RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERIODE :

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERIODE : 2012 - 2015

PEMERINTAH KABUPATEN KENDAL DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2012

RENSTRA DISKOMINFO 2010-2015

KATA PENGANTAR

Puji syukur Kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat Nya Rencana Strategis Satuan Kerja ( RENSTRA ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun 2012 – 2015 telah dapat disusun. Rencana

Strategis

ini

merupakan

dokumen

perencanaan

Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal untuk periode 4 ( empat ) tahun karena Diskominfo terbentuk 2 Januari 2012. Selanjutnya Renstra ini merupakan acuan dan pedoman bagi Dinas Komunikasi dan Informatika di dalam menyusun Rencana Kerja yang bersifat tahunan. Demikian, semoga Rencana Strategis ini dapat bermanfaat bagi segenap jajaran Diskominfo

khususnya dan Pemerintah Kabupaten Kendal pada

umumnya.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL TTD TAVIP POERNOMO,SH, MM Pembina Utama Muda NIP. 19640923 199011 1 003

i


DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ................................................................... 1.2. Landasan Hukum… ........................................................... 1.3. Maksud dan Tujuan............................................................ 1.4. Sistematika Penulisan ........................................................ BAB. II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1. Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD...................... 2.2. Sumberdaya SKPD………………………………........................ 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD. .................................................... BAB. III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……………………………………………………………… 3.2. Telaahan Visi Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih……………………………………………… 3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis……………………………………… BAB. IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi SKPD............................................................. 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD.................... 4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD…..………………………………. BAB. V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA BAB. VI

PENUTUP

i ii 1 2 3 3 4 7 7

11 11 12 13 13 14 16

19

LAMPIRAN - LAMPIRAN Lampiran 1. Pendanaan Indikatif Lampiran 2. Indikator Kinerja SKPD

ii


SISTEMATIKA RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL TAHUN 2012 - 2015 1. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan 2. Gambaran Pelayanan SKPD 2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD 2.2. Sumberdaya SKPD 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD 3. Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 3.3. Penentuan Isu-isu Strategis 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis dan Kebijakan 4.1. Visi dan Misi SKPD 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif 5.1. Rencana Program dan Kegiatan 5.2. Kelompok Sasaran 5.3. Pendanaan Indikatif 5.4. Indikator Kinerja 6. Indikator Kinerja Diskominfo yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD iii


iv


BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Adanya perubahan paradigma dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah sejak berlakunya kebijakan otonomi daerah, melalui Undang-Undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah,yang kemudian dilanjutkan dengan Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, kemudian menurut UndangUndang No. 32 tahun 2004 juncto UU No. 12 tahun 2008

tentang

Pemerintahan Daerah, yang berimplikasi bahwa Pemerintah Daerah diberikan amanat untuk menyusun beberapa dokumen perencanaan pembangunan daerah, antara lain RPJPD, RPJMD dan RKPD. Adapun definisi Perencanaan Pembangunan Daerah berdasarkan PP No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur

pemangku

kepentingan

didalamnya,

guna

pemanfaatan

dan

pengalokasian sumber daya yang ada dalam rangka meningkatkan kesejahteraan sosial dalam suatu lingkungan wilayah/daerah dalam jangka waktu tertentu. Oleh karenanya, SKPD juga diberikan amanat untuk menyusun penjabaran RPJMD dalam format jangka menengah (5 tahun) dan jangka pendek (1 tahun). Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang disusun untuk: 1. Menjamin adanya konsistensi perencanaan dan pemilihan program dan kegiatan prioritas sesuai dengan kebutuhan masyarakat. 2. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program dan kegiatan yang di bahas

secara

partisipatif

dengan

melibatkan

semua

stakeholder

pembangunan dan masyarakat Kabupaten Kendal. 3. Memperkuat landasan penentuan program dan kegiatan tahunan daerah secara kronologis, sistematis dan berkelanjutan.

1


1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang menjadi acuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika periode tahun 2012 - 2015 adalah: 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah; 5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tatacara

Penyusunan,

Pengendalian,

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 6 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah Dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kabupaten Kendal; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 14 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Urusan Pemerintahan Pilihan yang menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kabupaten Kendal; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 2 Tahun 2008 tentang RPJPD Tahun 2005 – 2030; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Kendal No. 17 tahun 2011 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Kabupaten Kendal; 12. Peraturan Bupati Kendal Nomor 52 Tahun 2011 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Tata Kerja Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal; 2


1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Strategis adalah untuk memberikan gambaran yang lebih kongkrit mengenai pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, disamping sebagai acuan/pedoman dalam penyusunan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian monitoring dan evaluasi. 1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal periode 2012 - 2015 disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I.

