KATA PENGANTAR Dalam rangka penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah RKPD Kota Semarang, sesuai dengan tahapan sebagaimana diatur dalam Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tersebut dalam butir 1 d, disebutkan vahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) diwajibkan untuk menyusun Rencana Kinerja ( RENJA ) SKPD yang berpedoman pada Rencana Strategis ( RENSTRA ) SKPD serta mengakomodir hasil – hasil Musrenbang Kecamatan, dimana dalam Rencana Kinerja ( RENJA ) SKPD tersebut dapat dijadikan sebagai bahan dalam peyenlenggaraan Forum SKPD dan Musrenbang Kota Semarang. Dokumen Rencana Kinerja ( RENJA ) SKPD Kecamatan Semarang Timur tahun 2013, diharapkan dapat memberikan masukan kepada Pemerintah Kota Semarang dalam pengambilan kebijakan pada Musyawarah Rencana Pembangunan ( Musrenbang ) Kota Semarang serta dalam pelaksanaan kinerja SKPD.
BAB I PENDAHULUAN 1.1
Latar Belakang. Bahwa untuk mendukung Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional sesuai dengan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004, maka setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) wajib menyusun dokumen Rencana Kinerja
( RENJA ) SKPD
yang merupakan
penjabaran dari Rencana Strategi ( RENSTRA ) SKPD. Dokumen Renja SKPD ini adalah merupakan rencana penjabaran kegiatan tahun 2013
SKPD Kecamatan Semarang Timur, dimana
dalam penyusunannya tentu saja berpedoman pada RPJMD Kota Semarang yang tertuang dalam Renstra SKPD Kecamatan Semarang Timur tahun 2010 – 2015. 1.2
LANDASAN HUKUM. 1.
Undang – undang Nomor 17 Tahun 2003, tentang Keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286 ).
2.
Undang
–
undang
Nomor
01
Tahun
2004,
tentang
Perbendaharaan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355). 3.
Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).
4.
Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 125,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ).
5.
Undang – undang Nomor 33 tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 ).
6.
Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008, tentang Tahapan, tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 ).
7.
Peraturan daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008, tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2005 – 2025 ( Lembaran Daerah Propinsi Jawa Tengah tahun 2008 Nomor 3 Seri E Nomor 3 ).
8.
Peraturan daerah Kota Semarang tahun 2007 tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah ( Lembaran daerah Kota Semarang Tahun 2007 Nomopr 3, Tambahan Lembaran Daerah Kota Semarang Nomor 13 ).
9.
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 06 Tahun 2010, tentang Rencana
Pembangunan
Jangka
Panjang
Daerah
Kota
Semarang tahun 2005 – 2025 ( Lembaran Daerah Kota Semarang Tahun 2010 Nomor ,
Tambahan
Lembaran Daerah
Kota
Semaran 10.
Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kota Semarang Tahun 2011 – 2015
1.3
MAKSUD DAN TUJUAN Maksud disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Semarang Timur Tahun 2013 adalah memberikan pemerintahan kemasyarakatan
,
pembangunan
dan
arah penyelenggaraan pembinaan
kehidupan
serta pelaksanaan pembangunan yang menjadi
prioritas yaitu kegiatan – kegiatan perencanaan strategis di wilayah Kecamatan Semarang Timur guna mewujudkan keadaan satu tahun kedepan yang diinginkan baik oleh Pemerintah Kota Semarang maupun oleh semua lapisan masyarakat sehingga hasil – hasil pelayanan publik , pelaksanaan pembangunan, kemasyarakatan serta
penciptaan kondisi yang kondusif mendapatkan dari
elemen
masyarakat. Adapun tujuan disusunnya Rencana Kerja Kecamatan Semarang Timur Tahun 2013 adalah : 1.
Sebagai input dalam rangka perbaikan pelaksanaan tugas dan peningkatan pembangunan satu tahun kedepan.
2.
Memberikan
kondisi
penciptaan
integrasi
,
sinkronisasi
dan
kesinergian antar pelaksanaan kegiatan pembangunan di wilayah Kota Semarang khususnya Kecamatan Semarang Timur. 3.
Membuat acuan perencanaan yang memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, kebijakan, Program dan Kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan.
4.
