JAARVERSLAG
2014 1
CONTACTINFORMATIE ERSV Vlaams-Brabant vzw Provincieplein 1, 3010 LEUVEN 016 26 74 40 @
[email protected] www.ersvvlaamsbrabant.be ERSV/RESOC Vlaams-Brabant 2
INHOUD 05
ALGEMEEN
13
WERKING
23
STREEKDOSSIERS
35
SAMENWERKING & POSITIONERING
38
DIVERSITEIT
55
FINANCIEEL
61
BIJLAGEN 3
•
Binnen SERR Vlaams-Brabant geven sociale partners adviezen over arbeidsmarktbeleid en
2014 KORT •
behandelen zij klachten •
2014 = 10de levensjaar van ERSV Vlaams-Brabant
Medewerkers promoten evenredige arbeidsdeelname op de arbeidsmarkt via loopbaan-
VZW
en diversiteitsplannen •
RESOC en SERR zijn advies- en overlegorganen
•
over werk en economie in regio Leuven en regio
Subsidies van de Vlaamse overheid dekken personeels- en werkingskosten, er zijn provinciale
Halle-Vilvoorde
projectsubsidies voor Uni-form en werkgroep •
logistieke arbeidsmarkt
Er waren samenkomsten van ERSV, RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde, streektafels en
•
werkgroepen
Bovenal eindigt 2014 met de aankondiging van de hervorming van het subregionaal streekoverleg en
•
van de projectontwikkeling evenredige
Belangrijke streekdossiers zijn Luchthavenhuis,
arbeidsdeelname en diversiteit
Ruimtelijk Economische Visie, Uni-form, Logistieke Bruggenbouwer, VlotVlaanderen, Taalbeleid,
•
Jeugdwerkloosheid, Centrumregio Halle-Vilvoorde, achterstand Sociale Economie in regio H.V.
4
Maar onze vlam blijft branden!
05 Algemeen 5
Missie en visie: samen vooruitgang boeken ten gunste van de streek ERSV Vlaams-Brabant is het juridische vehikel voor de organisatie van het sociaaleconomisch streekoverleg en de bevordering van diversiteit en evenredige arbeidsdeelname. RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde organiseren overleg tussen werkgeversorganisaties, vakbonden, provincie en lokale besturen. Dit overleg resulteert in een gezamenlijke visie over het te voeren sociaaleconomisch beleid in de regio. Er is daarbij aandacht voor werk en economie op evenwichtige wijze in samenhang met aanpalende beleidsdomeinen zoals mobiliteit, onderwijs, ruimtelijke ordening, welzijn.
De partners en de medewerkers verdedigen het belang en de verankering van het bipartiet en tripartiet streekoverleg. Het doel is invloed uitoefenen op beleidsbepalende processen van de overheden op verschillende niveaus om vooruitgang te boeken ten gunste van de regio.
Belangrijke waarden daarbij zijn: −
respect voor ieders belang, identiteit en opdracht
−
partnerschap gedachte en co-governance
−
economische ontwikkeling die rekening houdt met maatschappelijke verhoudingen en doeleinden
−
professionaliteit en resultaatsgerichtheid
6
Algemene vergadering: nieuwe partners zijn op post Er werden in 2014 twee algemene vergaderingen georganiseerd.
4 juni 2014 −
(onder)voorzitter Peter Van Biesbroeck
−
jaarverslag en financieel verslag 2013: uitgaven betreffen hoofdzakelijk personeelgebonden kosten, huisvesting en vergaderkosten
−
speciale gast Bruno Moens van het Educatief centrum de Paddenbroek vzw over ‘Kyoto in het Pajottenland’ een inspirerend project en belangrijk in het licht van het streekpact dat gaat voor een duurzame streekontwikkeling met aandacht voor extra groene jobs
3 december 2014 -
voorzitter Marc Florquin
-
jaarprogramma en jaarbudget 2015 wat kan omschreven worden als een “besparingsbudget” omwille van de drastische vermindering van basissubsidies vanwege departement werk én economie
-
eerste voorstelling ruimtelijk-economische visie en agenda, in samenwerking met de provinciale dienst Ruimtelijke Ordening
-
goedkeuring nieuwe samenstelling RESOC en SERR
7
Raad van Bestuur bevestigt nieuwe voorzitter en vergadert wanneer nodig Naar aanleiding van de verkiezingen in mei 2014 was er een verandering van voorzitter. Vanaf juli 2014 wordt Marc Florquin de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur en van de twee RESOC’s en dit ter vervanging van Karin Jiroflée die de eerste maanden de honneurs waarnam. De Raad van Bestuur vergaderde 16 mei, 5 september en 7 november.
Dit bestuur buigt zich over het financiële beheer: budget en rekening; over het personeelsbeleid: een aanwerving voor bepaalde duur, ontslagen naar aanleiding van Vlaamse besparingsmaatregel, elektronische maaltijdcheques, nieuwe verzekeringspolissen, regeling verplaatsingsonkosten; over interne en externe coördinatie: vereffening CVBA Zennelink, signalen aan en van nieuwe Vlaamse Regering, enzovoort. Het inhoudelijk streekoverleg situeert zich binnen RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde.
Werkgevers
Werknemers
Provincie
Steden en gemeenten
Peter Van Biesbroeck (VOKA-KvK)
Johan Vervoort (ACV)
Marc Florquin (Vz)
Mohamed Ridouani (Leuven)
Els Corbeels (BB)
Ben Debognies (ACV)
Elke Zelderloo
Paul De Troyer (Haacht)
Nancy Van Espen (UNIZO)
Steven Marchand (ABVV)
Steven Elpers
Paul Hermans (Grimbergen)
8
Personeel enthousiast aan het werk Er is 1 team op 2 locaties met 9 medewerkers in de hoofdzetel in het provinciehuis in Leuven en 4 medewerkers in 2 lokalen bij VDAB in Vilvoorde. Er zijn stafmedewerkers die het sociaaleconomisch overleg ondersteunen en projectontwikkelaars die het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid mee vorm geven. Een beleidsmedewerker wordt ingezet voor de uitvoering van het actieplan logistieke arbeidsmarkt en een projectontwikkelaar werkt halftijds voor het uitrollen van het instrument Uni-form in Vlaams-Brabant. Daarom is er ook een extra tijdelijke projectontwikkelaar om de werkdruk en de Vlaamse objectieven op te vangen.
Er zijn stafvergaderingen, teamvergaderingen van de projectontwikkelaars over de twee regio’s heen, systematische briefings in Leuven en in Vilvoorde en gezamenlijke team(building)activiteiten. In januari 2014 was er een tweedaagse teambijeenkomst bij Sporta in Tongerlo, met onder meer een uitwisseling met RESOC Kempen en een brainstorming over de uitvoering en de coördinatie van de uiteenlopende opdrachten. In oktober 2014 werd een groot teamoverleg georganiseerd in functie van de opmaak van het jaarprogramma 2015 en de bespreking van een betere externe communicatie.
Begin november werd de Raad van Bestuur genoodzaakt om 3 medewerkers te ontslaan omwille van de Vlaamse besparingsmaatregelen welke een vermindering betekende van 200.000 euro subsidies per 1 januari 2015. Voor het personeel dat zich eerder verwacht had aan -10% was die drastische besparing “een donderslag bij heldere hemel”.
9
Leden zitten samen aan tafel Er is oog voor verzorgde communicatie naar alle leden en partners, voor een goede (telefonische) opvolging en doelgericht e-mailverkeer. Vanaf 2014 is RESOC op LinkedIn te volgen. Op de website www.ersvvlaamsbrabant.be vindt men de kalender met alle activiteiten en vergaderingen en relevante documenten. Elke maand verschijnt een digitale nieuwsbrief ‘Slimme Streken’ in samenwerking met POM Vlaams-Brabant en Dienst Economie. Een RESOC-barometer geeft per kwartaal een korte analyse van de sociaaleconomische situatie in Vlaams-Brabant en behandelt één nieuw en relevant element ter zake.
Indien opmerkelijke activiteiten worden opgezet wordt de regionale pers verwittigd. Dit gebeurde bijvoorbeeld in de ‘Jongerenwerkweek’ en voor de lancering van het project ‘Onthaalouders op de werkplek’.
