ÉRD 2030 Modern város

Érd Megyei Jogú Város részére

ÉRD 2030 Modern város „ÉRD – ÉRDekes; ÉRD – ÉRDemes”

Könyv 2. Ötletláda

2016 január 31.

Érd Modern Város

2016. február

döntéselőkészítő koncepció vázlat

2030 ÉRD / el

TARTALOMJEGYZÉK LOGIKAI HÁTTÉR ............................................................................ 2 ÉRD VÁROSFEJLESZTÉSÉNEK INNOVÁCIÓS MEGKÖZELÍTÉSE ............ 2 LÁSS MÁSKÉNT, NÉZZ RÁ ÚJ SZEMMEL… ......................................... 3 SPECIÁLISAN ...........................................................................................................................6

VÁLNI VALAMIVÉ! .......................................................................... 8 IMAGINÁRIUS INSPIRÁCIÓ SZELLEMI MEGKÖZELÍTÉS, A MATERIÁLIS ELŐTT .............................................10

SZÖVEGKÖRNYEZET AVAGY TÉRSÉGI POTENCIÁLOK / SZUPERSTRUKTÚRA...................................................................... 13 ELEMI ÖSSZETEVŐK / ELEMEI FEJLESZTÉSI ÖTLETEK / FUNKCIONÁLIS SZCENÁRIUMOK................................15 Ideák és Minták......................................................................................................................... 15

CENTRÁLIS SZEREPGONDOLAT ÉS FUNKCIÓ ....................................................................................23 A NAGY IDEA, AMI (ÚJRA) POZÍCIONÁLHATJA ÉRDET .......................................................................29

1 Könyv 2. Ötletláda

Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Könyv 2. Ötletláda Motto1: „egy kialakult problémát nem lehet ugyanazzal a gondolkodással megoldani, amivel azt létrehoztuk” (Einstein) Motto2: Rajzolhatunk épületeket és tájalakítást és hasonlókat, városfejlesztés nagy víziója: Ez az igazi kihívás! (Adam R Arvidson)

de

a

Logikai háttér •

Az előző Könyvben (Könyv 1.) feldolgozásra kerültek az Érdre vonatkozó fejlesztési javaslatok, koncepciók, projekttervek. Közös jellemzőjük, hogy „szükséglet”, avagy probléma- kultúrájúak. Bár ennek számos oka van, illetve lehet, mégis meghatározzák a terve(zete)k gondolkodási horizontját: (i) (ii) (iii) (iv)

a problémák korábbi időszakból örökölt („bevált”) strukturális logika mentén történő kezelése („staus quo” vagy „state of art” követése); a problémák rövidtávú „elvágása”, hosszútávú struktúrák alakítása nélkül; a problémák szimultán, egymással párhuzamos kezelése „filigrán-innováció” keretében; (megoldóképlet= összeadás) a privát és a közforrások elkülönülése, illetve a közberuházások (infrák) koordinálatlan, (ágazati) hibás allokálása

Érd városfejlesztésének innovációs megközelítése • •

•

•

•

Az előbbiekben körvonalazott indokok mentén Érd városának egy innovatív városfejlesztési tervre van szüksége. Az innovatív városfejlesztési koncepció meghatározásához előbb, – a már meglévő és összegyűjtött gondolatok, tervek mellett – körül kell néznünk, hogy milyen új gondolatok, alakíthatják a lehetséges jövőt, illetve jövőlehetőségeket. (mindezeket vágyak, kívánságok és valószínűségek formálhatják, melyek jobb megértése előny) Mi lehet az a keresett igény, amely meghatározza város innovációs fókuszát, azaz mi az elemi hajtóerő, amelynek alapján Érd fejlesztésének lehetséges forgatókönyveit / szcenáriumait1meg tudjuk és kívánjuk határozni. Az emberek döntéseinek hátterét nem racionális, (bal agyfélteke) hanem érzelmek, hitek, hiedelmek, érzések, emóciók(jobb agyfélteke) adják. Ahhoz, hogy az emberek Érdet válasszák, SZERETET MÁRKÁVÁ szükséges tenni Érdet. Ehhez helyesen és világosan kell kitűznünk a célt, azaz azt, hogy mi terv (és majd ennek alapján az új fejlesztés(ek) fölérendelt, távlati,immaginárius (absztrakt) célja. A terv célja = Érd Géniuszának, (új szellemének) meghatározása – megtalálása.A fejlesztések célja ennek alapján ennek a spiritusznak, szellemek, „léleknek”, személyiségnek a megteremtése, és „világraszóló” kommunikálása, az újjászülető város géniuszánakszéles-körben megismertetése. A kérdés már csak az, hogy vajon milyen folyamaton keresztül és programmal, szinergikusan összefüggő projektekkel lehet ezt a „szeretet márkává” válást, erőgyűjtést megteremteni. Ehhez gyűjtöttünk a következőkben csokorba pár logikát és lehetséges jövőprojektet.

1

Nem véletlenül használjuk a színházi kifejezést, hiszen a várost is meg kell rendezni „inszciniálni” szükséges. Ráadásul a „darab” rendezésünk eredménye is a „világ pódiumán” (orkesztra) jelenik meg (Érd „proszcéniuma” Budapest.)


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Láss másként, nézz rá új szemmel…


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Összehasonlító mintavétel Kezdjük talán azzal, hogy először összehasonlítjuk Budapest északi határterületeit és déli szegélyét; Ehhez gondolati síkon tükrözzük Óbudát Budafokra. Érzékeljük a „lecsorgást”? Amennyiben Szentendre fejlődésében (és a Duna-part-ban is) találhatunk hasonlóságot, lehet, hogy nem a véletlen műve. Mit tanulhatunk? Második lépésben a hegyvidéki oldalt vessük egybe a dombvidékkel is; Itt gondolati síkon „hajtsuk rá” Gödöllőt Bicskére. A párhuzamok itt is érzékelhetők.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Általában: a térképek maguk is jelzik, sugallják a „kisugárzást”, azaz egy mono- centrumból történő kiáramlást, az elsősorban fekvésük, kapcsolatuk miatt vonzónak tűnő,- egyébként infrastruktúra hiányos - környezetbe. A nagyváros fejlődése során „terjed”: egyszerre vonzza magához a munkahelykínálattal, a nyomott árú telekkínálattal (földterület értékű ingatlanok) az embereket, mint munkavállalók, másrészt meg mint lakókat - nem tudja már befogadni. A mono-centrum mint lakóhely „megtelt”. E mellett az erőközpont számos - eredetileg városi - funkciókat is „kilök” magából, átalakulása, második- illetve harmadik-generációs várossá alakulása során.

