DAFTAR ISI 01
Surat Pengantar
02
Visi dan Misi
03
Ikhtisar Data Keuangan
05
Ikhtisar Kinerja Saham
06
Komposisi Pemegang Saham
07
Sambutan Presiden Komisaris
10
Sambutan Presiden Direktur
13
Profil Perusahaan Struktur Korporasi Struktur Organisasi Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Direksi Sumber Daya Manusia
26
Analisis dan Pembahasan Manajemen
30
Tata Kelola Perusahaan
38
Informasi Perusahaan
39
Lembaga Penunjang
40
Laporan Keuangan Konsolidasi
VISI & MISI
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
2
IKHTISAR DATA KEUANGAN
2005
2006
2007
2008
2009
Jumlah Pendapatan Usaha
383.4
342.7
405.8
450.2
323.7
Laba Kotor
66.9
38.2
50.4
40.7
34.3
Laba Usaha (Rugi )
(6.7)
(20.9)
(4.9)
(17.8)
(17.3)
Laba (Rugi) Bersih
(2.0)
(18.2)
0.3
2.2
(3.1)
Aktiva Lancar
365.8
281.3
381.4
1,364.1
359.6
Aktiva Tidak Lancar
303.2
317.0
323.0
174.2
1,019.1
Jumlah Aktiva
669.0
598.2
704.4
1,538.4
1,378.7
Kewajiban Lancar
272.9
212.8
322.0
434.7
306.1
7.7
5.5
6.0
10.1
5.0
Jumlah Kewajiban
280.6
218.4
328.0
444.8
311.0
Jumlah Ekuitas
372.4
366.1
362.1
1,078.7
1,056.1
EBITDA
11.8
(12.8)
16.3
18.5
3.6
2005
2006
2007
2008
2009
Laba (Rugi) Bersih/Pendapatan Usaha
(0.5)%
(5.3)%
0.1%
0.5%
(1.0)%
Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aktiva
(0.3)%
(3.0)%
0.04%
0.15%
(0.23)%
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas
(0.5)%
(5.0)%
0.1%
0.2%
(0.3)%
Aktiva Lancar/Kewajiban Lancar
134.1%
132.1%
118.5%
313.8%
117.5%
Kewajiban Lancar/Jumlah Aktiva
40.8%
35.6%
45.7%
28.3%
22.2%
Kewajiban Tidak Lancar/Jumlah Aktiva
1.2%
0.9%
0.9%
0.7%
0.4%
Jumlah Kewajiban/Ekuitas
75.3%
59.6%
90.6%
41.2%
29.4%
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dasar
(1.08)
(9.70)
0.16
0.41
(0.57)
Kewajiban Tidak Lancar
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
3
IKHTISAR DATA KEUANGAN
2006
2007
(3.1)
2.2
0.3
-10
100
-15 -20
2009
750
750
359.6
500
2005
2006
2007
1,056.1
1000
381.4
1000
281.3
1250
365.8
2009
1500
1250
250
2008
1,078.7
1500
362.1
2008
366.1
2007
372.4
2006
1,364.1
2005
500
2005
-5
200
0
(18.2)
300
0
(2.0)
5
323.7
342.7
400
383.4
500
450.2
10
405.8
600
2008
2009
250
0
0
2005
2006
2007
2008
2009
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
4
IKHTISAR KINERJA SAHAM
2005
2006
2007
2008
2009
Jumlah Saham Beredar* 1.877.002.550 1.877.002.550 1.877.002.550 5.501.249.976 5.501.249.976 Nilai Nominal (Rp) 200 200 200 200 200
165 70 80 150.1
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Kapitalisasi Pasar (Rp) **
225 60 215 403.5
4650 205 390 732.0
435 50 51 280.5
210 50 83 456.6
* dalam lembar saham ** dalam miliar rupiah
* in share ** in billion rupiah
dalam Rupiah in Rupiah
Pergerakan Saham 2009
Share price Movement 2009
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20
Jan 09
Feb 09
Mar 09
Apr 09
May 09
Jun 09
Jul 09
Aug 09
Sep 09
Oct 09
Nov 09
KETERANGAN
Dec 09
REMARK BEJ JSX
BEJ SSX
Penawaran Umum Perdana
10.000.000
27.400.000
28 Desember 1994
26 Januari 1995
Penawaran Umum Terbatas I
68.500.000
95.900.000
15 Maret 1997
4 April 1997
Pemecahan Saham
95.900.000
191.800.000
25 Juni 1997
27 Oktober 1997 27 Oktober 1997 Stock Split
Deviden Saham
3.836.000
195.636.000
30 Juni 1999
22 September 1999 22 September 1999 Shares Deviden
293.454.000
489.090.000
17 Desember 1999
18 Februari 2000
Pemecahan Saham Penawaran Umum Terbatas II
26 Januari 1995 Initial Public Offering 4 April 1997
Right Issue I
18 Februari 2000 Stock Split
1.956.360.000
366.817.500
1.877.002.550
22 Maret 2001
23 April 2001
23 April 2001
Right Issue II
Penawaran Umum Terbatas III 3.754.005.100
625.667.571
5.501.249.976
27 Februari 2008
13 Maret 2008
13 Maret 2008
Right Issue III
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
5
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM (DI ATAS 5%) PER 31 DESEMBER 2009 Shareholders Composition (Above 5%) as 31 December 2009
1.105.471.000
20.09%
910.500.000
16.55%
315.450.000
5.73%
2.331.421.000
42.38%
3.169.828.976
57.62%
3.169.828.976
57.62%
5.501.249.976
100%
20.09%
57.62% 16.55%