Bahan evaluasi perencanaan tugas-tugas camat berikutnya.
1.4 Sistematika Penyusunan I.
II.
Pendahuluan 1.1
Latar belakang
1.2
Landasan hukum
1.3
Maksud dan tujuan
1.4
Sistematikan Penyusunan
Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Semarang Timur Tahun Lalu 2.1
Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan capaian Renstra Kecamatan Semarang Timur.
III.
2.2
Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Semarang Timur
2.3
Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
2.4
Reviev Terhadap Rancangan awal RKPD.
2.5
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan 3.1
Telaah terhadap Kebijakan Nasional.
3.2
Tujuan dan Sasaran Renja Kecamaan Semarang Timur.
3.3
Program dan Kegiatan.
IV. Penutup
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA KECAMATAN SEMARANG TIMUR TAHUN LALU 2.1` Evaluasi pelaksanaan Renja dan capaian Renstra SKPD merupakan tolok ukur sejauh mana program dan kegiatan dapat terlaksana sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Evaluasi capaian kinerja sangat diperlukan untuk dapat mengetahui apakah realisasi program dan kegiatan
sudah
memenuhi
target
kinerja
hasil/keluaran
yang
direncanakan atau belum, bahkan melebihi target kinerja yang sudah direncanakan. Evaluasi capaian kinerja tahun lalu dapat diperlukan atau digunakan untuk perbaikan perencanaan dan kinerja tahun berikutnya sehingga capaian kinerja SKPD dapat meningkat sesuai yang direncanakan dan diharapkan. Didalam Renstra maupun pelaksanaan Renja ada beberapa program / kegiatan yang belum memenuhi target yang diharapkan hal ini disebabkan adanya penambahan program dan kegiatan pada waktu penyusunan KUA/RKA SKPD oleh Pemerintah Kota Semarang sehingga terdapat program/kegiatan baru diluar Renstra/Renja SKPD yang telah disusun. Kami juga menyadari segala kekurangan didalam merencanakan program dan kegiatan sehingga menyebabkan ada beberapa program dan kegiatan tidak sesuai dengan capaian kinerja yang diharapkan untuk itu diperlukan arahan sehingga ditahun berikutnya SKPD pada umumnya dapat menyusun Renstra maupun Renja dengan baik dan benar. Dan
juga akan terus berkoordinasi
dengan Dinas/Badan terkait yaitu Bappeda dan DPKAD Kota Semarang didalam menyusun program / kegiatan pada SKPD khususnya Kecamatan Semarang Timur. Arah kebijakan yang dapat dilakukan selama satu tahun adalah sebagai berikut : a. Arah Kebijakan Internal 1.
Melakukan pembinaan aparat kecamatan dan kelurahan khususnya perencana/pengelola keuangan sehingga mampu menyusun program dan kegiatan dengan baik dan benar.
2.
Pembinaan sumber daya aparatur/perangkat dan
kelurahan
dalam
peningkatan
kecamatan
pelayanan
kepada
masyarakat. 3.
Peningkatan keserasian wilayah, penghijauan dan kebersihan.
4.
Peningkatan
penanggulangan
banjir
dan
normalisasi
saluran/drainase wilayah. 5.
Penyediaan sarana dan prasarana yang ada dikecamatan dan kelurahan sebagai
penunjang
kegiatan
pelayanan
kepada masyarakat. 6.
Meningkatkan
pembangunan wilayah melalui kegiatan
fasilitasi musrenbang. b. Arah Kebijakan Eksternal 1.
Melaksanakan
pembinaan
keamanan
dan
ketertiban
terhadap masyarakat sehingga tercipta lingkungan yang kondusif. 2.
Memberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam kegiatan pembangunan yang ada diwilayah.
3.
Meningkatkan peran serta masyarakat untuk berpartisipasi aktif meningkatkan kebersihan dan penghijauan.
4.
Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengendalian banjir dan pengelolaan saluran / drainase wilayah.
5.
Memberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam penanggulangan kemiskinan melelui kegiatan-kegiatan yang dapat menambah sumber daya dan penghasilan masyarakat.
