MVO en MKB in Duitsland
MVO (gesellschaftliche Verantwortung) en MKB ontdekken meten en aantonen in Duitsland
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
1
EQT e.V en MVO
Vereniging van Duitse en Nederlandse organisaties uit de ambachten en de industrie Europees Innovatietransfer Gerealiseerde Leonardo da Vinci Projecten bijv.: ProEthics – Ethisch management in de beroepsopleiding Producten: Tools voor Beroepsopleiding en - advies
Projektreferent: Hubertus Voss-Uhlenbrock; Secretaris: Marion Hemsing
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
2
De drie zuilen van MVO
triple bottom line (people, planet, profits) of de magische driehoek van duurzaamheid Economische prestaties (profits)
Sociale doelen (people)
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
Ecologische doelen (planet)
3
MVO volgens de definitie van de Europese Commissie
De Europese Commissie heeft voor CSR de volgende definitie: 2002: „Maatschappelijk verantwoord ondernemen (Corporate Social Responsibility - CSR) is een concept waarbij bedrijven in het kader van hun bedrijvsactiviteiten en in hun relaties met andere partijen vrijwillig aandacht aan sociale kwesties en het milieu schenken“ 2012: „De verantwoordelijkheid van bedrijven voor het effect dat ze op de samenleving hebben“ Een procedure te hebben ingevoerd om ecologische, ethische etc. belangstellingen van de stakeholders in beslissingen te integreren
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
4
Redenen voor MVO
“This house believes that without outside pressure, corporations will not take meaningful action on sustainability.”
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
5
Redenen voor MVO, Duitse bedrijven
Puma-Milieubalans: eigene Produkten veroorzaken miljoenvoudige milieuschade (16.11.2011) Herzogenaurach - Gympen, trainingsvesten en voetballen op kosten van het milieu: De producent van sportartikelen becijferd de door productie, transport en distributie veroorzaakte milieuschade in het jaar 2010 met 145 Miljoen Euro. Deze per saldo negatieve cijfers zijn het resultaat van een ecologische winst- en verliesrekening met die Puma als eerste bedrijf wereldwijd milieuschade langs de waardeketen in Cent en Euro heeft gemeten. Gedetaillerde cijfers via PUMA onder http://about.puma.com/?p=9853
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
6
Redenen voor MVO, Duitse bedrijven
Dwarskijkerschandaal havend Lidl-Image Lidl bespioneerd medewerk(st)ers
In onderzoeken gaven 4 van 10 ondervraagden aan, bewust van een inkoop bij de discounter af te zien Ook als werkgever krijgt Lidl slechte cijfers: rond 57% van de ondervraagden gaven de nota‘s „slecht“ tot „onacceptabel“
www.stern.de
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
7
MVO bij MKB in Duitsland ontdekken
Voor MKB kunnen op alle vier gebieden van CSR maatregelen geidentificeerd worden: Medewerkers, Milieu, Markt, Samenleving Er zijn realisatie voorbeelden en handboeken voor CSR in MKB beschikbaar uit Europeese projecten bijv. „csr-for-smes.eu“ / UEAPME Onderscheiding: Bedrijvigheid met effect voor de maatschappij of vrijwillige maatregelen Dus: Vormend principe voor alle CSR maatregelen is de vrijwillige basis / individualiteit in MKB Bindend stelregels (bijv. Global conduct) leveren goede orientatie vor individueele, gedifferentieerde CSR initiatieven in het MKB Geen „one-size-fits-all“ strategie: er is een diversiteit van CSR maatregelen in het MKB
Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
8
Voorbeeld: MVO en familievriendelijke bedrijven meten
Tot nu toe bestaat geen officieel Label, maar vrijwillige checks en kwaliteitswaarmerken (met betrekking familievriendelijkheid) voor MKB; Voorbeeld: Projekt Familie-Arbeit-Mittelstand www.fam-muensterland.de link naar quickcheck www.berufundfamilie-index.de Tool met die bedrijfen zelfstandig sterke punten en ontwikkelingspotentielen van het eigen personeelsbeleid kunnen screenen De berekende indexcijver beeld af: Dialog tussen bedrijfsvoering en werknemer, het vermogen van gezinsvriendelijke maatregelen binnen het bedrijf en van de familiebewuste bedrijfscultuur GRI en ISO 26000 grootscheeps voor MKB, Vrijwillig?! Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
9
Voorbeeld: MVO en familievriendelijke bedrijven aantonen
Centraal Programma van het BMAS: Erfolgsfaktor Familie www.erfolgsfaktor-familie.de Informatieplatform en succesverhaalen (o.m. Rekenvoorbelden) In het bedrijvennetwerk zijn meer dan 4.000 bedrijven geregistreerd Verklaring van het initiatief van meer dan 3.000 bedrijven getekend „Leidingsgevende zien familiebewuste bedrijvsvoering als deel van de bedrijfscultuur en houden bij het personeelsbeleid ermee rekening Werknemers met familie krijgen (…) concrete offertes/aanboden Het ondernemen benadrukt de voordeelen van een betere combinatie van werk en gezinsleven Hoe grensoverschrijdend aantonen? Marion Hemsing, Hubertus Voss-Uhlenbrock Mei 2012
10