‘Geroepen om tot zegen te zijn' Missionair projectplan periode 2014-2018 Versie definitief, d.d. 21 mei 2014
Onder verantwoordelijkheid van Hervormde gemeente te Nieuw-Beijerland, in samenwerking met IZB vereniging voor zending in Nederland.
Opgesteld door: C.M. de Regt, ouderling - kerkrentmeester R.J. de Vries, ouderling A.J. Post, predikant IZB vereniging voor zending in Nederland
Inhoudsopgave H 1. Inleiding ............................................................................................................................... 3 Geschiedenis van de gemeente ...................................................................................................... 3 Identiteit .......................................................................................................................................... 3 Titel missionair plan ........................................................................................................................ 3 Doelgroep ........................................................................................................................................ 3 Aanleiding ........................................................................................................................................ 3 H 2. Wat is de huidige situatie in Nieuw-Beijerland? ..................................................................... 4 2.1 Bewustwording.............................................................................................................................. 4 2.2 Structuur en cultuur ...................................................................................................................... 4 2.3 Activiteiten .................................................................................................................................... 4 2.4 Contact en plaats in het dorp ........................................................................................................ 4 H 3. Wat wil Nieuw Beijerland met dit missionaire project bereiken? ............................................ 5 Bewustwording.................................................................................................................................... 5 Activiteiten worden in een Missionair traject gezet ........................................................................... 5 Communicatie / Plaats in het dorp ..................................................................................................... 6 H 4. Op welke manier wil Nieuw Beijerland dit realiseren? ........................................................... 6 4.1. Bewustwording........................................................................................................................ 6 4.2.
Structuur -> Activiteiten / Missionair traject .......................................................................... 6
4.3.
Cultuur ..................................................................................................................................... 7
4.4.
Communicatie / Plaats in het dorp ......................................................................................... 7
H 5. Fasering van de projectperiode ............................................................................................. 7 Fase 1 Oriëntatiefase werkveld en gemeente (zomer/najaar 2014) ......................................... 7 Fase 2
Opbouwfase (najaar 2014 tot najaar 2016) .................................................................... 8
Fase 3
Consolidatie en overdracht (vanaf najaar 2016) ............................................................. 8
H 6. Samenwerking met de IZB - verantwoordelijkheidsstructuur.................................................. 8 Bijlagen ...................................................................................................................................... 10 Bijlage 1.
Uitgangspunten bij de gemaakte keuzes ...................................................................... 10
Theologisch en missionair ............................................................................................................. 10 Wat betreft de gemeenschap........................................................................................................ 10 Bijlage 2.
Projectbegroting ............................................................................................................ 11
Bijlage 3.
Functieprofiel missionair werker Nieuw Beijerland ...................................................... 12
2 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
H 1. Inleiding Geschiedenis van de gemeente Het begin van de geschiedenis van Nieuw-Beijerland ligt in de 16e eeuw. In 1582 werd dit deel van de Hoeksche Waard ingepolderd. Al gauw na de drooglegging werden huizen gebouwd en het dorp Nieuw-Beijerland gesticht. De Hervormde gemeente te Nieuw-Beijerland (HGNB) werd opgericht in 1605 en is dus ruim 4 eeuwen oud. Sindsdien hebben 39 predikanten de gemeente gediend.
Identiteit De Hervormde Gemeente te Nieuw-Beijerland wil binnen het geheel van de Protestantse Kerk in Nederland haar positie als gereformeerde bondsgemeente innemen. De Heilige Schrift vormt de enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst. Wij weten ons gebonden aan de gereformeerde belijdenis, zoals deze is verwoord in de catechismus van Heidelberg, de catechismus van Genève, de Nederlandse geloofsbelijdenis en de Dordtse leerregels. In het beleidsplan is het zogenaamde convenant van de classis Alblasserdam opgenomen.