Pendahuluan;

Bab II.

Tugas Pokok Fungsi dan Gambaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal;

Bab III.

Isu-isu strategis;

Bab IV.

Visi, Misi, Tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan;

Bab V.

Rencana Program kegiatan, kelompok sasaran, pendanaan indikatif dan indikator kinerja;

Bab VI.

Penutup;

3


BAB II GAMBARAN UMUM DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL.

2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kendal Nomor 17 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Kabupaten Kendal, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika. Sedangkan menurut Peraturan Bupati Kendal Nomor 52 Tahun 2011 Tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan Struktural dan Tata Kerja Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, diuraikan sebagai berikut : 1. KEPALA DINAS Tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang komunikasi dan informatika. Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang komunikasi dan informatika; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi penyelenggaraan kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; c. Pembinaan dan pengendalian kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang komunikasi dan informatika; e. Pengelolaan kesekretariatan Dinas;

2. SEKRETARIAT Tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas untuk merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan 4


kegiatan di bidang perencanaan, evaluasi, pelaporan, administrasi umum, kepegawaian dan keuangan. Fungsi : a. Perencanaan program

kegiatan, penyusunan petunjuk teknis dan

naskah di bidang kesekretariatan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan di bidang kesekretariatan; c. Pelaksanaan

monitoring,evaluasi

dan

pelaporan

kegiatan

kesekretariatan;

3. BIDANG SARANA KOMUNIKASI DAN PEMBINAAN Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam merumuskan kebijakan, mengorganisasikan, membina dan mengendalikan kegiatan di bidang Sarana Komunikasi dan Pembinaan; Fungsi: a. Perencanaan program kegiatan,penyusunan petunjuk teknis dan naskah

di

bidang

sarana

komunikasi,

diseminasi

informasi,

pengawasan, pembinaan dan pengaduan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan bidang sarana komunikasi, diseminasi informasi, pengawasan, pembinaan dan pengaduan; c.

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang sarana komunikasi, diseminasi informasi, pengawasan, pembinaan dan pengaduan;

4. BIDANG APLIKASI TELEMATIKA

Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas

pokok

Kepala

Dinas

dalam

merumuskan

kebijakan,

mengoordinasikan, membina dan mengendalikan kegiatan di bidang telematika;

5


Fungsi : a. Perencanaan program kegiatan,penyusunan petunjuk teknis dan naskah di bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan; b. Pengorganisasian, pengembangan dan fasilitasi kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan; c.

Pembinaan dan pengendalian kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan

d. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang telematika, perangkat lunak, aplikasi sistem informasi, perangkat keras dan jaringan;

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN PERENCANAAN EVALUASI DAN PELAPORAN

BIDANG SARANA KOMUNIKASI DAN PEMBINAAN

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

BIDANG APLIKASI TELEMATIKA

SEKSI TELEMATIKA

SEKSI SARANA KOMUNIUKASI DAN DISEMINASI, INFORMASI

SEKSI PERANGKAT LUNAK DAN APLIKASI SISTEM INFORMASI

SEKSI PENGAWASAN, PEMBINAAN DAN PENGADUAN

SEKSI PERANGKAT KERAS DAN JARINGAN

UPTD

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Diskominfo Kab Kendal

6


2.2. Sumberdaya SKPD Jumlah Pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal sebanyak 25 orang, dengan perincian sebagai berikut :

Kriteria Jenis Kelamin Pendidikan Terakhir

Pangkat/Golongan

Jabatan

Status Kepegawaian

Jumlah (org)

Laki-laki Perempuan Pasca Sarjana (S2) Sarjana (S1) Sarjana Muda (D3) SLTA SLTP SD Golongan IV Golongan III Golongan II Golongan I Eselon II Eselon III Eselon IV Fungsional Staf PNS PTT

18 7 3 12 6 3 1 4 14 7 1 3 8 13 25 -

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD Tingkat capaian kinerja Diskominfo selama tahun 2012 sampai dengan bulan Juli 2012 diuraikan sebagai berikut : Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a.

Pencapaian kinerja program pelayanan administrasi perkantoran adalah terlaksananya kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik, Penyediaan Jasa

Pemeliharaan

dan

Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasional,

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor, Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor, Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan, Penyediaan Makanan dan Minuman serta Rapatrapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah dan Ke Luar Daerah.

b.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 7


Pencapaian kinerja program peningkatan sarana dan prasarana aparatur adalah terlaksananya kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor,

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/

Operasional dan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor serta terlaksananya relokasi kantor. c.