Dalam bab ini di lampirkan tabel hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu dan pencapaian kinerja Renstra SKPD.(Tabel C.1.3 terlampir ) 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Analisis Kinerja Pelayanan SKPD merupakan tolok ukur yang dimaksudkan untuk mengetahui sejauhmana aktifitas pelaksanaan kinerja pelayanan SKPD apakah sudah terpenuhi
atau belum
berdasarkan Indikator Kinerja yang sudah ditentukan dalam SPM
maupun terhadap IKK. Demikian pencapaian kinerja SKPD dapat di jelaskan melalui tabel sebagai berikut ( Tabel C.1.2 terlampir ).
2.3 Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.3.1 Penyelenggaraan tugas dan fungsi yang dilaksanakan oleh Kecamatan Semarang Timur khususnya kinerja pelayanan kepada masyarakat sudah cukup baik sesuai dengan yang diharapkan
meskipun
masih
terdapat
kekurangan
-
kekurangan yang memerlukan perbaikan dan arahan demi peningkatan capaian kinerja kecamatan untuk tahun kedepan sehingga lebih baik memenuhi target kinerja. 2.3.2 Permasalahan
dan
hambatan
yang
dihadapi
dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi SKPD adalah sebagai berikut : 1. Adanya jabatan struktural dibeberapa kelurahan yang belum terisi dan keterbatasan personil karena pensiun PNS.
Hal
ini
cukup
mengganggu
kinerja
dalam
pelaksanaan tugas – tugas yang dilimpahkan dari Walikota Semarang terutama yang berkaitan dengan breakdown tugas. 2. Sarana dan prasarana peralatan kantor beberapa kelurahan yang kurang memadai untuk menyelesaikan berbagai macam tugas yang semakin hari bertambah padat. 3. Padatnya
volume
kegiatan
dilintas
sektoral
mengakibatkan sering terjadinya kegiatan penting yang jadwal waktunya bersamaan. 4. Masih kurangnya tingkat kesadaran dan kepedulian partisipasi masyarakat dalam membayar PBB.
5. Kurangnya
kesadaran
dan
kepedulian
partisipasi
masyarakat dalam kegiatan pembangunan yang ada di wilayah Kecamatan Semarang Timur 6. Kurangnya
kepedulian warga masyarakat
terhadap
proses perijinan seperti pengurusan IMB,HO. 7. Kurang adanya kesadaran dari warga masyarakat dalam membuang sampah dan menjaga kebersihan lingkungan yang ada diwilayah masing-masing.
2.3.3 Untuk meningkatkan pelayanan SKPD , ada beberapa langkah strategis sebagai berikut : 1. Membuat usulan jabatan struktural kepada Pemerintah Kota Semarang Cq.Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang bagi perangkat Kelurahan yang sudah memenuhi syarat untuk dapat diusulkan. 2. Melaksanakan penataan personil dilingkungan Pemerintah Kecamatan Semarang Timur Karena dengan penataan personil
diharapkan
jumlah
pegawai
di
Kecamatan
Semarang Timurdapat melaksanakan pelimpahan break down 11 bidang tugas dari Pemerintah Kota. 3. Membuat Job Description (pembagian tugas) masing-masing personil
sehingga tiap
tanggung
jawab
personil
sebagaimana
mempunyai tertuang
tugas
dan
dalam
Job
Description. Karena dengan pembagian tugas itu diharapkan tidak terjadi penumpukan beban kerja pada salah satu personil. Tugas terbagi habis, sehingga alur perintah dan alur koordinasi yang ada dalam struktur organisasi dapat berjalan dengan baik. 4. Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran kelurahan yang memadai melalui pengadaan peralatan kantor dalam DPA Kecamatan Semarang Timur 5. Melakukan
sosialisasi
PBB
kepada
masyarakat
melalui
penyuluhan, jemput bola pembayaran PBB, Pekan Panutan
dan
memberi
peringatan
kepada
wajib
pajak
yang
menunggak. 6. Memberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam kegiatan-kegiatan
pembangunan,
melalui
kegiatan
musrenbang yang ada dikecamatan maupun kelurahan . 7. Memberikan
pembinaan
masyarakat
baik
mengenai
pentingnya
dan
ditingkat
penyuluhan
kepada
kelurahan
maupun
RT/RW
pengurusan
IMB,HO
dan
mengintensifkan pengawasan dilapangan. 8. Menciptakan kondisi wilayah yang tertib, bersih dan aman dan mengadakan kerja bhakti ditingkat RT, Kelurahan maupun Kecamatan sehingga memberi dampak positif timbulnya kesadaran masyarakat akan kebersihan dan keindahan lingkungan. 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Review terhadap rancangan awal RKPD ini bertujuan untuk mengetahui apakah sudah sesuai antara rancangan awal RKPD dengan
hasil
membandingkannya.