Titel missionair plan Als titel voor dit werkplan hebben we gekozen voor de woorden: ‘Geroepen om tot zegen te zijn.' We zijn een geroepen gemeente, zo lezen we in de Bergrede van Jezus: ‘U bent het zout van de aarde. U bent het licht van de aarde. Laat uw licht zo schijnen voor de mensen, dat zij uw goede werken zien en uw Vader, Die in de hemelen is, verheerlijken.' (Mattheus 5 vers 13-16). We zijn geroepen om het geloof en de zegeningen die we daarin ontvangen, te delen met anderen. Zo laten we zien levende lidmaten van Gods gemeente te zijn.
Doelgroep We weten ons geroepen om naar anderen te getuigen van het heil dat er voor mensen is door te geloven in de HEERE. We denken aan de niet-kerkelijk betrokkenen in ons dorp. We denken daarbij aan de randen van de gemeente, maar zeker ook aan mensen buiten onze kerkelijke gemeente. Naast het bereiken van deze mensen, vinden we het ook belangrijk om mensen te bewaren bij de dienst aan en het Woord van de HEERE. Ook in Nieuw-Beijerland dreigt er het gevaar dat mensen God en de dienst aan God in de steek laten. We willen de huidige gemeente behouden, omdat we ervaren dat zij een levende gemeenschap rondom het Woord is.
Aanleiding In de herfst van 2011 kwam een gemeentelid naar de kerkenraad met zijn droom voor NieuwBeijerland. Het gemeentelid was en is zichzelf als christen bewust van zijn missionaire roeping, en wilde het missionaire werk in de gemeente een impuls geven. Het gemeentelid heeft besloten hiervoor de benodigde financiën beschikbaar te stellen. Dit betreft o.a. een kerkelijk werker die parttime (0,55 FTE) voor de periode van tenminste drie jaar werkzaam zal zijn binnen onze gemeente. De kerkenraad heeft hierop een bezinningstraject opgestart. Wij beseffen geroepen te worden tot dienstbaarheid en mensen op te zoeken en hen te bewegen tot het geloof (2. Kor. 5 vers 11), in het besef dat God ons wil gebruiken als instrumenten om ‘nog andere schapen, die niet van deze schaapskooi zijn, binnen te brengen.' (Joh. 10 vers 16).
3 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
H 2. Wat is de huidige situatie in Nieuw-Beijerland? In de afgelopen twee jaar is er door diverse mensen nagedacht over het missionaire werk van onze Hervormde gemeente. Leden van de evangelisatiecommissie, de kerkenraad en betrokken gemeenteleden hebben onder leiding van medewerkers van de IZB een Quickscansessie gedaan. Dit heeft geleid tot het document dat de IZB op 24 juli 2013 ons heeft aangereikt. (getiteld : plan van aanpak - missionair in Nieuw Beijerland, versie 1, 24 juni 2013) Een aantal zaken die onze gemeente typeert, willen we hieruit noemen.
2.1 Bewustwording Het lijkt er op dat veel gemeenteleden zich weinig of niet bewust zijn van hun roeping om te getuigen van het heil dat er voor zondaren is in Jezus Christus. Dat heeft deels te maken met de (geloofs-)opvoeding, geloofsachtergrond van een aantal leden, waarbij het niet gebruikelijk was om over geloofszaken te spreken.
2.2 Structuur en cultuur Het is moeilijk in onze relatief kleine gemeente, met een trouw meelevende kern en brede randen, om voldoende mensen te krijgen om de activiteiten draaiende te houden. In onze gemeente zijn er hobbels in de structuur en de cultuur. Er zijn veel commissies en activiteiten waarin dezelfde mensen zitten en aan deelnemen. Diverse mensen zijn moe: ze zitten in meerdere commissies of werkgroepen. Een relatief kleine groep mensen is actief. De cultuur is ontstaan dat er daarom wat negatief gekeken wordt naar mensen die niet zoveel doen in de gemeente. Ook met betrekking tot het missionair werk valt dit op: er is een evangelisatiecommissie die in verhouding, bijzonder veel werk verricht. Je zou bijna (overtrokken) kunnen zeggen dat mensen denken: ‘de gemeente is missionair, want er is een actieve evangelisatiecommissie.' Naar mensen die minder actief zijn wordt er enigszins negatief gekeken door het wat actievere deel van de gemeente: ‘zij zouden eigenlijk meer moeten doen, en zich beter moeten inzetten als christen voor de gemeente.' Er zijn wel mensen die mee willen doen bij diverse activiteiten, maar die houden zich wat in. Want ze zijn bang dat als ze één vinger geven, gelijk de hele hand van hen gevraagd wordt.'