Een belangrijke methodiek zijn de streektafels met clusters van aansluitende gemeenten om alle lokale besturen te betrekken bij het beoogde bottom-up beleid. Dit gebeurt in nauw overleg en samenwerking met de intercommunales Haviland en Interleuven.
10
11
Zuid-Hageland
31 januari – 19 september – 12 december
Pajottenland
5 maart
Brabantse kouters
11 maart
Land van Asse
19 maart
Zennevallei
20 maart
Luchthavenregio
21 maart
Zoutleeuw en omstreken
2 juni jobbeurs
Forum Aarschot-Diest
24 juni – 14 oktober
Raadscommissie
21 januari - 9 september
12
13 Werking 13
Werkgevers en werknemers Op vraag van de sociale partners werden in 2014 2 thematische sessies georganiseerd voor een breed publiek. Op 20 maart ging het over ‘mobiliteit binnen het sociaal overleg’ of hoe vakbonden en werkgevers zich buigen over zeer concrete maatregelen binnen bedrijven ten gunste van meer en betere mobiliteit van werknemers, zoals bedrijfsvervoersplannen, mobiliteitsmanagers en het mobiliteitsbudget. Praktijkvoorbeelden kwamen van Familiehulp, Colruyt, Artoos en Toyota. 23 oktober ging het over ‘groene jobs in Vlaams-Brabant’ met onder meer de voorstelling van de campagne Jobs4Climate en beste praktijken Isolthechnics , NNOF en Ecowerf.
Daarnaast kwam de SERR in januari, mei en in septemb er samen en behandelde bijvoorbeeld de analyse van de diversiteitsplannen, de werking van de commissie diversiteit, het project ‘geïntegreerde werkgeversbenadering’, een ronde tafel ‘werkplekleren’ en een rapport over VDAB-klachtenmanagement.
SERR Vlaams-Brabant geeft vooral elektronisch advies betreffende arbeidsmarktbeleid zoals: -
loopbaan- en diversiteitsplannen met subregionale accenten bij 115 organisaties
-
het VDAB-jaarondernemingsplan
-
3 stopzettingen individuele beroepsopleidingen (IBO)
-
4 aanvragen tot collectieve IBO’s
14
-
3 adviezen over een ESF-projectaanvraag
-
6 PWA-inschakelingsacties, bijvoorbeeld een opleiding ‘rugsparend werken’
-
4 aanvragen praktisch werk
-
de verlofregeling van de VDAB-competentiecentra
-
10 mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling en trajectbegeleiding
SERR-Ombudsdienst is een paritair samengestelde werkgroep die klachten behandelt van werkzoekenden of cursisten bij VDAB en andere intermediaire organisaties.
In 2014 zijn 11 klachten binnengekomen waarvan er 9 werden behandeld. 2 voor Halle-Vilvoorde en 7 voor Leuven. Er werden ook 4 klachten ongegrond verklaard. De klachten kwamen via verschillende kanalen binnen. VDAB heeft er 7 doorverwezen en ABVV 3. De 11e klacht kwam bij ons terecht nadat betrokkene onze contactgegevens op Google had gevonden.
15
Allemaal samen ten gunste van de regio RESOC Halle-Vilvoorde RESOC Halle-Vilvoorde vergadert in VDAB Vilvoorde op vrijdagmorgen met een ontbijt. Er is een aangename ontbijttafel en dus ook een goede opkomst!
Op 10 januari 2014 werd tijdens een persconferentie het streekpact voorgesteld. 14 maart: eerste bespreking nota centrumregio-erkenning, memorandum aan de Vlaamse regering, toekomst van de PWA’s, afspraken initiatief rond parkeerbeleid 9 mei: finalisering dossier centrumregio-erkenning en RESOC-memorandum, inhaalbeweging sociale economie in Halle-Vilvoorde, memoranda van de RESOC-partners 12 september: mogelijke samenwerking met Brussel en voorstelling Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling Brussel en Territoriaal OntwikkelingsPlan Noordrand; provinciale visie detailhandel; gewenste gebiedsgerichte aandachtspunten voor visie ruimte voor economie; stand van zaken Educatief centrum Luchthavenhuis; terugkoppeling taalactieplan en opstart werkgroep taalbeleid 14 november: eerste toelichting ruimtelijke economische visie Vlaams-Brabant; mogelijke samenwerking met Brussel: overzicht dossiers met regionale impact; beleidsbrieven Vlaamse ministers
16
RESOC Leuven RESOC Leuven is RESOC Halle-Vilvoorde gevolgd met de formule van ontbijtvergaderingen. Deze vinden voornamelijk plaats in provinciehuis en soms op locatie bij de partners.
Op 8 januari werd het streekpact 2013-2018 aan de pers voorgesteld. 12 februari: bespreking kinderopvang in de regio met toelichting nieuw decreet kinderopvang en overzicht plaatsen kinderopvang + situatie in stad Leuven en ervaringen van andere gemeenten; terugkoppeling streektafel Zuid-Oost-Hageland; aanvragen initiatieven lokale diensteneconomie én aanvraag IGO inzake intergemeentelijke ondersteuning regierol lokale besturen voor sociale economie 9 april: RESOC-memorandum voor de Vlaamse regering, Memorandum VlotVlaanderen; aandachtpunten in vervoersplan NMBS; toekomst van de PWA’s; job- en opleidingsbeurs Zoutleeuw 11 juni: internationale branding van de regio Leuven met doelstellingen en projecten van het streekpact + provinciale aanpak + aanpak door KU Leuven + aanpak door Interleuven + aanpak door de stad Leuven; resultaten job- en opleidingsbeurs in Zoutleeuw, herbevestiging EFRO-advies dossier van Vlaspit en advies aan WSE aangaande nazorgpremies werkervaringsstelsel en bedrijfsverkennende stages 10 september: toelichting van de provinciale visie op detailhandel; aanduiden van de gewenste gebiedsgerichte aandachtspunten voor de provinciale visie, stand van zaken Uni-form; terugkoppeling PWK o.a. advies JAP, voortgang taalbeleid
17
12 november: eerste toelichting ruimtelijk economische visie Vlaams-Brabant, opvolging dossier Kinderopvang; Vlaamse beleidsnota’s
Permanente werkgroep kansengroepen In Leuven is deze werkgroep samengesteld uit diverse actoren die werken met kansengroepen, incluis commerciële actoren en rekening houdend met een goede ruimtelijke spreiding. Zij buigen zich over werkgelegenheidsthema’s ter voorbereiding van RESOC-adviezen of ter ondersteuning van streekdossiers. In 2014 kwamen volgende onderwerpen onder andere aan bod:
20 januari : voorstelling innovatief ESF-project Rent-a-coach rond begeleiding van kansengroepen op de werkvloer, kwantitatieve en kwalitatieve analyse van arbeidszorg in Vlaams-Brabant 17 februari: voorstelling van de diversiteitswerking met lancering van de gecoördineerde werkgeversbenadering; samenwerking VDAB en OCMW’s 19 mei: problematiek van stijgend aantal +18jarigen in het deeltijds onderwijs; bepaling prioriteiten subsidiereglement sociale economie; 16 juni: analyse werkloosheid en tewerkstelling; advies VDAB-jaarondernemingsplan 20 oktober: inhoud en het gebruik van het screeningsinstrument ICF, resultaten van de ESF-projecten ‘USE’ en van ‘SEC naar REC’ rond uitstroom uit sociale economie; vervolg event rond brug sociale en reguliere economie
18
17 november: dreigende schorsing voor personen met een beroepsinschakelingsuitkering; Vlaamse beleidsnota’s 2014-2019 over sociale economie en over werk, economie, wetenschap en innovatie
Er werd twee maal een provinciale PWK georganiseerd omdat over beide regio’s heen er gemeenschappelijke dossiers zijn. 11 maart: opvolging van het maatwerkdecreet, nieuw beleidskader werkervaring, toekomst van de PWA’s 9 september: voorstelling vernieuwd actieplan taalbeleid va VDAB en opstart werkgroep taal vanuit RESOC, terugkoppeling van het provinciaal partneroverleg van VDAB rond jeugdwerkloosheid
In Halle-Vilvoorde kwamen volgende onderwerpen aan bod. 11 februari: toelichting werking luchthavenhuis en jobs op de luchthaven, bespreking mogelijk samenwerking luchthavenhuis en derden of sociale economie-organisaties, terugkoppeling lerend netwerk OCMW-
19
trajectbegeleiders naar werk, samenwerking VDAB en lokale besturen/OCMW’s, overzicht resultaten subsidiereglement sociale economie 13 mei: informatie over nieuwe uitvoeringsbesluiten Maatwerkdecreet & decreet Lokale Diensteneconomie, stand van zaken ESF-project Voortraject voor kwetsbare jongeren, voorstellen in functie van de inhaalbeweging sociale economie & aanbod voor personen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, prioriteiten subsidiereglement sociale economie, voorbereiding advies VDAB jaarondernemingsplan 2015, provinciaal partneroverleg VDAB over jeugdwerkloosheid, streektafel over sociale economie 18 november: aanpak achterstand sociale economie in Halle-Vilvoorde, project van SEC naar REC, Vlaamse beleidsbrieven, schorsing jongeren met beroepsinschakelingsuitkering in de regio
Regionaal overlegplatform (ROP) Leren en Werken Het ROP is samengesteld uit vertegenwoordigers van onderwijs- en arbeidsmarktactoren en kwam in Leuven twee keer samen, in Halle-Vilvoorde één keer. RESOC neemt voor Halle-Vilvoorde secretariaatsrol op en voor Leuven voorzittersrol. ROP Leuven zat samen op 6 mei en 25 november en ROP Halle-Vilvoorde op 3 juni.
