nieuws e - n i e u w s b r i e f v o o r d o n a t e u r s v a n e n g e ï n t e re s s e e rd e n i n d e Ne d e r l a n d s e Ad 0 p t i e St i c h t i n g nummer 3, november 2002
Tot nog toe Eigenlijk had de eerste zin van dit stukje moeten luiden: “met trots vertellen we jullie dat we de vergunning hebben ontvangen”. Helaas luidt de werkelijkheid anders. Nog steeds meent het Ministerie van Justitie geen vergunning af te willen geven aan de NAS en dus ook geen machtiging voor het adoptiecontact Panamá.
26 april 2001 Adoptie bestaat uit wachten en de aanvraag voor onze vergunning lijkt wel een adoptieprocedure te zijn. Maar waarom duurt het nu allemaal zo ontzettend lang? Al op 26 april 2001 (!!) vroegen wij de vergunning aan om te mogen bemiddelen in interlandelijke adoptie. Nu, ruim anderhalf jaar later is die nog steeds niet afgegeven. Wat hebben wij en wat heeft het Ministerie van Justitie dan gedaan in de afgelopen tijd? Hieronder volgt een overzicht.
De basis De zomer van 1999 is zonnig en warm. In een achtertuin ergens in Nederland komt een aantal keren een groepje adoptie ouders bij elkaar om te praten over hun lopende adoptieprocedures. Met name over de onvrede rond de gang van zaken rond die procedures. Gekscherend wordt er gezegd “wij kunnen dit beter” en zonder dat we het op dat moment beseffen is met deze uitspraak de NAS geboren. Gedurende het najaar van dat jaar zoeken we uit waar een vergunninghouder nu eigenlijk aan moet voldoen en dat valt ons wel mee. Onze eigen eisen liggen hoger. We proberen of we die eisen en ideeën kunnen vertalen naar statuten voor een stichting. Hoe moet die stichting er uit komen te zien, we willen een platte organisatie, maar hoe richt je die in, hoe voorkomen we ‘beroepsdeformatie’ en houden we de ethiek van ons handelen hoog. Het zijn allemaal vragen waar we de eerste maanden van 2000 mee bezig zijn.
Verder uitwerken
Panamá! Maar dan leggen we contact met de heer Ernesto Riera Díaz, Consul voor Panamá in Nederland. En hij blijkt een warm pleiter te zijn voor adoptie. Het blijkt dat Panamá recent het Haags Adoptie Verdrag heeft getekend en na een adoptiestop van enkele jaren toe is aan nieuwe contacten met het buitenland. De heer Riera brengt ons in contact met de directeur van de Centrale Adoptie Autoriteit die in Europa is voor een conferentie en op een koude, natte novemberdag in 2000 ontmoeten we haar. We krijgen de gelegenheid om de NAS voor te stellen, hebben de nodige vragen die uitgezocht moeten worden en gaan uit elkaar met een stevige handdruk en een ‘tot spoedig ziens’.
Bij Justitie I Januari 2001 zitten we bij het Ministerie van Justitie en spreken we met de 3 vertegenwoordigers van de Nederlandse Centrale Adoptie Autoriteit. We presenteren de NAS en krijgen waardering voor onze ideeën. Men lijkt aangenaam verrast door de serieuze intenties van de NAS. Eén van de zaken die ons wordt meegegeven is om toch vooral door te gaan met het zoeken van contacten. Met één contact zijn we volgens het Ministerie van Justitie te kwetsbaar. In dat kader geeft men ons zelfs een tip waar we mee aan de slag gaan. We voelen ons serieus genomen.