analisis Ada
kebutuhan penambahan
program dan kegiatan pada Renja SKPD
SKPD /
dengan
pengurangan
tahun 2013 hal ini
dikarenakan adanya penyesuaian kemampuan anggaran dan efisiensi kegiatan.Tabel C.1.5 terlampir. 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Usulan program dan kegiatan masyarakat yang disusun dihasilkan melalui kegiatan musrenbang kelurahan dan kecamatan. Melalui musrenbang masyarakat dapat memberikan aspirasinya mengenai kegiatan-kegiatan pembangunan sarana dan prasarana yang ada di masyarakat yang pada akhirnya dihasilkan data musrenbang sesuai dengan aspirasi masyarakat. Namun pada waktu masuk dalam Renja SKPD terdapat beberapa kegiatan yang belum tercatat
hal
ini
disebabkan
adanya
penyesuaian
kamampuan anggaran Pemerintah Kota Semarang .
dengan
Adapun program dan kegiatan yang belum tercatat dalam Renja SKPD tahun 2013 akan diusulkan dalam kegiatan tahun berikutnya baik itu kegiatan musrenbang maupun pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan.
Sehingga
nantinya
semua
kegiatan
khususnya peningkatan sarana dan prasarana masyarakat serta kegiatan pembangunan akan terakomodir sesuai dengan harapan masyarakat. Dalam bab ini disajikan tabel Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan. Terlampir.
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1
Telaah Terhadap Kebijakan Nasional Kebijakan
merupakan
menggambarkan
suatu
keputusan
prioritas
yang
pelaksanaan
diambil
tugas
untuk
dengan
mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efesien dan efektif yang sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi yang
telah
dirumuskan
dan
dapat
memenuhi
standart
penyelenggaraan good govermance dan akuntabilitas publik. Oleh karena itu kebijakan yang digariskan dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan Semarang Timur dalam kurun waktu tahun 2010 sampai dengan tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Mengembangkan kualitas dan kuantitas aparatur. 2. Meningkatkan dan menjunjung tinggi keluhuran budi dan nilai-nali religiusitas dalam penciptaan iklim budaya yang bernilai luhur di masyarakat. 3. membuka informasi seluas – luasnya terhadap pelayanan yang dibutuhkan masyarakat. 4. Melakukan
koordinasi
dan
pengawasan
terhadap
hasil
pembangunan dan perbaikan regulasi. 5. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan pelayanan berbasis pada asas pemerintahan yang baik pada semua sektor pemerintah daerah. 6. Meningkatkan kapasitas kebijakan publik yang proporsional. 7. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan publik serta mendorong keterbukaan pada informasi publik. 8. Meningkatnya sarana prasarana daerah untuk meningkatkan pelayanan publik secara terbuka dan berkesinambungan. 9. Meningkatnya
pendayagunaan
lingkungan
hidup
untuk
meningkatkan ekonomi masyarakat secara berkesinambungan. 10. Fasilitasi pembangunan sarana prasarana pembangunan wilayah.
11. Fasilitasi pemberdayaan lembaga dan organisasi kemasyarakatan. 12. Fasilitasi dan pembinaan kepada organisasi perempuan ( PKK ). 13. Fasilitasi pembangunan sarana prasarana wilayah. 3.2.1 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Tujuan yang ingin dicapai untuk mewujudkan visi dan misi Pemerintah Kecamatan Semarang Timur Kota Semarang adalah : 1.
Terwujudnya
daya
dukung
pelayanan
masyarakat
yang
memadai. 2.
Terwujud mekanisme perencanaan pembangunan yang terpadu dan
berkelanjutan
yang
melibatkan
seluruh
pemangku
kepentingan 3.
Terwujudnya pembinaan aparatur yang rutin dan terarah
4.