http://www.urbanhybridization.net/Xiang_Ren_low.pdf

Ennek eredménye; a kinnt és bent között a „szegély” kialakulása, illetve a „kilökődés” eredményeként a „végeken” történő feltorlódás, felhalmozódás. Mindeközben a feltört, megváltozó „belsőből” kicsorgó tartalom szétterül, és a szegély néhol „lekozmál”.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Speciálisan •

•

Érd és körzetének - számos előnyös adottsága ellenére – fejlődési pályáján csak most érkezett el az a nyomás, amit a nagyváros nem tartott kézben, és melyet a spontán fejlődés hoz létre környezetében, valamint amelyek részben már más körzetekben lezajlottak. Az átalakuló agglomerálódó metropolis-térben Érd nem volt elsődleges célterület sem lakó sem egyéb nagyvárosi funkció (bevásárló, logisztikai) szempontjából. (Mert már lakótér volt, korábban „feltorlódott tömeg” a városkapuban. Volt vonzóbb lakótér, és a logisztikai infrák is csak később épültek ki.)

Okok: • • •

• •

•

nagyon gyakorlati tervek, közvetlen reáltervek készültek a problémák „elvágására”, gyors, rövidtávon történő megoldására ezek a tervek nem tartalmaznak immaginárius, meta elképzelést, távlatos absztrakt víziót. Így háttér gondolat, új irány, beágyazottság nélküliek. Mindezek következtében, a korábbi („családi tradíciót”) mintát követik, újratermelve az erőcentrummal szembeni függőséget, az egyirányú (vertikális) orientációt. Nem szereztek előnyt más versenyképes körzetekkel ezen a mikrokozmoszon belül. A változásokkal kapcsolatos „mozgás”, a városfejlesztési akciók, cselekvések, nem javították Érd és körzete relatív pozícióit, nem kerültek olyan helyzetbe más (horizontális) körzetekkel szemben, mely azokkal fölényt biztosított volna. Mindez tartósítja, hogy nem kerül versenyképes pozícióba (versenyképességet egyszerre pozícióelőnyként és folyamatként felfogva) Akkor érheti el Érd ezt a pozíciót, ha a fejlődési korlátok koncentrációjának és felhalmozásának folyamatát megtöri (város fejlődése és beköltözők olló) képes egy jövő felé forduló dinamika bevezetésére. Ennek érdekében szilárdan begyökerezett viselkedésmintákat legyőzésére, felszámolására kell képesnek lennie, mellyel fel tudja számolni a problémaszerkezete, hogy ki tudja használni előnyeit, ezek kiaknázására megfelelő irányítási társadalmi, menedzselési tervezési környezetet hozzon létre. Így a város és körzete nem volt aktív részese, nem vett részt aktívan a térbeli és funkcionális újjászerveződésben. Ezt lehet ma előnyként kihasználni, ha tudunk tanulni más körzetek fejlődésének mintáiból.

Hol tartunk: • Szinte minden tanulmányban tetten érhető annak tudomásulvétele, hogy minden egyetlen irányba gravitál: Budapestre, mint elsődleges erőközpontba, a nagyvárosi régió centrumába: Az infrastruktúrák éppúgy, mint a mentális gondolatok, a szellemi vonzódás. (beleértve a munkaerő és tőke, tehát az innovációs potenciál).


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

•

A megismert tervek „elfogadják”, tudomásul veszik és alkalmazkodnak ehhez a helyzethez, ebben a szellemben folytatódik a térbeli tervezés, a funkciók allokálása. A gyors zónák közelébe települő lakosok és logisztikai szolgáltatók, alvóvárosi funkciók, magasabb szintű szolgáltatások igénybevétele az erőközpontban, arra „akaszkodva” (egészség, oktatás, kultúra). A tervek egyfajta „ad-hoc-rácia”2 keretek közt készülvén folyamatos „lemaradásban” a történésekhez és lehetőségekhez képest, az egyre gyorsulóan fejlődő városban. A fejlesztés és a tervek hajtóereje a lehetséges „Szükség”, „Innováció” és „Tőke” szentháromságából leginkább a SZÜKSÉG által kezdeményezettek, vannak még tervek a TŐKE által hajtva, viszont talán éppen a követő, sodródó, „kívülről irányított” (Budapest az urbanizáló erő) ad hoc feltételek, a kevés tervezés (kis állandó tervezői és szakértői háttér) keretei közt nem INNOVÁLÓ-ak.

Változások lehetőségei • Mind a szükségletek, mind a tőke hajtotta tervezés a múlt stratégiáin alapulnak. • A jövő lehetőségeinek végiggondolásához ezen kell elsősorban változtatni, mind szellemileg, azaz a helyzetet átgondolva, hogy a status quo, mint egyik – lehetséges, de nem kívánatos szcenárió mellett kívánja-e a város önálló szerepét, speciális karakterét definiálva a városrégiós munkamegosztásban ilyen mértékű függőségét felszámolni, kívánja-e közép- ill. közvetítőváros szerepét fejlesztve újradefiniálni alvóváros funkcióját, mint kitörés a jelenlegi kiszolgáló szerepből egy szolgáltató szerepre átállva. • A világban általában folyó, a Budapest városrégiót már részben átalakító és benne Érd körzetét a közelmúltban elért és napjainkban elérő változások olyan új stratégiára adnak lehetőséget, mint korábban soha. Csupán fel kell ismerni és el kell ismerni, hogy a külső energiák felhasználhatóak ennek az irányváltásnak a megtételéhez. • A társadalmi változások és fejlődés valamint Budapest fejlődése számos új funkció létrejöttét eredményezte és igényli. Ezeknek az új funkcióknak a biztosítása, térbeni allokálása a korszak kihívása. Egyben a megfelelő, kívánatos és egyben alkalmas funkciók kiválasztása. • És persze ehhez meg elsősorban INNOVÁCIÓ mentén szükséges a városi jövőt megtervezni. Ez annyit jelent, hogy a korábbi követő, kiszolgáló, deduktív tervezéskultúráról át kellene állni egy indukáló, kezdeményező, gazdálkodj okosan tervezés-kultúrára, egyben a régi ideákról , kis ideákról nagy, bináris okos, sőt akár provokatív ideákra. (Hasznosnak tűnik számunkra egy ezzel a gondolatvezetéssel adekvát innováló és indukáló-valódi városfejlesztési vízió-koncepció és ezt előmozdítani hivatott stratégia meghatározása a város egészére, és a város-alkotó körzetekre. A ma ismert ITS nem ilyen szellemben foglalkozik a városfejlesztés kérdésével.)