5.73%
Jhonny Kesuma
Presiden Komisaris
-
0.00%
Yayat Suryatma
Komisaris
-
0.00%
Imam Subechi
Komisaris Indepen
-
0.00%
Samuel Ables Lorenzo
Presiden Direktur
-
0.00%
Steven Kesuma
Direktur
-
0.00%
Eka Hikmawati Supriyadi
Direktur
-
0.00%
Heri Mardani
Direktur
-
0.00%
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
6
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS
Jhonny Kesuma
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS Salam sejahtera bagi kita semua, semoga Tuhan Yang Maha Esa selalu melimpahkan rahmatNya dan berkahNya pada kita semua.
Greetings, May God Almighty grant us all His mercy and blessing always.
Sebelumnya saya ucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris yang memberikan kepercayaan pada kami untuk memimpin perseroan ini. Kami menyadari sepenuhnya bahwa hasil yang dicapai oleh Perseroan belum dapat menghasilkan ataupun mencapai seperti yang diharapkan bersama.
Firstly I would like to express my thanks to the Board of Commissioners for their confidence in entrusting us with the supervision of this Company. We do realize that the Company’s performance in 2009 had as yet not fully achieved nor completely reached the objectives as expected by us all.
Periode tahun 2009 cukup sarat dengan kendala-kendala usaha baik internal maupun eksternal tetapi dengan teamwork yang solid dan konsisiten, perseroan dapat menjalani periode tahun 2009 dan perseroan tetap eksis dalam core bisnisnya.
The period of 2009 had confronted the Company with quite big business constraints both internally and externally, however, by its solid and consistent teamwork the company had succeeded in coping with these challenges and had managed to grow in its core business.
Adapun kendala yang dapat dikatakan cukup substansial dan menuntut konsentrasi serta usaha yang serius antara lain adalah belum menguatnya daya beli masyarakat walaupun pertumbuhan ekonomi nasional sudah tumbuh dengan cukup berarti, tetapi dengan adanya pertumbuhan dari harga-harga kebutuhankebutuhan pokok serta kebutuhan primer yang lain, maka kondisikondisi ini menyerap cukup berarti terhadap daya beli masyarakat atau pasar.
These constraints which might be considered as quite substantial and their demanding serious concentration and efforts being, among other things, the still weak, buying power of the people in spite of the country’s quite high national economic growth. This notwithstanding, the rising prices of basic commodities and other primary goods had to quite an extent absorbed the people’s buying power as well as that of the market.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa kondisi-kondisi ini tidaklah dapat dipakai sebagai alasan tetapi menuntut kerja dan usaha yang lebih fokus, kreatif, dinamis serta inovatif.
We understand that notwithstanding these non-condusive conditions prevailing, we had succeeded in performing our tasks by being more focused, creative, dynamic and innovative.
Dengan adanya kebijakan-kebijakan pemerintah serta beberapa penyesuaian ketentuan yang ada, kami sebagai pimpinan perseroan melihat adanya celah-celah kemungkinan yang sangat potensial untuk dapat dimanfaatkan serta dioptimalisasikan dalam usaha pengembangan dan peningkatan maupun pertumbuhan usaha perseroan dimasa-masa kedepan.
In the new government policies being issued and the adjustments being adopted in the prevailing regulations we see various opportunities of high potential that might be capitalized on and be optimized in the Company’s pursuit of development as well as growth in the coming years.
Hal tersebut antara lain juga didasari oleh pertumbuhan ekonomi baik regional maupun global yang walaupun belum mencapai taraf yang cukup signifikan tetapi paling tidak sudah melewati masa-masa resesi yang cukup serius.
This being also based on, among other things, the current growth of the economy both regional and global, despite their not having yet reached such significant stage but having successfully passed the more serious recession periods.
