(FOSS) UNTUK MENDUKUNG IMPLEMENTASI MP3EI DI KORIDOR EKONOMI YOGYAKARTA

logo KOMINFO

Q.3] PEMETAAN DAN PENGINTEGRASIAN POTENSI TELEMATIKA BERBASIS PENGEMBANGAN KAPASITAS MASYARAKAT MENGGUNAKAN APLIKASI INTERNET DENGAN FREE OPEN SOURCE SOFTWARE (FOSS) UNTUK MENDUKUNG IMPLEMENTASI MP3EI DI KORIDOR EKONOMI YOGYAKARTA ] Budiyono; RM. Agung Harimurti, SIP.M.Kom; Drs. Daru Nupikso, MPA.; Drs. Nur Zaini, MA.; Darmanto, SPd., MPA ] KEMENTERIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA RI

2012]

2012

LATAR BELAKANG  Perkembangan Telematika mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap perkembangan ekonomi Indonesia:  PDB sektor ini naik dari 89 T (2006) menjadi 205 T (2010) (BPS).  Sumbangan Sektor Telematika terhadap PNBP Indonesia 2,6 T (2006) menjadi 12 T (2011): sumber Kominfo  Pada tahun 2009 industri Telematika menghasilkan pasar produk meliputi produk Hardware USD 979,9 Juta, Consulting USD 211,7 Juta, Software USD 110,3 juta: sumber BAPPENAS  Kecenderungan yang sama terjadi di Yogyakarta  Pada Tahun 2005 Majalah KABARE mencatat bisnis Pulsa 3 operator di Yogyakarta mencapai 77 M/ bulan dan 1 Trilyun/ tahun  Jumlah voucher yang beredar di Yogyakarta pada tahun 2008 berjumlah 9 juta unit (Telkom 2008)  Potensi Bisnis Telematika belum terdokumentasi, terkelola, dan terintegrasi dengan baik  Dibutuhkan tersedianya peta Telematika untuk memajukan bisnis Telematika di Yogyakarta. Pemetaan ini merupakan realisasi dari detail Program MP3EI, yaitu pemetaan Potensi Ekonomi Indonesia :  “ belum pernah memetakan potensi Telematika di Jogja, jadi kami sangat membutuhkan keberadaan Peta ini” (Disperidagkoptan Kota Yogyakarta)

Tim Pelaksana Insentif Peningkatan Kemampuan Peneliti dan Perekayasa 2012

1

PERMASALAHAN

 Pertanyaan utama yang ingin dipecahkan penelitian ini adalah: “bagaimana prototype peta digital potensi Telematika yang terintegrasi berbasis pengembangan kapasitas masyarakat dengan menggunakan aplikasi internet dengan Free Open Source Software (FOSS) untuk Mendukung implementasi MP3I di pusat ekonomi Yogyakarta”


2

METODOLOGI  Ruang Lingkup Kegiatan Mengidentifikasi potensi Bisnis Telematika di Yogyakarta dan mengidentifikasi permasalahan dalam Bisnis Telematika di Yogyakarta; Bisnis: jenis barang yang dijual dan perputaran uang dalam aktivitas tersebut (modal, omset, SDM), Telematika: HP, Komputer, Internet, Multimedia, dan Penyiaran.

 Fokus Kegiatan: Pembuatan Peta berbasis data hasil survei disertai peningkatan kapasitas masyarakat melalui pelatihan pengelolaan  Desain Penelitian: Survey, Perancangan, dan Pelatihan

Tahapan – Metode Pelaksanaan Kegiatan Perancangan Instrumen Survei (1000 kues), Perancangan Peta (MySQL, XAMPP, HPmyAdmin, Google MAPs API, Bahasa Pemrograman PHP & HTML), pengembangan kapasitas masyarakat (pelatihan pengelolaan)

 Perkembangan dan Hasil Kegiatan • •

Hasil survey yang terolah dengan program spss versi 11.0, menunjukkan potensi bisnis HP menduduki peringkat tertinggi disusul internet dan komputer. Peta digital yang dapat diakses dengan alamat http://www.petatelematika.batikguidemap.com (337) Terbentuknya komunitas Telematika: Jogja IT Community, Jogjanimation, CV Cipta Mandiri Persada, dan CV Visio, dan Kelompok UKM binaan Disperindagkoptan.


3

SINERGI KOORDINASI  Lingkup dan bentuk koordinasi yang dilakukan •

Sinergi dengan berbagai fihak terkait dengan pembuatan peta telematika dan keberlanjutan pemanfaatannya.

 Nama lembaga yang diajak koordinasi • Mitra Utama: Disperindagkoptan Kota Yogyakarta; • Mitra Pendukung: komunitas telematika seperti 1) Jogja ICT Community, 2) Jogjanimasi, dan 3) Aspiluki (Asosiasi Pengusaha Perangkat Lunak Indonesia). • Kelompok Pengguna (pelaku bisnis): CV Cipta Mandiri Persada (CMP) dan CV Visio.

