Innoveren Goede Doelen Joris Craandijk | 29 september 2014
Strategische opties Waarde Creatie
Management focus organisatie
organisatie
Optimaliseren
Fuseren
Exploiteren van huidige inkomsten model organisatie
Reduceren van directe/indirecte kosten Verbeteren structuur en werkprocessen Optimaliseren huidige inkomsten modellen
Effectueren van synergie voordelen organisatieorganisatie
Investeren in samenwerken Implementeren schaalvoordelen Genereren extra inkomsten tegen lagere kosten
Exploreren van nieuwe inkomsten organisatie
Genereren Nieuwe Inkomsten
organisatie
Zoeken naar nieuwe manieren van inkomsten Ontwikkelen nieuwe inkomsten Generen van nieuwe inkomsten, nieuwe kosten
Innoveren vraagt om specifieke vaardigheden & semipermeabele wand
Exploitatie
Exploratie
Strategische focus
Ideëel doel, Optimale Inkomsten , Reductie overhead
Nieuwe Inkomsten en Nieuwe Kosten
Kritische processen
Doelmatigheid Bestedingen, Marketing, Fundraising , AO
Idee Generatie, Project Management, Nieuwe Inkomsten Implementatie
Competenties
Operational Excellence
Onafhankelijk, Out Of The Box, Open Mind
Structuur
Formeel, Continuïteit gedreven
Informeel, Adaptief
Controle, beloning
Inkomsten & Uitgaven, KPI ’s
Nieuwe Inkomsten , Time To Market, Ontwikkelkosten
Cultuur
Doelmatig, Risico Beheersing
Ondernemend, Flexibiliteit Experimenteren
Leiderschap
Sturen, Faciliteren
Visionair, Inspireren, Toelaten
Exploitatie versus Exploratie
Succes: Het integraal organiseren van nieuwe inkomsten (NI)
Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Succes: Goede, vooraf vormgegeven rolverdeling Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
MANAGEMENT
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
EXECUTION
New Income Organisatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Scherpe rolverdeling, werkwijze & targetsetting
Beoordeling Relevantie en Groeiambitie: Kans of Probleem? Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Wanneer innoveren een optie is
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Kans
Bedreiging
Naderende deregulering
Nieuwe wet & regelgeving
Nieuwe technologie beschikbaar
Bezit verouderde technologie
Wegvallen concurrentie
Intrede nieuwe (type) concurrent
Groei markten
Stagnerende markten
Hoogconjunctuur
Laagconjunctuur
Ruime arbeidsmarkt
Krappe arbeidsmarkt
Aflopend patent derden
Aflopend eigen patent
Goede klant-leveranciersrelatie
Verslechterende klant-leveranciersrelatie
Visie Ontwikkeling: Hoe ziet de relevante toekomst eruit? Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Visie Ontwikkeling
Project transfer
Visie Ontwikkeling
Check op groeifocus: Let’s stick to it! Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Check op groeifocus
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Innoveren is van de lange adem
Check op groeifocus
Strategie Ontwikkeling: Kiezen is Verliezen Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Strategie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New omzet
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Innovatie Strategie: Ambitieus, richtinggevend, uitvoerbaar
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
Ambitie & richting
ORGANISATIE
PRODUCT
Strategie Ontwikkeling
Strategie Ontwikkeling: Alternatieven door Concepting
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
ORGANISATIE
PRODUCT
Strategie Ontwikkeling
Opbouwen groeifunctie: Structure follows Strategy Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Opbouwen Groeifunctie
Income groei Strategie
Opbouwen Groeifunctie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Organisatiestructuur: Discrepantie ambitie en status quo
Opbouwen Groeifunctie
STRATEGIE Bestaande Inkomsten Bestaande Inkomsten
Nieuwe Inkomsten
MANAGEMENT
CULTUUR Nieuwe Inkomsten
INNOVATIE PROCES
STRUCTUUR
Nieuwe Inkomsten Bestaande
Inkomsten
MIDDELEN
MENSEN EN SKILLS
Succes: Het zoeken en vinden van een begeerd idee Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
EXECUTION
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Once seen as a good idea but also desired ?