Kesempatan inilah yang antara lain harus kami manfaatkan dan gunakan sebagai usaha perseroan untuk dapat tampil kembali dikaitkan dengan usaha peningkatan kinerja perseroan. Terlepas dari hal-hal tersebut diatas, kami selalu memperhatikan faktor-faktor eksternal, kami juga memfokuskan diri untuk penataan kembali hal-hal yang bersifat internal termasuk peningkatan perbaikan system maupun pola pengawasan yang diperlukan.
This opportunity is one of the opportunities facing us which we must capitalize on and utilize to support the Company’s operations in pursuit of better future performance and further growth. Besides theses external factors to which we have always given our attention, we will also be focusing our objectives to the restructuring of the Company’s internal affairs covering among other things the improvement of the necessary system and pattern of supervision.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
8
SAMBUTAN PRESIDEN KOMISARIS Dengan berlandaskan teamwork yang solid, dedikasi, integritas serta loyalitas, seluruh jajaran direksi & karyawan dan solidnya teamwork baik vertikal maupun horizontal, kami percaya bahwa (dalam periode kedepan) perseroan akan dapat tumbuh dan berkembang.
By basing our operations on a solid teamwork, dedication, integrity and loyalty of all members of the Directors and employees, and the solid teamwork both vertically and horizontally, we are confident that in the coming years the Company would be successful in growing and developing even further.
Demikian dan sekali lagi perkenankanlah kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran, staf dan direksi maupun para anggota komisaris atas segala dukungan yang diberikan, semoga ijin serta rahmatNya selalu menyertai kita semua, amien.
Finally the Board of Commissioners wishes to express its appreciation to the Company’s Board of Directors, staff and all employees for all their support in pursuing the company’s objectives.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
9
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR
Samuel A. Lorenzo
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR Salam Sejahtera,
Greetings,
Periode tahun 2009 tidak seperti yang diharapkan karena
The period of 2009 had not been as smooth as expected due to the
dalam periode tahun 2009 kondisi pasar yang belum tumbuh
market condition’s in general not having yet fully recovered relating in
dengan baik khususnya yang berkaitan dengan daya beli
particular to the people’s buying power.
masyarakat. Persaingan yang ketat masih sangat dominan khususnya yang
The tight competition’s playing a dominant role throughout the year
berkaitan dengan harga serta mekanisme pembayaran yang
as regards to prices and the mechanism of payments which had become
semakin derivatif.
more derivative.
Kita mengetahui bahwa akibat dari krisis ekonomi global akan
We had anticipated that the impact of the previous year’s global
terus berdampak pada bisnis kami di tahun 2009 dan mungkin
economic crisis would still persist and would affect our business in
lebih dari itu. Untuk menanggulangi kesulitan-kesulitan ini,
Indonesia in 2009, and that this condition might continue during the
kami akan terus berusaha untuk memperbaiki struktur biaya
year following 2009. And to cope with this anticipated non-conducive
kami untuk mencapai pengeluaran pengeluaran yang lebih
condition we had resolved to further strengthen our market position
efisien.
by improving the Company’s cost structure to further achieve a more efficient cost control policy.
Kita sadari bahwa jenis produk maupun merk dan featurnya
Realizing the very fast development of the range of types of products
berkembang sangat cepat, walaupun dengan adanya kondisi-
entering the market as well as their brands and features in spite of the
kondisi tersebut, manajemen Perseroan dengan dukungan
aforementioned non-conducive conditions, the Management supported
karyawan yang memiliki dedikasi dan integritas yang tinggi
by its employees with their high dedication and integrity and by the
serta pengalaman yang dimiliki perseroan masih dapat melalui
company’s record of experience, had managed to successfully sail
periode tahun 2009 walaupun belum mencapai seperti yang
through the rough times of 2009 in spite of its not having attained the
diharapkan dan direncanakan sebelumnya. Tetapi justru hal
expected and planned objectives. It is in fact this conditions that had
tersebut yang memacu semangat seluruh jajaran perseroan
acted as booster to the Company’s spirit and resolve to do better in
untuk berbuat lebih baik.
this year 2010.
