Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 Profielschets van de te benoemen burgemeester van Eindhoven Vastgesteld door de gemeenteraad op 23 februari 2016
1 inleiding
Per 1 september 2016 ontstaat de vacature van burgemeester van de gemeente Eindhoven. Aan welke eisen een nieuwe burgemeester van Eindhoven moet voldoen, is in deze profielschets te lezen. Om tot deze profielschets te komen, zijn gesprekken gevoerd met belangrijke partners in de stad en regio, heeft een inwonersraadpleging en een meedenkavond plaatsgevonden. De profielschets geeft eerst een beeld van Eindhoven en de opgaven waar onze stad de komende jaren voor staat. De politiek-bestuurlijke situatie wordt geschetst. Vervolgens is per taak of rol beschreven
welke eigenschappen voor een burgemeester in Eindhoven belangrijk zijn. De prioriteiten zijn bepaald door de inwonersraadpleging en door de gemeenteraad, mede op basis van gesprekken met partners in de stad, het college en de huidige burgemeester. Ook wordt beschreven welke bestuursstijlen en vaardigheden hier bij horen. Vanzelfsprekend kan overal waar in deze profielschets “hij” of “zijn” wordt gebruikt, “zij” of “haar” worden gelezen.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 2
#burgemeester040
2 Karakterisering van Eindhoven
Hoewel Eindhoven al in 1232 stadsrechten kreeg, is de groei van de stad pas echt op gang gekomen door de opkomst van de industrie aan het einde van de 19e eeuw. De textiel- en tabaksindustrie zorgden voor groei van de werkgelegenheid en daarmee groei van de stad. Maar de vestiging van Philips in 1891 en de daaropvolgende groei van de ‘Kumpanie’ zijn meest bepalend geweest voor de ontwikkeling van Eindhoven. Daarnaast heeft de stad in 1920 een grote schaalsprong gemaakt door de gemeentelijke herindeling toen Eindhoven samengevoegd is met de omliggende gemeenten Woensel, Strijp, Stratum, Tongelre en Gestel. Werken bij Philips of DAF betekende baanzekerheid voor het leven. Daar kwam begin jaren 90 abrupt een einde aan door de massaontslagen die voortvloeiden uit de reorganisaties van de Centurion-operatie bij Philips en het faillissement bij DAF. De stad leek economisch ten dode opgeschreven, maar door gezamenlijk optreden door overheid, bedrijfsleven en de universiteit zijn in de loop der jaren met succes economische structuurversterkende programma’s uitgevoerd.
Door als zogenaamde ‘triple-helix’-partijen gezamenlijk op trekken vanuit één gedeelde agenda is Eindhoven inmiddels uitgegroeid tot de centrumstad van de technologische topregio van Nederland. Eindhoven is een stad van technologie, kennis en design. De vestiging van toonaangevende instituten als Technische Universiteit en Design Academie draagt hieraan bij. Juist de verbinding van high-tech industrie en kennisinstellingen in de stad en regio met de ruimschoots aanwezige creativiteit en verbeeldingskracht, zorgt in binnen- en buitenland voor een herkenbaar profiel. Het is de kern van onze Brainport en zorgt voor een spannende dynamiek waarbij we de toekomst ontdekken door mensen te verbinden. Inmiddels is de stad met bijna 225.000 inwoners de vijfde stad van het land. Eindhoven laat zich vandaag de dag vanuit haar bijzondere verleden en tot op de dag van vandaag karakteriseren door een aantal begrippen.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 3
#burgemeester040