2.3 Activiteiten Er zijn veel activiteiten in de gemeente, en daar mogen we dankbaar voor zijn. Er zijn o.a. diverse clubs, kringen en diverse missionaire activiteiten, zoals: een halfjaarlijkse evangelisatiedienst, een Vakantie Bijbel Week, kerstfeestviering voor alle kinderen uit het dorp, een kerstzangavond, rommelmarkt en een Emmaüs-cursus. Het lijkt erop dat er geen gevarieerd aanbod is voor kennismaking en groei. Er is geen missionair traject, zodat mensen langs een traject van verschillende activiteiten betrokken kunnen worden bij het geloof en het gemeenteleven. De vraag ‘waar passen onze activiteiten in een missionair traject?' is een vraag die nu beleidsmatig bijna geen rol speelt. Ook zijn er activiteiten die missionair ingezet zouden kunnen worden, maar op dit moment nog niet zo worden ingezet.
2.4 Contact en plaats in het dorp Het kerkgebouw heeft letterlijk een centrale plaats in het dorp, maar er zou meer contact met de dorpelingen kunnen zijn. Het niet-christelijke deel van het dorp blijft een beetje buiten beeld. Op een aantal terreinen van het maatschappelijk leven komen onze gemeenteleden ook niet-christelijke 4 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
dorpsgenoten tegen. Dan blijkt dat er diversiteit is in de mate waarin gemeenteleden over hun geloof praten met dorpsgenoten / niet-christenen. Het is niet precies duidelijk wat mensen in het dorp weten van onze kerkelijke gemeente en hoe ze tegen ons aan kijken. De verhoudingen binnen het dorp liggen ‘vast'. De contacten met de andere kerkelijke gemeentes staan op een laag pitje. Met ambtsdragers uit andere kerkelijke gemeentes is op ambtelijk niveau weinig onderling contact. De diaconie heeft wel gezamenlijke acties met andere diaconieën. Ook is niet geheel duidelijk hoe leden van andere kerkelijke gemeentes tegen onze gemeente aankijken, en wat zij van onze gemeente weten. De contacten met de burgerlijke overheid beperken zich tot het jaarlijks overleg tussen het college van B&W met predikanten in het gemeentehuis.
H 3. Wat wil Nieuw Beijerland met dit missionaire project bereiken? Bewustwording
We willen bereiken dat gemeenteleden zich bewust zijn van hun roeping om te getuigen en missionair te zijn. We ontvangen het Evangelie om het een ander te vertellen. Wanneer Christus in ons leeft, dan geeft dat richting aan heel ons leven. We zijn dan gericht op de medemens, omdat we hem of haar zien als geliefd schepsel van God. Een gemeente is missionair wanneer haar leden dat zijn. De gedachte er achter is dat missionair zijn niet alleen maar iets is van leden van de kerkenraad en/of leden van de evangelisatiecommissie, maar dat wij allen geroepen zijn om getuigen van Jezus te zijn. Het doorgeven van het Evangelie is een zaak van doorleefd geloof. Het is een zaak van gevouwen handen en gebogen knieën. We willen bereiken dat gemeenteleden beseffen dat ze met de Bijbel een geweldige boodschap voor de mensen / de wereld in handen hebben. We willen bereiken dat onze leden een getuigenis kunnen geven aan niet-christenen. We willen bereiken dat in de gezinnen er openlijker gesproken wordt over het christelijke geloof en de huisgodsdienst een prominentere plaats heeft krijgt, met meer aandacht voor geloofsoverdracht en geloofsopvoeding.