Manajemen dan kami sebagai Presiden Komisaris masih melihat
We the Directors and the Management of the company are
celah-celah yang sangat potensial untuk pengembangan serta
confident of the very potential market opportunities lying
memajukan usaha perseroan sehingga tantangan-tantangan
ahead in front of us in 2010, and are looking forward to our
yang ada tidaklah merupakan kondisi yang membuat kami
capitalizing on these opportunities to develop our business
bersama-sama dengan anggota Direksi menurunkan semangat
and to grow even further supported by all the Company’s
inovasi, kreativitas maupun motivasi, karena hal-hal tersebut
employees with their high spirit, innovation, creativity and
justru membangkitkan optimisme bahwa tantangan-tantangan
motivation.
tersebut merupakan kesempatan/opportunity kedepan.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
11
SAMBUTAN PRESIDEN DIREKTUR Dalam kesempatan ini perkenankanlah saya mengucapkan
Finally, the Board of Directors wishes to express its appreciation
terima kasih kepada seluruh stake holder, jajaran direksi serta
to the Board of Commissioner for their confidence in us, to
seluruh karyawan Perseroan, kami percaya bahwa dengan
the Management, and to all employees for their support in
kerja keras, optimisme maupun perkenanNya perseroan akan
2009.
tumbuh dan berkembang seperti yang diharapkan, sekali lagi dalam kesempatan ini juga kami sampaikan bahwa kami percaya tidak ada sesuatu hal yang mungkin dapat dicapai tanpa perkenanNya serta dukungan dan kepercayaan dari para stake holder serta dari para pihak dan doa kita bersama.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
12
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk merupakan perusahaan tercatat di Indonesia yang berinvestasi di bidang : (a) Distributor dan retail konsumer elektronik, perlengkapan rumah, komputer dan perangkat multimedia , serta produk dan jasa telekomunikasi ; (b) Layanan purnajual ; (c) Multimedia servis.
PT Agis Tbk is an Indonesian listed holding company that has investments in : (a) Distribution and retail of consumer electronics, home appliances, computing and multimedia devices, and telecommunication products and services; (b) After-sale services; (c) Multimedia services.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Sejarah PT Agis Tbk, dimulai sejak 30 tahun yang lalu. Awalnya
PT Agis Tbk’s origins can be traced back to more than 30 years
dimulai sebagai mitra usaha Joint Venture dengan Sony Corp.
ago, when it began as the joint venture partner of Sony Corp. for
untuk distribusi, layanan reparasi dan servis, penjualan retail dan
the distribution, servicing, retailing and even manufacturing of
manufakturing dari produk-produk konsumer elektronik merek
Sony consumer electronic products in Indonesia. In 1997, the
Sony di Indonesia. Pada tahun 1997, Perseroan melakukan
company backdoor-listed at the Indonesia Stock Exchange
pencatatan di Bursa Efek Indonesia (dahulu dikenal sebagai Bursa
(previously known as Jakarta and Surabaya Stock Exchanges)
Efek Jakarta dan Surabaya) melalui suatu merger dengan PT Telaga
through a merger with the listed PT Telaga Mas Pertiwi Indonesia
Mas Pertiwi Indonesia (suatu perusahaan manufakturing dan
(a shoe manufacturer and exporter operating in Surabaya, the
eksportir sepatu yang beroperasi di Surabaya, kota terbesar kedua
second largest city in Indonesia), hence the company’s TMPI code
di Indonesia), oleh karena itu kode Perseroan yang tercatat di
in the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Bursa Efek Indonesia (IDX) adalah TMPI. Secara luas dikenal sebagai pendiri dan pembangun merek Sony
Widely known as the founder and builder of the Sony brand in
di Indonesia, Perseroan juga ikut mendirikan Indovision, pelopor
Indonesia, the Company also co-founded Indovision, the pioneer
penyelenggara televisi-bayar
direct-to-home-pay-TV provider in Indonesia. While open to any
di Indonesia.
Sementara Perseroan terbuka kepada setiap peluang investasi
investment opportunities that can add value to the company,
yang mampu memberikan nilai tambah kepada Perseroan.
Agis focuses on sectors in which it has expertise, where it can
Berfokus kepada sektor-sektor di bidangnya, Agis tetap fokus di
add value to existing businesses, or where it can create new
sektor keahliannya, dimana dapat memberikan nilai tambah
business through strategic collaboration.
kepada bisnis yang ada, atau dapat menciptakan peluang bisnis baru melalui kolaborasi yang strategis.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
13
PROFIL PERUSAHAAN
Hingga kini, Agis merupakan sebuah Perusahaan konsumer
Today, Agis is a fully integrated consumer electronics company
elektronik terintegritas yang memiliki lebih dari 500 orang
with over 500 employees. It not only continues to represent
karyawan. Tidak hanya mewakili merek Sony di Indonesia tetapi
Sony in Indonesia but other international brands as well, with
juga merek Internasional lainnya dimulai dari produk planning,
whom it is actively involved from product planning, to brand
pengelolaan merek, dan layanan purna-jual. Dengan jaringan
management, to product servicing. Its consumer electronics
distribusi produk elektronik telah mencakup lebih dari 1.000 toko
distribution network spans more than 1,000 independent retail
retail independen di seluruh Indonesia. Perseroan memiliki rantai
shops all over Indonesia. Its owned retail chain covers more
retail sendiri yang mencakup lebih dari 4.000 m2 ruang pameran
than 4,000 sqm of display space in five major malls in Indonesia
di lima mall utama di Indonesia dan satu-satu-nya rantai retail
and it’s the only retail chain that provides its own product
yang memberikan garansi bagi produknya, layanan penyerahan
warranty, nationwide delivery service and 100% all risk product
produk ke seluruh negeri dan 100% asuransi produk terhadap
insurance through partnership with one of the world’s most
segala resiko melalui kerjasama dengan salah satu lembaga
well known insurance institutions.
