Az emberi erőforrás gazdálkodás elméleti alapjai g pj
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
1
Az előadás vázlata vázlata, témakörei • • • • • • • • • • •
Bemutatkozás, tantárgyi követelmények Bemutatkozás Vállalkozás - cég jellemzői Gazdasági körforgás Termelési tényezők - inputok Gazdálkodás A jólét, a gazdaság forrása Az emberi tőke Emberi beruházás Emberi erőforrás Emberi tényező Kapcsolat a gazdasági és humán stratégia között Személyügyi tevékenység
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
2
1 Vállalkozás 1. Vállalkozás- cég jellemzői • Gazdasági tevékenységet végez ((termelés- szolgáltatás) g ) • Inputokat használ (munka, természeti, tőke) outputokat állít elő tőke), • Jogi és szervezeti formában működik • Belső érintettjei vannak • Vagyongyarapításra Vag ong arapításra töreks törekszik ik Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
3
2 Gazdasági körforgás 2. • •
• • • •
A gazdálkodói tevékenység bizonyos javak felhasználásával más hasznos javak létrehozására irányul irányul. A termelésben felhasznált javakat inputoknak, inputoknak vagy termelési tényezőknek nevezzük. A piac az adott áruk cseréjének színtere. Ezen a színtéren lép kapcsolatba egymással a csere két szereplője a vevő és az eladó. A gazdaság kl klasszikus ik kö körforgásában f á áb a résztvevők é t ők szerepe állandóan áll dó változik, ált ik h holl vevőként, hol eladóként jelennek meg. A háztartások jövedelemhez munkájuk vagy más tulajdonukban lévő termelési tényező y eladásával jjutnak. A vállalatok a termelési tényezőket az inputpiacon megveszik, és terméket gyártanak az outputpiacra, ahol mint eladó jelennek majd meg. A termelési tényezők piacán (inputpiacon) a vállalkozások a termelésben has nálható ja használható javak ak és sszolgáltatások olgáltatások vevőiként e őiként találko találkoznak nak a termelési tényezők tulajdonosaival, mint eladókkal. A fogyasztási javak piacán (outputpiacon) a jövedelemmel rendelkező tényezőtulajdonosok y j a tovább már fel nem dolgozott g jjavak és szolgáltatások g vevőiként találkoznak a vállalkozásokkal, mint eladókkal.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
4
3 Termelési tényezők - inputok 3. •
Munka, mint termelő szolgáltatás az ember mindazon szellemi, fizikai képességeinek összessége, amelyeket a termelési tevékenység során felhasználhat. Ellenértéke a munkabér.
•
Természeti tényezők a földterület, erdők, vizek, bányakincsek stb., melyek eredeti, természetes formában alkalmasak a termelési folyamatban történő felhasználásra Ára bérleti formában való felhasználás esetén a bérleti díj felhasználásra. díj.
•
Tőke javak a termelésben alkalmazott mesterséges eszközök, gépek, épületek, felszerelések, alkatrészek stb. (együttesen reál javak), valamint az ezek feletti rendelkezést képviselő pénz és értékpapír értékpapír. Ellenértéke a kamat kamat.
•
A vállalkozói szolgáltatás, mint termelési tényező az embereknek a többi y kombinálásában, a róluk hozott kockázatvállalással jjáró termelési tényező döntésekben megnyilvánuló tulajdonosi, szervezési, vezetési, üzleti tevékenységeit, illetve készségeit jelöli. Ára a profit.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
5
4 Gazdálkodás 4.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
6
5 A jólét 5. jólét, a gazdagság forrása • • •
•
• •
Francia fiziokraták: egyetlen forrása a mezőgazdaság, a föld. Francia merkantilisták a nemzeti gazdagság alapját a pénz pénz, illetve a nemesfém felhalmozásában látták, amelynek legfőbb forrása az aktív külkereskedelem. g klasszikus p polgári g közgazdászok g Adam Smith ((1723-1790)) és Az angol David Ricardo (1772–1823): az érték forrása az emberi munka. Smith termékeny emberi munka – Ricardo által kidolgozott munkaérték-elmélet szerint valamely áru más árukhoz viszonyítva aszerint drága vagy olcsó, hogy gy előállításához együttesen gy relatíve sok vagy gy kevés munkára van szükség. Karl Marx (1818-1883): a keresett javak értékét a rájuk fordított munkamennyiség határozza meg, a produktív /termelő/ munka az érték hordozója De csak a fizikai munka számít értékteremtő produktív hordozója. munkának, míg a szellemi munka improduktív (nem termelő) tevékenység, amely nem hoz létre értéket. Say vitatja Marx munkaérték-elméletét. A szellemi munka elsődlegességét l ődl é ét hangsúlyozza h úl a fifizikai ik i munkával ká l szemben. b Joseph Schumpeter (XX. század első fele) : a gazdasági növekedés forrása a technikai fejlődésben, az innovációban van.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
7
6 Az emberi tőke 6. •
Samuelson megfogalmazásában "tanulmányokba való idő- és pénzbefektetés az a hasznos és értékes tudásállomány pénzbefektetés, tudásállomány, amelyet az oktatás vagy képzés során halmoznak fel." Emberi tőke tanult szaktudás, szellemi kapacitás, képességpotenciál, amellyel az gy képes p anyagi y g jjavakat és szolgáltatásokat g előállítani illetve egyén értéküket növelni.