Activiteiten worden in een Missionair traject gezet
We willen een gemeente worden waarin de leden samen het werk dragen en uitvoeren. We willen dat er een sfeer en houding ontstaat dat leden er vreugde aan beleven om hun bijdrage te leveren aan het gemeente-zijn. De activiteiten van de gemeente moeten ingekaderd zijn in een missionair traject, zodat mensen die geïnteresseerd zijn in het christelijke geloof makkelijker kunnen aanhaken bij onze gemeente. We willen een beperkt, maar passend en gevarieerd aanbod hebben voor leden die niet zo betrokken zijn op de gemeente en/of het christelijke geloof, maar ook buitenstaanders, zodat zij kennis kunnen maken met onze gemeente en/of het christelijke geloof. We willen bereiken dat meer activiteiten van onze gemeente missionair ingezet worden. We willen bereiken dat ambtsdragers, leiding en deelnemers aan de huidige activiteiten weten hoe zij hun eigen activiteit missionair kunnen inzetten. De huidige werkwijze van de evangelisatiecommissie is waardevol. Het opzoeken van de mensen thuis is een voluit Bijbelse zaak. Dit werk wordt ingekaderd in het overige missionaire werk. 5
Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
Communicatie / Plaats in het dorp
We willen meer kerk zijn voor en met het dorp, in goede gemeenschap met het dorp staan, en we willen bereiken dat we in de ogen van de Nieuw-Beijerlanders een ‘aantrekkelijke' en wervende gemeente zijn. We weten onszelf rijk met de boodschap van het Evangelie en willen dat ook duidelijk maken aan het dorp. We willen bereiken dat we in onze PR/communicatie naar buiten helder en duidelijk zijn. Buitenstaanders moeten, via bijv. folders en de website, in helder taalgebruik weten waar wij als gemeente voor staan. We staan er positief tegenover om op gepaste wijze gebruik te maken van moderne media die ons ter beschikking staan. We willen bereiken dat de niet-christelijke dorpsbewoners en leden van andere kerken een positiever beeld hebben van onze gemeente, als Bijbelgetrouwe en levende gemeenschap rondom het Woord van de Levende God.
H 4. Op welke manier wil Nieuw Beijerland dit realiseren? Aan het realiseren van deze doelstellingen willen we werken, in biddende afhankelijkheid van de HEERE. Dat werk willen we doen als kerkenraad, missionair werker en gemeente. De IZB adviseert daarbij: doe niet teveel, maak keuzes. Vraag jezelf af wie je wilt bereiken en kijk hoe je bestaande dingen anders kan doen. Een gezonden gemeente kiest een paar taken en doet deze goed.
4.1.
Bewustwording
In preken, Bijbelstudies, bezinningsavonden, catechese en clubwerk staan we stil bij onze (missionaire) roeping, en stimuleren we het onderlinge geloofsgesprek. Er zal aandacht worden gegeven aan toerusting van gemeenteleden om het geloofsgesprek (we denken hierbij aan het geloofsgesprek binnen en buiten de vertrouwde kern van gemeenteleden) te voeren, d.m.v. bijvoorbeeld preekbesprekingen, Bijbelkringen en gemeenteavonden. We richten ons op het geheel van de gemeente, maar gaan werken met de groep gemeenteleden die aanhaakt. Onze inzet is uitnodigend, zo willen we mensen blijven nodigen om zich in dit spoor te voegen. Dat bepaalt onze houding de komende periode.
4.2.