asuransi terkenal di dunia. Perseroan memiliki salah satu jaringan layanan purna-jual terbesar,
The Company owns one of the largest after-sales servicing
dengan lebih dari 25 pusat layanan di seluruh Indonesia. Divisi
networks, with over 25 service centers deployed nationwide.
Layanan ini masih merupakan tulang punggung layanan purna-
This service division is still the main after-sales servicing
jual utama dari kantor perwakilan Sony Corp. (PT Sony Indonesia).
backbone of the current representative office of Sony Corp.
Termasuk melayani reparasi merek-merek internasional lainnya
(PT Sony Indonesia). It also services other major international
dan merek-merek yang dipegang oleh distribusi Perseroan dan
brands and brands carried by the Company’s distribution and
divisi retail.
retail divisions.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
14
PROFIL PERUSAHAAN STRUKTUR KORPORASI
PT Agis Tbk (Holding) Service, Import & Trading
99.04% PT AE
PT AMM
Electronic Distribution & Retail
Multimedia
70.00%
90.00%
99.00%
PT AWK
PT AWS
PT WOW
Distribution
Distribution
Media Content
95.00%
70.00%
99.00%
PT ACG
PT MSB
PT BMM
Distribution
AOC
Property
70.00%
99.00% PT BKP
PT BRL
Distribution
HP Solution
Property
70.00%
99.60%
PT AWP
PT IKP
PT K2P
Distribution
IT Solution
Multimedia
80.00%
80.00%
PT MUZIO
PT CDA
Retail Shop
Game Shop
: Agis Electronic (Retail Shop Agis) : Agis Mitra Mandiri (Holding Company) : Artha Wahana Karya (Jawa Bali Distributor) : Artha Wahana Prakarsa (Sumatera Distributor) : Artha Centra Graha (Jabodetabek Distributor) : Artha Wahana Surya (Sulawesi & East Indonesia Distributor) : Wacana Baru Asia (Kalimantan Distributor) : Mitra Sumber Berkat (Prinsipal Brand AOC-Invition) : Muzio Multimedia
PT Agis Tbk
99.49%
PT WBA 70.00%
AE AMM AWK AWP ACG AWS WBA MSB Muzio
99.99%
Annual Report 2009
15
IKP BKP CDA BMM BRL K2P WOW (d/h AMI)
: Indah Karya Perdana (IT Retail Solution) : Bahana Karya Persada (HP Distributor) : Citra Damai Abadi (Retail Game Shop) : Buana Maju Mandiri (Property) : Bukit Rimba Lestari (Property) : Klik 2 Play Multimedia (Multimedia) : WOW Television (Multimedia)
PROFIL PERUSAHAAN
Pontianak
Medan
Banjarmasin
Pekanbaru Palembang
Padang
Balikpapan
Jakarta
Tanjung Karang Cirebon Bandung Yogyakarta
Semarang Solo Surabaya Bali
Makasar
Malang
Jawa
:
PT Artha Wahana Karya (AWK)
Sumatera
:
PT Artha Wahana Prakarsa (AWP)
Kalimantan
:
PT Wacana Baru Asia (WBA)
Sulawesi
:
PT Artha Wahana Surya AWS)
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
16
PROFIL PERUSAHAAN
Divisi retail, Agis memiliki dan mengoperasikan lima toko retail
In the retail division, Agis owns and operates lima mall-based
yang mengelola lebih dari 4.000 m2 ruang pameran. Agis
retail outlets with more than 4,000 sqm of display space.
