionals uit
bouwen de bijen de honingraat en als je weet hoe alles binnen
verschillende beroepsgroepen en landen.”
deze biotoop met elkaar samenhangt, dan is een mooier symbool van verbinding nauwelijks denkbaar.”
