De positie van de CIO in de organisatie
Positie van de CIO Eigenaren
RvC CEO CXO
CFO CIO Klanten
Business
Business
Klanten
IT
© Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
slide 3
School system creates knowledge gaps Lot of business, no IT Lot of IT, no business
© Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
slide 4
Demand-driven
© Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
slide 5
Program Review Board 3 CIOs Stork, Shell, AkzoNobel 3 HR managers Rabobank, HP, Ministerie BZK 3 Thought leaders IBM, PWC, ConQaestor 1 EuroCIO
Meet twice a year, discussing module content
© Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
slide 6
Program (1) Modules Spring
Strategy & Organization Ownership of Enterprise & Governance Demand & Supply Management Leadership & Cooperation International Study Trip (summer)
© Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
slide 7
Program (2) Modules Autumn
Business Processes & Technology Change Management & Organizational Development Risk & Finance Markets, Law & Business Ethics MBA Thesis (2012) © Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
D-A-CH
slide 8
“After years of growth and profits at Toyota USA, Mr. Inaba said, elements of complacency and arrogance infiltrated the company, which prides itself on being efficient and customer-oriented as well as constantly improving. Toyota’s CEO, mr. Toyoda is emphasizing swifter decision-making by local executives and seeking to add more "passion" to the company's products, Mr. Inaba said.” Wall Street Journal, 21 juli 2009
Sir William Petty (1683)
Machine
$250.00 Fixed by contract
Body
50.00 Fixed by contract
Wheels
26.00 Fixed by contract
Upholstering
16.00 Fixed by contract
Tires
40.00 (all these fixed by contract)
Cost of assembling
20.00
Cost of selling Total cost Cost of tonneau
69%
This includes wages, rent, insurance and all incidentals at factory
This includes advertising, all salaries, 150.00 commissions, etc. 20% on each (It will be nearer 10 or 12%.) $554.00 50.00 $604.00
Selling price, with tonneau
$850.00
Without tonneau $750.00
Cost price
604.00
554.00
(Difference)
246.00
196.00
Throwing off $46 (extra contingency)
Profit
46.00
$200.00
46.00
$150.00 Businessplan A-Ford, juni 1903
Gevolgen van insourcen • • • • • • • •
1915 alle componentproductie opgekocht 1931 eigen staal- en glasproductie eigen ijzermijn eigen rubberplantage eigen schapen en herders enkele duizenden hectaren bos een eigen spoor en treinen, schepen, vliegtuigen eigen bank “visible hand” van grondstof tot eindproduct
Peter Drucker Je kunt het mensen in hogere managementlagen niet aandoen dat zij door hun expertise geen uitzicht hebben op een echte toppositie. Met andere woorden: heb je een goede IT-manager in je bank en heeft die op grond van zijn IT-expertise niet de mogelijkheid tot de banktop door te stomen, dan houd je elkaar gevangen en kun je dat IT-onderdeel beter overdragen aan een groot IT-bedrijf. Daar zal het IT-onderdeel van profiteren (aantrekkelijker omgeving), daar zal ook de manager weer groeiperspectief hebben en daar zal de bank ten slotte een betere dienst kunnen afnemen.
Outsourcing, management buy-out, verkopen, beëindigen
Van “eigendom” naar “toegang”
bedrijven vragen zich af of het nog wel zo is dat het bezit van een asset over langere tijd waarde heeft (valuable is) en of die asset daarom in bezit moet worden gehouden.
Example: hospital Hospital
System house
• own radiologists • own systems
• own software • own developers • own radiologists
BPM
Maar dat is net niet de essentie!
Moet je dan alles outsourcen?
Niet snel, wel vlug • Snelheid: – Heel hard gaan op het rechte stuk – Grote productiekracht
• Vlugheid – Heel vlot van koers kunnen veranderen – Grote transactiekracht
PortalPlayer is a fabless semiconductor company that designs, develops and markets comprehensive platform solutions
Voorbeeld van vlugheid Translating design into workable hardware
Silicon Valley
Taiwan
Taiwan
Taiwan
Warehouse
Assembly
Hongkong
Shanghai
Korea
USA
Werken aan vlugheid Bouw een netwerk op waarin je met je kerncompetentie de centrale partij bent (regie) en sluit alleen contracten met andere partijen die ongeveer jouw kwaliteit hebben of beter zijn. Zoek voortdurend naar betere partijen. Sluit contracten die zo kort mogelijk lopen en vervang partijen door betere zodra je die leert kennen.
Maak dat tot de cultuur in je organisatie © Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
Kom kijken op Nyenrode Belevingssessies: • 9 april 10-13 uur MBA in B&IT André Wierdsma, Leiderschap • 14 mei 16-19 uur MBA André Nijhoff, Duurzaamheid • 13 juni 19-22 uur MBA Bert Kersten, Klantgerichte processen Masterclasses: • 29 mei 9-18 uur Cyber Defense (game) • 11 juni 9-18 uur Value of IT • 6 juni 17-20 uur Vertrouwen in samenwerking
www.nyenrode.nl/eventsmmba © Nyenrode Business Universiteit
+31 (0)346 - 291 211
[email protected]
Find us on:
