JAARVERSLAG
2013 1
CONTACTINFORMATIE ERSV Vlaams-Brabant vzw Provincieplein 1, 3010 LEUVEN 016 26 74 40 016 26 74 49 @
[email protected] www.ersvvlaamsbrabant.be
2
INHOUD 05
ALGEMEEN
12
WERKING
20
STREEKDOSSIERS
28
SAMENWERKING & POSITIONERING
31
DIVERSITEIT
45
FINANCIEEL
51
BIJLAGEN 3
•
Verslag
van
de
samenkomsten
ERSV/SERR/RESOC,
2013 KORT •
2013 = 9de levensjaar van ERSV Vlaams-
•
•
RESOC
en
Streektafels,
werkgroepen •
Brabant VZW •
van
SERR-adviezen over arbeidsmarktbeleid en SERR-ombudsdienst
SERR
zijn
advies-
•
en
Promotie van evenredige arbeidsdeelname op
overlegorganen over werk en economie in
de arbeidsmarkt via diversiteitsplannen en
regio Leuven en regio Halle-Vilvoorde
diversiteitsprojecten •
Naar aanleiding van de lokale verkiezingen in
Subsidies van de Vlaamse overheid en
2012 gebeurde een her-samenstelling van de
provinciale projectsubsidies dekken
overlegstructuren
personeels- en werkingskosten
Opmaak
streekpacten
is
een
decretale
opdracht, lange termijn doelstellingen voor sociaaleconomisch
streekbeleid
worden
gekoppeld aan welbepaalde streekdossiers
4
05 Algemeen 5
Missie en visie: samen vooruitgang boeken ten gunste van de streek RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde organiseren overleg tussen werkgeversorganisaties, vakbonden, provincie en lokale besturen. Dit overleg resulteert in een gezamenlijke visie over het te voeren sociaaleconomisch beleid in de regio. Er is daarbij aandacht voor werk en economie op evenwichtige wijze en voor aanpalende beleidsdomeinen zoals mobiliteit, onderwijs, ruimtelijke ordening, welzijn.
De partners en de medewerkers verdedigen het belang en de verankering van het bipartiet en tripartiet streekoverleg. Het doel is invloed uitoefenen op beleidsbepalende processen om vooruitgang te boeken ten behoeve van de regio.
Belangrijke waarden daarbij zijn: −
respect voor ieders belang, identiteit en opdracht
−
partnerschap gedachte en co-governance
−
economische ontwikkeling die rekening houdt met maatschappelijke verhoudingen en doeleinden
−
professionaliteit en resultaatsgerichtheid
6
Algemene vergadering: nieuwe partners zijn op post Er werden in 2013 drie algemene vergaderingen georganiseerd. Een extra algemene vergadering ging over de hersamenstelling van de overlegorganen naar aanleiding van de lokale verkiezingen in 2012.
18 maart 2013 Samenstelling SERR Vlaams-Brabant, RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde, RvB ERSV Vlaams-Brabant + goedkeuring jaarprogramma 2013 en budget 2013 + voorstelling van cijfergegevens, werkgroep logistieke arbeidsmarkt die moet zorgen voor een betere aansluiting van onderwijs op de vraag van de werkgevers, project uniform dat moet zorgen voor betere stages binnen de zorgsector diversiteitsplannen
16 juni 2013 Jaarverslag en financieel verslag 2012 + voorstelling en bespreking streekpacten regio Leuven en regio HalleVilvoorde: grote betrokkenheid én grote uitdagingen en pacten worden voorgelegd aan provincie én lokale besturen
4 december 2013 Jaarprogramma en jaarbudget 2014 + voorstelling ‘VlotVlaanderen’ = een initiatief van RESOC, POM en provincie en wil aan een breed publiek duidelijk maken dat het mobiliteitsprobleem in onze regio een probleem is van heel Vlaanderen, en dat alleen ‘EN-EN maatregelen’ soelaas kunnen bieden, dit wil zeggen gelijktijdig inzetten op infrastructuurwerken, openbaar vervoer, fietsmogelijkheden en flankerende maatregelen
7
Raad van Bestuur: 6 x kort en krachtig Karin Jiroflée is sinds 2013 de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur en van de twee RESOC’s. De Raad vergadert tweemaandelijks en buigt zich over het financiële beheer: onder andere budgetten en rekeningen; het personeelsbeleid:
groepsverzekering,
verloning,
aanwerving,
extralegale
voordelen,
e-werken;
en
coördinatieoverleg: nieuwe vertegenwoordigers provincie en lokale besturen, afspraken intercommunales, communicatiebeleid, uitwisseling Noord Brabant, ...
Werkgevers
Werknemers
Peter Van Biesbroeck
Johan Vervoort
(KvK)
(ACV)
Els Corbeels
Ben Debognies
(BB)
(ACV)
Nancy Van Espen
Steven Marchand
(UNIZO)
(ABVV)
8
Provincie
Steden en gemeenten
Karin Jiroflée (Vz)
Mohamed Ridouani (Leuven)
Elke Zelderloo
Paul De Troyer (Haacht)
Steven Elpers
Paul Hermans (Grimbergen)
Personeel: 13 x 2 handen op 1 buik 1 team op 2 locaties met 9 medewerkers in provinciehuis in Leuven en 4 medewerkers bij VDAB in Vilvoorde.
De beleidsmedewerker wordt onder meer ingezet voor de uitvoering van het actieplan logistieke arbeidsmarkt
en
een
projectontwikkelaar
werkt
halftijds voor het project Uniform. Vandaar een extra tijdelijke projectontwikkelaar om de werkdruk en de Vlaamse objectieven op te vangen. Er zijn stafvergaderingen, teamvergaderingen van de projectontwikkelaars over de twee regio’s heen, systematische briefings en samenkomsten in een groot team. De medewerkers kunnen telewerken en dit vooral aansluitend aan afspraken of vergaderingen te velde, maar zijn steeds bereikbaar. De directeur doet functioneringsgesprekken, geeft permanent feedback, ziet toe op bijscholingen en optimaliseert de informatiedoorstroming. Begin 2013 werd een heuse talentenjacht georganiseerd om binnen het team nog meer tot een ‘talentendeal’ te komen zodat alle competenties optimaal kunnen worden ingezet.
