23-24 Oktober 2013 | Pkl, 09.00-17.00 | JAC / Hotel)
Latar Belakang Kondisi bisnis yang sangat kompetitif saat ini mensyaratkan hanya perusahaan yang unggul yang mampu bertahan dan tumbuh dengan baik. Keunggulan itu bukan hanya dari sisi kualitas namun juga kemampuan untuk beroperasi dengan efisien pada level kualitas tersebut. Pada saat yang sama perusahaan juga dihadapkan pada kenaikan biaya yang tidak bisa dihindarkan, inflasi yang tinggi, kebijakan upah, biaya bahan baku dan energi yang juga semakin meningkat. Menghasilkan laba yang optimal dan berkelanjutan adalah suatu tujuan utama semua perusahaan. Cost reduction menjadi alternatif terbaik bagi perusahaan untuk mencapai laba yang optimal ditengah tantangan kenaikan biaya yang dianggap uncontrolable. Namun cost reduction yang tidak dikelola dengan baik justru akan berdampak buruk bagi perusahaan, penurunan produktifitas, demotivasi karyawan dan akhirnya akan menurunkan kemampuan
perusahaan menghasilkan laba. Pendekatan cost reduction bukan hanya pendekatan keuangan semata, pendekatan cost reduction harus menjadi upaya yang menyeluruh. Dibahasakan secara operasional sehingga mampu dipahami dan dijalankan setiap unsur dalam perusahaan. Strategic cost reduction membasiskan pendekatan cost reduction yang dimulai secara financial, untuk kemudian dioperasionalisasikan ke dalam seluruh kebijakan perusahaan.
Tujuan & manfaat Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan : 1. Memahami konsep cost redution 2. Operasionalisasi cost reduction menjadi operasional concept (produktivitas) 3. Memahami tahapan dalam melakukan strategic cost reduction 4. Mampu mengidentifikasi penghematan dan peningkatan produktifitas di area nya masing masing. 5. Mampu memahami melaksanakan kegiatan peningkatan produktifitas secara sistematis, efektif dan aplikatif.
Materi Pelatihan 1. HIGH PRESURES FOR COST REDUCTION AND PRODUCTIVITY • Eksternal factor • Internal factor
2. TRADITIONAL COST REDUCTION • Pengertian • Bad impact of traditional cost reduction • Tantangan cost reduction
3. STRATEGIC COST REDUCTION CONCEPT • Cost reduction through out productivity improvement • Keunggulan startegic cost reduction concept • Productivity philosophy
4. MENGENALI PEMBOROSAN • Konsep pemborosan • Kaizen’s 7 waste • Lean’s 10 waste
5. PRODUCTIVITY CONCEPT • Defenisi produktifitas • Ukuran Produktifitas • Konsep konsep peningkatan produktifitas (Kaizen, Lean, Continous Improvement) • Sistematis produktifas improvement program
6. COST REDUCTION & PRODUCTIVITY IMPROVEMENT PROGRAM • Konsep manajemen kontrol sistem • Tahapan kegiatan • Cost awareness program
7. MENGHITUNG PENGHEMATAN DARI PENINGKATAN PRODUKTIFTAS • Labor productivity saving • Machine productivity saving • Energy productivity saving • Total productivity saving
Metode Pelatihan Presentasi, diskusi, role play dan praktek
Trainer Fadli Afriadi SP, MM Fadli adalah seorang yang ahli di bidang efisiensi biaya khususnya di industri manufaktur. Beliau memiliki pengalaman sebagai praktisi continous improvement di beberapa pabrik perusahaan dan berhasil meningkatkan efisiensi biaya serta produktifitas tenaga kerja dengan nilai yang sangat signifikan. Sebelumnya Fadli juga pernah berkarir di berbagai perusahaan consultant. Beberapa klien perusahaan yang pernah ia tangani antara lain: Haier Indonesia, Pismatex Pekalongan, Bukaka Engineering, Oigishi Indonesia, DesClama Indonesia, Langgeng Maju Utama, Unitex, Roxy Group, PT Caladi Lima Sembilan, PT. Ria Supermarket, PT. Leuwitex Textile, PT. Mewah, PT. Fit-U Garment, PT. Pintu Mas dan PT. Nirwana. Beberapa topik pelatihan yang biasa Fadli bawakan adalah Productivity Improvement, Cost Reduction, Effective Shop Floor Control, Managing Productivity in Manfacturring, System Development, Kaizen, Continous Improvement, Management Control System.
Drs. Jack Alenzo, MM, MH Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
Training Provider Service Leadership adalah lembaga pelatihan manajemen sumber daya manusia yang berdiri sejak tahun 2005. Fokus pelatihan kami adalah Layanan Pelanggan (Service Excellence), Tehnik Presentasi dan Mengajar (Training For Trainer) dan Psikologi-Perilaku Manusia (DiSC Profile dan MBTI) Didukung oleh trainer-trainer yang berpengalaman sebagai praktisi bisnis di bidangnya, kami telah berpengalaman bekerjasama dengan berbagai perusahaan besar. Salah satu kata kunci kami dalam bekerjasama dengan klien adalah adaptif dan melayani. Kami akan selalu terbuka untuk beradaptasi dengan lingkungan persoalan yang dihadapi klien dengan memberikan program yang telah disesuaikan dengan kebutuhan klien kami.
