Gebiedsplan Rotterdam Centrum

1 2 3 4 5 6

7

Gebiedsplan Rotterdam Centrum

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

Gebiedsplan Rotterdam Centrum Gemeente Rotterdam Gebied Rotterdam Centrum Vastgesteld tijdens Gebiedscommissievergadering van: 7 Juli 2014

De Gebiedscommissie: S.W. Ebbinge (vz) G.E.M. Royackers (vice-vz) H.C. van Schaik (vice-vz) S.P. Bonafasia R.J.W. de Bruin D. Cabrita dos Santos K. Groenendijk

C.J. de Gruiter H. Kilinc A. Mokhtari M. de Roode P.B. van Tijn J. van Zuuren

Gebiedsdirecteur: F. Marquart

Info: K.J. Horeman Gebiedsmanager Stadsdriehoek en CS-kwartier [email protected] Tel.: 06- 13094573 T. Kion Gebiedsmanager Oude Westen, Cool, Nieuwe Werk en Dijkzigt. [email protected] Tel.: 06-20334687

2

48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106

Inhoudsopgave Nr Omschrijving 1 Inleiding en leeswijzer 1.1 Algemene inleiding en leeswijzer 1.2 Wijkoverstijgende thema’s 1.3 Participatie 2 Het Oude Westen

Pagina . . . .

2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4. 2.2 2.3 2.3.1 2.3.2

De ambitie voor de wijk het Oude Westen Typering van de wijk het Oude Westen Sterke en zwakke punten van de wijk het Oude Westen Scores wijkprofiel van het Oude Westen Ambitie van het Oude Westen De doelen voor het Oude Westen De aanpak van het Oude Westen De strategieën voor het Oude Westen De prioriteiten voor het Oude Westen

. . . . . . . . .

3

Cool

.

3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4. 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2

De ambitie voor de wijk Cool Typering van de wijk het Cool Sterke en zwakke punten van de wijk Cool Scores wijkprofiel van Cool Ambitie van het Cool De doelen voor Cool De aanpak van het Cool De strategieën voor Cool De prioriteiten voor Cool

. . . . . . . . .

4

Stadsdriehoek

.

4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4. 4.2 4.3 4.3.1 4.3.2

De ambitie voor de wijk Stadsdriehoek Typering van de wijk het Stadsdriehoek Sterke en zwakke punten van de wijk Stadsdriehoek Scores wijkprofiel van Stadsdriehoek Ambitie van het Stadsdriehoek De doelen voor Stadsdriehoek De aanpak van het Stadsdriehoek De strategieën voor Stadsdriehoek De prioriteiten voor Stadsdriehoek

. . . . . . . . .

5

Scheepvaartkwartier Nieuwe Werk en Dijkzigt

.

5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4. 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2

De ambitie voor de wijk Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Typering van de wijk het Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Sterke en zwakke punten van de wijk Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Scores wijkprofiel van Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Ambitie van het Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt De doelen voor Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt De aanpak van het Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt De strategieën voor Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt De prioriteiten voor Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt

. . . . . . . . .

6

CS-Kwartier

.

6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4. 6.2 6.3 6.3.1 6.3.2

De ambitie voor de wijk CS-kwartier Typering van de wijk CS-kwartier Sterke en zwakke punten van de wijk CS-kwartier Scores wijkprofiel van de wijk CS-kwartier Ambitie van de wijk CS-kwartier De doelen voor de wijk CS-kwartier De aanpak van de wijk CS-kwartier De strategieën voor de wijk CS-kwartier De prioriteiten voor de wijk CS-kwartier

. . . . . . . . .

7 8

Knelpunten Bijlagen

. .

3

107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160

1 Inleiding en leeswijzer 1.1 Algemene inleiding en leeswijzer In Rotterdam Centrum wonen ruim 30.000 mensen die het over het algemeen goed doen en het er naar hun zin hebben. Daarnaast ontvangt het gebied wekelijks zo’n 600.000 bezoekers (voornamelijk om te shoppen) en werken er ongeveer 85.000 mensen. Samen met veel (bouw)werkzaamheden en evenementen, zorgt dat voor een enorme dynamiek en complexiteit in dit relatief kleine gebied: hier gebeurt altijd wat. In de komende bestuursperiode zet de gemeente Rotterdam in op de ambities: Rotterdam moet sterker, veiliger, levendiger en gezelliger. In het Coalitieakkoord ‘Volle Kracht Vooruit’ krijgt het centrum volop de aandacht en daar sluit dit gebiedsplan goed op aan. De binnenstad is het visitekaartje van de stad. Ieder jaar vinden meer Rotterdammers en bezoekers hun weg naar de binnenstad om te wonen, werken en recreëren. Naar een plek waar mensen kunnen shoppen, relaxen en genieten van alles wat een grote stad te bieden heeft. Het bestuur wil de uitstraling van de binnenstad vergroten door blijvend te investeren in de kwaliteit en levendigheid: Rotterdam als City Lounge. Doel is om werken én wonen in de binnenstad aantrekkelijker te maken. Met focus op meer gezelligheid en meer groen. In dit gebiedsplan onderscheiden we het centrum in vijf wijken, met elk hun eigen karakter en kenmerken. Daarom is er voor gekozen om deze wijken apart op te nemen in dit gebiedsplan: het Oude Westen, Cool, de Stadsdriehoek, Scheepvaartkwartier/Nieuwe Werk/Dijkzigt en het CS-kwartier. Per wijk wordt stilgestaan bij een algemene beschrijving, gevolgd door kansen en bedreigingen. Vervolgens komen de opvallende scores uit het wijkprofiel aan de orde en volgt de bespreking van de doelen en strategieën, waarin nadrukkelijk de inbreng van het participatietraject is vastgelegd. Hieronder volgt eerst een algemeen deel met de zogeheten wijkoverstijgende thema’s. 1.2 Wijkoverstijgende thema’s Levendigheid moet samen met fijn wonen Meer levendigheid op straat, een groter aanbod van cultuur, sport en evenementen, verruiming van regels, dat kan voor de centrumbewoners ook een keerzijde hebben: minder rustmomenten, meer verkeer en geluid, meer overlast van uitgaanspubliek. Op een relatief klein oppervlak, met ruim 30.000 inwoners, gebeurt al heel veel. Het vraagt op het juiste moment om een zorgvuldige afweging van verschillende belangen die spelen, van het betrekken van (actieve) bewoners bij (nieuwe) initiatieven. Niet om weerstand te creëren, maar juist om gezamenlijk te bedenken hoe je hier zowel goed kunt wonen als een levendige binnenstad kunt combineren en niet ten koste gaat van het woongenot, maar deze juist versterkt. Vergroenen Een aantrekkelijke publieke ruimte met veel groen is een belangrijke voorwaarde voor alle wijken van het centrum. Meer groen en bomen, meer zitruimte (bankjes) maken de binnenstad nog aantrekkelijker. De afgelopen jaren heeft het centrum van Rotterdam al enorme stappen gezet: de vergroening langs de kades zoals de Boompjeskade en het Leuvehoofd, maar ook de nieuwe inrichting van straten en pleinen zoals de Meent, de Kruiskade, de Van Oldenbarneveltstraat, het Binnenwegplein en het Grotekerkplein. Voor het vergroenen geldt: doorgaan met de aanpak van de buitenruimte, in alle wijken van het centrum. Prestatie-inkoop Welzijn In 2012 heeft de deelgemeente Rotterdam Centrum een uniek aanbestedingstraject doorlopen met betrekking tot Welzijn. Dit is gegaan in de vorm van prestatie-inkoop en was op het gebied van welzijn uniek voor Nederland. Door deze vorm van aanbesteding is de kwaliteit en de integrale samenwerking zeer sterk verbeterd. De termijn van deze aanbesteding loopt tot en met 2014. De gemeente Rotterdam lijkt (nog) niet in staat om het welzijnswerk conform de prestatie-inkoop methode vorm te geven.

4

161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213

Daardoor is de kans groot dat in Rotterdam Centrum er een stap terug gedaan wordt in de kwaliteit van het welzijnswerk. De gebiedscommissie doet een ernstig beroep op het college om oog te hebben voor de goede resultaten op het gebied van Welzijn en dat dit zal leiden tot continuering van de ingezette weg. Bouwen en leegstand De gemeente bouwt niet zelf en met name de samenwerking met de private partijen in het centrum vraagt extra aandacht. Het grote aantal particuliere investeringen in de Binnenstad toont dat er een groot vertrouwen is in (de ontwikkeling van) de Binnenstad. Helaas staan er ook veel bedrijfspanden leeg, of wordt er gesloopt zonder direct zicht op nieuwbouw. Dat is ongewenst: transformatie van bestaand vastgoed en een hernieuwde plintenstrategie zijn instrumenten om ook de aankomende jaren nieuwe bewoners te verwelkomen. Het uitgangspunt is ‘niet slopen, tenzij...’ De rol van de gemeente is hierin om partijen bij elkaar te brengen en te faciliteren waar nodig. Dit heeft de afgelopen periode geleid tot aansprekende resultaten (ca. 70.000m² getransformeerd, zoals het Weenahuis dat een hotel is geworden en Wijnhaven 99 waar nu de Hogeschool Rotterdam is gevestigd). Dit betekent geen volledige stop op nieuwbouw. Kijkend naar het kantorenvastgoed is het CS-kwartier de plek waar nog beperkt grootschalige nieuwbouw kan plaatsvinden. 1.3 Participatie Bij de bewonersparticipatie voor het opstellen van de gebiedsplannen zijn drie uitgangspunten leidend geweest: a) Maatwerk per gebied b) Gemeenschappelijke mogelijkheden benutten c) Gesprekken met stakeholders uit de wijk Om het maatwerk per gebied in te kunnen vullen is voorafgaand aan de participatie met stakeholders uit elk van de wijken van het Centrum gesproken over de vraag: “Hoe kunnen we participatie in uw wijk het beste vorm geven?“ Uit die inspirerende sessies kwam als rode draad: 1. Houd het kleinschalig 2. Maak gebruik van de bestaande netwerken 3. Het is al snel representatief 4. Stel themagericht vragen 5. Stel de vraag gebiedsgericht Daarnaast waren er ook opvallende verschillen per wijk: 1. Stadsdriehoek: overlaad ons niet met vragen. 2. Cool: wij willen graag meewerken om participatie vorm te geven. 3. Oude Westen: met werkgroepjes willen wij meehelpen om inspanningen in de wijk te realiseren. Om die reden is de participatie in de wijk Stadsdriehoek dan ook heel anders vorm gegeven dan in Cool en in Cool weer anders dan in het Oude Westen. In Stadsdriehoek is gebruik gemaakt van een drietal inloopavonden, naast de mogelijkheid om via een antwoordformulier, e-mail en de website te reageren. Terwijl in Cool en het Oude Westen met een klassieke bakfiets, een tafeltje, stoeltjes en koffie en thee de wijk is ingegaan om mensen op straat te spreken. In het Oude Westen zijn ook nog extra avonden geweest met bewoners en in Cool is vooral gebruik gemaakt van bestaande bewonersoverlegvormen. Tenslotte is het onderwerp het hele jaar een terugkerend onderwerp geweest tijdens alle bewonersavonden. Aan de bewoners zijn de resultaten teruggekoppeld en zij gaven aan dat zij hun inbreng nadrukkelijk terugzagen in de gebiedsplannen. Na installatie is de Gebiedscommisie Rotterdam Centrum geïnformeerd over deze intensieve participatie. Daarnaast hebben zij werkbezoeken gebracht aan Stadsdriehoek, CS-Kwartier, Het Oude Westen en Cool. Ook is op drie plaatsen in het centrum een informatiemarkt gehouden met een aansluitend plenaire discussie. Informatie die de gebiedscommissieleden bij deze gelegenheden hebben opgehaald is verwerkt in het gebiedsplan.

5

214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241

2 Het Oude Westen

242

Eigen identiteit het Oude Westen

243 244 245 246 247 248

Het Oude Westen telt ongeveer 9.500 inwoners. De bevolking is divers van samenstelling: er wonen alleenstaanden en gezinnen met kinderen en studenten. Bewoners en bezoekers vinden het Oude Westen gezellig, multicultureel, divers, levendig, met vele bijzondere winkels en horecaondernemingen. In het Oude Westen wonen veel actieve bewoners met bijzondere initiatieven. Mooie voorbeelden zie je in de Leeszaal West, bij de Aktiegroep Oude Westen, speelcentrum Weena, dansschool Moves, bewonersorganisatie B.O.O.G., et cetera. Eigenlijk te veel om op te noemen.

249 250 251 252 253 254

De helft van de woningvoorraad in het Oude Westen is van voor 1945. In de jaren ’80 heeft de stadsvernieuwing grote delen van de wijk aangepakt. De komende jaren krijgt het Oude Westen een grotere diversiteit aan woningaanbod. Woonstad Rotterdam voert diverse sloop-, nieuwbouw- en renovatieprojecten uit zoals de Sint Mariastraat, Bajonetstraat en de CPO Gaffelstraat. De openbare ruimte en binnenterreinen zijn aandachtspunten, net als de invulling van leegstaande bedrijfsruimten en maatschappelijk vastgoed.