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pencapaian kinerja kegiatan peningkatan disiplin aparatur adalah terlaksananya

kegiatan

Pengadaan

Pakaian

Dinas

Beserta

Perlengkapannya. d.

Program

Peningkatan

Pelayanan

dan

Kinerja

Aparatur

Pemerintahan Pencapaian kinerja kegiatan

program

peningkatan dan kinerja

aparatur pemerintahan adalah terlaksananya kegiatan Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Aparatur serta Penunjang Pelaksanaan Pekerjaan Perkantoran. e.

Program Pengembangan Komunikasi, informasi dan Media Massa Pencapaian kinerja kegiatan program pengembangan komunikasi, informasi dan media massa adalah terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan Simkab.

f.

Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informatika. Pencapaian kinerja kegiatan program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informatika adalah terlaksananya pengkajian dan penelitian

bidang

informasi

dan

komunikasi

serta

terlaksananya

pembuatan master plan teknologi informasi dan komunikasi.

g.

Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi. Pencapaian kinerja pelaksanaan

program kegiatan fasilitasi

peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi yaitu terlaksananya pelatihan

SDM

dalam

bidang

komunikasi

dan

informatika

serta

terlaksananya pelatihan SDM bidang pelayanan informasi publik/PPID

8


Program Kerjasama Informasi dan Media Massa.

h.

Pencapaian kinerja pelaksanaan program kerjasama informasi dan media massa adalah terlaksananya kegiatan penyebar luasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat serta terlaksananya fasilitasi kegiatan dokumentasi dan informasi publik/PPID Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi.

i.

1. Pencapaian

kinerja

pelaksanaan

kegiatan

penyediaan

layanan

informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi. 2. Pencapaian kinerja

pelaksanaan pengelolaan dan pengembangan

teknologi informasi. 3. Pencapaian kinerja pelaksanaan pengadaan dan pengelolaan akses internet Pemkab Kendal. 2.4. Kelemahan/Permasalahan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai institusi pelayanan masyarakat khususnya bidang Teknologiu dan Informatika di tingkat Kabupaten, Diskominfo Kabupaten Kendal mempunyai kelemahan sebagai berikut : a. Jumlah SDM yang ada dengan kualitas keahlian dibidang IT belum mencukupi. b. Sarana dan prasarana ( gedung/kantor,kendaraan operasional ) yang ada belum memadai. c. Belum terjalin koordinasi yang baik antar Bidang disebabkan personil sebagian besar baru/pindahan dari SKPD lain. d. Kurang SDM terampil di bidang TIK yang ada di SKPD dalam mendukung pemanfaatan dan pemeliharaan sarana TIK baik hardware maupun sofware termasuk aplikasi-aplikasi SIM. e. Kurangnya kepdulian dari beberapa SKPD dalam memanfaatkan TIK khususnya aplikasi-aplikasi SIM. Untuk

menjawab

tantangan/permasalahan

tersebut,

dalam

pelaksanaan tugas dan fungsinya selalu berupaya untuk lebih bersinergi baik internal Diskominfo maupun dengan SKPD lain ditingkat Daerah, Provinsi, maupun Pusat. Selain itu juga dilaksanakan kegiatan pengembangan 9


sumberdaya manusia dalam bentuk bimbingan teknis dan pelatihan dalam rangka peningkatan kualitas SDM dibidang Teknologi Informatika. Kedepan diharapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal memiliki tenaga fungsional di bidang IT yang handal.

10


BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika, permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan pelayanan SKPD dapat berasal dari beberapa unsur, sebagai berikut : a. Keterbatasan sumberdaya manusia di bidang teknologi informasi, dimana kualitas SDM yang ada belum sesuai dengan yang dibutuhkan b. Kurang optimalnya koordinasi antar bidang di Diskominfo sehingga pendelegasian tugas kurang berjalan optimal. c. Masih kurang optimalnya koordinasi dengan SKPD lain dalam mengatasi permasalahan-permasalahan di Kabupaten Kendal d. Disiplin aparatur yang belum optimal e. Keterbatasan anggaran sehingga dalam pelaksanaan kegiatan kurang optimal f. Penyediaan data statistik yang kurang optimal 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi Pembangunan Kabupaten Kendal yaitu : “Masyarakat Kendal yang Maju, Agamis dan Sejahtera Didukung oleh Pemerintahan yang Bersih, dan Sumberdaya Manusia yang Produktif” Dalam mewujudkan visi tersebut ditetapkan sepuluh misi sebagai berikut : a. Meningkatkan akses, mutu dan kesesuaian pendidikan; b. Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan; c. Meningkatkan perkembangan usaha ekonomi produktif masyarakat; d. Meningkatkan keberdayaan masyarakat; e. Meningkatkan daya saing investasi daerah; f. Mengembangkan dan meningkatkan kualitas infrastruktur; 11


g. Menciptakan kondisi lingkungan kehidupan masyarakat yang aman, tenteram, dan agamis; h. Meningkatkan kesetaraan dan keadilan gender serta penghargaan yang tinggi terhadap HAM i.