Samenwerking zit in de genen Resultaten worden in Eindhoven altijd samen bereikt. Flexibiliteit en veerkracht lopen als een rode draad door de geschiedenis van de stad. Periodes van tegenslag overwinnen en kansen verzilveren we in Eindhoven door samen te gaan zitten, krachten te bundelen en vanuit één agenda te werken. Of het nu gaat over de geroemde economische samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden in de Brainport-triple helix-samenwerking of over het bloeiende verenigingsleven, de grote hoeveelheid formele en informele netwerken of de rijkdom van maatschappelijke initiatieven. We gunnen elkaar successen en helpen elkaar als het nodig is. Wat hier gewoon is, blijkt toch uitzonderlijk te zijn. Een open stad waar iedereen meedoet Eindhoven is een open stad waar iedereen welkom is. In het verleden kwamen mensen uit heel het land naar Eindhoven om hier te werken en om hier een beter leven te krijgen. Tot op de dag van vandaag komen mensen vanuit de hele wereld naar Eindhoven. Een groeiende groep van (internationale) kenniswerkers, andere arbeidsmigranten en een steeds groter aantal studenten weet de weg naar Eindhoven te vinden. Onze industrie speelt mee op het wereldtoneel en daar hoort een internationaal georiënteerde stad bij. Inmiddels leven zo’n 160 nationaliteiten in onze stad met elkaar samen. Eindhoven is een open stad en van nature gastvrij, ook naar nieuwe Eindhovenaren zoals vluchtelingen. We moeten ervoor zorgen dat er geen twee snelheden ontstaan in de stad en dat iedereen kan profiteren als het goed gaat met Eindhoven. We zijn trots op onze inclusieve samenleving waar het vanzelfsprekend is dat iedereen mag meedoen, kan meedoen en iedereen ook mee doet. Los van achtergrond, sociaal-economische positie of gezondheid. Eindhoven is een sociale en betrokken stad.
Een stad met veel diversiteit en met een internationale oriëntatie. Een stad waar samenleven ook echt samen leven is. Een wereldse stad met een menselijke maat Eindhoven heeft na een donkere periode in de jaren 90 een ware renaissance beleefd. De stad heeft zich in het afgelopen decennium meer en meer ontwikkeld tot een unieke wereldse stad. Geen wereldstad, maar wel een stad met een grootstedelijke klimaat. Een stad die steeds meer 24/7 leeft. Er is altijd wat te doen met sprankelende evenementen als GLOW, de Dutch Technology Week, startup-events en de internationaal hoog aangeschreven Dutch Design Week. Tegelijkertijd staan gezelligheid en vriendelijkheid hoog in het vaandel. De stad is bijna honderd jaar geleden ontstaan door een samenvoeging van dorpen en die lokale kleinschaligheid, het elkaar kennen en kunnen vinden, is door de jaren heen vastgehouden. Eindhoven heeft een aangenaam woonklimaat met plezierige en levendige buurten. Er heerst een groot gemeenschapsgevoel dat in belangrijke mate gedragen wordt door de vele vrijwilligers en verenigingen die de stad rijk is. Kortom: het borrelt en bruist, het is warm, aangenaam en inclusief. Eindhoven heeft een grootstedelijk klimaat dat mensen vanuit Nederland en ook internationale kenniswerkers aantrekt om hier te komen studeren, werken en wonen. Tegelijkertijd koestert de stad het kleinschalige en het lokale, zoals de intocht van Sinterklaas, de kermis, het jaarlijkse bevrijdingsfeest op 18 september met de traditionele Lichtjesroute, carnaval en de vele sport-, wijk- en buurtactiviteiten. In Eindhoven komen die werelden op unieke wijze samen. Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 4
#burgemeester040
Een moderne stad met veel ruimte Eindhoven is een ruim opgezette stad met veel grondgebonden woningen en een compact centrum, waarin de historische centra van de oorspronkelijke dorpen en de radialen tussen de kernen nog steeds goed herkenbaar zijn. Eindhoven is een moderne stad, een stad die door verschillende gebeurtenissen fysiek beschadigd is, een doorleefde stad. Een stad die je moet leren kennen om haar fysieke verschijningsvorm te waarderen. Tegelijkertijd biedt het gebrek aan bijvoorbeeld een historische binnenstad mogelijkheden voor vernieuwing en kansen om dingen anders te doen. De ambitie is om naar 300.000 inwoners door te groeien. De stad is in haar verschijningsvorm, maar zeker ook in haar functionaliteit