GOEDE DOELEN RAPPORT 2014

GOEDE DOELEN RAPPORT 2014

VFI BRANCHEORGANISATIE VAN GOEDE DOELEN De 120 organisaties die aangesloten zijn bij VFI, zijn op allerlei terreinen actief. Van gezondheid tot internationale samenwerking. Van welzijn en cultuur tot dierenbelangen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor ruim tweederde van de bestedingen aan maatschappelijke doelen door Nederlandse organisaties. Belangenbehartiging, zelfregulering en dienstverlening aan haar leden: dat zijn de belangrijkste taken van VFI. VFI zet zich in voor de ontwikkeling van maatschappelijk draagvlak en publieksvertrouwen en is, verenigd in de stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) met onder andere de partnerorganisaties voor de kerken en vermogensfondsen, een actieve gesprekspartner van de overheid.



VOORWOORD

INHOUD VOORWOORD 5 INTERVIEWS GOEDE DOELEN

6

MAATSCHAPPELIJKE STEUN IN BEELD

16

ONDERZOEK GOEDE DOELEN

36

Bestedingen aan maatschappelijke doelen 38 Inkomsten

40

Steun uit de samenleving

44

De goededoelenorganisatie

45

Goede doelen als werkgever

46

Elk jaar willen we met een overzichtelijk rapport laten zien waar de 120 bij VFI aangesloten goede doelen voor staan. Goede doelen staan voor idealen die door zeer veel mensen worden gedeeld. Idealen dichtbij en verder weg. Met het rapport van dit jaar willen we onder meer laten zien hoe organisaties werken aan dat ideaal en hoe zij het verschil proberen te maken. Vier organisaties vertellen hoe ze dat doen. Een inkijk in de keuzes en afwegingen. Goede doelen drijven op de inzet en steun van velen. Deze vrijwilligers zetten zich in op allerlei manieren met veel enthousiasme. In dit rapport zetten we ze graag in de schijnwerpers, met hun passie, hun werk, hun verhaal. In dit rapport natuurlijk ook aandacht voor de getallen die u een beeld geven van de ontwikkelingen in bestedingen, de inkomsten en de steun uit de samenleving. We geven met diverse kengetallen een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel. Veel leesplezier en inspiratie voor de toekomst, die overigens vandaag begint!

BIJLAGE: CIJFERS GOEDE DOELEN 2013

48

BIJLAGE: DEELNEMERS ONDERZOEK 2013

50

Gosse Bosma Directeur VFI

5



INTERVIEWS GOEDE DOELEN

Goede doelen zijn ondernemend en innovatief in het vinden van oplossingen. Om verschil te maken, moeten goede doelen keuzes maken. Want wie kiest, krijgt meer voor elkaar, meent directeur Ilja van Haaren van Kinderpostzegels. Dat is niet gemakkelijk. Vier organisaties geven inzicht in de afwegingen die zij maken bij het selecteren van projecten, welke keuzes er worden gemaakt en hoe er wordt geëvalueerd.

PRINSES BEATRIX SPIERFONDS Jan-Ite de Ruijter

STICHTING KINDERPOSTZEGELS Ilja van Haaren

NATUUR & MILIEU Jan Dirx

OXFAM NOVIB Farah Karimi 6

7



DE LANGE ADEM VAN HET PRINSES BEATRIX SPIERFONDS “WE HEBBEN DE LEVENSVERWACHTING VAN PATIËNTEN VOORUIT ZIEN GAAN VAN TWINTIG NAAR DERTIG JAAR. TIEN JAAR LANGER LEVEN MET EEN GLIMLACH OP JE GEZICHT - DAT IS SUBSTANTIEEL HOOR.” Jan-Ite de Ruijter DIRECTEUR PRINSES BEATRIX SPIERFONDS

DE ORGANISATIE Het Prinses Beatrix Spierfonds (PBS) zet zich in voor mensen met een spierziekte in Nederland. Dat zijn ruim 200.000 mensen. Doel van het PBS is om alle spierziekten de wereld uit te krijgen. Het PBS financiert en stimuleert onderzoek naar genezing en, omdat dit vaak een lange weg is, ook naar verbetering van de kwaliteit van leven van patiënten nu. Dit kan het PBS doen dankzij donaties en de inzet van vrijwilligers.

8

Jan-Ite de Ruijter hield zich een half werkend leven lang bezig met de marketing en communicatie van grote merken: Heineken, Interpolis, Rabobank. Totdat hij het tijd vond voor een baan met meer maatschappelijke relevantie. “Ik had zin in meer nut.” Hij werd directeur van het Prinses Beatrix Spierfonds (PBS), en na bijna vier jaar kan hij bevlogen spreken over het maatschappelijk nut van zijn ‘merk’. Want zonder de jarenlange financiering van wetenschappelijk onderzoek door PBS waren er naar zijn vaste overtuiging niet zulke doorbraken bereikt in de behandeling van ernstige spierziekten zoals de ziekte van Pompe en de ziekte van Duchenne. En was de kwaliteit van leven voor patiënten met spierziekten niet zo verbeterd als in de afgelopen tien jaar. “We hebben de levensverwachting van patiënten vooruit zien gaan van twintig naar dertig jaar. Tien jaar langer leven met een glimlach op je gezicht – dat is substantieel hoor.” POLIO Het PBS is geboren in de strijd tegen polio. Door de massale uitbraak van polio in 1956 kregen 2200 mensen, vooral kinderen, verlammingsverschijnselen en ernstige spierzwakte. Een vaccin tegen polio was er nog niet. Het Fonds ter bestrijding van kinderverlamming werd in 1956 opgericht en zette zich in voor wetenschappelijk onderzoek naar een vaccin, dat polio uiteindelijk onder controle bracht, en voor revalidatie van patiënten. Het werd vervolgens vernoemd naar haar beschermvrouwe, toen nog prinses Beatrix, en voert nu de strijd tegen andere ernstige spierziekten zoals de ziekte van Duchenne, ALS en SMA. De begindoelen staan nog steeds: het financieren van wetenschappelijk onderzoek om vaccins en medicijnen

te vinden en het verbeteren van de levenskwaliteit van patiënten. Het is een strijd van lange adem. De combinatie van jarenlang wetenschappelijk onderzoek in Nederland en financiering door een professionele, ervaren goededoelenorganisatie als PBS is volgens De Ruijter het fundament onder de vooruitgang die is geboekt. “Wij hebben in Nederland een ongelooflijk goed onderzoeksveld voor spierziekten. Elk Universitair Medisch Centrum heeft zijn specialisme, en de mensen die er werken doen dat al jaren. Iedereen is daardoor heel gespecialiseerd in één ziekte: Leiden op Duchenne, Utrecht op ALS, Erasmus op Pompe. Daardoor komen we stapje voor stapje tot doorbraken, en wereldwijd zijn we echt voorloper op een aantal terreinen.” Voor de ziekte van Pompe, een erfelijke spierziekte waarbij de spieren steeds zwakker worden, leidde dat al tot een medicijn, dat een ontbrekend enzym in de spier vervangt. Voor de ziekte van Duchenne, die vrijwel alleen bij jongens voorkomt, wordt op dit moment een mogelijk medicijn getest. De Ruijter: “Veel van dit onderzoek hebben wij door de jaren heen gefinancierd. Het is een zaak van lange adem en de overtuiging dat wetenschap werkt. Zonder dat medicijn tegen de ziekte van Pompe waren mensen er wereldwijd niet meer geweest. We hebben dus een enorme impact. En daar gaat het ons om.”

“WE WILLEN ONSZELF UITEINDELIJK OPHEFFEN”

MIJLPALEN Als voorbeeld van die lange termijninspanning noemt De Ruijter FSHD, een van de meest voorkomende erfelijke spierziekten. Het fonds draagt al sinds het eind van de jaren tachtig bij aan het onderzoek naar deze complexe, progressieve ziekte. Dat leverde belangrijke mijlpalen op: het lokaliseren van de erfelijke fout in het DNA twintig jaar geleden en het ontrafelen van het ziektemechanisme vijf jaar geleden. Recent reikte het PBS de Wetenschapsprijs van een miljoen euro uit aan prof. dr. Van der Maarel voor het ultieme doel: het ontwikkelen van een therapie. “Dat bewijst voor mij dat je met een lange adem ook daadwerkelijk het verschil kunt maken”, aldus De Ruijter. Onderzoekers die financiering aanvragen bij het PBS, moeten door een lange wetenschappelijke wasstraat voordat ze geld krijgen. Het begint ermee dat ieder verzoek wereldwijd wordt beoordeeld op relevantie en kwaliteit door deskundige wetenschappers. Het bureau van het PBS maakt vervolgens een ranglijst van de aanvragen, gebaseerd op het internationale advies en het criterium: wat heeft de patiënt eraan? De aanvragers krijgen de mogelijkheid hierop te reageren. Vervolgens gaat het naar de wetenschappelijke adviesraad van het PBS, waarin zowel klinische experts als laboratoriumonderzoekers zitten. “Dat gaat heel grondig en onafhankelijk”, zegt De Ruijter. “De adviesraad bespreekt de aanvragen één voor één. Komt er een aanvraag uit Leiden, dan gaan de mensen uit Leiden de gang op.” De finale ranglijst gaat naar het bestuur, dat uiteindelijk beslist. Gemiddeld krijgt een project tussen twee en drie ton toegewezen, voldoende voor een promotieonderzoek van vier jaar. En de afvallers? Missen we niet kansen op behandeling van ernstige ziekten? De Ruijter: “Van de achttien aanvragen die we jaarlijks krijgen, zijn er zeker twaalf ongelooflijk goed. Het zijn hele kleine verschillen bij de toewijzing. Maar we hebben simpelweg niet genoeg geld om ze allemaal te financieren. Dat blijft buitengemeen zuur.”

Over de maatschappelijke meerwaarde die zijn fonds levert, hoeft De Ruijter niet lang na te denken. “Alles wat we doen heeft meerwaarde. De overheid financiert dit soort onderzoek niet. Als het al niet op korte termijn leidt tot genezing, draagt veel onderzoek toch bij tot verbetering van de kwaliteit van leven. Patiënten plukken daar de vruchten van. Het is heel vervelend dat je nog geen uitzicht op genezing kunt bieden, maar als je mensen kunt helpen hun ziekte beter te hanteren, beter te eten en te slikken, draag je toch iets heel belangrijks bij.” VERTALEN Voor het PBS is het zaak genoeg fondsen te blijven werven om onderzoek te kunnen financieren. Daar helpt zijn achtergrond als marketingman bij, meent De Ruijter. “Wat ik voorheen deed bij een verzekeraar doe ik nu nog steeds: zorgen dat ze je kennen, zorgen dat ze je leuk vinden en zorgen dat ze je centjes geven. We proberen onze donateurs en vrijwilligers op alle mogelijke manieren duidelijk te maken wat we doen, hoe bij voorbeeld de ontwikkeling van wetenschappelijk onderzoek tot het testen en op de markt brengen van een medicijn werkt. We proberen de wetenschap te vertalen in lekentaal: dat is wezenlijk in ons werk.” De Ruijter is optimistisch over de strijd die het PBS voert tegen spierziekten. “Wij willen onszelf uiteindelijk opheffen. Dat is onze ultieme koers. Ik ga dat niet meer meemaken. Maar stap voor stap spierziekten de wereld uithelpen – dat gaat een keer lukken. Ik geloof er heilig in dat het niet bij een droom hoeft te blijven.”

“DE OVERHEID FINANCIERT DIT SOORT ONDERZOEK NIET”

9



Ilja van Haaren

EEN VEILIG THUIS VOOR KINDEREN IN INDIA EN IN NEDERLAND

DIRECTEUR STICHTING KINDERPOSTZEGELS

WIE EEN KIND AAN DE DEUR KRIJGT DAT KINDERPOSTZEGELS KOMT VERKOPEN, ZIET ZICHZELF STAAN. WELKE NEDERLANDER DEED HET NIET, ALS MEISJE OF JONGEN OP DE LAGERE OF BASISSCHOOL – KINDERPOSTZEGELS VERKOPEN OM KINDEREN TE HELPEN DIE HET MINDER HADDEN DAN JIJ? HET WAS VOOR VELEN DE EERSTE ERVARING MET ‘HET GOEDE DOEL’. EEN IJZEREN FORMULE DIE AL 65 JAAR BESTAAT: VOOR KINDEREN DOOR KINDEREN. NIKS MEER AAN DOEN, ZOU JE ZEGGEN. Toch besloot Stichting Kinderpostzegels Nederland drie jaar geleden het anders te gaan doen. Waar de opbrengst van de Kinderpostzegelactie (vorig jaar 11,6 miljoen euro) in het verleden besteed werd aan een brede waaier van honderden individuele projecten om kwetsbare kinderen te helpen, besloot Kinderpostzegels te gaan kiezen. Vier programmatische thema’s in Nederland: pleegzorg, het voorkomen van kindermishandeling, de preventie van schooluitval en het ondersteunen van kinderen zonder verblijfsvergunning. En vier programma’s in het buitenland: pleegzorg in India en Cambodja, stop kinderarbeid/onderwijs, meisjesrechten in Afrika en bescherming van kinderen tegen geweld. Alle projecten die Kinderpostzegels financiert, vallen nu onder deze programma’s. Want wie kiest, krijgt meer voor elkaar, meent directeur Ilja van Haaren. “We moesten doelmatiger en effectiever gaan werken om daadwerkelijk meer te bereiken. De projecten die we vroeger deden waren allemaal goed en nuttig. Maar als je een probleem echt wilt oplossen, moet je met heel veel partijen tegelijk aan een interventie werken. Dan levert het pas wat op.” “Heel leuk en heel moeilijk”, noemt Van Haaren de omwenteling naar Kinderpostzegels ‘Nieuwe Stijl.’ “Het vraagt veel meer van onze medewerkers. Het is meer dan alleen in een kantoor projecten beoordelen die op

“WIE KIEST, KRIJGT MEER VOOR ELKAAR” 10

je afkomen. Ineens gaat het om heel ingewikkelde problemen met heel veel actoren die je moet samenbrengen. Je moet een netwerk bij elkaar roepen, overleggen, plannen initiëren. Dat gaat niet altijd even soepel. Maar uiteindelijk geeft het resultaat veel meer voldoening.” OP MAAT Pleegzorg is een programma dat Kinderpostzegels zowel in Nederland als in het buitenland uitvoert. Het thema staat hoog op de agenda, omdat Kinderpostzegels er heilig in gelooft dat opgroeien in een veilige gezinssituatie het beste is voor het kind, waar ook ter wereld. Maar om die overtuiging in praktijk te brengen, moeten de projecten op maat gesneden zijn naar de lokale omstandigheden en de culturele verschillen. Pleegzorg in India (daar alternative care genoemd) stelt heel andere eisen aan het werk van Kinderpostzegels dan pleegzorg in Nederland. India heeft volgens een schatting van Unicef 31 miljoen (0-17jaar) in 2009) weeskinderen en talloze kinderen die op straat leven omdat de ouders niet voor hen kunnen zorgen. Veel kinderen komen terecht in kindertehuizen. Kinderpostzegels heeft sinds januari 2013 in de noordelijke staten Bihar, Jharkand en Odisha projecten opgezet om kinderen uit tehuizen terug te plaatsen bij hun ouders of bij familieleden. Van Haaren: “Wij proberen de gezinssituatie te ondersteunen die vaak nog wel bestaat. De moeder is er bijvoorbeeld nog, of familieleden, maar zij hebben de middelen niet om voor het kind te zorgen. Of de lokale gemeenschap wil een kind opvangen, maar kan het schoolgeld of het kleedgeld niet betalen. Wij zorgen daarvoor en proberen de moeder te helpen een

bedrijfje op te zetten, of een uitkering aan te vragen.” It takes a village to raise a child, dat Afrikaanse gezegde waar Hillary Clinton haar boek naar vernoemde, kun je gerust het adagium van Kinderpostzegels noemen. Alles gebeurt door lokale partnerorganisaties, die behalve familieleden ook dorpsoudsten, religieuze leiders en andere mensen uit de gemeenschap bij het project betrekken. In 2013 kon Kinderpostzegels zo 585 kinderen in India aan een veilig thuis in een gezin helpen; dit jaar zullen dat er 1400 zijn. Van Haaren: “Je merkt dat er veel draagvlak is in de lokale gemeenschappen en bij de overheden. Ook zij zijn niet blij met al die kindertehuizen. Ons programma duurt drie tot vijf jaar. In die tijd proberen we het structureel te maken: mensen kunnen leren van elkaars ervaringen, we bieden trainingsprogramma’s aan, ontwikkelen veiligheidsprotocollen. Uiteindelijk moet het door de gemeenschappen zelf worden gedragen.” GEBORGENHEID De pleegzorg in Nederland vraagt een heel andere benadering. Van de 40.000 uit huis geplaatste kinderen, verblijft ongeveer de helft in instellingen en de andere helft in pleeggezinnen. Ook hier missen dus te veel kinderen de geborgenheid van het gezin, meent Kinderpostzegels. Maar wat heeft een goededoelenorganisatie toe te voegen aan al die professionals die met deze kinderen werken? Van Haaren: “Wij kijken altijd eerst wat we met onze deskundigheid kunnen verbeteren aan de situatie van kwetsbare kinderen. We richten een expertisenetwerk op van deskundigen, analyseren de problematiek en kijken waar de hiaten zitten. Wat doet de overheid niet, en wat kunnen wij bijdragen? Wij hebben besloten ons te richten op

“WIJ KIJKEN ALTIJD EERST WAT WE MET ONZE DESKUNDIGHEID KUNNEN VERBETEREN AAN DE SITUATIE VAN KWETSBARE KINDEREN. WE RICHTEN EEN EXPERTISENETWERK OP VAN DESKUNDIGEN, ANALYSEREN DE PROBLEMATIEK EN KIJKEN WAAR DE HIATEN ZITTEN. WAT DOET DE OVERHEID NIET, EN WAT KUNNEN WIJ BIJDRAGEN?”

de begeleiding van pleegouders en pleeggezinnen. Daar is nog veel te verbeteren. Want pleegouders nemen kinderen in huis met veel bagage, die vaak getraumatiseerd zijn en kunnen daarbij alle hulp gebruiken.” De steun aan pleeggezinnen loopt uiteen van de financiering van een dakkapel om een extra kinderkamer te kunnen aanleggen, tot training voor beginnende pleeggezinnen. Kinderpostzegels introduceerde een succesvolle methode uit Engeland, Safer Caring, om ouders, pleegkinderen en de eigen kinderen te helpen om de ingrijpende veranderingen in het gezin aan te kunnen. Zo probeert Kinderpostzegels een voortijdig einde van het pleegouderschap te voorkomen en kandidaatpleegouders over de drempel te helpen. Een voorbeeld: “Een pleeggezin nam een zwaar getraumatiseerd meisje van drie jaar oud op, dat een geschiedenis van mishandeling meebracht. Bij elke stemverheffing kroop het kind ineen. De reactie van het gezin was begrijpelijk: geen ruzie maken, met gedempte stemmen spreken. Niemand durfde meer iets tegen elkaar te zeggen. Maar dat kan een heel gezin ontwrichten, waardoor niemand zich meer veilig voelt.” De eerste resultaten met Safer Caring in Nederland zijn positief. Jeugdzorg Friesland gaat de training nu introduceren bij achthonderd pleeggezinnen. Daarna wil Kinderpostzegels de methode verspreiden naar de rest van Nederland. Zodat meer kwetsbare kinderen een plaats kunnen krijgen in een pleeggezin. Want dat blijft het doel, of het nu in Nederland is of in India. Met dank aan dat basisschoolkind dat ieder jaar bij u voor de deur staat om eigenhandig iets bij te dragen aan een betere wereld.