Bezoek aan Panamá Eén van de stellige uitgangspunten van de NAS is dat we nooit zullen bemiddelen als we niet zelf ter plekke de situatie hebben gezien en beoordeeld. Maar afreizen naar Panamá vergt een grote investering. Wanneer de Panamese Centrale Adoptie Autoriteit in maart 2001 een intentieverklaring afgeeft om met de NAS te gaan samenwerken, staat niets ons meer in de weg te gaan en in april zitten we 2 vrouw sterk ruim een week in Panamá. Een week in Panamá waarin we voor ons gevoel iedereen hebben ontmoet die met adoptie te maken heeft. Tot onze verrassing mogen we zelfs twee kindertehuizen bezoeken. Kindertehuizen worden goed afgeschermd van de buiten-
nas nieuws 3 • 2002
In die periode verandert ons eerste uitgangspunt in “wij willen het anders”, dat hoeft dus niet persé béter te zijn en op 16 mei 2000 leggen we bij de notaris de statuten van de Nederlandse Adoptie Stichting vast. In het buitenland zullen we de engelse naam Dutch Adoption Association gebruiken. We komen angstig dicht bij een point-of-noreturn wanneer we de eerste brieven de deur uitdoen om
te informeren naar de mogelijkheden van nieuwe adoptiecontacten. Volkomen onverwacht krijgen we een zeer hoge respons op onze mailing en we hebben grote moeite om de beste mogelijkheid er uit te pikken.
1
wereld en van tevoren is ons verteld dat er weinig kans is op een bezoek. Toch mogen we het particuliere huis van “Pro Vida” en het kindertehuis van het Rode Kruis bezoeken. We zien schone faciliteiten, waar medewerkers met weinig voorzieningen veel proberen te bereiken. We discussiëren uren met een jurist van het Ministerie van familiezaken over de nieuwe Panamese adoptiewet (waar we een aantal opmerkingen over hebben), we praten op het presidentieel paleis met de naaste medewerkers van de Presidente, we ontmoeten talloze advocaten, we ontmoeten Nederlanders die in Panamá wonen en werken en die weer nieuwe ingangen voor ons weten. Onzettend druk hebben we het die week. In ons hotel maakt de portier zich zorgen, “Panamá is beautiful, how come you ladies are so busy?”. Gelukkig weet hij iedere keer weer op tijd een taxi voor ons te versieren om naar het volgende adres te komen. We spreken met een hoge medewerker van het Ministerie van Gezondheid, waar we worden ontvangen in een voormalig ziekenhuis op een gesloten afdeling. Kortom: het is één groot geweldig avontuur.
Wachten....... en Justitie III
En als we dan thuis komen weten we het zeker: dit wordt het eerste NAS contact. Op 26 april 2001 zitten we weer bij het Ministerie van Justitie met dezelfde personen te praten als in januari. We geven een uitgebreide presentatie over ons werkbezoek, geven een aanvullende presentatie op onze gegevens van januari en vragen formeel de vergunning aan voor de NAS en de machtiging voor Panamá.
En weer volgt een groot niets. Eind februari 2002 spreken we met Justitie in een andere samenstelling, er is inmiddels nieuwe leiding gekomen op de afdeling. In een prettig gesprek geeft Justitie aan dat men vindt dat de 10 maanden oude intentieverklaring van Panamá verouderd is, men wil een nieuwe. Eind mei bereikt het verzoek van Justitie de juiste persoon in Panamá, door tussenkomst van de Panamese Consul in Nederland die zich achter de schermen nog steeds enorm voor ons in zet. Verder heeft Justitie ons een aantal nieuwe nieuwe eisen aangegeven die we gelukkig snel kunnen invullen. Ook wil men plotseling niet meer dat de NAS haar contacten uitbreid. Een volledig ander standpunt dan 10 maanden ervoor. We zijn er niet van onder de indruk.
De grote stilte
Groeiende irritatie
Hier begint de eerste grote stilte. We vinden dat we Justitie de tijd moeten geven om onze aanvraag te beoordelen en zitten er niet al te erg bovenop. Ook zijn we ontzettend moe van de afgelopen periode en zijn we zelf met adoptieprocedures bezig, die bepaald niet naar NAS-maatstaven verlopen. Na twee maanden werd het duidelijk dat Justitie de laatste 20 jaar geen vergunningaanvraag had moeten beoordelen en men eigenlijk niet wist hoe hiermee om te gaan.
Met het nieuwe verzoek van Justitie aan de autoriteiten van Panamá is voor ons een fase ingegaan die we niet meer kunnen verklaren aan onze buitenlandse contacten. Er lígt immers een intentieverklaring, waarom is er nog een nodig? Ook binnen Nederland krijgen we het moeilijker. Al in de periode tussen aanvraag vergunning en afgifte van het rapport door de Inspectie zijn we druk doende om mensen om ons heen te verzamelen en het Adoptie Service Pakket© in te vullen. Zo spreken we met een hele enthousiaste kinderarts, mobiliseren we een heel notariskantoor, stellen we begrotingen op, vragen offertes aan en nog veel meer. Het kost ons grote moeite om het beleid van de Nederlandse autoriteiten te verdedigen en bereiken zelfs het punt dat we daar geen zin meer in hebben.