9
Ledenwerking: samen aan tafel Er is oog voor verzorgde communicatie met alle leden en partners, voor een goede (telefonische) opvolging en doelgericht e-mailverkeer.
Elke maand verschijnt een digitale nieuwsbrief ‘Slimme Streken’ in samenwerking met POM Vlaams-Brabant en Dienst Economie. Een RESOC-barometer geeft per kwartaal een korte analyse van de sociaaleconomische situatie in VlaamsBrabant. Op de website www.ersvvlaamsbrabant.be vindt men de kalender met alle activiteiten en vergaderingen en relevante documenten. Er zijn streektafels om alle lokale besturen te betrekken bij bottom-up streekbeleid, om meer 'gebiedsgerichte' input te krijgen vanwege de lokale besturen. Dit gebeurt in nauw overleg en samenwerking met de intercommunales Haviland en Interleuven.
10
In 2013 stonden de vergaderingen vooral in het licht van de op te maken streekpacten en de invulling en prioritering van streekdossiers.
Streektafels Demernetwerk
22 mei
Midden-Brabant
8 mei & 6 juni
Zuid-Hageland
31 mei & 11 oktober
Brabantse kouters
3 december
Pajottenland
4 december
Land van Asse
11 december
Zennevallei
12 december
Luchthavenregio
13 december
11
12 Werking 12
Werkgeven en werknemen SERR Vlaams-Brabant kwam 5 keer samen in
2013
voorgezeten
door
een
vertegenwoordiger van ACV. SERR Vlaams-Brabant geeft vooral advies betreffende arbeidsmarktbeleid: -
diversiteitsplannen
met
subregionale
accenten -
VDAB-jaarondernemingsplan
-
2
stopzettingen
individuele
beroepsopleidingen (IBO) om economische redenen, 2 aanvragen praktisch werk voor cursisten in opleiding, 4 mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling, 3 aanvragen tot collectieve IBO’s -
7 PWA-inschakelingsacties zoals opleidingen stadswacht, EHBO, tuinonderhoud, omgaan met dementie, ...
-
verlofregeling competentiecentra
-
8 ESF-dossiers (mensgericht ondernemen, innovatie) voor bedrijven die geen ondernemingsraad hebben
-
inrichting zevende jaar beroepsonderwijs industrieel onderhoud
-
1 advies over outplacement op vraag van SERR Waas en Dender
13
Er werd een proactief advies geformuleerd betreffende de doorstroom van sociale naar reguliere economie. SERR Vlaams-Brabant vindt het nieuwe maatwerkdecreet een gemiste kans omdat de invoering van het rugzakprincipe enkel voor collectieve inschakeling en niet voor individuele inschakeling van doelgroepwerknemers is geregeld.
De studie ‘Transities en groene jobs’ van het HIVA werd toegelicht en besproken. Alsook de ‘geïntegreerde werkgeversbenadering’ en ‘taalproblematiek’ - wat resulteerde in een insteeknota voor de ronde tafel taalbeleid van SERV.
SERR-Ombudsdienst is een paritair samengestelde werkgroep met de taak klachten te behandelen van werkzoekenden of cursisten bij VDAB en andere intermediaire organisaties. In 2013 werden 6 klachten behandeld, 4 voor Halle-Vilvoorde en 2 voor Leuven.
14
Allemaal samen ten gunste van de regio RESOC Halle-Vilvoorde 12 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers van lokale besturen en provincie, VDAB-voorstel herstructurering lokale werkwinkels, bespreking proces en inhoud streekpact 14 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, terugkoppeling actie VlotVlaanderen, advies over overdracht initiatieven van Mikst vzw naar Groep intro vzw 13
september:
finale
bespreking
streekpact,
stand
van
zaken
streekdossiers
zoals:
uitbouw
luchthavenhuis/Brussels Airport House, samenwerkingsovereenkomst onderwijs-arbeidsmarkt in de logistieke sector 8 november: actie jeugdwerkloosheid Halle-Vilvoorde, actieplan streekpact
RESOC Leuven 11 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers, VDAB-voorstel herstructurering lokale werkwinkels, bespreking proces en inhoud streekpact 20 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, VlotVlaanderen, terugkoppeling streektafel Midden-Brabant over ‘wegenwerken’ 5 september: finales bespreking streekpact, werkgroepen RESOC, Uniform 7 november: thematische streektafel ZO Hageland over verdwijnen werkwinkels en dienstverlening VDAB; RESOC adviseert het voortbestaan van de werkwinkels of een andere vorm van lokale dienstverlening in die gemeenten door VDAB, omwille van de hoge werkloosheid van kansengroepen
15
Permanente werkgroep kansengroepen In Leuven werd deze werkgroep (samengesteld uit diverse actoren die werken met kansengroepen) uitgebreid met OCMW Leuven, Randstad Diversity, SBS, Kringwinkel Hageland, De Vlaspit, GOB De Kiem en In-Z. Op deze manier werd het Hageland beter vertegenwoordigd, alsook de nieuwe commerciële partners actief in het begeleiden van werkzoekenden.
Behandelde
thema’s
waren:
maatwerkdecreet
en
decreet
Lokale
Diensten
Economie,
screeningsinstrument ICF, opvolging ESF-projecten (uitstroom sociale economie, project Werkpuzzel met POP’s voor gedetineerden, InnovAge, werk-welzijnstrajecten van VDAB, jeugdwerkloosheid. Er werd gezorgd voor input voor het nieuwe streekpact en er werd advies verleend: -
prioriteiten provinciaal subsidiereglement SE met voorrang voor complexe doelgroep en integrale aanpak, voor hervormingen binnen sociale economie en nadruk op doorstroom, voor het ontwikkelen van nieuwe niches.