255 256 257 258 259 260 261 262

Veilig Het meest opvallende ontwikkeling is de enorme vooruitgang die op het gebied van veiligheid is geboekt. Waar het Oude Westen jaren te boek stond als de ‘meest onveilige wijk van Rotterdam’, is het tij gekeerd. In de laatste veiligheidsindex was de percentielscore voor de wijk 88.

2.1 De ambities voor de wijk Het Oude Westen 2.1.1 Typering van de wijk Het Oude Westen Het Oude Westen is een levendige wijk in het centrum. Anders dan andere centrumwijken wordt er vooral veel gewoond. De woningen zijn ook populair. Het is lastig om een huurwoning in de wijk te bemachtigen. Het gebied wordt doorsneden door twee belangrijke winkelstraten, de West-Kruiskade en de Nieuwe Binnenweg. De afgelopen jaren zijn veel inspanningen geleverd om de leefbaarheid van de wijk te verbeteren. Van oudsher is de etnische samenstelling van de wijk divers. Uitdagingen liggen voornamelijk in het sociale domein. Veel wijkbewoners hebben geen betaald werk en beheersen de Nederlandse taal slecht. 2.1.2 Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen Het Oude Westen Vertrekpunt bij het opstellen van het gebiedsplan is de huidige wijkvisie “Binden en Verleiden”. De wijkvisie is in 2008 opgesteld. De wijkvisie voor het Oude Westen loopt tot en met 2014. De volgende doelen zijn in de wijkvisie benoemd: • Veiligheid • Sociaal-maatschappelijke voorzieningen • Vitale coalitie • Wonen • Openbare ruimte • Ondernemen In het gebiedsplan wordt er voortgeborduurd op de doelen uit de gebiedsvisie waardoor consistent beleid ontstaat waaraan meerdere partners, zoals bijvoorbeeld woningcorporatie Woonstad, zich hebben verbonden.

Aandacht voor veiligheid blijft geboden, maar het domineert niet langer alle activiteiten in het gebied. Terugdringen en voorkomen drugsoverlast blijft het belangrijkste aandachtspunt op het gebied van veiligheid.

6

263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315

Sociaal Te veel mensen in het Oude Westen staan aan de zijlijn. Een grotere participatie in de samenleving is belangrijk. Nederlands spreken en schrijven is een voorwaarde om mee te kunnen doen in de maatschappij. Het vinden van (betaald) werk en verwerven van voldoende inkomen is voor veel bewoners een probleem. Fysiek De straten zijn veelal smal met parkeren aan twee zijden en hebben een stenige uitstraling. Veel pleintjes zijn ingericht als speelplek. Hoge gebruiksdruk maakt dat meer dan gemiddelde inzet nodig is voor beheer en onderhoud. Over de sociaal-maatschappelijke voorzieningen is een uitgebreide studie gemaakt door Greeven en Van der Ven. Een wensbeeld is vastgesteld, maar in de huidige economische situatie kan er voorlopig geen uitvoering aan worden gegeven. Wonen blijft een belangrijk onderdeel voor de ontwikkeling van het Oude Westen. Fysieke ingrepen in de woningvoorraad vergen veel tijd. Bij een deel van de wijkbewoners zijn de keuzes, die hiervoor zijn gemaakt omstreden. Vertrekpunt was de gebiedsvisie, maar daarna is deze ontwikkelrichting bevestigd in het masterplan Oude Westen en het recent definitief geworden bestemmingsplan. 2.1.3 Scores wijkprofiel Het Oude Westen Fysieke index In de fysieke index valt vooral op dat de wijk objectief slecht scoort op Milieu. De gemiddelde NO2concentratie 2009 in relatie tot de grenswaarde 40 microgram per kubieke meter is zeer hoog. Verder valt de discrepantie op tussen de objectieve score van de openbare ruimte (117) tegenover de subjectieve score (71). Dezelfde discrepantie, maar dan in iets mindere mate, is te zien in de objectieve score vastgoed (95) versus de subjectieve score (85) op dat onderwerp. Veiligheidsindex De veiligheidsindex voor het Oude Westen laat een stijgende lijn zien en ligt nu net onder het gemiddelde van de stad. Twee opvallend positieve uitzonderingen daarop zijn het onderwerp Diefstal (objectief 112 en subjectief 109) en het onderwerp Inbraak (objectief 112 en subjectief 134). Vooral het onderwerp Overlast scoort zowel objectief (52) als subjectief (56) aanmerkelijk onder het stedelijk gemiddelde. Het gaat hier vooral om ervaren drugsoverlast en jeugdoverlast. Sociale index Het totaalcijfer voor de sociale index ligt op het Rotterdams gemiddelde (99). Opvallend is dat Capaciteiten subjectief een score geeft van 70, terwijl Capaciteiten objectief 90 scoort. Bij het onderwerp Meedoen is het score juist net andersom: subjectief 115 en objectief 95. Bij het nader inzoomen op de cijfers van zowel Capaciteiten als van Meedoen, blijkt dat er per straat grote verschillen zijn. Het geheel geeft een goed beeld, terwijl “de staat van de straat” soms een ander verhaal vertelt. 2.1.4 De ambitie voor het Oude Westen De wijk het Oude Westen is in 2030 een klein kosmopolitische wijk met een gedifferentieerd woningaanbod waar gezinnen graag wonen en die kansen biedt aan haar inwoners om zich te ontwikkelen. Er is een bloeiende wijkeconomie dankzij een breed kleinschalig aanbod om te winkelen en uit te gaan. 2.2 De doelen voor het Oude Westen De elementen ‘Binden en Verleiden’ uit de wijkvisie komen terug in de ER-doelen:

7

316 317 318 319 320 321 322 323 324

325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353

Het ER-doel ‘aangenamer woonklimaat’ is voor alle mensen in de wijk relevant. Nadrukkelijk krijgen veiligheid en terugdringen van overlast aandacht. Verder gaat het om zaken als groener maken van de wijk en deze schoon houden. Onder binding worden inspanningen benoemd, die de sociale cohesie vergroten. En ook vrijwilligerswerk is een thema. In het gebiedsprogramma is ‘Binden’ aangescherpt door het ER-doel ‘Krachtiger bewoners’ op te nemen. Het derde ER-doel is ‘Hogere sociaal-economische positie van bewoners’. Dit is de vertaling van het begrip ‘verleiden’ uit de wijkvisie. Onder deze noemer horen strategieën op het vlak van woningvoorraad en onder-nemerschap.

Tevredenheid met eigen buurt stijgt van 68% naar 75%. Daling van bewoners die met moeite rondkomen daalt van 33% naar 30%. Huishoudens met WWB-uitkering daalt van 20% naar 18%. Daling van bewoners zonder startkwalificatie van 28% naar 22%. Stijging van het percentage eigen woning bezit van 17% naar 19%. (88 woningen) Stijging van huishoudens met midden- en hoge inkomens stijgt van 34% naar 35% (55 huishoudens). Investeren in veiligheid en overlast: Buurtprobleem drugsoverlast daalt van 17% naar 11%. Buurtprobleem jeugdoverlast daalt van 20% naar 15%. Meldingen burengerucht daalt van 40 naar 35. Investeren in fysieke woonomgeving Tevredenheid over groen stijgt van 56 naar 58. Productnormering schoon en heel vasthouden op 4,0. Inzet op versterken wijkeconomie (Indicatoren nader benoemen.) Inzet op binding Inzet in de buurt vasthouden op 69%. Inzet vrijwilligers terug naar het niveau van 2013 (21). Inzet op talentontwikkeling Jongeren zonder startkwalificatie daalt van 49% naar 47%.

8

354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407

Voortijdig schoolverlaters daalt van 11% naar 9%. Investeren in zelfredzaamheid Terugdringen mensen die moeite hebben met spreken van Nederlandse taal van 23% naar 22% (95 bewoners). Investeren in woningvoorraad 8% minder sociale huurwoningen (238 woningen). 16% meer koopwoningen (121 woningen) 2.3 De aanpak voor het Oude Westen 2.3.1 Strategieën binnen het Oude Westen Aangenamer woon- en verblijfsklimaat Investeren in veiligheid & overlast De jarenlange inzet om de veiligheid te verbeteren werpt zijn vruchten af. Toch doet het Oude Westen het nog slecht op drugsoverlast en overlast. Deze thema’s blijven om inzet vragen. Drugsoverlast vergt vooral inzet van politie en de teams toezicht & handhaving van stadsbeheer. Het gaat om gerichte acties op probleemlocaties en tijdstippen. Bewoners leveren een belangrijke bijdrage aan het project Drugs in Kleur. Op het gebied van overlast scoort de wijk vooral laag op de belevingscomponent. Veel bewoners geven aan dat bijvoorbeeld overlast van groepen jongeren een veel voorkomend buurtprobleem is. Hier valt veel te verbeteren door jongeren en ouderen met elkaar in contact te brengen. Denk hierbij aan het met elkaar afspraken maken over het gebruik van pleinen. Afgelopen jaren zijn goede ervaringen opgedaan met het zomeroffensief en samenwerking bij de jaarwisseling. Ook initiatieven van de Alliantie West-Kruiskade en ondernemers zoals de thaiboksschool, het stageproject: Werken Aan De Kade, en “Deurtje, kleurtje” maken jongeren meer bewust van hun uitstraling en invloed op de omgeving. Investeren in de fysieke woonomgeving Er is nadrukkelijk niet gekozen voor de term ‘buitenruimte’. Het gaat niet alleen om openbaar gebied, maar ook om bijvoorbeeld binnenterreinen. Zorg voor schoon en heel valt onder deze strategie. Herinrichtingsplannen van straten en onderhoudswerkzaamheden worden beschreven. Uit consultatie met bewoners kwam nadrukkelijk naar voren dat luchtkwaliteit aandacht verdient. Heel specifiek springt de ’s Gravendijkwal in beeld, omdat in 2015 aan de Europese normen moet worden voldaan. Dit is een forse opgave. Minder (vracht)verkeer toestaan op deze straat lijkt de enige realistische ingreep. Luchtkwaliteit is een onderwerp dat sterk verbeterd zal moeten worden. In de ontwikkelagenda komt dit thema terug. Inzet voor binding Hiermee wordt onder meer gedoeld op het verstevigen van verantwoordelijkheidsgevoel van bewoners en ondernemers voor hun buurt. Dit kan tot uiting komen in bewonersinitiatieven. Het Oude Westen heeft inmiddels een behoorlijke traditie opgebouwd. Maar ook participatie door vrijwilligerswerk krijgt hier een plek. Op suggestie van wijkbewoners is geëxperimenteerd met consultatie op straat. De eerste ervaringen met deze ‘bakfietsgesprekken’ worden verder uitgewerkt. Naast de gemeente kunnen andere professionals aansluiten. Er is een burgerkracht initiatief om in wijkgebouw de Gaffel in zelfbeheer te exploiteren. De gebiedscommissie is hier een groot voorstander van en adviseert het college om dit met ondersteuning van gemeentelijke clusters mogelijk te maken. Krachtiger bewoners Investeren in talentontwikkeling Om jongeren een goede kans in de maatschappij te geven wordt onder meer ingezet op het behalen van een startkwalificatie en creatieve ontplooiing. Het voortijdig verlaten van school is ongewenst. Maar ook het vergroten van ouderbetrokkenheid is belangrijk. Na goede ervaringen met het Vreedzame Scholen wordt ingezet om deze aanpak uit te rollen naar de hele wijk. Streven is dat jongeren overal op eenzelfde manier, en ook respectvol, worden behandeld. En dat zij ook respectvol met anderen omgaan. In het

