Draaiboek. voor het maken van Protocolafspraken. bij een Projectmatige aanpak. van Particuliere Woningverbetering

Draaiboek voor het maken van Protocolafspraken bij een Projectmatige aanpak van Particuliere Woningverbetering

&

Gemeente Amsterdam Particuliere partijen

Amsterdam, 13 februari 2006

Inhoud

Voorwoord

3

Inleiding

5

Overeenkomst

6

Draaiboek voor het maken van Protocolafspraken bij een Projectmatige aanpak van Particuliere Woningverbetering

9

Doel Uitgangspunten Mogelijke onderwerpen voor de startbijeenkomst Mogelijke rollen potentieel vertegenwoordigende partijen

9 9 10 13

19

Colofon

24

Draaiboek Particuliere Woningverbetering

Adressenlijst en contactpersonen

1

2


Voorwoord

Voor u ligt het Draaiboek Particuliere Woningverbetering. Dit draaiboek is een eerste pragmatische bouwsteen voor een intentieovereenkomst tussen de gemeente Amsterdam en partijen die actief zijn op de Amsterdamse particuliere woningmarkt, zowel op de huur- als op de koopmarkt. De betrokken partijen hebben naar elkaar de intentie uitgesproken om de samenwerking te intensiveren. De ambitie om op redelijk korte termijn tot een veel omvattende intentieovereenkomst te komen is niet realistisch gebleken. Vandaar dat er voor een pragmatische benadering is gekozen, waarin op onderdelen samenwerkingsverbanden worden gevormd. Het Draaiboek Particuliere Woningverbetering vormt in deze de eerste bouwsteen voor een bouwwerk.


De voorbereiding voor het Draaiboek Particuliere Woningverbetering heeft plaatsgevonden in het Amsterdams VolkshuisvestingsOverleg Particulier. Het AVOP is het platform op het gebied van Volkshuisvesting voor de Gemeente Amsterdam en vertegenwoordigers van particuliere partijen. De insteek ligt bij afstemming, informatie-uitwisseling en kennisdeling. De leden van het AVOP komen vier keer per jaar bijeen voor plenair overleg. De huidige deelnemers aan het AVOP zijn Gemeente Amsterdam, Makelaarsvereniging Amsterdam, Vastgoed Belang, Huurdersvereniging Amsterdam, Amsterdams Steunpunt Wonen, Vereniging Eigen Huis en de Ring Amsterdam van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie. Gemeente Amsterdam wordt in deze vertegenwoordigd door Dienst Wonen, Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam, stadsdeel Oud-West en stadsdeel De Baarsjes.

3

4


Inleiding


Het Draaiboek Particuliere Woningverbetering is opgezet om een handvat te bieden bij het maken van protocolafspraken bij een projectmatige aanpak van particuliere woningverbetering. De leden van het AVOP (Amsterdams VolkshuisvestingsOverleg Particulier) hebben gezamenlijke uitgangspunten, mogelijk te bespreken onderwerpen en ieders mogelijke inbreng (rolbepaling) geformuleerd. Met behulp van dit draaiboek kunnen aan de voorkant van het proces de rol, belangen en inbreng van het stadsdeel en (vertegenwoordigers van) particuliere partijen, waaronder huurders, helder worden gemaakt. De doelstelling van dit draaiboek is om voor een helder en zorgvuldig proces te zorgen voor alle partijen die betrokken zijn bij de projectmatige aanpak van particuliere woningverbetering. Het draaiboek is samengesteld op basis van opgedane ervaringen in stadsdeel Oud-West (Wenslauerstraat en Kinkerstraat-Oost), waarbij op initiatief van het stadsdeel ook vertegenwoordigers van particuliere partijen zijn betrokken.

5

Overeenkomst

De volgende partijen zijn het Draaiboek Particuliere Woningverbetering overeengekomen:

Het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Amsterdam, vertegenwoordigd door dhr. D. Stadig, Wethouder Stedelijke Ontwikkeling en Waterbeheer.