Typische onderwerpen op de ROP-vergaderingen zijn: de schoolverlaterstudie van VDAB, verslaggeving uit de overkoepelende structuur ROP Vlaanderen, de bespreking van het voltijds engagement, het opleidings- en vormingsaanbod, ...
20
Belangrijk is de verdeling van de uren 'voortraject' en 'brugproject' over de verschillende aanbieders. Het ROP worstelt vooral met het feit dat te veel leerlingen in een brugproject zitten, met een daling van mogelijke tewerkstellingsplaatsen binnen het normaal economisch circuit en met de onmogelijkheid om 18+ers verder te begeleiden.
PWA-opleidingsfonds Het PWA-opleidingsfonds biedt de PWA's uit de regio Halle-Vilvoorde de mogelijkheid beroep te doen op de gezamenlijke financiële middelen uit het fonds voor de subsidiëring van opleidingen voor PWA-werknemers. Daartoe dragen de 12 aangesloten PWA's jaarlijks een bepaald percentage van hun inkomsten over aan het fonds. Tijdens de algemene vergadering van 13 juni werd een stand van zaken gegeven van het opleidingsfonds, werd een nieuw lid aangeduid voor de Raad van Bestuur, en werkt gereflecteerd over de toekomst van de PWA’s in Halle-Vilvoorde. De Raad van Bestuur kwam 4 maal samen om de opleidingsaanvragen te bespreken en voor de administratieve afhandelingen te zorgen (ondertekeningen overeenkomsten, betalingen, …).
21
Werkgroep Kaarten op Tafel De werkgroep ‘Kaarten Op Tafel’ (WG KOT) is samengesteld uit de streekintercommunales Interleuven en Haviland, de werkgeversorganisaties UNIZO, VOKA en Boerenbond, POM Vlaams-Brabant, ACV, ABVV, de provinciale diensten ruimtelijke ordening en economie. Ook de stad Leuven en enkele Vlaamse agentschappen (Agentschap Ondernemen, Waterwegen en Zeekanaal, …) zijn betrokken. In november 2013 startte de werkgroep met besprekingen van de ruimtelijk economische structuur in de twee regio’s. In 2014 heeft men een aantal inhoudelijke bakens uitgezet voor de ruimtelijk-economische ontwikkeling in de provincie. Naast de maandelijkse bijeenkomsten met de werkgroep kwam een zogenaamde kerngroep tijdens drie denkdagen in juli en augustus samen.
Vertrekkende van de socio-economische omgevingsanalyse en ingaande op een aantal thematische uitdagingen, werd in oktober 2014 een eerste aanzet tot ruimtelijk economische visie uitgeschreven. Samen met de dienst ruimtelijk ordening, heeft RESOC op meerdere fora en overlegtafels deze tekst toegelicht aan diverse stakeholders (lokale besturen via streektafels en burgemeestersoverleg, RESOC partners, provinciale commissie, werkgroep ruimtelijke ordening van beweging.net, Brussels Airport Company) en werd feedback gevraagd.
Ook werd aangesloten bij een aantal Vlaamse initiatieven in het kader van het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen om elementen vanuit Vlaams-Brabant in te brengen (o.a. TOP Noordrand, BRV Zaventem-Zuid, Brussel XL).
22
23 Streekdossiers 23
Alle wegen leiden naar Brussels Airport
Het Brussels Airport House is een gezamenlijk initiatief van Brussels Airport Company, POM Vlaams-Brabant, Voka KvK Halle-Vilvoorde, VDAB, De Lijn Vlaams-Brabant, de Provincie Vlaams-Brabant en RESOC Halle-Vilvoorde. Het Airport House brengt mensen en middelen samen onder 1 dak om een integrale dienstverlening te bieden aan werkzoekenden, werknemers, werkgevers en het brede publiek. Ook Actiris en de MIVB werden betrokken.
RESOC wil de samenwerking met scholen garanderen en een educatief centrum uitbouwen. Op deze manier kan informatie op maat van verschillende doelgroepen aangeboden worden over de luchthaven met de focus op het economische belang, de tewerkstellingsmogelijk heden, de bedrijvigheden en daaraan gekoppeld de verschillende beroepen op de luchthaven. We focussen in eerste instantie op de leeftijdsgroep 10-14jarigen in functie van een positieve beroeps- en studiekeuze. Een ruime delegatie van partners bezocht het beroepenhuis in Gent op 12 mei. Het Beroepenhuis heeft al jaren expertise opgebouwd in het stimuleren van jongeren voor een bewuste studie- en beroepskeuze.
Ook RESOC wil jongeren uit de eerste graad secundair onderwijs laten proeven van de jobs op de luchthaven door middelen van doe-activiteiten en rondleidingen. Daarnaast werden de doedagen voor laatstejaars studenten in het secundair onderwijs uitgebreid van 2 naar 6 dagen. Tijdens een doedag krijgen de leerlingen meer info over de jobmogelijkheden op de luchthaven via een rondleiding achter de schermen gekoppeld aan een bedrijfsbezoek.
24
Opmaak ruimtelijk economische visie Vlaams-Brabant De provincie is gestart met een ‘Visienota Ruimte Vlaams-Brabant’. Het invullen van ruimte voor tewerkstelling en economie blijft een belangrijk beleidspunt. Er gaat specifieke aandacht naar een optimalisering en intensifiëring van de bestaande zones. RESOC heeft, in overleg met de dienst Ruimtelijk ordening, de werkgroep ‘Kaarten op Tafel’ toegespitst op het ontwikkelen van een visie die op termijn kan omgezet worden in provinciaal beleid. De werkgroep probeert de ruimtelijke economische ambities te concretiseren in een agenda, waarin de acties en projecten worden opgenomen met als doel tot een afgestemde realisatie te komen.
In
2014
werd
een
analyse
gemaakt,
aan
de
hand
van
economische
kencijfers,
sectoranalyse,
behoefteberekeningen, een kwantitatieve en kwalitatieve doorlichting van bestaande bedrijfsvestigingen en bevragingen. De analyse stelde in staat de problematieken en uitdagingen scherp te stellen. Ten eerste zorgt de huidige ruimtelijke economische structuur, gekoppeld aan de (centrale) ligging van Vlaams-Brabant voor specifieke (economische) mogelijkheden. De toenemende verstedelijkingsdruk vormt een belangrijke uitdaging. Ten tweede, de mobiliteitsproblematiek wordt beschouwd als een determinerende factor. De toenemende mobiliteitsvraag en hoe hiermee wordt omgegaan zal bepalend zijn voor de ruimtelijke vertaling van de economische dynamiek. Tenslotte wordt klimaatneutraliteit en duurzaamheid door verschillende beleidsniveaus onderschreven en dus een intrinsiek onderdeel van elk toekomstgericht beleid.