Bij Justitie II
Inspectie JHVJB Juni 2001 is er vanuit Justitie een informeel verzoek gegaan naar de Inspectie Jeugdhulpverlening en Jeugdbescherming om onze vergunningaanvraag te beoordelen. De Inspectie wilde dit verzoek graag formeel krijgen en ook de criteria benoemd hebben waarop die aanvraag dan moest worden beoordeeld. Pas na de zomer, in september, kon de Inspectie met haar werk beginnen.
De afgelopen maanden is ons heel erg duidelijk geworden dat er behoefte is aan een nieuwe bemiddelings organisatie. De te lange wachtlijsten, de behoefte aan een nieuwe benadering van bemiddeling, het recente tijdelijke uitvallen van een vergunninghouder: alles wijst er op dat er ruimte is voor de NAS. Ook krijgen we steun uit onverwachte hoek als blijkt dat verschillende organisaties die zich met adoptie bezig houden, vinden dat de NAS er echt moet komen.
Ontwikkeling in Panamá In Panamá is inmiddels een uitvoeringsbesluit aangenomen, waardoor het mogelijk is om buitenlandse organisa-
nas nieuws 3 • 2002
Na een zeer intensief traject, waarbij de Inspectie ons bijzonder kritisch maar wel fair benadert, komt in november 2001 het verlossende woord: de Inspectie JHVJB adviseert het Ministerie van Justitie om de NAS een vergunning te verlenen. Wel moet er een statutenwijziging plaatsvinden en om die reden neemt de Inspectie geen adviesdatum op in haar rapport. Dat is jammer, heel erg jammer, temeer daar men de datum van 1 februari 2002 had willen adviseren als ingangsdatum voor de vergunning.
NAS moet!
2
ties te accrediteren. Volgens het Haags Adoptie Verdrag is het mogelijk dat een Centrale Adoptie Autoriteit haar bevoegdheden (zoals bemiddelen) uitbesteed aan een bemiddelaar. Die krijgt daarvoor een vergunning. Daar buiten moeten de Centrale Autoriteiten van zowel het zendende als het ontvangende land de vergunninghouder machtigen om op te treden als bemiddelaar voor dat specifieke contact. Door het aannemen van het uitvoeringsbesluit is het voor de NAS mogelijk geworden om in Panamá te worden gemachtigd om op te treden als bemiddelaar. Wij zijn er klaar voor!
Nieuwe contacten Inmiddels zitten we niet stil en hebben we contact gelegd met een tweede en derde land. Welke landen dit zijn houden we nog even voor ons. Daarnaast hebben we een aantal mogelijkheden klaar liggen die verder uitgezocht moeten worden. Gezien de inspanning die gemoeid is bij het ontwikkelen van een contact, gaan we onvermoeibaar verder. In teveel landen zijn nog teveel kinderen die opgroeien in uitzichtloze en liefdeloze situaties. Wij willen daar graag aan bijdragen om dit te veranderen.
Stand- en uitgangspunten In de verschillende artikelen van deze nieuwsbrief valt te lezen dat de NAS duidelijke stand- en uitgangspunten hanteert. Het is dan ook op z’n plaats om deze eens toe te lichten. Waar willen wij eigenlijk voor staan en hoe denken we dat te bereiken.
