Electrabel, MVO en verpakkingen …..over dingen waar een trots bedrijf graag nog meer verstand van zou willen hebben……. 27 oktober 2010, Probos
Janneco Pothuis Manager Sustainable Energie Electrabel Nederland
[email protected]
Het Programma
• Introductie • GDF-Suez • Electrabel Nederland
• Wat verpakt Electrabel NL? • MVO bij Electrabel in ontwikkeling • Eigen MVO • MVO en leveranciers
• Toekomstbeelden
2
GDF-Suez is marktleider in 3 sectoren
• Elektriciteit • gas • Energie- en milieudiensten
3
Electrabel Nederland
• Electrabel Nederland (1300 collega’s) • Onderdeel van GDF-Suez (201.000 collega’s) • Grootste producent van elektriciteit in Nederland (ca. 25%) • 6 centrales (waarvan één 25% renewable brandstof) • 9 windmolens • 2 PV locaties
• Totaal opgesteld vermogen 5000 MW • Ruim 5% van de productie van EBL NL is duurzaam (NL totaal van alle producenten: 3,8%) 4
Electrabel Nederland verpakt helemaal niets!
Bijna helemaal niets. Of toch….?
5
Gelukkig hebben we de foto’s nog!
6
INHOUD: Reserve rotor Afmetingen: ca. 11,5 x 1,5 x 1,5 m Gewicht: ca. 50 ton
ROTOR in onderhoud 3000 omwentelingen per minuut
7
8
Grootschalig productiebedrijf maar:
Nooit een mega-order van Electrabel Nederland voor de verpakkingsindustrie…… Maar als we dan iets bestellen, dan willen we iets goeds en dan ook graag uitgevoerd in duurzaam materiaal!
En zo ben ik hier terechtgekomen…. 9
Duurzaamheid in de praktijk van Electrabel Nederland Techniek: • Vernieuwing van het park (grote rendementsverbeteringen) • Rendementsverbetering bestaande installaties (verbetering fuel efficiency) • Vergroting aandeel windenergie en grootschalige bijstook van biomassa • Ondersteuning klanten bij verduurzaming MVO: 10
Waarom MVO? Groot en succesvol zijn leidt tot verantwoordelijkheden • Wij vragen van de omgeving, maar we geven ook • Het is goed voor onze stakeholders (medewerkers en hun gezinnen, omwonenden, klanten, overheden etc.) • Het voelt beter om voor een bedrijf te werken dat goed met MVO bezig is • Een bedrijf als het onze kan geen eiland zijn • Imago is belangrijk • Arbeidsmarktcommunicatie
Maar hoe doe je dat dan, MVO?
11
MVO in de praktijk van Electrabel Nederland
De 3 kanten van MVO • Maatschappelijke verantwoordelijkheden
(gerichte sponsoring, beleid kwetsbare groepen, opleidingen, arbeidsomstandigheden etc. etc. etc.)
• Ecologie en milieu
(slechtvalken, terreinonderhoud, emissiebeheersing en reductie, CO2 reductie etc. etc.)
• Duurzame keuzes maken Onder andere: • Duurzaam inkopen
12
Duurzaam inkopen Duurzaam inkopen • • •
•
We zitten in de beginfase, er is al enorm veel werk verzet Eerst in kaart brengen hoe eigen inkoopwereld in elkaar zit (MVI-scan) Quick wins identificeren • Leveringsvoorwaarden (ethiek, kinderarbeid, …..) • Koffie en thee • Printers en papier • Terreinonderhoud • Keuzes bij inrichting nieuw kantoorgebouw (Video Conferencing, tapijt, verlichting, WKO systeem etc. etc.) • Lease auto’s En dan de rest van het inkopen verduurzamen
• Zelf-assessment voor leveranciers; hoe duurzaam zijn onze leveranciers eigenlijk? • Steeds vaker expliciet verzoek om duurzaam alternatief aan te bieden • Werk aan een convenant met contractors over inzet medewerkers met ‘grotere afstand tot arbeidsmarkt’
Het gaat om het mogelijk maken van DUURZAME KEUZES 13
De consequenties Wat leveren duurzame keuzes op? • Invullen streven naar duurzaamheid en MVO • Duidelijk maken dat we duurzaamheid en MVO belangrijke onderwerpen vinden (extern en intern!) • Uitdagen van de omgeving om met ons mee te doen Als de grote jongens het niet doen, wie dan wel? Als ‘beginner’ kunnen wij, zonder pretenties, toeleveranciers uitnodigen om mee te doen. Wij zijn immers ook nog aan het ontdekken wat nu echt realiseerbaar is. Daar moeten we samen uitkomen. Hogere kosten? • Neen, lang niet altijd. Soms wel, maar daar wordt dan een professionele afweging gemaakt tussen duurzaamheids- en financiële aspecten. Duurzaamheid wint regelmatig! 14
Zichtbaar maken! Wij hebben een interne website over duurzaamheid • Allerlei info over onze duurzame en MVO projecten • Berekeningen over wat een maatregel nu echt oplevert (bijvoorbeeld in niet uitgestoten CO2, bespaarde bezine, bespaard geld etc.)
• Technische informatie over de technieken die we toepassen (windenergie, PV cellen, biomassabijstook) Maar ook: • Verhalen over duurzame leveranciers Later ook extern, nu nog even niet
15
Toekomst De verwachting is dat het onderwerp ‘duurzaamheid’ steeds concreter ingevuld kan gaan worden door onze organisatie. De hoop is dat we daarbij steeds meer de actieve steun krijgen van onze leveranciers. Het plan is: financieel en kwalitatief gezond zaken blijven doen
win-win-win scenario. Twee ‘wins’: zakelijke waardes bij klant en leverancier. Eén ‘win’: de wereld waar we in leven en de maatschappij waarin wij onze verantwoordelijkheden hebben. 16
Het is jouw energie….. 17
