Zelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008 -2012 Jeroen Havers CBO
[email protected]
Zelfmanagement Programma NPCF‐CBO Financiering: VWS Opdrachtgevers: NPCF & patiëntenorganisaties Uitvoering: CBO, looptijd 2008 ‐ 2012 I.s.m ‐ beroepsverenigingen ‐ beleidsmakers ‐ financiers ‐ kennisinstituten ‐ wetenschappers ‐ …..
Kernvraag:
Wat is er nodig om patiënten in staat te stellen de regie over hun leven te nemen? bij patiënten bij professionals aan randvoorwaarden/ in de omgeving
Versterken Patiënten
Toerusten Professionals
Creëren Randvoorwaarden
Attitude, kennis, vaardigheden
Bestaande ontwikkelingen bundelen & versnellen Nieuwe ontwikkelingen initieren Bestendigen
INITIATIEVEN
Zoeken van verbindingen & versterken! Disease management Programma ZonMW
Onderzoek
Opleiding
Programma Zorg op afstand Actiz
ICT
etc Nationaal Actieprogramma Diabetes
etc
Zelfmanagement Programma NPCF-CBO
Initiatiefgroep Zelfmanagement
E-healthNu
Uitgangspunten programma • Focus op wat wel kan in plaats van wat niet kan Mensen kunnen alles zelf tot het tegendeel is bewezen • Focus op actie in plaats van studie Eerst doen, dan meten • Focus op gezondheid in plaats van ziekte Uitgaan van de kracht in plaats van de klacht • Zelfmanagement doe je samen Patiënt en zorgaanbieder
Focus op wat wel kan in plaats van wat niet kan
“Sorry dokter, maar ik ben het nog steeds niet met u eens”
“Het is vrij eenvoudig, even doorklikken en dan krijgt u de labtesten. Mag ik nu weer met de lego spelen?”
Werkwijze 1. 2.
3.
4. 5.
Ontwikkelen generiek model & interventiebox 7 ziekte‐specifieke werkgroepen: Diabetes, Reuma, COPD, Oncologie, Depressie, Spierziekten, Hartfalen Themagroepen Overstijgende onderwerpen (multimorbiditeit, moeilijk bereikbare groepen) Randvoorwaarden (educatie, financiering, ICT) Gezamenlijke uitwerking (bewegen, voeding, etc) Proefimplementaties Zelfmanagement in de zorgstandaarden
Zelfmanagement is het zodanig omgaan met de chronische aandoening (symptomen, behandeling, lichamelijke en sociale consequenties en bijbehorende aanpassingen in leefstijl) dat de aandoening optimaal wordt ingepast in het leven.
Filmpje http://www.zelfmanagement.com/
Centraal staat de mens met een chronische ziekte die gezamenlijk met de professional vaststelt wat hij zelf kan en wil doen. Balans De eisen die de aandoening stelt (belasting)
De mate van eigen verantwoordelijkheid die de chronisch zieke wil en kan nemen (belastbaarheid)
= continu en dynamisch proces dat moet leiden tot het optimaliseren van de kwaliteit van leven.
Partnerschap Communicatie Vertrouwen en respect
Zelfmanagement & zelfmanagement‐ondersteuning Interventies die door de patiënt en/of zorgverlener ingezet kunnen worden om de mate van zelfmanagement (op één of meerdere aandachtsgebieden) te vergroten.
Competenties ZM / ZMO Chronisch zieke
Zorgverlener
Ziektespecifieke
Vermogen tot
kennis en vaardigheden
kennisoverdracht
Vertrouwen in eigen kunnen
Coaching
Vermogen tot zelfontplooiïng
Wegwijzen voorzieningen
Aandachtsgebieden zelfmanagement
Ervaringskennis Leven met de ziekte Eigen aandeel in de zorg Relatie met zorgverleners Organiseren zorg en hulpbronnen
Continue en dynamisch proces chronisch zieke kennen
blijven doen
doen
kunnen
willen
Continue en dynamisch proces zorgverlener 5A model
5A model Achterhalen: Adviseren: Afspreken: Assisteren:
Arrangeren:
actuele situatie, overtuigingen, gedrag en kennis specifieke gezondheidsrisico’s en voordelen verandering samen doelen stellen o.b.v. interesse en vertrouwen patiënt persoonlijke barrières, strategieën, probleemoplossende technieken en ondersteuning vervolgafspraken: bezoek, telefonisch, reminders via mail
Reflectie (praktijk)ervaringen Welke A’s komen momenteel aan de orde in de patiëntencontacten in het LUmc? Hoe geeft u daar vorm en inhoud aan?
Ondersteunings‐ cyclus
Meer informatie www.zelfmanagement.com
[email protected] of
[email protected]