2

Ez alatt azt értjük, hogy minden terv készítéshez alkalmanként (vagyis ad-hoc) felálló, új és más, az alkalomra szervezett tervező team készíti el a többi tervhez többnyire még lazán sem kapcsolódó, „egyszer-használatos” szakértőkkel készülő „összhangtant” nem képviselő terveket.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Válni valamivé! •

•

•

•

Érd városának illetve körzetének, a városkörzetnek többfajta adottsága van. Ezek a belső energiák éppen a külső energiák, impulzusok és alkalmak fényében különbözőképpen és az adottságok más és más összeállításban használhatók ki. Elsősorban abban kell dűlőre jutnunk, hogy milyen szövegkörnyezetben, kontextusban kell valójában dűlőre vinnünk a fejlődést: o lokális, o regionális vagy o nemzeti esetleg o nemzetközi szintbe ágyazottan. Amennyiben túl kívánunk lépni a csupán Budapest irányultságon, „a leosztott” szerepen, akkor legalább városrégiós, avagy másként Metropolis szövegkörnyezetben, vertikális és horizontális kapcsolatokba illesztve kell a jövőre irányuló dinamikára vonatkozóan gondolkodnunk. De a térséget számos még ennél is magasabb szintű impulzusok, változások érik el, így ezeken is túlra tekinthetünk, azaz nemzetközi kontextusba illesztve is kereshetjük anyerő,az „okos”, profitábilis, ízléses.-provokatív, szexi-érzéki, új, nagy, stb. ideákat, melyekkel újrateremthetjük Érd eddigi identitását. Új arcot, alakot személyiséget adva a városnak, ezzel új brandet, víziót kínálva és teremtve fejlesztések irányjelzőjeként.

Elsősorban újra kell gondolni a kötődést, az egyirányú, avagy kölcsönkapcsolatok lehetőségét azaz a status quo-t, az eddigi megközelítést, a fejlesztési gondolkozási irányt. Miközben ajánlásunk szerint Érd jövővíziójának sokkal inkább brand jellegűnek, kellene lennie, személyiségére, annak alakítására kellene irányulnia így társadalmi és gazdasági illetve marketing alapúnak kellene lennie, először szükséges feloldani, „felszabadítani” a jelenlegi városstratégia határozottan fizikai-műszaki megközelítésű szemléletét. •

• •

•

Ehhez először a vertikális kapcsolatot, azaz az erőközpont és az alvóváros „lejtését”szerepleosztását és ezzel lehetséges a kölcsönkapcsolatát kell újra-gondolni, újra-szervezni. Ezzel együtt és összefüggésben Érd és közvetlen környezete viszonyát-kapcsolatát is definiálni szükséges. Hagyd a tengely-kapcsolatokat másra (mosott ruha helyett)! Építsd a húrirányút! Nézz a Dunán túlra! Ebből következően lényeges, szükséges, hogy Budapest érdekének megfelelően ne csupán vertikális kapcsolatok jöjjenek létre (Eurovelo, utak, közösségi közlekedés, stb.) , hanem Érd kezdeményezésére erősödjenek a horizontálisak , a belső kölcsönkapcsolatok. (ÉRD-Etyek,Zsámbék, Budaörs, sőt Tököl, Szigetszentmiklós, Százhalombatta) Egy mono-policentrikus, azaz „homogén” struktúra létrehozását szükséges megcéloznikialakítani.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

ahogy egykor a SKÁLA hirdetése mondta: „minden szinten, szinte minden”. Ennek a metafórájaként használjuk a rántottát, a tükörtojással szemben! Az összetevőkön, azok kombinációján fog múlni a hogy rántotta, vagy csak habart tojás? Érdnek ebben a szövegkörnyezetben el kell tudni érnie középvárosi méretéből is a KÖZVETÍTŐ-városi funkcióját!

A fizikai térstruktúrát tekintve oldani az egyközpontúságot, a kizárólagos centrumkapcsolati infrafejlesztési törekvést. (gondold meg: Qui prodest, azaz kinek az érdeke?) •

FORDÍTSD KERESZTBE a tered! Legyél „horizontális” (is)!

A funkcionális térstruktúrát tekintve Érdnek ki kellene tudnia élnie közép-közvetítővárosi funkcióját, térszervező szerepét. • • • • •

Fogd be az energiákat a körzetedből! Alakítsd mikrokozmoszod! Lépj kapcsolatba, szövetkezz! Legyen ÉRD egy ÚJ KIINDULÁSI PONT! Fordítókorong! Nem kapu, hanem átszállóhely! Mikro-regionális szervező KÖZPONT! Több mint csupán a járásé! Funkcionális téré-körzeté! Egy valódi funkcionális KÖZÉPVÁROS, közvetítőváros!

Mindehhez lehetőség •

•

A funkciók koncentrációját (Budapest Váci utcájában) fel kell oldani és „teríteni” szükséges a funkciókat, mint ahogy terül, szóródik (spread) a lakosság maga is. A funkciók:munkahelyek, intézmények, szolgáltatások, iskolák, nevelési intézmények, egészségellátás, szabadidőszolgáltatások, stb. „lemaradtak” a gyors lakosságnövekedés mögött! Feszültség alakul ki az életelvárások és az örökölt szolgáltatási struktúrák között. És az „új fogyasztók” igényei a nagyvárosban is új igényeket jeleznek. A megváltozott és változó életelvárások, a munka világának változása, szabadidő-keresletek, öregedés elleni és egészséggel kapcsolatos elvárások számos szükséglet-kielégítési mód újra-gondolását igénylik, és teszik lehetővé. A mai marketing kultúra éppen erre irányul, ezt lehet-kell segítségül hívnunk a jövő Érdjének megformálásakor.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Imaginárius inspiráció szellemi megközelítés, a materiális előtt Vagyis ne az épületeket tervezzük, a tér adottságai szerint, hanem a jövőhasználatot és a hozzá vezető utat. Ebben a hardver azaz atér, az infrastruktúra, a „ház” csupán egyetlen paraméter.