toe aan een schaalsprong. Het behouden en waar mogelijk uitbouwen van de unieke groene voorzieningen zijn daarbij randvoorwaardelijk. De stad als proeftuin voor de toekomst Innovatie zit vanuit het industrieel verleden diep in het Eindhovense DNA. Vernieuwing wordt omarmt en in de stad heerst een cultuur van uitvinden, uitproberen, maken en kijken hoe dingen beter kunnen. Eindhoven wil daarbij niet alleen de kraamkamer zijn van innovatie, maar wil ook letterlijk de proeftuin voor al deze uitvindingen zijn. We willen dat onze inwoners als eerste profiteren van de uitvindingen die hier worden gedaan. In de stad en op straat is voelbaar
en zichtbaar dat je in de centrumstad van Brainport bent. Eindhoven is de etalage voor ons bedrijfsleven en kennisinstellingen. Als er iets nieuws is, zijn we in Eindhoven niet bang om het als eerste uit te proberen. Experimenten worden niet geschuwd en we zoeken de grenzen van wat technisch of juridisch kan. Dat geldt zeker ook voor maatschappelijke initiatieven. Een lelijk eendje is een mooie zwaan geworden ‘Het wonder van Eindhoven’ heeft in de afgelopen jaren veel aandacht gekregen. De transformatie van een grauwe, industriële provinciestad naar een in het oog springende stad waar spannende dingen gebeuren op het gebied van technologie en creativiteit is nationaal en internationaal niet onopgemerkt gebleven. Eindhoven staat op de kaart en speelt mee in het mondiale krachtenspel van talent en investeerders. De Brainportregio is de tweede economische regio van Nederland. Het succes van stad en regio is daarmee medebepalend voor de kracht van Nederland in de wereld. Daar past geen traditionele Brabantse bescheidenheid bij, maar zelfvertrouwen, geloof in de kracht van onze samenleving en een tikkeltje lef om de lat telkens wat hoger te leggen. Dat is nodig om ook in de toekomst succesvol te blijven en daarmee een stevig fundament te leggen onder de welvaart en het welzijn van Eindhovenaren in de toekomst.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 5
#burgemeester040
3 opgaven voor de komende jaren
Hoewel de ontwikkeling van de stad sinds de jaren 90 zeer positief is geweest, is de ontwikkeling van Eindhoven nog niet klaar. Er ligt een aantal stevige opgaven waar de burgemeester de komende jaren een grote rol in heeft: Behouden en versterken van de sociale samenhang in de stad Er is een aantal ontwikkelingen die druk zetten op de samenhang in de samenleving, zoals de voortschrijdende individualisering, de trek naar de stad, de groeiende internationale oriëntatie van de stad. Vanuit de gedachte van een inclusieve samenleving zien we ook een groeiende druk op wijken doordat meer mensen met zorgvragen of beperkingen niet meer in instellingen wonen. Er ligt een opgave om dit in goede banen te leiden zodat de unieke kwaliteiten van Eindhoven behouden blijven en zelfs worden versterkt. Zorgen voor een open en gastvrije samenleving waar iedereen mee kan doen en niemand buiten de boot valt en voorkomen van (etnische en sociaaleconomische) segregatie en polarisatie zijn noodzakelijke randvoorwaarden om ook in de toekomst succesvol te blijven. Betaalbaarheid van de stad en het versterken van het voorzieningenniveau als belangrijke vestigingsfactor De spagaat wordt steeds groter Er is een spanningsveld tussen wat de stad nodig heeft om voor het internationaal georiënteerde bedrijfsleven aantrekkelijk te zijn als vestigingsplaats en de financiële mogelijkheden van het stadsbestuur. (Top)voorzieningen op het gebied van sport en cultuur staan onder druk. Dit komt zowel door de economische crisis van de afgelopen jaren met teruglopende inkomsten van het grondbedrijf en een stedelijke structuur die duur is in
