Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering?

Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering? Van wat...? En hoe...? Janneke Harting Inspiratiedag Gezonde Wijk Utrecht 2 december 2010

Project  Uitvloeisel van Gezondheidsachterstand moet wijken  Vier gemeenten kozen aanpak SEGV als ‘plus-onderdeel’ in GSB 2005-2009  Subsidie VWS voor experiment concept gezondheidsmakelaar 2007-2010    

Gezondheidsmakelaars in 4 gemeenten Deskundigheidsbevordering Projectleiding Flankerend onderzoek Sociale Geneeskunde AMC UvA

Hoezo: gezondheidsmakelaar?  Gezondheidsachterstanden  brede visie op gezondheid  "equity lens"

 Randvoorwaarden  intersectorale actie  betrokkenheid gemeenschap  politiek-bestuurlijk draagvlak

 Publiek-sociaal entrepreneur  "health investment counselor"  "catalyst of change"

Projectdoelen  Rol van gezondheidsmakelaar  gezamenlijk ontwikkelen  in praktijk positioneren en uitproberen  indicatie van potentiële meerwaarde

 Bijdragen aan innovatieproces SEGV    

agenderen gezondheid / SEGV alternatieven formuleren besluitvorming organiseren uitvoering (op afstand) monitoren ???

Uitkomsten  Rol van gezondheidsmakelaar kan verschillende vormen aannemen  collectief gezondheidsmakelaarschap

 Positionering en uitvoering hangt af van conceptualisatie, ambitie en context  Creëren draagvlak cruciaal aspect  opvattingen, voornemens, handelingen  niveaus: van strategisch tot doelgroep

 Bijdrage alternatieve aanpak SEGV  programma, werkwijze, beleid

Institutionalisering (Pluye 2004)

 Opgenomen in geheugen  formeel beleid, budget, menskracht, tijd

 Ingepast in systeem  aangepast aan context, toegesneden op prestaties, continue stroom van acties

 Onderdeel van waarden  herkenbaar in ambities, symbolen, rituelen, taalgebruik, periodieke bijeenkomsten

 In regels gevat  formele supervisor, onderdeel planningsproces, taakomschrijving, handleiding

Institutionalisering

(o.a. Schediac-Rizkallah 1998; Scheirer 2005; Johnson 2004)



Kenmerken en inzet vernieuwing    



gezamenlijk onderhandelingsproces waargenomen effectiviteit inpasbaarheid duur, financiering, terugkoppeling effecten

Organisatorische factoren    

"champion" leiderschap sterke, volwassen en stabiele organisatie eigenaarschap

 Bredere omgeving  sociaal-economische situatie / politieke klimaat

Verankering gezondheidsmakelaar  Den Haag  Twee gezondheidsmakelaars

 Groningen  Beëindiging rol

 Helmond  Voortzetting huidige rol

 's-Hertogenbosch  Voortzetting werkwijze

Institutionalisering (Pluye 2004)

 Opgenomen in geheugen  formeel beleid, budget, menskracht, tijd

 Ingepast in systeem  aangepast aan context, toegesneden op prestaties, continue stroom van acties

 Onderdeel van waarden  herkenbaar in ambities, symbolen, rituelen, taalgebruik, periodieke bijeenkomsten

 In regels gevat  formele supervisor, onderdeel planningsproces, taakomschrijving, handleiding

Institutionalisering

(o.a. Schediac-Rizkallah 1998; Scheirer 2005; Johnson 2004)



Kenmerken en inzet vernieuwing    



gezamenlijk onderhandelingsproces waargenomen effectiviteit inpasbaarheid duur, financiering, terugkoppeling effecten

Organisatorische factoren    

"champion" leiderschap sterke, volwassen en stabiele organisatie eigenaarschap

 Bredere omgeving  sociaal-economische situatie / politieke klimaat

Verankering alternatieve aanpak SEGV  Den Haag  afvoerloze geisers  gezonde school

   

Draagvlak Budget Formeel beleid Waargenomen effectiviteit

Verankering alternatieve aanpak SEGV  Groningen  buurtfunctie gezondheidscentrum  projecten eenzaamheid ouderen  Geef je leven meer kans  Geluk moet je pakken

 Gezamenlijk onderhandelingsproces  Eigenaarschap  Inpasbaarheid

Verankering alternatieve aanpak SEGV  Helmond  beweegtuin voor volwassenen  team Helmond Gezond

   

Gezamenlijk onderhandelingsproces Draagvlak Eigenaarschap Formeel beleid en budget

Verankering alternatieve aanpak SEGV  's-Hertogenbosch  Gezonde Slagkracht  gezinscoach  beleidsnota Gezonde Jeugd

   

Budget Leiderschap Draagvlak Formeel beleid

Draagt een gezondheidsmakelaar bij aan verankering? Van wat...? En hoe...? Janneke Harting Inspiratiedag Gezonde Wijk Utrecht 2 december 2010