DE ORGANISATIE Stichting Kinderpostzegels Nederland is een kinderhulporganisatie met als motto: ‘voor kinderen door kinderen’. De jaarlijkse Kinderpostzegelactie is hiervan het sprekende voorbeeld en vormt het visitekaartje van de organisatie. Kinderen helpen met de actie andere kinderen. Met de opbrengst steunt Kinderpostzegels wereldwijd projecten waarin de bescherming en ontwikkeling van kwetsbare kinderen centraal staan.

11



DE BUSINESS NATUUR & MILIEU NATUUR EN MILIEU – DAT IS ZO ONGEVEER DE WERELD. VEEL BREDER KAN EEN GOED DOEL NIET ZIJN. VAN BEDREIGDE BIJEN TOT DE OPWARMENDE AARDE, VAN DE SCHAARSE GRONDSTOFFEN IN HET MOBIELTJE TOT DE PLASTIC SOEP IN DE OCEANEN; JE ZOU ER BIJNA MOEDELOOS VAN WORDEN ALS MEDEWERKER VAN STICHTING NATUUR & MILIEU.

Jan Dirx, lid van het directieteam, heeft daar geen last van. Scherp kiezen, daar gaat het om. Weten wat je wilt bereiken en hoe je dat met zoveel mogelijk Nederlanders kunt doen. En er liefst zelf nog wat aan overhouden om te kunnen voortbestaan, want zakelijk denken staat sinds de opdroging van overheidssubsidies ook bij Natuur & Milieu hoog op de agenda.

“SCHERP KIEZEN, DAAR GAAT HET OM. WETEN WAT JE WILT BEREIKEN EN HOE JE DAT MET ZOVEEL MOGELIJK NEDERLANDERS KUNT DOEN.”

12

De kentering kwam aan het begin van de eeuw. Natuur & Milieu, vooral een lobbyclub die het beleid in Nederland en Europa probeerde te beïnvloeden, vond zichzelf opnieuw uit en werd een organisatie die nauw samenwerkt met het bedrijfsleven om iets te bereiken voor het milieu én voor de consument. “We zijn minder ideologisch geworden. We proberen het gelijk dat we altijd al hadden nu ook te krijgen”, zegt Dirx met een lachje. De omslag is zichtbaar op de website van Natuur & Milieu. Het lijkt op een webshop in duurzaamheid, met betaalbare zonnepanelen te koop voor particulieren en scholen, een elektrische auto te leasen, aanbiedingen voor groene stroom, en vleesvervangers voor flexitariërs. Vaak met bedrijven als partners: Jumbo voor de vleesloze gehaktballen, Nissan voor de elektrische auto’s en een aantal aanbieders van windenergie. De projecten van Natuur & Milieu bieden vooral oplossingen. “We willen consumenten een positief perspectief bieden. Meedenken met mensen, pragmatisch zijn. Weg van het vingertje”, aldus Dirx. En dat lukt. De communities die rondom de drie thema’s energie, voeding en mobiliteit zijn ontstaan, bestaan uit ruim 120.000 betrokken consumenten, vier keer zoveel als het aantal donateurs.

“Bij het kiezen van onze projecten hanteren we drie uitgangspunten. Dient het onze milieudoelen, past het binnen onze thema’s? Kunnen we meerwaarde leveren; verandert er door onze inspanningen echt iets (…) En is het financierbaar, kunnen we ermee acquireren bij het bedrijfsleven? Hobbyisme hebben we uitgebannen.”

Jan Dirx DIRECTIELID NATUUR & MILIEU

FUNDAMENT ‘Klimaat’ was een te groot thema, maar de drie thema’s die Natuur & Milieu koos als fundament voor haar werk hebben er alle drie invloed op. Energie door de ontwikkeling van duurzame energiebronnen als wind en zon, mobiliteit door het verminderen van de uitstoot van auto’s en voeding door het veranderen van voedingspatronen van dierlijk naar plantaardig eiwit, met als resultaat minder schadelijke milieueffecten. Aan die drie thema’s houdt Natuur & Milieu bij de keuze van haar projecten altijd vast. Dirx: “Bij het kiezen van onze projecten hanteren we drie uitgangspunten. Dient het onze milieudoelen, past het binnen onze thema’s? Kunnen we meerwaarde leveren; verandert er door onze inspanningen echt iets – worden consumenten bij voorbeeld aangezet tot gedragsverandering? En is het financierbaar, kunnen we ermee acquireren bij het bedrijfsleven? Hobbyisme hebben we uitgebannen. Dat was vroeger relatief gemakkelijk door de subsidies. Maar we doen geen projecten meer omdat Pietje het zo leuk vindt.” Als Natuur & Milieu een onderwerp op de radar heeft, onderzoeken de medewerkers in huis het verder op inhoudelijke en marketingaspecten. Als het kansrijk is, zoekt Natuur & Milieu er partners bij. “Voor het leasen van een elektrische auto hebben we meerdere bedrijven gevraagd een offerte uit te brengen. We hebben gekeken naar de kwaliteit van het aanbod, naar een gunstige prijs voor de consument en naar de fee voor onszelf, want wij moeten onze kosten ervan betalen. We noemen onszelf niet voor niets een maatschappelijke onderneming. Nissan kwam uiteindelijk met het aantrekkelijkste bod.” De organisatie heeft ook duidelijk afgebakend wat zij niét doet. Actievoeren, zoals vroeger, is er niet meer bij, dat laat Natuur & Milieu in onderling overleg over aan organisaties als Milieudefensie. Het commercieel uitba-

ten van de naam Natuur & Milieu, als een soort stempel van goed gedrag, is ook taboe. Dirx: “We krijgen veel verzoeken van bedrijven om onze naam aan hun product te koppelen. Daar bieden ze ons een vergoeding voor. Maar daar beginnen we niet aan als dit voor zo’n bedrijf alleen maar een marketingstunt is.” SPANNEND Het bewijst wel dat het bedrijfsleven de merkkracht van het goede doel heeft ontdekt. Waar milieuorganisaties en bedrijven vroeger vijandig tegenover elkaar stonden, vinden ze elkaar nu in samenwerking. “In het begin was het heel spannend om met bedrijven om de tafel te zitten, voor beide partijen. We moesten er erg aan wennen. Maar we waren verrast hoe snel je met een bedrijf tot zaken kunt komen en resultaten kunt boeken. Het bleek een hele andere manier van zaken doen dan bij de lobby.” Ieder project van Natuur & Milieu wordt gestuurd en uitgevoerd door een projectteam, waarin medewerkers met verschillende rollen (inhoudelijke deskundigheid, public affairs, communicatie, marketing) zijn vertegenwoordigd. Zij bewaken de voortgang en stellen het project onderweg bij als het nodig is. Als het geen succes heeft, wordt een project stopgezet. Zo onderzocht Natuur & Milieu in het project Stroomsterren samen met een aantal andere ngo’s wie de groenste energieleveranciers van Nederland zijn. Consumenten kregen tegelijk het aanbod om naar een van de vijf “stroomsterren” over te stappen. Het werkte niet. “Heel weinig mensen vonden het de moeite waard om over te stappen. Vaak hadden mensen al groene stroom, en ze vonden het gedoe om naar nog groener over te stappen. Met het onderzoek gaan we door, maar de overstapcampagne is gestopt.” Na ieder project volgt een evaluatie, samen met de partners. “Maar ik geef toe dat we onze leerervaringen niet

altijd genoeg gebruiken bij het opzetten van een nieuw project. Dat gaan we beter doen”, zegt Dirx. Waar hij het meest trots op is? Dat is toch de campagne Zon Zoekt Dak, het eerste project waarmee Natuur & Milieu de nieuwe weg insloeg van idealen gekoppeld aan consumentengemak. Een collectieve inkoopactie voor zonnepanelen, die dit jaar voor de vijfde keer is gehouden. De consument koopt tegen een scherpe prijs via Natuur & Milieu panelen, en installatie en service worden geregeld. De eerdere acties leverden 40.000 zonnepanelen op – een besparing van 9000 ton aan CO2-uitstoot. Maar er zit ook een andere kant aan, zegt Dirx. “Die campagnes leiden er vrijwel automatisch toe dat de focus van de organisatie daarheen verschuift. Het blijft echter noodzakelijk om het overheidsbeleid te beïnvloeden, want alleen zo kunnen de grote veranderingen in duurzaamheid worden bereikt. Maar dat zijn lange, moeilijk te financieren trajecten met vaak geen direct aanwijsbare leuke resultaten. Het vergt dan ook intern zendingswerk om ook hier onze aandacht op te blijven houden.” Dirx (63) is inmiddels een van de oudgedienden bij Natuur & Milieu. Hij heeft de veranderingen van nabij meegemaakt. “Ons werk is veel leuker dan vroeger”, zegt hij. “Het is veel gevarieerder, je krijgt positieve reacties van particulieren, en er lopen hier nu jonge marketingmensen rond met andere ideeën. Er is veel meer dynamiek. Tenzij je een politieke freak bent, dan is het misschien wat minder leuk.”

DE ORGANISATIE Natuur & Milieu zet zich met hart en ziel in voor een duurzame wereld die goed is voor mens en milieu. Samen met mensen, bedrijven en overheden wil Natuur & Milieu het verschil maken met schone energie, slimme mobiliteit en gezond voedsel. Natuur & Milieu richt zich op een groter maatschappelijk draagvlak voor duurzaamheid en concrete stappen. Dit doen zij door campagnes te voeren, met bedrijven samen te werken en door de Haagse en Europese politiek te beïnvloeden.

13



“WE ZATEN ER AL VOORDAT JULLIE KWAMEN, WE WAREN ER TOEN JULLIE KWAMEN, EN WE BLIJVEN ALS JULLIE ZIJN VERTROKKEN” FARAH KARIMI, DIRECTEUR VAN OXFAM NOVIB, HEEFT HET MEER DAN EENS TEGEN POLITICI EN MILITAIREN GEZEGD. DE INTERNATIONALE GEMEENSCHAP STORT ZICH NA EEN CRISIS OP EEN LAND -ZOALS OP AFGHANISTAN NA DE AANSLAG VAN 9/11, OM DE TALIBAN TE BESTRIJDEN EN EEN SOORT VAN DEMOCRATIE OP TE BOUWEN. ALS DE POLITICI BESLUITEN DAT DE MISSIE VOLTOOID IS, VERLAAT DE WERELD HET LAND WEER. DE ACHTERBLIJVERS ZIJN NGO’S ALS OXFAM NOVIB, DIE VINDEN DAT DE STRIJD TEGEN ARMOEDE EN ONRECHT NOG LANG NIET IS GESTREDEN. ZE WAREN ER, ZE BLIJVEN ER. WIE HET VERSCHIL TUSSEN OVERHEID EN GOEDEDOELENORGANISATIE ZOEKT, VINDT HET VAAK DAAR, IN DE ZAKEN VAN LANGE ADEM.

ARMOEDE EN ONRECHT ZIJN GEEN NATUURVERSCHIJNSELEN DE ORGANISATIE Oxfam Novib is een wereldwijde ontwikkelingsorganisatie die de kracht van mensen bundelt tegen armoede. Wereldwijd werken ze samen met partnerorganisaties aan praktische en vernieuwende oplossingen om mensen de kans te geven zich uit de armoede op te werken en een betere toekomst op te bouwen. Bij een ramp of conflict redden ze levens en helpen ze mensen om weer in hun levensonderhoud te kunnen voorzien. En Oxfam Novib voert campagne zodat arme mensen invloed krijgen op de lokale en mondiale beslissingen waar ze de gevolgen van ondervinden.

14

Het werken in de allermoeilijkste en allerarmste gebieden in de wereld – de zogeheten fragiele staten of landen die verscheurd zijn door oorlogen (Afghanistan, Somalië) – is een bewuste keuze van Oxfam Novib. “Onze missie is heel breed: de bestrijding van armoede en onrecht”, zegt Karimi. “Maar dan moet je goed nadenken wat je onderscheidt van anderen. Daarom werken we in landen waar veel organisaties niet meer heen gaan.” Die missie dateert al uit 1956, toen pater Simon Jelsma met een aantal sympathisanten de Nederlandse Organisatie voor Internationale Bijstand oprichtte. Het was de eerste niet-religieuze en politiek onafhankelijke ontwikkelingsorganisatie in Nederland. In 1994 sloot Novib zich aan bij Oxfam International, een confederatie van 17 internationale ontwikkelingsorganisaties. Met een inkomen van € 175 miljoen – 28 miljoen van donateurs in Nederland, 13,5 miljoen van de door oud-Novibmedewerkers opgerichte Postcodeloterij, de rest van overheden en internationale donoren – is Oxfam Novib het op een na grootste lid van Oxfam International.

POLITIEK ‘Politiek onafhankelijk’ betekent niet apolitiek. Vanaf de Jelsma jaren was Oxfam Novib ook een pressiegroep. Toen de organisatie luidkeels opkwam voor de norm van 0,7 procent van het BNP om te besteden aan ontwikkelingssamenwerking (OS), zou minister Luns eens uitgeroepen hebben: “Waar bemoeien jullie je mee, dat is politiek!” Karimi: “Die combinatie van verbetering van directe levensomstandigheden en systeemverandering zit in ons DNA. We hebben altijd gevonden dat je ook echt moet sleutelen aan de economische en politieke machtsverhoudingen. Armoede en onrecht zijn geen natuurverschijnselen, maar uitkomsten van die verhoudingen. Die zul je dus moeten veranderen.” Het geeft Oxfam Novib een links profiel, maar gezien de donateursinkomsten schaadt dat niet. “We hebben ook VVD-ministers onder onze donateurs”, zegt Karimi lachend. Het tweede onderscheid is dat Oxfam Novib nieuwe onderwerpen op de agenda wil zetten. “Wij moeten altijd

“WIJ INVESTEREN AL JARENLANG MET KLEINE BOEREN IN COÖPERATIES IN EEN BETERE KWALITEIT VAN HUN ZADEN, ZODAT DE GROND MEER OPBRENGT. EN HET WERKT. DE ZWEEDSE OVERHEID INVESTEERT ER NU 25 MILJOEN EURO VOOR DE KOMENDE VIJF JAAR IN. WE WERKEN OOK SAMEN MET NEDERLANDSE BEDRIJVEN DIE AAN ZAADVEREDELING DOEN. HET IS NIET SEXY, HET DUURT LANG, MAAR HET IS HEEL BELANGRIJK.”

Farah Karimi DIRECTEUR OXFAM NOVIB

voorop lopen”, vindt Karimi. Samen met onderzoeksinstituten, universiteiten en Oxfam-partners verricht Oxfam Novib onderzoek naar onderwerpen als welvaartsongelijkheid en de bijdrage van de tien grootste voedselproducenten ter wereld aan de klimaatverandering. In januari 2014, aan de vooravond van het World Economic Forum in Davos, bracht Oxfam Novib een rapport naar buiten over inkomensongelijkheid in de wereld. De uitkomst dat de 85 rijkste mensen in de wereld even veel bezitten als de helft van de wereldbevolking, sloeg aan in de (internationale) media. Het onderwerp stond er meteen door op de agenda. “Daar zit heel veel werk in”, zegt Karimi. “Elk feit moet honderd procent kloppen, want reken maar dat tegenstanders het navlooien. We laten alles doorrekenen en nog eens narekenen, zodat niemand ons op een fout kan betrappen.” ZELF DOEN Oxfam Novib richt zich met zijn projecten vooral op Afrika en Zuid en Zuid-Oost Azië. Latijns Amerika heeft het inmiddels verlaten – daar kunnen de landen het inmiddels zelf, wat de “ambassadeurs van het zelf doen” alleen maar toejuichen. De keuze voor landen en projecten is volgens Karimi het antwoord op de vraag: wat is onze toegevoegde waarde? En niet: waar ligt het geld van internationale donoren? “We don’t chase the money”, zegt Karimi. “We kijken wat we willen doen en zoeken daar vervolgens geld bij. Veel thema’s laten we liggen, ook als daar veel geld voor beschikbaar is. Het bouwen van scholen bijvoorbeeld vinden wij een taak van de overheid. Civil society moet niet de taak van de overheid overnemen, anders word je een staat in de staat.” De allerarmsten wonen meestal op het platteland. Oxfam Novib werkt daarom bij veel van de projecten met kleine boeren en vrouwen aan basisbehoeften als betere voeding of het opzetten van bedrijfjes die inkomen opleveren. Altijd met lokale partners die het project uitvoeren, want de tijd dat Westerse medewerkers een schooltje kwamen bouwen is voor de meeste ontwikkelingsorganisaties voorbij. Oxfam Novib pro-

beert de kleine boeren zelfvoorzienend te maken, ook als ze moeten opboksen tegen wereldwijde spelers als het Amerikaanse Monsanto, dat onder meer genetisch gemodificeerde zaden en landbouwbestrijdingsmiddelen produceert. Karimi: “De kwaliteit van zaden is voor kleine boeren ongelooflijk belangrijk. Ze dreigen helemaal afhankelijk te worden van monopolisten als Monsanto. Wij investeren al jarenlang met kleine boeren in coöperaties in een betere kwaliteit van hun zaden, zodat de grond meer opbrengt. En het werkt. De Zweedse overheid investeert er nu 25 miljoen euro voor de komende vijf jaar in. We werken ook samen met Nederlandse bedrijven die aan zaadveredeling doen. Het is niet sexy, het duurt lang, maar het is heel belangrijk.” MARKT Die samenwerking tussen ontwikkelingsorganisaties en het bedrijfsleven is hot. Minister Ploumen heeft buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking in één portefeuille – wat niet eens zo lang geleden een vloek in de kerk zou zijn geweest. Karimi is er niet onverdeeld enthousiast over. “Er wordt te gemakkelijk gezegd: de markt is de oplossing voor alles. Op sommige plaatsen zal het werken, maar zeker niet in de allerarmste landen. Daar is het allereerste probleem de overheid, corruptie, nepotisme. Goed bestuur opbouwen is juist de eerste taak van overheden die aan ontwikkelingssamenwerking doen. Nu doet de overheid dat te weinig.” Projecten mislukken, dat is in de gecompliceerde werkelijkheid waarin ontwikkelingssamenwerking opereert onvermijdelijk. Oxfam Novib besteedt er in haar jaarverslagen speciaal aandacht aan. Goed opletten of een project werkt, bijstellen waar nodig en er open over zijn, is volgens Karimi de beste aanpak. “En wat is mislukt? Dat is een moeilijke vraag. In Pakistan wilde een partner van ons een campagne beginnen over seksuele rechten van vrouwen, een heel gevoelig onderwerp. Ze hadden de steun van een aantal imams. Maar ze werden met de dood bedreigd door nog conservatievere heren. Het is niet doorgegaan. Is het dan mislukt? Ik vind van niet: die mensen hebben geprobeerd ruimte te creëren, die er nog niet is. Misschien lukt het volgende keer wel.” “We moeten daar niet krampachtig over doen, maar ook niet luchtig. We werken met het geld van de belastingbetaler. En we hebben AOW’ers als donateur, die 2,50 euro in de maand geven en zelfs daarop moeten bezuinigen vanwege de crisis. Ook voor hen moeten we er alles aan doen om het zo goed mogelijk te doen. We moeten ons altijd blijven realiseren waar ons geld vandaan komt.”