9

408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461

Oude Westen zijn twee initiatieven op sportgebied die meer zijn dan alleen bewegen maar ook een maatschappelijke component in zich dragen. De eerste is de Thaiboksschool die dankzij de aanbesteding wordt gefinancierd door Radar. De tweede is Dansschool Moves. Dit is een initiatief van een ondernemer die zeer nadrukkelijk de sociale cohesie in de wijk en tussen haar inwoners bevordert. De gebiedscommissie adviseert het college beide initiatieven langdurig te ondersteunen. Inzet op gezinnen Gezinnen met (jonge) kinderen vormen een kwetsbare groep in de wijk. Het is belangrijk dat gezinnen op orde zijn. Als er keuzes gemaakt moeten worden dan ligt het voor de hand hiervoor te kiezen. Hiervoor worden verschillende programma’s ingezet. Woonstad voert een experiment uit dat voortgekomen is uit een bewonersinitiatief. Doel is te kijken of de schaarse woonruimte voor grote gezinnen en ouderen beter op elkaar kan worden afgestemd. Investeren in zelfredzaamheid In de Sociale Index scoort de wijk slecht op de capaciteiten van mensen. Onvoldoende inkomen, taalbeheersing en gezondheid zijn problemen waar veel bewoners mee kampen. Er wordt fors ingezet door taallessen aan te bieden in de wijk. Deze lessen worden door vrijwilligers gegeven. Veel mensen hebben problemen met schulden. Hier worden ze mee geholpen. Maar ook door het organiseren van begeleiding kunnen schulden worden voorkomen. En er is aandacht voor ouderen. De bedoeling is dat zij zo lang mogelijk op een prettige manier in de wijk kunnen blijven wonen. Hogere sociaal-economische positie van de wijk Investeren in de woningvoorraad In het Masterplan Oude Westen is al beschreven dat een betere mix van koop en huur goed is om een vitale stadswijk te worden. De woningvoorraad in het Oude Westen bestaat vooral uit goedkope huurwoningen. De komende jaren krijgt de wijk langzaam een grotere diversiteit in het aanbod. Selectief wordt oude voorraad gesloopt en vervangen door nieuwbouw. Ook wordt gerenoveerd en worden kluspanden te koop aangeboden. De gemaakte keuzes op dit vlak zijn bij sommige groepen bewoners omstreden. Goed contact en communicatie verdienen blijvende aandacht. Investeren in wijkeconomie Al langere tijd streeft de gemeente naar het instellen van regelluwe zones. Daarvoor zijn toezeggingen gedaan aan het Donwtownberaad een samenwerking van winkeliers op de Nieuwe Binnenweg, Witte de Withstraat en de West Kruiskade. De gebiedscommissie ondersteunt de vraag nadrukkelijk om het Donwtown als regelluwe zone aan te wijzen. De komende tijd wordt in de stad geëxperimenteerd met het tijdelijk gebruik van parkeervakken als horecaterras. De ondernemers in het Downtown gebied zouden graag aansluiten bij dat experiment. Het ondersteunen van het Downtown winkelgebied door een winkelstraatmanager zou een bijdrage kunnen leveren om beide zaken gerealiseerd te krijgen. Om bezoekers aan horeca en detailhandel te verleiden om langer in het Centrum te (ver)blijven moet het derde uur parkeren in parkeergarages en op straat kosteloos worden. Ook het stimuleren van goed ondernemerschap en het invulling geven aan leegstaande bedrijfsruimtes vraagt voortdurende inzet. De Alliantie West-Kruiskade blijft de komende twee jaar actief. Het borgen van deze aanpak na beëindiging van dit project verdient hoge prioriteit. Het Keurmerk Veilig Ondernemen op de West-Kruiskade en 1e Middellandstraat wordt verder uitgebouwd. De ondernemers werken een plan uit om zich te ontfermen over jongeren uit de wijk door hen een stageplek of een leer-/werkplek aan te bieden. De ondernemersvereniging van de Nieuwe Binnenweg heeft een nieuw enthousiast bestuur met veel plannen. Onderzocht wordt of de BIZ-regeling kan worden verlengd.

2.3.2 Prioriteiten voor het Oude Westen

10

462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483

In deze paragraaf worden de prioriteiten opgesomd en zo nodig toegelicht. • •

•

• •

Investeren in veiligheid en overlastbestrijding door de bronnen van overlast aan te pakken en door de integrale aanpak zoals die is beschreven in de Gemeenschappelijke Veiligheidsagenda (GVA) en jaarlijks wordt herijkt. Voortzetten van investeren in ondernemerschap en het stimuleren van de wijkeconomie door gerichte ondersteuning van winkeliers en horeca (bijv een winkelstraatmanager), het creëren van een regelluwe zone in het DownTown gebied en het voortzetten van de goede samenwerkingsverbanden. Het stimuleren en ondersteunen van de initiatieven van (groepen) bewoners en startende maatschappelijke ondernemers die een bijdrage leveren aan de sociale opgave in het Oude Westen vanuit de gedachte van de participatiesamenleving zoals buurtcentrum “De Gaffel”, dansschool Moves en de Thaiboksschool. Toevoegen van kwaliteit en vergroten van de diversiteit in de woningvoorraad van het Oude Westen door gerichte investeringen in de woningvoorraad. Vergroten van de sociale kansen van bewoners door extra te investeren in talentontwikkeling van kinderen, voorkomen van (school)uitval van jongeren, verbeteren van de taalvaardigheid van volwassenen en gezinnen te helpen bij het gezinsmanagement.

11

484 485 486

3.1 De ambities voor de wijk Cool

487 488

De wijk Cool maakt onderdeel uit van het bruisende centrum van Rotterdam. Cool is op te splitsen in een noordelijk en zuidelijk gedeelte met als grens de Westblaak.

489 490 491 492 493

Cool-Noord / Lijnbaankwartier kenmerkt zich door een groot en gevarieerd aanbod aan winkels, horeca, cultuur, woningen en werkgelegenheid. Denk bijvoorbeeld aan de winkelstraat de Lijnbaan en concertgebouw De Doelen. Grote bouwactiviteiten in Cool-Noord als de B-tower, de Karel Doorman, de Calypso en de Pauluskerk zijn afgerond. Ook het Kruisplein met de ingang van een grote parkeergarage nadert zijn voltooiing.

494 495 496 497 498

Cool-Zuid heeft een sterk cultureel/kunstzinnig karakter met een mix van wonen en ondernemen. Het plein het Landje (tussen de Schiedamse Vest en de Schiedamsesingel) heeft een centrale plek in de wijk Cool-Zuid. Het is de plek waar bewoners elkaar in de buitenruimte kunnen ontmoeten en kinderen en hun ouders elkaar tegenkomen. Het aanpakken van de Hartmansstraat is een kans om de verbinding tussen Cool-Noord en Cool-Zuid te verstevigen.

499 500 501 502 503

De Witte de Withstraat in Cool-Zuid is uitgegroeid tot één van de populairste plekken van Rotterdam. Een bruisende straat waar restaurants, barretjes, winkels en galeries te vinden zijn. De straat behoort tot de kunst-as die het museumpark en het Maritiem Museum met elkaar verbinden. De straat is opnieuw ingericht met meer ruimte voor terrassen en voetgangers. Fel verlichte woorden zweven als kunstuiting boven de straat met ‘wit’ als thema.

504 505 506

De aantrekkelijkheid van wijk Cool uit zich in groen en kunst in de buitenruimte. Rotterdammers waarderen het bestaande openbaar groen, zoals de Eendrachtstuin en de Jacobustuin. Ook het Karel Doormanhof biedt mogelijkheden voor het uitbreiden en verbeteren van groen en speelplekken.

507 508

In Cool wonen ruim 4.300 personen. Het zijn vooral alleenstaanden en paren zonder kinderen. Ook werken er bijna 17.000 mensen in Cool.

509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528

3.1.2 Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen voor de wijk Cool

3.1.1 Typering van de wijk Cool

Huidige staat van het gebied Volgens de informatie uit het wijkprofiel gebaseerd op diverse indices scoort Cool op de meeste onderdelen gemiddeld en bovengemiddeld. Dit betreft bijvoorbeeld de onderdelen capaciteiten van bewoners, de woontevredenheid en de voorzieningen. Bij het inzoomen op bepaalde wooncomplexen of -straten, zijn er soms opvallende verschillen die wegvallen door het gebied in zijn geheel te beschouwen. Belangrijke gegevens samenstelling Cool Er zijn vooral veel eenpersoonshuishoudens (64% van het totaal); 8% van de huishoudens in Cool heeft kinderen. Dit aandeel is gelijk aan de overige wijken in het Centrum. 65% van de inwoners in de leeftijd van 23 tot 65 heeft inkomsten uit werk. De woningvoorraad is erg versnipperd in eigendom en kwaliteit en is grotendeels particulier eigendom. Het aandeel van woningcorporaties is laag. Opvallend is dat ondanks het grotendeels ontbreken van sportverenigingen er door 71% van de inwoners (CNWD) wordt gesport t.o.v. 63% in de rest van de deelgemeente en 53% gemiddeld in Rotterdam. De woontevredenheid over de gehele linie genomen is hoog. Fysiek

12

529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582

Waarop Cool opvallend laag scoort zijn de items die te maken hebben met het binnenklimaat van woningen en de algehele staat van onderhoud van deze woningen. Ook op (geluids)isolatie en geluidsoverlast scoren de woningen in Cool niet goed. Mogelijke verklaringen zijn dat de woningvoorraad verouderd is. Gezien het versnipperde eigendom is een aanpak niet gemakkelijk vorm te geven. Met name maatregelen om de luchtkwaliteit aanzienlijk te verbeteren vragen om grote investeringen en politieke besluitvorming wat betreft de fysieke inrichting. De geluidsoverlast is daar waar bouw- en buitenruimteprojecten direct grenzen aan wooncomplexen; een zeer vervelende factor en vaak moeilijk te beheersen. De overlast van nieuwbouwprojecten zal afnemen omdat er aanzienlijk minder gebouwd wordt. Een uitzondering daarop is de ontwikkeling van Forum Rotterdam, die tot veel overlast zal leiden. Voor het Lijnbaankwartier is een ontwikkelingsvisie vastgesteld. Veiligheid De score op de Veiligheidsindex is gestegen ten opzichte van voorafgaande metingen. De categorie overlast blijft een aandachtspunt in het centrum van een grote stad. Op de indicatoren schoon en heel scoort Cool zeer goed. Meer bewoners dan gemiddeld in Rotterdam geven aan tevreden te zijn met hun buurt. Dit beeld wordt bevestigd door de gesprekken die in de aanloop naar het gebiedsprogramma werden gevoerd met bewoners en ondernemers uit en bezoekers van de wijk. Daaruit komt ook naar voren dat wildplassen en overige overlast door horecabezoekers in de directe omgeving van horecagelegenheden aan de orde van de dag is. Door bewoners wordt verkeersveiligheid hoog op de prioriteitenlijst gezet om aandacht aan te besteden. Sociaal Het gebied kent over het algemeen geen zware sociale problematiek. Dit hangt samen met de hoge scores op capaciteiten en het hebben van werk. In specifieke gebieden of bepaalde wooncomplexen is sprake van vereenzaming en het leiden van een teruggetrokken bestaan met weinig interactie tussen buurtbewoners / ondernemers en inzet voor de omgeving. De vereenzaming hangt samen met een verouderende bevolking zoals bijvoorbeeld in het Lijnbaanensemble. Daarnaast is in de woonstraten van Cool Zuid en het Mauritskwartier sprake van een grotere afstand tot de arbeidsmarkt en jeugdwerkloosheid in vergelijking met het gemiddelde in Rotterdam. 3.1.3 Scores wijkprofiel voor de wijk Cool Fysieke index In de fysieke index valt vooral op dat de wijk objectief slecht scoort op Milieu. De gemiddelde NO2concentratie 2009 in relatie tot de grenswaarde 40 microgram per kubieke meter is zeer hoog. Verder valt de discrepantie op tussen de objectieve score van de voorzieningen (105) tegenover de subjectieve score (82). Mensen ervaren dus dat er te weinig voorzieningen zijn, terwijl het binnen de wijk boven het gemiddelde van de stad ligt. Veiligheidsindex De veiligheidsindex voor Cool scoort onder het gemiddelde van de stad. Dat is deels te verklaren door het omslaan van het objectieve cijfer naar “per 1000 inwoners”, zoals in de inleiding is vermeld. Een opvallende uitzonderingen daarop is Inbraak (objectief 97 en subjectief 120). Vooral het onderwerp Overlast scoort zowel objectief (17) als subjectief (77) aanmerkelijk onder het stedelijk gemiddelde. De onderwerpen Diefstal, Geweld en Vandalisme scoren objectief wel onder het gemiddelde terwijl ze subjectief rond het stedelijk gemiddelde scoren. Sociale index Het totaalcijfer voor de sociale index ligt op het Rotterdams gemiddelde (106). De discrepantie tussen de objectieve score voor Binding (61) en de subjectieve score op dat onderwerp (122) is opmerkelijk.

13

583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598

599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622

3.1.4 De ambitie voor de wijk Cool Cool is in 2030 een bruisende centrumwijk met meer inwoners, waarin bewoners, bezoekers en ondernemers zich thuis en/of welkom voelen. 3.2 De doelen voor de wijk Cool In de gebiedsvisie 2010 – 2015 is een duidelijk streefbeeld geschetst waarin het gebied een sterke aantrekkende werking heeft op bezoekers en bewoners. Als geheel is het gebied schoner, heler en beter gewaardeerd, resulterend in een bruisende omgeving. De uitdagingen voor het gebied liggen op het vinden van een gezond evenwicht tussen de verschillende functies en ambities. Daarnaast heeft het programma Binnenstad dat onder verantwoordelijkheid van de wethouder Binnenstad is uitgevoerd veel invloed gehad op de ontwikkelingen in Cool. De uitgangspunten van de genoemde gebiedsvisie en van het programma Binnenstad komen terug in de doelen voor het huidige gebiedsplan. Op die manier wordt consistent beleid door de jaren heen gerealiseerd.