•
Kővári György y gy szerint az emberi tőke „„a tudás,, a tapasztalat, p ,a szakismeret a tőke egyik formája, a szervezeti vagyon része. Működtetése, fejlesztése költséges, jelentős befektetéseket igényel mind az egyén, mint a szervezet részéről".
•
Schultz szerint az emberi tőke a tőke egyik megjelenési formája. "Emberi, mivel az ember részévé válik, és tőke, mert jövőbeli szükséglet kielégítés vagy kereset - vagy mindkettő forrása. forrása "
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
8
Az emberi tőke számos területen a fizikai tőkéhez hasonlóan működik: • Az emberi tőke is a piacgazdaság kategóriája. • Alanyai a piac szereplői, akik a piaci viselkedés szabályai szerint lépnek egymással kapcsolatba. • Az emberi tőke értékét a piaci viszonyok alapján lehet meghatározni. g Ára a p piaci kereslet és kínálat viszonyai által meghatározott. • Az emberi tőkét tulajdonosa a piaci logika alapján működteti, a költség-haszon mutatókhoz igazodnak igazodnak. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
9
Az emberi tőke sajátosságai, az emberi és a fizikai tőke közötti különbségek (emberi j ll éből adódóan): jellegéből dódó ) • Megsemmisülés. • Az ember önálló, szabad akarattal bíró személyiség, amellyel cselekvéseit és ezáltal t lj ít é teljesítményeit it képes ké szabályozni. bál i • Eltérőek az emberi és fizikai tőke beruházások: idői t időintervallum ll szerinti i ti rövid, ö id kö középé és é hosszúlejáratú formái, üteme, költsége, hozama és megtérülése. megtérülése • Az emberi tőke elavulásának szabályai is sajátosak sajátosak. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
10
Az emberi A b i tőke tők alanyainak l i k szintjei: i tj i • Az egyéni szint az individuum, aki a tőke tulajdonosa, alanya és megtestesítője. megtestesítője • Az emberi tőke mikro szintű alanyai, kollektív tulajdonosa a család és a vállalkozás. • A makro szinten az emberi tőke-alanyai az emberrel foglalkozó társadalmi intézmények. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
11
7. Emberi beruházások Fritz Machlup szerint akkor beszélünk az emberi tőke képződéséről képződéséről, amikor arra a célra eszközölnek beruházásokat (ráfordításokat), hogy az emberek szellemi és fizikai felkészültségét átalakítják úgy, hogy képessé tegyék az egyéneket: • több vagy jobb áru, szolgáltatás nyújtására, • magasabb pénzjövedelmek szerzésére, • jjövedelmük értelmesebb elköltésére,, • az életből több öröm szerzésére. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
12
Emberi kapacitásokat fejlesztő beruházások formái • Egészségügyi ellátás. p felsőfokú • Formális, szervezett, közép-és szakképzettséget biztosító oktatás. • Munkahelyi képzés, továbbképzés, átképzés. • A munkahelyen kívüli felnőtt képzés, beleértve a posztgraduális képzést is is. • Az egyének és családok vándorlása, a migráció. migráció • A kutatás. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
13
Az emberi beruházás forrásai: • A háztartások á ta táso rendelkezésre e de e és e á álló ó nettó e ó jövedelmek azon része, amelyet az emberi tőke képzésére fordítanak fordítanak. • Az emberi tőkére fordított szervezeti kiadás, amelyet megtakarításból finanszíroznak. • Az adóbevételekből képződő, az emberi tőkére fordított állami beruházás beruházás. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
14
8 Emberi erőforrás 8. Azokat az egyéni képességeket és g is magában g foglalja, g j , adottságokat amelyek az egyén immanens velejárói, de az adott gazdaságigazdasági feltételrendszerben részben kihasználatlanul maradnak, maradnak illetve nem kerülnek felhasználásra.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
15