Menyelenggarakan pemerintahan yang amanah (good governance)

j.

Merwujudkan lingkungan hidup yang lestari. Berdasarkan misi Kabupaten Kendal tersebut di atas, Diskominfo

mengemban tugas pada misi ke lima dan sembilan, yaitu Meningkatkan daya saing investasi daerah; dan Menyelenggarakan pemerintahan yang amanah (good governance). Adapun tujuan dari misi tersebut adalah meningkatkan kinerja

penyelenggaraan

pemerintahan

daerah

yang

efektif,

efisien,

akuntabel, transparan dan responsif dengan aparatur pemerintahan yang profesional. Sasaran yang akan dituju olah Diskominfo dalam melaksanakan misi tersebut adalah sebagai berikut : a. Terwujudnya aparatur yang kompeten dan profesional b. Terwujudnya akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah c. Terwujudnya transparansi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah d. Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan publik yang responsif, efektif dan efisien e. Terwujudnya sarana/prasarana IT yang berkualitas dan berdaya guna.

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis Isu-isu strategis untuk Diskominfo pada periode 2012 - 2015, diuraikan sebagai berikut : 1. Masih kurangnya kapasitas dan kapabilitas

sumberdaya aparatur di

bidang teknologi informatika, terkait dengan bidang keahlian, keterampilan aparatur dan keterbatasan prasarana dan sarana pendukungnya. 2. Belum optimalnya penyusunan dokumen perencanaan pembangunan daerah, terutama perencanaan pembangunan sektoral, sesuai komitmen internasional

dan

penyesuaian dengan peraturan perundangan yang

baru. 3. Masih kurangnya koordinasi antar SKPD dalam penyusunan dokumen perencanaan dalam pengadaan sarana dan prasarana IT.

12


BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1.Visi dan Misi SKPD Visi Diskominfo Kabupaten Kendal untuk periode 2012-2015 adalah sebagai berikut : “Terwujudnya masyarakat Kendal yang maju dan mandiri melalui penyelenggaraan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien” Dengan visi tersebut, Diskominfo diharapkan dapat menjadi institusi penggerak pembangunan melalui Teknologi Informatika yang mampu menampung aspirasi seluruh lapisan masyarakat secara transparan dan akuntabel sesuai dengan mekanisme dan aturan yang berlaku. Guna mewujudkan visi tersebut diatas ditetapkan beberapa misi sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumber daya

aparatur bidang komunikasi dan informatika; 2. Mengoptimalkan

pemanfaatan

sarana

komunikasi

dan

informasi

pemerintah dan masyarakat serta melaksanakan diseminasi informasi; 3. Mewujudkan

berbasis

layanan

teknologi

online informasi

dalam penyelenggaraan dan

komunikasi

serta

pemerintahan mewujudkan

pengadaan barang dan jasa secara elektronik; 4. Mewujudkan pengelolaan data menuju satu data pembangunan untuk

Kendal maju; 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tujuan jangka menengah Diskominfo Kabupaten Kendal adalah sebagai berikut : 1. Terlaksananya manajemen organisasi yang berbasis TIK; 2. Tersedianya data dasar perencanaan bidang TIK; 3. Tersusunnya dokumen perencanaan kegiatan SKPD; 4. Terlaksananya fasilitasi dan sosialisasi hasil kegiatan;