Het Dagelijks Bestuur van de stadsdelen van de gemeente Amsterdam, vertegenwoordigd door dhr. H. Weevers, portefeuillehouder wonen en lid van het Dagelijks Bestuur van stadsdeel Oud-West en dhr H. van Waveren, portefeuillehouder wonen en lid van het Dagelijks Bestuur van stadsdeel De Baarsjes. Vereniging Vastgoed Belang (Nederlandse Vereniging van Beleggers en eigenaren), vertegenwoordigd door dhr. mr. ir. J. Bezemer, voorzitter afdeling West-Noord van de Vereniging Vastgoed Belang.

Makelaarsvereniging Amsterdam (de beroepsorganisatie van makelaars o.g. in de regio Groot Amsterdam), te dezer zake vertegenwoordigd door mw. D. van den Elsaker, directeur Makelaarsvereniging Amsterdam.

Huurdersvereniging Amsterdam (de vereniging van bijna alle grote huurdersorganisaties in Amsterdam), vertegenwoordigd door dhr. L. Vlasblom, voorzitter Huurdersverening Amsterdam.


De Ring Amsterdam van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB) (De Ring is de beroepsorganisatie van alle notarissen en kandidaat-notarissen in Nederland), vertegenwoordigd door dhr. Mr. M.R. Meijer, lid van het Ringbestuur.

Vereniging Eigen Huis vertegenwoordigd door dhr. Mr. F.A.P.M. van Loon, directeur collectief ledenbelang.

6

handtekening

handtekening

handtekening

handtekening

handtekening


handtekening

handtekening

7

8


Draaiboek voor het maken van Protocolafspraken bij een Projectmatige aanpak van Particuliere Woningverbetering Doel Dit draaiboek is opgezet om een handvat te bieden bij het maken van protocolafspraken voor een projectmatige aanpak van particuliere woningverbetering. De AVOP-leden hebben gezamenlijke uitgangspunten, mogelijk te bespreken onderwerpen en ieders mogelijke inbreng (rolbepaling) geformuleerd. Met behulp van dit draaiboek kunnen aan de voorkant van het proces de rol, belangen en inbreng van het stadsdeel en (vertegenwoordigers van) particuliere partijen, waaronder huurders, helder worden gemaakt. De doelstelling van dit draaiboek is om voor een helder en zorgvuldig proces te zorgen voor alle partijen betrokken bij de projectmatige aanpak van particuliere woningverbetering.

1. Het stadsdeel is in principe initiatiefnemer, dat wil zeggen dat het stadsdeel de startbijeenkomst organiseert en ervoor zorgt dat alle betrokken partijen worden uitgenodigd. Ook andere partijen kunnen initiatiefnemer zijn. 2. De initiatiefnemer zorgt ervoor dat er voor de startbijeenkomst een startdocument ligt voor het gebied waar particuliere woningverbetering wenselijk wordt geacht. In dit startdocument staan de doelstellingen voor het gebied geformuleerd en basisgegevens over kwaliteit, eigendomsverhouding en beleids-/bestuurlijk juridische kaders. Om tot een startdocument te komen wordt aangeraden om vooraf aan de startbijeenkomst met de belangrijkste partijen alvast interviews te houden voor wat hun inzet zal zijn. 3. Protocolafspraken hebben alleen een meerwaarde indien de afspraken wederkerig zijn en berusten op wederzijdse belangen. Het is voor de inzet van belang dat er voor alle partijen voordeel valt te halen. Het is ook van belang om deze voordelen expliciet te benoemen. 4. Protocolafspraken worden aan de voorkant (in de startfase) van het project gemaakt. Indien het project substantieel wijzigt gedurende het traject, bijvoorbeeld als het ambitieniveau verandert, dan moeten de protocolafspraken opnieuw worden vastgesteld. 5. Protocolafspraken worden alleen op hoofdlijnen gemaakt. Het gaat daarbij om essenties en principes. 6. Protocolafspraken zijn niet juridisch bindend maar een intentie. 7. Afhankelijk van de omvang van het project worden op het juiste niveau de partijen erbij gevraagd door het stadsdeel. De insteek is zoveel mogelijk op het laagste niveau, de direct betrokkenen, erbij te betrekken. Het gaat om die partijen, die zo dicht mogelijk bij de problematiek zitten. 8. Het is afhankelijk van de startbijeenkomst of particuliere partijen met een vertegenwoordigende rol ook daadwerkelijk hun achterban voor het project gaan vertegenwoordigen. In eerste instantie worden de partijen uitgenodigd als potentieel vertegenwoordiger en deskundige.

9


Uitgangspunten

Mogelijke onderwerpen voor de startbijeenkomst Voor de volgende onderwerpen kunnen er op hoofdlijnen protocolafspraken worden gemaakt. Deze lijst met onderwerpen is niet uitputtend, maar kan dienen als handvat bij het bepalen van de agenda voor de startbijeenkomst. 1. Zijn de aanwezigen het eens met het voorliggende startdocument? (consensus bereiken) – Waarom wordt het project opgezet? – Wat zijn de verwachtingen? 2. Welke rol kunnen (mandaat) en willen de betrokken partijen vervullen in het project particuliere woningverbetering? – Zie checklist rolbepaling (pag. 13). 3. Wat is ieders belang in het project particuliere woningverbetering? Het gaat hierbij om belangen van de direct betrokkenen. – Is er sprake van tegengestelde belangen en op welke wijze kan daarmee om worden gegaan? – Zijn de wensen van de huurders duidelijk? 4. Welke partijen kunnen/ willen een financiële bijdrage aan het project leveren?


5. Op welke wijze kunnen de verschillende partijen worden betrokken in de organisatie van het proces? – Welke projectstructuur zorgt voor een optimale inbreng van alle partijen? – Wie gaat het proces trekken en begeleiden? Inhuren van onafhankelijk bouwbureau? Ontwikkelingsmaatschappij? – Juridische structuur (public-private partnership) 6. Welk kwaliteitsniveau wordt er voor het project gehanteerd? – Bouwtechnische kwaliteit (basiskwaliteit, vernieuwbouw). – Woontechnische kwaliteit (samenvoegen, woonomgeving, isolatie).

10

7. Welke aanpak is geschikt voor het project (afhankelijk van het kwaliteitsniveau)? – Inventarisatie van alle betrokkenen: huurders, verhuurders, eigenaren, beheerders en vertegenwoordigende organisaties (ook bewonerscomités). – Inventarisatie van de bouwkundige staat van de panden. – Stappenplan woningverbetering. – Is er sprake van onrechtmatige bewoning en / of onrechtmatige verhuur? – Haalbaarheidsonderzoek voor particulieren. – Mogelijkheden voor behoud en herstel. – Begeleiding bouwplan. – Sociaal plan voor rechtmatige bewoners van particuliere panden (zie ook het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten). 8. Wat is de doorlooptijd van het project en hoe verloopt de fasering in de tijd? – Initiatief- en inventarisatiefase, ontwikkelingsfase, uitvoeringsfase, beheer, etc. – Procesplanning.

10. Welke grote kostenposten zijn er? Denk aan onder andere: – Kosten van het bouwplan, het onderzoek naar de fundering, het casco en de installatie, interne proceskosten, ondersteuning bewoners. – Vergoeding kosten vertegenwoordigende partijen of eigen bijdrage.

