FŐNIX Program LEAN Módszerek a Bentelernél

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Vevők

GM

Volkswagen Csoport

Árbevétel vevőnként 2006

Bentley 2%

Egyéb Porsche 4% 5%

Skoda 0%

VW 13%

Audi 8%

BMW 5% Suzuki 35% GM 28%


1) TERMELÉSTERVEZÉS ÉS LOGISZTIKA PROJEKT: Készletek és extra fuvarköltségek csökkentése 2) GYÁRTÁSI ÁTFUTÁSI IDŐK PROJEKT: A termelésben felhasznált erőforrások hatékony kihasználására javaslatok kidolgozása és bevezetése 3) ÚJ TERMÉK BEVEZETÉS (NPI), ECR PROJEKT (Mérnöki változtatások): NPI folyamat tervezettség, vizualizálás, az érintettek korai bevonása 4) TÁMOGATÓ FOLYAMATOK PROJEKT: Munkahatékonyság növelése indirekt és szellemi területeken 5) MINŐSÉG PROJEKT: Minőségügyi folyamatközpontúság: beszállítói, saját folyamatok és vevői veszteségek csökkentése 6) KARBANTARTÁSI KÖLTSÉG PROJEKT: Karbantartási költségek csökkentése 7) 450-ES PROJEKT: A termékek anyagköltség tartalmának csökkentése

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél 3

FŐNIX

ÚJ TERMÉK BEVEZETÉS, ECR PROJEKT

CÉLKITŰZÉS: Új termékek bevezetésének, mérnöki vagy vevői változtatások (ECR) bevezetési átfutási idejének minimalizálása, a szériagyártásba adás utáni problémák csökkentése

MÉRHETŐ EREDMÉNYEK: (mutatószám, mérés módja, bázis meghatározása, stb.) • Extra fuvarköltségek bevezetéshez kötődő részének csökkentése (bázis: 2006 FC, mutató: bevezetéshez köthető extra fuvarköltségek / árbev.) • Projekthez tartozó szerszámköltségek csökkentése (bázis: 2006 FC, mutató: bevezetéshez köthető szerszámköltségek / árbevétel) • Rossz bevezetésből adódó reklamációs költségek csökkentése (bázis: 2006 FC, mutató: bevezetéshez köthető reklamációs költségek / árbev.) • Vevői szerszámváltoztatások költségeinek érvényesitése FELTÉTELEZÉSEK: (kritikus hatások kezelése, stb.) • Az extra fuvarok költsége kibontható minőségi hibából vagy rossz termék meghatározásból vagy tervezési, logisztikai problémákból adódóra • A szerszámköltségek, reklamációs költségek kibonthatók bevezetési projektekhez kötődő ill. szériagyártásból származókra HATÁROK: (mivel nem foglalkozunk, stb.) A projektidőket a Támogató folyamatok tárja fel és utána mérjük Az NPI-al összefüggő selejteket a Minőség projekt bontja szét és utána mérjük

RÉSZTVEVŐK • Fejős Péter • Nagy Csaba • Koller Krisztián • Pintér László • Halász Krisztina • eseti bevonás a projekt igénye szerint • ICG: Döncző Zoltán

ÁTFUTÁSI IDŐ: Vége: 2007 március 31. (struktúra + pilotok) június 30. (implementációk)

SZPONZOR JÓVÁHAGYTA:

2006 november 13.

BEVONÁS Heti 1 nap Heti 1 nap Heti 1 nap Heti 1 nap Heti 1 nap


Terület: Műhely rendszer

Karbantartás

3.000 m² Alapterület

VW AGR

20.000 m² Telek

BMW NG 6

Bosch

Cellás gyártás ARG csövek Kiszállítás

Nemesacél Acél Hajlítógépek

Suzuki

Műhely rendszer

Ölm. VW

Bi-Turbo PSA/ Ford, Porsche

Kiszállítás egy külső sátorból (400 nm) Bérelt külső raktár 600 nm

Porsche

Opel

Cellás gyártás Bosch, BMW,...