Structuur -> Activiteiten / Missionair traject
We willen niet veel nieuwe activiteiten opstarten, omdat de druk op de vrijwilligers die dit moeten dragen, dan te hoog zal worden. We willen de huidige activiteiten (zoals clubs en Bijbelkringen) eerder aanpassen en missionair inzetten. Daarom kiezen we deze projectperiode voor wat betreft de activiteiten:
1. Het vormen van missionair traject, waarbij zoekers stap voor stap geholpen worden op de weg van het geloof, zal gerealiseerd worden. De toerusting, training en vorming van betrokken vrijwilligers wordt hierop aangepast. 2. Kerkenraadsleden en anderen die bezoekwerk afleggen worden toegerust om van ambassadeur te zijn van het evangelie. We bedoelen een opstelling waarin merkbaar en zichtbaar wordt wat het geloof met jezelf doet, wat je van het geloof ervaart op de terreinen waar je leeft en wat je leert van contacten met anderen als het gaat om het geloof. 6 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
4.3.
Cultuur
3. Gemeenteleden kunnen het beste doen waar ze goed in zijn, waar hun kracht ligt en waar ze vreugde vinden in het werk. Daarom willen we meer gavengericht (en minder taakgericht) leren werken. Bovendien moeten ze kortdurend mee kunnen doen of een kleine taak kunnen doen. We beseffen dat de HEERE mensen kan roepen voor een taak, en die mensen daarin ook kan bekwamen. Mensen kunnen een verborgen talent hebben, dat door de Heilige Geest geactiveerd kan worden. Het gaat er ons om hier oog voor te krijgen, ontdekken en benutten van talenten. Daarom willen we een coördinatiepunt of ‘gavenbank’ opstarten.
We willen leden en niet-leden stimuleren en aanmoedigen zich in te zetten voor de gemeente op een manier die bij hen past, om een cultuuromslag te bereiken zodat er niet langer wat negatief gekeken wordt naar het minder actieve deel van de gemeente.
4.4.
Communicatie / Plaats in het dorp
4. Communicatie willen we anders gaan doen: minder vanuit de ‘organisatie’, meer betrokken en mensgericht communiceren. Bijvoorbeeld door goede voorbeelden of goede verhalen te laten vertellen. (in bladen of website) 5. Om te bereiken dat we een ‘aantrekkelijke' gemeente zijn en goede contacten hebben met de inwoners van het dorp, is het nodig dat er onderzoek gedaan wordt naar het dorp. a. Dit willen we doen door onderzoek en gerichte verkenning van openbaar beschikbare gegevens (gemeente/CBS); b. Door gesprekken te voeren met ‘sleutelfiguren' in het dorp en kwalitatieve informatie in te winnen over bijvoorbeeld de leefbaarheid van het dorp en het imago van de kerk in het dorp (bij o.a. randleden). c. Door de website en andere informatiebronnen/ informatiedragers aan te passen dan wel te maken. Het taalgebruik stemmen we af op christenen en niet-christenen.
H 5. Fasering van de projectperiode Vooraf: we hebben de financiële dekking voor 4,5 jaar. We streven ernaar dat de geformuleerde doelstellingen behaald worden binnen deze periode. Deze doelstellingen kunnen, na evaluatie door de stuurgroep, bijgesteld en/of gewijzigd worden.
Fase 1
Oriëntatiefase werkveld en gemeente (zomer/najaar 2014)
De missionair werker wordt ingeleid in de bediening en ingewerkt in het werkveld en in de gemeente. Een periode van vier maanden (mei - aug., inclusief vakantietijd) voor inwerken, kennismaken, oriënteren. o Na 1 mei vinden nog diverse belangrijke activiteiten plaats in de gemeente, zoals rommelmarkt en Vakantie Bijbel Week. Mogelijk kan deze tijd gebruikt worden om gericht te observeren en te reflecteren op mogelijkheden. De werker leert de cultuur van het dorp en van de gemeente kennen. o Ook oriënteert de werker zich op het missionaire werkveld. Door werkbezoek bij ander missionaire projecten en werkers maakt de werker kennis met een aantal collega werkers en met het krachtenveld. Door gesprekken met IZB-stafleden verdiept de werker zich in inhoudelijke missionaire thema’s die ook relevant zijn voor Nieuw Beijerland. o De inwerkperiode wordt afgesloten met een observatie en analyse van mogelijkheden. 7
Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
Met de stuurgroep wordt dit uitgewerkt in een werkplan voor het eerste seizoen. Meedraaien met activiteiten, niet uitvoerend leiding nemend.
