Toelichting bij de jaarrekening: Baten: De baten zijn aanzienlijk hoger dan het vorig jaar vanwege verhoogde acquisitieactiviteiten en toen eind september de aanvoer van onze houdbare producten stokte er een grote publieksactie is opgezet. Deze actie heeft er toe geleid dat we aanzienlijk meer voedsel in natura hebben ontvangen en tegelijkertijd meer donaties kregen. Daarnaast hebben we diverse zaken die nodig waren voor de continuïteit van de bedrijfsvoering afzonderlijk laten sponsoren,zoals de nieuwe coating voor onze bedrijfsvloer, een boenmachine en onderdelen van de verbouwing. Ook is ons jaarlijks kinderreisje door een sponsor betaald. Onder de post overige baten is de subsidie van 60.000 euro van de Gemeente Groningen opgenomen . Deze subsidie was noodzakelijk om de bedrijfsvoering van de voedselbank toekomstbestendig te maken,alsmede te voldoen aan de eisen van de Nederlandse Voedsel- en Waren Autoriteit. Kosten: Bij de huisvestingkosten valt de post huisvesting op. De verklaring hiervoor is dat de verbouwing er in is opgenomen. De autokosten zijn hoger omdat we een nieuwe auto hebben aangeschaft die aanzienlijk jonger in jaren is dan de vorige en is de verzekeringspremie ook hoger. Daarnaast is er een inzittende verzekering afgesloten omdat onze bijrijders anders onvoldoende verzekerd zijn. De algemene kosten zijn hoger omdat we daar een aantal nieuwe aanschaffingen hebben geboekt zoals de koel- en vriesruimte, vloercoating, boenmachine en een aantal kleine aanschaffingen die noodzakelijk waren. Balans: Op de balans hebben we een aantal voorzieningen opgenomen die noodzakelijk zijn en in de toekomst de mogelijkheid te hebben tot een aantal vervangingen en een eventuele verhuizing. We hebben het voornemen om onze vermogenspositie verder te verbeteren. Om een verantwoorde bedrijfsvoering te kunnen garanderen zullen we een reserve moeten aanhouden van ca. € 80.000. Hiervoor hanteren we als norm om 4-6 weken de uitgifte na een calamiteiten te kunnen bekostigen (600 pakketten per week á € 35,00 x 4 weken = € 84.000). Onze voedselbank kan zich niet veroorloven om opnieuw in te leveren op onze reserves omdat die kritische grens al is overschreden. Onze vermogenspositie moet daarom nog verder worden versterkt.
De Stadse Voedselbank Groningen Winst & verliesrekening 2012 Baten - Subsidies - Giften bedrijven en instellingen - Giften kerken - Giften particulieren - Overige baten