Twee doelstellingen Om maar met onze twee doelstellingen uit de statuten te beginnen. In de eerste plaats moet de adoptie in het belang van het kind zijn. Dat houdt in dat in het zendende land moet zijn onderzocht of er voor het kind echt geen andere opties zijn dan interlandelijke adoptie. Bij ieder kind dat ter bemiddeling aan ons wordt aangeboden, zullen we deze vraag opnieuw voorleggen. Ook vinden we dat biologische broertjes en zusjes in hetzelfde gezin horen op te groeien als dat kan. We zullen dus altijd uitzoeken of er al eerder kinderen uit een gezin werden afgestaan en of er in het adoptiegezin plaats is voor een volgend kind. Oók als dat gezin niet (meer) in Nederland woont. Buiten Nederland mag de NAS niet bemiddelen. Wij vinden het dan ook belangrijker dat het kind op de juiste plek komt dan dat de NAS een bemiddeling doet. Maar we hebben nog een heel belangrijke doelstelling. Als het mogelijk is, willen we de adoptiedriehoek in stand houden. Dat wil zeggen dat we in het zendende land een steunpunt willen opzetten waar afstandsouders terecht kunnen voor informatie over het afgestane kind. En waar kinderen terecht kunnen om informatie over hun biologische familie. Er is ons eens gevraagd of we kinderen afwijzen als er geen afstandsouders bekend zijn, dus vondelingen. Natuurlijk niet! Ieder kind in nood is er één, ongeacht afkomst, ras, religie. Maar we vinden het wél onze plicht om er voor te zorgen dat de adoptiedriehoek kan blijven bestaan als er wel gegevens over de afkomst bekend zijn. In een volgende nieuwsbrief gaan we verder in op de ideeën die we hierover hebben.
belangen van de geadopteerden uit het oog mogen verliezen. Ook integer handelen hoort daarbij en de mogelijkheid om klachten en onvrede kenbaar te maken. In ons handelen moeten we voorspelbaar zijn en we vinden dat we alle kennis die er in de bemiddelingsfase is over de achtergrond van een kind moeten veilig stellen. We willen dus heel veel en stellen dan ook hoge eisen aan onszelf.
Uitvoering van voornemens Hoe kunnen we dat in de praktijk vorm geven? Op deze plaats willen we een aantal voorbeelden geven van de invulling aan onze ideeën. Zo hebben we in het bestuur een functie ‘belangenbehartiger geadopteerden’. Ook in de Raad van Toezicht zal een geadopteerde plaats nemen en samen met deskundigen van buitenaf zullen zij verantwoordelijk zijn voor het vormgeven van het beleid rondom geadopteerden. En als die geadopteerden dan groter zijn en een eigen stem hebben, zullen ze die kunnen krijgen binnen de NAS. Hierboven werd al even de Raad van Toezicht genoemd. Eén van de taken van de Raad zal zijn het toezicht houden op de activiteiten van het bestuur: financiën, integriteit, handelswijze, kwaliteitsbewaking. Maar vooral ook zal de Raad een adviescollege vormen voor de NAS. In de Raad zullen personen komen die op basis van hun vakkennis een inhoudelijke bijdrage kunnen leveren aan de dienstverlening van de NAS.
Meer uitgangspunten De bovenstaande doelen staan in onze statuten. Maar bij de NAS vinden we dat bemiddeling meer omvat. Zo moet er volgens ons sprake zijn van een gelijkwaardige relatie tussen de ouders en de NAS zonder dat we daarbij de
We willen veel en we willen het goed doen. In volgende nieuwsbrieven zullen we steeds een element van onze uitgangspunten toelichten. In deze brief zal dat het NAS Adoptie Service Pakket © zijn.
nas nieuws 3 • 2002
Een gedragscode vormt ook een belangrijke basis voor ons werk. Momenteel is er in adoptiebemiddeling geen (zichtbare) gedragscode. De NAS vindt dat die er wel hoort te zijn en neemt hier dus het initiatief. Onderwerpen zijn bijvoorbeeld: hoe gaan we om met mensen die de kritische leeftijdsgrens naderen, hoe gaan we om met situaties waarin we twijfel hebben over de toewijzing van de beginseltoestemming, hoe gaan we om met adoptiebemiddeling van vrienden en bekenden.
3
Het NAS Adoptie Service Pakket© Met gepaste trots introduceren we het NAS Adoptie Service Pakket© bij u. Helemaal nieuw is de gedachte van individuele service systematiek niet. Zo hanteren bijvoorbeeld veel werkgevers een dergelijk systeem in hun personeelsbeleid onder de noemer Cafetaria Systeem. Hierbij heeft men dan voor voor de secundaire arbeidsvoorwaarden een bepaald budget beschikbaar. De werknemer kan uit dit pakket zelf samenstellen waar hij behoefte aan heeft. Zo zal de ene medewerker behoefte hebben aan kinderopvang en de ander aan een grotere lease-auto of bedrijfsfitness.