onderhoud. Maar wat ook een rol speelt zijn kortingen op de middelen uit het gemeentefonds in combinatie met een verdeelsleutel die onvoldoende recht doet aan de positie van Eindhoven als één van de motoren van de Nederlandse economie. Hoewel de stad financieel gezond is, is actie noodzakelijk. De ambitie om te groeien naar 300.000 inwoners met bijbehorende ruimtelijke verdichting hangt hiermee samen. Vernieuwing van samenwerking in aanpak van maatschappelijke opgaven gekoppeld aan economische kracht realiseren Het succes van de Brainportsamenwerking heeft zijn basis in de hier ontwikkelde samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Dit heeft ons geen windeieren gelegd, maar voor de toekomst is vernieuwing en versnelling nodig. Met Brainport Next Generation is de basis gelegd voor een vernieuwend samenwerkingsmodel, waarbij rondom maatschappelijke opgaven (clusters) netwerken ontstaan met actieve betrokkenheid van partijen, inclusief inwoners van onze stad. De komende periode krijgt deze nieuwe manier van samenwerken daadwerkelijk vorm, waarbij maatschappelijk resultaat gekoppeld is aan economische ontwikkeling.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 6
#burgemeester040
Omgaan met de veranderende rol van de overheid en stimuleren van maatschappelijk initiatief Door technologische ontwikkelingen en veranderingen in de samenleving verandert ook de rol van de overheid. De overheid is niet langer de regisseur van ontwikkelingen in de stad. De gemeente opereert meer en meer als speler in een netwerk van maatschappelijke partijen die met elkaar resultaten wil behalen. Ook de traditionele rol van dienstverlener, wetgever en handhaver moet meer toegesneden worden op de maatschappelijke vraag. Eindhoven heeft een lange traditie van vernieuwende vormen van burgerparticipatie, waar recent de notie van overheidsparticipatie in maatschappelijke initiatieven aan is toegevoegd. En de gemeente heeft, als eerste in Nederland, een designer in dienst genomen om met design thinking beter te leren omgaan met de aanpak van complexe maatschappelijke vraagstukken. Verder versterken van de nationale en internationale positie van de stad De afgelopen periode heeft vooral in het teken gestaan van de erkenning van de positie van Eindhoven als plek in Nederland die ertoe doet voor de internationale concurrentiekracht. Dat is goed gelukt en blijkt uit de grote mate van internationale erkenning die Eindhoven daarvoor gekregen heeft (o.a. de toekenning van Slimste Regio door ICF in 2011 en de publicatie in Financial Times in 2014 dat na Londen en Helsinki Eindhoven de beste stad is om in te investeren). De opgave voor de komende jaren is om die erkenning daadwerkelijk te verzilveren en ervoor te zorgen dat we steeds meer goed bij ons passende internationale bedrijven en kennisinstellingen hier naartoe halen.
Nieuwe verhoudingen met de provincie en regio Historisch gezien heeft Eindhoven een complexe relatie met omliggende gemeenten en met de provincie. In Zuidoost-Brabant zijn grootschalige herindelingen nooit doorgegaan. Binnen Brabant heeft de regio Eindhoven tot aan de recente afschaffing van de Wgr+ een bijzondere positie gehad met eigen bevoegdheden, onder andere op het gebied van verkeer en vervoer. De vernieuwde samenwerking in het stedelijk gebied, de complementaire samenwerking van de campusgemeenten (Eindhoven, Helmond, Veldhoven en Best), de decentralisaties in het sociaal domein en de transformatie van SRE naar Metropoolregio Eindhoven hebben een nieuwe dynamiek teweeg gebracht in de regio, die weliswaar kansen biedt en tegelijkertijd nog kwetsbaar is en zich moet uitkristalliseren. De samenwerking met de provincie verdient verdere groei en innovatie. Eindhoven werkt met de provincie en andere Brabantse steden in BrabantStad-verband constructief en effectief samen aan een gezamenlijke en concrete uitvoeringsagenda.