•

•

•

Szükséges, hogy kitekintsünk a „fekete dobozunkból”, és különféle ötleteket vizsgáljunk meg, melyekkel egy Új Érd vagy csak Érd Új Iránya meghatározható, és amelyek például is szolgálhatnak a további gondolkodáshoz. Mielőtt egy vagy esetleg egy alternatív jövőre vonatkozó jó, vagy rossz ideát elmélyítenénk, részletesen kidolgoznánk, hasznos, ha előbb szétnézünk, milyen lehetőségek kínálkoznak, éppen a közelmúlt társadalmi igényváltozásai, a kereslet átalakulása vagy egyszerűen az Érdre vonatkozó perspektívánknak a megváltoz(tat)ása okán. Tehát először ebben a Könyvben körülnézünk, összegyűjtünk több lehetséges ideát, az előbb felsoroltak mentén eltérő megközelítéssel, de egyetlen szándékkal, hogy tudatosítsuk magunkban milyen lehetséges jövők, funkciók, azaz lehetőségek kínálkoznak. Csupán ezek áttekintését és Érd jövője szempontjából történő értékelésüket követően határozzuk meg, mi lehet az elképzelhető vagy / és vágyott jövők közül a lehetséges kívánatos jövő. A továbbiakban nem a korpusz, azaz a fizikai tér (a space/tér – űr/ és place,/tér/ vagy építmények-épületek) avagy design felől szemléljük az esetleges lehetőségeket, nem is a korábban már – nagyrészt a szükség-adottság felől közelítjük, hanem a „Nagy Idea” és annak megvalósulását és fenntarthatóságát biztosító szempontok felől.

o ÉRD – Érdekes! o ÉRD - Érdemes!


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

• •

A „Nagy Idea” sem egyetlen „ötlet”, hanem annak megközelítése, több ötlet, esetleg közelítő minta- modell megfontolásával , és ezeken keresztül a döntési-választási kritériumok formálásával. A Nagy Idea = ökoszisztéma, szinergikus rendszerbe illesztett jövőre vonatkozó javaslatok, strukturált kapcsolatba szervezett halmaza. A továbbiakban tehát – az előbbiekben előrebocsátott gondolkodási keretben,igyekszünk felvázolni pár lehetséges alternatívát, melyekkel Érd a maga jövőképét alakíthatja, amire építheti azt a kívánatos átalakulást mely megteremti a társadalmi elégedettség forrását és a továbbfejlődés fenntartható alapjait.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Csupán pihentetőül: Még mielőtt az innováló ötletládát felnyitnánk, gondolati mankóul felvázoltunk pár sikerösszetevőt, egy ilyen nagyszabású akcióval kapcsolatban : Változó (világ) potenciál Nagy Ötlet forrásszervezés • hype /felhajtás (publicitás-mágnes) • „Unikornis” mánia/ mint pl. az expo vagy az olimpia • visszacsatolás / utánigazítás • nekigyürkőzés • alkalmazás/ hasznosítás

A kezdeményező brandépítő ötletek Érd számos adottsága közül, jellemzően egyetlen, máig még alulhasznosított fő természetes-adottságát a Dunát gyújtópontba állítva keresik a nemzetközi kitekintéssel is rendelkezni képes fejlesztési potenciálokat, azok nagyon szélsőséges választékát felvonultatva. Ebben a Könyvben még nem cél, hogy válasszunk az egyes lehetséges fejlesztési ötletek közt, sokkal inkább cél, hogy feltárjunk a városfejlesztés új lehetséges irányai közül minél több potenciális lehetőségét, ideáját. Ezekből az elemi projektekből tendenciák és minták is kiolvashatóak, amelyek segítenek a következő munkaszakasz számára meghatározni a lehetséges továbbgondolás irányát, vagy irányait. A következő ötletek, ideák steril gondolatok, annak érdekében kerülnek bemutatásra, hogy azok könnyebben beazonosíthatóak legyenek és majdani esetleges kombinációjukhoz vegytisztán legyenek elemezhetőek. Nem gondoljuk, hogy egyik vagy másik ideavázlatot így egy-az egyben kell, lehet megvalósítani, de segíthet megérteni a lehetőségek széles tárházát, melyek nagy részéhez igyekeztünk mintákat is mellékelni, hogy minden olvasó saját infómélységében azt kiegészíthesse vagy / és értékelhesse.

Szövegkörnyezet avagy térségi potenciálok / szuperstruktúra •

•

•

Érdnek önmagában nincs olyan erős, határozott identitáseleme, amely önmagában képes lehetne a kívánatos átalakulás-újratöltés motorjává lenni. Azonban rendelkezik számos olyan helyben és a közvetlen környezetében megtalálható elemi identitáspotenciállal, amelyekből összeállítható olyan „brand-csokor”, amellyel már kialakítható egy összetett brand-kínálat, ami „hype”-lhető, azaz felhajtóerőt hozhat létre. Ehhez mindazokból a potenciálokból, amelyek Érd köré szervezhetőek egy identitás- szuperstruktúrát kívánunk létrehozni, ami az elemei összetevőkből kialakítottstrukturált halmaztjelent. Ennek érdekében úgy tekintünk Érd-re, mint egy „elosztó központra”, „átszállóhelyre” a Duna mentén és rá merőlegesen szerveződő térrész, mikro-régió, mikrokozmosz szervezőkommunikációs központjára. Azaz, mint a Dunára támaszkodó, szerveződő, márkáját a folyamból kibontó Duna-parti közvetítőváros –középváros, egy igazi térszervező központ. Érd mint új szervező központ nem csupán önmagát, sőt nem csupán az adminisztratív terét, járását, hanem funkcionálisan a hozzá gravitáló térrészt és annak összetett identitáselemeit szervezi, alakítja, promotálja, kommunikálja, értékesíti, építve ezzel saját és körzete kaleidoszkópszerűen sokszínű, összetett identitását.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

Ennek érdekében minél előbb definiálni szükséges azokat a desztinációkat, összetevőket, amelyek egységbe, strukturált halmazba szervezve, megteremthetik azt az alapot és mennyiséget, amelyre felépíthető a vázolt szerep. Ilyenek lehetnek: borkultúra Budafoktól –Etyekig; történeti korok: a Fundokliától (kőbaltás medvevadász emberétől ) 100Halomon (matrica , halmok) át a Limesen Camponán (rómaiak)keresztül, -az Ófalu és a törökkor, stb., helyszínek és tematikus utak valamint események, rendezvények amelyek megélhetővé teszik ezeket a kultúrákat. (lásd Visegrádi Palotajátékok, vagy Savaria római játékok, spanyol, lengyel középkori lovagkori ismeretterjesztő klubok, stb.) Mindezeken túl, mítoszok, mesék, történetek, mind alkalmasak a helyismeret és ezzel az önismeret erősítésére, valamint a szükséges (akár csak kiscsoportos) közösségépítésre, megteremtve az önazonosság-identitás és ezzel a büszkeség forrását, építve a hely, a körzet „személyiségét”.