Basisdienstverlening De NAS heeft dit systeem vertaald naar adoptie: het NAS Adoptie Service Pakket©. In de Nederlandse wet en in het Haags Adoptieverdrag zijn de verplichtingen van de bemiddelende organisatie opgenomen. Om er een paar te noemen: we zijn verplicht een dossier voor 30 jaar te bewaren, om contacten te onderhouden met de relevante autoriteiten, om handelingen te verrichten die nodig zijn een adoptiebemiddeling tot stand te brengen. Wij noemen dit het basis- of standaardpakket. Iedere klant van de NAS is verplicht het basispakket af te nemen. Dit komt voort uit de wettelijke verplichtingen die de NAS als organisatie heeft en die onze klanten automatisch ook hebben. Daarnaast hebben we in het basispakket een aantal zaken opgenomen die geen wettelijk kader hebben, maar die wij wel belangrijk vinden.
Dienstverlening volgens de NAS Daarnaast kunnen onze klanten elementen inkopen uit het Adoptie Service Pakket©. Hierbij kan je bijvoorbeeld denken aan het laten doen van vertalingen bij onze vertaler. Dit is een service die kan worden ingekocht bij de NAS, maar die niet verplicht is. Wellicht ken je zelf een vertaler die goedkoper of sneller kan werken. Zo hebben we inmiddels ook contacten met een notariskantoor om notariële zaken in het Adoptie Service Pakket© op te nemen. Een kinderarts is enthousiast gevonden om medische screening van de thuisgekomen kinderen te doen volgens een vooraf overeengekomen protocol. We zoeken nog een (huis)arts die de medische keuring van de ouders wil doen. En ga zo maar door. Veel onderwerpen hebben we al opgenomen in het Adoptie Service Pakket© van de NAS.
De voordelen
Geen verplichte afname Nog een voordeel is dat adoptie dichterbij komt voor mensen met een kleine beurs. Enerzijds zullen wij proberen om de dienstverlening in het Adoptie Service Pakket© tegen reeële scherpe tarieven in te kopen, anderzijds kan je het misschien zelf goedkoper regelen als je goed rondkijkt en rond belt. Dat houdt in dat je wel meer tijd kwijt bent aan het bij elkaar sprokkelen van je dossier, maar dat je de kosten in eigen hand kunt houden. Inkopen van diensten is dan ook op vrijwillige basis.
Verdere uitwerking De proefouders in onze eerste adoptietrajecten zullen een grote rol spelen in de verdere ontwikkeling van het Adoptie Service Pakket©. Zij zullen ons verder voeden met dienstverlening die zij er in opgenomen willen zien en dienstverlening die wellicht anders of beter kan worden opgenomen. Met dit systeem hopen we een dynamisch instrument in te voeren waarmee de klanten zelf het niveau en de kosten van onze dienstverlening kunnen bepalen.
Donateur worden van de NAS Heel lang hebben we vol kunnen houden dat we pas donateurs wilden werven nádat de vergunning om te mogen bemiddelen was afgegeven. Tot die tijd hebben we niet meer te bieden dan ons enthousiasme en een onregelmatig verschijnende nieuwsbrief. Maar de ontwikkelingen gaan nu wel heel erg snel, de vergunning komt steeds dichterbij en we willen voorkomen dat de bodem van onze kas in zicht komt. Vind je ook dat de NAS goed werk verricht? Wil je ons werk steunen met een bijdrage van tenminste 25 Euro per jaar? Jouw financiële steun zal onder meer worden ingezet voor het ontwikkelen van nieuwe contacten, voorlichting in binnen- en buitenland, nieuw drukwerk, ontwikkelen van een website en wie weet voor welk moois nog meer. Ons gironummer is 8941996 ten name van de Nederlandse Adoptie Stichting in Utrecht.