“WIE HET VERSCHIL TUSSEN OVERHEID EN GOEDE DOELENORGANISATIE ZOEKT, VINDT HET VAAK DAAR, IN DE ZAKEN VAN LANGE ADEM.”

15



MAATSCHAPPELIJKE STEUN IN BEELD

Goede doelen verbinden mensen. Mensen met een ideaal. Samen maken zij het verschil.

16

17


Sjef de Jong collecteert al een paar jaar voor Alzheimer Nederland en sinds 2013 is hij collectecoördinator in zijn woonplaats. Hij is ontzettend goed in het werven van nieuwe collectanten. “Dit jaar wordt elke deur in mijn wijk bezocht tijdens de collecte. Het zou mooi zijn als we daardoor de opbrengst van vorig jaar kunnen verdubbelen. Eigenlijk is collecteren een sport: ik doe elk jaar mijn uiterste best om er nóg meer uit te halen.”


“In contact zijn met anderen vind ik het mooiste wat er is!”

ANGST KUN JE DELEN

DAILY COFFIE Actief bij het Rode Kruis sinds 2014, Coach persoonlijke ontwikkeling

Een ‘ijzige’ donateur

“Collecteren is een sport” In 2012 ging De Jong met prepensioen. “Ik wilde graag iets voor mijn medemens doen. Mijn schoonvader had dementie. Steeds meer mensen krijgen de ziekte, dus ik wil mij graag inzetten om iets te doen tegen dementie.” En dat doet hij niet zonder succes. Vorig jaar is er in zijn woonplaats een recordbedrag van € 7.565,opgehaald en een derde van dit bedrag kwam uit de wijk van De Jong. En inmiddels heeft de coördinator alweer zeventien nieuwe collectanten geworven. Alzheimer Nederland geeft al 30 jaar hulp en informatie aan mensen met dementie en hun directe omgeving. Door belangenbehartiging en financiering van wetenschappelijk onderzoek werken we aan een betere toekomst. (foto: Jan Peter Frieling)

SJEF DE JONG Actief bij Alzheimer Nederland sinds 2011, gepensioneerd

18

PETRA LOKHORST Actief bij Bijbelvereniging v/h de Nederlandse Gideons sinds 2010, Eigenaresse ijsboerderij

WYBE Actief bij de ADF stichting sinds 2013, Mecanicien Wybe (36) heeft al sinds zijn elfde last van hypochondrie en een paniekstoornis, maar werkt nu als vrijwilliger bij de hulptelefoon van de ADF stichting. Hij vertelt hoe hij heeft geleerd er goed mee om te gaan: ‘Ik blijf de dingen die ik moeilijk vind consequent aangaan. Maar minstens net zo belangrijk is de acceptatie, het besef dat de angsten altijd bij me zullen horen, maar dat ze mijn leven niet langer zullen bepalen.” Dat inzicht wil hij graag overbrengen aan anderen. “In gesprek met mensen biedt de herkenning die ik hen kan bieden soms ook de mogelijkheid om het over relativeren en loslaten te hebben. En doordat mensen hun verhaal met me delen, blijf ik ook scherp op mijn eigen klachten.” ADF stichting biedt hulp aan mensen die hinder ondervinden van angsten of lijden aan een dwangstoornis. Wij geven zoveel mogelijk bekendheid over dit ziektebeeld zodat steeds meer mensen hun klachten herkennen en passende hulp hiervoor kunnen zoeken. (foto: Iman)

‘De Oude Deel’ is de naam van de ijsboerderij die zich bevindt in het natuurrijke buitengebied van Voorthuizen. Het ijsmaken van dagverse melk van eigen koeien is Petra Lokhorst op het lijf geschreven. Als eigenaresse heeft ze echter nog veel meer voor de genietende bezoeker in petto. Want zowel kinderen als volwassenen kunnen gezelligheid volop combineren met activiteiten, zoals goud zoeken, mais sjeezen, boeren dart en skelteren. En dat laatste is toch een beetje ‘trappen voor het goede doel’. Want van iedere bezoeker die een

skelter huurt, gaat een bedrag in ‘het potje’. Aan het einde van het seizoen wordt dit gespaarde bedrag gedoneerd aan de Bijbelvereniging. “Want ik ondersteun graag hun prachtige missie. Deze vereniging wil zorgen dat iedereen die in Nederland buitenshuis overnacht, een Bijbeluitgave binnen handbereik heeft.” Bijbelvereniging: Het doel van de vereniging is de verspreiding van het Evangelie zoals dit in de Bijbel – Gods Heilig Woord – is geopenbaard, opdat velen met dit Evangelie in aanraking komen en hun leven hiernaar richten.

“Ik ondersteun graag hun prachtige missie”

Daily Coffie (31) werkt bij het Rode Kruis: als matchmaker binnen het Maatjesproject ‘Samen in Amsterdam’. “Toen ik op zoek was naar vrijwilligerswerk ontdekte ik dat het Rode Kruis ontzettend veel doet. Bijna alles vond ik even interessant! Toen ik las over de grondbeginselen wist ik zeker dat het Rode Kruis bij mij past: die grondbeginselen matchen heel goed met mijn eigen waarden. In het bijzonder onpartijdigheid: het maakt niet uit wie je bent of wat je doet, als je in nood bent dan helpen we je. Als matchmaker koppel ik vrijwilligers aan deelnemers. Dit doen we voor vriendschappelijk contact, om te werken aan de versterking van het sociale netwerk van de deelnemer, of een combinatie van beide. Vrijwilligerswerk doen bij het Rode Kruis is ontzettend dankbaar

werk, want ieder mens heeft een uniek verhaal. En in contact zijn met anderen vind ik het mooiste wat er is.” het Rode Kruis: Het voorkomen en verzachten van menselijk lijden waar dan ook, het beschermen van levens en gezondheid en het waarborgen van respect voor ieder persoon, in het bijzonder tijdens gewapende conflicten en andere noodsituaties. Dat doen we door de gevolgen van noodsituaties te beperken, de zelfredzaamheid van gemeenschappen te versterken en respect en hulpbereidheid te vergroten.

DAAROM VRIJWILLIGERSWERK

SANNE JANSEN Actief bij Save the Children sinds 2007, Omgevingsmanager Sanne Jansen (31 jaar): “Tijdens mijn reizen door Latijns-Amerika en Azië zag ik naast alle mooie natuur en culturele plekken, ook veel armoede. Ik maakte mij altijd het meeste zorgen om de kinderen die door armoede veel minder kansen hebben dan de meeste kinderen in Westerse landen. Toen besloot ik om vrijwilligerswerk te gaan doen en kwam terecht bij Save the Children. En dat is nu ruim zeven jaar geleden. Graag lever ik op mijn eigen manier een bijdrage aan een

betere wereld. Bij Save the Children kan dat. Met het regioteam bedenken we zelf activiteiten om fondsen te werven of media aandacht te genereren. Met het team heb ik op vele festivals en marktjes gestaan. Hoogtepunten waren een kunst-stoeltjesproject en een kunstveiling in het WTC. Beide met duizenden euro’s opbrengst!” Save the Children: Wij vinden dat elk kind een kans verdient, waar het ook geboren wordt. En niet alleen de kans om in leven te blijven, maar ook een kans om hun toekomst zelf in te richten en dromen te realiseren. Save the Children redt wereldwijd de levens, de dromen en de toekomst van kinderen met medische zorg, onderwijs en het realiseren van betere leefomstandigheden. In ons 95 jarig bestaan zijn we uitgegroeid tot ’s werelds grootste onafhankelijke kinderrechtenorganisatie.

Een leven zonder diabetes voor Kian

CLAUDIA BRINK Actief bij het Diabetesfonds sinds 2013

“Mijn zoon Kian heeft diabetes type 1. Ik collecteer voor het Diabetes Fonds en loop ook dit jaar weer mee met de sponsorloop DiaBeatit Run: alles om geld in te zamelen voor onderzoek naar genezing! Kian is nu negen, hij kreeg de diagnose drie jaar geleden. Maar hij wil niet anders zijn dan andere kinderen. Vooral speciale dingen zijn lastig, zoals feestjes, wanneer we goed in de gaten moeten

houden hoeveel koolhydraten hij gebruikt. Of schoolreisjes, waar wij als ouders mee moeten omdat de school de verantwoordelijkheid niet aandurft. Met een team doen we weer mee met de DiaBeatit Run op 11 oktober, in estafette van Rotterdam naar Amsterdam. De combinatie van collecteren en echt in actie komen spreekt me erg aan. Hoe meer ik kan doen, hoe beter. Er moet zoveel mogelijk geld komen

voor onderzoek naar diabetes. Ik wil dat mijn zoon Kian een kans krijgt op een leven zónder diabetes!” Diabetesfonds: Een lang en gezond leven is niet vanzelfsprekend voor mensen met diabetes: de ziekte leidt vaak tot ernstige lichamelijke problemen. Daarom doet het Diabetes Fonds alles om diabetes en de gevolgen aan te pakken.

19



Peter ‘de meneer van de lepra’

Hard work, magic moments

PETER EUSER Actief bij DE Leprastichting sinds 2011, Conrector

PIYUSH PATEL Actief bij AMREF Flying Doctors sinds 2013, Global Category Buyer bij Heineken “De keuze om aan Kenya Classic van Amref Flying Doctors mee te doen was simpel: iets unieks neerzetten door middel van hard werken voor een groep die het minste heeft op deze aarde.” Naast de fysieke inspanning, geeft de Kenya Classic ruim 100 Nederlanders de kans een bijdrage te leveren aan een betere gezondheid in Afrika. Onder de verzengende Afrikaanse zon leggen de deelnemers in zes fietsdagen bijna 400 kilometer af over uitgestrekte savannes. “We hadden meteen een enorm ambitieus doel om € 75.000 op te halen. Gelukkig hadden we een fantastisch team bestaande uit veertien collega’s. Uiteindelijk hebben we ons doel ruimschoots overtroffen en kunnen we met trots terug kijken naar een project wat ons levenslang zal bij blijven. Het meest bijzondere was om met eigen ogen te zien waar je sponsorgeld terecht komt en wat het doet met en voor de mensen ter plekke.” Amref Flying Doctors werkt aan structurele betere gezondheid in Afrika. Want wie gezond is, kan beter in zijn levensonderhoud voorzien, en ontsnappen aan de armoede. (Foto: Jorgen Koolwijk)

20

Voor Peter Euser is het simpel: “Ik vind het heel logisch om een deel van mijn tijd vrij te maken voor een ander. En nu ik zelf

heb gezien wat lepra doet met mensen, kan ik dat heel goed overbrengen. Met elke vijftig euro – een relatief klein bedrag – kunnen we iemand vroeg opsporen en genezen. Zo voorkomen we handicaps en geef je een leven een compleet positieve wending!” Peter organiseert regelmatig sponsorlopen en andere acties op scholen en de voetbalclub. De kinderen reageren heel enthou-

siast en doen graag mee. “Hey, daar heb je de meneer van de lepra, roepen ze me soms na, heeft u weer veel geld opgehaald?” De Leprastichting wil dat lepra niet langer levens verwoest. Wij zorgen voor vroege opsporing, genezing en revalidatie. Dat doen we altijd samen met lokale organisaties en overheden.

“Dit werk is zo zinvol” DE MAAG LEVER DARM STICHTING KAN AL JAREN REKENEN OP DEVENTER LUCIA TEMPELMAN Actief bij Maag Lever Darm Stichting sinds 1998 Lucia Tempelman uit Deventer zet zich al achttien jaar in als vrijwilliger voor de Maag Lever Darm Stichting. Zij coördineert samen met Hennie en Simone de collecte in Deventer. De taken zoals de administratie, het bestellen van materiaal en inwerken van de collectanten hebben zij onderling verdeeld. Om een beeld te krijgen van wat er in de wijken speelt, waar collectanten en wijkhoofden tegenaan lopen en wat juist heel prettig verloopt, organiseren de dames jaarlijks een evaluatie met de wijkhoofden. Voor Lucia betekent het vrijwilligerswerk voor de stichting dat zij iets kan betekenen voor de samenleving. Lucia: “Tijdens het

TRUDY MEIRESONNE Actief bij het Epilepsiefonds sinds 2003, Gepensioneerd Trudy Meiresonne was net gestopt met werken toen ze in een tijdschrift las dat het Epilepsiefonds collectevrijwilligers zocht. Ze is inmiddels ruim tien jaar actief als regiocoördinator Collecte in Zuid-Holland. “Ik wilde graag iets zinvols doen toen ik stopte met werken. Ik wist uit ervaring al het een en ander over epilepsie. Mijn zoon had als kind koortsstuipen. Gelukkig groeide hij eroverheen, maar het was afschuwelijk om mee te maken. En een kleiner fonds vond ik prettig; de lijnen zijn kort. Met het Epilepsiefonds was de klik er meteen.” Trudy vertelt enthousiast over haar werkzaamheden. “Als regiocoördinator onderhoud ik de contacten

collecteren gebeurt het regelmatig dat iemand aangeeft geen kleingeld in huis te hebben. Soms twijfel ik of het een smoesje is. Maar ik wijs hen altijd op de mogelijkheid tot sms’en! Natuurlijk komt het ook wel eens voor dat mensen niet thuis zijn of écht geen kleingeld in huis hebben.

met mensen die de collecte in hun woonplaats organiseren. Ik bezoek ze minimaal een keer per jaar of ik bel ze op. Ook werf ik nieuwe vrijwilligers voor deze taak.” In haar werk komt Trudy regelmatig mensen (met een kind met) epilepsie tegen. “Je ziet welke invloed dat heeft. Ik hoop dat mensen de epilepsiecollecte blijven steunen door mee te helpen met collecteren of geld te geven.” Het Epilepsiefonds werkt er hard aan om de invloed van epilepsie op iemands leven zoveel mogelijk te beperken. Het fonds zet zich in voor de epilepsiebestrijding door het subsidiëren van wetenschappelijk onderzoek, het geven van voorlichting, het verstrekken van hulpverlening en het organiseren van aangepaste vakantiereizen. (Foto: Annet Delfgaauw)

De Maag Lever Darm Stichting is een onafhankelijke stichting die al ruim 30 jaar werkt aan een betere toekomst voor mensen met maag-, darm-, en leverproblemen. Het is onze missie om maag-, darm- en leverziekten te voorkomen, te bestrijden en de kwaliteit van leven van patiënten te verbeteren.

ELKE DAG LEVENS REDDEN JOSINE BLANKSMA Actief bij Artsen zonder Grenzen sinds 2011, Arts

“Een tijdje terug kwam een moeder naar het ziekenhuis”, vertelt arts Josine Blanksma van Artsen zonder Grenzen, terug van haar missie in het oosten van de Democratische Republiek Congo. “Ze had haar driejarige zoon in haar armen en vertelde dat hij twee dagen geleden koorts had gekregen en was begonnen met overgeven. We deden alles wat we konden. Ik vreesde die nacht voor zijn leven, maar twee dagen later was hij weer helemaal gezond en mocht hij het ziekenhuis verlaten.” “Het malariaseizoen was dit jaar

uitzonderlijk zwaar. Maar onze hulp maakt een groot verschil voor veel families in Oost-Congo. Hier in Baraka, maar ook op vele andere plekken in het land redden we levens, elke dag weer. Zelf word ik binnenkort voor het eerst tante. De succesjes die we mogen vieren, zoals bij dat driejarige jongetje, raken me daarom des te meer.” Artsen zonder Grenzen is een onafhankelijke, medische noodhulporganisatie die mensen helpt, ongeacht afkomst, religie of politieke overtuiging. Ons eerste doel is het wereldwijd redden van levens via hulp aan slachtoffers van oorlogen, rampen en epidemieën. (Foto: Brendan Bannon)

GERRIT KASPER Actief bij ZOA sinds 2010, Eigenaar schoenwinkel (gepensioneerd)

“WE KUNNEN HELE DORPEN HELPEN!” Gerrit Kasper werkt als vrijwillige accountmanager bedrijven voor ZOA sinds hij zijn schoenenzaak in Den Haag verkocht. Hij betrekt ondernemers bij ZOA´s werk en begeleidt ondernemersgroepen die zich langere tijd aan één bepaald gebied verbinden, de ZOA Business Ambassadeurs. “Bij ondernemen hoort dat je recht door zee bent. Als vrijwilliger bij ZOA doe ik dat niet anders. Mijn oproep aan ondernemers komt uit mijn hart en vanuit mijn christen-zijn. Dat komt over. Ik vertel hoe we met relatief kleine bedragen hele

dorpen kunnen helpen. Daarbij kom ik veel ondernemers tegen waar ik blij van word, omdat ze mee denken en een deel van hun financiën beschikbaar stellen voor ZOA’s werk. Mieneke, mijn vrouw, steunt mij, maar staat ook dikwijls op de rem, omdat er nooit een einde aan komt. Maar er komt ook nooit een einde aan het lijden, totdat Christus op de wereld terugkomt en vrede zal brengen.” ZOA ondersteunt slachtoffers van gewapende conflicten of natuurrampen bij de wederopbouw van hun bestaan. In een wereld vol conflicten, onrecht en rampen willen wij zo bijdragen aan tekenen van hoop en herstel. (Foto: ZOA)

21



“IK BEN ALTIJD DRUK MET EDUKANS”

MONIKA SCHOUTEN Actief bij de Dierenbescherming sinds 2009, Secretaresse bij de Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming

“HET IS ECHT EEN VERSLAVING!” Naast haar baan als secretaresse bij de Landelijke Inspectiedienst Dierenbescherming, doet Monika Schouten vrijwilligerswerk bij een dierenambulance en laat ze honden uit voor de Uitlaatservice van Dierenbescherming Haaglanden. Ook helpt ze mee met de jaarlijkse paddentrek in Den Haag. “In 2009 deed ik voor het eerst mee. Het is echt een verslaving, padden zijn enorm leuke diertjes. Als je ze kunt helpen om veilig de weg over te steken, geeft dat een kick. Sinds 2013 coördineer ik de paddentrek op één van de locaties waar padden de weg oversteken. Met mijn vrijwilligers heb ik een app-groep. Dagelijks

laten we elkaar weten hoeveel padden, kikkers en salamanders we redden. We pakken niet elke pad op: alleen als er gevaar dreigt van naderend verkeer, brengen we ze naar de overkant. Daarnaast bestaat ons werk uit het voorlichten van voorbijgangers. Vrijwilligerswerk geeft mij veel voldoening: ik kom direct in contact met dieren en ik ben tegelijkertijd lekker buiten in de natuur!” De Dierenbescherming ziet het als haar missie om dieren te beschermen door het verlenen van noodhulp, het handhaven van welzijn en het beïnvloeden van de samenleving.