Begeerd door afzender en ontvanger!
Idee generatie: ‘Gluren bij de buren’ met Triz Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
Idee Generatie
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Idee Generatie
Verrijk je Idee middels Gluren bij de Buren
Hoe werkt TRIZ ?
Idee Generatie
Één enkel inzicht leidt tot vele nieuwe ideeën.
Inzicht
Door verbonden te zijn met de macro-, meso- én micro-omgeving creëren we belangrijke inzichten. Connectivity geeft ons het vermogen te zien wat er gaat komen.
Situatie als die van andere
Connectivity
Vergelijken
Abstractie
Oplossingen van andere
Toepassen Toetsing
Eigen situatie
Valideren
Eigen oplossing
Innovatie
Innovatie is niets anders dan het toevoegen van meerwaarde. Dit is van cruciaal belang voor elk bedrijf dat de komende jaren wil overleven
Out-of-thebox
Nieuwe ideeën leiden tot ontwikkeling, innovatie.
Project uitvoering: Een vak apart Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Project Uitvoering
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Project uitvoering: structuur & skills
Project Uitvoering
DEFINITION
DESIGN
PREPARATION
REALIZATION
FOLLOW-UP
PHASE
PHASE
PHASE
PHASE
PHASE
T
M Q I O Project program
T
M Q I O Project design TIME MONEY QUALITY INFORMATION ORGANISATION
T M Q I O Realization program
T
M Q I O Follow-up program
PROJECT CONTROL
T M Q I O Project assignment
Implementatie NI Model Markt introductie & dynamiek Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
Implementatie NI Model
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Different phases require different people
Implementatie NI Model
To be
Clear
Organized
Connected
Idea
To find the best idea out of many generated alternatives
Multifunctional team around Idea Manager with focus on creativity, open – mindedness, curiosity and decisiveness
Being accesible and looking for ideas, knowledge and support form internal and external sources
Project
To transform idea into workable, sellable, producable product
Multifunctional team around Project Manager with focus on pragmatic approach and fostering partnerships
Constructive and timely communication with internal and external stakeholders according to the communication plan
Implementation
To achieve introdcution targets around customers, consumers and business parameters
A introduction team around (New) NI Manager with focus on execution and igniting added value out of business model
Linking all business partners to the introduction strategy by means of contracts and implement market -feedback
Een Regisseur is veelal the missing link
Regie
Innoveren is het genereren van voortschrijdend inzicht in iets wat we nu niet weten noch kunnen, wat wel waardevol voor ons is en daarin besluiten nemen (taak van het management) Innoveren is het zoeken, vinden, ontwikkelen en realiseren van een begeerd idee (taak van de uitvoerders) Maar om goed te kunnen zoeken, vinden en ontwikkelen en om goed te kunnen besluiten of iets begeerd is of niet, dienen management en uitvoerders gesynchroniseerd te zijn.
Regie = Verbinden & verankeren Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Regie
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Implementatie NI Model
Project Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Regie = Doelbewust & Doelgericht Verbinden!
Regie
Management
Fundraising
Interne kennisbronnen Stakeholders
Interne partners
Regie Business Model Innovatie
Externe kennisbronnen
Propositie
Externe partners Uitvoerders
Cohesie = Nut, Noodzaak & Added Value in 30 sec!
Realiteit Veel voorkomende valkuilen Urgentie en Bewustwording
Visie op Income groei
Visie Beoordeling Ontwikkeling onduidelijke rationale Relevantie Check op voor groei Groeiambitie groeifocus
Income groei New Income Strategie Organisatie ontbreken richtinggevende gebrekkige erkenning strategie van de specifieke Strategie Opbouwen organisatieparameters Ontwikkeling Groeifunctie
REGIE
New Income
slecht afhechten van de strategische consequenties
Idee Generatie
Implementatie Project inadequate projectstructurering NI Model Uitvoering Project plan Gekozen Idee
Project transfer
Samenvatting integrale aanpak New Income Wat gebeurt er tot 2020 in onze wereld?