[1]

Uit het SVN kan het stadsdeel, indien het stadsdeel is aangesloten bij de SVN, leningen verstrekken aan derden: woningcorporaties, particulieren, verenigingen van eigenaren, bedrijven en maatschappelijke instellingen. De gemeente bepaalt zelf de leningsvoorwaarden, maar over het algemeen gaat het om laagrentende of zelfs renteloze leningen. Met deze ‘zachte’ leningen stimuleert de gemeente projecten die anders niet of slechts moeizaam van de grond komen. Door aflossing (en eventueel rentebetaling) komt het uitgeleende geld weer terug in het revolving fund en is weer beschikbaar voor nieuwe leningen. Het revolving fund vormt daarmee een goed alternatief voor de meer traditionele manier van subsidiëren met bijdragen ineens. Het voordeel is dat de middelen tot in lengte van jaren – oneindig feitelijk – inzetbaar blijven. Met een revolving fund maakt eenmalig subsidiëren plaats voor duurzaam financieren.

11


9. Welke instrumenten zijn er om de particuliere eigenaren, verhuurders en beheerders te stimuleren om te investeren in het opknappen van hun woning? Denk aan onder andere: – Subsidiemogelijkheden (bv. Beter Verbeteren), actieve aanschrijving (o.a. dwangsom), stichting Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVN) [1], Rijksregelgeving, Belastingen, Geluidsproject, ISV-middelen, Regeling m.b.t. energiemaatregelen en vervanging loden leidingen, Splitsingsbeleid particuliere huurwoningen. – Voorwaarde scheppen voor huurders om pro-actief te kunnen reageren. Huurders hebben de mogelijkheid zelf ook actief te investeren.

11. Wat zijn de randvoorwaarden/ beleidskaders waarbinnen het project valt? – Beleidskaders op stadsdeelniveau, waaronder stadsvernieuwingsplan, bestemmingsplan, splitsingsbeleid, nota welstand, nota woningonttrekking en woningtoevoeging. – Onderhoudsplanning. – Stedelijke afspraken.


12. Op welke wijze moet communicatie over het project zowel intern als extern plaatsvinden? – Strategie: is uitvoerige communicatie gewenst of is beperkte communicatie afdoende? – Doelgroepen, Communicatiedoelstelling, Communicatieboodschap. – Communicatiemiddelen en organisatie (website opzetten, e-mailbrief, etc.)

12

Mogelijke rollen potentieel vertegenwoordigende partijen Voor een helder en zorgvuldig proces is het van belang om uit te spreken welke rollen de betrokken partijen kunnen (mandaat) en willen vervullen in het project particuliere woningverbetering. Hieronder is achtereenvolgens van alle partijen, die betrokken zouden kunnen worden bij particuliere woningverbetering, geformuleerd welke taken zij eventueel zouden kunnen vervullen. De genoemde partijen betreffen met name partijen met een vertegenwoordigende functie. Het is belangrijk om op te merken dat deze partijen tijdens de startbijeenkomst niet direct namens hun achterban kunnen spreken. Vandaar dat de insteek zou moeten zijn om zoveel mogelijk de direct betrokkenen erbij te betrekken. De verantwoordelijkheden zouden op een zo laag mogelijk niveau moeten liggen: hoe concreter en aanspreekbaarder partijen zijn, hoe beter.

Stadsdeel

Mogelijke rollen

– – – –

– – – – –

Initiatiefnemer Aanjager/ stimulerende rol Signalerende functie Brengt de betrokkenen (eigenaar/bewoners, beheerders, huurders, verhuurders, ondernemers) bij particuliere woningverbetering in het gebied voor het project in beeld. Spant zich in om de deelname van de betrokkenen in het belang van het project te organiseren. Levert waar mogelijk kennis en ervaring. Levert input vanuit gemeentelijk beleid en bestuurlijk juridisch kader. Maakt en bewaakt projectspecifieke afspraken. Ondersteunt project met financiering, subsidies en beleidsinstrumenten. Er bestaat een spanningsveld tussen de privaatrechtelijke- en publieksrechtelijke functie van het stadsdeel. Bij de benoeming van de rol en inbreng is het van belang kenbaar te maken waar dit spanningsveld zich voor kan doen.