Verder versterken van de veiligheid en terugdringen ondermijnende criminaliteit Door succesvolle interventies in de afgelopen jaren zijn er op het gebied van veiligheid goede resultaten bereikt, die ook landelijk de belangstelling hebben getrokken. Ook binnen het veiligheidsdomein zijn we op zoek naar vernieuwende aanpakken. Niet langer traditioneel denken in de aanpak van delicten maar betere maatschappelijke resultaten bereiken door op innovatieve wijze technologie in te zetten en door op een informatie-gestuurde en integrale manier te werken. Georganiseerde criminaliteit is een groot probleem in Brabant, met name door de vermenging van onderweVergroten van de internationale bereikreld en bovenwereld. Niet voor niets heeft de minister baarheid van Veiligheid en Justitie een Brabantse Taskforce opHoewel Eindhoven Airport onder voorwaarden groen gericht om criminele netwerken in de provincie aan te licht voor verdere groei heeft gekregen en het bepakken. Samenwerking tussen alle overheidspartijen reikbaarheidspakket perspectief biedt op een betere om effectief criminele organisaties aan te pakken blijft autobereikbaarheid, blijft de internationale bereikde komende jaren hoog op de agenda staan. Tenslotte baarheid van Eindhoven over het spoor ver achter. Met is ook een internationaal georiënteerde stad als Eindname de aansluiting op het Europese HSL-netwerk hoven niet ongevoelig voor mondiale ontwikkelingen en het realiseren van een verbinding met Düsseldorf zoals bijvoorbeeld radicalisering, die hun impact op de hebben hoge prioriteit. lokale veiligheidssituatie kunnen hebben.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 7
#burgemeester040
4 Politiek bestuurlijke situatie
Eindhoven heeft een coalitie bestaande uit PvdA, D66, SP en GroenLinks. Naast de burgemeester bestaat het college momenteel uit zeven wethouders, twee van de PvdA, twee van D66, twee van de SP en één van GroenLinks. De sfeer in de raad kan in het algemeen gekarakteriseerd worden als constructief. Als het debat hard is, is dat op de inhoud en niet op de persoon of relatie. De ambtelijke organisatie wordt geleid door de Directieraad, onder voorzitterschap van de gemeentesecretaris, tevens algemeen directeur. De organisatie bestaat uit 15 sectoren en het Van Abbemuseum. Speerpunten voor de organisatie zijn bestuurlijke gerichtheid, versterken van de externe oriëntatie, een vernieuwende aanpak van maatschappelijk vraagstukken, integraal werken, een eigentijdse bedrijfsvoering en een goed werkklimaat.
Aantal zetels per fractie
(De fractie BBL is in november 2014 afgesplitst van de SP)
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 8
#burgemeester040
5 taken en rollen
De burgemeester heeft een groot aantal taken en vervult diverse rollen die voortvloeien uit de wet en/of de positie van Eindhoven als grootste gemeente in de regio. Deze taken zijn in alle grote gemeenten hetzelfde. De wijze waarop deze taken worden uitgeoefend en waar de accenten binnen de taakuitoefening worden gelegd, zijn onderscheidend voor Eindhoven. De prioriteiten zijn bepaald door de inwonersraadpleging en door de gemeenteraad, mede op basis van gesprekken met partners in de stad en de huidige burgemeester. Gezaghebbende leider voor een sociaal en leefbaar Eindhoven Inwoners vragen om een burgemeester die werkt aan een sociale en leefbare stad (51%). Deze eigenschap springt er bij de inwoners uit. Daarin past de grote aandacht van de burgemeester voor veiligheid en veiligheidsgevoelens. De gemeenteraad voegt hier aan toe dat Eindhoven vraagt om een burgemeester met ervaring in het publieke domein die gezaghebbend leiding geeft aan de openbare orde en veiligheid in de stad en de regio. Besluitvaardig en daadkrachtig noemt 37% van de inwoners als belangrijke eigenschap voor een nieuwe burgemeester. De partners in de stad