13


5. Terlaksananya koordinasi dan keselarasan rencana kegiatan; 6. Terlaksananya kegiatan monitoring dan evaluasi kegiatan; 7. Terlaksananya sinkronisasi kegiatan lintas sektoral dan lintas wilayah. Sedangkan sasaran jangka menengah Diskominfo Kabupaten Kendal adalah : 1. Terwujudnya tugas dan fungsi Diskominfo berbasis TIK; 2. Tersedianya basis data perencanaan kegiatan yang akurat; 3. Tersedianya dokumen perencanaan yang menjadi acuan pelaksanaan kegiatan; 4. Terwujudnya kegiatan fasilitasi dan sosialisasi hasil kegiatan; 5. Terwujudnya koordinasi dan penyelarasan rencana kegiatan; 6. Terwujudnya kegiatan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan yang sistematis dan berkelanjutan; 7. Terwujudnya sinkronisasi kegiatan lintas sektoral dan lintas wilayah. 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD Dalam rangka untuk mencapai tujuan seperti tersebut diatas, maka strategi yang akan ditempuh adalah: a. Melaksanakan kegiatan-kegiatan Diskominfo sesuai dengan ketentuan dan jadwal waktu; b. Meningkatkan kinerja Diskominfo yang didukung oleh SDM yang berkualitas dan berdedikasi; c. Mengupayakan ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai; d. Tersusunnya rencana kegiatan yang efektif, efisien dan aspiratif; e. Tersusunnya hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan sebagai acuan penyusunan perencanaan tahun berikutnya; f. Terlaksananya kegiatan lintas sektor secara tertib dan terpadu. g. Optimalisasi pemanfaatan TIK. Dalam rangka mencapai tujuan Diskominfo Kabupaten Kendal perlu ditentukan kebijakan-kebijakan, yang merupakan pedoman pelaksanaan tindakan-tindakan tertentu. Adapun kebijakan yang akan ditempuh dalam mencapai tujuan adalah: 14


a. Mempedomani mekanisme perencanaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku b. Mengoptimalkan sarana dan prasarana tugas dinas; c. Memberdayakan SDM menjadi berkualitas dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan SKPD; d. Berkolaborasi dengan berbagai lembaga baik pusat maupun daerah; e. Mengimplementasikan Inovasi Sistem dalam melaksanakan kegiatan;

15


BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA A. RENCANA PROGRAM Rencana

Program dibidang pada

Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Kendal untuk mencapai visi dan misi adalah sebagai berikut : 1) Program Pelayanan administrasi perkantoran. 2) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur. 3) Perogram Peningkatan disiplin Aparatur. 4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 5) Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah 6) Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa 7) Program Pengkajian dan Penelitian Bidang komunikasi dan Informasi 8) Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi 9) Program kerjasama Informasi dan Media massa. 10)Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi. B. KEGIATAN Dalam rangka pencapaian strategi dan program kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal, kegiatan yang dilaksanakan mencakup : 1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat b. Penyediaan Jasa Komunikasi; Sumber Daya Air dan Listrik c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ Operasional d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor e. Penyediaan Alat Tulis Kantor f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan g. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan h. Penyediaan makanan dan minuman i. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah dan ke luar daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pengadaan aset peralatan dan Mesin b. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan mesin 16


c. Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan d. Relokasi Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta Kelengkapannya 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. a. Penyusunan laporan keuangan semesteran. b. Penyusunan laporan akhir tahun.

5. Program Peningkatan Pelayanan dan Kinerja Aparatur Pemerintah

a. Peningkatan Kinerja dan Pelayanan Aparatur. 6. Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media Massa. a. Monitoring Evaluasi dan Pelaporan pelaksanaan SIMKAB 7. Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi

a. Pengkajian dan Penelitian bidang informasi dan komunikasi b. Pembuatan master Plan teknologi informasi dan komunikasi 8. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi b. Pelatihan SDM dalam bidang pelayanan informasi publik 9. Program kerjasama informasi dan media massa a.

Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

b.

Fasilitasi kegiatan dokumentasi dan informasi publik

10. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi a.

Penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi

b.

Pengelolaan dan Pengembangan website Pemerintah Kabupaten Kendal

c.

Pengadaan dan pengelolaan akses internet

Pemerintah Kab.

Kendal 17


C.

KELOMPOK SASARAN. Kelompok sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal tahun 2012 – 2015 adalah sebagai berikut : 1. Program Pengembangan Komunikasi,Informasi dan Media Massa. a. Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi. b. Monitoring, Evaluasi & pelaporan pelaksanaan Simkab kesemua SKPD 2. Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi. a. Pembinaan kepada masyarakat penyedia warnet. b. Pembuatan Master plan sebagai pedoman pembuatan TIK untuk 5 tahun kedepan. 3. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi a. Pelatihan dan worshop dibidang TI kepada Aparatur pemerintah b. Pelatihan ketrampilan kepada masyarakat pemohon informasi publik. c. Penyelenggaraan workshop e-Gov dan IT 4. Program kerjasama informasi dan media massa a. Sosialisasi informasi publik dan pendataan kepada masyarakat. b. Penyediaan pelayanan informasi publik kepada masyarakat. c. Pendampingan program nasional PPSP 5. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi a. Penyediaan