•

Ehhez „egységbe (cél-munkacsoportba / taskforce) szükséges forrasztani” a korábban már elkészített-kidolgozott tanulmányok készítőit, hogy alkossák meg azt a komplex összetett identitásépítő programot, mely alapját teremti meg a külső kommunikációnak, promóciónak, egy „Unikornis” (unikális, a körzetre jellemző egyedi) kínálathoz. Ezzel számos egymást kiegészítő és támogató témapark és tematikus út kerül meghatározásra, megteremtve azt a „nagy-kontextus”-t, amelybe Érd, illetve annak új Dunára felépülő identitása illeszkedik.

POTENCIÁL

Dél-Budai KULTÚRPARK

széndarab

gyémánt


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Elemi összetevők / elemei fejlesztési ötletek / funkcionális szcenáriumok Megalapozott véleményünk szerint, nem valami újat, sosemvoltat kell kitalálnunk, hanem csupán fel kell fedeznünk, hogy ami itt van, értékké formálható az miként tehető, milyen jó példákat, máshol bevált mintákat használhatunk ezek kiaknázására, hogy ezen értékekkel a város nagy ideáját előmozdíthassuk. És aztán „már csupán” honosítanunk, adaptálnunk, testre igazítanunk szükséges a fejlesztésnek ezt az újjáalakított ökoszisztémáját. •

•

•

A következőkben kísérletet teszünk,olyan ideák felvázolására, rövid bemutatására, amelyek összetevői lehetnek egy Új Érd fejlesztési ideájának. A felvonultatott ötleteket talán megvilágíthatják a felsorolt minták, modellek, illetve az olvasó maga is továbbgondolhatja, hogy azon értékek, amelyeket ezekkel pozícionálni-kondícionálni gondolunk, esetleg milyen relevánsabb projektekkel, programokkal modellezhetőek. Ezek alapján a későbbiekben kísérletet teszünk a felvázolásra kerülő ideák, átfogó – összehasonlító pozicionálására, hogy azok milyen mértékben képviselnek KÖZÖSSÉGIHASZNÁLAT-ot, illetve más szempontból milyen BEÉPÍTÉSI SŰRŰSÉGET igényelnek a funkció kielégítésére. Végül pár ötlettel is szolgálni kívánunk arra vonatkozóan, hogy milyen „business modell” mentén lehet az egyes ötleteket megfinanszírozni és megvalósítani.

Ideák és Minták Először a szabadterület jellegű, kis beépítési sűrűégű témaparkjellegű ötleteket vázoljuk fel, ilyen mintákat keresünk: • Landscape/ landmark kiindulás: o PARK-hálózat: elsősorban rekreációs célú városi-művi szabadterület; relatív kis beépítési sűrűséggel. Jellemzően kultúr-kertek, parkok, melyek kis léptékben „befogadnak” szórakoztató, kulturális, szabadidő és sport, szórakoztató-vendéglátó létesítményeket. Ötvözik a passzív és aktív, valamint kulturális szabadidő és szórakoztatás eltöltés lehetőségeit. o

Ezeknek két típusát gondoltuk megkülönböztetni: a „szárazföldi” és a vízparti (shore, front) létesítésűeket.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Példák és továbbgondolási lehetőségek: „Szárazföldi” Parkok : melyekben lehet víz is, de nem a vízre folyóra szerveződnek

•

Central Park: mely városi parkként számos funkciót foglal egybe egy nagy összefüggő jól karbantartott szabadterületbe (nagyon halványan a Városliget és Népliget is említhető modellként, de lényegi a különbség)

•

München angolpark: (Englischer Garten) városi park számos szabadidőceltöltési lehetőséggel, márkává vált elemekkel (Kínai- pavilon)


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

Graphisoft Park: nem csupán irodák, cégek telephelye (szemben a Science parkkal), hanem egyben egy a környéket kiszolgáló jól kiépített-tervezett Parkhálózat. (lásd még ElmeParknál!)

Nosztalgikus „műpark”:vizi témaparkként berendezhető egyfajta „nosztalgiapark” vagy „oktatópark”. A víz, mint megújuló energia és annak hasznosítása a múltban és jelenleg, egyfajta ipari múzeum és egyben rekreációs tér. Ausztriában van ilyen „Csodák Palotája” funkciójú szabadtéri interaktív „ vizimúzeumpark.”


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Rendszerbe illeszthető, de attól eltérő: •

„Natúr”-park: itt elsősorban a „vad”-természetre, az egyre ritkább, és ezért egyre értékesebb „érintetlen” természetre gondolunk, ami megközelíthető egyfajta rezervátumként a „Szigeten”. Példa lehet Ubud / Bali majompark, Kommodo sziget, (vezetett túrák, megőrzött újrateremtett natúra, „wild”-természet, „edutainnement” azaz ismeretátadással) utóbbi időben Duna- Dráva összefolyásnál (Eszék) tájvédelmi park.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

DunaParty, avagy Vízparti Parkok •

Genf Lac Lehmann parksorozata tóparton: különböző magántulajdonosoktóparti telkeiket rajta palotákkal - a városnak adományoztak. Ezek egymással kapcsolatban álló telkek sorozatából kialakult tóparti sétány és szabadidőpark, a paloták új kulturális funkcióival mára Genf egyik landmark-jává vált.

•

Kopaszi Gát park, különösen a SkidmoreOwings&Merril által az Expora tervezett verziója, melynek a jelen realitás csupán gyenge utánzata (nagyon homogén funkció).Aktív vízre szervezett szabadidő programokkal, dunai kapcsolattal - sokkal több lehetne benne.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

Omszki Tó: a korábbi társadalmi korszakban létrejött szabadidőpark, ami csupán gondolatfelvetésre alkalmas példa: víz, ami független a folyamtól.

Vízre, vízpartra szerevezett szolgáltatások és szabadidő, és sport funkciók lehetőségei: •

Marina / kikötőhangulatok / vízpartok : a Duna kínálta brand-építés igényli a víz, folyó és a vízpart(ok) jobb, intenzívebb használatát. Egy „kikötő” gazdasági potenciál, de egyben társadalom és identitásépítő funkció és eszköz is egyben. Érd maga nem igényli logisztikai kikötő létesítését, azonban éppen a nagyvárosi központtal való kapcsolatainak bővítése, a hozzáférés alternatív lehetősége, egyben jobbá tétele érdekében, elővárosi hajókapcsolat (vaporetto) és ehhez adekvát kikötő létesítése indokolt. o

•

Egyébként a vízi közösségi közlekedés teremtheti meg azt a fordított hozzáférést, ami nem a nagyvárosba BEHORD-ja a munkáskezeket, hanem a nagyvárosból RÁHORD-ja az érdi szolgáltató gazdaságra a fogyasztókat. Ezzel átalakítva ÉRD perspektíváját: itt nem csak aludni lehet, hanem dolgozni is és ÉLNI!