Aantrekkelijker Verblijfsklimaat: Aandeel midden- en hoger inkomens stijgt van 55% naar 57%. (56 huishoudens) Veiligheidsindex stijgt van 68 naar 78. Aangenamer wonen Toename van huishoudens die tevreden zijn met de huidige woonsituatie van 75% naar 77%. (54 huishoudens) Gezonder leven Percentage bewoners dat een slechte gezondheid ervaart vasthouden op 16%. Inzet op economie Percentage leegstaande verkooppunten t.o.v. totaal aantal vasthouden op 7% Inzet op buitenruimte Tevreden met groen vasthouden op 61%. (1% toename is 28 huishoudens). Inzet op vastgoed 4% nieuw woningen (114 woningen) Tevredenheid met woning algemeen vasthouden op 76%. Inzet op veiligheid en overlast Burengeruchtmeldingen afnemen van 127 per 1000 bewoners naar 100. Buurtprobleem geweldsdelicten van 10% afnemen naar 9%. Vermogensdelicten afnemen van 210 naar 175 (niveau 2013). Inzet op gezondheid Bewoners van 16 jaar en ouder dat overmatig drinkt afnemen van 14% naar 12% (niveau 2013) (80 mensen)

14

623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676

Bewoners met eenzaamheid afnemen van 46 naar 40. (258 bewoners) 3.3 De aanpak voor de wijk Cool 3.3.1 Strategieën voor de wijk Cool Aantrekkelijker verblijfsklimaat Inzet op Levendigheid Het creëren van levendigheid in het Centrum komt in veel beleidsdocumenten terug. Van Binnenstadsvisie, via gebiedsvisie tot aan het nieuwe college programma 2014. Wat op dat onderwerp echt aandacht nodig heeft is de plintenaanpak. Er zijn afspraken gemaakt om etalages van leegstaande winkels te beplakken met “opvrolijkfolie” maar in de praktijk komt daar weinig van terecht. Ook een leegstaande plint van het politiebureau aan de Hartmansstraat/Witte de Withstraat is al jaren een doorn in het oog van velen. Voor het nog verder terugdringen van gesloten rolluiken, bijv. op de Lijnbaan, moet aandacht blijven houden. Een levendige openbare ruimte is een thema waarvoor de gebiedscommissie aandacht vraagt en waar nog winst is te behalen. Denk bijvoorbeeld aan het aanlichten van gevels, bomen en kunstwerken kunnen de buitenruimte sterk opwaarderen. Een speciale vermelding hier verdient Santa Claus, het beeld van Paul McCarthy aan het Eendrachtsplein. Inzet op Gastvrijheid Het toevoegen van openbare toiletvoorzieningen is een absolute voorwaarde voor een prettiger verblijf in de stad. Het thema Hoogwaardige uitstraling komt ook in vele beleidsnotities voor. In het centrum is daar nog winst te behalen. Denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van de Leuvehaven en de Schiedamsedijk. Op deze as van Spido naar het Centrum moeten de mensen op een prettige manier verleid worden de stad te beleven. Programmering heeft zich de afgelopen jaren bewezen, zoals bijvoorbeeld op het Schouwburgplein, het Project LijnB en op “het Landje”. Hierdoor zijn levendigheid en gastvrijheid van het centrum toegenomen. In veel gevallen was de deelgemeente opdrachtgever voor dit soort succesvolle initiatieven. De gebiedscommissie pleit er voor om op deze programmering te blijven inzetten. Steeds meer mensen komen op de fiets naar het Centrum. Veel meer dan waar in eerdere schattingen vanuit werd gegaan. Dat vraagt om een toename van fietsparkeergelegenheden. Vooral rond OVvoorzieningen, (bijv. Metro Coolhaven en station Blaak), in het winkelgebied (bijv. Nieuwe Binnenweg) en rond scholen (bijv. Wijnhaven). Inzet op Economie Het centrum vervult een belangrijke rol voor de economie van de hele stad. Detailhandel en horeca vormen daarin belangrijke pijlers. De Ondernemersfederatie Rotterdam City is één van de belangrijke partners en vormt een spilfunctie tussen gemeente en veel ondernemers. Zij zullen de komende jaren extra inzetten op gebieden die het moeilijk hebben: 1. Kruiskade, Plaza; 2. Karel Doormanstraat, Van Oldenbarneveltstraat. Tijdens het revitaliseringstraject van de Witte de Withstraat hebben de ondernemers gevraagd om de toezegging om hun straat als regelluwe zone aan te wijzen, daadwerkelijk uit te voeren. Die toezegging was er ook voor de Nieuwe Binnenweg en de West Kruiskade. De gebiedscommissie ondersteunt die vraag nadrukkelijk. De komende tijd wordt in de stad geëxperimenteerd met het tijdelijk gebruik van parkeervakken als horecaterras. De ondernemers in het Downtown gebied zouden graag aansluiten bij dat experiment. Het ondersteunen van het Downtown winkelgebied door een winkelstraatmanager zou een bijdrage kunnen leveren om beide zaken gerealiseerd te krijgen. Om bezoekers aan horeca en detailhandel te verleiden om langer in het Centrum te (ver)blijven moet het derde uur parkeren in parkeergarages en op straat kosteloos worden. Aangenamer wonen

15

677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729

Inzet op Buitenruimte In het centrum staan nog niet alle restafvalcontainers geheel ondergronds. De gebiedscommissie adviseert om dit alsnog overal door te voeren. Neem daarbij ook de containers mee om restafval te scheiden, zoals voor kleding en plastic. Het Eendrachtsplein is momenteel een plaats waar taxi’s parkeren en de tramhalte ligt met daarlangs drukke verkeersstromen. Dit plein heeft potentieel veel meer te bieden als er een integraal plan komt om dit gebied te ontwikkelen. Er ligt een kans omdat de RET in de nabije toekomst de sporen aan gaat pakken. De gebiedscommissie wil die gelegenheid aanpakken om een integraal plan voor het plein te ontwikkelen. Het centrum van de stad moet het visitekaartje vormen op het gebied van schoon en heel. De laatste jaren scoren we ruim boven de 4 (op een schaal van 1 tot 5). Het is een absolute must om het niveau van de afgelopen jaren vast te houden. In Cool zijn er meerdere openbare binnentuinen, die (mede) door tuincommissies worden beheerd. Dit belangrijke vrijwilligerswerk moet ondersteund worden zodat de tuinen toegankelijk zijn en blijven voor het brede publiek. Door de woningcorporatie Woonstad wordt de komende jaren de woningen aan de Jacobusstraat en Mauritsstraat opgeknapt. Door ook de straten aansluitend te herinrichten kan het gebied een kwaliteitsimpuls krijgen. Het Baankwartier wordt de komende jaren nog niet ontwikkeld. Er zijn bewonersinitiatieven om de wijk tijdelijk aantrekkelijk te houden, onder andere door ze te vergroenen. Deze burgerkracht moet omarmd en gesteund worden, zodat er geen verloederde wijk ontstaat. Inzet op Vastgoed Er staan nog diverse nieuwbouwprojecten op stapel, waarvan niet duidelijk is wanneer ze starten (Cooltower, Cinerama en Forum Rotterdam). De woningcorporatie Woonstad heeft vergevorderde plannen voor de aanpak van haar woningbezit aan de Jacobusstraat en Mauritsstraat. Leegstand is een doorn in het oog van de gebiedscommissie. Zowel leegstand “op ooghoogte” als leegstand achter de hoog optrekkende gevels. Dat moet een prioriteit zijn en blijven van het college om deze leegstand terug te dringen. Gezonder Leven Inzet op Veiligheid en Overlastbestrijding De partners in het veiligheidsoverleg op lokaal niveau hebben enkele jaren geleden een gemeenschappelijke veiligheidsagenda ontwikkeld. Op die wijze sluiten prioriteiten aan bij elk van de deelnemende partijen en ontstaat een integrale veiligheidsaanpak waarop goed gestuurd kan worden. Deze aanpak moet zeker gecontinueerd worden. De uitgaansoverlast wordt effectief bestreden door een integrale aanpak. Zo treedt niet alleen de politie tijdens de nachtelijke uren op maar is er ook gerichte inzet van horecastewards. Deze effectieve inzet moet de komende jaren gecontinueerd worden maar door het wegvallen van de deelgemeentelijke budgetten staat dit op de tocht. Het gewonnen terrein van de afgelopen jaren mag niet verloren gaan. Verkeersveiligheid is meermalen door bewoners als belangrijk genoemd in het participatieproces. Er worden dan ook verschillende maatregelen genomen om dit te verbeteren. Zoals een onderzoek naar de mogelijkheid voor het instellen van 30 km zones en een schouw naar donkere zebrapaden zodat deze beter aangelicht worden. Inzet op Gezondheid De wijkmonitor geeft objectief aan dat het slecht gesteld is met de luchtkwaliteit in het Centrum. Dit moet de komende jaren absoluut verbeteren. Ontwikkelagenda. Onder bewoners komt Sociaal Isolement als aandachtspunt naar voren. Door het welzijnswerk wordt er nadrukkelijk ingezet om dit tegen te gaan. Er lijkt verbetering op te treden maar de aanpak moet absoluut voortgezet worden, temeer daar ook een deel van de bevolking van het centrum vergrijst wat vaak gepaard gaat met sociaal isolement.

16

730 731 732 733 734 735 736 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749

In het centrum is er geen CJG. Die leemte is op initiatief opgevuld door de “Opvoedpoli”. Voor de gebiedscommissie is het van het grootste belang dat dit gecontinueerd wordt.

3.3.2 Prioriteiten voor de wijk Cool • • • • •

Het opknappen van de woningvoorraad in de Jacobusstraat en Mauritsstraat, aansluitend op de woningverbetering door woningcorporatie Woonstad. De ontwikkeling en verlevendiging van het DownTowngebied op en rond Eendrachtsplein stimuleren, zodat de fysieke verbinding tussen de Witte de Withstraat, de Oude en Nieuwe Binnenweg, de West-Kruiskade en het station wordt verbeterd. Betere voorzieningen voor bezoekers en passanten ter vergroting van de gastvrijheid van de binnenstad bij voorbeeld openbare toiletvoorzieningen; Vergroten van de levendigheid en de uitstraling op straatniveau door het tegengaan van de leegstand op plintniveau. Vergroten van de sociale kansen van bewoners van met name Cool Zuid door extra te investeren in talentontwikkeling van kinderen, voorkomen van (school)uitval van jongeren, verbeteren van de taalvaardigheid van volwassenen en gezinnen te helpen bij het gezinsmanagement.

17

750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 771 772 773 774 775 776 777 778 779 780 781 782 783 784 785 786 787 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 798 799 800 801 802

•

4.1 De ambities voor Stadsdriehoek: Hier

beleef je het nieuwe Rotterdam!