Hanne Aikema: “Op reis in Kenia begin 2013 zag ik het werk van het Liliane Fonds van dichtbij. De betrokkenheid van de lokale partners vond ik overweldigend. Wat ze bereiken voor kinderen ook. Bijvoorbeeld voor Thomkei. Hij gaat naar school op het Child Care Centre in Kaijado en krijgt daar ook fysiotherapie. Ik ben bij hem thuis geweest en ontmoette zijn oma en zijn zusjes. Ze zijn zo blij dat Thomkei stap voor stap vooruitgaat en steeds zelfstandiger wordt. Na dit bezoek was ik helemaal overtuigd: wat het Liliane Fonds doet, werkt. Terug in Nederland heb ik meteen gesolliciteerd als bureauvrijwilliger.” Hanne werkt nu wekelijks op het kantoor in ’s-Hertogenbosch. Ze begeleidt regiovrijwilligers. “Wat ik hier doe, komt ten goede aan kinderen daar. Bovendien zit ik in een fantastisch team. De manier waarop bij het Liliane Fonds betaalde krachten en vrijwilligers samenwerken voor hetzelfde doel, is heel bijzonder.”

“Wat het Liliane Fonds doet, werkt” Het Liliane Fonds ondersteunt kinderen en jongeren met een handicap op de armste plekken van de wereld. Samen met lokale partners maken we kinderen sterker en hun omgeving toegankelijker. HANNE AIKEMA Actief bij het Liliane Fonds sinds 2013

22

Joke Wit coördineert het verwerken van schoenendozen voor de Edukansactie Schoenmaatjes en is presentatievrijwilliger. Ook schreef ze kinderverhalen voor Edukans. “Ik ben altijd druk met Edukans”, lacht Joke. Scholen die actie voeren voor goed onderwijs kunnen een presentatievrijwilliger uitnodigen. “Vertellen is het leukste wat er is. Elke presentatie is een klein feestje. Laatst deed ik mijn presentatie voor 150 kinderen van een basisschool. Ik vertelde dat Afrikaanse kinderen een liedje kennen dat lijkt op hoofd, schouders, knie en teen en zette het liedje in. De leraren knepen ‘m wel even. Maar het liep gesmeerd.” Joke vindt het belangrijk dat leerlingen haar verhaal horen. “Het is een stukje mondiale vorming. We maken kinderen bewust dat niet iedereen het zo goed heeft als zij. Oudere kinderen denken echt na over je verhaal. De reacties van jongere kinderen zijn aandoenlijk. Eén jongetje kwam naar me toe en zei: ‘Ik heb € 15,- gespaard, dat mag u allemaal hebben.’”

“Peter van den Bos (40) doet naast werk en hobby’s ook vrijwilligerswerk. Om de week werkt hij bij het Ronald Mc Donald Huis, één keer per maand staat hij achter de bar bij het COC en één keer per jaar regelt hij de collecte voor Fonds verstandelijk gehandicapten in zijn wijk. “Je benadert collectanten, treft voorbereidingen voor de collecte en na afloop neem je de volle bussen weer in ontvangst. Ook probeer ik elk jaar nieuwe collec-

brengst van de collecte regionaal wordt besteed. Niet alleen naar grootschalige projecten, maar ook naar kleinschalige doelen. Ik geniet altijd, als ik aan het collecteren ben, van de zoektocht naar kleingeld. Eerst worden alle jaszakken nagekeken, potjes omgedraaid, in huis gezocht naar de tas en de portemonnee en ook daar zit natuurlijk geen geld meer in. Vervolgens wordt er iets bij de kinderen geleend, om toch iets in de bus te kunnen gooien.”

DE KANS GEVEN OM VERDER TE KOMEN tanten te werven op de jaarlijkse braderie in ons winkelcentrum. En dat gaat goed. Ik begon met ongeveer twaalf collectanten, nu heb ik er bijna 35. Fonds verstandelijk gehandicapten zet zich in voor mensen met een verstandelijke beperking. Deze mensen hebben vaak meer moeite om mee te komen in de maatschappij. Juist met een beetje extra ondersteuning geef je hun een kans om verder te komen. Ook vind ik het mooi dat de op-

Fonds verstandelijk gehandicapten wil dat mensen met een verstandelijke beperking een volwaardig leven kunnen leiden waarin zij hun talenten kunnen inzetten en ontwikkelen en op een hen passende manier kunnen participeren in de samenleving.

PETER VAN DEN BOS Actief bij het Fonds verstandelijk gehandicapten sinds 2010, administratief medewerker bij Achmea

Actief bij Stichting voor Vluchteling- Studenten UAF sinds 2013, Organisatieadviseur in ruste “Wat ik heb, laat ik na aan het UAF. Omdat het UAF talentvolle vluchtelingen ondersteunt. Juist met de huidige verharding in de samenleving is het belangrijk om ruimte te scheppen voor asielzoekers. Mijn Amsterdamse grachtenpand is omgevormd tot een cultuurhuis waar gevluchte kunstenaars kunnen exposeren en waar gevluchte musici kleinschalige concerten kunnen geven. Op termijn wordt mijn huis ook een toevluchtsoord voor vervolgde wetenschappers. Vroeger liep ik alle kunstacademies af op zoek naar talent en konden beginnende kunstenaars in mijn galerie aan huis exposeren. Die kans wil ik nu ook aan kunstenaars met een vluchtelingenachtergrond bieden. Ik wil op deze manier iets teruggeven aan de samenleving.”

“Zorg dat je niet onzichtbaar bent” Vluchteling-Studenten UAF: Sinds 1948 steunt het UAF hoogopgeleide vluchtelingen bij hun studie en het vinden van een baan, zodat zij zich verder kunnen ontwikkelen en hun talenten kunnen benutten.

Collecteren voor de NCFS

JOKE WIT Actief bij Edukans sinds 2006, Schrijfster Edukans: Onderwijs maakt weerbaar en geeft kinderen vaardigheden waar ze hun leven lang profijt van hebben. Daarom helpt Edukans kinderen en jongeren in ontwikkelingslanden met goed onderwijs.

BOB VLAKE

MANDY HOGENELST Actief bij Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting (NCFS) sinds 2011, Schoonheidsspecialiste

“Mandy: “Dit jaar heb ik samen met mijn schoonzus Yvonne geholpen bij een collecteweek in Waddinxveen. We kregen hulp van Ilona die de collecte een aantal jaar zelf organiseerde in Waddinxveen. Vanaf volgend jaar doen Yvonne en ik dit samen. Mijn vriend Ewout en twee schoonzussen, Yvonne en

Liesbeth, hebben Cystic Fibrosis. Daarom wil ik iets doen voor het goede doel, de NCFS. Dit jaar hebben we 5.865 euro gecollecteerd. Hopelijk wordt dit volgend jaar nog veel meer.” Mandy: “Tijdens het collecteren krijg je veel verschillende reacties; van enthousiaste mensen tot mensen die de deur dicht gooien

terwijl je nog niet bent uitgepraat. Maar zulke mensen hou je. Je moet veel uitleggen over Cystic Fibrosis. Als je ‘ taaislijmziekte’ zegt, dan weten veel meer mensen wat het is.” De NCFS zet zich in voor een langer en beter leven van mensen met Cystic Fibrosis.

23


“Vrijwilligerswerk voor CliniClowns voelt als vakantie. Help een dagje mee en je bent om. De kinderen die je ziet opbloeien door de clowns, de interactie met gezinnen: je ziet en hoort de prachtigste dingen. Zo herinner ik me een autistische jongen, die hand in hand liep met een clown. Ze waren zogenaamd de weg kwijt en liepen rondjes om een paal. Zijn vader stond erbij met tranen in zijn ogen en vertelde me dat fysiek contact met zijn zoon normaal gesproken onmogelijk was. Hem aanraken, aankleden of knuffelen, altijd een strijd. Nu liep de jongen daar aan de hand van een clown, als een compleet normaal kind. Zo mooi, maar tegelijkertijd zo verdrietig. Dan springen de tranen me in de ogen. Wie raakt zoiets niet?”

Vrijwilligerswerk voor CliniClowns voelt als vakantie Cliniclowns: Elk ziek of gehandicapt kind verdient de kracht van een lach. Want tussen de behandeling, de pijn en de vele beperkingen door is een lach hard nodig. Door plezier te maken voelen kinderen zich beter. (foto: Pauline Seij (KlikKlak.Nu))


OUDEREN VERDIENEN ONZE AANDACHT! ““We hebben tegenwoordig het internet waar we terecht kunnen met al onze vragen, maar dat weegt nooit op tegen de wijze woorden van ouderen. Met hun levenservaring bekijken ze zaken vanuit een heel ander perspectief dan ik zelf doe, wat vaak voor verrassende en inspirerende antwoorden zorgt. Toen ik meeging als vrijwilliger naar een uitje van het Ouderenfonds zag ik hoe waardevol dit is. Ouderen nemen je ook meteen in vertrouwen, vertellen hun levensverhaal, erg mooi. “ Zelf ouder worden ‘Wanneer ik ouder ben hoop ik een fijn gezin en vrienden om me heen te hebben. Een fijne woonplek waar voor me gezorgd wordt wanneer het nodig is. Als je ziet dat nu zoveel ouderen eenzaam zijn, hoop je dat ook zij meer aandacht krijgen. Gelukkig kan

ERIKA VAN DER BENT Actief bij het Nationaal Ouderenfonds sinds 2014, Freelance designer ik met mijn vrijwilligerswerk daar een klein beetje in bijdragen.” Het Nationaal Ouderenfonds helpt ouderen waarvoor onvoldoende aandacht is. We maken dagelijkse dingen als boodschappen doen of met een uitje meegaan, voor velen vanzelfsprekend, ook voor hen weer toegankelijk.

Bas Huls, 46 jaar, werkt sinds april 2014 een dag in de week bij het Revalidatiefonds in Bunnik als vrijwilliger. “In mijn directe omgeving heb ik recent gezien dat je plotseling door een ongeluk of ziekte afhankelijk wordt van hulp van anderen. Daardoor werd ik me meer bewust van het belang van vrijwilligers en wilde me gaan inzetten voor goede doelen. Via vrienden kwam ik in contact met het Revalidatiefonds en raakte enthousiast over de organisatie en de actuele uitdagingen. Het fonds moet steeds meer inhoudelijk en vaker communiceren met donateurs en betrokkenen om ze blijvend te kunnen binden. Hierbij zijn automatisering en internet van essentieel belang. Ik denk met mijn ICT-achtergrond een zinvolle inbreng te kunnen geven aan dit proces. Het geeft me veel voldoening om met plezier te kunnen bijdragen aan een wereld waarin mensen met een handicap kunnen deelnemen aan de maatschappij.”

GEPCO VAN BOKHORST Actief bij de CliniClowns sinds 2012, Dierenarts / Eigenaar van een dierenkliniek

MET VOLDOENING EN PLEZIER AAN DE SLAG BIJ HET REVALIDATIEFONDS

24

LENNEKE VAN DER MEER

“MIJN EIGEN VERHAAL BRENGT HET DOEL HEEL DICHTBIJ” Collecte-vrijwilligster Saskia Wagenaar: “Mijn oogaandoening was voor mij de reden om me te gaan inzetten voor de collecte van Bartiméus Sonneheerdt. Ik heb vier keer een netvliesloslating gehad. Gelukkig kon ik geopereerd worden en is mijn zicht behouden gebleven. Het had echter ook anders kunnen aflopen, dat besef ik maar al te goed. Daarom voel ik me verbonden met mensen met een visuele beperking, ik weet uit eigen ervaring wat het betekent om problemen met kijken te hebben. Mijn persoonlijke ervaring met slechtziendheid helpt me ook om anderen te motiveren om mee te doen met de collecte. Mijn verhaal brengt het doel waarvoor we collecteren heel dichtbij.” Bartiméus Sonneheerdt zet zich sinds 1915 in voor blinden en slechtzienden. Wij vinden dat mensen met een visuele beperking gelijkwaardig moeten kunnen meedoen in de maatschappij. Om dat te bereiken werven wij fondsen voor wetenschappelijk onderzoek, vernieuwende hulpmiddelen, slimme aanpassingen en specifieke begeleiding.

BAS HULS

SASKIA WAGENAAR

Actief bij het Revalidatiefonds sinds 2014, Student, Business consultant

Actief bij Vereniging Bartiméus Sonneheerdt sinds 2009, Teamleider ambulancedienst

Het Revalidatiefonds wil een samenleving waarin mensen met een lichamelijke beperking volwaardig kunnen participeren en een zo zelfstandig mogelijk leven leiden. De projecten die wij steunen gaan over maatschappelijke participatie en revalidatie.

Actief bij Jantje Beton sinds 2010, Collectant & Collectecoördinator “Collecteren is mij met de paplepel ingegoten. Ik weet niet beter of ik ging met mijn moeder mee langs de deuren. Toen ik wat ouder werd, kreeg ik mijn eigen

straatje. Ik vond dat heel gewoon, het hoorde erbij. Maatschappelijke betrokkenheid vond ik op jonge leeftijd al belangrijk.” Wonderen “In de buurt waar ik woon, leeft het onderwerp hart- en vaatziekten. Dat komt door ons buurmeisje. Drie dagen na haar geboorte moest ze een zware hartoperatie ondergaan. Dan komt het opeens dichterbij. Het is helemaal goed gekomen met haar. Ze is gezond en blozend. Dan denk ik: wat is het mooi dat we een samenleving hebben waarin dit soort wonderen mogelijk zijn. Dat wil je toch zo houden en daar wil je toch aan meewerken? Door elk jaar een of twee uurtjes van je tijd te geven, kun je dat al doen! Dat is toch geen moeite.”

Lenneke collecteert al van jongs af aan voor de Hartstichting De Hartstichting strijdt tegen hart- en vaatziekten. Ons doel is dat minder mensen hart- en vaatziekten krijgen, minder mensen eraan overlijden en patiënten minder leed en ongemak ervaren. We doen dat door het financieren van wetenschappelijk onderzoek, het geven van voorlichting en het stimuleren van een gezonde leefstijl.

“VANUIT MIJN HART” Vastzitten aan de dialyse is afschuwelijk, zag Sonja (51) toen haar goede vriendin Ria nierfalen kreeg. Sonja besloot te helpen. Ze werd collectecoördinator bij de Nierstichting om bij te dragen aan een beter leven voor nierpatiënten én helpt Ria waar ze kan. “Toen Ria ziek werd, zag ik de impact op haar leven en de enorme discipline die zij moet opbrengen. Uit solidariteit besloot ik een verbinding aan te gaan met nierpatiënten. Ik wilde iets doen vanuit mijn hart. Vol overgave startte ik als collectecoördinator.” “Ik wil iets compenseren voor de vanzelfsprekendheid van mijn vrijheid. Die heb ik omdat ik wel gezond ben. Toen Ria nog in het

ziekenhuis dialyseerde, hield ik haar eens in de twee weken gezelschap. Dat is symbolisch: voor mij is het een keuze, zij moet – anders gaat ze dood. Maar zo geef ik uiting aan de verbondenheid die ik voel met haar. En we gaan elk jaar samen op vakantie, dialyse of niet. Dialyseren is een dagtaak, de vrijheid die mij zo lief is heeft zij nauwelijks. Maar Ria is strijdbaar. Ik bewonder haar, ja.”

SONJA SERLIE Actief bij de Nierstichting sinds 2010, mondhygiëniste

De Nierstichting financiert onderzoek, steunt nierpatiënten en geeft voorlichting, om meer nierziekten te voorkomen, te zorgen dat nierpatiënten in leven blijven en hun leven te verbeteren. (Foto: Sonja (rechts) en Ria)

25



“HET MOOISTE IS DAT DEELNEMERS ZELF HELPERS WORDEN” Sarita Bajnath, oprichtster van de Ambassade van Vrede Amsterdam Zuidoost is een sociaal entrepreneur die maar liefst twee bedrijven heeft. Sarita werd vorig jaar geïnspireerd door de Vredesweek. Op de Ambassadeursdag van PAX kwam ze veel gelijkgestemden tegen. “Zo verfrissend om eens om te gaan met mensen die niet gefocust zijn op materialisme, maar op idealisme.” Dit jaar tijdens de vredesweek zet ze samen met drie andere vrijwilligers een aantal dialoogtafels op in Amsterdam Zuidoost. “Vrede kun je niet opdragen. Het moet uit jezelf komen.” Het is een pleidooi om naar de kern van de oorzaak van de onvrede te komen. “Mensen voelen zich onrechtvaardig behandeld, voelen zich niet gezien en gehoord

“Vrede kun je niet opdragen” en daarom doen ze dan dingen die in strijd zijn met de vrede. Kijk maar naar zoiets als ‘pesten’, iedereen is tegen pesten, maar toch komt het veel voor. Blijkbaar verschilt de definitie van pesten. Een ander zegt zo gemakkelijk: ‘Ja, maar dat was een grapje.’ Maar dan vult die ander in wat jij als een grapje moet opvatten. Pas als je elkaar serieus neemt en écht naar elkaar luistert, kom je tot een begin van echte vrede.” PAX staat voor vrede en brengt mensen bij elkaar die de moed hebben om voor vrede te gaan. Samen met mensen in conflictgebieden en betrokken burgers wereldwijd werkt PAX aan een menswaardige en vreedzame samenleving, overal in de wereld. SARITA BAJNATH Actief bij PAX sinds 2014, Sociaal entrepreneur

CARIN ROTS - DE VRIES Actief bij Stichting Red een Kind sinds 2011, Onderzoeker Universiteit van Tilburg, faculteit Sociale Wetenschappen

Als lid van de Raad van Toezicht van Red een Kind is Carin in Burundi geweest. “In Burundi bezocht ik in 2013 een aantal projecten van Red een Kind. Ik was er onder de indruk van de kracht van de zelfhulpgroepen. Met een beetje begeleiding en ondersteuning leren mensen zichzelf in groepen te organiseren en groeit het onderling vertrouwen. Samen ontplooien ze activiteiten waardoor hun inkomen en levensomstandigheden verbeteren. De groep is ook een bron van sociale steun. En er worden allerlei belangrijke kwesties besproken, zoals onderwijs,

hygiëne en kinderrechten. Deze manier van werken is dus op allerlei manieren effectief. Maar het mooiste is wel dat deelnemers zelf helper worden. Dat spreekt mij erg aan.” “Ontwikkelingssamenwerking is tweerichtingsverkeer! Zelf heb ik veel in Burundi mogen ontvangen. Ik was zo onder de indruk van de expertise en gedrevenheid van onze partners. En ik ben er opnieuw van doordrongen geraakt dat zelfs de meest kwetsbare mensen het beste geholpen worden door ze te leren zichzelf te helpen. Een vrouw die wij er spraken, stond hier als het ware symbool voor. ‘En nu doe ik het weer met mijn eigen handen’, zei zij. Wat ze bedoelde, sprak uit haar ogen, haar houding, uit alles eigenlijk! Het heeft mijzelf vooral heel bescheiden gemaakt.” Red een Kind geeft kwetsbare kinderen, jongeren en gezinnen in Azië en Afrika kansen voor de toekomst. Dat doen wij vanuit de overtuiging dat elk kind een uniek geschenk van God is en er bij het opgroeien niet alleen voor hoort te staan.