13


Partij

Vereniging Eigen Huis

– Brengt de eigenaar bewoners betrokken bij particuliere woningverbetering in het gebied voor het project in beeld. – Raadpleegt de eigenaar bewoners welke vertegenwoordiging zij wensen. – Kan de belangen van de eigenaar bewoners in het project vertegenwoordigen. – Spant zich in om de deelname van eigenaar bewoners in het belang van het project te organiseren. – Levert waar mogelijk kennis en ervaring.

Vastgoed Belang

– Brengt de particuliere verhuurders betrokken bij particuliere woningverbetering in het gebied voor het project in beeld. – Raadpleegt de particuliere verhuurders welke vertegenwoordiging zij wensen. – Kan de belangen van de particuliere verhuurders in het project vertegenwoordigen. – Spant zich in om de deelname van particuliere verhuurders in het belang van het project te organiseren/ mobiliseren. – Levert waar mogelijk kennis en ervaring.


– – – – – –

14

Vastgoed Belang kan het volgende voor haar leden betekenen: juridisch advies & ondersteuning fiscaal advies & ondersteuning bouwkundig advies taxaties koop-/verkoopbemiddeling verzekeringen

– De HA of de lokale huurdersvereniging zou in de startbijeenkomst de partij kunnen zijn waarmee in eerste aanleg de faciliteiten voor, de overlegvorm met en de communicatie aanpak naar de huurders wordt vastgelegd. Het ASW zou hierbij als dienstverlener kunnen worden ingeschakeld. – De HA of de lokale huurdersvereniging kan, als de bewoners dat willen, als hun vertegenwoordiger optreden. Meestal wordt er echter een lokale groep gevormd. – In samenwerking met Vastgoed Belang verhuurders voorlichten over de bewonersrechten waar ze rekening mee moeten houden bij het plannen en uitvoeren van hun plannen en over de meerwaarde van professionele ondersteuning van bewoners bij het overleg; – Huurders, al dan niet i.s.m. het lokale opbouwwerk, samenbrengen en – betrekken bij het overleg over het project; – Huurders voorlichten over hun kansen, mogelijkheden en rechten bij het project; – Huurders of huurdergroepen ondersteunen bij hun overleg met investerende vastgoed eigenaren en de lokale overheid.

Makelaarsvereniging Amsterdam (MvA)

– Geen toezeggingen op individueel niveau, omdat de MvA de eigenaar natuurlijk indirect niet kunnen houden aan een afspraak die de MvA gemaakt zouden hebben. – In een vroeg stadium aangeven op welke wijze de betrokken eigenaren het best benaderd kunnen worden. – De achterban in algemene zin over het project informeren, zodat indien een makelaar een pand dat gelegen is in het betreffende gebied in beheer heeft, alvast de eigenaar kan inlichten en zelf als makelaar al contact kan opnemen met het betreffende stadsdeel. – Gericht onder leden makelaars-beheerders inventariseren wie in het gebied panden in beheer heeft; deze lijst aan het stadsdeel doorgeven zodat die rechtstreeks zich in verbinding kunnen stellen met de makelaar dan wel uitnodigen voor een eventuele informatieavond. Het is daarbij voor een makelaar die het pand beheert van belang dat hij wordt uitgenodigd voor zowel de informatieavond voor de verhuurder als de huurder: immers heeft hij met beide partijen te maken. – Mocht er ergens in het traject iets spaak lopen in het contact met de makelaar dan is de MvA altijd bereid als intermediair op te treden.

15


Huurdersvereniging Amsterdam/ lokale huurdersvereniging/ Amsterdams Steunpunt Wonen (ASW)


Makelaar/ beheerder

– Als het een project betreft waar één of enkele beheerders een aanzienlijk deel van de particuliere woningen in opdracht van de eigenaren beheren kan het zinvol zijn om deze beheerder(s) als vertegenwoordigers van de eigenaren in het project te laten optreden.