noemen als essentiële kwaliteiten: grenzen stellen, creatief op zoek naar een nieuwe aanpak, lef hebben, niet bang om door te pakken en niet snel nerveus voor een ‘beetje crisis’. De burgemeester is regioburgemeester van de (politie)regio Oost Brabant en voorzitter van de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. Vanuit die functies moet hij voortdurend in verbinding staan met zijn collega-bestuurders. Bovendien zit hij vanuit die rollen regelmatig bij de minister aan tafel. Ambassadeur voor Brainport Inwoners vinden het belangrijk dat de burgemeester werkt aan een stad van kennis, innovatie, design en technologie (40%). De burgemeester vult deze taak
in als voorzitter en ambassadeur voor Brainport. In diverse platforms vertegenwoordigt hij Brainport en heeft hij veelvuldig contact met het bedrijfsleven. Hierbij opereert hij ook op internationaal niveau. Hij heeft een visie op de ontwikkelingen van Eindhoven en houdt de stip op de horizon in het vizier. Gedreven, doelgericht en zelfbewust draagt hij Brainport uit in Brabant, Den Haag, Brussel en wereldwijd. Hij weet deze contacten in Den Haag en Brussel ook in te zetten voor het versterken van de financiële positie van Eindhoven. Hij haalt werkgelegenheid naar de regio, zodat de regionale economie verder kan groeien en zoveel mogelijk mensen aan het werk zijn. De samenwerking binnen de E3 (Economic Boards: Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven) en met de steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht in de G5 wordt door de burgemeester verder uitgebouwd. Affiniteit met het DNA van Eindhoven – techniek, design en kennis – is vanzelfsprekend. Beheersing van moderne talen is hierbij gewenst.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 9
#burgemeester040
Burgemeester voor alle Eindhovenaren De burgemeester vertegenwoordigt de gemeente lokaal, nationaal en internationaal. Voor de inwoners is de burgemeester het gezicht van onze gemeente, een stad waarin 166 nationaliteiten samenwonen en samenleven. Inwoners geven aan te hechten aan een burgemeester die gevoel heeft voor het eigen karakter en de cultuur van Eindhoven (33%). De Eindhovense cultuur is open, doch zakelijk/nuchter. In Eindhoven pakken we samen aan. In deze stad heerst een warme en informele sfeer. De nieuwe burgemeester past in zo’n omgeving. Door zijn talrijke contacten weet hij wat er in de stad leeft. Op momenten dat de samenleving erom vraagt, staat hij op om die verbindingen te leggen waar behoefte aan is. De burgemeester is toegankelijk en benaderbaar voor iedere inwoner. Uit de inwonersraadpleging blijkt dat 33% het belangrijk vindt dat hij zich onder de inwoners begeeft. Dit hoeft – vanwege de omstandigheden – voor de buitenwereld niet altijd zichtbaar te zijn. Hij kan zich inzetten voor een individu of een groep Eindhovenaren zonder dat dit in de krant hoeft te komen. Op andere momenten is hij juist erg zichtbaar en treedt hij op als het gezicht van de gemeente. Dit vraagt om een sociaal betrokken persoon met een luisterend oor. Iemand die belangrijke gebeurtenissen samen met de stad herdenkt en viert, bijvoorbeeld bij de herdenking van de bevrijding van Eindhoven op 18 september of als PSV het kampioenschap viert op het Stadhuisplein. Daaruit blijkt zijn passie voor de stad en betrokkenheid bij inwoners. Burgemeester die verder kijkt dan de Eindhovense gemeentegrens Eindhoven heeft als grootste stad van Brabant een bijzondere positie in de regio. Op verschillende schaalniveaus wordt binnen deze regio samengewerkt waarbij de burgemeester van Eindhoven een voortrekkersrol vervult. Zo is hij voorzitter van het Dagelijks bestuur van de Metropool Regio Eindhoven. Daarnaast opereert hij in de samenwerkingsverbanden van de B5 (de 5 grootste Brabantse gemeenten en de provincie), het Stedelijk Gebied Eindhoven en de C4 (de 4 campusgemeenten). Van de burgemeester wordt verwacht dat hij een heldere visie heeft op de regionale samenwerking en aandacht heeft voor democratische legitimatie en positie van de gemeenteraden binnen de regionale samenwerking. Hij heeft ook oog voor de kracht en diversiteit van de regiogemeenten en investeert in draagvlak voor samenwerking. Binnen de samenwer-