25
Uni-form in Vlaams-Brabant Uni-form Vlaams-Brabant plukte in 2014 de vruchten van het succesvolle startjaar 2013 en kon daarmee voluit gaan voor uitbreiding en verdieping. Dit was mogelijk dank zij de inzet van eigen middelen en dankzij projectfinanciering door RTC en provincie.
De terugkomdag in januari bracht alle partners, geïnteresseerde scholen en stagegevers samen om ervaringen te delen: 61 deelnemers uit onderwijs en werkveld namen deel. Het aantal scholen dat de uniforme stageformulieren gebruikt, steeg in 2014 van 10 naar 23 (van 27). De 9 reeksen mentorenopleiding (in Leuven, Aarschot en Asse) bereikten in totaal 121 stagementoren (verzorgenden/zorgkundigen) en 38 stagebegeleiders uit 15 verschillende scholen. De vraag naar deze opleidingen is nog steeds groter dan het aanbod. Zowel in het voor- als het najaar werd een extra reeks georganiseerd. Belangrijk is dat de opleiding werd erkend door de FOD WASO. Stagegevers kunnen daarmee RSZ-vermindering aanvragen voor hun opgeleide mentoren. Uni-form inspireerde ook partners in Brussel die graag zouden aansluiten maar niet kunnen omwille van een tekort aan middelen. Het nieuwe decreet kinderopvang en de vernieuwde leerplannen voor de specialisatiejaren maakten een grondige aanpassing van de formulieren noodzakelijk.
26
Ter ondersteuning van de stages in de thuiszorg (o.a. de aanmeldingsprocedure) organiseerde RESOC i.s.m. VIVO en de provincie overlegmomenten met scholen en diensten. In 2014 organiseerde RESOC overleg tussen verschillende instanties voor de toeleiding van kansengroepen naar de zorgsector. Uit dit overleg groeide uiteindelijk een samenwerking tussen het volwassenenonderwijs, basiseducatie en sociale economie voor een opleidingstraject zorgkundige met extra ondersteuning.
Op 2 juni 2014 werd een job- en opleidingsbeurs voor de zorgsector georganiseerd in Zoutleeuw. Dit was een samenwerking tussen VDAB, RESOC en 9 gemeenten uit Zuid-Hageland om de tewerkstelling in eigen streek te promoten.
Er werd werk gemaakt van het streekdossier kinderopvang: hoe kunnen er meer plaatsen naar de regio kunnen worden gehaald. In december 2014 werd het project onthaalouder op de werkplek gelanceerd door stad Leuven, met steun van RESOC, Interleuven, POM Vlaams-Brabant, Voka- KvK en UNIZO.
RESOC-medewerkers nemen deel aan het ‘provinciaal overlegplatform ter promotie van de zorgberoepen’.
27
Logistieke bruggenbouwer De aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt is een belangrijk knelpunt in de logistieke sector. In 2014 werd de samenwerkingsovereenkomst die in 2013 afgesloten werd tussen de verschillende partners (RESOC, POM, RTC, VDAB, VOKA Halle-Vilvoorde, sectorfondsen, volwassenonderwijs, UNIZO en Provincie), verder uitgevoerd. De werkgroep Arbeidsmarkt kwam in 2014 drie keer samen. Een RESOC-medewerker fungeert als aanspreekpunt voor scholen en leerkrachten, waar zij met al hun vragen over logistiek terecht kunnen. Er werd een train-thetrainer module georganiseerd voor leerkrachten die gebruik willen maken van de modernste VDAB-infrastructuur voor het opleiden van hun leerlingen. Voor leerkrachten werd eveneens een Lerend Netwerk georganiseerd waarin de logistieke wereld op een interactieve manier werd voorgesteld en ze informatie konden uitwisselen. Er werd een logistiek spel My Distribution Center aangekocht dat in 2015 ter beschikking zal worden gesteld aan scholen. Scholen kunnen via dit interactieve spel de magazijnvloer naar het klaslokaal brengen. En er werd een samenwerking opgestart tussen het Logistiek Innovatie- en Trainingscentrum bij het Nike distributiecentrum in Laakdal, waar Vlaams-Brabantse leerlingen een dag worden ondergedompeld in een belevingscentrum voor logistiek.
28
VlotVlaanderen Mobiliteit in het centrum van ons land is cruciaal. Het gaat niet alleen om de veiligheid en het levenscomfort van de pendelaars, maar ook om het leefbaar houden van het kloppend hart van onze economie en het zorgen voor een aangename leefomgeving. In 2010 hebben de RESOC-partners gevraagd om de mobiliteitskwestie in de regio op de Vlaamse politieke agenda te brengen. VlotVlaanderen opgezet.
Samen met de provincie en de POM heeft RESOC de campagne
In 2012 werd de problematiek open getrokken. De congestie heeft ook een impact
buiten de provincie. In 2013 werden medestanders in andere regio’s gemobiliseerd. Dit gebeurde via visievorming tijdens een ‘captains table’. Ook de burgers werden gesensibiliseerd via een informatiekatern in twee ‘nationale’ kranten. In 2014 hebben we een memorandum VlotVlaanderen gemaakt en aan de onderhandelaars op Vlaamse en federaal niveau bezorgd. We hebben hen de kernpunten van de Vlaams-Brabantse vragen bezorgd en een passage voor de regeringsverklaring geformuleerd. We mogen van een geslaagde actie spreken. Meerdere elementen uit de regeringsverklaring van de Vlaamse regering gaan in op de concrete vragen die we hebben gesteld. In
2014
zijn
we
gestart
met
de
organisatie
van
een
studiereis
waarmee
we
met
de
betrokken
beleidsverantwoordelijken, agentschappen en administraties, goede voorbeelden in het buitenland bestuderen en zoeken naar een gepaste implementatie in Vlaanderen.
29
Taalbeleid De taalachterstand Nederlands bij werkzoekenden en werknemers is voor RESOC Halle-Vilvoorde al jaren een belangrijk aandachtspunt. Er werd in het verleden steevast gehamerd op de nood aan een specifieke ondersteuning van bedrijven die werken met anderstalige werknemers en op de nood aan een specifieke aanpak in de begeleiding van anderstalige werkzoekenden. In 2014 werkte VDAB een actieplan uit voor de toeleiding van anderstaligen naar werk. De aanbevelingen vanuit het RESOC/SERR werden daarin opgenomen: een betere screening, meer duale trajecten, meer werkplekleren, een snellere bemiddeling naar werk in combinatie met taalondersteuning in functie van de job, …Tegelijk was er de vraag van VDAB om deze acties mee te ondersteunen door: sensibiliseren van werkgevers, voorzien van stageplaatsen, opzetten van excellente partnerschappen voor ondersteuning op de werkvloer,…
RESOC richtte een specifieke werkgroep Taal op met als doel goede praktijken uit te wisselen en de noden van de partners en de samenwerkingsmogelijkheden te onderzoeken. Op 17 oktober kwam deze werkgroep voor het eerst samen. De focus lag in eerste instantie op de sociale economie. Verschillende actiepunten kwamen naar voor: 1) nood aan een train-the-trainer voor interne taalcoaches in (sociale economie) ondernemingen om de taalondersteuning betaalbaar te maken, 2) nagaan welke specifieke taal en andere competenties nodig zijn om een bepaalde functie uit te voeren, 3) Het verzamelen van didactische materiaal/tools/methodieken ifv taalcoaching in een (digitale) materialenbank, 4) taalstages in functie van het invullen van een bepaalde vacature en observatiestages voor een gedegen screening van een anderstalige persoon.
30
In daaropvolgende maanden werkten RESOC en VDAB samen een 2-daagse opleiding en een Train-the-trainer aanbod uit, genaamd NODW+. Dit is een totaal nieuw aanbod waarbij VDAB zijn expertise rond taalcoaching zal overdragen aan interne taalcoaches binnen bedrijven. Dit pilootproject zal worden getest bij de sociale economie in Vlaams-Brabant in 2015.