Amsterdams Notariaat

– Het notariaat kan een rol spelen wanneer het gaat om het vastleggen van langdurige onderhoudsverplichtingen in de splitsingsakte dan wel op andere wijze zoals bijvoorbeeld door middel van een kwalitatieve verbintenis. – Voor een project waar splitsen aan de orde is, kan het notariaat/een notaris een speciaal model splitsingsakte en eventueel leveringsakte ontwerpen, die verplicht kan worden gesteld.

Woningbouwcorporatie

– Afhankelijk van de eigendomsverhoudingen binnen het project kunnen ook een of meer woningbouwcorporaties bij het project betrokken zijn. De rol van een corporatie is dan in die zin duidelijk dat deze zichzelf vertegenwoordigt in het project.

Dienst Wonen

– Zoeklicht kan een rol spelen bij onrechtmatige bewoning/ illegale verhuur. – Beleidsmatig kan Dienst Wonen een rol spelen. – Een coördinerende rol richting andere centrale diensten, zoals DMB.

Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam (OGA)

– Indien er sprake is van een technische noodzaak voor uitplaatsing van de bewoner(s) kan het OGA bemiddelen bij het uitplaatsen.

16

– Brengt de lokale ondernemers betrokken bij particuliere woningverbetering in het gebied voor het project in beeld. – Raadpleegt de lokale ondernemers welke vertegenwoordiging zij wensen. – Vertegenwoordigt de belangen van de lokale ondernemers in het project. – Spant zich in om de deelname van lokale ondernemers in het belang van het project te organiseren.


MKB-Amsterdam

17

18


Adressenlijst en contactpersonen

Dienst Wonen Afdeling Stedelijke Vernieuwing en Woonbeleid Contactpersonen: Gert Vink / Rozemarijn de Heer 020 552 7203 / 552 7505 Bezoekadres: Jodenbreestraat 25 Postbus 1900 1000 BX Amsterdam www.wonen.amsterdam.nl Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam Afdeling Procesbegeleiding Bewoners Contactpersoon: Keesjan van Leeuwen 020 552 6279 / 552 6262 / 552 6263 [email protected] Bezoekadres: Weesperplein 8 Postbus 1104 1000 BC Amsterdam www.oga.amsterdam.nl Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam Erfpachtinformatie 020 552 6209 Bezoekadres: Weesperplein 8 Postbus 1104 1000 BC Amsterdam www.erfpacht.amsterdam.nl


Stadsdeel Amsterdam-Centrum Afdeling Bouwen, Wonen en Ruimtelijk Beleid Contactpersoon: Wilma Greter 020 552 4417 Bezoekadres: Amstel 1 Postbus 202 1000 AE Amsterdam www.centrum.amsterdam.nl

19

Stadsdeel Amsterdam Oud Zuid Afdeling Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Contactpersoon: Arjen van der Leeuw 020 678 1852 Bezoekadres: Koninginneweg 1 (Zuid), of K. du Jardinstraat 65 (De Pijp) Postbus 51160 1007 ED Amsterdam www.oudzuid.amsterdam.nl Stadsdeel Oud-West Afdeling Woningverbetering en Toezicht Contactpersoon: Annemiek Eggink 020 589 3701 Bezoekadres: Kwakersstraat 3 Postbus 57129 1040 BA Amsterdam www.oudwest.amsterdam.nl


Stadsdeel Westerpark Afdeling Gebouwen, Economie en Milieu Contactpersoon: Rob Groen 020 581 0461 Bezoekadres: Haarlemmerweg 8-10 Postbus 141 1000 AC Amsterdam www.westerpark.amsterdam.nl Stadsdeel Zuideramstel Afdeling Handhaving Contactpersoon: Fred van Zelst 020 546 4285 Bezoekadres: Zwaansvliet 5 Postbus 74019 1070 BA Amsterdam www.zuideramstel.amsterdam.nl