4.1.1 Typering van de wijk Stadsdriehoek Stadsdriehoek ligt in het stadshart van Rotterdam. De wijk deelt met Cool het winkelgebied waarin de Beurstraverse een prominente rol speelt. Er is hier een groot aanbod aan diverse winkels waar zeven dagen per week bezoekers terecht kunnen. Stadsdriehoek is een wijk van buurten met verschillende karakters. De Meent en de Pannekoekstraat in Stadsdriehoek zijn straten met allerlei soorten winkels, cafés en restaurantjes. Zowel het winkelaanbod, als de horeca en de markt op de Binnenrotte bieden veel werkgelegenheid en hebben aantrekkingskracht op mensen uit de hele stad en randgemeenten. De Oude Haven is een unieke plek in het centrum door haar ligging en haar mix van horecagelegenheden, woningen en havenactiviteit. De Oude Haven heeft als eerste uitgaansgebied in Nederland het Keurmerk Veilig Uitgaan (KVU) gekregen. Het Wijnhaveneiland waar de afgelopen 15 jaar een concentratie van hoogbouw is verrezen, die uniek is voor Europese steden, zonder het zicht op de rivier en het contact met het water te verliezen. Het Hoogkwartier, met de Hoogstraat oost als belangrijkste straat, dat inmiddels een aantrekkingskracht heeft op jonge ondernemers die de potentie van dit gebied steeds beter laten zien. Een kwart van de huidige woningvoorraad in de wijk dateert van de wederopbouwperiode en nog eens bijna een kwart, is van na 2000. Enkele delen van Stadsdriehoek ondergaan op dit moment nog een metamorfose en de wijk kent hierdoor verschillende grote bouwlocaties. Zo zal de Markthal op de Binnenrotte in 2014 worden voltooid. Stadsdriehoek telt ruim 13.500 inwoners, voornamelijk alleenstaanden en paren zonder kinderen. Er wonen ook relatief veel studenten. Verder werken er ook bijna 27.000 mensen in de Stadsdriehoek. Een openbaar vervoer voorziening is zelden op langer dan 5 minuten loopafstand. In de lente- en zomerperiode vinden er wekelijks (buiten)evenementen plaats. Evenementen met een nationaal en zelfs internationaal karakter. 4.1.2 Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen Stadsdriehoek In Stadsdriehoek zijn vooral veel eenpersoonshuishoudens (68% van het totaal); huishoudens met kinderen (7%) zijn sterk in de minderheid. De gemiddelde leeftijd in het hele gebied ligt rond de 35 jaar, maar het aantal 55-plussers groeit snel en 66 % van de inwoners heeft inkomsten uit werk. Het inkomen van bewoners in Stadsdriehoek is ten opzichte van het gemiddelde in Rotterdam hoog. De woningvoorraad is erg versnipperd en grotendeels in particulier eigendom. Het aandeel van woningcorporaties is laag. In Stadsdriehoek zijn geen grondgebonden eengezinswoningen. De woontevredenheid is hoog in de Stadsdriehoek. De grootste uitdaging is om de functies van wonen, werken, uitgaan en het bezoeken van festiviteiten in redelijke harmonie naast elkaar te laten bestaan. Dat blijft de uitdaging, ook de komende jaren met de ambities van het college om steeds meer bezoekers te trekken naar het centrum en om de competitie nationaal en internationaal aan te gaan met andere wereldsteden. Daarnaast bonkt het “hart van Rotterdam” overdag onafgebroken en gaat het bij uitzondering ’s nachts zelfs door. De woontevredenheid uit zich in de grote betrokkenheid van bewoners bij alle ontwikkelingen in het centrum. De wijk zal relatief gezien altijd lager scoren dan andere minder centraal gelegen wijken op het gebied van groen, gezien het gebrek aan beschikbare buitenruimte. Toch zijn er al flinke slagen gemaakt. Zowel door stedelijke inzet als het honoreren van bewonersinitiatieven. Dit geldt ook voor speelvoorzieningen. De uitdaging zit vooral in goed beheer van het aangebrachte hoogwaardige groen. Met het vaststellen van het inrichtingsplan voor de Binnenrotte wordt in het Laurenskwartier het verblijfsklimaat enorm verbeterd met name door het toevoegen van meer groen. Een volgende opgave is

18

803 804 805 806 807 808 809 810 811 812 813 814 815 816 817 818 819 820 821 822 823 824 825 826 827 828 829 830 831 832 833 834 835 836 837 838 839 840 841 842 843 844 845 846 847 848 849 850 851 852 853 854 855 856

het maken van betere verbindingen tussen de verschillende buurtjes, zoals bijvoorbeeld de verbinding tussen de Binnenrotte en de Oude Haven. Aan de Hoogstraat ligt de, nu nog weinig gemarkeerde, naamgever van Rotterdam. Er zit een kans voor de stad in om de verbinding met het water en de kades van de Rotte te vergroten. In het kader van de City Lounge gedachte is bij de herinrichting van een aantal straten een fiks aantal parkeerplekken opgeofferd, door maar aan een kant van de straat parkeren toe te staan. Ondanks protesten van zowel bewoners als ondernemers heeft dit geleid tot een betere verblijfsruimte in deze straten. De nieuwe parkeergarage onder de Markthal zal naar verwachting de parkeerdruk doen afnemen in het Laurenskwartier. Een aandachtspunt is de verkeersveiligheid in de hele wijk, met een aantal duidelijke kritieke aandachtsplekken, zoals bijvoorbeeld de Nieuwstraat. 4.1.3 Scores wijkprofiel Volgens de informatie uit het wijkprofiel gebaseerd op diverse indexen scoort de Stadsdriehoek op de meeste onderdelen gemiddeld en bovengemiddeld. Dit betreft bijvoorbeeld de onderdelen capaciteiten van bewoners, de woontevredenheid en de voorzieningen. De scores zijn lager op de onderdelen diefstal en overlast. Dit zijn goed verklaarbare scores gezien de regionale winkel- en uitgaansfunctie. Veiligheid Stadsdriehoek scoort voor de veiligheid precies op het Rotterdamse gemiddelde (100). Hierbij valt het verschil op tussen de subjectieve beoordeling van veiligheid (124) en de objectieve cijfers (75). Dit wordt nog eens bevestigd door de gesprekken met bewoners tijdens het participatieproces van de gebiedscommissie; Bewoners voelen zich overwegend veilig in het gebied. Dit wordt ook bevestigd door de wijkagenten. Bewoners constateren wel een matige verkeersveiligheid met name voor voetgangers en fietsers. De klachten op het gebied van veiligheid zijn vooral uitgaan gerelateerd en specifiek in de gebieden Oude Haven, Meent en Binnenrotte, Nieuwe Markt en Coolsingel. Drugsoverlast wordt ervaren van drugrunners op het Weena, Hofplein en Coolsingel. Sociaal De wijk kent over het algemeen geen zware sociale problematiek. Dit hangt samen met de hoge scores op capaciteiten en het hebben van werk. In specifieke buurtjes of bepaalde wooncomplexen is sprake van vereenzaming en het leiden van een teruggetrokken bestaan met weinig interactie met en inzet voor de omgeving. De vereenzaming hangt samen met een verouderende bevolking zoals in het Wijnhavengebied en de Pompenburg. Wat opvalt is de lage subjectieve score op het onderdeel leefomgeving. Bewoners stellen dat bewoners elkaar weinig helpen, of samen dingen ondernemen. Men mist ook de voorzieningen waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten of samen activiteiten kunnen doen. Daarnaast scoort de wijk wel hoog op de tolerantie ten aanzien van elkaar. Het onderdeel Binding scoort ver onder het Rotterdams gemiddelde. Bewoners wonen nog maar kort in de wijk, nog maar kort in Rotterdam en zetten zich niet actief in voor de buurt. Dit is deels te verklaren door de vele studenten die hier wonen en de recent opgeleverde nieuwe woningen. In de praktijk valt juist de hoge betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij alle ingrijpende projecten op. Dit blijkt uit de hoge opkomst bij informatiebijeenkomsten, de betrokkenheid bij begeleidingscommissies en de actief participerende bewoners bij inrichtingsplannen. Fysiek Op het fysieke vlak scoort de Stadsdriehoek gemiddeld of bovengemiddeld ten opzichte van de stad. De tevredenheid over voorzieningen en de buitenruimte liggen net op of net onder het Rotterdams gemiddelde. In beide is al significant geïnvesteerd, maar het blijft een punt van aandacht. De meest opvallende score in de fysieke index is milieu, deze score is heel ver onder het Rotterdamse gemiddelde. Deze index wordt bepaald door de geluidsnormen, met 76 % van de woningen in een geluidscontour vanaf 55dB (R’dam 52%) en de luchtkwaliteit waarmee Stadsdriehoek met een score van 96% tegen de landelijke grenswaarde aanzit terwijl het Rotterdamse gemiddelde er met 81% ruimer

19

857 858 859 860 861 862 863 864 865 866 867 868 869

onder blijft. Een groot deel van de verklaring voor deze slechte scores is te vinden in de vele bouwwerkzaamheden en de hoeveelheid gemotoriseerd verkeer in het centrum. Hoewel beide lastig te beïnvloeden zijn, blijven dit onderwerpen waaraan gewerkt dient te worden. Met name maatregelen om de luchtkwaliteit aanzienlijk te verbeteren vragen om grote investeringen en moedige politieke besluitvorming wat betreft de fysieke inrichting. Er zijn nog voldoende maatregelen te treffen die gezamenlijk een positief effect hebben op de luchtkwaliteit en realiseerbaar zijn. 4.1.4 De ambitie Stadsdriehoek is een grootstedelijke centrumwijk waar je prettig en gezond kunt wonen en werken in een levendige omgeving met een goede samenhang tussen winkelen, uitgaan en ontmoeten. 4.2 De doelen ER-doel Aantrekkelijker verblijfsklimaat Betere fysieke inrichting Beter woonklimaat

870 871 872 873 874 875 876 877 878 879 880 881 882 883 884 885 886 887 888 889 890 891 892 893 894 895 896 897 898 899 900

strategie Inzet op gastvrijheid Inzet op levendigheid Investeren in de buitenruimte Verbeteren fysieke verbindingen Inzet op gezondheid Inzet op veiligheid en overlast Inzet op luchtkwaliteit

1 Aantrekkelijker Verblijfsklimaat 10% meer bezoekers 5% meer bewoners tov 2014 (676 bewoners) 5% meer werknemers tov 2014 (1337 werknemers) 2: Betere fysieke inrichting Tevredenheid huidige woonsituatie vasthouden op 83% (R’dam 68%) Index Woonbeleving vasthouden op 141 3: Beter woonklimaat Tevredenheid met de buurt vasthouden op 89% 4.3 De aanpak 4.3.1 Strategieën voor Stadsdriehoek Aantrekkelijker Verblijfsklimaat Het streven naar een aantrekkelijker verblijfsklimaat moet resulteren in het aantrekken van meer bewoners, bezoekers en werkenden. Dit gebeurt onder meer door in te zetten op de levendigheid en gastvrijheid van het gebied. Voor het ervaren van de stad is naast een aantal fysieke ingrepen in het gebied de programmering essentieel. Wat gebeurt er op straat? Wat is er te horen en te beleven? Inzet op gastvrijheid Elke gastvrije binnenstad kent faciliteiten voor bezoekers waardoor mensen zich goed ontvangen voelen. De realisatie van een openbare toiletvoorziening in de buurt van drukbezochte punten, zoals de markt en de Oude Haven is hiervoor een belangrijke voorwaarde. Een bijkomend voordeel is dat het een knelpunt oplost waar bewoners al jaren de aandacht voor vragen, namelijk het wildplassen. De gebiedscommissie ziet verder graag dat bezoekers worden verleid om langer te verblijven in de binnenstad, dit zou kunnen door het derde uur parkeren gratis te maken. De aanleg van de fietsenstalling bij station Blaak biedt straks voor mensen die op de fiets de stad bezoeken een goede voorziening. Gerichte uitbreiding van de mogelijkheden tot fietsparkeren in de winkelstraten is een verdere aanbeveling.

20

901 902 903 904 905 906 907 908 909 910 911 912 913 914 915 916 917 918 919 920 921 922 923 924 925 926 927 928 929 930 931 932 933 934 935 936 937 938 939 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 950 951

Een betere toegankelijkheid en verblijfmogelijkheid vanaf het water, met uitbreiding van passantenplekken in de Wijnhaven biedt een andere doelgroep de mogelijkheid om van de gastvrijheid van Rotterdam gebruik te maken. Inzet op levendigheid De afgelopen jaren hebben laten zien dat de levendigheid van pleinen vergroot wordt door gerichte programmering. Het gaat dan om de pleinprogrammering van het stadspodium, maar ook door de inzet van de cultuurscout die bewoners, (creatieve) ondernemers en kunstenaars weet te verbinden in activiteiten en kleinschalige evenementen. Voor het Grotekerkplein heeft de extra programmering al wel meer reuring gegeven, maar voor de doelstellingen van de gebiedscommissie nog onvoldoende. Samen met de betrokken organisaties en de bewoners zal de komende jaren gekeken worden hoe dit verbeterd kan worden, o.a. door het mogelijk maken van terrassen op het plein. Voor de Oude Haven wordt voortgeborduurd op de goede weg die is ingeslagen met de gezamenlijke organisatie van evenementen en initiatieven door bewoners en ondernemers. Het trekken van publiek heeft ook te maken met weten waar het gezellig is. Hierover is de gebiedscommissie met de ondernemers van de Oude Haven in gesprek om de zichtbaarheid en de toegang tot de Oude Haven te verbeteren. Een gastvrije stad kent levendige straten met een goede uitstraling. Hiervoor is in de Wijnhaven en de Glashaven een plintenaanpak in voorbereiding. Ook het terugdringen van leegstand en het zorgen voor snelle tijdelijke invulling of ‘opvrolijkfolie’ voor de etalages draagt hier aan bij. Het centrum heeft naast de beurstraverse met de grotere winkelketens steeds meer straten met onderscheidende kleinschalige ondernemers en winkeliers zoals de Meent, de Pannenkoekstraat en de Hoogstraat Oost. Straten met een eigen karakter die nog wel ondersteuning kunnen gebruiken. Betere fysieke inrichting Betere fysieke inrichting wordt bereikt door in te zetten op de verbetering van de fysieke verbindingen tussen de verschillende sub-buurten en door in te zetten op de buitenruimte. Fysieke verbindingen De Stadsdriehoek kenmerkt zich door verschillende winkel- en uitgaansgebieden die slecht met elkaar verbonden zijn. Een verbetering van de verbinding zorgt voor betere bereikbaarheid van de gebieden. Het gaat om de volgende verbindingen: 1. Hoogstraat (west) - Hoogstraat (oost), de oversteek van de Binnenrotte en de oversteek Mariniersweg; 2. Binnenrotte - Oude Haven inclusief de onderdoorgang Blaaksebos; 3. Coolsingel - Schiedamsedijk; 4. Wijnhaven - Witte de Withstraat; 1 5. Straat met de zes namen; 6. Meent –Aert van Nesstraat. Een betere verbinding met en de betere zichtbaarheid van het water van de Rotte in de omgeving van de dam, Hang, Steiger en Zijl verdient de aandacht. Investeren in de buitenruimte Productnormering schoon 4.0 Waardering groen 50% naar 60% (910 huishoudens) (R’dam 80%) Voor bewoners, maar zeker ook voor ondernemers is het niveau van schoon en heel en een hoogwaardige uitstraling van groot belang. Het op niveau houden vraagt vaak extra inspanningen. Door middel van het toevoegen van groen en het verminderen van blik in het straatbeeld wordt de Stadsdriehoek aantrekkelijker. Om dit doel te verwezenlijken zijn diverse inrichtingsplannen, groot en klein in verschillende stadia van voorbereiding en uitvoering. Zoals men het in Stadsdriehoek gewend is, gebeurt dit met veel betrokkenheid en input van bewoners en ondernemers. Zo zal het inrichtingsplan van

