Notitie inspraakavond 21 mei 2015 Theater De Storm Geachte burgemeester, college, gemeenteraad en overige belangstellenden, Laat ik beginnen om mede namens de medewerkers en het bestuur van Theater De Storm iedereen te bedanken voor de positieve insteek richting alle culturele voorzieningen van Winterswijk en het onderkennen van het belang voor Winterswijk om dit in stand te houden. Daarmee verstevigen we de positie die wij als Winterswijk innemen in de (Oost) Achterhoek. Bij de vorige inspreekavond in maart hebben wij uitgebreid onze regiofunctie toegelicht. De notitie van deze avond zullen wij ook digitaal aanleveren, zodat u deze nog een keer rustig kunt nalezen. Deze avond willen we nog graag gebruiken om een aantal vragen die regelmatig gesteld worden toe te lichten. Vraag 1:
Waarom verhogen jullie de prijzen niet? Dat is natuurlijk een hele logische vraag. Wij ontvangen op jaarbasis ongeveer 60.000 gasten, waarvan tussen de 25.000 en 30.000 bij de professionele voorstellingen. Een eenvoudig rekensommetje leert ons dat we bij een prijsverhoging van € 10,-- per kaartje al snel € 250.000 extra zouden ontvangen. (Zonder rekening te houden met btw, auteurs- en muziekrechten van de BUMA.) Verhogen we de prijzen met € 20,-- dan zouden we helemaal geen subsidie meer nodig hebben. Helaas is het niet zo eenvoudig als het lijkt. De toegangsprijzen komen tot stand in nauw overleg met de impresariaten (zij vertegenwoordigen de artiesten) en ook zij hebben belang bij goed gevulde zalen tegen redelijke toegangsprijzen en willen deze prijzen landelijk ongeveer gelijk houden. Ons gezamenlijke motto is dat de podia voor iedereen bereikbaar en betaalbaar moeten zijn. De impresariaten ontvangen over het algemeen 80 % van de opbrengst van de kaartverkoop (dit is voor de artiesten, maar natuurlijk ook om de voorstelling en tournee te realiseren, de kosten die het met zich meebrengt om te reizen, de inzet van techniek, transportkosten, decor, de marketing etc.). Voor het theater blijft er dan nog 20 % over. Theoretisch zou dat betekenen dat je om € 10,-- extra over te houden per kaartje je de kaartprijs met € 50,-- moet verhogen en ik vermoed dat de zalen dan snel leeg zijn in Nederland. Verder is er bijna altijd sprake van een garantiesom. Dat wil zeggen een minimumbedrag dat het theater altijd betaalt, ook als de inkomsten uit de kaartverkoop niet voldoende zijn. Behalve dat wij, zoals hiervoor al aangegeven, slechts gedeeltelijk invloed op de prijzen kunnen uitoefenen is er ook in onze branche sprake van marktwerking. Als wij significant hogere prijzen zouden vragen dan de theaters in de omgeving raken we een groot gedeelte van ons publiek kwijt. Hiermee komt de dekking van de voorstellingskosten onder druk te staan en zullen ook de horeca-inkomsten gerelateerd aan de voorstellingen aanmerkelijk dalen.
1
Niet voor niets zijn onze “cocktails” (2 of 4 voorstellingen voor een gereduceerd tarief) heel erg populair en dit initiatief is al door diverse theaters overgenomen. Hiermee verbeteren we de bezettingsgraad en stimuleren we ons publiek om een extra voorstelling te kiezen.
Vraag 2:
Waarom staan Youp van ’t Hek en Jochem Myjer niet ieder jaar 1 of 2 weken bij jullie? Ja dat zouden wij dus ook wel heel graag willen, maar met ons ook alle andere grote theaters in Nederland. Dus de “grote” namen moeten hun speelbeurten verdelen tussen de circa 150 theaters in Nederland. Wij behoren tot de grote theaters omdat we een zaal hebben met 600 zitplaatsen (en daar mogen we als Winterswijk best trots op zijn) daarom zijn we ook regelmatig aan de beurt, maar helaas niet zo vaak en zo lang als we graag zouden willen.
Algemeen: Bij een theater van onze omvang blijft er in het meest gunstige geval ca € 2.500 over bij een voorstelling, maar dat is dan echt bij een volle zaal en een toegangsprijs van ca € 27,50. Maar bij een aantal voorstellingen wordt de garantiesom niet gehaald. Om een breed aanbod te bieden is het dus zaak om hier de balans in te vinden. Goed renderende voorstellingen maken het mogelijk dat we ook wat kwetsbaarder aanbod kunnen programmeren en een breed programma kunnen aanbieden. (zie rekenvoorbeeld op de laatst bladzijde)
Vraag 3: Doet de Gemeente nog niet genoeg? Wij zijn ontzettend blij met de fijne samenwerking met de Gemeente en vragen alleen subsidie voor het in stand houden van de culturele infrastructuur. De exploitatiekosten van een theater zijn niet gering, waarbij vooral de theater-technische zaken, de bijbehorende investeringen en afschrijvingen, verzekeringen, onderhoudskosten, energiekosten een groot deel van onze kosten bepalen. Om als theater te kunnen functioneren zijn deze kosten echter onvermijdbaar. Om een klein voorbeeld te geven. De trekkenwand van de grote zaal heeft in 2002 bijna € 700.000 gekost en moet nu aangepast worden aan de eisen van de tijd en de Arbowetgeving. Als we uitgaan van een afschrijvingsperiode van 15 jaar en we maken er bij 150 voorstellingen per jaar gebruik van, dan zit je al op een last van € 300,-- per voorstelling. En dan hebben we het nog niet over de portaalbrug, de geluid- en lichtinstallatie, de brandmeldinstallatie etc.
2
In ons rapport van februari 2015 hebben we uitgebreid omschreven hoe we ervoor staan, wat we voor elkaar kunnen betekenen en hoe zich dit verhoudt tot de landelijke theaters. Het is ons als team van Theater De Storm gelukt, met grote dank aan de Gemeente, maar ook met dank aan het bestuur, de founders en overige sponsoren, de amateurverenigingen en niet te vergeten natuurlijk onze bezoekers, om ons van een Gemeentelijk Theater te ontwikkelen tot een cultureel bedrijf in de afgelopen jaren. Wij willen graag aan de slag om de samenwerking verder uit te bouwen en nieuwe verbintenissen aan te gaan. Niet alleen met de Gemeente maar juist ook met alle spelers in het veld zoals Villa Mondriaan, Boogie Woogie, de bibliotheek, de scholen, het Steengroevetheater, het bedrijfsleven en 100% Winterwijk. Wij ontwikkelen ons als organisatie graag tot meer dan alleen een theater. Steeds vaker zijn we een verbindende schakel in het (culturele) veld. Niet alleen in Winterswijk maar juist ook in de Achterhoek. Een mooi voorbeeld hiervan is de samenwerking met de theaters in Lochem en Zutphen. Met dank aan de substantiële bijdrage van de Rabobank gaan we gezamenlijk Rabobank Onstage On Tour produceren in het komende seizoen.
Met dank voor uw aandacht en uiteraard bent u altijd van harte welkom als er nog vragen zijn of indien u nog een nadere toelichting wilt ontvangen. (Maar natuurlijk zien wij het allerliefst bij onze voorstellingen.) Ineke van Empel, directeur Theater De Storm
Mei 2015
Bijlage:
voorbeeldberekening
3
4
5