-
voorbereiding advies JOP 2014 VDAB (SERR): taalbeleid, betere matching vacatures en werkzoekenden, betere samenwerking met OCMW’s, aanpak jeugdwerkloosheid, …
-
voorbereiding advies doorstroom van sociale naar reguliere economie (SERR)
In Halle-Vilvoorde kwamen volgende onderwerpen aan bod: opmaak streekpact Halle-Vilvoorde en meer specifiek de tewerkstelling van kansengroepen, de aanpak van de taalproblematiek bij personen met een arbeidshandicap, de nieuwe conceptnota W², het ESF-project rond doorstroom van sociale naar reguliere economie, de onduidelijkheid voor de leerwerkbedrijven en de toekomst van het instrument werkervaring, de (sectorale) ondernemingsplannen van VDAB, de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de regio, de uitbouw van de
16
dienstverlening aan sociale economie-organisaties door Zennelink,
de
subsidiereglement
prioriteiten
van
sociale
het
provinciaal
economie,
de
taalproblematiek van werkzoekenden en werknemers in de regio en de bekendmaking van het aanbod aan de sociale economie aan de lokale besturen. Er werden twee provinciale PWK’s georganiseerd omdat over beide regio’s heen er gemeenschappelijke dossiers zijn: - werkervaring: de financiering van werkervaring zou niet conform de Europese regelgeving zijn waardoor Vlaams beleid enkel nog tijdelijke erkenningen geeft, de sector gaat niet akkoord en signaleert onzekerheid - voorstelling sectorale actieplannen VDAB voor 6 sectoren handel en verkoop, industrie, bouw, social profit, diensten en Transport en logistiek - taalbeleid: welke instrumenten bestaan er voor taalondersteuning, waar zijn er tekorten of knelpunten, wat met anderstalige werkzoekenden met leerbeperkingen, welke zijn de noden van werkgevers, wat is de aanpak in de interimsector
17
Regionaal overlegplatform (ROP) Leren en Werken Het ROP is samengesteld uit vertegenwoordigers van onderwijs- en arbeidsmarktactoren en kwam in Leuven vier keer samen, in Halle-Vilvoorde twee keer. RESOC neemt voor Halle-Vilvoorde secretariaatsrol op en voor Leuven voorzittersrol. Typische
onderwerpen
op
de
ROP-vergaderingen
zijn:
de
schoolverlaterstudie
van
VDAB,
onderwijsondersteunende projecten, verslaggeving uit de overkoepelende structuur ROP Vlaanderen, de bespreking van het voltijds engagement, het opleidings- en vormingsaanbod, ... Belangrijk is de verdeling van de uren 'voortraject' en 'brugproject' over de verschillende aanbieders. Het ROP worstelt vooral met het feit dat te veel leerlingen in een brugproject zitten, met een daling van mogelijke tewerkstellingsplaatsen binnen het normaal economisch circuit en met de onmogelijkheid om 18+ers verder te begeleiden.
PWA-opleidingsfonds Het PWA-opleidingsfonds biedt de PWA's uit de regio Halle-Vilvoorde de mogelijkheid om beroep te doen op de gezamenlijke financiële middelen voor PWA-werknemers. Daartoe dragen de 12 aangesloten PWA's jaarlijks een bepaald percentage van hun inkomsten over aan het fonds. Tijdens de algemene vergadering werd aandacht besteed aan een alternatieve opleiding ‘loopbaan coaching’ voor PWA-werknemers en aan het SERV-akkoord over de uitvoering van de 6de staatshervorming en de gevolgen voor de PWA-werking. De Raad
18
van Bestuur kwam verschillende keren samen om de opleidingsaanvragen te bespreken en om de administratieve handelingen uit te voeren (ondertekeningen overeenkomsten, betalingen, …)
Werkgroep Kaarten op Tafel Deze RESOC-werkgroep buigt zich over ruimtelijke economische kwesties. In februari 2013 werd een advies betreffende het regionaal stedelijke gebied Leuven besproken, maar er werd hierover geen consensus bereikt. Er werd wel vastgesteld dat er nood is om met de lokale besturen, in het bijzonder met de stad Leuven en de omliggende gemeenten, te zoeken naar een sterkere regionale strategische aanpak. In november 2013 startte de werkgroep met besprekingen van de ruimtelijke structuur in de twee regio’s en zoekt men samen met alle partners naar een ruimtelijke economische toekomstvisie voor Vlaams-Brabant waarbij de economische noden worden afgetoetst aan de economische realiteit en aan de andere ruimtevragen.
19
20 Streekdossiers 20
Alle wegen leiden naar Brussels Airport
Het Luchthavenhuis is een gezamenlijk initiatief van Brussels Airport Company, POM Vlaams-Brabant, Voka KvK Halle-Vilvoorde, VDAB, De Lijn Vlaams-Brabant, de Provincie Vlaams-Brabant en RESOC HalleVilvoorde. Het luchthavenhuis brengt mensen en middelen samen onder 1 dak om een integrale dienstverlening te bieden aan werkzoekenden, werknemers en werkgevers. Ook Actiris en de MIVB werden betrokken. Op 21 oktober van vorig jaar werd het luchthavenhuis officieel geopend en het bleek onmiddellijk een succes. In de eerste weken kwamen gemiddeld 50 werkzoekenden en werknemers over de vloer om
meer
informatie
in
te
winnen
over
de
job-
en
opleidingsmogelijkheden op en rond de luchthaven. In totaal waren er een 1.100 bezoekers gedurende de eerste 3 maanden, waarvan ongeveer ¼ Brusselaars. RESOC wil de samenwerking met scholen garanderen en een educatief centrum uitbouwen.
21
Ondersteuning fora lokale werkgelegenheid In 2013 kwamen in regio Halle-Vilvoorde enkel de fora in Halle en de Druivenstreek samen. In Overijse werd een eerste succesvolle jobbeurs georganiseerd door de gemeente Overijse en Hoeilaart in nauwe samenwerking met VDAB. In Halle kwamen verschillende onderwerpen aan bod: occasionele kinderopvang, werving van personen met een arbeidsbeperking, het subsidiereglement lokale diensteneconomie, opleiding Nederlands door VDAB in samenwerking met Colruyt en stad Halle, een analyse van de invloed van de crisis op de arbeidsmarkt … In regio Leuven kwam het forum van Aarschot-Diest twee keer samen om een omgevingsanalyse te bespreken en voorstellen te formuleren voor het streekpact. Men wil vooral vergaderen in functie van een bepaald project of thema, bijvoorbeeld over samenwerking OCMW-VDAB, een jobbeurs, het taalbeleid in de gemeente, een diversiteitsproject, de oprichting van een werkgroep sociale economie...
RESOC Halle-Vilvoorde startte in 2013 een lerend netwerk voor OCMW-trajectbegeleiders over begeleiding naar werk. Halle, Sint-Pieters-Leeuw, Beersel en Dilbeek alsook Vilvoorde, Machelen en Grimbergen sloten een samenwerkingsakkoord in functie van hun lokale regierol sociale economie.