nas nieuws 3 • 2002
De wens om een Adoptie Service Pakket© te ontwikkelen is voor ons als adoptie ouders een logisch gevolg van onze eigen ervaringen. Het kost ouders veel (negatieve) energie om bijvoorbeeld een medische keuring te regelen, papierwerk rond te krijgen, legalisaties van buiten de randstad in één dag te regelen. Ook het inschrijven in de gemeentelijke basis administratie, het aanvragen van kinderbijslag, het regelen van voogdij en last-but-not-least het aanvragen van een verblijfsvergunning zijn tijdrovende en vaak ook niet de leukste klussen. Niet alleen het regelen van al deze zaken, ook de voorge-
schreven lay-out van bijvoorbeeld buitenlandse overheden maken het ingewikkeld. Iedere keer moeten ouders opnieuw uitleggen aan een tegenstribbelende ambtenaar of zakelijke dienstverlener dat zij dit zelf niet verzinnen, maar dat zij dit voorgeschreven krijgen. Met het Adoptie Service Pakket© hopen we een groot deel van deze ergernissen uit de wereld te helpen. Zo zal onze partner notaris door de NAS worden voorgelicht over de vereisten aan de documenten voor een bepaalde adoptieprocedure. Wanneer ouders de notariële dienstverlening via de NAS inkopen, is het notariskantoor op de hoogte van alle specifieke zaken voor dit contact. Men kan dan snel een afspraak maken tegen een vooraf bekend en redelijk tarief.
4
Opstarten en “proefouders” Als ouders van geadopteerde kinderen, hebben wij zelf adoptie procedures doorlopen. Van inschrijving bij Justitie en VIA cursus tot en met adoptieprocedure naar Nederlands recht, we hebben het allemaal ervaren. Deze positieve en negatieve ervaringen hebben direct bijgedragen aan onze standpunten, de manier waarop we die geformuleerd hebben en de wijze waarop we de organisatie NAS willen inrichten.
Opstartfase Zodra de NAS van het Ministerie van Justitie de vergunning heeft ontvangen om te mogen bemiddelen én de machtiging heeft ontvangen van de Nederlandse en Panamese Centrale Adoptie Autoriteit, komt onze opstartfase eindelijk aan bod. In deze opstartfase zullen we een aantal zaken moeten gaan regelen, die zonder vergunning niet te regelen zijn. Vorig jaar gaven we in een nieuwsbrief al aan dat bijvoorbeeld onze telefonische bereikbaarheid slecht is, maar het is niet logisch om nog voor de vergunning er is een telefooncentrale te laten installeren en bereikbaarheidsdiensten op te zetten. Ook zullen we procedures verder moeten uitwerken, formulier ontwerpen laten uitwerken en de afspraken met onze partners in het Adoptie Service Pakket© in samenwerkingsovereenkomsten moeten vastleggen. En dat is dan nog maar het begin.....
Panamá proeftraject En als de vergunning er dan eindelijk is en we de opstartfase voor het grootste deel achter de rug hebben, kunnen we de adopties opstarten tussen Panamá en Nederland. In Panamá zijn veel kinderen in kindertehuizen en velen daarvan hebben geen ander alternatief dan adoptie door liefhebbende ouders. We staan te popelen om te beginnen, om een thuis te vinden voor al die kinderen die dat nodig hebben. Maar hoe verleidelijk het ook is, toch gaan we niet hals-over-kop van start. Het bestuur van de NAS heeft er voor gekozen om voor ieder nieuw contact een proeftraject te doorlopen met “proefouders”. Laat dit woord niet misleiden: het zijn échte adoptie procedures met échte ouders en vooral met échte kinderen (en échte rekeningen). In het proeftraject zullen we ouders nog intensiever begeleiden dan normaal en zullen we iedere procedure stap van zeer nabij volgen en analyseren, bij voorkeur zelfs ter plaatse. Door zo bovenop die eerste procedures te zitten, hopen we aanloopproblemen zo snel mogelijk te identificeren en op te lossen, misschien zelfs nog voordat ze er zijn. Dit uitgangspunt vraagt heel veel van ons als bestuur, maar vooral ook van de ouders die in dit traject meedoen.