Fase 2
Opbouwfase (najaar 2014 tot najaar 2016)
1. Opzet maken voor onderzoek en verkenning van mogelijkheden voor a. Het inrichten van het missionaire traject Nieuw Beijerland b. het opzetten van een eerste vorm van gavenbank en vrijwilligersbeleid 2. Met stuurgroep kiezen voor plan van aanpak inrichting missionair traject. a. Activiteiten worden binnen het missionaire traject ingericht; b. Hoe we vorming en toerusting gaan geven wordt heroverwogen. Een plan van aanpak hiertoe wordt in de stuurgroep besproken. Na goedkeuring wordt in fase 2 hiermee geëxperimenteerd. 3. Eind fase 2 is een nieuwe werkwijze van vorming, training en toerusting, afgerond. Implementatie volgt in fase 3. 4. Nieuwe missionaire activiteiten worden opgezet in overleg met de missionair werker. Hij fungeert als katalysator bij eventuele nieuwe activiteiten om gemeenteleden deze activiteit zelf uit te laten voeren.
Fase 3
Consolidatie en overdracht (vanaf najaar 2016)
Concentratie op kerntaken en activiteiten die ‘succesvol' zijn. Aanbevelingen voor het vervolg en overdracht. Borging van de overdracht.
H 6. Samenwerking met de IZB verantwoordelijkheidsstructuur De kerkenraad van de Hervormde gemeente te Nieuw-Beijerland en de IZB zijn gezamenlijk eindverantwoordelijk voor het missionaire project. IZB en HGNB zijn ‘partners in missie’. Dit is vastgelegd in een ‘Overeenkomst missionair partnerschap’. De gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het project wordt als volgt ingevuld. Gezamenlijk toezicht houden, hiertoe wordt de IZB minimaal eenmaal per jaar door de kerkenraad uitgenodigd voor een evaluatief gesprek. - Gezamenlijk het project aansturen. Hiertoe wordt een ‘stuurgroep’ ingesteld, die de uitvoering van het missionair project volgens de kaders die IZB en kerkenraad hebben vastgesteld, aansturen. - De uitvoering van het project gezamenlijk toevertrouwen aan een aan te stellen missionair werker, na gezamenlijke wervings- en selectieprocedure. Missionair werker (kerkelijk werker met een bijzondere opdracht) De gemeente/ IZB is werkgever van de missionair werker. De gemeente/ IZB is daarmee eindverantwoordelijk voor wat betreft het werkgeverschap. De missionair werker is verantwoordelijk voor en geeft leiding aan de uitvoering van het project. Stuurgroep De stuurgroep heeft mandaat kerkenraad HGNB en IZB en is verantwoordelijk voor de aansturing en monitoring van het project. De stuurgroep zorgt tevens voor de communicatie over het project naar 8 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
de gemeente en IZB. De stuurgroep is als volgt samengesteld: 1. ……………….. (namens HGNB) 2. ………………. (namens HGNB-kerkrentmeesters) 3. IZB-projectbegeleider 4. De missionair werker als adviserend lid. Taakafbakening De evangelisatiecommissie verricht haar werkzaamheden onder verantwoordelijk van de kerkenraad. De evangelisatiecommissie heeft haar eigen taken en haar eigen medewerkers. Haar werkzaamheden bestaan voornamelijk uit bezoekwerk bij zogenaamde evangelisatie-adressen, het verspreiden van het blad ‘Echo’ en het organiseren van twee evangelisatiediensten per jaar. Het is wenselijk dat de missionair werker als (adviserend) lid deelneemt aan de vergaderingen van de evangelisatiecommissie, meedenkt en activiteiten afstemt met deze commissie.