VRUCHTBARE LANDBOUWGROND, NU EN IN DE TOEKOMST Ramses en Annette van Hees zijn donateur van Stichting Grondbeheer. Ze hebben hun schenkgeld gelabeld aan vrije grond voor Landgoed Kraaybeekerhof. Annette vertelt waarom het behoud van het landgoed zo belangrijk is voor hun gezin: “Wij wonen op fietsafstand van Landgoed Kraaybeekerhof. In het weekend gaan we er regelmatig met het hele gezin naartoe. Hoewel er geen speeltoestellen

26

zijn, vermaken onze kinderen zich er bijzonder goed. In de herfst zoeken ze kastanjes en in de zomer huppelen ze over de paadjes in de bloementuin. Door de landbouw is Kraaybeekerhof meer dan zomaar een stadspark. De composthopen, bijenkorven en werkende mensen in de tuin en boomgaard maken het een bezielde en gezonde plek. Voor mij is het een oase in hartje Driebergen. Het was voor ons

“SAMEN BOUWEN MET DE TOEKOMSTIGE HUISEIGENAREN IS INSPIREREND” MARGO DE KOK Actief bij Habitat for Humanity sinds 2004,Interim Projectmanager Marketing Communicatie

“Iedere rondleiding is een feestje” ROB ELDERS Actief bij Stichting AAP sinds 2008 “Sinds 2008 ben ik met veel plezier betrokken bij Stichting AAP. Ik verzorg er rondleidingen, werk als chauffeur en help op de afdeling administratie. Met name de rondleidingen zijn bijzonder, ik heb dan heel direct contact met onze donateurs. Donateurs van AAP zijn uiterst betrokken en stellen de juiste vragen. Daardoor is iedere rondleiding een feestje. Het bijzondere aan AAP vind ik de combinatie van opvang en preventie, en dat we actief samenwerken met andere organisaties. Zo maken we grote

sprongen op het gebied van dierenwelzijn en voorlichting. Het is een fijne organisatie, er werken prettige mensen. Iedereen werkt met aandacht voor dier, mens en milieu. En er wordt zo efficiënt mogelijk met geld omgegaan, alle betaalde krachten zijn tevreden met een bescheiden salaris. Zo komt het geld op de juiste plek terecht; bij de dieren.” Stichting AAP werkt aan een betere toekomst voor apen en andere exotische zoogdieren. Nu, door dieren in nood te redden én in de toekomst, door te pleiten voor betere wetgeving in Europa. (foto: Stichting AAP/Petra Sonius)

“Via mijn werkgever ben ik in contact gekomen met Habitat. De aanpak van Habitat sprak mij direct aan. Tijdens mijn eerste bouwreis werd ik gegrepen door de organisatie. Daarom ben ik vrijwillig bouwreisbegeleider geworden. Sindsdien heb ik vele bouwreizen gemaakt en meegebouwd in diverse landen. Volgend jaar organiseer ik voor het eerst mijn eigen bouwreis en reis ik samen met mijn zoon naar Nepal. Het begeleiden van reizen is niet alleen leerzaam en boeiend, maar ik ervaar het als heel bijzonder dat ik op deze manier een bijdrage kan leveren. Een bouwreis is elke keer weer een unieke belevenis; zo’n week is heel intens. Je hebt echt het gevoel dat jouw inspanning van betekenis is. Samen bouwen met de toekomstige huiseigenaren is inspirerend.” Habitat for Humanity is een internationale non-profit organisatie die bouwt aan een wereld waarin iedereen een veilig (t)huis heeft.

COLLECTEREN IN PLAATS VAN TV KIJKEN ASTRID BUUR ANNETTE VAN HEES Actief bij Stichting Grondbeheer sinds 2011 dan ook heel logisch om Grondbeheer te ondersteunen bij het behoud van het landgoed.” Stichting Grondbeheer is een onafhankelijke stichting, die met

schenkgelden landbouwgrond aankoopt en tegen eerlijke prijzen verpacht aan biodynamische boeren en tuinders. Vruchtbare landbouwgrond blijft zo duurzaam bewerkt en bewaard.

Actief bij het Nationaal Fonds Kinderhulp sinds 2007 “Ik raakte jaren geleden aan de praat met een Kinderhulp-collectant. Het leek mij een kleine moeite om ook in mijn wijk te collecteren en dat is het ook. Als je één of twee avonden collecteert in plaats van tv kijkt, heb je al gauw een lidmaatschap voor een sportclub verdient voor een kind. Inmiddels

ben ik plaatselijk coördinator voor Kinderhulp en op bezoek geweest bij een crisisopvang voor gezinnen vlakbij. Dankzij een bijdrage van Kinderhulp kon een nieuw speelveld worden aangelegd voor de kinderen. Ik loop het liefst tussen 16.00 en 17.00 uur met mijn kinderen als die uit school zijn. Dat vinden ze zelf ook leuk. Er zijn dan al best veel mensen thuis zoals gezinnen en gepensioneerden. ’s Avonds tussen 19.00 uur en

20.00 uur bel ik nogmaals aan bij diegenen die nog niet thuis waren. Dat levert een goed gevulde collectebus op.” Nationaal Fonds Kinderhulp: Bijna 400.000 kinderen in Nederland kunnen door armoede niet meedoen met leeftijdsgenoten. Nationaal Fonds Kinderhulp wil ook voor deze kinderen geluk mogelijk maken met kindgerichte bijdragen voor bijvoorbeeld een fiets, vakantie of zwemles.

“IK GEEF ZELF OOK!” “Ik ben een student, maar ook ik kan maandelijks echt wel een klein beetje geld missen om vluchtelingen elders op de wereld te helpen. Ik ken Stichting Vluchteling door mijn werk als straatwerver. Het is slechts een bijbaantje, maar ik heb nu tenminste wel het gevoel dat ik bijdraag aan een betere wereld, al is het maar een klein beetje. Noodhulp bieden aan vluchtelingen is zo belangrijk: het gaat om mensen zoals ik, alleen hebben zij de pech om in een oorlogsgebied te wonen, en moesten ze daarom vluchten. Misschien overtuig ik iemand niet direct, maar dan heb ik ze wel bewuster gemaakt van wat zich verder in de wereld afspeelt. En ik kan altijd zeggen: ik doneer zelf ook. De mooiste reactie? Als mensen op straat mij bedanken dat ze donateur zijn geworden. Dank je wel dat je mij dit hebt verteld, zeggen ze dan. Daar doe ik het voor.” Stichting Vluchteling zet zich wereldwijd in voor noodhulp zoals onderdak, medische zorg en voedsel aan mensen die gevlucht zijn vanwege oorlog en geweld. Helpen kan, helpen moet.

ZOË DEBIE Actief bij Stichting Vluchteling sinds 2013, Student

27



Natuurlijke speelplek in Arnhem

“MIJN ASTMA IS ONDER CONTROLE, NU WIL IK IETS TERUGDOEN”

28

Actief bij KNGF Geleidehonden sinds 2004, Directiesecretaresse (gepensioneerd)

Actief bij het Longfonds sinds 2011, Acteur en schrijver

Actief bij Jantje Beton sinds 2014

Jantje Beton wil dat kinderen vrij en avontuurlijk buiten kunnen spelen en bewegen in hun eigen buurt. Kinderen spelen bij de projecten van Jantje Beton altijd een centrale rol. (foto: Jantje Beton/ M. Wijnbergh)

RIA VAN DER EIJK

EDWIN DE VRIES

MEVROUW SCHENK

De buurtkinderen vonden het plein bij Brede School de Spil, een belangrijke speelplek in de Arnhemse wijk Malburgen-West, erg kaal en saai. Het plein daagde de kinderen niet uit om te spelen en ze verveelden zich er snel. Danielle Schenk, buurtbewoner en ouder: “Juist omdat dit plein een buurtfunctie heeft, is de steun die wij onder andere van Jantje Beton kregen van grote waarde voor alle buurtkinderen. Met de extra financiële hulp hebben we, samen met de kinderen een uitdagende, natuurlijke speelplek realiseren. Samen, want het leuke is dat de kinderen zelf de meest fantastische ideeën bedachten. De nieuwe plek sluit nu heel mooi aan bij datgene wat kinderen het allerliefste doen als ze buitenspelen. En ook de andere buurtbewoners komen er nu met veel meer plezier.” De kinderen zijn blij met de nieuwe plek: “Eindelijk een leuke buitenspeelplek dichtbij huis!” Voortaan kunnen ze daar samen eindeloos klauteren op het balanceerpad, spelletjes doen in het houten palenwoud en lekker kliederen bij de zandspeelplaats met waterpomp.

“Zij blij en ik blij, mooier kan toch niet?”

MOLENAARSWERK FASCINEERT LIEKE VAN GORP

Tuberculose de wereld uit

RIA VISCAAL Actief bij KNCV sinds 2012 Een belangrijk en groeiend probleem bij tuberculose, is de toename van gevallen van tuberculose die resistent (ongevoelig) zijn voor de meest gebruikte medicatie. Multiresistente tuberculose (MDR-tbc) werd in Nederland in 2013 bij zeventien patiënten vastgesteld. Negentien jaar geleden had Ria Viscaal (59) een ongewilde primeur: zij was de eerste Nederlander met MDR-tbc. De ziekte heeft haar leven drastisch veranderd. “Ik heb jarenlang een chemische cocktail moeten slikken. In de hoop dat er tussen die pillen telkens eentje zou zitten die de tbc-bacterie zou aanpakken”,

Ria is al tien jaar vrijwilliger bij KNGF Geleidehonden. Ze verzorgt thuis honden die extra zorg nodig hebben, brengt mensen met hun geleidehond naar de dierenkliniek en werkt daarnaast ook nog als vrijwilliger op de afdeling Training en Cliëntenzorg. Niets is Ria teveel, alles vindt ze leuk. En waarom? “Omdat ik er voldoening van heb en een ander blij is met wat ik doe”, zegt ze. “Mooier kan toch niet? Het is een fantastisch doel. Ik sta ervan te kijken hoe zelfstandig mensen zijn door een geleidehond.” Een

“Als klein jongetje voelde ik al snel dat ik anders was. Doordat ik astma had, stond ik overal een beetje buiten. De helft van mijn jeugd heb ik thuis doorgebracht, omdat ik te ziek was om naar school te gaan. Toen ik negen was, ging ik naar het sanatorium in Davos. Ik kreeg zware medicijnen, maar knapte er enorm van op. Een zware tijd, want ik had heimwee en miste mijn ouders. Mijn astma is nu onder controle. Als ik elke dag mijn medicijnen gebruik, kan ik alles doen wat ik wil. Heel bijzonder, als je weet hoe ziek ik altijd was. Gezond leven, voldoende bewegen: ik doe er alles aan om een astma-aanval

te voorkomen. Ik wil graag iets terug doen voor alles wat het Longfonds voor mij, als zwaar astmapatiënt, heeft betekend. Dankzij het Longfonds komen er nieuwe behandelingen en maatregelen om longziekten te voorkomen. Mijn grote wens? Een medicijn dat astma bij kinderen kan voorkomen. Vreselijk als kinderen het zo benauwd hebben.”

zegt Ria. Ria is genezen, maar kampt nog dagelijks met de pijnlijke gevolgen van tuberculose. Veel Nederlanders denken dat tuberculose iets is van vroeger. Daarom blijft Ria over de ziekte praten op sociale media, in de krant en in onze nieuwsbrief om mensen wakker te schudden. “De ziekte kent geen grenzen en maakt geen onderscheid tussen

rijk en arm. Maar met elkaar kunnen we tuberculose stoppen.”

Het Longfonds (voorheen Astma Fonds) zet zich in voor een wereld zonder longziekten. Het Longfonds strijdt tegen longziekten en wil gezonde longen gezond houden. Want gezonde longen zijn van levensbelang.

KNCV Tuberculosefonds is een toonaangevend internationaal kennis- en expertisecentrum voor tbc-bestrijding. Wij zetten ons in voor het terugdringen van de wereldwijde tbc-epidemie en tegen de verdere verspreiding van (multiresistente) tuberculose.

Of ze nu meehelpt in de winkel van de Kerkhovense Molen in Oisterwijk of molenaarslessen volgt in Dongen en Heusden. Lieke van Gorp is er helemaal door gefascineerd geraakt. “Er zitten zoveel facetten aan het molenaarswerk, dat had ik nooit van te voren kunnen inschatten, en ik sta er steeds weer versteld van dat er zoveel over te leren valt!”, vertelt ze heel enthousiast. Een klein jaar geleden meldde Lieke zich aan bij de Kerkhovense Molen. Een stellingkorenmolen die nog volop maalt voor de bakkers en particulieren. Bijzonder is de functie als zogenaamde ‘zorgmolen’. De winkel onder in de molen wordt verzorgd door verstandelijk gehandicapten met ondersteuning van vrijwilligers zoals Lieke. “Het is niet alleen dat ik mijn vrije tijd nuttig en aangenaam wil doorbrengen maar ook het werken met deze mensen geeft een extra dimensie en veel voldoening”, vertelt Lieke. “Ik ga dan ook steeds met veel plezier LIEKE VAN GORP Actief bij De Hollandsche Molen sinds 2012

naar de molen(winkel) toe.” Sinds dit najaar is Lieke leerling op de Koningin Wilhelmina in Dongen. “Ik ben daar met veel enthousiasme aan de slag gegaan en ik vind het helemaal super. Je kunt me nu elke vrijdagmiddag en zaterdag vinden bij de molens in Dongen en Heusden. Dat we nu op twee molens lessen komt door de grote toeloop van leerlingen. Maar liefst vijf leerlingen lopen er momenteel rond. Kortom, ik heb een geweldige invulling gevonden voor mijn vrije tijd met fijne mensen om me heen die me door de opleiding loodsen.” De Hollandsche Molen is dé molenvereniging van Nederland. De organisatie staat voor de beleving, de bescherming en de belangenbehartiging van molens en hun omgeving. (foto: Wim Giebels)

tijdje terug liet zij haar testament opmaken. Ze benoemde haar dochter, zoon en KNGF Geleidehonden elk voor een derde als erfgenaam. Haar kinderen staan er helemaal achter. “Ik heb zoveel bewondering voor mensen met een geleidehond. Ik krijg een blij gevoel als ik bedenk dat ik in de toekomst ook nog wat voor hen kan betekenen.”

professioneel getrainde hond. Deze honden bieden geluk, zelfstandigheid en mobiliteit.

KNGF Geleidehonden wil volwassenen en kinderen met een beperking of stoornis een kwalitatief beter leven geven met een

JANNIE WIJNSMA Actief bij het KWF Kankerbestrijding sinds 1993

“BIJ HET COLLECTEREN KRIJG IK ALTIJD LEUKE REACTIES” “Collecteren is een verrijking van je leven”, zegt Jannie Wijnsma uit Damwoude. “Je maakt contact met mensen uit je omgeving die je anders niet spreekt. Je heb soms heel goede gesprekken met mensen van wie je het niet verwacht.” “Ik collecteer al sinds 1993 voor KWF Kankerbestrijding. Verschillende mensen om me heen kregen kanker en er was – zeker toen – meestal niks tegen te doen. Het was overduidelijk dat er geld nodig was om dat te veranderen. Ik wist toen nog niet dat kanker nog veel dichterbij zou komen. Want toen ik vijf jaar voor KWF collecteerde, werd bij onze zoon Kees botkanker ontdekt in zijn bovenbeen. Een heel agressieve vorm die alleen bij pubers voorkomt. In 1998 is hij eraan overleden, hij is 18 jaar geworden. Dat treft je recht in je hart. Ook mijn vader is 2009 overleden aan kanker. Ik weet dus waar ik voor loop.”

Iets bijdragen aan genezingskansen “In ons dorp kent bijna iedereen elkaar. We leven met elkaar mee. Bij het collecteren krijg ik altijd leuke reacties. Er is hier bijna niemand die zegt ‘daar geef ik niet voor’. En elke euro draagt bij aan betere behandelmethoden. Daar ben ik me terdege van bewust. Onze Kees had in 1997 twee procent kans om te overleven. Nu waren zijn kansen veel beter geweest. Die vooruitgang, daar kun je zelf aan bijdragen, ook door te collecteren.” KWF Kankerbestrijding: Onze missie is kanker zo snel mogelijk terugdringen en onder controle brengen. We zijn er voor mensen die leven met kanker en de mensen die met hen samenleven.

29



ANS OOSTERMAN Actief bij Wereld Natuur Fonds sinds 2012, Global Travelmanager bij Nutreco

“GEWELDIG OM TE ZIEN HOE BETROKKEN JONGE KINDEREN ZIJN BIJ DE NATUUR” “De liefde voor de natuur is er bij mij met de paplepel ingegoten. Als kind ging ik vaak met mijn ouders de natuur in en ook op onze reizen en vakanties zijn mijn man en ik daar het liefst. Omdat ik al jaren lid ben van het WNF heb ik bewust dit goede doel uitgekozen om vrijwilliger voor te worden. Wat ik heel bijzonder vond was om samen met een andere vrijwilliger een gastles te geven, aan groep 5 over koraal. Ik kon uit eigen ervaring vertellen over zowel de pracht als de bedreigingen van de onderwaterwereld. Dat maakte

echt wat los. Het was geweldig om te zien hoe betrokken deze jonge kinderen zijn bij de natuur en hoeveel ze al weten. Het fijne van dit vrijwilligerswerk is dat ik mijn liefde voor de natuur kan delen en doorgeven. Bovendien leer ik er zelf ook heel veel van!” Het Wereld Natuur Fonds wil de prachtige rijkdom aan dieren plantensoorten op aarde beschermen. Samen met anderen streven we naar een wereld waarin mens en natuur in harmonie leven. (Foto: Hadewych Veys)

“Ik liep al een tijd rond met het plan om naast mijn gewone werk, vrijwilligerswerk te verrichten en werd tijdens een stukje op tv gepakt door het verhaal van de Johan Cruyff Foundation. Ik heb zelf op hoog niveau gevolleybald en ben altijd bezig geweest met sport. Mede daardoor ben ik bij de Cruyff Foundation gekomen. In 2008 heb ik de daad bij het woord gevoegd en ben ik begonnen als vrijwilliger. Mijn eerste ervaring was de Open Dag van 2008. Daar werd ik gelijk geraakt door de warmte die je ontvangt van alle kinderen, maar ook door het Cruyff Foundation Team en de medevrijwilligers. Meewerken bij de Foundation is zo ontzettend leuk en geeft mij een enorm goed gevoel. Belangeloos voor anderen klaar staan die het in het leven niet zo makkelijk hebben. Die lach op kindersmoeltjes, daar doe je het voor. En natuurlijk voor de enorm leuke sfeer onderling bij het Foundation team en de vaste groep vrijwilligers. Meewerken met evenementen geeft onszelf ook een heel leuke dag en is een geweldige ervaring.”