Jeugdwerkloosheid Op 2 juni 2014 organiseerde VDAB een provinciaal partneroverleg over jeugdwerkloosheid in Het Bolwerk in Vilvoorde. Eén op zeven jongeren vindt geen job, ook in Vlaams-Brabant. In steden als Vilvoorde, Tienen, Landen en Diest piekt de jeugdwerkloosheid boven 20 -25%. De toeleiding van jongeren naar de arbeidsmarkt en de inzet van hun competenties is een gedeelde verantwoordelijkheid van VDAB, partners, werkgevers en jongeren. RESOC ondersteunde dit evenement en was verantwoordelijk voor een workshop “hoe werk maken van een succesvolle werkervaring van jongeren in bedrijven”. Verschillende RESOC-Partners (VDAB, VOKA, ACV, stad Vilvoorde) stelden tijdens een persmoment hun gezamenlijke plannen voor. RESOC Halle-Vilvoorde startte het project ‘Werkweek’, een beroepsverkennende stage voor laagopgeleide jonge werkzoekenden. 7 jongeren liepen gedurende een week stage om te proeven van jobs in transport of logistiek, in de zorg, in de handel of horeca... Zowel voor de jongeren als voor de werkgevers werd een voorbereidend traject voorzien en na afloop een terugkom-moment waarop ervaringen werden besproken.
31
Centrumregio-erkenning voor Halle-Vilvoorde In 2013 werd bij de lancering van het streekpact sterk gepleit voor een centrumregio-erkenning voor HalleVilvoorde om de nood aan bijkomende middelen voor De Rand en bij uitbreiding Halle-Vilvoorde te bekomen. Vlaams-Brabant kent momenteel maar 1 centrumstad. Alleen Leuven is erkend. Nochtans vervullen Halle en Vilvoorde een centrumrol in de regio Halle-Vilvoorde en lijdt de Vlaamse Rand rond Brussel onder de verstedelijkingsdruk vanuit Brussel. Bij de lancering van het streekpact was de centrumregio-erkenning nog een algemeen principe. In het voorjaar van 2014 werd er hard gewerkt aan een stevige nota om dit streekdossier concreet te maken.
Alle RESOC-partners vragen meer middelen om de vele uitdagingen in de Rand te kunnen aanpakken. Zoals de druk op de woningmarkt, de aanwezigheid en de inwijking van anderstalige inwoners, de toenemende jeugdwerkloosheid, de nood aan meer onderwijs- en welzijnsvoorzieningen en de verkeerscongestie. Het voorstel voor de centrumregio-erkenning dat werd uitgewerkt en opgenomen in het streekmemorandum van RESOC werd afgestemd met het initiatief en de voorstellen daarover van de burgemeesters en de visie van de provincie daaromtrent, zodat dezelfde boodschap werd gegeven door alle betrokkenen. Daarnaast werden afspraken gemaakt over de communicatie naar de Vlaamse Regering.
Op 9 mei 2014 werd een persconferentie georganiseerd waar de burgemeesters samen met de gedeputeerde Economie hun pleidooi deden.
32
Achterstand sociale economie in Halle-Vilvoorde Al jarenlang stellen we een ondervertegenwoordiging van Halle-Vilvoorde vast in het aanbod bij uitvoerende partners en in tewerkstellingsplaatsen bij sociale economie-organisaties (lokale diensteneconomie, sociale werkplaatsen, beschutte werkplaatsen en invoegbedrijven). Er werd daarom via PWK en RESOC Halle-Vilvoorde een plan van aanpak ontwikkeld om: -
Meer tewerkstellingsplaatsen te creëren: aandacht vragen aan Vlaanderen om de historisch gegroeide scheeftrekking geleidelijk recht te trekken; meer promotie maken voor sociale economie-organisaties zodat zij meer afzet hebben van producten of diensten; ondersteuning voorzien om goede subsidie-aanvragen te kunnen doen; nood aan meer samenwerking of fusies om sociale economie-organisaties sterker te laten staan in de onderlinge concurrentie; nood aan duidelijkheid over regelgevend kader
-
Meer doorstroom te organiseren: nood aan meer samenwerking tussen sectoren en sociale economie over welke competenties vereist zijn; nood om na te gaan binnen welke functies en jobs doorstroom haalbaar is; nood om aandacht te blijven hebben voor de grote groep anderstalige werknemers
Een concreet initiatief was de organisatie van streektafels ‘sociale economie’ voor de lokale besturen uit HalleVilvoorde. Meer dan 50 lokale bestuurders maakten kennis met en kregen informatie over het aanbod en de verschillende samenwerkingsmogelijkheden. Daarnaast werden de provinciale subsidiereglementen arbeidszorg en sociale economie extra gepromoot. Dat resulteerde in een aanzienlijke toename van het aantal aanvragen uit Halle-Vilvoorde. VDAB en GTB hebben hun
33
begeleidingsaanbod voor de doelgroep van de sociale economie in Halle-Vilvoorde eveneens uitgebreid. En specifiek voor de anderstaligen werden extra middelen uitgetrokken om een betere screening te doen van eventuele randproblemen. Dit plan zal in de loop van 2015 verder uitgerold worden met nog bijkomende acties.
34
35 Samenwerking
& Positionering 35
Interbestuurlijke samenwerking RESOC staat voor een sociaaleconomisch streekbeleid in partnerschap, dus met een brug tussen provincie, intercommunales, lokale besturen en dit samen met werkgevers- en werknemersorganisaties. Dit wil zeggen dat medewerkers en partners permanent zoeken naar maximale afstemming met betreffende actoren en zorgen voor een breed netwerk. Er is bijvoorbeeld de jarenlange samenwerking met VDAB. Er zijn de concrete afspraken met Interleuven en Haviland over het streekpact/streekcharter en het burgemeestersoverleg. Binnen het provinciehuis werken ERSV/RESOC, POM en Dienst
Economie
samen
aan
de
digitale
nieuwsbrief
Slimme Streken en zoeken ze inhoudelijke en structurele afstemming. Om de twee maanden is er een werkgroep regiowerking
en
wordt
informatie
uitgewisseld
en
werkafspraken gemaakt. Er is een gelijkaardig overleg over sociale economie. De streekdossiers worden ook behandeld met de Dienst Europa, om te bekijken hoe bepaalde middelenstromen kunnen bijdragen tot uitvoering van het streekbeleid.
36
Op 23 oktober 2014 werden de ERSV’s op de hoogte gebracht van drastische besparingen in de Vlaamse basissubsidies. Voor Vlaams-Brabant betekende dit per 1 januari 2015 200.000 euro minder, namelijk een besparing van 10% op de ‘subsidies Werk’ en het volledig wegvallen van de ‘subsidies Economie’. De Raad van Bestuur en de algemene vergadering moesten zich buigen over een aangepast budget 2015. Het bestuur werd genoodzaakt om medewerkers te ontslaan. Maar bovenal is er de aankondiging van de hervorming van het sociaaleconomisch streekoverleg en van de projectontwikkeling loopbaan- en diversiteitsbeleid.
37
38 Diversiteit 38
Loopbaan en diversiteitsplannen
RESOC Halle-Vilvoorde sloot bij 65 organisaties 27 loopbaan- en diversiteitsplannen af. 2 hiervan waren clusterplannen die telkens een bereik van 20 organisaties. 1 bedrijf maakte gebruik van 2 types plannen.
Voor RESOC Leuven werden er in 50 organisaties in totaal 48 nieuwe plannen afgesloten. Daarbij was er één clusterplan van 4 organisaties en waren er 2 organisaties die telkens gebruik maakten van 2 types plannen.
Er werd voornamelijk ingezet op de social profit, wat leidde tot 29 plannen binnen deze sector.
Op vraag van het Departement Werk en Sociale Economie en omwille van budgettaire beperkingen werd 1 plan verschoven naar 2015.