9 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
Bijlagen Bijlage 1.
Uitgangspunten bij de gemaakte keuzes
Theologisch en missionair - De Zoon van God is mens geworden om het verlorene te zoeken. Jezus kwam om zondaren zalig te maken. Liefde van Christus dringt ons om de boodschap van het Evangelie te verspreiden, met woorden en daden. Iedereen moet weten wie Jezus is. - We geloven dat de boodschap van het Evangelie hoop biedt en mensenlevens en situaties kan openbreken. We gunnen anderen het heil ook. - We handelen vanuit een eerlijke en open houding naar alle mensen. Gelovigen zijn niet anders of beter dan andere mensen. We houden het gebod van naastenliefde hoog. - Het is nog de tijd van genade. We komen steeds dichter bij de wederkomst van Jezus. We bidden ‘Uw Koninkrijk kome, Uw wil geschiede'.
Wat betreft de gemeenschap - We erkennen dat vanuit een bepaalde behoudende traditie geloofstwijfel en onzekerheid wortel heeft kunnen schieten. We willen gemeenteleden maken tot discipelen en getuigen van Jezus. - Kwetsbaarheid in het geloof mag zichtbaar zijn. - We zijn als gemeenschap zichtbaar in het dorp door ons kerkgebouw en gebouw ‘de Hoeksteen'. De centrale ligging en goede zichtbaarheid van ons kerkgebouw willen we positief inzetten. Dat vele dorpsbewoners voor diverse activiteiten de weg naar ‘de Hoeksteen' weten te vinden, willen we verder uitbouwen. - De missionair werker is als een stuk gereedschap, om de gemeente te bewerken.
10 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
Bijlage 2.
Projectbegroting periode:
1-4-2014
tot
1-10-2018
75%
100%
100%
100%
75%
2014
2015
2016
2017
2018
Totaal
€
€
€
€
€
€
15688
21965
22924
23979
18795
103351
Reiskosten woon/werk
900
1225
1250
1275
975
5625
Overige (reis)kosten
900
1225
1250
1275
975
5625
Begeleiding IZB
3012
3100
3200
3300
2550
15162
Activiteiten (vak.bijbelweek)
6000
6700
6900
7100
7300
34000
Toerusting gemeenteleden
500
1785
1976
2071
1405
7737
Onvoorzien
1000
1000
1000
1000
1000
5000
Totaal
28000
37000
38500
40000
33000
176500
35000
35000
35000
35000
35000
175000
0
400
400
400
300
1500
Totaal
35000
35400
35400
35400
35300
176500
Overschot/tekort
7000
-1600
-3100
-4600
2300
0
Kosten
Salariskosten kerkelijk werker (20 uur per week)
Inkomsten Bijdrage Besparing preekbeurten
11 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
Bijlage 3.
Functieprofiel missionair werker Nieuw Beijerland
Signatuur -> Belijdend lid PKN, gereformeerd belijden. Gunt Gods liefde en het heil in Christus aan anderen. Overtuigend, missionaire levenshouding. Bekend met de dorpscultuur. 20 uur per week / 0,55 FTE. Bij voorkeur woonachtig in de regio. (Hoeksche Waard). HBO+ denkniveau en een diploma GPW, bij voorkeur toegespitst op Missionair werk. Registratie in het register Kerkelijk Werkers. Goede contactuele eigenschappen / Open mind. Ervaring met plannen en organiseren van activiteiten . Bij voorkeur ervaring in vergelijkbare functie. Ervaring in enthousiasmeren, aansturen, vormen en toerusten van gemeenteleden. Kan anderen meenemen in een veranderingsproces en cultuuromslag.
De werker wordt door middel van een openbare werving- en selectieprocedure geworven. De sollicitatiecommissie is samengesteld uit de gemeente en IZB en zal werken met een opdracht van de kerkenraad van de HGNB.
12 Missionair projectplan ‘Geroepen om tot zegen te zijn'