9 Emberi tényező 9. A szociológiában i ló iáb és é a kö közgazdaságtanban d á t b nem mindig ugyanazt a fogalmat takarja. Az előbbire a tágabb, g , társadalmi és gazdasági g g megközelítés, g , az utóbbira a szűkebb, gazdasági megközelítés a jellemző. • Az emberi tényező fogalma tartalmát tekintve olyan k komplex l k kategória, t ó i amelyben l b a tá társadalmi d l ié és gazdasági oldal elválaszthatatlan szimbiózist alkot egymással. egy ássa Egyik gy o oldalról da ó a tá társadalmi sada viszonyok s o yo értékek, normák, magatartásminták, szerepek, kapcsolatrendszerek - összessége. Másik oldalról a gazdasági viszonyok - termelés, termelés elosztás elosztás, forgalom forgalom, fogyasztás, beruházás, felhalmozás - hordozója. Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
16
10. Kapcsolat a gazdasági és a humán stratégia között Ahhoz, hogy valamely szervezet a g g stratégiájában g j vállalati/gazdasági megfogalmazott célokat elérje, mindenekelőtt arra van szüksége, szüksége hogy az emberi erőforrás kellő mennyiségben, kellő összetételben és a szükséges időben rendelkezésre álljon.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
17
11 Személyügyi tevékenység 11. A munkaerővel - a különféle szociális, gazdasági, g g , kulturális jjellemzőkkel és személyiségjegyekkel rendelkező emberekkel - foglalkozó tevékenységek összessége.
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
18
A személyügyi tevékenység változásának tényezői: y A tudományos gondolkodás fejlődése Három tudományos áramlat: a „tudományos vezetés” té ” iskolája, i k láj a magatartástudományok t tá t d á ké és a „human capital” elmélet eredményeinek szintetizálására i t ti álá á é épül. ül
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
19
A társadalmi és gazdasági környezet változása – – – – – – – – – –
Globalizáció, (globális verseny, globális munkaerőpiac) A technikai fejlődés, a mikroelektronika forradalma. A gazdaságszerveződés modelljei megváltoznak. Ú Újszerű szervezeti struktúrák kialakulása (pl. távmunka). Átalakul a gazdaság szerkezete és a foglalkoztatási struktúra. Foglalkoztatási és demográfiai helyzet (alacsony foglalkoztatási arány, öregedő csökkenő népesség). öregedő-csökkenő népesség) Módosulnak a munkahelyekkel szembeni elvárások. Az alkalmazottakkal szembeni követelmények megváltoznak és növekednek. A gazdasági fejlődés hatására megváltozott a dolgozók értékrendje. Intellektuális tőke (John Kenneth Galbraith) = Szellemi tevékenységek + tudás, képesség, melynek összetevői: • Humán tőke (a végzett munkával kapcsolatos tudás, képzettségi szint, know – how, kompetenciák, innovációs képesség, munkamorál és attitűd) • Kapcsolati tőke (cég, szakemberek hírneve, vevői kör és lojalitásuk, szervezeti kapcsolat kapcsolat, stb stb.)) • Szervezeti tőke (Szellemi vagyon – K+F eredmények, saját kifejlesztésű eszközök és eljárások, márkanév, infrastrukturális eszközök - vezetési filozófia, szervezeti kultúra, információs rendszerek, stb.)
Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
20
Ajánlott irodalmak • • • • • • • •
http://www.hrm.hu/ http://www hrm hu/ www.hrportal.hu http://www.matarka.hu- Humánpolitikai Szemle http://www.matarka.hu http://www.munkaugyiszemle.hu/ www.humanerok.hu www.eemkonyv.hu www.ohe.hu - Országos Humánpolitikai Egyesület www humanpolitika hu – pl. www.humanpolitika.hu pl legolvasottabb cikkek: Fejvadászok tippjei az önéletrajz-íráshoz • http://gisfigyelo.geocentrum.hu p g gy g – menedzsmenten belül humánpolitika • Közvetítő-kölcsönző cégek honlapjai Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
21
Köszönöm a figyelmet:
Matiscsákné dr. Lizák Marianna e-mail:
[email protected] tel 06 tel.: 06-30-418-25-49 30 418 25 49 Eger, 2012. 09. 10.
Matiscsákné dr. Lizák Marianna Emberi erőforrás gazdálkodás
22