Modul Pelatihan • • • • • • • • • • • •
Excellent Service Interaction Service Quality Program Handling Customer Complaint Customer Satisfaction Measurement Training For Trainer New Managers Training HR Scorecard Performance Management Coaching For Performance Expanded DiSC Myers Briggs Type On Indicator (MBTI) Employee Engagement
• • • • • • • • • • • •
Service Crucial For Managers Kiat Mengelola Perusahaan Outsourcing Dealing With Difficult People & Situation Customer Experience Strategy Effective Supervisory Skills Job Analysis & Job Evaluation Customer Satisfaction Measurement Implementing 360-Degree Feedback Penilaian Kinerja Berbasis KPI Service Excellence Mindset Becoming An HR Professional Merancang Model Kompetensi
Perusahaan-perusahaan yang telah mengikuti Pelatihan kami Banking • • • • • • •
Bank CIMB Niaga BNI Bank Mega Lippo Bank Bukopin BII BCA
Mining , Oil and Gas • • • • • •
Bank OCBC NISP ANZ Bank BPR Artha Karya Sejahtera Bank Mayora Commonwealth Bank Bank Windu InternaƟonal
• • • •
PT Schenker Petrolog Utama CNOOC SES Ltd PT Depriwangga OM PT Riung Mitra Lestari
Property & ConstrucƟon Services
Insurance and Financial • • • • • • • • •
• • • • • • • • •
PT Nikko SecuriƟes Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PrudenƟal PT Asuransi Astra Buana PT BII Finance PT Asuransi Permata Nipponkoa PT LIG Insurance PT Daya Adira MusƟka PT KPEI
Ciputra Group PT Summarecon Agung Tbk Erraenersi Konstruksindo PT Megapolis Manunggal Industrial Dev PT Cakrawala Adhiwarna Semesta PT Bella Putra InƟland PT Imeco Inter Sarana PT Bukit Raya PT ProƟndo
Manufacture, Consumer Goods & Distributor • • • • • • • • • • • •
PT Amway Indonesia PT Data Scrip PT Solvay Pharma PT Dynaplast Tbk. PT Roche Indonesia PT Dexa Medica PT Indo Food PT Musim Mas PT Kutai Timber Indonesia PT Capella PT Changsin Industry PT Chingluh Indonesia
• • • • • • • • • • • •
PT Jotun Indonesia PT Berca Indonesia PT Astra Honda Motor PT Bina Plaspac Indonesia PT Intraco Penta PT Samator PT LG Electronics Indonesia PT Tirta Investama PT Sibelco Asia PT Gramedia Group Tarra Group PT Sapta Sarana Sejahtera
• • • • • • • • • • • •
PT Arista Group PT Export Service Centre PT Swakarsa Wahana Sejahtera PT Tekpak Indonesia PT Akino Wahanamulia PT Prana Chandra Sejahtera PT Fortune Star Global PT Riken Indonesia PT Indocement Tunggal Prakarsa PT Pulau Sumbu Gantung PT Cipta Busana Jaya Holland Bakery
• • • • • • • • • •
JC&K AdverƟsing Lembaga Pendidikan Perkebunan Organisasi Wanita Katholik Pusat PT Persaels Santa Ursula PT Nobu Indonesia PT Desindo Media Kiara F&G PLN Badan Meteorologi & Geofisika (BMG)
• • • • • • • • •
PT Quantum Media CommunicaƟon Larissa AestheƟc Center CBN Yayasan Mercusuar PT Grafindo Media PT Arpeni PT Bahtera Pesat Lintas Buana PT Terra Data Indonusa BMS Group
Service & EducaƟon • • • • • • • • • •
RS Pondok Indah High Scope Sushitei Yayasan Perguruan Budi Utomo Universitas Diponegoro PT Qasa Strategic ConsulƟng Bina Panca Potensia PT Lead Pro PT Thema Thibi PT Grita Artha Kreamindo (5asec)
Investasi & Registrasi Full fare 23-24 Oktober 2013 : Rp 4.500.000,- /peserta Early bird 5 Oktober 2013 : Rp 3.900.000,- /peserta Formulir Registrasi
STRATEGIC COST REDUCTION 23-24 Oktober 2013 • 09.00 - 17.00 WIB •
JAC / Hotel, Jakarta
3 Cara Mudah Untuk Mendaftar Gedung Multika Lt 4 Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 Jakarta 12790 • HP : 0812 976 68 22 (Tohap) : 0812 802 83 52 (Rina) • Fax : (021) 797 52 02 • Pin BB : 2262D278
Name
Name
Payment Method
Position
Position
Payment can be done by using the account number below :
Phone
Phone
Mobile
Mobile
Name
Name
Position
Position
Phone
Phone
Mobile
Mobile
Name
Name
22 Oktober 2013 EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS (Batch 6)
Position
Position
22 Oktober 2013 EFFECTIVE RECRUITMENT USING DISC
Phone
Phone
Mobile
Mobile
23-24 Oktober 2013 STRATEGIC COST REDUCTION
Bank BCA Kelapa Gading Hibrida A/N : Tohap P Simanjuntak No Acc. : 6300801704 Please put note : [SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY’S NAME] on the payment instruction.
OUR MONTHLY AGENDA
29-30 Oktober 2013 MASTERING COMPETENCY MODEL DESIGN AND ASSESSMENT (Batch 2)
Name
Name
Position
Position
Phone
Phone
29-30 Oktober 2013 MASTERING CUSTOMER SATISFACTION MEASUREMENT (Batch 2)
Mobile
Mobile
29 Oktober 2013 HANDLING CUSTOMER COMPLAINT 7 November 2013 BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW (Batch 5) 7-8 November 2013 CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 13-14 November 2013 TRAIN THE TRAINER - Batch 29 13-14 November PERFORMANCE APPRAISAL USING KPI 13 November 2013 MBTI FOR LEADERS (Batch 17) 18 November 2013 SERVICE CRUCIAL FOR MANAGERS 18 November 2013 KIAT MENGELOLA PERUAHAAN OUTSOURCING
Phone/Mobile
Fax : (021) 797 52 02