Cruyff Foundation trots op haar vrijwilligers

LIDY HOOGSTEDE Actief bij de Johan Cruyff Foundation sinds 2008, Office Manager Commerciële Verkoop

30

De Johan Cruyff Foundation brengt jeugd in beweging waardoor ze samen kunnen spelen en groeien in hun ontwikkeling. Kinderen bewegen steeds minder. Maar door sport en spel worden kinderen fitter. Ze leren met elkaar om te gaan en ontwikkelen zichzelf. En iedereen kan meedoen, ook gehandicapte kinderen.(foto: Cruyff Foundation)

“WAT HEB IK HET GOED IN DEZE WERELD. IK ZOU MEER WILLEN GEVEN EN DELEN.” ““In Nederland hebben we sinds de jaren ‘70 op het gebied van gelijke rechten en kansen voor vrouwen en mannen veel bereikt. Mama Cash steunt wereldwijd groepen in de marge die de situatie van vrouwen aan de basis verbeteren. Misschien duurt het lang voordat je op grote schaal resultaat ziet, maar ik ben ervan overtuigd dat dit de enige manier is om echte verandering te bewerkstelligen. Ik ben en blijf een feministe en ben donateur geworden van Mama Cash, omdat we dezelfde idealen delen. Ook vind ik het belangrijk dat Mama Cash zich inzet voor de rechten van lesbische vrouwen. Toen ik stopte met werken, werd ik naast donateur ook vrijwilliger. Eerst handen spandiensten, maar toen bleek dat ik met mijn achtergrond goede ideeën en een waardevol netwerk had. Nu zet ik me regelmatig in voor fondsenwerving. Mijn oproep: laat anderen meedelen in wat je hebt; je kunt er de wereld mee veranderen.”

WAARDERING EN MOOIE MOMENTEN VOOR VVN VERKEERSOUDERS Ik heb mij echt sterk gemaakt om op alle basisscholen in Schagen een VVN Verkeersouder te krijgen”, zegt Margreet Frowijn, “omdat ik dingen om mij heen zag waarvan ik dacht: dit kan zo niet langer, dat moet anders. Ouders die hun kinderen min of meer dumpen bij de basisschool en daarna wegscheuren in de auto. Die kinderen krijgen noch van hun ouders, noch op school te horen wat je in het verkeer wel en niet moet doen. Als ze naar de middelbare school gaan, weten ze soms niet eens dat rechts voorrang heeft. Daar maak ik me zorgen over en als dat het geval is dan moet je er wat aan doen en de handen uit de mouwen steken. In de begintijd werd het VVN Verkeersexamen nog door de VVN-afdeling in Tuitjenhorn georganiseerd, maar toen die ermee stopte, stonden we voor de vraag: wat nu? We vonden dat VVN Verkeersexamen zo belangrijk dat we het zelf voortzetten. Veel ouders hebben het gevoel dat het verkeersexamen de basis legt voor verantwoorde zelfstandige deelname aan het verkeer. Daaruit spreekt waardering. Hier in

Schagen wordt er echt toegeleefd naar het VVN Verkeersexamen en daar zijn we reuze blij mee. Voor onszelf is het een leuke, nuttige dag die uitmondt in saamhorigheid. Maar dat geldt ook voor de andere dingen die we organiseren op de basisscholen. Het zijn allemaal mooie momenten.” Veilig Verkeer Nederland wil zoveel mogelijk mensen en organisaties inspireren, stimuleren en actief betrekken bij verkeersveiligheid. Zo werken we aan ons gezamenlijke, meest dierbare belang: iedereen komt weer veilig thuis.

MARGREET FROWIJN Actief bij Veilig Verkeer Nederland sinds 2009

GEJA TER WISCH Actief bij Nederlandse Vereniging voor Autisme sinds 2011, Vrijwilliger I&A-lijn

Begrip en herkenning helpt mensen met autism “Geja: “Het geeft veel voldoening als het lukt om anderen op weg te helpen.” Al een paar jaar zet zij zich in voor mensen met autisme. Een paar uur per week beantwoord Geja vragen aan de Informatie- en Advieslijn op het landelijk bureau van de Nederlands Vereniging voor Autisme (NVA) in De Bilt. Geja heeft zelf een dochter met autisme en een verstandelijke beperking. “Ik zit als ‘ervaringsdeskundige’ aan de telefoon, maar waar het om gaat is niet zozeer mijn deskundigheid over autisme, maar mijn ervaring met autisme. Naast praktische adviezen en informatie, willen mensen graag praten met gelijkgestemden en begrip ervaren.” Voor Geja is het ook weer een kans om zich verder te ontwikkelen door de interne cursussen van de NVA en natuurlijk door de gesprekken die ze voert. Geja krijgt

daarbij veel leuke en prettige reacties. Dankzij haar inzet en die van de vele vrijwilligers kan de NVA nog meer doen om ervoor te zorgen dat mensen met autisme hun weg in de maatschappij vinden. De NVA zet zich in voor een brede maatschappelijke erkenning van mensen met autisme en bouwt aan een autismevriendelijke maatschappij waarin mensen met autisme optimaal geïntegreerd, geaccepteerd en zelfredzaam zijn. (foto: Nederlandse Vereniging voor Autisme)

“Binnen een half jaar ging mijn zicht van 100 naar 15 procent” MARJO VAN LOOSDREGT Actief bij Mama Cash sinds 2001, Voor pensionering: manager in welzijnswerk

Mama Cash komt sinds 1983 op voor vrouwenrechten. Ons ideaal is een wereld met gelijke kansen en rechten voor vrouwen en meiden in alle posities. Zonder geweld of uitbuiting.

TESS JANSSENS Actief bij het Oogfonds sinds 2009, Student

“Mijn naam is Tess. Ik ben zeventien jaar. Toen ik negen jaar oud was, bleek dat ik de een vorm van maculadegeneratie (MD) heb. De scherpte van mijn zicht ging heel snel achteruit. Binnen een half jaar ging mijn zicht van 100 naar 15 procent. De laatste jaren is mijn zicht stabiel, ik zie nog zes tot acht procent. Een behandeling is er niet en hoeveel zicht ik over zal houden is niet te voorspellen. Mijn grootste angst

is om uiteindelijk helemaal blind te worden. Als ik dan zelf een dochtertje krijg, weet ik niet hoe ze eruit ziet en kan ik haar niet herkennen op het schoolplein. Ik zal haar geen boekje voor kunnen lezen, of haar nagels lakken. Ik zou het heel fijn vinden als er een behandeling komt die de schade kan herstellen of achteruitgang kan voorkomen. Daarom steun ik het Oogfonds. Zij maken wetenschappelijk onderzoek

naar oogziektes mogelijk, zodat anderen in de toekomst niet meer slechtziend of blind hoeven te worden.” Het Oogfonds wil de explosieve groei van blindheid en slechtziendheid een halt toeroepen door te investeren in onderzoek en voorlichting. Daarnaast ondersteunt het Oogfonds de participatie van slechtzienden en blinden. (foto: Laura Raimondo (Oogfonds))

31



Diepgewortelde liefde voor weidevogels

Jessica Roosenburg heeft een drukke baan als organisatiecoach en consultant. Toch vindt ze geregeld de tijd om zich als vrijwilliger in te zetten voor War Child. “Als kind was ik al met vrijwilligerswerk bezig. Mijn ouders stimuleerden me om iets terug te doen voor de maatschappij.” Jessica koos voor War Child omdat ze wil opkomen voor de meest kwetsbaren in de samenleving: kinderen in oorlogsgebieden. “Ik heb een sterk rechtvaardigheidsgevoel. Onrecht en onmacht maken mij boos. Deze energie zet ik graag om in iets positiefs. En dat kan ik kwijt bij War Child.” Voor War Child bezoekt ze scholen en bedrijven in Noord-Nederland. Een leerzame, dankbare, maar ook gezellige taak. “‘Het vertellen van verhalen over oorlogskinderen is verdrietig en raakt altijd. Maar daarna richten we ons op de oplossing. En praten we over wat we allemaal wél kunnen doen. Dan wordt het altijd een vrolijke boel. En dat is oké!”

Murk Nijdam maakt onderdeel uit van het weidevogelboeren-netwerk van Vogelbescherming. Weidevogelboeren bewijzen dat de zorg voor natuur kan samen gaan met een gezonde bedrijfsvoering. “Mijn ouders boerden al op een weidevogelvriendelijke manier. De liefde voor weidevogels zit er bij mij dus behoorlijk diep in! Ik ben heel bewust bezig om een goed leefgebied voor vogels te maken. Dat wordt beloond. Op mijn land broeden bovengemiddelde aantallen gruttoparen, maar ook tureluurs, kieviten, scholeksters en veldleeuweriken. Er hebben zelfs kemphanen bij mij gebroed, een soort die in Nederland als broedvogel bijna verdwenen is. Dat is eigenlijk het mooiste: dat je een nest van een kemphaan vindt. In 2005 heb ik voor het eerst een stukje weiland onder water gezet. Dat trekt fantastisch veel vogels aan. Vanuit de kijkhut die ik erbij

32

Actief bij Vogelbescherming Nederland sinds 2010, (Weidevogel)boer

heb geplaatst, zie je nu de kluten, kemphanen, visdieven en van alles. Alsof je ze aan kunt raken, zo dichtbij. Geweldig!” Vogelbescherming komt op voor in het wild levende vogels en hun leefgebieden. In Nederland en wereldwijd. Samen met mensen die bescherming van vogels en natuur belangrijk vinden.

“Ik ben dol op kinderen. In Guatemala, waar ik 2 jaar gewoond heb, heb ik gezien dat het niet vanzelfsprekend is dat kinderen op een goede manier kunnen opgroeien. Je kan als kind niet kiezen waar je opgroeit. Ik kwam in Guatemala in contact met kinderen die het – zo vroeg in hun leven al - niet makkelijk hebben. Ik heb in verschillende projecten met ze gewerkt en heb samen met een vriendin zwemles gegeven en een school gebouwd. Mijn ervaringen in Guatemala deden me beseffen hoe belangrijk het is dat kinderen een goede ‘kindertijd’ kunnen hebben. In die periode wordt immers de basis gelegd voor de rest van hun leven. Op basis van het VN-Kinderrechtenverdrag zorgt UNICEF daarvoor. En daar wil ik graag mijn steentje aan bijdragen. Nu nog als vrijwilliger, maar in de toekomst hopelijk ook als fulltime baan.” UNICEF: Zoveel begint bij een kind. Als het tenminste kind kan zijn. UNICEF vindt dat élk kind kind moet kunnen zijn en geeft ze de kans om te overleven en zich te ontwikkelen. (foto: Marjolein Weidema)

ONRECHT EN ONMACHT MAKEN MIJ BOOS War Child: Een kind hoort niet thuis in oorlog. War Child biedt kinderen in oorlogsgebieden psychosociale hulp, onderwijs en bescherming. Met een creatieve en participatieve aanpak. Met zoveel mogelijk mensen.

MURK NIJDAM

“Zoveel begint bij een kind”

MARJOLEIN WEIDEMA Actief bij UNICEF sinds 2012, Student Pedagogische Wetenschappen

JESSICA ROOSENBURG Actief bij War Child sinds 2012, Organisatiecoach / Consultant

Werken met sprankelende mensen Simone Schuil (42) is vrijwilliger bij Vrienden van De Hoop. “Ik was op een avond in de kerk en daar vertelden ze over de mogelijkheden”, vertelt ze. “Ik heb zelf geen mensen met een verslaving in mijn omgeving, maar ik vind het mooi hoe mensen bij De Hoop worden geholpen. Eerst leek het me wel vreemd om tussen allemaal betaalde mensen te zitten, maar het is heerlijk. Op de afdeling organiseren we evenementen om fondsen te werven en hebben we contacten met donateurs.” “Ik vind het heel mooi werk”, vertelt Simone verder. “De mensen die hier werken lijken allemaal te sprankelen. Hoe ze hun geloof uitdragen is echt een voorbeeld voor me. Het is ook erg gaaf dat hier veel mensen

werken die zelf bij De Hoop behandeld worden of behandeld zijn. Je ziet in de praktijk dat de zorg werkt!” Stichting Vrienden van de Hoop: Geven om de ander. Dat is wat we doen bij Vrienden van De Hoop. Wij ondersteunen die projecten van De Hoop (christelijke verslavingszorg) die niet wordt bekostigd door de overheid. (foto: B. Kok, De Hoop) SIMONE SCHUIL Actief bij Stichting Vrienden van de Hoop sinds 2013, Administratief medewerker

“Geld voor onderzoek blijft hard nodig!” “In oktober 2009 besloot ik een evenement te organiseren voor Pink Ribbon. Door de borstkankermaand werd ik erop gewezen dat er jaarlijks duizenden mensen worden getroffen door de diagnose borstkanker. Dat vond ik zo shockerend! Binnen 5 minuten wist ik wat voor een evenement het moest worden en nog geen 10 minuten later had ik de eerste drie telefoontjes gepleegd. Precies een jaar later was de eerste editie van ‘You better PINK’ een feit. ‘You better PINK’ is een swingende benefietavond, waarbij het van belang is dat mensen een leuke avond hebben en met een goed gevoel naar huis gaan, maar vooral dat er veel geld opgehaald wordt voor onderzoek! Natuurlijk is het heel veel werk,

maar iedere keer als iemand toezegt om mee te werken, iets ter beschikking stelt of met een goed idee komt, maakt mijn hart een sprongetje. Dit is waar ik het voor doe! Elke euro telt en kan een verschil maken voor de borstkankerpatiënt.” Stichting Pink Ribbon financiert wetenschappelijk onderzoek en projecten op het gebied van behandeling, nazorg en lange termijn effecten van borstkanker. Met als doel de juiste behandeling en optimale begeleiding én een beter en langer leven voor iedere borstkankerpatiënt. SANDRA VAN DER SPRUIT Actief bij Pink Ribbon sinds 2009, Secretaresse

JAN EN KITTY VAN DE GEER Actief bij WereldOuders sinds 2001

OP BEZOEK BIJ WERELDOUDERS IN NICARAGUA WereldOuders biedt donateurs de bijzondere mogelijkheid om mee te gaan met een 10-daagse vrijwilligersreis naar een van de familiehuizen in Latijns-Amerika. In 2013 ging de reis naar Nicaragua. De donateurs zagen met eigen ogen hoe de kinderen daar leven en opgroeien en bouwden in korte tijd een bijzondere band met hen op. Jan en Kitty van de Geer: “Al veertien jaar zijn wij de sponsorouders van 15-jarige Angel en 16-jarige Eduardo uit Nicaragua. Het was een grote wens om onze jongens op te zoeken en de vrijwilligersreis naar Nicaragua was de uitgelezen kans om deze droom in vervulling te laten gaan. Ondanks dat wij geen Spaans spreken hebben we een heerlijke tijd gehad en was de ontmoeting met Angel en Eduardo zeer emotioneel. In het familiehuis hebben we veel tijd doorgebracht met de kinderen en meegeholpen op school en in de keuken; een bijzondere ervaring die wij nooit zullen vergeten!” WereldOuders geeft verwaarloosde en verweesde kinderen in negen landen in Latijns-Amerika weer een thuis en een toekomst.

“Milieudefensie wilde een laagdrempelige actie gericht op duurzaam voedsel organiseren. Het leek me een passende campagne voor mij. Ik ben een creatieve geest, kook graag en eet graag samen. Als iedereen duurzamer eet, helpen we de wereld om ons heen.” “Met Tafelen met… bereidt de kok een duurzame maaltijd voor vrienden of familie en samen genieten ze daarvan. Alles voor het goede doel, want in ruil voor de maaltijd doneren de genodigden geld dat Milieudefensie gebruikt in haar campagne Duurzaam Voedsel. Het leuke is dat dit heel makkelijk uitvoerbaar is. Studenten, gezinnen, organisaties, buurtcafés, iedereen kan meedoen en zelf bepalen hoe het etentje invulling krijgt: gezellig, activistisch, informatief, noem maar op.” Milieudefensie werkt aan een Nederland dat minder verspilt van wat de aarde ons biedt. Dat eerlijker deelt met de rest van de wereld en de generaties na ons. De steun en de inzet van burgers is daarbij cruciaal. (Foto: Dinand van der Wal)

“JE STEUNT HET KLIMAAT EN KRIJGT ER EEN ETENTJE VOOR TERUG”

PATRICIA EIKELENBOOM Actief bij Vereniging Milieudefensie sinds 2013, Achterbanmedewerker

33


Een lach op hun gezicht toveren, betekent veel voor ons HANS BAKKE Actief bij Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis AMC sinds 2002, Algemeen directeur Amsterdam RAI


“De keuze voor het Emma Kinderziekenhuis AMC toont de binding die we hebben met de stad Amsterdam. Het Emma Kinderziekenhuis ligt praktisch om de hoek en we voelen ons heel betrokken. Wij ondersteunen het ziekenhuis nadrukkelijk proactief. We gebruiken evenementen in de RAI om geld op te halen en naamsbekendheid te generen. Het liefst op een ludieke wijze. Het leeft erg bij al onze medewerkers. Een groot aantal medewerkers is

in groepen in het ziekenhuis langs geweest. Het idee dat je iets doet voor die zieke kinderen, dat je een lach op hun gezicht kunt toveren, betekent veel voor ons. Wat mij vooral aanspreekt is de manier waarop ouders de hele tijd bij hun kind kunnen blijven. Er wordt in het Emma een natuurlijke omgeving gecreëerd voor het zieke kind en de ouders. Hoe de ouders daarbij betrokken worden, is heel belangrijk voor de kinderen. Dat vind ik erg indrukwekkend.”