Voor een eerste maal werd er een plan afgesloten binnen een scholengroep wat resulteerde in een clusterplan met 20 organisaties. Daarnaast werden er bij 34 profit-bedrijven en 2 lokale besturen een loopbaan- en diversiteitsplan afgesloten.
We bereikten 11 bedrijven, 32 nonprofitorganisaties, 4 overheidsinstanties (2 lokale besturen, 1 PWA en 1 intergemeentelijk bedrijf) en 2 onderwijsinstellingen.
In opdracht van de Vlaamse minister van Werk ondervroeg Idea Consult alle bedrijven en organisaties die sinds 2010 een diversiteitplan hebben afgerond. 536 organisaties (of 30%) gingen op de uitnodiging in om de uitvoering, de effecten, de troeven en pijnpunten van de plannen te evalueren. En wat blijkt: 9 op de 10 werkgevers zijn (zeer) tevreden over de ondersteuning door de RESOC-projectontwikkelaars. 39
Kaart van de provincie waarop de verschillende bedrijven staan volgens vestigingsplaats.
40
Plaats
Rantour
Affligem
Destelheide vzw
Beersel
Agentschap voor Natuur en Bos
Brussel
Adecco Personnel Services
Dilbeek
Belchim Crop Protection
Londerzeel
BW De Floere
Halle
BW Bouchout
Londerzeel
BW Pajottenland
Lennik
BW Rodea
St-Genesius-Rode
DB Dental
Halle
OCMW Hoeilaart
Hoeilaart
Ons Tehuis Brabant
Kampenhout
Palm Breweries
Londerzeel
Peri
Londerzeel
Puratos
Dilbeek
Scholengroep Midden-Brabant
Overijse
Sip Well
Londerzeel
Smurfit Kappa
Drogenbos
41
Organisatie
Plaats
Sonoco Alcore
Machelen
The Talent Gallery
Ternat
The Test Leaders
Vilvoorde
United Parcel Services(UPS)
Machelen
Vedefar
Dilbeek
Villa Clementina
Zemst
VVDS
Zemst
Werkplaats Ijsedal
Overijse
HALLE-VILVOORDE
Organisatie
LEUVEN
Organisatie
Plaats
Organisatie
Plaats
Organisatie
Plaats
Faculty Club
Leuven
KDV De Kikker
Leuven
Viavera
Leuven
WZC De Wingerd
Leuven
Lacom
Leuven
VIBEG
Leuven
WZC Ter Meeren
Huldenberg
LDKV
Leuven
Windekind
Leuven
Alvinnenberg
Leuven
Martine Van Camp
Diest
WZC De Klinckaert
Haacht
Ave Regina
Bierbeek
Montfortcollege
Rotselaar
WZC Zevenbronnen
Landen
CAW Oost-Brabant
Leuven
M-Museum
Leuven
WZC Keyhof
Huldenberg
Centrum Ganspoel
Huldenberg
OCMW Kortenaken
Kortenaken
WZC Huize Nazareth Tienen
De Kiem
Aarschot
Outward Bound
Herent
WZC Sint-Vincentius Leuven
De Spiegel
Leuven
PWA DCO Landen
Landen
ZC Siddharta
Eagle
Leuven
Randstad
Leuven
Ecowerf
Leuven
Rozemarijn
Haacht
Elnor Motors
Haacht
Runtime Services
Aarschot
Het Roerhuis
Leuven
Scholengroep 11
Leuven
Huis in de stad
Tienen
SOCiAL
Tremelo
Huize Deveuster
Tremelo
Stad Leuven
Leuven
Huize Eigen haard
Aarschot
Suggnome
Leuven
KDV Eekhoorntje
Leuven
Confidenti
Leuven
KDV Kakelbont
Herent
Smeys
Leuven
KDV Kinderrijk
Leuven
42
Tremelo
Acties en projecten Halle-Vilvoorde
Netwerkdag EAD Loopbaanversterking voor iedereen
Ooit wordt het beter! Provinciaal partneroverleg VDAB
43
HALLE-VILVOORDE
Op 2 juni 2014 organiseerde VDAB een provinciaal partneroverleg over het thema jeugdwerkloosheid. Tezamen met zijn partners zocht VDAB een antwoord op de vraag ‘Hoe kunnen we jonge werkzoekenden bereiken en zo snel mogelijk toeleiden naar werk?’. Die dag werden er verschillende werkgroepen gevormd om een antwoord te zoeken op bovenstaande vraag. Een projectontwikkelaar nam in de rol van moderator op zich in een werkgroep.
De jaarlijkse netwerkdag voor alle diversiteitswerkers stond in het teken van de nieuwe beleidsmaatregel loopbaanbegeleiding. Onder de noemer ‘Loopbaanversterking voor iedereen’ stelden loopbaancentra uit de regio tijdens speeddates hun aanbod voor. De projectopvolger loopbaanbegeleiding van VDAB regio Halle-Vilvoorde schetste het beleidskader. Voor het eerst werd deze netwerkdag opengesteld voor bedrijven met een loopbaan- en diversiteitsplan uit de regio. Een 10-tal werkgevers namen deel. In totaal waren er 42 aanwezigen.
Acties en projecten Leuven
Job- en opleidingsbeurs Zuid-Oost Hageland
LEUVEN
WIN² project: Kick-off
Het vervolgproject WIN² (bis) van GTB VlaamsBrabant vertaalt de principes van de nota “Van arbeidszorg naar een geïntegreerd beleidskader: W²” naar samenwerking in onze regio. Tijdens de kick-off nam RESOC deel aan de uitwisseling rond de werkgeversbenadering waarin men met gebundelde krachten activerende werkvloeren wil creëren voor de doelgroep van mensen met een arbeidshandicap (MMPP) en mensen in een armoede-problematiek. In juni was er het vernieuwende netwerkinitiatief ‘WIN-werking’, een picknick waarbij informeel uitgewisseld werd tussen partners in het W²kader.
Samen met 10 Hagelandse gemeenten en VDAB organiseerde RESOC Leuven een job- en opleidingsbeurs in Zoutleeuw waarbij de zorgberoepen in de landelijke regio in de kijker werden geplaatst. Ook de opleidingen in de zorg werden op de beurs gepromoot. Meer dan 150 werkzoekenden solliciteerden voor een job in de zorgsector.
44
Acties en projecten Halle-Vilvoorde
Diverse ZORG voor TAAL
Een projectontwikkelaar nam deel aan het openkennis netwerk van VDAB en maakte deel uit van de werkgroep ‘transitie van school naar arbeidsmarkt’.
werkvloer.
45
HALLE-VILVOORDE
Als schoolverlater met een beperking vlot naar de arbeidsmarkt
Tijdens de infosessie ‘Diverse ZORG voor TAAL’ maakten zorginstellingen vanuit de regio HalleVilvoorde kennis met de verschillende taalondersteunende maatregelen. WZC Rietdijk fungeerde als case en lichtte toe hoe zij met taal aan de slag gaan binnen hun organisatie en op de
Acties en projecten Leuven
LEUVEN
3D Ondernemen
EAD-Netwerkdag
De projectontwikkelaars werkten mee aan de voorbereiding en organisatie van het event ‘3D Ondernemen’ over de doorstroom van sociale naar reguliere economie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De projectontwikkelaars werkten mee aan het event en verzorgden er samen met Jobkanaal Unizo de workshop ‘Slim werven werkt’. RESOC nam ook deel aan de jury van Voka’s ‘HR-prijs voor duurzaam personeelsbeleid’ die op het event werd uitgereikt.
Met het oog op regionale afstemming organiseerden de projectontwikkelaars i.s.m. VDAB een EAD-netwerkdag rond 4 thema’s: werkplekleren, tewerkstelling personen met arbeidshandicap, ondersteuning voor 50-plussers en re-integratie op de werkvloer na langdurige afwezigheid. Er namen 37 collega’s van VDAB, Jobkanaal, vakbonden, en sectoren deel aan de workshops en de netwerking. Deze netwerkdag werd mede voorbereid door de accountmanagers van de VDAB.