22
Focus op zorg Omwille van het belang van de zorgsector besloten de RESOC-partners in 2012 tot het uitrollen van het stageinstrument Uni-form. Dit instrument werd ontwikkeld in Limburg. Het gaat om uniforme stageformulieren voor het studiegebied personenzorg in het secundair onderwijs en het volwassenenonderwijs. En er wordt vorming aan dit instrument gekoppeld om de evaluatie van stagiairs door scholen en werkgevers beter op elkaar af te stemmen. In 2013 werd er volop afgestemd met Limburg en met de thuiszorg. Er werden schoolbezoeken gedaan om het instrument te promoten. Er werd overleg gepleegd met verschillende partners: werkgevers (via zorgplatform, projectontwikkelaars en bilateraal), pedagogische begeleidingsdienst, RTC Vlaams-Brabant. Het project begon met een infosessie in het voorjaar en later met mentorenopleidingen (2 in Leuven, Tienen en Vilvoorde). Er werden 65 mensen opgeleid in 2013. Samen met de projectverantwoordelijken in Limburg werd het instrument verder verfijnd. In juni was er daarom nog een extra vormingssessie. In november werd het initiatief breed bekend gemaakt via een persconferentie en klankbordgroep. Daarnaast namen RESOC-medewerkers deel aan, het provinciaal overleg voor de promotie zorgberoepen, werkgroep verzorging en het overleg thuiszorg VIVO over stages in de thuiszorg, alsook aan het project Health For Grot.
23
Move Jour World! De aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt is een belangrijk knelpunt in de logistieke sector. Begin 2013 werd daarom een samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen de verschillende partners (RESOC, POM, RTC, VDAB, VOKA Halle-Vilvoorde, sectorfondsen, volwassenonderwijs, Unizo en Provincie). De werkgroep Arbeidsmarkt kwam in 2013 drie keer samen. Er wordt voorzien in één aanspreekpunt voor scholen en leerkrachten, waar zij met al hun vragen over logistiek terecht kunnen. Er werd werk gemaakt van meer werkplekleren bij VDAB en bij bedrijven, zowel voor leerlingen als leerkrachten. Er werd een train-the-trainer module georganiseerd voor leerkrachten die gebruik willen maken van de modernste VDAB-infrastructuur voor het opleiden van hun leerlingen.
24
VlotVlaanderen Deze campagne pleit voor een gelijktijdig inzetten EN op een gediversifieerd openbaar vervoer aanbod EN op het aanmoedigen van de zogenaamde zachte weggebruikers EN op het optimaliseren van de doorstroming op de Brusselse ring EN op een aantal belangrijke flankerende maatregelen (o.a. rekeningrijden, dynamisch verkeersmanagement, mobiliteitsmanagement). RESOC vraagt aan de betrokken overheden zich uitdrukkelijk te engageren om de Vlaams-Brabantse mobiliteit in zijn geheel aan te pakken. In 2013 werden medestanders in andere regio’s gemobiliseerd voor de gevraagde ingrepen in Vlaams-Brabant. Dit gebeurde
via
visievorming
tijdens
een
‘Captains
table’.
informatiekatern in twee ‘nationale’ kranten.
25
De
burgers
werden
gesensibiliseerd
via
een
Activering van oudere werkzoekenden Op 25 april ll. trok een delegatie van provincie, vakbonden en werkgeversorganisaties, stad, VDAB én sociale economie onder leiding van gedeputeerden Karin Jiroflée en Tom Dehaene naar ’s Hertogenbosch. Het Pact Brabant is een initiatief van de provincie Noord-Brabant, waarin het bedrijfsleven, vakbonden, gemeenten en regio’s, kennisinstellingen (onderwijs) en uitvoeringsorganisaties zijn vertegenwoordigd. Zij presenteerden het Brabants Arbeidsmarktakkoord dat het aanbod van geschoold personeel en de participatiegraad en de flexibiliteit van de beroepsbevolking moet verhogen. Ook zij zetten in op een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, een leven lang leren en sociale innovatie. Zij zoeken daartoe nieuwe ‘arrangementen’ tussen onderwijs en bedrijven, tussen publieke en private actoren en ook tussen bedrijven onderling (zoals pooling van werknemers). Meer specifiek passeerden diverse initiatieven ten gunste van oudere werkzoekenden de revue.
26
Zennelink Revisited – Een coöperatieve voor de sociale economie? Naar aanleiding van veranderende regelgeving betreffende de ondersteuning van de sociale economie, moest Zennelink zijn oorspronkelijke opdracht als incubatiecentrum heroriënteren. Via een ESF-project wou de Raad van Bestuur (vakbonden, werkgeversorganisaties, provincie, sociale economie en RESOC) een blauwdruk maken voor de oprichting van een coöperatie van en voor sociale economie organisaties. Het opzet was dienstverlening betreffende: doorstroming naar en samenwerking met reguliere economie uitwisseling van methodieken en praktijken innovatie fondsenwerving Dit project liep tot augustus 2013. RESOC-medewerkers hebben het project uitgeschreven en namen deel aan de stuurgroep.
27
28 Samenwerking
& Positionering 28
Interbestuurlijk samenwerking Omwille van de inbedding in het provinciehuis en het bovenlokale karakter van de streekdossiers kiest RESOC voor een aangehouden en verdergaande samenwerking binnen de provincie met de diensten Economie, Onderwijs, Mobiliteit, Europa, POM en RTC Vlaams-Brabant. Maar RESOC staat voor een sociaaleconomisch streekbeleid in partnerschap, dus met brug tussen provincie, intercommunales, lokale besturen en dit samen met werkgevers- en werknemersorganisaties. Dit wil zeggen dat de medewerkers en de partners permanent zoeken naar maximale afstemming met betreffende actoren. Er werden bijvoorbeeld zeer concrete afspraken gemaakt met Interleuven en Haviland. Vanuit de regio wil men bovendien meer overleg met Agentschap Ondernemen om effectieve toenadering te bewerkstelligen en dit samen met de POM en Dienst Economie. Er is sprake van een ‘regionaal agentschap voor sociaaleconomisch streekbeleid’ als ideaal.