layanan

informasi

melalui

teknologi

informasi dan

komunikasi ke SKPD. b. Pengelolaan dan pengembangan website Pemerintah Kab.Kendal. c. Pengadaan dan Pengelolaan akses internet Pemerintah Kab.Kendal. d. Pengelolaandan pengembangan informasi potensi Kab. Kendal D. PENDANAAN INDIKATIF Pendanaan indikatif rencana strategis pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun 2012 – 2015 sebagaimana terlampir. E. INDIKATOR KINERJA 18


Indikator kinerja Dinas Kominfo Kabupaten Kendal tahun 2012 - 2015 sebagaimana terlampir.

BAB. VI PENUTUP

Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal Tahun 2012 – 2015 yang telah disusun, merupakan penjabaran RPJMD 2010-2015. Renstra ini sebagai acuan dasar atau pedoman yang bersifat konseptual dalam pelaksanaan perencanaan tahunan.

Adapun penyusunan

rencana kinerja tahunan yang lebih bersifat operasional sebagai pedoman melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan untuk mewujudkan sasaran guna mencapai tujuan dan misi sehingga visi yang telah ditetapkan dapat terwujud pada tahun 2015 yang akan datang. Hal-hal yang dihasilkan dalam setiap penyelenggaraan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kendal adalah dalam rangka mewujudkan visi dan misi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang telah diselaraskan dengan visi misi Pemerintah Kabupaten Kendal.

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB.KENDAL

TAVIP POERNOMO,SH, MM Pembina Utama Muda NIP. 19640923 199011 1 003

19

INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2012 - 2015 NO

PROGRAM

1 1

2 Pengembangan Komunikasi Informasi dan media massa

2

3

4

Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi

Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi

Kerjasama informasi dan media massa

KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

2011 5

TARGET CAPAIAN KINERJA PER TAHUN 2012 2013 2014 2015 6 7 8 9 40% 60% 80% 100%

3 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

4 Pelaksanaan pembinaan kepada SKPD terlaksanan.

Monitoring,evaluasi dan pelaporan pelaksanaan simkab

Prosentase SKPD yang menyelenggarakan melaksanakan simkab

40%

60%

80%

100%

Pengkajian dan penelitian bidang Informasi dan Komunikasi.

Penyedian jasa warnet/wartel yang taat hukum

40%

60%

80%

100%

Pembuatan master plan teknologi Informasi dan Komunikasi.

Tersedian pedoman pembangunan TIK pada Pemerintah Kabupaten Kendal.

100%

0

0

0

Pelatihan SDM dalam bidang Informasi dan komunikasi

Jumlah aparatur yang memiliki kompetensi di bidang TIK

20

85

85

85

Penyelenggaraan worshop e-Gov dan IT

Jumlah aparatur yang mengikuti workshop

75

75

75

75

Pelatihan SDM dalam bidang pelayanan informasi publik

Pelayanan publik meningkat

50%

60%

80%

100%

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

Sosialisasi tentang informasi publik dan pendataan kepada masyarakat

40%

60%

80%

100%

Fasilitasi kegiatan dokumenmtasi dan informasi publik

Pelayanan informasi publik dengan infrastruktur yang lengkap.

40%

60%

80%

100%

1 5

2 Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

3 Penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi

4 Infrastruktur TIK sebagai pendukung kinerja aparatur terpenuhi

Pengelolaan dan pengembangan website pemerintah Kab.Kendal

5

6 40%

7 60%

8 80%

9 100%

Meningkatnya pelayanan informasi publik

40%

60%

80%

100%

Pengadaan dan Pengelolaan akses internet Pemerintah Kab.Kendal

Meningkatnya akses internet & komunuikasi melalui TIK

40%

60%

80%

100%

Pengelolaan dan Pengembangan Informasi potensi Kab. Kendal

Meningkatnya informasi potensi Kab. Kendal kepada publik.

40%

60%

80%

100%

PENDANAAN INDIKATIF DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

TAHUN 2012 - 2015 No I 1

2

Program / Kegiatan Program pelayanan administrasi perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat

2011 target

Angg (Rp.)

2012 target

Tercukupinya jasa pelayanan administrasi perkantoran dalam 1 tahun

2013 Anggaran (Rp.)

target

3.500.000 Tercukupinya jasa pelayanan administrasi perkantoran dalam 1 tahun

2014 Anggaran (Rp.)

target


2015 Anggaran (Rp.)

target

Anggaran (Rp.)


4.446.750

3

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya air dan listrik Penyediaan jasa kebersihan kantor

4

Penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor selama 1 tahun

50.000.000 Tersedianya alat tulis kantor selama 1 tahun



63.525.000

5

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

16.000.000 Tersedianya barang 2 cetakan dan penggandaan dalam 1 tahun 1.800.000 Tersedianya bahan bacaan bagi pegawai



20.328.000

6

Tersedianya barang 2 cetakan dan penggandaan dalam 1 tahun Tersedianya bahan bacaan bagi pegawai

7

Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makanan dan minuman bagi pegawai

15.000.000 Tersedianya makanan dan minuman bagi pegawai



19.057.500

8

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Terlaksananya rapatrapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

II

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadaan aset peralatan dan mesin

1

Renstra 2011 - 2015

12 bulan

30.600.000 12 bulan

32.130.000 12 bulan

35.343.000 12 bulan

38.877.300

1 tahun

3.000.000 1 tahun

3.150.000 1 tahun

3.465.000 1 tahun

3.811.500

Tercukupinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

150.000.000 Terlaksananya rapatrapat koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah

20.000.000 Tercukupinya kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

DISHUBKOMINFO





2.286.900

190.575.000

25.410.000

halaman 3 dari 7

No

Program / Kegiatan

2011 target

2012

Angg (Rp.)

2013 Anggaran (Rp.) target 50.000.000 terpelihara: - 2 unit mobil, - 7 unit motor

2014 Anggaran (Rp.) target 52.500.000 terpelihara: - 2 unit mobil, - 7 unit motor

2015

2

Pemeliharaan rutin/Berkala peralatan dan Mesin

target terpelihara: - 2 unit mobil, - 7 unit motor

Anggaran (Rp.) target 57.750.000 terpelihara: - 2 unit mobil, - 7 unit motor

Anggaran (Rp.) 63.525.000

3

Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan

terawatnya 3 gedung perkantoran

75.000.000 terawatnya 3 gedung perkantoran


4

Relokasi Sarana dan Prasarana Aparatur

Terlaksananya relokasi kantor

20.000.000 Terlaksananya relokasi kantor

21.000.000

jumlah pakaian dinas beserta kelengkapannya 50 stel

15.000.000 jumlah pakaian dinas beserta kelengkapannya 50 stel



19.057.500

- Tercapainnya laporan keuangan semesteran

10.000.000 Tercapainnya laporan keuangan semesteran



12.705.000

Tercapainnya laporan keuangan akhir tahun

5.000.000 Tercapainnya laporan keuangan akhir tahun



6.352.500


95.287.500

-

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1

Pengadaan Pakaian Dinas harian beserta kelengkapannya

IV Program peningkatanPengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1

Penyusunan laporan keuangan semesteran

2

Penyusunan laporan akhir tahun

V

Program peningkatan pelayanan dan kinerja aparatur pemerintah Peningkatan Kinerja dan pelayanan aparatur

1

Meninkatnya kinerja dan pelayanan aparatur

2

Peningkatan kinerja pengelolaan arsip

Tertatanya arsip yang berkualitas dan rapi

3

Penunjang pelaksanaan pekerjaan perkantoran

terpenuhi honor PTT 3 orang/tahun

65.000.000 Meninkatnya kinerja dan pelayanan aparatur 85.000.000

Tertatanya arsip yang berkualitas dan rapi

26.000.000 terpenuhi honor PTT 3 orang/tahun

68.250.000 Meninkatnya kinerja dan pelayanan aparatur

75.075.000 Meninkatnya kinerja dan pelayanan aparatur

82.582.500

89.250.000 Tertatanya arsip yang berkualitas dan rapi

98.175.000 Tertatanya arsip yang berkualitas dan rapi

107.992.500



33.033.000

VI Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

Renstra 2011 - 2015

DISHUBKOMINFO

halaman 4 dari 7

No

Program / Kegiatan

1

2011

2012

Angg (Rp.)

2013

2014

2015

Pembinaan dan Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informasi

target Terlaksananya pembinaan SDM komunikasi dan informasi publik

Anggaran (Rp.) target 50.000.000 Terlaksananya pembinaan SDM komunikasi dan informasi publik



Anggaran (Rp.) 63.525.000

2

Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan simkab.