1

Rederijstraat, Glashaven, Posthoornstraat, Keizerstraat, Westewagenstraat en Haagseveer

21

952 953 954 955 956 957 958 959 960 961 962 963 964 965 966 967 968 969 970 971 972 973 974 975 976 977 978 979 980 981 982 983 984 985 986 987 988 989 990 991 992 993 994 995 996 997 998 999 1000 1001 1002 1003 1004 1005

de St. Jacobsplaats nog dit jaar in uitvoering gaan. Hier wordt, geboren vanuit een onderhoudsbehoefte van het talud van de spoortunnel, een klein stadspark gerealiseerd met extra middelen vanuit de stadsregio. Verkeersveiligheid is meermalen door bewoners als belangrijk genoemd in het participatieproces. Er worden dan ook verschillende maatregelen genomen om dit te verbeteren. Het invoeren van een 30 km zone in het Laurenskwartier is daar een van. Een andere is een inventarisatie van donkere zebrapaden zodat deze beter aangelicht worden. Beter woonklimaat Beter woonklimaat gaat vooral over een gezonde omgeving en het tegen gaan van overlast en het verbeteren van de veiligheid. Inzet op veiligheid en overlast Meldingen genormaliseerde overlast leefmilieu van 45 naar 40 Index leefomgeving subjectief 84 naar 90 In de Stadsdriehoek wordt overlast in en rond de uitgaansgebieden als serieus probleem ervaren. De afgelopen jaren is sterk gebouwd aan een beheersbare situatie in de Oude Haven en door intensieve samenwerking zijn de negatieve gevolgen van de uitgaansfunctie flink afgenomen. Dit is gebeurd door intensieve ambtelijke inzet in nauwe samenwerking met bewoners en ondernemers. De huidige activiteiten worden gecontinueerd en worden gebundeld onder de paraplu van het Keurmerk Veilig Uitgaan (KVU). Het betreft in ieder de geval de organisatie van de beheerscommissie, het investeren in de relatie tussen bewoners en ondernemers en de volgende acties: inzet van horecastewards (ook wel sus-teams genoemd), onderzoeken inzet geluidsmonitoringssysteem, het verbeteren van de communicatie tussen portiers en de invoering van de Collectieve Horeca Ontzegging (CHO) in het gebied. Daarnaast zijn diverse fysieke maatregelen nodig zoals het plaatsen van extra fietsenstallingen en daarop handhaven, het tegengaan van wildplassen door het plaatsen van plaskruizen, inzet cameratoezicht, extra schoonmaken specifieke plekken en direct herstel defecte verlichting. Verder zullen de opbrengsten van Buurt Bestuurt Oude- en Nieuwe Haven moeten worden gerealiseerd. De lessen die geleerd zijn uit het hele intensieve KVU-traject rondom de Oude haven zullen ook op andere horeca concentratie gebieden worden toegepast te beginnen op en rond het Grotekerkplein. Inzet op gezondheid Aandeel bewoners dat goede gezondheid ervaart handhaven op 89% Gezondheid is een belangrijk issue (o.a. in relatie tot alcoholmisbruik). Een analyse van de GGD (2010) van het gebied geeft aan dat de aandacht zich de komende jaren moet richten op het gebruik van alcohol, drugs en eenzaamheid bij ouderen. De inzet zal bestaan uit het programma drugs en alcohol van het cluster MO. Daarnaast worden de projecten Even buurten, Burgertriade en project Anders Ouder Worden uitgevoerd. Het wijkorgaan Stadsdriehoek voert samen met de Hogeschool Rotterdam een onderzoek uit naar de beleving van het woonklimaat onder bewoners van het Wijnhavengebied en de Boompjeskade. Inzet op luchtkwaliteit en geluidsoverlast Index van milieu objectief van 39 – 45 De wijk scoort heel slecht op luchtkwaliteit en geluidsoverlast (o.a. door bouwprojecten, verkeer en van horeca). Er wordt gedaan wat kan om negatieve gevolgen van functies in de wijk (markt, horeca, bouwwerkzaamheden) te verzachten voor bewoners. Wat betreft de geluidsoverlast is dit een vast gegeven in elke grote stad. De overlast door werkzaamheden wordt zoveel mogelijk geminimaliseerd door strikte werktijden aan te houden en hierop actief toe te zien. De geluidsoverlast door de horeca wordt o.a. beperkt door geluidswerende maatregelen voor te schrijven. Tevens wordt onderzocht in hoeverre een geluidsmonitoringssysteem van toegevoegde waarde kan zijn in het horecagebied in de Oude Haven. De geluidsoverlast is daar waar bouwprojecten direct grenzen aan wooncomplexen een zeer vervelende factor en vaak moeilijk te beheersen. Er zijn afspraken gemaakt over de begin- en eindtijden van de

22

1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 1021 1022 1023 1024 1025 1026

bouw. Hier wordt soms om uiteenlopende redenen van afgeweken en leidt tot aanzienlijke overlast. Ook dit blijft een aandachtspunt voor de komende jaren. De overlast van nieuwbouwprojecten zal afnemen omdat er aanzienlijk minder gebouwd gaat worden. Verbeteren luchtkwaliteit vraagt gebiedsoverstijgende maatregelen en deze is daarom opgenomen in de ontwikkelagenda. 4.3.2 Prioriteiten • Betere voorzieningen voor bezoekers en passanten ter vergroting van de gastvrijheid van de binnenstad bij voorbeeld openbare toiletvoorzieningen in omgeving Binnenrotte en Oude Haven; • Verbeteren van de zichtbaarheid van vindbaarheid van de Oude Haven oa door het vereenvoudigen van de oversteekbaarheid van de Blaak en verfraaien van de onderdoorgang Blaakse bos in samenwerking met de ondernemers; • Verdere vergroening van Stadsdriehoek te beginnen met het volledig aanleggen van het Inrichtingsplan St Jacobsplaats als aansluiting op het IP Binnenrotte; • Het geven van een grotere rol aan voetgangers en fietsers met slimme maatregelen en daardoor het verbeteren van de verkeersveiligheid. • Continueren van de goede samenwerkingsvormen zoals beheerscommissie Oude Haven en Grotekerkplein om de gezonde mix tussen levendige binnenstad en fijne woonomgeving te waarborgen.

23

1027 1028 1029 1030 1031

5. Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt

1032 1033 1034

Ten zuiden van de Westzeedijk ligt naast Het Park de wijk Nieuwe Werk, ook wel Scheepvaartkwartier genoemd. Aan de andere kant van de Westzeedijk ligt Dijkzigt, aan de oostkant begrensd door de Westersingel en aan de noordkant door de Rochussenstraat.

1035 1036 1037

Het Nieuwe Werk en Dijkzigt kenmerken zich door historische, karakteristieke bebouwing, gecombineerd met groene parken, aanwezigheid van musea en een medisch cluster. De groene long van het centrum waar rust en levendigheid hand in hand gaan.

1038 1039 1040 1041 1042

Er wonen ruim 2.000 inwoners in het Nieuwe Werk en Dijkzigt, veelal alleenstaanden. Er wonen dan ook relatief weinig kinderen, maar wel veel studenten. De inkomens in het gebied zijn relatief hoog. Door de aanwezigheid van het Erasmus MC, de verschillende musea en de Hogeschool Rotterdam wordt ook veel gewerkt in het gebied. Dagelijks komen er een kleine 20.000 werkenden en bovendien een grote hoeveelheid bezoekers en studenten.

1043 1044 1045 1046 1047 1048 1049 1050 1051 1052 1053

Het Museumpark ligt tussen het Museum Boijmans Van Beuningen, de Westersingel, de Westzeedijk en het complex van het Erasmus MC. Het ligt op het voormalige landgoed van de familie van Hoboken, die woonde in Villa Dijkzigt, waar nu het Natuurhistorisch Museum Rotterdam is gehuisvest. Het park is vanaf 1927 ingericht naar het ontwerp van stadsarchitect Witteveen. In de jaren ’90 heeft het park een grondige opknapbeurt ondergaan. In het park staan verschillende kunstwerken, waardoor het museumpark ook een functie als openluchtmuseum vervult. In 2010 kreeg Het Park, dat tussen 1851 en 1863 is aangelegd, de status van beschermd rijksmonument. Het Park heeft een grondige vernieuwing ondergaan. Deze moest onder meer recht doen aan het ontwerp van de toenmalige landschapsarchitecten (vader en zoon) Zocher. Met verschillende ingrepen is het park aantrekkelijker gemaakt: er is een duidelijker onderscheid aangebracht tussen hoofd- en zijpaden, de hoofdroute is opgeknapt en de entrees aan de Parkkade en Westzeedijk zijn verbeterd.

1054 1055 1056 1057 1058 1059 1060 1061 1062 1063 1064 1065 1066 1067 1068 1069 1070 1071 1072 1073 1074

5.1.2 Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt

5.1 De ambities voor de wijk Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt 5.1.1 Typering van de wijk Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt

Scheepvaartkwartier / Nieuwe Werk Het Scheepvaartkwartier / Nieuwe Werk is een goed functionerende wijk. Bewoners in dit monumentale gebied aan de Maas hebben een hogere opleiding en een hoger inkomen. Zij waarderen het groen in de wijk in hoge mate. Wat niet wegneemt dat het groen op specifieke locaties beter kan. Er is een variëteit aan ondernemingen te vinden. Dienstverlening en horeca zijn de belangrijkste sectoren. De toenemende parkeerdruk wordt in de wijk gevoeld door ondernemers en bewoners. Evenementen worden door de bewoners en ondernemers kritisch beschouwd. Er zijn vijf locaties voor evenementen waar locatieprofielen voor zijn opgesteld, het Willemsplein, het Museumpark, de Parkkade, Het Park en de Parklaan. Het Willemsplein ontvangt jaarlijks veel bezoekers door de Spido die hier aanmeert. Dijkzigt Ook Dijkzigt is een goed functionerend gebied met relatief weinig inwoners (600). Het gebied wordt gedomineerd door de aanwezigheid van nationaal en internationaal toonaangevende instellingen. Het Erasmus MC (en aan haar gelieerde ondernemingen) is het grootste, maar daarnaast zijn ook de Hogeschool Rotterdam en de culturele instellingen rondom het Museumpark van grote invloed op het gebied. Het kloppend hart van de wijk is het Museumpark. Hier ontspannen mensen in het groen en genieten zij van evenementen als de Parade en de Pleinbioscoop.