29
De specifieke opdrachten van de RESOC-medewerkers worden als volgt scherp gesteld: overleg organiseren en faciliteren adviezen formuleren hiertoe streekdossiers samenstellen relevante cijfergegevens verzamelen en vertalen helicopterview over sociaaleconomisch streekbeleid coördinatieproject Logistieke Arbeidsmarkt en pilootproject Uniform diversiteitsplannen en diversiteitsacties in opdracht van de Vlaamse minister van Werk
30
31 Diversiteit 31
Loopbaan en diversiteitsplannen
Voor RESOC Leuven werden er in 47 organisaties in totaal 35 nieuwe plannen afgesloten. Met andere woorden: 35 plannen afgesloten. Op vraag van het Departement Werk en Sociale Economie en omwille van budgettaire beperkingen werden 3 plannen verschoven naar 2014. 2 van de 35 plannen waren clusterdiversiteitsplannen, met een bereik van respectievelijk 9 en 5 organisaties. We bereikten 21 bedrijven, 17 nonprofitorganisaties, 5 onderwijsinstellingen en 4 lokale besturen. In 2013 tekende zich volgende top drie af wat domeinen betreft: • competentie-, opleidings- en loopbaanbeleid 31,4% • draagvlak en omgaan met diversiteit 28.9% • kwaliteit van de arbeid 13,9%
Voor RESOC Halle-Vilvoorde werden er in totaal 36 nieuwe organisaties bereikt (31 plannen waarvan 1 met een clusterplan van 6 organisaties). Deze daling is waarschijnlijk te wijten aan een vermindering van het afsluiten van instapplannen in vergelijking met de voorgaande jaren. Er werd voornamelijk ingezet op de sector van transport en logistiek, lokale besturen, de groensector, de social profit en de uitzendsector. Qua inhoud werden vooral volgende domeinen gecovered: • competentie, opleidings- en loopbaanbeleid 30,4% • onthaalbeleid 21,2% • draagvlak en omgang met diversiteit 16,3%
Het Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het nieuwe loopbaan- en diversiteitsbeleid kwam pas op 7 juni 2013 tot stand. De RESOC-projectontwikkelaars hadden dus lange tijd geen duidelijke richtlijnen bij de prospectie van nieuwe diversiteitsbedrijven.
32
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven hadden voor het werkingsjaar 2013 een objectief van 54 nieuw te bereiken organisaties.
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
Kaart van de provincie waarop de verschillende bedrijven staan volgens vestigingsplaats.
33
HALLE-VILVOORDE
Plaats
Organisatie
Plaats
O.C. Huize Terloo
Bellingen
Garage Wittockx
Aarschot
DHL Express
Diegem
Gemeente
Bekkevoort
Lapperre
Dilbeek
Gemeente
Bierbeek
Amplifon
Dilbeek
UPC St Kamillus
Bierbeek
Smurfit Kappa
Drogenbos
EDILEEN
Boortmeerbeek
Elewijt Center
Elewijt
KDV Vlindertje
Boutersem
Transport Van Praet
Eppegem
Livarti CSB
Diest
Elec-DVC
Groot-Bijgaarden
Ninatrans
Haasrode
ELM
Kapelle-Op-Den-Bos
KDV Ukkie
Herent
In2communications
Machelen
Oostrem
Herent
Home Comfort+
Meise
Skin Affair
Herent
OCMW
Meise
Vandenbroeck bvba
Herent
OCMW
Merchtem
KDV De sterrekes
Heverlee
Kinderzorg
Overijse
WZC Annuntiaten
Heverlee
Product Life
Roosdaal
Keukens Theyssens
Huldenberg
Isoltechnics
Ruisbroek
WZC Keyhof
Huldenberg
OCMW
Sint-Pieters-Leeuw
Monte Rosa
Kessel-Lo
Claes Printing
Sint-Pieters-Leeuw
Alma Cop
Leuven
Artforum
Leuven
34
LEUVEN
Organisatie
HALLE-VILVOORDE
Plaats
AGC Processing Belgium
Sint-Pieters-Leeuw
Hema
Ukkel
WZC Rietdijk
Vilvoorde
De Reys Autobussen
Vilvoorde
OCMW
Wemmel
De Wit Charly
Zaventem
3SI Security System
Zaventem
Quasus
Zaventem
Destiny
Zaventem
Euro Index
Zaventem
Vergo transport
Zemst
Organisatie
Plaats
De Hulster
Leuven
Faculty Club
Leuven
KDV Centra Opvang en begeleiding Leuven
35
KDV Lutgardisschool
Leuven
KHL
Leuven
KDV
Leuven
OCMW
Leuven
Septentrio
Leuven
WZC De Wingerd
Leuven
WZC Dijlehof
Leuven
WZC Sint-Vincentius
Leuven
WZC Ter Meeren
Neerijse
Frederickx Romain
Scherpenheuvel
Tuinarchitectuur Mariposa
Tielt-Winge
WZC Dommelhof
Tielt-Winge
Carsonthewebbelgium
Tienen
ECADIS
Tienen
LEUVEN
Organisatie
Acties en projecten Diversiteit op de werkvloer: werkt dat? Klant of koning? Iedereen welkom in de groensector De projectontwikkelaars gingen de boer op met infosessies en gastcolleges. Op het studentencongres van het departement ECHO van de KHLeuven gaf een projectontwikkelaar de workshop ‘Diversiteit op de werkvloer: werkt dat ?’.
Een job op maat van kansengroepen in de regio?
Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor jouw organisatie
Op de Diversiteitsdag van het departement Sociale Hogeschool Heverlee van de KHLeuven over ‘Inclusie: beperkingen of kansen?’ gaf een projectontwikkelaar een sessie over jobs op maat van kansengroepen.
VDAB organiseerde een informatiesessie over rekrutering van buitenlandse verpleegkundigen. De aanwezigen hoorden de ervaring van het revalidatieziekenhuis Inkendaal. Er waren instanties aanwezig die toelichten welke ondersteunende rol zij kunnen spelen. Een projectontwikkelaar lichtte de mogelijkheden van de loopbaan- en diversiteitsplannen toe.
36
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
In samenwerking met EDUplus (het sectoraal opleidingsfonds voor de tuinaanleg en het tuinonderhoud) werd een sensibiliserende sessie gehouden over omgaan met discriminerende vragen van klanten.