Terlaksananya program simkab

130.000.000 Terlaksananya program simkab



165.165.000

3

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

4

Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi

5

Pengadaan alat studio dan komunikasi

-

-

-

-

6

Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

-

-

-

-

7

Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

8

Fasilitasi penyempurnaan dan pengembangan perangkat keras/lunak/jaringan komputer Pengembangan desa/kelurahan online

9

target

-

-

-

0

-

0

-

-

-

0

-

-

-

-

10 Monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan simkab. VI Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan informasi 1

Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi.

Tersedianya data media komunikasi dan informasi

50.000.000 Tersedianya data media komunikasi dan informasi

2

Pembuatan master plant teknologi informasi dan komunikasi.

Tersedianya pedoman/arah pembangunan TIK untuk 5 tahun kedepan

90.000.000

52.500.000 Tersedianya data media komunikasi dan informasi -

VII Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi 1

Pelatihan SDM dalam bidang Teknologi Informasi dan komunikasi.

Renstra 2011 - 2015

0

57.750.000 Tersedianya data media komunikasi dan informasi -

63.525.000

0

-

- Tersedianya SDM dibidang TIK

100.000.000

Tersedianya SDM dibidang TIK

DISHUBKOMINFO

105.000.000 Tersedianya SDM dibidang TIK

115.500.000 Tersedianya SDM dibidang TIK

127.050.000

halaman 5 dari 7

No

Program / Kegiatan

2

Penyelenggaraan workshop e-Gov dan IT

3

Pembangunan sarana dan prasarana laboratorium komputer.

4

Pelatihan SDM dalam bidang pelayanan informasi publik.

2011 target

2012

2013

2014

2015

Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) - Terselenggaranya - Terselenggaranya 125.000.000 Terselenggaranya 137.500.000 Terselenggaranya 151.250.000 workshop e-Gov dan IT workshop e-Gov dan IT workshop e-Gov dan IT workshop e-Gov dan IT -

Tersedianya SDM bidang TIK yang sesuai dengan bidang tugasnya

55.000.000 Tersedianya SDM bidang TIK yang sesuai dengan bidang tugasnya

-

57.750.000 jumlah sarana pendukung operasi pelabuhan 90%

-

63.525.000 jumlah sarana pendukung operasi pelabuhan 100%

VIII Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

69.877.500

-

1

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah.

2

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah.

3

Penyebar luasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat.

-

4

Fasilitasi kegiatan dokumentasi dan informasi publik

- Tersedianya Pelayanan informasi Publik yang lengkap

60.000.000 Tersedianya Pelayanan informasi Publik yang lengkap



76.230.000

5

Pendampingan kegiatan Program Nasional Pembangunan Percepatan Sanitasi Permukiman

Tersedianya informasi sanitasi kepada masyarakat

25,000,000 Tersedianya informasi sanitasi kepada masyarakat



100,000,000

IX Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi 1 Penyusuna sistem informasi terhadap pelayanan publik 2

Penyediaan layanan informasi melalui teknologi informasi dan komunikasi.

Renstra 2011 - 2015

Tersedianya informasi untuk masyarakat melalui media massa

-

56.000.000 Tersedianya informasi untuk masyarakat melalui media massa

71.148.000

-

0

-

0

-

0

-

0

-

0

-

550.000.000 Terciptanya akses informasi & saluran komunikasi melalui TIK

DISHUBKOMINFO


0

- Terciptanya akses informasi & saluran komunikasi melalui TIK


0


-

0


698.775.000

halaman 6 dari 7

No

Program / Kegiatan

3

Pengelolaan dan pengembangan website Pemerintah Kabupaten Kendal.

4

Pengadaan dan Pengelolaan Akses Internet Pemkab Kendal

5

Pengelolaan dan pengembangan informasi potensi Kabupaten Kendal

Total

Renstra 2011 - 2015

2011 target

2012

2013

2014

2015

Angg (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) target Anggaran (Rp.) - Tersedianya sarana 361.000.000 Tersedianya sarana 379.050.000 Tersedianya sarana 416.955.000 Tersedianya sarana 458.650.500 penyaluran informasi penyaluran informasi penyaluran informasi penyaluran informasi lewat media elektronik lewat media elektronik lewat media elektronik lewat media elektronik

- Terciptanya sarana akses informasi & saluran komuniksi melalui TIK Tersedianya sarana penyaluran informasi lewat media elektronik

240.000.000 Terciptanya sarana akses informasi & saluran komuniksi melalui TIK



304.920.000

710,000,000

2.502.045.000

2.382.900.000

DISHUBKOMINFO

2.752.249.500

3.027.474.450

halaman 7 dari 7

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN KENDAL PERIODE :

Recommend Documents