24

1075 1076 1077 1078 1079 1080 1081 1082 1083 1084 1085 1086 1087 1088 1089 1090 1091 1092 1093 1094 1095 1096 1097 1098 1099 1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108 1109 1110 1111 1112 1113 1114 1115 1116 1117 1118 1119 1120 1121 1122 1123 1124 1125 1126 1127 1128

In 2010 is met vele partners (Erasmus Mc, HR, Woonstad, gemeente Rotterdam, museum Boymans van Beuningen, Het Nieuwe Instituut, het Natuurhistorisch, etc) een gebiedsvisie voor Hoboken ontwikkeld. Er is een goed functionerend regieteam en regieraad die de uitrol van de visie begeleiden en monitoren. Voor de regie op fysieke projecten is er een Projectmanager Hoboken aangesteld bij het cluster SO. Veiligheid De score op de Veiligheidsindex (107) is gestegen ten opzichte van voorafgaande meting. Dit beeld wordt bevestigd door de gesprekken die in de aanloop naar het gebiedsprogramma werden gevoerd met bewoners en ondernemers uit en bezoekers van de wijk. Daaruit komt ook naar voren dat overlast door evenementen ervaren wordt. Sociaal Het gebied kent weinig sociale problematiek. Dit hangt samen met de hoge scores op capaciteiten en het hebben van werk. Ook is het gemiddelde inkomen hoog. De sociale samenhang in de wijk scoort slechter, er is weinig interactie tussen buurtbewoners / ondernemers. Sociale problematiek die zichtbaar is bevindt zich in de parken, waar dak- en thuislozen nogal eens de nacht willen doorbrengen. Fysiek De indruk van de wijken is dat deze er verzorgd uitzien. Op het gebied Schoon en Heel scoort deze wijk goed. Zowel de woningen, instellingen als buitenruimte zijn in goede staat. In de wijk Scheepvaartkwartier Nieuwe Werk wordt de toegenomen parkeerdruk regelmatig genoemd als punt van irritatie. In de afgelopen jaren zijn veel parkeerplekken hier komen te vervallen door de herinrichting van kades en de realisatie van ondergrondse afvallocaties. Aan de buitendijkse zijde van de Westzeedijk tussen de Kievitslaan en de Van Vollenhovenstraat is bij hevige regenval sprake van wateroverlast. Oplossingen worden hier gezocht in afkoppeling van het regenwater en/of vergroting van de berging van het rioolstelsel. Kansen voor aantrekkelijke (langzaamverkeers)verbindingen liggen in de ontwikkeling van fietspaden op de GJ de Jonghweg en een route rondom het water van de Coolhaven. Op de lijst voor herinrichting staan o.a. het Burgemeester s’ Jacobsplein, de Zimmermanweg / Dr. Molenwaterplein en de westzijde Scheepstimmermanslaan. Een belangrijke ontwikkeling is de ambitie om een collectiegebouw ten behoeve van het museum BvB te realiseren. De voorstellen die er nu liggen richten zich op het voorplein van het Museumpark. 5.1.3 Scores wijkprofiel Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Op de onderdelen “beleving” van het wijkprofiel scoort het gebied ruim boven het Rotterdams gemiddelde. Woonbeleving: 146, Veiligheidsbeleving: 151 en Algemene beleving kwaliteit van leven: 140. Fysieke Index Er zijn vaak significante verschillen tussen de objectieve scores ten opzichte van de subjectieve. Bijvoorbeeld Milieu scoort objectief 35, terwijl de subjectieve percentielscore 123 bedraagt. Met name op geluidsoverlast verkeer (28%) en stankoverlast verkeer (16%), die beide 2 maal zo hoog zijn als het stedelijk percentage, is winst te behalen.

Veiligheidsindex Ook in de veiligheidsindex wijken de objectieve percentielscores significant af van de subjectieve. De slechte objectieve scores zijn deels te verklaren door het eerder gememoreerde feit dat ze worden omgeslagen naar feiten per 1000 inwoners en er weinig inwoners zijn. Opvallende scores: Diefstal objectief: 31. Dit betreft vooral diefstal uit/vanaf motorvoertuig. Geweld objectief: 65. Dit wordt sterk beïnvloed door de omslag naar 1000 bewoners en Overlast objectief: 67 Dit betreft veel geluidsoverlast. Deze drie onderdelen scoren subjectief significant beter, respectievelijk 131, 131 en 144.

25

1129 1130 1131 1132 1133 1134 1135 1136 1137 1138 1139 1140 1141 1142 1143 1144 1145 1146

1147 1148 1149 1150 1151 1152 1153 1154 1155 1156 1157 1158 1159 1160 1161 1162 1163 1164 1165 1166 1167 1168 1169 1170 1171 1172

Sociale index Op de sociale index liggen de percentielscores op leefomgeving objectief en subjectief iets onder het Rotterdams gemiddelde (beide 82). Dit wordt veroorzaakt doordat mensen aangeven dat interactie tussen buren laag is. Verder valt het verschil tussen binding objectief (33) en subjectief (142) op. Het gebrek aan binding wordt vooral sterk beïnvloed door het feit dat er veel verhuisbewegingen zijn, mensen relatief kort in Rotterdam wonen en relatief kort in de huidige woning leven. De bewoners ervaren dit zelf echter niet als nadelig gegeven, gezien de subjectieve score (142) op dit onderwerp. 5.1.4 De ambitie Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Nieuwe Werk (Scheepvaartkwartier) en Dijkzigt zijn in 2030 wijken met een belangrijke cultuurhistorie en onderscheidende ruimte voor wonen, ondernemen, studeren en ontspannen in het groen. Er is een bloeiend medisch cluster, een van de belangrijke pilaren van de Rotterdamse economie. 5.2 De doelen Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt

Veiligheidsindex vasthouden op minimaal 107. Handhaven van het percentage tevredenheid bewoners met woonsituatie op 87% Verminderen aantal vermogensdelicten van 101 naar 85 per 1000 bewoners (absoluut aantal is 215) Indexcijfer diefstal objectief verlagen van 31 naar 28. Inzet op veiligheid Buurtprobleem diefstal uit auto dalen van 12% naar 10% Misdrijven vanuit/van motorvoertuig stabiliseren op 49 per 1000 inwoners Betere kwaliteit groen Tevredenheid over groen stabiliseren op 97% 5.3 De aanpak Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt 5.3.1 Strategieën Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt Aantrekkelijker verblijfsklimaat Inzet op evenementen Het is belangrijk dat bij het faciliteren van evenementen een zorgvuldige afweging wordt gemaakt van bewoners- en ondernemersbelangen. Maatregelen om wildplassen te voorkomen zijn een absolute voorwaarde, niet alleen tijdens evenementen maar ook regulier. Zo ligt er al jaren de wens om toiletvoorzieningen in Het Park en op het Willemsplein te creëren.

26

1173 1174 1175 1176 1177 1178 1179 1180 1181 1182 1183 1184 1185 1186 1187 1188 1189 1190 1191 1192 1193 1194 1195 1196 1197 1198 1199 1200 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208 1209 1210 1211 1212

Inzet op veiligheid Met behulp van preventieve maatregelen kan de veiligheid in het Scheepvaartkwartier toenemen. Denk hierbij aan voorlichting over “nepagenten” en preventieve acties op auto-inbraken. Bij de zoektocht naar een locatie voor maatschappelijke opvang moet naast open en eerlijke communicatie in een vroegtijdig stadium de oprichting van een beheerscommissie worden georganiseerd. In de parken moet niet alleen repressief worden opgetreden tegen slapende dak- en thuislozen maar moeten die ook begeleid worden naar de zorg. Inzet op verkeer De komende jaren worden veel straten heringericht. Zoals het Burg. ’s Jacobsplein waar ook 2 extra uitgangen van de Metro worden gecreëerd. Hierdoor worden Erasmus Mc, HR, en het Erasmiaans beter bereikbaar. Verder staan de Zimmermanweg, dr. Molenwaterplein, en Wytemaweg op de planning. Dit zal zorgen voor een betere verkeersdoorstroming. Ook in dit deel van de stad moet aandacht zijn voor voldoende fietsparkeergelegenheid. Betere kwaliteit groen Het beheer van het groen in Het Park moet op lange termijn goed geregeld zijn. Door het vorige college van B en W is tijdelijk extra budget beschikbaar gesteld. Als het onderhoudsbudget groen voor Het Park niet structureel wordt opgehoogd zal de investering van de afgelopen tijd weer snel teniet worden gedaan. Een lang gekoesterde wens is om een goede verbinding te maken tussen Het Park en het Museumpark door middel van een Parkenknoop. Vanwege beperkte middelen is er een tussenoplossing gevonden, waardoor de parken iets beter zijn gekoppeld maar dat kan veel beter. Het gebruik van het Museumpark kan intensiever en aantrekkelijker door middel van uitbreiding van het park door toevoeging van groen aan de Noordzijde. Er moet onderzocht worden welke ingrepen de parken aantrekkelijker kunnen maken voor verblijf. 5.3.2 Prioriteiten Scheepvaartkwartier, Nieuwe Werk en Dijkzigt • • • •

Betere voorzieningen voor bezoekers en passanten ter vergroting van de gastvrijheid in Het Park bij voorbeeld openbare toiletvoorzieningen bij de ingang van Het Park en op het Willemsplein; Het ondersteunen en faciliteren van de (economische)ontwikkelingen uit de gebiedsvisie Hoboken; Het continueren van de goede afspraken over het toestaan van Evenementen in Scheepsvaartkwartier waarbij een goede afweging wordt gemaakt van bewoners- en ondernemersbelangen. Het borgen van de kwaliteit in Het Park door het budget voor groenbeheer af te stemmen op de nieuwe situatie en inrichting van Het Park.

27

1213 1214 1215 1216 1217 1218 1219 1220 1221 1222 1223 1224 1225 1226 1227 1228 1229 1230 1231 1232 1233 1234 1235 1236 1237 1238 1239 1240 1241 1242 1243 1244 1245 1246 1247 1248 1249 1250 1251 1252 1253 1254 1255 1256 1257 1258 1259 1260 1261 1262 1263 1264 1265

6 CS-kwartier Aantrekkelijke entree van Rotterdam! 6.1 De ambitie voor CS kwartier 6.1.1 Typering van de wijk Het CS kwartier (het Central District) is één van de belangrijkste ‘poorten van Rotterdam’. Dagelijks komen duizenden mensen hier de stad binnen. Enkele jaren geleden startte Rotterdam met het bouwen van een nieuw station. Met de realisatie van het Kruisplein met grote ondergrondse parkeergarage en de oplevering van het nieuwe Rotterdam Centraal Station heeft Rotterdam een bijzondere en unieke entree naar de binnenstad. In maart 2014 is het nieuwe Rotterdam CS officieel geopend. Het gebied heeft met de vele hoogbouw een grootstedelijke uitstraling. De bebouwing is deels uit de wederopbouw periode en deels eind vorige eeuw neergezet. In het CS kwartier wonen ruim 1.000 personen. Een deel woont aan de westkant van het station bij de voormalige schaatsbaan, een ander deel aan de oostkant bij het Hofplein. Het zijn voornamelijk alleenstaanden en paren zonder kinderen. Slechts 4 procent van de inwoners is jonger dan 15 jaar. Bovendien werken er ook ruim 8.500 mensen in het CS kwartier. 6.1.2 Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen Met de realisatie van de het Inrichtingsplan Kruisplein en de oplevering van het Centraal Station heeft Rotterdam een bijzondere en unieke entree naar de binnenstad gekregen. Voor het vervullen van een aantrekkelijke entreefunctie zoals geformuleerd in de ambitie is extra aandacht nodig voor het beheer van de omgeving. Daarnaast kan het plein nog wel wat verlevendiging gebruiken. Het gebied kent een groot aantal bedrijfspanden die herontwikkeld zouden moeten worden. Er zijn plannen gemaakt maar vanwege de crisis nog niet uitgevoerd. Het beheer en onderhoud van de buitenruimte en de bedrijfspanden laat sterk te wensen over. Via leegstandbeheer hebben zich diverse creatieve ondernemers gevestigd in dit gebied. Er liggen hier allerlei kansen voor pop-up ondernemingen. De omgeving Delftsestraat is een horecaconcentratiegebied, dit geeft naast veel gezelligheid ook uitgaansoverlast voor de bewoners. 6.1.3 Scores wijkprofiel In het CS kwartier wonen bijna geen kinderen (rond de 4%). Ruim twee derde van de huishoudens zijn eenpersoonshuishoudens. Het inkomen van bewoners in CS kwartier is ten opzichte van het gemiddelde in Rotterdam zeer hoog. Het percentage werkenden ten opzichte van het totaal aantal werkende inwoners in de wijk is 89%. De woningvoorraad is vooral particulier in eigendom. Veiligheid CS kwartier scoort op het gebied van de objectief gemeten veiligheid het slechtst van Rotterdam (49). Deze cijfers zijn uiteraard beïnvloed door de grote aantallen passanten in dit gebied, maar zijn wel dusdanig slecht dat een integrale inzet op het gebied van veiligheid een grote prioriteit heeft. De subjectief gemeten veiligheid in CS kwartier ligt beduidend hoger (97) maar nog wel onder het Rotterdams gemiddelde. Omdat de subjectieve cijfers aangeven wat bewoners ervaren en beleven in deze buurt, zijn deze cijfers voor dit plan van belang. Bewoners zijn veel vaker dan gemiddeld in Rotterdam in de eigen buurt slachtoffer geweest van bedreiging of mishandeling. Men ziet ook vernieling en bekladding als een groter probleem dan gemiddeld in Rotterdam. Ook de overlast op straat van geluid, drugshandel en op straat lastig gevallen worden scoren erg slecht. Daarentegen geven bewoners aan weinig last te hebben van diefstal en woninginbraken. Wel worden bovengemiddeld vaak fietsen gestolen. Fysiek

28

1266 1267 1268 1269 1270 1271 1272 1273 1274 1275 1276 1277 1278 1279 1280 1281 1282 1283 1284 1285 1286 1287 1288 1289 1290 1291 1292