Loopbaan- en diversiteitsplan binnen kinderdagverblijven
Subsidiemaatregel Loopbaan- en diversiteitsplan
Tijdens een informatiesessie georganiseerd door VERSO Jobkanaal (i.s.m. Werkgeversfederatie voor Jeugdzorg, Vlaams Welzijnsverbond en vzw Jongerenbegeleiding) lichtte een projectontwikkelaar de loopbaan- en diversiteitsplannen toe voor werkgevers uit de bijzondere jeugdzorg.
Werk maken van diversiteit
In samenwerking met het Provinciaal Integratiecentrum werd een opleiding uitgewerkt voor bedrijven en organisaties die werk willen maken van diversiteitsbeleid op hun werkvloer
Evenredige arbeidsdeelname & Diversiteit (EAD)
Op uitnodiging van professor Maddy Janssens van de KU Leuven (Onderzoekscentrum Personeel & Organisatie van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen) verzorgden 2 projectontwikkelaars een gastcollege in het kader van het vak ‘Sociaal verantwoord ondernemen’.
Loopbaan- en diversiteitsplannen voor lokale besturen
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de loopbaanen diversiteitsplannen voor lokale besturen op het provinciale overleg van de integratieambtenaren.
37
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
Jobkanaal Verso nodigde een projectontwikkelaar uit op een studiedag voor kinderdagverblijven om de mogelijkheden toe te lichten van de loopbaan- en diversiteitsplannen.
Samenwerking Netwerk Leerrrecht
5 sessies in 2013
Met het oog op regionale afstemming organiseerden de projectontwikkelaars 2 EAD-netwerkdagen. Er kwamen 36 collega’s van Jobkanaal, vakbonden, VDAB en sectoren samen om de belangrijkste wijzigingen in de nieuwe protocolperiode 2013-2015 te bespreken. Deze netwerkdag werd door de adviseurs van Jobkanaal voorbereid.
Lerend Netwerk OCMW’s
EAD-Netwerkdag – Diversiteit: ons domein!
Een projectontwikkelaar trekt een lerend netwerk met de tewerkstellingsdiensten van OCMW’s uit de regio HalleVilvoorde. Er namen 12 arbeidstrajectbegeleiders deel. Volgende thema’s kwamen aan bod: statuut en begeleiding art.60, onderhandelen met werkgevers, omgaan met anderstaligheid en trajectbegeleiding met partners.
Er namen 28 collega’s deel aan de netwerkdag ‘Diversiteit: ons domein!’. Ze wisselden informatie en goede praktijken uit aan 3 tafels rond de domeinen duurzame diversiteit, competentieontwikkeling, verhoging werkbaarheid/werkvermogen/werklust.
38
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
EAD-Netwerkdag Leerrecht wil opnieuw zuurstof geven aan leerlingen uit het middelbaaronderwijs die tijdelijk geen schools perspectief meer hebben. Er wordt voor hen op zoek gegaan naar een stageplaats, bedoeling is dat de leerling opnieuw een engagement kan opnemen, succeservaringen kan opdoen, en op termijn opnieuw op de schoolbanken terecht kan komen. De projectontwikkelaars zoeken op vraag van de leerlingen in begeleiding bij Leerrecht mee naar bedrijven en organisaties waar jongeren terecht kunnen.
Ervaringsuitwisseling voorjaar
In het voorjaar werd i.s.m. VOKA Jobkanaal de infosessie ‘Jongeren en kortgeschoolden op de werkvloer’ georganiseerd. 26 werkgevers namen deel aan een programma met informatie over tewerkstellingsmaatregelen en loopbaan- en diversiteitsplannen, en getuigenissen van een bedrijf en een jobcoach.
RESOC organiseerde in samenwerking AIF (Actieve Interculturele Federatie), VDAB, Actiris, GOB Job-Link, GTB, Vokans, Groep Intro, bijblijfconsulenten van de vakbonden en Jobkanaal-consulenten, twee omgekeerde jobdatings voor de functie verkoop in de groot- en kleinhandel. In tegenstelling tot een traditionele jobdating zijn het de werkzoekenden die hier centraal staan en kunnen kiezen uit het aanbod van vacatures van de werkgevers. Er werd ook informatie gegeven aan werkgevers en werkzoekenden over tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning op de werkvloer.
Ervaringsuitwisseling najaar
In het najaar namen 56 personeelsverantwoordelijken deel aan de studiedag over competenties en talent. Er werden 4 workshops aangeboden: starten met competentiemanagement, gedragen verandering op basis van waarderend onderzoeken, lerend netwerken, tools en spelmethodieken voor talentmanagement. De deelnemers konden terecht in een uitgebreide snuisterhoek.
24 werkzoekenden konden tijdens deze eerste editie een gesprek hebben met minstens een van de 7 aanwezige werkgevers. Dit resulteerde in 3 aanwervingen bij 3 verschillende bedrijven.
39
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te Vilvoorde
Loopbaan- en diversiteitsplan. Wat is dit eigenlijk?
WIN² Werkgeversevents
Een projectontwikkelaar nam actief deel aan de stuurgroep en de activiteiten van het WIN²-project (van GTB VlaamsBrabant, gefinancierd door provincie). Vanuit de stuurgroep werden 2 werkgeversevents georganiseerd: ‘Van VOP naar V.I.P.’ over duurzame tewerkstelling van werknemers met een arbeidsbeperking op 26 maart 2013 en het ‘(Slot)event WIN²’ van 10 oktober 2013 waarbij voor werkgevers 4 workshops aangeboden werden over de ondersteuning van werknemers met een beperking.
Netwerkdag - Sectoren In Zicht
Tijdens de jaarlijkse netwerkdag werden de belangrijkste sectoren in de regio tegen het licht gehouden. Sectorconsulenten en VDAB servicemanagers gaven uitleg bij tewerkstellings- en opleidingsmogelijkheden voor de sectoren transport en logistiek, verkoop en administratie, industrie en zorg.
Overleg vakbondssecretarissen
Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor jouw organisatie?
Naar aanleiding van de vernieuwde regelgeving werd de rol van projectontwikkelaars, diversiteitsconsulenten, Jobkanaaladviseurs en VDAB toegelicht met als praktijkvoorbeeld het instapdiversiteitsplan van Tiense Suikerraffinaderij. De diversiteitsconsulenten konden een 10-tal secretarissen mobiliseren.
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor ondernemingen uit de glassector, tijdens de sociale commissie van het Verbond voor de Glasindustrie.
40
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor het team interregionale mobiliteit (IRM) van VDAB.
Ontwikkeling loopbaanspel De ‘diversiteitstoets/-denker’ is één van de verplichte acties in het kader van een loopbaan- en diversiteitsplan. Vanuit de ervaringen met deze diversiteitstoets werkten de projectontwikkelaars een loopbaanspel uit, een interactieve bevraging van een personeelsgroep aan de hand van vragen en doe-opdrachten rond 6 deelthema’s van loopbaan- en diversiteitsbeleid. Dit spel werd toegelicht aan collega-projectontwikkelaars uit andere regio’s.
De eerste editie in mei werd door de verschillende partners positief geëvalueerd. Daarom volgde een tweede editie uit eind november, waarbij werkzoekenden voorafgaand aan de jobdating met werkgevers een sollicitatietraining volgden via VDAB. Werkgevers leerden IBO, tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning beter kennen. Door dit initiatief verbeterde ook de samenwerking tussen verschillende diversiteitspartners.
LEUVEN
HALLE-VILVOORDE
Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te Vilvoorde
Brochure klant of koning sectorneutraal De projectontwikkelaars hebben het bestaande vormingspakket voor de zorgsector in een nieuw kleedje gestoken. Er werd een beknopte en sector -neutrale fiche opgemaakt. Dankzij deze fiche kunnen bedrijven uit diverse sectoren praktisch aan de slag rond het vraagstuk omgaan met discriminerende vragen van klanten.
41
Regionale diversiteitswerking
Diversiteitsplannen: iets voor jou?
In samenwerking met de witloof- en fruitteeltconsulenten van Boerenbond en de sectorconsulent van EDUPLUS gaven projectontwikkelaars op 27 juni 2013 toelichting over de diversiteitsplannen aan fruit- en witlooftelers uit de provincie.
42
BEIDE REGIO’S
BEIDE REGIO’S
De projectontwikkelaars van RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven zijn trekker van de werkgroep ‘Diversiteit’, waar het netwerk en de acties in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid 5 keer per jaar regionaal worden afgestemd. In deze werkgroep zitten naast VDAB de adviseurs van Jobkanaal (VOKA, UNIZO en VERSO) en de diversiteitconsulenten van de vakbonden (ACV, ABVV en ACLVB). Ook andere regionale partners en sectorconsultenten zijn betrokken.
Duodag, een jaarlijkse stagedag voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking die als RESOC-project ontstaan is, werd actief voorbereid en opgevolgd. Tijdens deze editie werd – met succes – meer aandacht besteed aan de matching (via de Duodag Management Tool) en de rolverdeling van de samenwerkende partners, maar ook aan de nazorg van de geëngageerde werkgevers.
Lerend Netwerk AI 14 projectontwikkelaars namen deel aan het lerend netwerk AI (appriciative inquiry). Het lerend netwerk kwam in 2013 vier maal samen. Dit resulteerde in de ontwikkeling van verschillende tools, waaronder de AI-inspiratieplaat. Deze biedt een overzicht van waarderende vragen waarmee een projectontwikkelaar aan de slag kan gaan. Daarnaast werd er een informatief filmpje over AI ontwikkeld. De ontwikkelde producten, alsook het filmpje werden op 7 november 2013 gelanceerd op de Vlaamse consulentendag loopbaan- en diversiteitsbeleid.
43
BEIDE REGIO’S
BEIDE REGIO’S
DUOdag
Een projectontwikkelaar nam deel aan het diversiteitsproject personen in armoede van RESOC Antwerpen. In 2012 werd binnen de stuurgroep een vormingspakket HR voor personen in armoede ontwikkeld in samenwerking met een ervaringsdeskundige. Deze opleiding werd op 26 februari 2013 voor HRverantwoordelijken en op 26 september voor intermediairen uit de provincie georganiseerd.
44
BEIDE REGIO’S
BEIDE REGIO’S
Kansarmoede op de werkvloer
45 Financieel 45
46
RESULTATENREKENING Bedrijfsopbrengsten
€ 961 420,53
Subsidie Provincie Vlaams-Brabant
€
Subsidie Vlaamse Overheid
€ 908 758,42
42 800,68
Recuperatie van kosten
€
9 861,43
Bedrijfskosten
€ 159 638,36
Huurlasten Huisvestingskosten
€
53 420,69
Huur meubilair
€
385,72
Materialen en diverse diensten Documentatie
€
6 139,67
Drukwerk & kantoorbenodigdheden
€
9 748,51
Publicatiekosten
€
5 289,40
Klein materieel
€
3 390,00
Opleiding en vorming
€
26 451,24
Vergoeding aan derden Ereloon accountant
€
6 086,33
diverse diensten
€
2 718,02
Sociaal secretariaat
€
5 380,60
47
€
53 806,41
€
51 018,82
€
16 214,94
Ereloon maaltijdcheques
€
2 029,99
Verzekeringen Verzekering beroepsrisico's
€
1 326,50
Verzekering Dienstverplaatsingen
€
506,43
Notoriëteitsuitgaven Verplaatsingskosten
€
15 564,92
Externe relaties
€
3 285,90
Publiciteit
€
1 890,02
Website
€
267,75
Vergaderkosten
€
13 422,17
kosten team
€
€
1 832,93
€
34 627,14
€
2 138,12
196,38
Communicatie Post
€
1 176,84
Telefoon
€
961,28
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
€ 786 152,24
Bruto-bezoldiging
€
Wedden
€ 586 384,88
Maaltijdcheques
€
16 287,46
Maaltijdcheques WN bijdrage
€
-3 956,26
48
598 716,08
Patronale bijdragen RSZ RSZ bedienden
€ 166 557,27
Wetsverzekering BA
€
Fietsvergoeding
€
1 984,73
Eco-cheques
€
2 910,80
Vrijstelling bedrijfsvoorheffing
€
-5 917,26
Groepsverzekering
€
10 431,46
Medische dienst
€
496,51
Toevoeging prov. Vak.
€
81 204,28
Terugname prov. Vak.