Electronic juga menyelenggarakan beberapa pameran setiap
Annually, it holds several exhibitions to boost its revenue. It
tahun guna untuk menaikkan pendapatan. Agis Electronic
is the only retail chain in the country that offers its own product
adalah satu-satunya rantai retail di Indonesia yang menawarkan
warranty and 100% all risk product insurance. It is one of the
jaminan produk elektronik dengan memberikan 100% asuransi
major “modern market” retailers for consumer electronics,
produk terhadap segala resiko. Agis retail adalah salah satu
home appliances and IT computing devices.
contoh pasar modern untuk produk konsumer elektronik, peralatan rumah tangga dan perangkat komputer. Dengan keahlian dan pengalaman Agis dalam pasar lokal, Agis
Agis’s expertise and knowledge of the local market have led
mendirikan merek sendiri “KOZI” untuk telepon selular dengan
it to establish its own brand: KOZI. This brand, positioned for
mensegmentasikan untuk kalangan menengah-bawah dan
the Mid-Low markets, focuses on providing the best quality
memfokuskan mutu terbaik dengan harga terjangkau untuk
of mobile devices at affordable prices and mainly targeting
kalangan muda sebagai target utama KOZI.
the youth.
Desain dan dispesifikasikan oleh Agis, dan diproduksi oleh
Designed and specified by Agis team and manufactured in
mitra Agis, sebuah perusahaan telepon genggam yang ahli dan
partnership with an expert in handphone integration company
berintegritas di China. KOZI bertujuan untuk mendorong
in China, KOZI will serve as the spring board for other mobile
produk-produk mobile lainnya di masa yang akan datang,
products in the future, such as multimedia players (including
seperti contoh perangkat multimedia player (termasuk MP3
MP3 players), memory media, digital cameras, and accessories.
player), media memori, kamera digital, dan berbagai aksesoris.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
17
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
18
PROFIL PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
19
PROFIL PERUSAHAAN
Profil Dewan Komisaris & Dewan Direksi Profile of Board of Commissioners & Board of Directors
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
20
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
21
PROFIL PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
22
SUMBER DAYA MANUSIA
Untuk mencapai visi dan misi Perseroan, manajemen
To achieve the vision and mission of the Company, the
memberikan perhatian kepada seluruh karyawan untuk
management is determined to improve the capability and
mengembangkan kemampuan dan meningkatkan
professionalism of all employees through personal and
profesionalisme melalui pengembangan pribadi maupun
organizational development, as well as corporate culture
pengembangan organisasi, sesuai dengan perkembangan
development. The Human Resource Division is responsible for
budaya organisasi / Perseroan. Divisi Sumber Daya Manusia
developing and maintaning human resource policies, career
bertanggungjawab untuk mengembangkan serta
path, staff facilities, and others. The division also conducts
mempertahankan kebijakan SDM, jenjang karir, fasilitas
employee recruitment for vacant posts.
karyawan dan lain-lain. Divisi Sumber Daya Manusia melakukan rekruitmen karyawan untuk posisi yang dibutuhkan. Perseroan juga memperhatikan kesejahteraan karyawan yang
The Company implements a performance-based compensation
didasari dengan sistem tunjangan seperti Tunjangan Hari Raya,
system as well as provides allowances such as THR, JAMSOSTEK
Jaminan Sosial Tenaga Kerja/JAMSOSTEK, skala gaji di atas
, salary scales above the regional minimum wage, medical
upah minimum regional, dan jaminan perawatan kesehatan
allowances and hospital benefits (up to a certain level) in order
dalam bentuk penggantian biaya pengobatan dan perawatan
to create a sound, fair and conducive working environment.
rumah sakit (hingga batas tertentu), untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Di samping itu Perseroan juga melakukan rotasi karyawan yang
The Company also conducts employee rotation as a way to
merupakan salah satu jalan untuk mengembangkan potensi
improve employee capability. The rotation takes place not
karyawan. Rotasi karyawan tidak hanya dilakukan antar divisi
only inter divisional, but also inter subsidiaries. Having more
melainkan antar Perusahaan yang tergabung dalam grup usaha
than one business activity is beneficial for the Company’s
Perseroan. Struktur Perseroan yang memiliki lebih dari satu
flexibility to rotate its employees.
bidang usaha merupakan sebuah keuntungan karena Perseroan dapat lebih leluasa dalam menempatkan karyawannya.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
23
SUMBER DAYA MANUSIA
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
24
SUMBER DAYA MANUSIA Tabel berikut ini menunjukan perkembangan komposisi
The following table show the development of employee
karyawan menurut jenjang pendidikan per 31 Desember 2009,
composition based on education level of December 31, 2009,
31 Desember 2008 dan 2007:
December 31, 2008 and 2007:
Jenjang Pendidikan
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
25
31 Desember 2007
31 Desember 2008
31 Desember 2009
69
196
196
26
36
104
252
73
200
347
305
500
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TINJAUAN UMUM
GENERAL OVERVIEW
Selama tahun 2009, Perseroan telah melepaskan saham di PT.
During 2009, the Company divested its stake in PT JCL Indonesia
JCL Indonesia (“JCL”). Hal tersebut dikarenakan mengalami
(“JCL”). As JCL continues to report net losses over the past 5
kerugian, maka Joebstl (Partner dari Perseroan) mengakhiri
years, Jobstel (Partner of the Company) initiated the closure
bisnis tersebut di Indonesia. Perseroan telah berunding dengan
of its business in Indonesia. The Company negotiated with
pihak Joebstl dan telah sukses di melaksanakan penjualan
Jobstel and successfully sold its stake at approximately twice
saham yang diperkirakan dua kali dari penyertaan di JCL.
of JCL’s book value.
Pada tahun 2009, Perseroan juga melanjutkan program kerjanya
The Company’s continuing efforts to restructure and steamlining
antara lain rekstrukturisasi dan peyederhanaan organisasi dan
the organization in 2009 was proven to be positive. It recorded
hal tersebut menghasilkan kinerja positif. Pada periode 2009,
an improvement in its Gross profit to 10.6% in 2009 compared
Laba kotor Perseroan mencapai 10.6% dibandingkan pada
to 9.0% in 2008.
periode 2008 yaitu 9.0%. Untuk kedepannya, Manajemen Perseroan fokus kepada bisnis
Going forward, the Management of the Company is determined
inti yaitu consumer elektronik, dan akan lebih memperluas
to direct the Company’s focus into its core consumer electronics
jaringan retail. Lebih lanjut, Manajemen akan terus berusaha
businesses, particularly in expanding its retail chain.
mencari peluang bisnis yang lain yang prospektif dan, selama
Furthermore, the Management will continue to look for other
memberikan hasil dalam jangka panjang yang baik dan
businesses that able to provide high returns, as well as
mengakuisisi bisnis baru yang mampu menghasilkan
sustaining long-term growth through organic growth and
keuntungan bagi Perseroan.
acquisitions of new businesses that able to stimulate synergies.
TINJAUAN FINANSIAL
FINANCIAL REVIEW
Untung & Rugi
Profit & Loss
Perseroan telah mencapai Pendapatan Bersih sebesar Rp. 323.7
The Company recorded consolidated Net Revenue amounting
miliar, menurun 28% bila dibandingkan dengan tahun 2008
to Rp 323.7 billion, a decrease of 28% in comparison to Rp
yang mencapai Rp. 450.2 miliar. Penurunan tersebut diakibatkan
450.2 billion in 2008. This decline was mainly due to the
oleh pengaruh perekonomian yang berdampak kepada
economic turmoil that affected the consumer electronics
Konsumer elektronik industry dan menurunnya pembelian
industry and diminishing purchasing power towards consumer
barang-barang elektronik.
electronics products.
Pendapatan bersih Perseroan pada tahun 2009 diperoleh dari:
The Company’s Net Revenue in 2009 were derived from:
1. Agis Electronic (Retail dan Distribusi) dengan Rp. 304.8 miliar.
1. Agis Electronic (Retail & Distribution) with Rp 304,8 billion.
2. Holding Co. (Layanan Purna Jual) dengan Ro. 18.9 miliar.
2. Holding Co. (After-sales Services) with Rp 18,9 billion.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
26
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Operating Income pada periode 2009 naik menjadi Rp. 17.3
Operating profit of the Company was battered in 2009 to
miliar. Hal ini disebabkan oleh adanya penekanan biaya-biaya
negative Rp 17.3 billion. This was due to the Company’s costs
restrukturisasi dan penyederhanaan organisasi pada tahun
incurred in restructuring and streamlining the organization in
2009.
2009.
Perseroan membukukan negative net income pada periode
Therefore, the Company booked a negative Net Income in
2009 sebesar Rp. 3.1 miliar, suatu penurunan yang material
2009, amounting to Rp 3.1 billion, a significant reduction
dibandingkan tahun 2008. Sehingga net margin income
compared to 2008. Net Income margin of the Company reached
Perseroan menghasilkan -1%.
-1%.
NERACA
BALANCE SHEET
Aktiva
Assets
Per tanggal 31 Desember 2009, Perseroan membukukan suatu
As of December 31, 2009, the Company booked a decrease in
penurunan pada aktiva lancar dari Rp. 1,364.1 miliar menjadi
its current assets from Rp 1,364.1 billion to Rp 359.6 billion in
Rp. 359.6 miliar. Penurunan ini diakibatkan oleh adanya
2009. This significant reduction was due to the Company
pemindahan investasi jangka pendek Perseroan ke portfolio
shifting its short-term investment portfolio to the long-term
investasi jangka panjang. Aktiva tidak lancar naik menjadi Rp.
investment portfolio. In turn, Non current assets significantly
1,019.1 miliar pada tahun 2009.
increased to Rp 1,019.1 billion in 2009.