Terwujudnya pembinaan dan pengawasan yang efektif terhadap pelaksanaan Peraturan Daerah
5.
Terwujudnya ketersediaan sumber informasi pembangunan yang memadai dari pihak-pihak terkait
6.
Terwujudnya pemuda
pemberdayaan
dan
perempuan
lembaga-lembaga di
wilayah
masyarakat,
Kecamatan
dalam
membantu penanganan pengentasan kemiskinan. 7.
Terwujudnya pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan kualitas sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman.
3.2.2 Program dan Kegiatan Program dan kegiatan yang akan dicapai Kecamatan Semarang Timur Tahun 2013 adalah : I.
Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan a.
Penyediaan persampahan.
prasarana
dan
sarana
pengelolaan
b.
Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana persampahan
II.
Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup a.
III.
Koordinasi penilaian kota sehat / ADIPURA
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a.
Penyediaan jasa surat menyurat
b.
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan listrik
c.
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/ operasional.
d.
Penyediaan jasa administrasi keuangan
e.
Penyediaan alat tulis kantor
f.
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
g.
Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/
penerangan
bangunan kantor. h.
Penyediaan makanan dan minuman
i.
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.
j.
Operasional kelurahan percontohan persiapan SKPD Kel. Rejosari.
k.
Operasional kelurahan percontohan persiapan SKPD Kel. Bugangan.
l.
Operasional kelurahan percontohan persiapan SKPD Kel. Karangtempel.
IV.
V.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a.
Pengadaan peralatan gedung kantor
b.
Pemeliharaan rutin / berkala rumah dinas
c.
Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
d.
Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional
e.
Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor
f.
Pemeliharaan rutin/ berkala mebeluer
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan. a.
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
b.
Penunjang kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu
VI.
Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan a.
Pemberdayaan
lembaga
dan
organisasi
masyarakat
pedesaan b. VII.
Fasilitasi kegiatan penanggulangan kemiskinan
Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Kelurahan a.
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan desa
b.
Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa
c.
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
d.
Fasilitasi pelaksanaan pembangunan hasil musrenbang
e.
Fasilitasi
peningkatan
potensi
wilayah
kelurahan
percontohan SKPD Kel. Bugangan f.
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan kelurahan percontohan Kel. Rejosari
g.
Pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan kualitas jalan dan jembatan
h.
Pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan kualitas saluran lingkungan pemukiman.
i.
Pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan kualitas kehidupan bermasyarakat.
j.
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan kelurahan percontohan skpd Kelurahan Karangtempel
k.
Pembinaan kelompok masyarakat pembangunan kelurahan percontohan skpd Kel. Bugangan
l.
Penyelenggaraan dan pengelolaan pembangunan sarana dan prasarana umum.
VIII. Program
Peningkatan
dan
Pengembangan
Pengelolaan
Keuangan Daerah a.
Optimalisasi pemungutan PBB oleh Pemerintah Kecamatan dan Kelurahan
pengawasan, fasilitasi, penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan
BAB. IV PENUTUP
Demikian Rencana Kerja ( Renja ) SKPD Kecamatan Semarang Timur disusun sebagai pedoman, acuan dan arah kebijakan kinerja selama 1 tahun. Dengan adanya Rencana Kerja ( Renja ) SKPD Kecamatan Semarang Timur ini diharapkan semua pelaksanaan tugas di Kecamatan Semarang Timur dapat lebih terarah dan terfokus serta dapat terukur dari tingkat keberhasilannya sehingga akan sangat mendukung dalam pencapaian kinerja Kecamatan Semarang Timur yang selanjutnya mampu mendukung penyelenggaraan pemerintah kecamatan yang baik. Untuk program dan kegiatan yang belum terakomodir dalam Renja SKPD tahun 2013 selanjutnya akan diusulkan dalam Renja tahun berikutnya atau apabila memungkinkan diusulkan melalui perubahan anggaran, sehingga nantinya semua program dan kegiatan yang ada di SKPD akan terakomodir . Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa melimpahkan rahmat dan karunia-NYA kepada kita dalam setiap langkah dan pelaksanaan tugas. Semarang,
Desember 2012
CAMAT SEMARANG TIMUR
FX. BAMBANG SURANGGONO, S.Sos Pembina NIP.19660427 198603 1 005