46
Acties en projecten Halle-Vilvoorde
Samenwerking Netwerk Leerrrecht Diversiteit en duurzaam personeelsbeleid voor lokale besturen
Tijdens een opleiding van de diversiteitsconsulenten op 25 september gaf een projectontwikkelaar een toelichting over de mogelijkheden van een divers en duurzaam personeelsbeleid in lokale besturen en dit voor deleguees en militanten van ACOD uit heel Vlaanderen.
47
HALLE-VILVOORDE
Leerrecht wil opnieuw zuurstof geven aan leerlingen uit het middelbaaronderwijs die tijdelijk geen schools perspectief meer hebben. Projectontwikkelaars zoeken mee naar een stageplaats binnen bedrijven. Op deze manier kan de leerling opnieuw een engagement opnemen, succeservaringen opdoen, en op termijn opnieuw op de schoolbanken terechtkomen.
Acties en projecten Leuven
LEUVEN
Provinciale netwerkdag sociale economie
ESF-projecten ‘Van SEC naar REC’ en ‘Stroomopwaarts’
Tijdens de 2-jaarlijkse netwerkdag voor partnerorganisaties uit de sociale economie verzorgde een projectontwikkelaar een sessie over het loopbaan- en diversiteitsbeleid.
In het project ‘Van SEC naar REC’ werken 3 sociale economie-organisaties en 4 bedrijven en RESOC samen met het oog op meer overstapmogelijkheden voor ‘doelgroepwerknemers’. In het project ‘Stroomopwaarts wisselen organisaties uit de reguliere en sociale economie en het middenveld kennis en ervaring uit via een Lerend Netwerk op Vlaams niveau. Een projectontwikkelaar werkte dit voorstel mee uit en nam deel aan de regionale bijeenkomst over tewerkstelling van kansengroepen in lokale besturen.
48
Acties en projecten Halle-Vilvoorde
Uitwerking opleiding administatief medewerker Air Cargo i.s.m. LOGOS
Lerend Netwerk OCMW’s - 5 sessies
Een projectontwikkelaar nam in het voorjaar deel aan overlegmomenten in het kader van het uitwerken van een nieuw opleidingstraject voor jonge werkzoekenden van het opleidingsfonds voor bedienden uit de logistieke sector LOGOS. Samen met partners uit het werkveld werd de inhoud van deze nieuwe opleiding tot administratief medewerker Air Cargo vormgegeven. Tijdens deze opleiding leren cursisten er de administratie voor het klaarzetten en verzenden van goederen op Brucargo. LOGOS zal in 2015 in deze opleidingen organiseren, in samenwerking met VDAB en CVO Vilvoorde.
49
HALLE-VILVOORDE
Het in 2013 opgestarte Lerend Netwerk van OCMW- arbeidstrajectbegeleiders uit regio HalleVilvoorde kreeg een vervolg in 2014. De doelstelling van dit Lerend Netwerk is - in samenwerking met partners uit de regio ervaringen uitwisselen met de deelnemers en samenwerkingen faciliteren en stimuleren. Er namen 16 arbeidstrajectbegeleiders deel aan 5 samenkomsten. De besproken thema’s waren tewerkstellingsmaatregelen bij OCMW’s, regionale samenwerkingsmogelijkheden met partners, samenwerking met privé-bedrijven, samenwerking met organisaties uit de Brusselse regio en arbeidsmotivatie- en attitude bij leefloners.
Acties en projecten Leuven
Deelname aan evaluatie loopbaan- en diversiteitsplannen
LEUVEN
Evenredige arbeidsdeelname & Diversiteit (EAD) gastles
RESOC Leuven nam deel aan de bevraging over de loopbaan- en diversiteitsplannen en dit naar aanleiding van het Viona-onderzoek door IDEA Consult op vraag van de Vlaamse Minister van Werk. Tijdens een interview (april) en een workshop (september) werden stakeholders bevraagd over de doelmatigheid van de subsidiemaatregel als beleidsinstrument.
Op uitnodiging van professor Maddy Janssens van de KU Leuven (Onderzoekscentrum Personeel & Organisatie van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen) verzorgden 2 projectontwikkelaars een gastcollege voor het vak ‘Sociaal verantwoord ondernemen’.
50
Acties en projecten Halle-Vilvoorde Jongeren Werkweek Werkgroep kennisproductiviteit
De werkgroep kennisproductiviteit heeft tot doel om de kennis en tools van de Vlaamse projectontwikkelaars te delen en te laten groeien. In 2014 organiseerde deze werkgroep leermomenten voor alle RESOCprojectontwikkelaars. -
-
-
25/04/14: Casebespreking: op welke wijze kan ‘organisatievernieuwing’ binnen loopbaan- en diversiteitsplannen worden toegepast en hoe kunnen projectontwikkelaar hierop inzetten? 27/05/14: Organisatievernieuwing met het voorbeeld van Kringwinkel Antwerpen en een bespreking van inzetbare tools. 28/11/14: Omgaan met weerstanden tegen verandering.
51
HALLE-VILVOORDE
Tijdens de week van 13 oktober 2014 namen 10 jongeren deel aan deze werkweek en maakte zij kennis met allerlei functies binnen verschillende sectoren en dit a.d.h.v. beroepsverkennende stages binnen 14 participerende bedrijven. De deelnemende jongeren werden toegeleid door VDAB, OCMW Vilvoorde, AIF+ en T Groep. Voor aanvang van de Jongeren Werkweek volgden de jongeren een voorbereidend traject van Vokans, waarbij er gewerkt werd rond eigen competenties, attitudes en jobdoelwit. Voor de deelnemende bedrijven was er op 9/10/14 een workshop ‘Generatiediversiteit op de werkvloer’. Op 4 november vond er een terugkomdag plaats voor de deelnemende werkgevers en jongeren waarbij er ervaringen werden uitgewisseld tussen de jongeren onderling, de werkgevers onderling en de werkgevers en jongeren. Tot slot werd er stilgestaan bij het concept van ideale stage en de te vervullen modaliteiten.
Acties en projecten Leuven
Ervaringsuitwisseling Lerend netwerk voor social profit werkgevers Vanuit de evaluatie van de ervaringsuitwisseling van 2013 werd in april 2014 een lerend netwerk
LEUVEN
opgestart
rond
talentontwikkeling.
werkgoesting Dit
lerend
netwerk
en werd
begeleid door consultant Carine Drijkoningen en richtte zich op coördinatoren, stafmedewerkers, HR-verantwoordelijken uit de social profit. 11 organisaties en een projectontwikkelaar namen deel. Tijdens 6 sessies wisselden de deelnemers uit over diverse HR-thema’s.
52
Regionale diversiteitswerking De projectontwikkelaars van RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven zijn trekker en voorzitter van de 2 regionale werkgroepen ‘Diversiteit’ waarin de acties in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid 5 keer per jaar regionaal worden afgestemd. In deze werkgroep zitten naast VDAB de adviseurs van Jobkanaal (VOKA, UNIZO en VERSO) en de diversiteitconsulenten van de vakbonden (ACV, ABVV en ACLVB). Ook andere regionale partners en sectorconsultenten zijn betrokken.
Loopbaan- en diversiteitsplannen Projectontwikkelaars van RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven werden op 18 november 2014 door GOB JobLink uitgenodigd om een toelichting over de loopbaan- en diversiteitsplannen te geven en synergieën te realiseren.
53
BEIDE REGIO’S
De Werkgroep Diversiteit Leuven nam het streekdossier ‘Gecooördineerde werkgeversbenadering’ op. Er werden verschillende initiatieven genomen om met de partners af te stemmen over het bereik en de begeleiding van werkgevers: gedeelde prospectielijst, gezamenlijk logo, bespreking cases in de diepte, EAD-netwerkdagen in beurtrol, werkoverleg met de secretarissen van de vakbonden, nauwere samenwerking met VDAB accountmanagers, …
DUOdag
BEIDE REGIO’S
Duodag, een jaarlijkse stagedag voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking die als RESOC-project ontstaan is, werd actief voorbereid en opgevolgd. Er namen 106 bedrijven deel aan deze actie en er werden 101 DUO’s gevormd. In 2014 vond de 5de editie van de DUOdag plaats en werden DUOdag-bedrijven uitgenodigd voor een theatervoorstelling Brasserie, in het kader van een viering van 15 jaar Gespecialiseerde TrajectBegeleiding.