Proefouders
Aanmelden Kortom: we zoeken positieve communicatieve mensen met lef, doorzettings- en incasseringsvermogen. De NAS is er voorstander van dat ouders met elkaar communiceren over het adoptieproces. Wij zullen zorg dragen voor een aantal randvoorwaarden om die onderlinge communicatie mogelijk te maken. Belangstellenden moeten het dan ook leuk vinden om hun individuele procedure in groepsverband te doorlopen. Het algemene proces wordt gezamenlijk gedaan en besproken: hoe verloopt de procedure, de communicatie, brengen wij de zaken transparant over, zijn we goed genoeg bereikbaar etc. De inhoud van de individuele procedures zijn privé en zullen door de NAS niet met andere ouders worden besproken. Heb je belangstelling om in een groep van maximaal 5 ouderparen je adoptieprocedure te doen, heb je in de eerste helft van 2003 de beginseltoestemming en zou je op termijn met ons verder willen praten over het proeftraject? Met het tonen van belangstelling leg je je nog niet vast. Wel vragen we je om alle voor- en nadelen goed af te wegen, je te realiseren dat de NAS nieuw is, dat een proefgroep de eerste groep is waarvoor bemiddeld wordt. Heb je nog meer informatie nodig om deze afweging te kunnen maken of wil je je aanmelden, neem dan contact met ons op via
[email protected]
Vragen en antwoorden Bij onze eerdere nieuwsbrieven hebben we gemerkt dat een nieuwsbrief veel vragen oproept, ongeacht wat we op voorhand proberen te ondervangen. Ook nu verwachten we reacties te krijgen. We zullen deze verzamelen en proberen algemene antwoorden te formuleren die voor iedereen interessant zijn. Met het beperkte aantal mensen dat we beschikbaar hebben is het bijna onmogelijk om iedereen persoonlijk te antwoorden. We hopen dat jullie daar begrip voor hebben. Reacties kunnen worden gestuurd aan
[email protected] We stellen het op prijs als je je naam duidelijk vermeld.
nas nieuws 3 • 2002
Een adoptieprocedure is zenuwslopend. Als ouders moet je het krijgen van een kind uitbesteden, daar waar dit normaal een zaak van partners is waar niemand bij komt kijken. Om een proeftraject aan te kunnen, moet je in onze ogen heel erg stevig in de schoenen staan, op een positieve opbouwende manier eigenwijs en kritisch zijn. De touwtjes in handen willen hebben maar daarbij wel
beseffen dat adoptieprocedures afgehandeld moeten worden binnen wettelijke kaders. Ouders die buiten de hele vurige wens om ouders te worden , ook beseffen dat de belangen van het kind voor de belangen van de ouders gaan. De NAS zoekt nog een aantal ‘proefkoppels’ die zo’n procedure aandurven. Ouders die continu met ons meedenken en ontwikkelen, die uiting kunnen en durven geven aan ervaringen in hun adoptieprocedure die voor verbetering vatbaar of juist goed zijn. Maar vooral zoeken wij nu ouders die al een adoptieprocedure achter de rug hebben en vanuit die ervaring weten wat ze wel en niet willen.
5
Vrijwilliger worden bij de NAS! Omdat de werkzaamheden voor het bestuur van de NAS snel toenemen, willen we graag voor twee specifieke taken vrijwilligers werven. Het bestuur van de NAS is dan ook op zoek naar:
1. Een fondsenwerver m/v 2. Een contact ontwikkelaar m/v De fondsenwerver zal zich, in nauw overleg met het bestuur, bezig houden met het verwerven van financiële middelen voor de NAS. Natuurlijk denken we hierbij aan donateurs en subsidies (lokaal, regionaal, landelijk, europees), maar we hebben meer leuke ideeën die het uitzoeken waard zijn. We hopen dat jij óók frisse ideeën meebrengt over het spekken van onze magere kas. Voor de fondsenwerver denken we aan een persoon met commerciële inslag en/of ervaring, eventueel ook een financiële achtergrond. Kennis van subsidiestromen zou heel erg welkom zijn, maar is niet noodzakelijk. De contact ontwikkelaar zal zich, in nauwe samenwerking met de voorzitter, bezig houden met het verder uitwerken van de verschillende mogelijkheden die we “op de plank” hebben liggen. Het opzetten van een contact vergt vooral creativiteit, een enorm geduld, incasseringsvermogen, talent om over iedere opgeworpen muur te klimmen en valkuilen te vermijden (dan wel creatief op te lossen als je er toch ingetuind bent). Uitpluizen van wetten en die afzetten tegen de Nederlandse wet en het Haags Adoptie Verdrag. Bezoeken van ambassades, consulaten en contactpersonen overal in Nederland. Check, check en dubbel check van betrouwbaarheid van Nederlandse en buitenlandse contactpersonen en ga zo maar door. Het is een taak van hollen of stilstaan die zich slecht in een vaste agenda laat inplannen. Uitstekende beheersing van de engelse taal is noodzakelijk, spaans zou prettig zijn. Ook is beschikking over een eigen internet/e-mail aansluiting onontbeerlijk.