De woonbeleving in CS kwartier ligt onder het Rotterdams gemiddelde en er is een grotere verhuisgeneigdheid dan in de rest van Rotterdam. Dit ligt niet aan de tevredenheid over de eigen woning aangezien die juist bovengemiddeld groot is. Wel staan woningen langer leeg en duurt het bovengemiddeld lang voordat woningen verkocht zijn in CS kwartier. Een verklaring voor de lage woonbeleving moet gezocht worden in de slechte scores op de openbare ruimte; maar 37% van de inwoners geeft aan dat er voldoende groen is in de directe woonomgeving (R’dam 80%). Meer dan gemiddeld hebben bewoners overlast van het verkeer op het gebied van geluid en stank. Daarnaast laten de objectieve milieucijfers een verklaring zien, CS Kwartier scoort hier met 25 het op een na slechts van Rotterdam. Het aanbod van voorzieningen is goed te noemen, de enige klacht is dat de basisschool bovengemiddeld ver weg is, maar gezien het kleine aantal kinderen is dit geen issue. Sociaal Het CS kwartier kent een klein aantal inwoners van rond de 1000. Een aanzienlijk deel hiervan woont tijdelijk in het gebied. De sociale binding met de wijk is mede door de tijdelijke bewoning laag, maar dit wordt niet als groot probleem ervaren. CS kwartier scoort op het onderdeel meedoen als enige van de vergelijkbare wijken ver onder het Rotterdams gemiddelde. Men geeft aan weinig met anderen te kunnen praten en onvoldoende hulp van anderen te krijgen. Daarnaast geeft men aan weinig bekend te zijn met maatschappelijke instanties zoals maatschappelijk werk, schuldhulpverlening en thuiszorg. Dit vraagt nadere duiding. 6.1.4 De ambitie CS kwartier is in 2030 een grootstedelijke centrumwijk waar wonen, werken en uitgaan in een gezonde mix plaatsvindt. Het CS kwartier is daarmee de aantrekkelijke entree voor de binnenstad. 6.2 De doelen ER-doel Aantrekkelijker woon- en verblijfsklimaat

1293 1294 1295 1296 1297 1298 1299 1300 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311

strategie Inzet op gastvrijheid en levendigheid Investeren in de buitenruimte Inzet op veiligheid en overlast Inzet op luchtkwaliteit

Aantrekkelijker woon- en verblijfsklimaat Index woonbeleving van 85 naar 100 6.3 De aanpak CS Kwartier 6.3.1 Strategieën CS kwartier Aantrekkelijker woon- en verblijfsklimaat Inzet op gastvrijheid en levendigheid Het lopende programma voor de verlevendiging van het stationsplein wordt gecontinueerd. In het nieuw aangelegde park Couwenburg worden diverse activiteiten geprogrammeerd. De getemporiseerde vastgoedontwikkeling draagt op dit moment niet bij aan de vergroten van de levendigheid in de wijk. Het zou goed zijn als er generieke maatregelen worden genomen om deze ontwikkeling aan te jagen. Inzet op veiligheid en bestrijding overlast Index leefomgeving subjectief van 69 naar 75 Meldingen genormaliseerde overlast leefmilieu nemen af van 67 naar 62

29

1312 1313 1314 1315 1316 1317 1318 1319 1320 1321 1322 1323 1324 1325 1326 1327 1328 1329 1330 1331 1332 1333 1334 1335 1336 1337 1338 1339 1340 1341 1342 1343 1344

Voor de Delftsestraat en omgeving wordt een integraal plan gemaakt en uitgevoerd. Dit is een combinatie van maatregelen op het vlak van toezicht en handhaving rondom de uitgaansgelegenheden, het verminderen van de drugsrunneroverlast, het wegnemen van knelpunten in de buitenruimte zoals het verplaatsen van een taxistandplaats en het onderzoeken van de behoefte naar een KVU traject voor dit horecaconcentratiegebied. Daarnaast wordt de mogelijkheid onderzocht of de ingang van een horecagelegenheid in de Delftsestraat kan worden gedraaid naar de Schiestraat. Investeren in de buitenruimte Productnormering schoon handhaven op 4.0 Waardering groen van 37% naar 45 % (R’dam 80%) Het stadsinitiatief de luchtsingel nadert zijn voltooiing met de aanleg van het laatste stukje van de singel tussen de Schiekade en Couwenburg. Samen met de bewoners zal worden onderzocht hoe en waar vergroening van CS kwartier mogelijk is. Met de oplevering van het CS wordt de sleetsheid van de omliggende straten in de wijk pregnanter zichtbaar. Onderzocht moet worden hoe deze straten binnen de projectfinanciering van CS een extra onderhoudsbeurt kunnen krijgen. Inzet op luchtkwaliteit Index milieu objectief van 25 naar 35 Verbeteren luchtkwaliteit vraagt gebiedsoverstijgende maatregelen en deze is daarom opgenomen in de ontwikkelagenda. 6.3.2 Prioriteiten • • •

Het opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak voor Delftsestraat en omgeving in samenwerking met de stadsmarinier ter verbetering van de uitstraling en veiligheid van dit gebied Samen met bewoners en ondernemers onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om in de straten in CS kwartier meer te groen toe te voegen; Het uitvoeren van onderhoud aan de straten in het CS kwartier die door de bouw van het station extra zijn belast.

30

1345 1346 1347 1348 1349 1350 1351 1352 1353 1354 1355 1356 1357 1358 1359 1360 1361 1362 1363 1364 1365 1366 1367 1368 1369 1370 1371 1372 1373 1374 1375 1376 1377 1378 1379 1380 1381 1382 1383 1384 1385 1386 1387 1388 1389 1390 1391 1392 1393 1394 1395 1396 1397 1398

7 Knelpunten In dit hoofdstuk worden de knelpunten benoemd. Knelpunten zijn die onderdelen van het gebiedsplan waarvoor een beroep wordt gedaan op (extra) gemeentelijke middelen waarmee het knelpunt kan worden opgelost. Oude Westen Er is een burgerkracht initiatief om in wijkgebouw de Gaffel in zelfbeheer te exploiteren. De gebiedscommissie is hier een groot voorstander van en adviseert het college om dit met ondersteuning van gemeentelijke clusters mogelijk te maken. Het pand is eigendom van de gemeente Rotterdam en zit in portefeuille bij SO Vastgoed. Het staat leeg en wordt beheerd door één van de leegstandsbeheerders waarmee de gemeente een contract heeft. Op het pand rust de plicht om kostendekkende huur te betalen. Door de toenmalige deelgemeente is een bedrag van € 200.000,-- gereserveerd om zelfbeheer (tijdelijk) mogelijk te maken. Er zal structurele dekking voor dit initiatief moeten worden gevonden. In het Oude Westen zijn twee initiatieven op sportgebied die meer zijn dan alleen bewegen maar ook een maatschappelijke component in zich dragen. De eerste is de Thaiboksschool die dankzij de deelgemeentelijke aanbesteding van het welzijnswerk wordt gefinancierd door Radar. Het contract met Radar loopt tot en met 2014. De tweede is Dansschool Moves. Dit is een initiatief van een ondernemer die zeer nadrukkelijk de sociale cohesie in de wijk en tussen haar inwoners bevordert. De gebiedscommissie adviseert het college beide initiatieven langdurig te ondersteunen. Daarvoor moet structurele financiële dekking worden gevonden. Cool Het Eendrachtsplein is momenteel een plaats waar taxi’s parkeren en de tramhalte ligt met daarlangs drukke verkeersstromen. Dit plein heeft potentieel veel meer te bieden en kan de levendige straten Witte de With en de Oude- en Nieuwe Binnenweg verbinden. Er ligt een kans omdat de RET in de nabije toekomst de sporen aan gaat pakken. De gebiedscommissie wil die gelegenheid aanpakken om een integraal plan voor het plein te ontwikkelen. Door de woningcorporatie Woonstad wordt de komende jaren de woningen aan de Jacobusstraat en Mauritsstraat opgeknapt. Door ook de straten aansluitend te herinrichten kan het gebied een kwaliteitsimpuls krijgen. Stadsdriehoek: Nog dit jaar zal het stadspark aan de St. Jacobsplaats bij het talud van de spoortunnel in uitvoering gaan. Hier is met veel inzet van bewoners een gedragen inrichtingsplan gemaakt, welke dit, wat versnipperde gebied, tot een glooiend geheel zal maken. Een prachtige entree van de Binnenrotte, maar ook een speelplek en ontmoetingsplaats voor bewoners. Goeddeels wordt dit gefinancierd met een bijdrage van de stadsregio. Bewoners zullen via een bewonersinitiatief nog een aanvraag doen voor een aantal plussen in de inrichting. Maar juist de randen van het park zijn nog niet financieel gedekt en zullen daarom nog steeds versnipperd zijn. De entree van het centrum vanaf Oostplein is een nog amper ontdekt stukje Rotterdam met prachtige wederopbouw architectuur, de Hoogstraat oost. Een aantal creatieve ondernemers en wat pioniers met horecazaken zijn hier inmiddels neergestreken. Zij hebben daarmee de potentie van deze straat en het omliggende straten aangetoond. Dit buurtje heeft van hen de naam “Hoogkwartier” meegekregen. In 2014 is nog een financiering geregeld voor een Winkelstraatmanager Hoogstraat die deze ontwikkeling een zetje meegeeft, de jaren daarna niet meer. Dit zou de stijgende lijn die dit gebied nu kent vroegtijdig kunnen afbreken. Scheepvaartkwartier Nieuwe Werk, Dijkzigt Voor de herinrichting van het Burg. ’s Jacobsplein wordt momenteel een integraal plan ontwikkeld tot herinrichting. Er komen twee extra uitgangen van Metrostation Dijkzigt en de inrichting van de

31

1399 1400 1401 1402 1403 1404 1405 1406 1407 1408 1409 1410 1411 1412 1413 1414 1415 1416 1417 1418 1419 1420 1421 1422 1423 1424 1425 1426 1427 1428 1429 1430 1431 1432 1433 1434

buitenruimte moet volledig aansluiten op de nieuwe bebouwing van het Erasmus MC. Op dit moment is er onvoldoende dekking om dit plan uit te kunnen voeren. Het beheer van het groen in Het Park moet op lange termijn goed geregeld zijn. Door het vorige college van B en W is tijdelijk extra budget beschikbaar gesteld. Als het onderhoudsbudget groen voor Het Park niet structureel wordt opgehoogd zal de investering van de afgelopen tijd weer snel teniet worden gedaan. CS kwartier De sleetse uitstraling van de buitenruimte in de Delftsestraat en omgeving maakt dat dit gebied ook onveilig aan voelt. Er is op dit moment geen zicht op dekking voor verbeteringen en of aanpassingen in dit gebied omdat de fysieke ontwikkelingen getemporiseerd zijn. 8 Ontwikkelagenda. In het gehele centrum zijn de cijfers voor de luchtkwaliteit ver beneden het Rotterdams gemiddelde. Deels zijn deze slechte scores te verklaren door de grootschalige bouwactiviteiten in het centrum. Het is echter heel slecht zijn als er een bouwstop zou worden afgekondigd in een poging deze cijfers positief te beïnvloeden. Immers de bouwactiviteiten van nu dragen bij aan een levendiger binnenstad met meer bewoners. Een doelstelling die wij als gebiedscommissie volledig onderschrijven. Toch stellen we dit punt aan de orde omdat we naast de bouw nog wel een aantal maatregelen zien die mogelijk zijn en die een positieve bijdrage hebben in de verbetering van de luchtkwaliteit. Wij verwachten dat een optelsom van diverse kleine initiatieven een positieve bijdrage zullen leveren aan de luchtkwaliteit. Dit betreft o.a. het stimuleren van fietsgebruik door het fietsparkeren beter te faciliteren en de fietser vaker als gelijkwaardig aan de auto te maken in het straatbeeld. Het stimuleren van OV door gebruik van Park en Ride garages en door oplaadplekken aan te leggen voor elektrische vervoermiddelen. Tevens levert het gebruik van de Binnenstadsservice een bijdrage door een efficiëntere bevoorrading van ondernemers. Verder denken wij dat de afsluiting van de Maastunnel een kans biedt voor een onderzoek naar omleidingen die het doorgaande verkeer structureel om de stad heen leiden zodat een deel van het gemotoriseerde verkeer uit de stad geweerd kan worden. Indien de Coolsingel nog deze periode wordt heringericht kan ditzelfde onderzoek ook voor die straat en het Weena gelden.

32

1435 1436 1437 1438 1439 1440 1441 1442 1443 1444 1445 1446 1447 1448 1449 1450 1451 1452

Bijlagen Bijlagen zijn niet verplicht met dien verstande dat het toevoegen van de ontwikkelagenda aan het gebiedsplan wel verwacht wordt. Bjilagen kunnen bijvoorbeeld gaan over de visie op het gebied, de analyse die en grondslag ligt aan het gebiedsplan. Een uitgebreidere beschrijving van de participatie kan onderwerp zijn van een bijlage. Er kan ook voor gekozen worden om de DINnen als bijlage op te nemen.

33