20

Stadsdeel De Baarsjes Afdeling Wonen/Werken Contactpersoon: Robert Kok 020 589 2481 Bezoekersadres: Baarsjesweg 224 Postbus 9410 1006 AK Amsterdam www.baarsjes.amsterdam.nl Stadsdeel Bos en Lommer Afdeling Bouw en Woningtoezicht Contactpersoon: Jan Koek 020 581 2819 Bezoekersadres: Bos en Lommerplein 250 Postbus 57239 1040 BC Amsterdam www.bosenlommer.amsterdam.nl Stadsdeel Oost/ Watergraafsmeer Afdeling Beleid Contactpersoon: Marten Klein 020 774 4313 Bezoekersadres: Helmholtzstraat 61 Postbus 94801 1090 GV Amsterdam www.oost-watergraafsmeer.nl


Stadsdeel Zeeburg Afdeling Handhaving, Vergunningen en Vastgoed Contactpersoon: Jurjaen ten Doesschate 020 692 7605 Bezoekersadres: Cruquiusweg 5 Postbus 380 1000 AJ Amsterdam www.zeeburg.nl

21

Vastgoed Belang Contactpersoon: Hein Bos 020 346 3123 Rijswijkstraat 175 1062 EV Amsterdam www.vastgoedbelang.nl [email protected] VvE-Belang VvE-Belang is een belangenorganisatie voor appartementseigenaren 0900 202 0510 van maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur Postbus 210 4900 AE Oosterhout www.vveplaza.nl [email protected]


De Ring Amsterdam van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie Contactpersoon: Maarten Meijer 020 531 7006 Postbus 1156 1000 BN Amsterdam www.notaris.nl [email protected] Via de website van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie kunt u namen vinden van (Amsterdamse) notarissen. Op deze website is ook allerhande informatie te vinden over splitsingsaktes, notaristarieven e.d. Makelaarsvereniging Amsterdam Contactpersoon: Didi van den Elsaker 020 673 3322 Frans van Mierisstraat 59 1071 RL Amsterdam www.mva-makelaars.nl [email protected]

22

Huurdersvereniging Amsterdam Contactpersoon: Margriet Koomen 020 620 6882 van maandag t/m donderdag van 10 tot 17 uur Nieuwezijds Voorburgwal 32 1012 RZ Amsterdam www.huurdersvereniging-amsterdam.nl [email protected] Amsterdams Steunpunt Wonen Contactpersoon: Eef Meijerman 020 523 0130 Nieuwezijds Voorburgwal 32 1012 RZ Amsterdam www.steunpuntwonen.nl [email protected] Amsterdamse Federatie voor Woningbouwcorporaties 020 346 0360 Bezoekadres: Delflandlaan 4bg Postbus 9959 1006 AR Amsterdam www.afwc.nl [email protected]


MKB-Amsterdam 020 448 6720 Basisweg 61C 1043 AN Amsterdam [email protected] www.mkb-amsterdam.nl

23

Colofon Dit Draaiboek Particuliere Woninverbetering is een gezamenlijke uitgave van: – Gemeente Amsterdam – Makelaarsvereniging Amsterdam – Vastgoed Belang – Huurdersvereniging Amsterdam – De Ring Amsterdam van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie – Vereniging Eigen Huis Auteurs: Gert Vink en Rozemarijn de Heer Informatie: [email protected] Telefoon: 020 552 7505


Het Draaiboek Particuliere Woningverbetering is te downloaden op www.wonen.amsterdam.nl of te bestellen bij de Dienst Wonen, Gemeente Amsterdam, [email protected]

24

Draaiboek. voor het maken van Protocolafspraken. bij een Projectmatige aanpak. van Particuliere Woningverbetering

Recommend Documents