BE

KI


Termelésen kívüli

5%

Utak

15 %

Termelés

73 %

Raktár / Kiszállítás

7%

Terület: 65 x 47,5 m Sátor: 400 nm Külső raktár: 600 nm

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Jelentős anyagkezelési igény a termelésen belül Felület: 3.500 m² termelési terület Gépek és technológiák Forrasztás; Hegesztés; Hajlítás; Tömítettség ellenőrzés: Hajlítógépek.; Hegesztőrobotok; Forrasztókemence; Tömítettségvizsgálók Peremezés; Hajlítás; Nyakasítás; Préselés; Robothegesztés; Ellenállásoshegesztés; Kézi hegesztés; Indukciós forrasztás; Mosás; Kemecés forrasztás; Végellenőrzés / Tömítettség ellenőrzés

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Veszteségforrások a termelésből Flächen

Veszteségek a folyamatban Transport

Bestände

Überproduktion Wegezeiten

Wartezeit

Az anyagok többszörös kezelése Reparaturen/ Fehler

Hiányzó területmegjelölések

Zárolt területek és menekülő utak ládákkal telerakva Nagyobb anyagkezelési igény a FiFo betartása érdekében „K A I Z E

N“

“ zip rin -P

„F lie ßPr inz ip “

r hle -Fe ull „N

Hiányosságok a rendszerben

Anyagfeltöltés nem az igényeknek megfelelően Munkafolyamatok kiegyensúlyozása Nincsenek elkülönítve az értékhozzáadó és veszteségidők pl. a gyártás végez logisztikai melléktevékenységeket

“ zip rin t-P ak „T

„Z ieh -P r in zip “

JIT ?

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Jelenleg

Anyagáramlás nincs kiegyenlítve

Jövőben

Körfuvarral megoldott anyagfeltöltés / anyagelszállítás


Húzólogisztika: az adottságok és körülmények egy sokkal kiegyensúlyozottabb működést is lehetővé tennének

Végtermék heti fogyás változékonyság elemzés (2006 jan-okt)

A napi termelési terv aznap válik

A termeléstervezés nem veszi figyelembe:

Gép rendelkezésre állást (hibák, állások)

Emberi erőforrások rendelkezésre állását

A nem normázott taktidőket

Nem láthatóak egy átfogó ellátási lánc

Normalizált szórás

véglegessé…

optimalizálás elemei

Havi szinten a termékek 82%-a (108) stabil kereslettel rendelkezik

lehetséges 197 végtermék kód közül 131 rendelkezik folyamatos kereslettel

Ugyanakkor heti szinten is 95 (72%) a stabil kereslettel rendelkező végtermék kódok száma

95 alapanyag kód Átlagos heti igény


A készletek minimalizálását a termékenként megfelelő irányítási technika megválasztása jelenti (vázlat) Alapanyag

Szállító

A

Félkész

Darabolás, hajlítás, peremezés

F

Készáru

Összeszerelés, forrasztás, festés, végellenőrzés

HÚZÓLOGISZTIKA

MRP ALAPÚ GYÁRTÁS

ÜTEMEZETT GYÁRTÁS

Vevő

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Példák a veszteségforrásokra Logisztika

Többszintű tárolás és anyagkezelés, nem definiált raktárhelyek, zárolt anyag nem elég feltűnően megjelölve


• Folyamatele mzés • MUDA-Check • 5S-akció

+ MUDA kiküszöbölés

A gépbeállítási tevékenység felosztása külső és belső feladatokra

Az egyedi feladatok optimálása

180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Klassen

KKÁE

Beállítás

• Standardizálás • Oktatás

Kiküszöbölés Kombinálás Átállítás Egyszerűsítés

+

Oktatás! Oktatás!