Amennyiben a kikötőt nem mono- funkcionálisan képzeljük, akkor annak hasznosítására több

lehetőség kínálkozik, illetve több vízzel, vízhasználattal kapcsolatos, vagy csupán a vízparti lokációból eredeztethető használatok lehetségesek, melyek egymással kölcsönkapcsolatban erősítik a hely vonzását, gravitációs erejét. Megfelelő funkciósűrűség eseté. pólussá, al-centrummá válását. (Egy ilyen koncentráció lehet az Új Érd központja, egy „háromszögelési pont”-ja a városregenerálásának. o Barcelona régi-új kikötő: a város regenerálása során a régi kikötőt új – elsősorban turisztikai- funkciókkal kibővítve hoztak létre egy élettel teli, „elfoglalt” térsort és funkciókoncentrációt, mely miközben kiegészíti a belváros funkcióit, egyben életet pumpál a belvárosba magába is.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

o

Budapest Nemzetközi Hajóállomása: Budapest egyik szégyene, megoldatlan funkciója és egyben a helyszíne is tarthatatlan. Kérdés: lehet-e „kihelyezett” funkció, távolabb a Belvárostól

o

Velence Arsenal: kiállótótér a régi katonai kikötőben egyfajta „loft” hasznosítás

o

Birmingham csatornapart újjáépítés: az elszlömösödött csatornapart újjáépítése a posztmodern időszakban tematikusan egy szórakoztató negyedet eredményezett

o

Kikötő-szórakoztatónegyed-tematikus park: Hazai íróink P.Howard által ikonikussá vált: Fülig Jimmy /Piszkos Fred kikötői élete. Amennyiben ezt szabadidőparkként és egyben praktikus hajókikötőként, megállóként gondoljuk át, akkor ennek jelentős marketing kommunikációs, hype értéke van.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

„Ökomenikus”-evezős-versenypálya:Budapest annak ellenére, hogy hazánk evezőssportban nemzetközi szinten is erős, nem rendelkezik sem gyakorló sem megfelelő versenypályával. A Szeged melletti pálya nem mérhető egy Budapest vonzáskörzetében elérhető pályához. Különösen, ha a vízisportoknál kitekintést engedünk magunknak olyan lehetőségekre is, mint a mogyoródi F1 autóversenypálya vízi megfelelője is. Vagyis, Érd Dunai kapcsolata, a Szigettel is együttgondolva egy nemzetközi evezős (és esetleg F1 motorcsónak-versenypálya kialakítását is) reálisan felveti.

mindezen funkciók egymással történő kombinációja csak tovább emeli a fejlesztési programban megteremthető szinergikus erőt, ezáltal a projekt felhajtó és promóciós (hype) erejét annak a víziökoszisztémának a létrejöttét, mely Érd új identitását is megalapozhatja.

Bringázás a Duna parton! • EURÓPA EGYIK LEGJOBB (30 éves) kerékpárútja ideáját és működési elvét hasznosítva a Duna mellett futó kerékpáros úthálózat létrehozásának elindítása. Az alap idea Passau–Linz–Bécs között húzódó duna menti kerékpárút modelljéből ered. A kerékpárút hálózat kiépítése a hajóvontató utak egyes szakaszainak kijavításával és megerősítésével, valamint kitáblázásával vette kezdetét. A Duna menti kerékpárúthoz lépésről-lépésre épültek ki szervizszolgáltatások, mint például a Duna kerékpárút mentén található információs állomások, amelyek a turisztikai információkat nyújtanak (szállás, látnivalók, stb.) A Duna menti kerékpárút kimagasló színvonalú kikapcsolódást kínál a kerékpárosoknak. A legújabb trendeknek megfelelően Európa egyik legjobb kerékpárútja az elektromos biciklik terén is szolgál újdonságokkal. A fejlesztések új súlypontjaként fogalmazták meg az elektromos töltőállomások kialakítását. A Duna menti kerékpárút a változatos természeti környezet, a kulturális látnivalók, valamint a tökéletes infrastruktúra egyedülálló kombinációjának köszönheti vonzerejét. Az idea alapja tehát közel menni a Dunához, valóban a Duna partját használni. A kerékpáros turizmus összeköthető a vízi turizmussal, (kenuzás, sétahajózás) kirándulással és több kulturális programmal is. Egy többnapos idegenforgalmi kínálati programrendszer meghatározó részévé válhat, kijelölve egy jól behatárolható célcsoport struktúrát is.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Centrális szerepgondolat és funkció •

Nem feledkezhetünk meg arról a „Nagy Vízióról”, ami éppen a program-koncepciónak is és persze Érd fejlesztéspolitikájának, a projektek definiálásának nagy kihívása, hogy Érd középvárosi funkciókkal önálló szerepet kíván játszani a nagyvárosi munkamegosztásban. Ehhez olyan közvetítő szerepet és funkciót kell vállalnia és szolgáltatnia mely általában „kikötők” sajátja.

•

Lévén itt valódi kikötő, mint olyan nem lesz, nem lehet (vannak jobb, versenyelőnnyel, jobb pozícióval rendelkező körzetek!). Így, ezt a kikötői-, közvetítő- átadó-, információcsere funkciót, mint tematikus funkció, meg kell teremteni, létre kell hozni. Ez egy absztrakt „kikötő” – „port” funkció, ami itt információk kikötőjét jelenti, információk cseréjének újraelosztásának lehetőségét és eszközeit hozza létre. (lehet pl: Teleport)

•

Teleport: az új gazdasági terek, a keleti, és kelet-középeurópai tér igényli a naprakész információkat. Ezek rendelkezésre állítása, adatok gyűjtése, rendszerezése, feldolgozása és elosztása a piaci szereplők számára elengedhetetlen döntéseikhez. Ezek az üzleti és társadalmi információk életre hívtak és működésben tartanak több hazai kutatóintézetet. Ezek továbbgondolásával és fejlesztésével, illetve World trade centerekkel esetleg kiállító és vásárokkal tovább fejleszthető illetve geopolitikailag kiterjeszthető. Ilyenek megtelepítése egyfajta Science Park jelleggel nemzetközi legitimitással rendelkező szellemi központtá lendítheti Érd-et (kombinálva funkciókat, pl. autóipari cégek számára hoznának létre egy tesztpályát, fékek, gumik tesztelésére, ami télen-nyáron üzemelne)