Welke kans of probleem adresseren we?
Urgentie en Bewustwording
Beoordeling Relevantie Groeiambitie
Kiezen is Verliezen; wat wel en wat niet?
Visie op Income groei
Visie Ontwikkeling
Income groei Strategie
Strategie Ontwikkeling
Check op groeifocus
MANAGEMENT
Structure follows Strategy; eerst wat dan hoe?
New Income Organisatie
Opbouwen Groeifunctie
REGIE Idee Generatie
New Income
Project plan Gekozen Idee
EXECUTION Wordt idee begeerd door afzender en ontvanger?
Implementatie NI Model
Project Uitvoering
Is idee al ‘functional, producable & sellable’?
Project transfer Idee, Project, NI: Trias Politica?
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Definiëren van de kerncompetenties SWOT analyse Markt succes factoren Concurrentie voordelen Brewing process technology Packing technology Logistic networks
TECHNOLOGIE
Shoppers End consumers Resellers Horeca/Institutions
MARKT
CORE COMPETENCE
ORGANISATIE Brand Building Managing Beer production Quality Control FMCG skills
PRODUCT
Beers Horeca/retail advice Wholesale services Events organization
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
Oprekken van de opties voor innovatieve groei Out-of-the box concepten Opties tot uitbouw van de kerncompetenties Focus op meer-assige combinaties
TECHNOLOGIE New technology New consumers Buckler Energy drink New channels Cider Woman
MARKT
Draught keg BeerTender
CORE COMPETENCE
New consumers Heineken iTunes New channels Horeca portal New skills
New technology New product
PRODUCT Amstel Franchise New product Horeca Telematica New expertise
ORGANISATIE
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Vaststellen van de scope voor innovatie Bepalen van out-of-scope innovatie gebieden Benoemen attractieve en haalbare concepten Vastleggen argumentatie achter scoping BeerTender
Buckler Energy drink
TECHNOLOGIE
Draught keg
Cider Woman
MARKT
CORE COMPETENCE
Horeca portal
PRODUCT
Amstel Franchise
ORGANISATIE Horeca Telematica Heineken iTunes
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Consolidatie van keuzes en richting Validatie van de grenzen voor innovatie Vaststellen van de innovatie domein(en) Vaststellen van het ambitie niveau Identificeren van project selectie criteria Vrijmaken van de benodigde middelen
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
ORGANISATIE
PRODUCT
Ambition area
Amstel Franchise
Horeca Telematica Heineken iTunes
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Verrijken van de portfolio van ideeën Verzamelen/genereren van ideeën binnen de gekozen innovatiedomeinen Beoordeling ideeën tegen selectie criteria Selecteren van kansrijke ideeën
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
PRODUCT
Amstel Franchise
ORGANISATIE Horeca Telematica Heineken iTunes
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Creëren van consensus m.b.t. project initiatie Vertalen van ideeën naar concrete voorstellen Business case/ business planning Opstellen van de project plannen Selecteren en initiëren van preferente project(en)
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
PRODUCT 1 Amstel Franchise
ORGANISATIE
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Borgen afstemming project(en) en strategie Beoordeling project op strategische consequenties Verwachtingen management Afdwingen besluitvorming
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
PRODUCT
Amstel Franchise
ORGANISATIE
CORE COMPETENCE
CONCEPTING
FOCUS
STRATEGIC DIRECTION
IDEA GENERATION
Internaliseren van de nieuwe competenties Uitbouwen van de nieuwe competenties Uitrollen van de nieuwe competenties naar andere relevante bedrijfsonderdelen
TECHNOLOGIE
MARKT
CORE COMPETENCE
ORGANISATIE
PRODUCT
PROJECT SELECTION
STRATEGIC Strategie REVIEW Ontwikkeling
Aanbod Innovative Partners