€
-76 698,99
Brugpensioenen
€
4 435,90
Voorzieningen voor risico's en kosten €
168 588,73
€
18 847,43
2 031,46
Andere personeelskosten
Provisie sociaal passief
€
€
19 832,06
€
1 189,28
19 832,06
Andere bedrijfskosten Roerende voorheffing
€
988,73
Wettelijke formaliteiten
€
200,55
Bedrijfsresultaat
€
49
-5 391,41
Financiële opbrengsten Opbrengsten uit vlottende activa Ontvangen interesten
€
3 954,82
€
1,80
€
Andere financiële kosten
€
Bankkosten
€
24,50
Reg. Betalingsverschillen
€
10,52
Uitzonderlijke opbrengsten
€
€
29 833,15
€
29 833,15
€
-1 469,81
€
-1 469,81
29 833,15
Uitzonderlijke kosten Subsidie projecten vanuit basis
35,02
35,02
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening €
€
1,80
Financiële kosten
Subsidie vanuit basiswerking
3 956,62
3 954,82
Andere financiële opbrengsten Reg. Betalingsverschillen
€
€
29 833,15
Resultaat van het boekjaar
50
51 Bijlagen 51
Vergaderkalender 2013
ERSV
SERR
RvB
AV
01
/
/
02
22-02
03
/
04
19-04
18/03 /
RESOC Leuven
RESOC H.V.
Streektafel
PWK
RESOC
Streektafel
PWK
RESOC
/
21/01
/
/
/
/
/
/
18/02
/
/
12/2
/
21/03
/
18/03
/
/
12/3
/
Prov. PWK 22/04
11/04
/
Prov. PWK 22/04
12/04
/
/
20/06
/
17/01
/
/ 08/05: Midden-Brabant
05
/
/
/
22/05: Demernetwerk
27/05
14/5
/
31/05: Zuid-Hageland 06
28-06
6/06
6/06
06/06: Midden-Brabant
17/06
11/6
14/06
07
/
/
/
/
/
/
/
/
/
08
30-08
/
/
/
/
/
/
/
/
09
27-09
/
19/09
/
16/09
05/09
/
10/9
13/09
10
/
/
24/10
11/10: Zuid-Hageland
Prov. PWK 8/10
/
/
Prov. PWK 8/10
/
11
22-11
/
18/11
07/11
/
12/11
8/11
/
/
21/11
03/12: Brabantse Kouters 04/12: Pajottenland 12
/
/
/
/
16/12
/
11/12: Land van Asse 12/12: Zennevallei 13/12: Luchthavenregio
52
Organogram RESOC Leuven werkgevers
werknemers
provincie
steden en gemeenten
P. Van Biesbroeck (KvK)
J. Vervoort (ACV)
I. Claes
B. Verlinden (Leuven)
L. Decuyper (KvK)
J. De Decker (ACV)
M. Claes
F. Lemmens (Tielt-Winge)
L. Ribbens (KvK)
B. Debognies (ACV)
A. Schevenels
M. Paglialunga (Aarschot)
E. Poffé
E. Jennes (Diest)
K. Roels (KvK)
J. Hermans (ACV)
D. Zelderloo (KvK)
Y. Notredame (ACV)
K. Jiroflée
K. Partyka (Tienen)
P. Hegge (KvK)
A. Stas (ACV)
M.C. Loozen
P. De Troyer (Haacht)
C. Slaets (KvK)
B. Dumoulin (ACV)
L. Robijns
R. Lassaut (Geetbets)
F. De Witte (KvK)
W. Govaerts (ACV)
T. Roefs
B. Vandamme (Herent)
L. Van Der Stock (Verso)
R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso)
M. Ouderits (ABVV) toegevoegde leden
H. Vleugels (B.B.)
S. Vansweevelt (ACLVB)
E. Corbeels (B.B.)
T. Vuchelen (ACLVB)
N. Van Espen (UNIZO)
S. Marchand (ABVV)
W. Op de Beeck (IGO)
T. Broekmans (UNIZO)
B. Verhoogen (ABVV)
T. Philips (POM)
H. Vloeberghs (UNIZO)
D. Vrijsen (ABVV)
G. Denhaen (Prov.)
J. Broodcoorens (UNIZO)
S. Langenus (ABVV)
P. Willems (Interleuven)
B. Ostyn (VDAB)
P. Wauters (SLN)
P. Schoolmeesters (Leuven) Effectief Plaatsvervanger
53
Organogram RESOC Halle-Vilvoorde werkgevers
werknemers
provincie
steden en gemeenten
P. Van Biesbroeck (KvK)
J. Vervoort (ACV)
E. Zelderloo
D. De Wulf (Machelen)
L. Decuyper (KvK)
J. De Decker (ACV)
M. Van der Elst
H. Bonte (Vilvoorde)
L. Ribbens (KvK)
B. Debognies (ACV)
S. Elpers
J. Thomas (Kapelle-o/d-Bos)
W. Zelderloo
P. Hermans (Grimbergen)
K. Roels (KvK)
J. Hermans (ACV)
D. Zelderloo (KvK)
Y. Notredame (ACV)
K. Jiroflée
I. De Knop (Lennik)
P. Hegge (KvK)
A. Stas (ACV)
F. Lamarti
S. Roobaert (Drogenbos)
C. Slaets (KvK)
B. Dumoulin (ACV)
L. Robijns
G. Van Cauwelaert (Ternat)
F. De Witte (KvK)
W. Govaerts (ACV)
L. Debraekeleer
L. Van den Wijngaert (Overijse)
L. Van Der Stock (Verso)
R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso)
M. Ouderits (ABVV) toegevoegde leden
H. Vleugels (B.B.)
S. Vansweevelt (ACLVB)
E. Corbeels (B.B.)
T. Vuchelen (ACLVB)
N. Van Espen (UNIZO)
S. Marchand (ABVV)
K. De Reu (Haviland)
T. Broekmans (UNIZO)
B. Verhoogen (ABVV)
T. Philips (POM)
H. Vloeberghs (UNIZO)
D. Vrijsen (ABVV)
J. Broodcoorens (UNIZO)
S. Langenus (ABVV)
C. Van Den Eynde (VDAB)
E. Vrijdag (SLN) T. Vanquaethem (Prov.)
Effectief Plaatsvervanger
54
55