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

•

•

•

•

Egy ilyen TELEPORT egyben logisztikai-irányítási, azaz szellemi funkciókat is felölelhet. A szállítások, just in time szolgáltatás, a kereskedelem szervezése, stb. szintén mind olyan szolgáltatások, amelyek a szatelit és egyéb elektronikus technológiákkal bárhonnan szervezhető, azonban a menedzserek életminőségelvárásait nem minden hely tudja kiszolgálni . Ilyenminőségi élettér, hedonista témapark környezet létrehozásával megtelepíthetőek a modern alkotó, hozzáadott értéket teremtő szellemi szolgáltatások is. Észak Budai – Lupai bányatavakra - a Megyeri híd apropóján készültfejlesztési koncepció:koncepcióvázlat a felhagyott tó és környezetének hasznosítására, az Óbuda-Szentendre közötti alul használt fölterületek komplex (nem projekt alapú, mint amilyen lett) fejlesztésére. BP Science park: az egyetem mellett kialakított irodakomplexum, kiemelt és közös vagy átfogó funkció nélkül. A kommunikációs sűrűsödés ettől elvált és Észak-Budán, a Kolosy-tér „felett” koncentrálódott. A kettő kombinációja az igazi átütőerő. Gazdasági kiadványok angol kézben és Lengyelországban készülnek. (kicsiben hasonló a Budaörsi irodaközpont is) Graphisoft Park:ideális példa egy NEM IPARI és LOGISZTIKAi park létrehozására a nagyváros irodaigényeinek minőségi kiszolgálására. Mivel a Graphi-Park valóban egy Park is, így intenzív beépítési mutatók mellett is minőségi kulturált 21 századi életmód kínálatot biztosít. Természetesen kombinálható SophiaAntipolis / Nizza mellett: olyan körzetfejlesztés, ami átfogó vízió alapján kis lépésekben valósította meg a gazdaságilag hátrányos Földközi tenger partmenti zóna (Littoral) gazdaságfejlesztését. Ma nemzetközi modell, egy kiterjedt parkba ágyazott elszórt IQ alapú területfejlesztés. (a Zsámbék- Herceghalom környékén kezdeményezett TALENTISprogram hasonló logikával indult)


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

•

•

Szabadidő és bevásárló plaza: Egy ilyen nagyszabású körzetfejlesztés, ekkora távolságokkal az egyes térszegmensek közt lehetőséget kínál egy exkluzív bevásárló és ezzel kapcsolt szórakoztató és szabadidő központ Szabadidő Plaza létestésére. Erre minta: a Bluewater/ London mellett. Magas minőségű lakóterület, vízparti vagy vízhez közeli lakópark:a szétterülés ellenében kialakított városias vízparti lakóterület, mely az újonnan beköltözni vágyó magas minőségi szolgáltatásokat igénylő,intellektuális munkaerő számára kínál perspektívát, és ezekre gyakorol vonzerőt. Magas lakótérminőséggel létrehozott körzet természetesen önállóan is és persze a TELEPORT funkciókkalés egyéb életminőség, szabadidő vendéglátás, szórakozás, kereskedelem együttesen vegyesen is megvalósítható. Ebben az esetben ez egy új „háromszögelési pont”ot, Új Központot hoz létre a Duna- parton a marinával, a vízparti vagy szárazföldi parkokkal, sétányokkal. (a másik „3szögpont a jelenlegi központ, ami regenerálás-igényes / lásd ezzel kapcsolatos külön javaslatot/ illetve egy lehetséges Science party (DILK helyett)

Erre minta •

ADubai Marina lakókörzet: itt egy belső mesterséges vízfelület (tó) körül alakították i azt a lakókörzetet, melyben teljeskörű életminőségszolgáltatásokat biztosítanak a bérlőknek. Ezzel egyben egy landmarkot is létrehozva, az amúgy landmarkokkal bőséggel ellátott Dubaiban.

Ófalu •

Szórakoztatás, vendéglátás, gasztronómia-borkultúra: másik kínálkozó kitűnő lehetőség az Ófalu „újradefiniálása” és újratöltése, mint egy szórakoztató szabadidő-skanzen. Számos hazai minta található rá. Ezeknek az un. harmadik generációs városoknak az a jellemzője, mint pl. Velencének (Italia), hogy immár nem a falu / város lakóinak igényeire, hanem a városhasználók, a látogatók, a turisták igényeinek megfelelően töltik meg funkciókkal, vendéglátás, szálláshely, szórakoztatás (éjjel és nappal) és ennek megfelelően alakítják ki a környezetet (gyalogosbarát, jó elérési paraméterek, belső transzport, stb)


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Releváns példák: •

Szentendre, de kicsiben a Palotajátékokkal szimbiózisban Visegrád is ilyesmi

•

a bécsi Grinzing, de az etyeik pincesor is ilyen

•

a Balaton északi partja, pl. Badacsony, vagy Balatonfüred, illetve sok nyaralóhely

•

Mont St.Michel, azaz műemlékek környezete. (itt a vonzerőélményfaktor nem elégséges, azt is, mint pl Szentendrénél meg kell teremteni a piaci szereplőknek)

Az Ófalu összetett újra értelmezése és újra töltésé, ennek megfelelő „plazásítása” lehet egy kitörési irány. Vagyis nem elemi beavatkozásokkal, pl. templom, vagy dzsámi, hanem a teljes komplex kommunikációs rendezvény programokkal összehangolt átgondolás alapján kialakított regenerációs menedzselési terv alapján. Kölcsönkapcsolat teremthető a többi már korábban vázolt szabadidő, illetve életminőség programokkal, fejlesztésekkel.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

•

Termál víz hasznosítás / fürdőn túlra tekintve, egészségmegőrzésre, anti-aging (öregedés- elleni szolgáltatásokra alapozott TERMÁL-PLAZA.

•

AHévizi-tó hőfokával azonos helyi hévíz hasznosítása egy olyan hírű fürdőváros tőszomszédságában, mint Budapest kézenfekvőnek tűnhet. Azonban azon a „vidéki” színvonalon, ez nem rentábilis. Mindezt akkor, amikor az egészségtudatosság egyre nagyobb szinte lángbetűkkel íródik, vagy a világban olyan fürdő, étkezési, élelmiszer, masszázs, kúra (Kur) programok szöktek szárba, amikre nem is gondolnánk, hogy fizetőképes kereslet állhat mögöttük.