 Strategi pelaksanaan koordinasi •

Melakukan lobi dan komunikasi intensif secara formal dan informal untuk pengelolaan, pemanfaatan dan pengembangan peta telematika yogyakarta.

 Signifikansi capaian koordinasi yang dilakukan •Ristek mengeluarkan kebijakan riset dan dana riset; •Tim Peneliti PKPP Kom Info 2 memberikan Ide dan Riset; •Disperindagkoptan Yogyakarta telah memberi dukungan pengelolaan, infrastruktus, dana, kebijakan pengelolaan, SDM pengelola. •Pelaku Bisnis memberi dukungan partisipasi pengembangan promosi dan data suport; •Komunitas Telematika memberi dukungan support SDM, Ide, Sosialisasi. •Masyarakat luas akan memanfaatkan peta telematika sebagai sumber informasi.


4

PEMANFAATAN HASIL KEGIATAN  Kerangka dan strategi pemanfaatan hasil kegiatan • •

Menempatkan Pengelolaan peta digital Telematika di bawah kendali Disperindagkoptan; Peta ini menjadi milik publik sehingga semua warga berhak untuk memanfaatkannya;

 Wujud - bentuk pemanfaatan hasil kegiatan 1. 2. 3.

Adanya pemanfaatan untuk pelatihan pengelolaan oleh komunitas telematika; Adanya pengakses peta digital, sampai dengan tanggal 25-9-2012 jumlah pengakses laman: www.petatelematika.batikguidemap.com mencapai 281; Adanya pengisi konten testimoni dan berita oleh pengunjung maupun relawan yang telah mengikuti pelatihan.

 Data (jumlah dan demografi) pihak yang memanfaatkan hasil kegiatan •

Data dari Dinas Perijinan Kota Yogyakarta, jumlah pelaku bisnis telematika yang terdaftar 473 pengusaha. Jumlah Data riil berdasar jumlah responden menunjukkan angka cukup besar (966 orang pebisnis dari jumlah Kuesioner 1000 eksemplar). Potensi inilah yang nantinya diharapkan aktif memanfaatkan.

 Signifikansi pemanfaatan yang dirasakan pihak penerima manfaat hasil kegiatan • • • • •

Bagi pelaku bisnis, bermanfaat menjadi sumber informasi wilayah pesebaran bisnis, besarnya aset, jumlah tenaga kerja yang diperlukan, dan sebagainya. Bagi investor, data ini berguna untuk melihat peluang penanaman modal usaha. Bagi masyarakat yang ingin terjun di bisnis, peta ini dapat menjadi acuan dasar. Bagi kalangan akademisi, bisa menjadi bahan kajian ilmiah mengenai bisnis telematika. Bagi pemerintah, data yang tersaji dapat menjadi masukan proses perumusan kebijakan yang sifatnya afirmatif dalam mendorong usaha bisnis telematika di Kota Yogyakarta.


5

POTENSI PENGEMBANGAN KE DEPAN  Rancangan Pengembangan ke depan a. Pusat pemasaran terintegrasi b. Menyediakan sarana informasi-komunikasi antar pengusaha/ pelaku bisnis c. Sarana kampanye software legal

 Strategi Pengembangan ke depan • •

Menghibahkan peta digital kepada Disperindagkoptan Menyiapkan tenaga relawan untuk pengelolaan;

 Tahapan Pengembangan ke depan 1) Melakukan koordinasi dengan Disperindagkoptan terkait dengan pengelolaan peta telematika secara berkesinambungan, 2) Melatih 10 orang calon relawan pengelolaan peta telematika, 3) Memantau peta telematika secara periodik dan memberi masukan kepada Disperindagkoptan untuk menjamin keberlangsungan pengelolaan peta telematika. 4) Mendorong partisipasi pelaku bisnis dalam pengelolaan peta telematika di bawah koordinasi Disperindagkoptan. 5) Melakukan publikasi melalui Buku Bunga Rampai hasil penelitian Potensi Bisnis Telematika Yogyakarta.


6

FOTO KEGIATAN

FOTO KEGIATAN •Foto Koordinasi dengan pihak terkait

•Foto Pelaksanaan dan Hasil kegiatan

•Foto Pemanfaatan Hasil Kegiatan – Sosialisasi – Pelatihan


7

logo lembaga

TERIMA KASIH [ NAMA TIM PENELITI Budiyono;

RM. Agung Harimurti; Daru Nupikso; Nur Zaini; Darmanto.]

(FOSS) UNTUK MENDUKUNG IMPLEMENTASI MP3EI DI KORIDOR EKONOMI YOGYAKARTA

Recommend Documents