Niet veel te bieden..... Behalve een enthousiast team van doorzetters, met creatieve en vernieuwende ideeën, hebben we nog niet zoveel te bieden. We zijn nog steeds in blijde afwachting van de vergunning, ook al zijn we daar héél dicht bij. Het is mede afhankelijk van het succes van de fondsenwerver of we onkosten kunnen vergoeden (denk aan kilometers/kopieerkosten en dergelijke)!
.....Wel veel te vragen
Adoptie geeft, ook al willen wij laten zien dat het anders kan, een afhankelijke relatie tussen de aspirant adoptie ouders en de bemiddelaar. Wellicht ben je nu heel enthousiast en wil je bijdragen aan de ontwikkeling van de NAS. Wij vragen onze a.s. vrijwilligers dan ook om goed na te denken of men in een later stadium via de NAS zou willen adopteren. Vindt je het vrijwilligerschap te combineren met een aankomende adoptiestatus en dus een gevoelsmatige afhankelijkheid? In onze gedragscode houden we rekening met bemiddeling voor vrijwilligers van de NAS, deze bemiddelingen zullen extra worden gecontroleerd door de Raad van Toezicht.
(toch nog) Enthousiast!? Reacties kunnen gericht worden aan het bestuur van de NAS via het algemene e-mail adres
[email protected] Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.
Dank je wel! Buiten het bestuur zet een groeiend aantal mensen zich volkomen belangeloos in voor de NAS. Deze nieuwsbrief zou niet in deze vorm zijn verschenen zonder de inzet van een aantal van deze vrijwilligers. Op deze plaats willen we ze heel graag bedanken voor hun inzet, iedere keer weer, voor de NAS. Veerle Blaauw van Firmato Vormgeving in Haarlem gebruikte al een keer haar talent en creativiteit om ons logo te ontwerpen en ze kreeg het voor elkaar om ons drukwerk eenmalig tegen een not-for-profit tarief te leveren. Deze nieuwsbrief is door haar in een format gezet die het mogelijk maakt om ‘m per e-mail te versturen. Ingrid Lucardie las nauwgezet de artikelen voor deze nieuwsbrief alsof ze een beginnende adoptie ouder is, stelde kritische vragen en streepte kwistig met het rode potlood. Dankzij haar is er een leesbaar geheel gekomen. Georgeann Eyler stelde ons haar moedertaal ter beschikking en vertaalde deze nieuwsbrief in het engels waardoor hij ook ter beschikking komt van onze buitelandse relaties zonder alle vreselijke gramatica- en stijlfouten die er anders zeker in zouden zijn gekomen.
Colofon Vormgeving Veerle Blaauw, Firmato Tekst Macky Schouten en Ingrid Lucardie Oplage Ca. 250 exemplaren per e-mail Adresgegevens bestuur Nederlandse Adoptie Stichting Hofkamplaan 5 2851 XE Haastrecht
Adresgegevens bemiddeling Nederlandse Adoptie Stichting Dortherdijk 21, 7215 LC Joppe algemeen contact adres
[email protected] Bestuurssamenstelling Macky Schouten-Hupkes, voorzitter Madelon Kempkes, secretaris John Kragten, penningmeester Anibal Rieks, belangenbehartiger geadopteerden
nas nieuws 3 • 2002
Voor de NAS zoeken we creatieve, oplossingsgerichte vrijwilligers die per week zo’n 5 uur te besteden hebben aan de liggende taken. Zoals je in deze nieuwsbrief kunt lezen benaderen wij adoptie bemiddeling vanuit een nieuwe visie. Van onze vrijwilligers vragen wij dat zij dit delen. Vrijwilligerschap bij de NAS vinden wij niet te combineren met vrijwilligerschap bij andere adoptie (bemiddelings)organisaties.
Een zuivere relatie
6