kingsverbanden weet de burgemeester de balans te bewaren tussen de verschillende rollen en zet zich in voor een goede onderlinge taakuitoefening met zijn regionale collega’s. Verbindende schakel in Eindhoven tussen de stad en het bestuur De samenleving verandert snel. Inwoners, bedrijven en verenigingen in de stad nemen steeds vaker initiatieven. De verticale wereld van representatieve vertegenwoordiging waarin alles hiërarchisch van boven naar beneden is georganiseerd, sluit niet meer aan op de maatschappelijke opgaven van vandaag en de toekomst. Daarmee worden horizontale verhoudingen – in netwerken en met bestuurlijke experimenten – steeds belangrijker. De burgemeester begrijpt deze nieuwe ontwikkelingen waarin samenwerkend besturen centraal staat en hij heeft een duidelijke visie op wat dit betekent voor de huidige en toekomstige rol van het gemeentebestuur. De burgemeester is voorzitter van de raad en het college van burgemeester en wethouders. Inwoners hechten aan een burgemeester die onpartijdig is en boven de partijen staat (35%). Voor hen is minder belangrijk dat de burgemeester een collegiaal bestuurder en een echte teamspeler is (12%), maar voor het functioneren van het gemeentebestuur is dit voor de raad wel belangrijk. De burgemeester zorgt er voor dat alle partijen in de raad een gelijkwaardige inbreng kunnen leveren. Hij onderhoudt goede contacten met de raad en treedt op als ‘linking pin’ tussen de raad en het college. Hij fungeert daarbij als bruggenbouwer. Binnen het college zorgt hij voor een goed samenwerkend team en treedt hij op als coach. Hij onderkent het belang van een betrouwbare overheid en waakt in dat kader over de integriteit van het gemeentebestuur. Hij geeft hier zelf het goede voorbeeld. Naast de wettelijke taken op het gebied van openbare orde en veiligheid, heeft de burgemeester integrale veiligheid, representatie, internationale betrekkingen en acquisitie, externe betrekkingen en bestuursondersteuning in de portefeuille. Een goed functionerend team ondersteunt de burgemeester hierbij. Binnen het college zijn afspraken gemaakt over locodiensten in de weekenden en vakanties.
Eindhoven zoekt een burgemeester
#burgemeester040 10
#burgemeester040
6 Bestuursstijlen en vaardigheden
Gelet op de opgaven in de komende jaren en de taken en rollen die de burgemeester vervult, zoekt Eindhoven een inspirerende en initiatiefrijke netwerker. Een burgemeester die in staat is om mensen met zijn enthousiasme in beweging te krijgen. Daarbij kan hij voortbouwen op wat in Eindhoven de afgelopen jaren is bereikt. Door een “eigen (nationaal en internationaal) adresboek” mee te brengen, breidt hij het netwerk uit. Netwerken zonder te verbinden is moeilijk voorstelbaar, dus hij is naast netwerker ook een verbinder. Hij is open en toegankelijk en verbindt mensen daar waar kansen en mogelijkheden liggen. Hij is vanzelfsprekend omgevingsbewust en communicatief sterk.
Kortom: Eindhoven zoekt een burgemeester met charisma, zelfvertrouwen en lef. Een kleurrijke persoon met een gezonde dosis humor en iemand die kan relativeren. Een burgemeester voor alle Eindhovenaren, die culturen met elkaar verbindt én tevens een burgemeester die opereert op internationale podia. Dit stelt hoge eisen aan de burgemeester die Eindhoven zoekt. Iemand die zijn droom voor minstens zes jaar werkelijkheid wil laten worden.
Eindhoven zoekt een www.eindhoven.nl/burgemeester040 burgemeester #burgemeester040 11