+

Oktatás! S

S

S

S

S

belső

külső

„K A I Z E

„F lie ßPr inz ip“

„Z ieh -P rin zip “

JIT ? “ zip rin t -P ak „T

Eszköz: Ok – hatásdiagram > ISHIKAWA-Diagram

“ zip rin -P

Mi akadályoz meg minket a céljaink elérésében ?

r le eh -F ull „N


N“


„K A I Z E

Beállítás

Anyagmozgatás

Helyzetfelmérés 2006.08.22

370m 730m

Csomagolóanyag mozgatás

231m

288m

„F lie ß-P rin zip “

„Z ieh -P rin zip “

JIT ? “ zip rin t -P ak „T

Dolgozó mozgása

1. lépcső Optimálás 2006.08.23

“ zip rin -P

Eszköz: Spagetti Diagram

ler eh -F ull „N

A workshop hatására a gépbeállítónak kb. 1331 m-rel kevesebb utat kell mozognia.

N“

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Kiindulási helyzet: szerszámokat; kézi szerszámokat; segédanyagokat és sablonokat a gépbeállító a szerszámkocsin szállítja a CNC-hajlítógéphez. Előtte

Utána beállítókocsival

Kézi szerszámok és beállítási segédanyagok nem előre definiált helyeken találhatóak

Kézi szerszámok és beállítási segédanyagok elhelyezkedése a beállítókocsin

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Beállítási eszközök a megfelelő helyen. Utána Átálláshoz szükséges sablonok listája

Átálláshoz szükséges alkatrészek listája

Hajlítógép CNC 40 S&R

Hajlítógép CNC 40 S&R

Az átállás előkészítéséhez a következő sablonokat kell előkészíteni

1 2 3

hajlítósablon fűrészsablon apróságok kellékek a sablonokhoz

Az átállás előkészítéséhez a következő alkatrészeket kell előkészíteni

Lift Lift Lift

1 2 3 4 5

CNC szerszámok Liftből Simítók Szekrényből Simító tartók Szekrényből Hajlítófej rögzítő szár Hajlítófej központosító gyűrű

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél Nachher Átálláshoz szükséges szerszámok listája Hajlítógép CNC 40 S&R Az átállás előkészítéséhez a következő szerszámokat kell előkészíteni

1 2 3 4

5-ös T-imbusz 8-as T-imbusz 10-es T-imbusz Golyós imbusz készlet

9 10

műanyag kalapács fém kalapács

11 12

vízpumpa fogó kurbli a fűrészsablonhoz

Átálláshoz szükséges programok Hajlítógép CNC 40 S&R

FŐNIX Program – LEAN Módszerek a Bentelernél A beállítási workshop keretében a gépállás ideje 56 % -kal csökkent. Eredmények

Beállítás időszükségletének változása (belső)

120:00:00 108:00:00 96:00:00

Idő percben

84:00:00

- 56,3 %

72:00:00 60:00:00

124:00:00

48:00:00 36:00:00

54:12:00

24:00:00 12:00:00 0:00:00 Beállítás ideje 08.22

Beállítás ideje 08.23


•A CNC 40 S&R hajlítógép belső beállítási idejét 124 percről 54:12 percre sikerült csökkenteni - ez 56 %-os csökkenésnek felel meg. •A gépbeállító által megtett út hosszát a beállítás alatt sikerült kb.1330 méterről kb. 280 méterre csökkenteni – ez 79 %-os csökkenésnek felel meg. További minőségi javulásokat tűztünk ki: •Beállítási ellenőrző lista létrehozása / Belső / Külső beállítás általános folyamata •Munkautasítás létrehozása a beállítási területen •Beállítókocsi mint a standardizált folyamat eszköze •Az optimált folyamat átadhatósága más gépekre és területekre


BAT Mór

Cél: Költségcsökkentés és a beszállítói lánc rugalmasságának a növelése a nyugat-európai beszerzés áthelyezésével Kelet-Európába. Nyugat-európai beszállítók aránya a beszerzésből: 89%.

FŐNIX Program LEAN Módszerek a Bentelernél

Recommend Documents