“Nadat Yasmine de kinderen voorzien had van een hapje en drankje, leefden ze zich samen uit op de speelplaats.”
54
55 Financieel 55
56
RESULTATENREKENING Bedrijfsopbrengsten
€ 888 079,35
Subsidie Provincie Vlaams-Brabant
€
Subsidie Vlaamse Overheid
€ 850 241,03
Recuperatie van kosten
59 887,49
€
-27 171,40
€
5 122,23
Bedrijfskosten
€ 143 779,55
Huurlasten Huisvestingskosten
€
34 753,91
Huur lokalen en huurlasten
€
26,97
Huur meubilair
€
385,72
Documentatie
€
2 426,34
Drukwerk & kantoorbenodigdheden
€
8 242,61
Publicatiekosten
€
765,85
Opleiding en vorming
€
13 685,77
Ereloon accountant
€
6 086,33
Opleiding & vorming externen
€
38 361,11
Materialen en diverse diensten
Vergoeding aan derden
57
€
35 166,60
€
25 120,57
€
52 137,21
Sociaal secretariaat
€
5 577,47
Ereloon maaltijdcheques
€
2 112,30
Verzekeringen Verzekering beroepsrisico's
€
601,50
Verzekering Dienstverplaatsingen
€
1 123,62
Notoriëteitsuitgaven Verplaatsingskosten
€
14 410,42
Externe relaties
€
2 358,41
Website
€
107,92
Vergaderkosten
€
10 310,16
kosten team
€
1 023,99
Communicatie Post
€
464,25
Telefoon
€
954,90
€
1 725,12
€
28 210,90
€
1 419,15
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
€ 748 894,77
Bruto-bezoldiging
€
Wedden
€ 557 969,62
Maaltijdcheques
€
16 205,04
Maaltijdcheques WN bijdrage
€
-3 936,24
58
570 238,42
Patronale bijdragen RSZ RSZ bedienden
€ 157 730,38
Wetsverzekering BA
€
159 471,27
€
19 185,08
1 740,89
Andere personeelskosten Fietsvergoeding
€
1 976,92
Eco-cheques
€
3 023,75
Vrijstelling bedrijfsvoorheffing
€
-5 650,80
Groepsverzekering
€
9 888,23
Medische dienst
€
384,50
Toevoeging prov. Vak.
€
90 766,76
Terugname prov. Vak.
€
-81 204,28
Voorzieningen voor risico's en kosten Provisie sociaal passief
€
€ €
20 000
20 000
Andere bedrijfskosten
€
Roerende voorheffing
€
1 146,29
Wettelijke formaliteiten
€
79,07
Bedrijfsresultaat
1 225,36
€
59
-25 820,33
Financiële opbrengsten Opbrengsten uit vlottende activa Ontvangen interesten
€
4 585,12
€
0,46
€
Andere financiële kosten
€
Bankkosten
€
25,50
Reg. Betalingsverschillen
€
44,21
69,71
€
-21 304,46
€
-21 533,25
69,71
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Uitzonderlijke opbrengsten €
€
0,46
Financiële kosten
Subsidie vanuit basiswerking
4 585,58
4 585,12
Andere financiële opbrengsten Reg. Betalingsverschillen
€
€
€
48 014,27
€
48 243,06
48 014,27
Uitzonderlijke kosten Minderwaarde vaste activa
€
228,79
Subsidie projecten vanuit basis
€
48 014,27
Resultaat van het boekjaar
60
61 Bijlagen 61
Belangrijke vergaderingen 2014
ERSV RvB
SERR AV
01 02
16/01
RESOC Leuven
RESOC H.V.
Streektafel
PWK
31/01: Zuid-Hageland
20/01
14/02
17/02
04 05
Streektafel
PWK
RESOC 10/01
12/02 5/03: Pajottenland 11/03: Brabantse Kouters 19/03: Land van Asse 20/03: Zennevallei 21/03: Luchthavenregio
Prov. 11/03
20/03
03
RESOC
Prov. 11/03
14/03
09/04 16/05
15/05 04/06
06
19/05 02/06: Jobbeurs Zoutleeuw 24/06: Forum A-D
13/5
09/05
16/06
11/06
10/09
09/9
12/09
12/11
18/11
14/11
07 08 09
05/09
10 11 12
18/09
19/09: Zuid-Hageland
09/09
23/10
14/10: Forum A-D
20/10
07/11
17/11 08/12
12/12: Zuid-Hageland
15/12
62
Organogram RESOC Leuven werkgevers P. Van Biesbroeck L. Decuyper L. Ribbens K. Roels
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
werknemers
provincie
steden en gemeenten
J. Vervoort (ACV)
I. Claes
B. Verlinden (Leuven)
F. Laermans (ACV)
M. Claes
F. Lemmens (Tielt-Winge)
B. Debognies (ACV)
A. Schevenels
M. Paglialunga (Aarschot)
J. Hermans (ACV)
E. Poffé
E. Jennes (Diest)
B. Moens
(VOKA-KvK)
Y. Notredame (ACV)
M. Florquin
K. Partyka (Tienen)
P. Hegge
(VOKA-KvK)
A. Stas (ACV)
M.C. Loozen
P. De Troyer (Haacht)
R. De Bièvre (ACV)
T. Roefs
R. Lassaut (Geetbets)
W. Govaerts (ACV)
L. Robijns
B. Vandamme (Herent)
F. Thuysbaert J. Neyt
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
L. Van Der Stock (Verso)
R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso)
M. Ouderits (ABVV)
H. Vleugels (B.B.)
S. Vansweevelt (ACLVB)
E. Corbeels (B.B.)
F. Lembrechts (ACLVB)
N. Van Espen (UNIZO)
S. Marchand (ABVV)
W. Op de Beeck (IGO)
T. Broekmans (UNIZO)
B. Verhoogen (ABVV)
T. Philips (POM)
H. Vloeberghs (UNIZO)
D. Vrijsen (ABVV)
G. Denhaen (Prov.)
S. Vanhout (UNIZO)
S. Langenus (ABVV)
P. Willems (Interleuven)
toegevoegde leden B. Ostyn (VDAB)
P. Wauters (SLN)
P. Schoolmeesters (Leuven) Effectief Plaatsvervanger
63
Organogram RESOC Halle-Vilvoorde werkgevers P. Van Biesbroeck L. Decuyper L. Ribbens K. Roels
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
werknemers
provincie
steden en gemeenten
J. Vervoort (ACV)
E. Zelderloo
D. De Wulf (Machelen)
J. De Decker (ACV)
M. Van der Elst
H. Bonte (Vilvoorde)
B. Debognies (ACV)
S. Elpers
J. Thomas (Kapelle-o/d-Bos)
J. Hermans (ACV)
W. Zelderloo
P. Hermans (Grimbergen)
B. Moens
(VOKA-KvK)
Y. Notredame (ACV)
M. Florquin
I. De Knop (Lennik)
P. Hegge
(VOKA-KvK)
A. Stas (ACV)
F. Lamarti
S. Roobaert (Drogenbos)
R. De Bièvre (ACV)
S. Sneyers
G. Van Cauwelaert (Ternat)
W. Govaerts (ACV)
L. Debraekeleer
L. Van den Wijngaert (Overijse)
F. Thuysbaert J. Neyt
(VOKA-KvK)
(VOKA-KvK)
L. Van Der Stock (Verso)
R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso)
M. Ouderits (ABVV)
H. Vleugels (B.B.)
S. Vansweevelt (ACLVB)
E. Corbeels (B.B.)
F. Lembrechts (ACLVB)
N. Van Espen (UNIZO)
S. Marchand (ABVV)
K. De Reu (Haviland)
T. Broekmans (UNIZO)
B. Verhoogen (ABVV)
T. Philips (POM)
H. Vloeberghs (UNIZO)
D. Vrijsen (ABVV)
S. Vanhout (UNIZO)
S. Langenus (ABVV)
toegevoegde leden C. Van Den Eynde (VDAB)
E. Vrijdag (SLN) T. Vanquaethem (Prov.)
Effectief Plaatsvervanger
64
65