•

A Termálizmus, a hő, a hév kitüntette szolgáltatás ezek közt. Megfelelő kombinációban és minőségi szolgáltatásokkal szabadidő és szórakoztatással, gasztronómiával, szaktanácsadással, márkázott szakemberekkel olyan komplex (plaza) kínálat hozható létre, mely Kur-Hotelekkel és komplex fürdőházakkal, stb. nemzetközi attrakcióvá lehet.

Gondolatébresztő mintákként: •

Karlovi Vary / Herkulesfürdő

Mindezek a már felsorolt programok olyan potenciálok, amelyek nemzetközi legitimitációjátrelatív rövid idő alatt meg lehet teremteni. Ugyanakkor meg Érd hiányzó életminőség összetevőjéhez járulnak hozzá mérföldes léptekkel.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

Kitekintés: Mindezek mellett és ezekkel a háromszögelési pontokkal is összhangban szükséges a jelenlegi Érd Központ újragondolása! Különös tekintettel a nagyvárosi kapcsolatok zökkenőmentes, kiszámítható, „smart” lebonyolítáására hivatott közösségi közlekedés, ennek zárt pályás pl S-Bahn rendszerű kialakításával összefüggésben. Mára, frissen létesítve, az eredmény több kérdőjelet vet fel, melyet meg a fejlesztési program keretében, a hozzáféréssel kapcsolatban meg kell tudnunk válaszolni! Business modellhez további funkcionális megfontolások

Parkok költségkímélő létrehozása, kihasználva a vágyott „virágos kertváros” márkázást is: Parképítés, landscaping, környezetrendezés: •

IGE (InternationaleGardenExhibition)avagy NKKV Nemzetközi Kert- /építészeti Kiállítás és Vásár: A Central Park jellegű Kultúrparkban egy területrész berendezhető, mint kiállító terület. Ezen évente vagy kétévente, esetleg évszakoknak megfelelő ütemben nemzetközi kertészeti, kertépítészeti, kertgépészeti, borászati, stb. vásár kerülhet megrendezésre. Egy ilyen nemzetközi vásár és kiállítás bevételt teremt, mely biztosíthatja nem csak a hely kialakítását, de a befogadó „Central Park” fenntartását is.

•

Indítható egy kertészeti Világkiállítással, mely alkalommal az egészCentral Parkrendelkezésre állítható, és a „berendezés” helyben maradhat. Ez jó előtervezést és koordinációt igényel, de lényegesen lecsökkenti a létesítés költségeit, miközben határidőt is kijelöl.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

A Nagy Idea, ami (újra)pozícionálhatja Érdet A DUNA nem csupán fejlesztési terület, hanem fő állítás, azaz a gondolkodás fókuszába helyezett téma! Amennyiben Érd egy igazán ütős nemzetközi legitimitású programot definiál, és ezt promótálja, akkor lehetőség kínálkozhat arra is, hogy a Duna apropóján több programot is meghirdessen: •

Meginvitálva a Duna menti 10 országot – akiknek egy másik programot is ajánl- illetve / valamint EU országait felkínál országonként (vagy régiónként) 1-1 Ha területet, amelyet az adott ország rendezhet be a saját kertépítési tradícióinak megfelelően (francia kert, angol kert, olasz kert, stb.) Ezek összessége, rajtuk esetleg még alkalmi pavilonnal is, kiadhatja a CentralPark induló tömegét. A meghívottak egy közös rendezvényen felavatják a ParkPlazát, és a Duna kultúrmisszióját méltatják. Ezen túlmenően a meghívott országok több szakmai és kultúrális rendezvényekhez, programokhoz is kapcsolódhatnak.

PROJEKTKIÁLLÍTÁS A Duna-menti városok futó és készülő projektjeinek bemutatása, megismerése. A berendezett parkokban, zöldterületeken, illetve egy központi épületben, a Duna Kultúrális Központban (kék Duna Kultúr-Központ/Palota) kiállított tablókkal és/vagy interaktív videoinstallációkkal. DUNA WORKSHOP – Duna-projektek finanszírozási lehetőségei

és

a

közösségi

Az egy időben megrendezésre kerülő Duna -tematikájú rendezvények személyi és tudásszinergiáit kihasználva a meghívott városok technikai személyzetének (EUügyek, közösségi finanszírozás, pályázati ismeretek, tudások, stb.) a Duna Workshop lehetőséget nyújt az összegyűjtött projektek megvalósításához felhasználható finanszírozási ablakok és együttműködések megismerésére, szervezéssére. •

•

A Duna mentén számos nép, számos kultúra és számos halászati „termelési mód” van / volt jelen. Ezek egy része „kihalófélben” van, vagy „veszélyeztetett”. Egy olyan népművészetikultúrtörténeti, ipari múzeum, kiállítás skanzen, amelyben ezek együtt megtekinthetőek, és egyben teret kínálnak időről időre kulturális rendezvények, népművészeti, néptánc, ének egyéb kulturális rendezvényeknek, eseményeknek nagy vonzerővel bírna. Nem kellene végigutazni a Duna Deltától a Fekete tengerig, hogy megismerhetőek legyenek a szokások, a különböző használatos halfogási módok, csónakfajták, ruhák, ételek stb. Érdnek ezen a „fordítókorong” funkciójának keretében a marinához, az evezőspályához, kerékpárúthálózathoz, stb. közel, a Central Parkban felállítható-berendezhető lenne az országok, körzetek összefogásával, az ő beszállításukkal egy ilyen Duna Kulturális Központ, amely az egész programnukleusa, a kommunikáció központja lehetne.


Érd Modern Város

2016. február


2030 ÉRD / el

KULTURÁLIS RENDEZVÉNYEK A meghívott országok / városok által felajánlott zenekarok, művészeti csoportok bemutatkozására nyújtott lehetőség. A Kultúrális Központban, a Parkok helyszínein, vagy a város közterületein, a Dunarendezvénysorozat helyszíneinek közelében kerülhet sor.

Célok 1. A Duna-mente európai hálózattá szervezésének elősegítése, részvétel a funkcionális Dunarégió kialakításában és a ’DUNA’-politika formálása, az abban való (fő)szerep erősítése 2. Szemtől-szembe találkozásokon építeni az együttműködések különböző szintű hálózatait, kialakítani egy többszintű, interaktív Duna-network-öt 3. A szervező városok, jóakaratának kifejezésre juttatása és elkötelezettségük megerősítése a Duna-menti integrációs folyamat gyorsítása mellett 4. A működő dunai hálózatok kapcsolati rendszereinek integrálása 5. A térségi know-how csere és tudástranszfer erősítése, fókuszban a városokkal


ÉRD 2030 Modern város

Recommend Documents