Het Emma Kinderziekenhuis AMC wil omstandigheden creëren, die ervoor zorgen dat kinderen zich, ondanks hun ziekte, behandeling of beperking, zo normaal mogelijk kunnen ontwikkelen. (foto: Mike Bink)

LEVEN MET EEN SPIERZIEKTE Sebastiaan is tien jaar en heeft de spierziekte Becker Spierdystrofie. “Het stofje in je spiercellen dat zorgt voor de kracht en stevigheid is bij mij maar beperkt, waardoor mijn spieren steeds zwakker worden.” Sebastiaan kan nog best veel zelf, maar hardlopen of lange afstanden lopen en dingen waar je kracht of evenwicht voor nodig hebt kan hij niet zo goed. Sinds kort heeft hij een rolstoel voor lange afstanden en een fiets met trapondersteuning, zodat hij toch zelf met de fiets naar school kan gaan. Voor Sebastiaan naar school gaat, moet hij eerst zijn medicijnen (prednison) innemen. “Gelukkig hoef ik maar 1 keer per dag medicijnen in te nemen”, zegt Sebastiaan, “want ze smaken heel vies!” Sebastiaan is ambassadeur van Spieren voor Spieren en heeft al vier keer een cheque in ontvangst mogen nemen. De cheque uitreiking met Truus van Gaal bij de Spinning Marathon in Noordwijk vond hij het leukst, omdat hij daar zelf ook mee mocht fietsen op het podium. Tijdens de Nationale spinningmarathon van vorig jaar mocht hij op de foto met Dennis van der Geest en met hockeyster Joyce Sombroek, “ik mocht zelfs haar gouden plak van de Olympi-

34

sche Spelen om, dat vond ik echt superstoer!”. “Mijn allergrootste wens is om geen zieke spieren meer te hebben en gewoon net als alle andere kinderen te kunnen sporten!” Hij zou namelijk heel graag profvoetballer worden en samenspelen met Messi want daar is hij groot fan van. Hij denkt dat dit wel heel moeilijk gaat worden door zijn spierziekte. Om deze reden heeft hij nog een droom: “Ik wil graag DJ worden want dat kan wel met een spierziekte.” Zijn favoriete muzieksoort is Trance en dan met name de muziek van Armin van Buuren. Spieren voor Spieren: Kinderen willen spelen, sporten en dromen over hun toekomst. Voor heel veel kinderen met een spierziekte is deze toekomstdroom erg onzeker. Spieren voor Spieren wil deze kinderen weer uitzicht geven op een kansrijke toekomst door structureel onderzoeksprojecten te financieren die helpen om spierziekten bij kinderen beter te behandelen. JOYCE (MOEDER) Actief bij Spieren voor Spieren sinds 2007

“HET IS BELANGRIJK OM DE VERHALEN VAN VLUCHTELINGEN TE VERTELLEN” JOHANNES VON ENGELHARDT Actief bij VluchtelingenWerk Nederland sinds 2014, Docent Sinds een aantal maanden is Johannes von Engelhardt donateur van VluchtelingenWerk. Deze 33-jarige docent en promovendus vindt de beeldvorming rond vluchtelingen heel belangrijk. “Ik ben donateur van VluchtelingenWerk geworden om dat ik het belangrijk vind dat er één sterke organisatie is die opkomt voor de belangen van vluchtelingen. Dit is een groep die anders moeilijk zijn stem kan laten horen. Ik vind het goed dat VluchtelingenWerk op verschillende gebieden voor vluchtelingen klaar staat. Het

gaat om de begeleiding tijdens de asielprocedure, maar bijvoorbeeld ook de toeleiding naar werk.” “Het is goed dat VluchtelingenWerk de verhalen van vluchtelingen vertelt. Die verhalen zorgen voor een andere blik op de wereld om je heen. De beeldvorming verandert. Je gaat nadenken over vragen als: wat betekent het om je land te verlaten? Mensen vluchten niet zomaar.” VluchtelingenWerk Nederland komt op voor de rechten van vluchtelingen en helpt hen bij het opbouwen van een nieuw bestaan in Nederland. (Foto: Martijn van der Linden)

Voorlichting toen en nu “Net toen ik had bedacht om een dag in de week vrijwilligerswerk te gaan doen vond een vriend van mij Bont voor Dieren leuk op Facebook. Ik zag dat logo en herinnerde me hun t-shirts waar ik als kind in liep, de spreekbeurt die ik op school gaf over bont en de schoenenwinkels die ik langs ging om te vragen waarom ze konijnenbont gebruikten in hun laarsjes. Een week later verstuurde ik de spreekbeurtpakketten die ik als kind had ontvangen voor school. Het voelt erg goed om te zien hoeveel aanvragen we krijgen voor spreekbeurtpakketten, hoeveel kinderen hun klasgenoten bewust willen maken waar bont vandaan komt. Ik vond het indrukwekkend om mee te gaan toen mijn collega een gastcollege gaf op een hogeschool. Een heel schoolplein vol tieners met bontkragen verwacht je niet te gaan overtuigen, maar dat viel best mee! Na het college waren er veel scholieren die hun bontkraag opeens niet meer stoer vonden. Bont dragen is vaak onbegrip heb ik gemerkt, zelfs mijn vrienden kijken ervan op als ik vertel dat 90% van wat ze op straat zien echt bont is.” Bont voor Dieren zet zich in voor alle dieren die het slachtoffer zijn van de bontindustrie door te streven naar een verbod op de productie en verkoop van bont.

ELVIA RIENSTRA Actief bij Stichting Bont voor Dieren sinds 2009

SIMON VAN DEN BERG Actief bij War Trauma Foundation sinds 2009, Sociaal Psycholoog

TOWARDS PEACE OF MIND

CAROLINE KOK-KLERK Actief bij Stichting Woord en Daad sinds 2012, Administratief/commercieel medewerker

VRIJWILLIGERS ALS VERBINDENDE SCHAKEL In Nederland maakt Woord en Daad de achterban bewust van de armoede wereldwijd. Vrijwilliger Caroline Kok-Klerk is comitélid. “Ik houd ervan om dingen te organiseren. Het is altijd geweldig om te zien dat een activiteit die je organiseert, aanslaat en dat mensen bereid zijn om te delen.” Ze vertelt waarmee ze het verschil kan maken in haar comité. “Het comité Capelle aan de IJssel telt tien vrijwilligers. We organiseren zangavonden, wandeltochten, lezingen, verkoop van producten, jeugdsportactiviteiten. De opbrengst gaat naar een Woord en Daad project in een ontwikkelingsland.”

“’Towards Peace of Mind’ is de slagzin van War Trauma Foundation (WTF). Duidelijker kan haar missie niet worden verwoord”, zegt gepensioneerd sociaal psycholoog Simon van den Berg. “Ik werk sinds 2009 twee dagdelen per week als vrijwilliger voor WTF. Werken voor een onversneden goed doel vind ik inspirerend. Het werk van WTF raakt mij omdat het mensen helpt die zijn getroffen door oorlog en geweld. De spanning van conflict en geweld is vernietigend. Het breekt sociale structuren af en het veroorzaakt agressie, geweld en achterdocht. Ik vind het bijzonder dat zelfs in complexe oorlogs-

situaties er altijd mensen zijn die zich inzetten voor anderen. Samen met lokale partners, traint WTF hulpverleners en vormt netwerken zodat mensen samen kunnen werken aan psychosociaal herstel en wederopbouw. Ook het werken in dit bevlogen professionele WTF team vind ik inspirerend. Er is een enorme inzet om met weinigen veel te bereiken. Daar werk ik graag aan mee.”

Over de toekomst voor Woord en Daad zegt ze, “Door onze schouders eronder te blijven zetten denk ik dat Woord en Daad de komende jaren net zo veel voor arme mensen kan betekenen als de afgelopen 40 jaar. De vrijwilligers van de comités zijn hiervoor de verbindende schakel.”

Woord en Daad verbindt vanuit Bijbels perspectief mensen in hun strijd tegen armoede, samen met lokale partnerorganisaties, de achterban in Nederland, maatschappelijke instellingen, overheden en bedrijven. We streven naar duurzame verandering in Nederland en wereldwijd.

War Trauma Foundation (WTF) ondersteunt mensen en gemeenschappen om met de psychosociale gevolgen van oorlog en georganiseerd geweld om te gaan.

35



ONDERZOEK GOEDE DOELEN

Goede doelen willen transparant zijn. Het jaarlijkse onderzoek van VFI geeft inzicht in de ontwikkelingen bij haar leden: hoeveel is er besteed aan maatschappelijke doelen, wat is de steun uit de samenleving? De kengetallen geven een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel.

36

37



ONDERZOEK BESTEDINGEN AAN MAATSCHAPPELIJKE DOELEN

OPZET ONDERZOEK

91 VAN DE 120 VFI-LEDEN HEBBEN DEELGENOMEN AAN HET ONDERZOEK. DIT IS 76% VAN HET LEDENBESTAND. IN DE GOEDEDOELENSECTOR KUNNEN VIER VERSCHILLENDE AANDACHTSGEBIEDEN ONDERSCHEIDEN WORDEN: GEZONDHEID, WELZIJN & CULTUUR, INTERNATIONALE SAMENWERKING EN NATUUR, MILIEU & DIEREN. ACHTERIN HET RAPPORT IS EEN OVERZICHT VAN ALLE DEELNEMENDE ORGANISATIES OPGENOMEN MET DAARBIJ VERMELD DE OMVANGCATEGORIE EN HET AANDACHTSGEBIED WAARTOE ZIJ BEHOREN. MEER INFORMATIE OVER DE OPZET VAN HET ONDERZOEK EN DEELNEMERS STAAT OP PAGINA 47.

figuur 1 Doelbesteding 2013 afgezet tegen de totale inkomsten

2013

86%

In totaal hebben goede doelen in 2013 2 miljard euro besteed aan hun doel. Dat is 6,5% meer dan in 2012. Een toename trad alleen op bij de grote en middelgrote organisaties. Bij de kleine organisaties nam de doelbesteding licht af. De doelbesteding nam ook niet bij alle aandachtsgebieden toe. De stijging was het grootst bij internationale samenwerking (12,7%), daarna volgen natuur, milieu & dieren (4,2%) en welzijn en cultuur (3,3%). Bij gezondheid nam de doelbesteding af met iets meer dan 3%. De omvang van de doelbesteding in verhouding tot de totale inkomsten ligt op 86%. Bij grote organisaties is dit 86%, bij middelgrote organisaties 83% en bij kleine organisaties 91%. Goede doelen ontplooien een veelheid aan activiteiten, waarvan (directe) hulp aan groepen en individuen (in

figuur 4 Doelbesteding naar activiteit

geld uitgedrukt) de belangrijkste is. Figuur 5 laat zien hoe verschillend de aard van de bestedingen bij de aandachtsgebieden is. Ten opzichte van 2012 en 2011 zijn, in de verdeling van de doelbesteding, slechts zeer geringe verschuivingen zichtbaar.

verbeteren en beschermen leefomgeving cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling belangenbehartiging/lobby

Bij internationale samenwerking ging bijna 83% van het budget naar directe hulp en bij welzijn & cultuur 84%. Voor gezondheidsorganisaties was het faciliteren van wetenschappelijk onderzoek de belangrijkste bestedingscategorie, gevolgd door hulp en voorlichting. Organisaties die werkzaam zijn op gebied van natuur, milieu & dieren investeerden 69% van het budget in de leefomgeving en besteedden ook een groot deel van de inkomsten aan voorlichting (19%).

1% 2%

voorlichting

bevorderen kennisontwikkeling/ onderzoek

overige

8%

5%

8% 10% 67% hulp aan individuen en groepen

figuur 2 Toe-/afname doelbesteding naar omvang Klein

7,8% -1,1%

97 mln

25 mln

figuur 5 Doelbesteding naar aandachtsgebied Percentages zijn afgerond naar hele getallen

figuur 3 Toe-/afname doelbesteding naar aandachtsgebied Gezondheid

Internationale Natuur, milieu samenwerking & dieren

Welzijn & cultuur

-1 mln

+12,7% Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5 - 20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten

38

+4,2%

-3% -10 mln

106 mln

8 mln

dh ei d In sa ter m na en ti w on e a Na rkin le g & tu di ur er , m en i lie u W cu elz ltu ijn ur &

6,5%

Middel

Ge zo n

Groot

+3,4% 17 mln

hulp aan individuen en groepen

34%

83%

4%

84%

bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek

43%

voorlichting

17%

4%

1%

3%

4%

19%

3%

belangenbehartiging/lobby

2%

2%

6%

2%

cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling

0%

0%

0%

4%

verbeteren en beschermen leefomgeving

0%

1%

69%

0%

overige

4%

6%

2%

4%

39



INKOMSTEN

De totale inkomsten van de deelnemende goede doelen bedroegen in 2013 2,3 miljard euro, ten opzichte van 2,1 miljard in 2012: een toename van 7,8 %. Een toename trad op bij de grote en middelgrote organisaties, maar bij de kleine organisaties was sprake van een daling. Kleine organisaties staan onder druk. Hier namen nagenoeg alle inkomstenbronnen ten opzichte van 2012 af.

figuur 6 Totale inkomsten

+7,8%

De totale inkomsten namen toe bij alle aandachtsgebieden, maar bij de internationale samenwerkingsorganisaties is sprake van de sterkste toename: een toename van 14,5%.

2,1 mld

2,3 mld

2012

figuur 7 Toe-/afname inkomsten naar omvang

Middel

Gezondheid

2,3 mld +9,6

2013

3%

2%

40% Subsidies

Eigen fondsenwerving

38%

17% Acties derden

0%

Gezamenlijke acties

Welzijn & cultuur

+5%

-7 mln

5 mln

136 mln

12 mln

+2,6% 15 mln

Goede doelen verkregen hun inkomsten voor ongeveer 40% uit eigen wervingsactiviteiten en 38% uit subsidies. Ten opzichte van 2012 nam bij de aandachtsgebieden gezondheid en welzijn & cultuur het aandeel van eigen fondsenwerving in de totale inkomsten in 2013 licht toe: bij gezondheid van 61% naar 62% en bij welzijn & cultuur van 24% naar 28%. Bij de overige aandachtsgebieden was er echter sprake van een daling, bij internationale samenwerking van 43% naar 37% en bij natuur, milieu & dieren van 49% naar 45%.

dh ei d In sa ter m na en ti w on e a Na rkin le g & tu di ur er , m en i lie u W e cu lz ltu ijn ur &

13 mln

+1,2% -9,5%

figuur 10 Inkomstenbronnen naar omvang en aandachtsgebied

40

Beleggingen

+14,5% +3,3%

162 mln


Overig

De beleggingsopbrengsten zijn, na een zeer positief 2012, in 2013 afgenomen met 12,9%. De afname van beleggingsopbrengsten deed zich voor bij alle aandachtsgebieden en omvangcategorieën, maar was het sterkst bij gezondheid. Het gaat overigens hoofdzakelijk om een waardevermindering van beleggingen op papier (de zogenaamde ongerealiseerde koersresultaten).

figuur 8 Toe-/afname inkomsten naar aandachtsgebied

Klein

figuur 9 Inkomstenbronnen 2013

Ge zo n

Groot

De subsidie-inkomsten namen voor alle deelnemende organisaties samen fors toe met 14,5%. Het sterkst was deze toename bij internationale samenwerking (27,3%). De stijging was ook fors bij de gezondheidsorganisaties (17,1%). Bij natuur, milieu & dieren was sprake van een toename van 13,4% en bij welzijn & cultuur van 1,3%. De bezuinigingen door de overheid hebben in 2013 ten opzichte van 2012 dus niet geleid tot een afname van subsidies. De subsidie-inkomsten namen echter alleen toe bij de grote (15,4%) en middelgrote organisaties (10%) terwijl bij kleine organisaties wel sprake was van een afname (-23,7%).

Groot

Middel

Klein

Eigen fondsenwerving

36%

54%

71%

62%

37%

45%

28%

Gezamenlijke acties

0%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

Acties derden

18%

15%

17%

15%

23%

19%

8%

Subsidies

41%

25%

6%

17%

38%

23%

58%

Beleggingen

3%

4%

5%

5%

1%

6%

5%

Overig

2%

2%

1%

0%

1%

7%

2%

41



EIGEN FONDSENWERVING In totaal zijn de inkomsten uit eigen fondsenwerving ten opzichte van 2012 licht gestegen met 2,8%. Alleen bij de grote en middelgrote organisaties namen de inkomsten uit eigen fondsenwerving toe (respectievelijk 2,6% en 5%). Bij kleine organisaties was sprake van een daling (-4%). Alhoewel er sprake is van een lichte toename van de totale inkomsten uit eigen fondsenwerving, staan bepaalde inkomsten onder druk. Het betreft vooral de inkomsten uit sponsoring (-7,9%). Deze daling van sponsorinkomsten lijkt, net als in voorgaande jaren, te kunnen worden verklaard door de mindere economische situatie waar Nederland zich in 2013 in bevond. Maar ook de inkomsten uit contributies en collecten liepen terug, beiden -2,5%. Wat betreft de negatieve ontwikkeling van de inkomsten uit collecten wordt een daling die in 2010 is begonnen, voortgezet. De daling in inkomsten uit contributies is te wijten aan het feit dat mensen zich steeds minder voor langere tijd binden aan een zelfde organisatie.

figuur 11 Eigen fondsenwerving naar wervingskanaal

Overige baten Verkoop goederen Eigen loterijen Nalatenschappen

Sponsoring

1%

2%

2% 5% Collecten

22%

2%

55%

Contributies

10%

Donaties en giften

De inkomsten uit donaties en giften zijn echter opnieuw licht gestegen ten opzichte van het vorige jaar (1,5%). Ze maken meer dan de helft van de inkomsten uit eigen fondsenwerving uit (55%) en zijn voor alle aandachtsgebieden behalve natuur, milieu & dieren de belangrijkste inkomstenbron binnen eigen fondsenwerving. Voor organisaties werkzaam op het gebied van natuur, milieu & dieren maken contributies het belangrijkste deel uit van de totale inkomsten uit eigen fondsenwerving.

het grootste aandeel uit het totaal aan inkomsten uit nalatenschappen (respectievelijk 31% en 38%). Van de totale inkomsten uit nalatenschappen, een bedrag van ruim 207 miljoen euro, kwam 77% ten goede aan de 25 aan het onderzoek deelnemende grote organisaties, 20% aan de middelgrote en slechts 3% aan de kleine organisaties.

De totale inkomsten uit nalatenschappen zijn ook gestegen (11%) en zijn, na donaties en giften de belangrijkste inkomsten uit eigen fondsenwerving (22%). Bij organisaties werkzaam op het gebied van internationale samenwerking en bij natuur, milieu & dieren was er echter sprake van een daling van de inkomsten uit nalatenschappen van respectievelijk 10,5% en 7,1%. De internationale samenwerkingsorganisaties ontvingen samen met de gezondheidsorganisaties in 2013

figuur 13 Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving naar aandachtsgebied

figuur 14 Inkomsten eigen fondsenwerving naar omvang en aandachtsgebied Groot

Groot

Middel

Klein

Gezondheid


Welzijn & cultuur

+2,6 +16,7%

+5%

+2,8% -4%

17 mln

42

10 mln

-2 mln

+0,1% 7 mln

0 mln

-4% -4 mln

22 mln

Middel

Klein

Ge zo n

figuur 12 Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving naar omvang

dh ei d In sa ter m na en ti w on e a Na rkin le g & tu di ur er , m en i lie u W e cu lz ltu ijn ur &

2,3 mld

Collecten

3%

10%

6%

12%

1%

1%

3%

Donaties en giften

54%

55%

60%

50%

Contributies

14%

2%

1%

0%

71%

31%

36%

6%

42%

15%

Sponsoring

1%

4%

9%

1%

3%

4%

1%

Nalatenschappen

24%

19%

12%

30%

16%

20%

28%

Eigen loterijen

2%

1%

0%

4%

0%

0%

2%

Verkoop goederen

1%

5%

0%

0%

1%

1%

9%

Overige baten

1%

5%

13%

3%

1%

2%

6% 43



STEUN UIT DE SAMENLEVING

totaal

11.532.976 Welzijn & cultuur

17%

28%

26% 29% Internationale samenwerking

figuur 16 Leden en donateurs 2013 naar omvang en aandachtsgebied (homogene groep)

8.489.008

Middel

1.973.688

Klein Gezondheid

609.617

3.225.010

Natuur, milieu & dieren

2.987.204

Welzijn & cultuur

1.957.035

figuur 18 Doelbesteding en kosten

Tegenover de inkomsten uit eigen fondsenwerving staan de kosten van eigen fondsenwerving. Deze kosten mogen volgens de regels van het Centraal Bureau Fondsenwerving niet hoger zijn dan gemiddeld 25% van de inkomsten eigen fondsenwerving over een periode van drie jaar. In 2013 bedroegen de kosten gemiddeld 16,2% van de inkomsten eigen fondsenwerving, een iets lager percentage dan in 2012 toen dit 16,8% was.

Kosten beheer & administratie Wervingskosten

6,8%

De percentages laten ten opzichte van 2012 geen opzienbarende schommelingen zien. Bij kleine organisaties is er sprake van een geringe procentuele toename en bij grote en middelgrote organisaties van een gerin-

3,5%

2,3 mld

89,6% Doelbesteding

-0,8% -2,1% +3,7%

2.903.064

Internationale samenwerking

ge afname. Kleine organisaties hebben - ondanks een iets grotere investering in eigen fondsenwerving dan in 2012 - geen toename van de inkomsten uit eigen fondsenwerving kunnen bereiken.

-1,2% +4,4% -4,5% -2,3%

figuur 19 Doelbesteding en kosten naar omvang en aandachtsgebied Groot

Middel

Klein

Doelbesteding

91%

85%

82%

84%

91%

87%

93%

Wervingskosten

6%

9%

12%

12%

6%

9%

4%

Kosten beheer & administratie

3%

5%

6%

5%

3%

4%

3%

Groot

Middel

Klein

Baten

84%

83%

82%

82%

85%

80%

86%

Kosten

16%

17%

18%

18%

15%

20%

14%

figuur 17 Aantal vrijwilligers en aantal collectanten naar aandachtsgebied totaal vrijwilligers

152.282

15% Gezondheid


Groot

In 2013 waren er honderdduizenden vrijwilligers en collectanten actief. Bij welzijn & cultuur zijn de meeste vrijwilligers actief. De gezondheidsorganisaties hebben het grootste aantal collectanten aan zich gebonden.

Er is 6,5% meer besteed aan het doel, de kosten voor beheer en administratie en fondsenwerving zijn afgenomen. Kleine en middelgrote organisaties besteden verhoudingsgewijs meer aan fondsenwerving en beheer en administratie dan grote organisaties. Deze kosten bedragen bij kleine organisaties 16,4% van de totale bestedingen, bij middelgrote organisaties 14,6% en bij grote organisaties 9,1%.

Ge zo n


Gezondheid

Figuur 15 laat zien hoe het totaal aantal leden en donateurs in 2013 is verdeeld over de vier aandachtsgebieden. Figuur 16 toont de ontwikkeling van de aantallen leden en donateurs bij de 82 organisaties, waarvan zowel over 2012 als over 2013 gegevens beschikbaar waren, de zogenaamde homogene groep. In totaal is voor deze homogene groep het aantal leden en donateurs nagenoeg gelijk gebleven: een daling van 0,8%. Bij alle aandachtsgebieden behalve internationale samenwerking was sprake van een afname. Deze afname was het grootst bij natuur, milieu & dieren. Alleen bij kleine organisaties steeg het aantal leden en donateurs, bij grote en middelgrote organisaties was sprake van een afname.

Ge zo n

figuur 15 leden en donateurs 2013 totaal

DE GOEDEDOELENORGANISATIE

31% Internationale samenwerking 42% Welzijn & cultuur totaal collectanten

665.848

76% Gezondheid 8% Internationale samenwerking 1% Natuur, milieu & dieren 15% Welzijn & cultuur

44

figuur 20 Inkomsten en kosten eigen fondsenwerving naar omvang en aandachtsgebied

84% 16%


11% Natuur, milieu & dieren

45



GOEDE DOELEN ALS WERKGEVER

Bij VFI aangesloten goede doelen volgen de in 2005 vastgestelde beloningsregeling voor directeuren. Deze is gebaseerd op de - door de commissie Wijffels opgestelde - Code Goed Bestuur voor goede doelen en houdt ondermeer rekening met de omvang en complexiteit van de organisatie. Het maximumsalaris is afgeleid van het maximum dat geldt voor rijksambtenaren. Het gemiddelde jaarinkomen van een directeur (bestaande uit brutosalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) was op full time basis in 2013 € 97.133.

In 2013 telden de deelnemers aan het onderzoek een kleine 11.000 betaalde voltijdbanen, waarvan circa de helft in het aandachtsgebied welzijn & cultuur: het Leger des Heils is de grootste werkgever onder de VFIleden. In de internationale samenwerking is ruim een derde van de banen te vinden.

figuur 21 gemiddelde jaarinkomen directeur per omvangcategorie en aandachtsgebied

Groot

119.242

Middel

97.687

Klein

85.463

Gezondheid

92.774


91.487

83%

Groot

Klein Gezondheid

15% 2% 10% 36%

Internationale samenwerking Natuur, milieu & dieren Welzijn & cultuur

46

In de goededoelensector kunnen vier verschillende aandachtsgebieden onderscheiden worden: gezondheid, welzijn & cultuur, internationale samenwerking en natuur, milieu & dieren. De meeste organisaties concentreren zich op één aandachtsgebied. Sommige hebben een gemengd profiel, zoals bijvoorbeeld het Nederlandse Rode Kruis, dat actief is op het gebied van

gezondheid, welzijn en internationale (nood)hulp. De omvangcategorie is vastgesteld op basis van de inkomsten van een organisatie. Op pagina 50 van dit rapport staat een overzicht van alle deelnemende organisaties met daarbij vermeld de omvangcategorie en het aandachtsgebied waartoe zij behoren. Het best vertegenwoordigd in het onderzoek zijn, als ieder jaar, grote en middelgrote organisaties en organisaties die actief zijn in de internationale samenwerking. Kleine organisaties en organisaties in de categorieën welzijn & cultuur en natuur, milieu & dieren zijn minder goed vertegenwoordigd. Qua omvang is sprake van een grote diversiteit. De meeste grote organisaties bevinden zich in de categorie internationale samenwerking.

96.638 figuur 23 Deelname naar omvang en naar aandachtsgebied van de organisatie(%)

figuur 22 aantal medewerkers betaald naar omvang en aandachtsgebied

Middel

91 van de 120 VFI-leden hebben deelgenomen aan het onderzoek. Dit is 76% van het ledenbestand. De samenstelling van de groep deelnemers is niet ieder jaar hetzelfde. Hierdoor wijken de cijfers over 2012, zoals die in dit Goede Doelen Rapport staan vermeld, iets af van de cijfers in het Goede Doelen Rapport over 2012. Mazars Accountants heeft de gegevens verzameld en geanalyseerd.

104.869


Welzijn & cultuur

OPZET ONDERZOEK EN ANALYSE DEELNEMERS

Groot

25 deelnemers/27 leden

Middel


Klein


Gezondheid



8%


46%

Welzijn & cultuur

93% 90% 57% 78% 85%

35 deelnemers/41 leden 9 deelnemers/14 leden 19 deelnemers/29 leden

64% 66%

47



BIJLAGE: CIJFERS GOEDE DOELEN 2013

Tabel 1

Inkomstenbron onderverdeeld naar inkomstenbron / naar omvang

Inkomsten (*1000) (n=91)

Groot

Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig Totaal

Tabel 2

€ 662.012 2,6% € 2.834 273,9% € 329.680 15% € 762.766 15,4% € 55.155 -7% € 28.679 7,3% € 1.841.126

9,6%

Middel

13/12

Klein

13/12

€ 218.338 5,0% € 2.053 31,3% € 59.356 11,2% € 102.284 10,0% € 15.204 -29,0% € 8.160 -46,1%

€ 47.614 -4% €0 0% € 11.129 -22,6% € 4.145 -23,7% € 3.150 -13,7% € 874 -2,3%

€ 405.395

€ 66.912

3,3%

Totaal

€ 927.964 2,8% € 4.887 110,5% € 400.165 12,9% € 869.195 14,5% € 73.510 -12,9% € 37.714 -11,8%

-9,5%

€ 2.313.435

7,8%

I

II

13/12

III

13/12

Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig

€ 261.655 2,8% € 278 100,0% € 64.848 -9,2% € 73.364 17,1% € 19.902 -19,9% € 1.353 -52,5%

€ 400.568 € 4.513 € 243.376 € 412.405 € 9.872 € 7.311

0,1% 99,7% 24,1% 27,3% -8,4% -11%

€ 108.871 -4,0% €0 0,0% € 47.598 23,7% € 55.424 13,4% € 14.752 -15,3% € 17.674 21,4%

€ 156.870 16,7% € 96 54,8% € 44.343 -8,4% € 328.002 1,3% € 28.984 -7,5% € 11.376 -33,7%

Totaal

€ 421.400

1,2% € 1.078.045

14,5%

€ 244.319

€ 569.671

5,0%

IV

13/12

2,6%

Totaal

13/12

€ 927.964 2,8% € 4.887 110,5% € 400.165 12,9% € 869.195 14,5% € 73.510 -12,9% € 37.714 -11,8% € 2.313.435

7,8%

Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar omvang


13/12

Middel

13/12

Klein

13/12

Totaal

13/12

Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten

€ 17.139 -4,8% € 358.894 1,5% € 90.027 -2,4% € 6.870 -32,6% € 160.116 12,6% € 12.674 4,8% € 9.687 6,0% € 6.605 -9,8%

€ 22.029 € 119.357 € 5.046 € 8.492 € 41.946 € 1.136 € 10.252 € 10.081

0,8% 2,2% -6,3% -0,8% 13,6% 0% 17,5% 18,8%

€ 2.679 € 28.587 € 452 € 4.198 € 5.520 €0 € 39 € 6.139

-12,1% -0,1% 34,9% 69,5% -29,7% 0% -32,8% -14,9%

€ 41.847 € 506.838 € 95.525 € 19.560 € 207.582 € 13.810 € 19.978 € 22.824

-2,5% 1,5% -2,5% -7,9% 11% 3,6% 11,5% 0,9%

Totaal

€ 662.012

€ 218.339

5%

€ 47.614

-4%

€ 927.964

2,8%

13/12

Totaal

13/12

€ 4.803 -3,7% € 57.135 -2% € 23.068 -3,2% € 1.822 21,1% € 43.448 104,9% € 3.617 -5,3% € 14.256 24,7% € 8.722 -6,2%

€ 41.847 € 506.838 € 95.525 € 19.560 € 207.582 € 13.810 € 19.978 € 22.824

-2,5% 1,5% -2,5% -7,9% 11% 3,6% 11,5% -0,9%

€ 927.964

2,8%

Tabel 4

Groot

2,6%

Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar aandachtsgebied

Bestedingen (*1000) (n=91)

I

13/12

II

13/12

III

13/12

€ 600 € 33.569 € 45.833 € 4.136 € 21.815 €0 € 1.104 € 1.814

0% -5,5% -3,7% 18,6% -7,1% 0% 12,7% -9,7%

€ 108.871

-4,0%

Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten

€ 31.317 -3,3% € 129.953 -1,9% € 1.058 10,3% € 3.199 111,3% € 78.657 10,5% € 10.193 7,2% € 201 -4,7% € 7.077 12,9%

€ 5.127 -2,3% € 286.181 4,9% € 25.566 0% € 10.403 -29,3% € 63.662 -10,5% €0 0% € 4.417 -16,6% € 5.212 -4,4%

Totaal

€ 261.655

€ 400.568

2,8%

0,1%

I Gezondheid II Internationale samenwerking III Natuur, milieu & dieren IV Welzijn & cultuur

Tabel 5

IV

€ 156.871

16,7%

Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5 - 20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten

Totale bestedingen / naar omvang


13/12

Tabel 3

13/12

Inkomstenbron onderverdeeld naar inkomstenbron / naar aandachtsgebied


48

13/12

Groot

13/12

Middel

13/12

Klein

13/12

Totaal

13/12

Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten

€ 1.580.192 € 52.630 € 105.664

6,5% -4,0% -2,7%

€ 337.875 € 21.527 € 36.172

7,8% 0,6% 3,1%

€ 60.659 € 4.107 € 8.613

-1,1% -0,4% 11,2%

€ 1.978.726 € 78.264 € 150.450

6,5% -2,6% -0,6%

Totaal

€ 1.738.486

5,6%

€ 395.574

7%

€ 73.379

0,3%

€ 2.207.440

5,6%

Tabel 6

Opbouw totale bestedingen / naar aandachtsgebied


I

%

II

%

III

%

IV

%

Totaal

%

Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten

€ 331.815 € 18.116 € 45.982

83,8% 4,6% 11,6%

€ 942.420 € 35.730 € 60.969

90,7% 3,4% 5,9%

€ 204.664 € 10.100 € 21.554

86,6% 4,3% 9,1%

€ 499.828 € 14.318 € 21.944

93,2% 2,7% 4,1%

€ 1.978.726 € 78.264 € 150.450

89,6% 3,5% 6,8%

Totaal

€ 395.913 100,0% € 1.039.119 100,0%

Tabel 7

€ 236.318 100,0%

€ 2.207.440 100,0%

Doelbesteding naar activiteit / naar omvang

Inkomsten (*1000) (n=91) Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige

Tabel 8

€ 536.090 100,0%

Groot

Middel

Klein

€ 1.099.286 € 130.119 € 102.846 € 24.796 € 19.376 € 142.035 € 61.734

€ 189.854 € 55.513 € 37.304 € 18.602 €0 € 8.983 € 27.619

€ 34.317 € 12.703 € 11.520 € 1.243 €0 €0 € 876

Doelbesteding naar activiteit / naar aandachtsgebied

Bestedingen (*1000) (n=91) Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige

I

II

III

IV

€ 111.943 € 141.079 € 57.882 € 7.601 €0 € 659 € 12.650

€ 783.345 € 40.578 € 39.844 € 16.079 €0 € 9.167 € 53.407

€ 8.768 € 1.536 € 38.113 € 11.856 €0 € 141.192 € 3.200

€ 419.401 € 15.142 € 15.831 € 9.106 € 19.375 €0 € 20.972

49


BIJLAGE: DEELNEMERS ONDERZOEK 2013

Groot

Middel

Klein

Gezondheid: Aids Fonds Nederlandse Hartstichting KNCV Tuberculosefonds KWF Kankerbestrijding

Gezondheid: Stichting ALS Nederland KNGF Geleidehonden Alzheimer Nederland Vereniging Bartiméus Sonneheerdt Nederlandse Brandwonden Stichting Diabetes Fonds NSGK Nederlandse Stichting van het Gehandicapte Kind Hersenstichting Nederland Long Fonds Nierstichting Maag lever Darm Stichting Prinses Beatrix SpierFonds

Gezondheid: Nederlandse Vereniging voor Autisme Koninklijke Hondenbescherming Nationaal Epilepsie Fonds Stichting Eye Care Foundation Fonds Gehandicaptensport Stichting MS Research Stichting Oogfonds Nederland Stichting Pink Ribbon Fonds Psychische Gezondheid Stichting Meedoen Mogelijk Maken (Stichting Revalidatie Fonds en Fonds verstandelijk gehandicapten) Stichting Spieren voor Spieren Stichting Vrienden van de Hoop

Internationale samenwerking: Vereniging Artsen zonder Grenzen Cordaid Kerk in Actie Stichting Liliane Fonds Oxfam Novib Plan Nederland Nederlandse Rode Kruis Stichting Save the Children Stichting SOS-Kinderdorpen Stichting Terre des Hommes Nederland UNICEF Nederland Vluchtelingenwerk Nederland Stichting ZOA Vluchtelingenzorg War Child Nederland Natuur, milieu & dieren: Stichting Greenpeace Nederland Vereniging Natuurmonumenten Wereld Natuur Fonds-Nederland

Welzijn & cultuur: Vereniging Amnesty International, afdeling Nederland Leger des Heils Prins Bernhard Cultuurfonds Nationale Vereniging De Zonnebloem

Internationale samenwerking: AMREF Flying Doctors Nederland CARE Nederland Stichting Edukans Pax Leprastichting Open Doors Stichting Red een Kind Stichting Simavi Stichting Solidaridad Tear Nederland Stichting Vluchteling Stichting Wilde Ganzen

Natuur, milieu & dieren: Stichting Aap Stichting Natuur en Milieu Vereniging Vogelbescherming Nederland

Welzijn & cultuur: Jantje Beton Stichting Clini Clowns Nederland Vereniging Humanitas Stichting Kinderpostzegels Nederland De Regenboog Groep Ronald McDonald Kinderfonds Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF vfonds

50

Internationale samenwerking: Stichting ADRA Nederland ActionAid Habitat for Humanity Nederland Stichting Heifer Nederland Leprazending Nederland MAF Nederland MIVA/oneMen Stichting WereldOuders Stichting HomePlan

Natuur, milieu & dieren: Stichting Brooke Hospital for Animals Nederland Hondenbescherming Stichting Wakker Dier

Welzijn & cultuur: ADF Stichting Bijbelvereniging Stichting Make-A-Wish Nederland Vereniging De Hollandsche Molen Stichting Mama Cash Stichting Villa Pardoes Fonds Slachtofferhulp

COLOFON VFI brancheorganisatie van goede doelen James Wattstraat 100, 1097 DM AMSTERDAM tel. (020) 422 99 77 fax (020) 422 99 79 e-mail: [email protected] website: www.vfi.nl website: www.goededoelen.nl onderzoeksgegevens: Mazars Accountants en Belastingsadviseurs redactie: Petra Constandse Margreet Plug Peter Ter Horst Met dank aan Jan-Ite de Ruijter, Ilja van Haaren, Jan Dirx en Farah Karimi voor hun bijdrage aan het Goede Doelen Rapport. vormgeving: zonder boter, Amsterdam drukwerk: Drukkerij Brummelkamp, Hoofddorp

© 2014, VFI brancheorganisatie van goede doelen, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden. Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden in deze uitgave. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk wordt vermeld.

GOEDE DOELEN RAPPORT 2014

Recommend Documents