Perseroan secara signifikan telah mengalami penurunan jumlah
As a result, the Company booked a decrease in its total Assets
Aktiva sebesar 10% menjadi Rp. 1.4 triliun pada tahun 2009.
by 10% to Rp 1.4 trillion in 2009.
Pasiva
Liabilities
Total pasiva lancar dari Perseroan menurun 30% menjadi Rp.
The total current liabilities of the Company decreased 30% to
306.1 miliar disebabkan oleh penurunnya pembelian inventaris
Rp 306.1 billion due to the significant decrease in the purchase
yang signifikan untuk ekspansi usahanya dalam divisi retail
of inventory for its retail and distribution divisions.
dan distribusi. Pasiva tidak lancar, telah mencatat adanya penurunan sebesar
Non-current liabilities also recorded a 50% decrease to Rp 5.0
50% menjadi Rp. 5.0 miliar. Hal ini disebabkan oleh penurunan
billion. This was mainly due to the Company’s reduction in its
obligasi kepada Bank.
obligations to the bank.
Factor-faktor tersebut diatas mengakibatkan total pasiva dari
Due to the factors mentioned above, total liabilities of the
Perseroan berkurang dari Rp. 133.8 miliar menjadi Rp. 311.0
Company was reduced by Rp 133.8 billion to Rp 311.0 billion
miliar pada tahun 2009.
in 2009.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Ekuitas
Equity
Pada akhir tahun 2009, Ekuitas Perseroan berjumlah Rp. 1,056.1
By the end of 2009, the Company’s Equity amounted to Rp
miliar, penurunan 2% dari Rp. 1,078.7 miliar pada satu tahun
1,056.1 billion, a decrease of 2% from Rp 1,078.7 billion a year
sebelumnya. Pada tahun 2009, laba di tahan juga mengalami
ago. This decrease is represented by the reduction of its
penurunan.
retained earnings in 2009.
Perseroan tidak membagikan dividen apapun pada tahun 2009.
The Company did not distribute any dividend in 2009.
2008
1,500
1,364.1
1,650
1,378.7
1,538.4
2009
1,200 1,050
1,056.1
1,019.1
1,078.7
1,350
900
444.8
311.0
300
174.2
450
306.1
434.7
600
359.6
750
5.0
0
10.1
150
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
28
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN ARUS KAS
CASH FLOW
Kegiatan Operasional
Operating Activities
Total uang tunai yang dihasilkan dari kegiatan operasional
Total cash generated from operations decreased to negative
telah menurun menjadi Rp. 59.1 miliar pada tahun 2009. Hal
Rp 59.1 billion in 2009. This is due to the significant decrease
ini dikarenakan adanya penurunan arus kas yang diperoleh
in cash receivables from related parties.
dari aktivitas operasi.
Kegiatan Investas
Investing Activities
Perseroan telah mengalokasikan Rp. 607.2 miliar untuk rencana
The Company allocated Rp. 607.2 billion for its acquisition
akuisisi dan masih harus merealisasikan semua dana ini sampai
plans and have yet to utilize all these funds until the necessary
diselesaikannya laporan uji kelayakan yang diperlukan.
due diligence is completed.
Kegiatan Pembiayaan
Financing Activities
Perseroan tidak mendapatkan tambahan fasilitas pembiayaan
The Company did not attain any additional financing facilities.
lain apapun juga.
Penggunaan dari Penghasilan dari Penawaran Publik
Use of Proceeds from the Company’s Public Offering
Perusahaan Pada kwartal 1/2008, Perseroan telah menerbitkan 3.7 miliar
In Q1/2008, the Company issued 3.7 billion new shares through
saham-saham baru melalui Penawaran Publik III terbatas.
a limited Public Offering III. Offer price at Rp 200 per share,
Harga penawaran adalah Rp. 200 per saham, dan telah
and obtained Rp 722.7 billion after deducted by the shares
memperoleh Rp. 722.7 miliar setelah dipotong oleh biaya-
issuance cost. Approximately 87% of the proceeds is allocated
biaya penerbitan saham. Kurang lebih 87% dari penghasilan
to fund the Company’s corporate actions, and the remaining
itu dialokasikan untuk pendanaan rencana akuisisi dan sisanya
approximately 13% is utilized as working capital. As of the end
sebesar 13% yang digunakan sebagai modal kerja. Pada akhir
of 2009, there is Rp. 330 million which have not been used.
tahun 2009, terdapat Rp. 330 miliar yang belum digunakan untuk rencana akuisisi.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
29
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Manajemen PT Agis Tbk beserta para karyawan secara konsisten
The management of PT Agis Tbk and its employees consistently
berupaya untuk memenuhi prinsip Tata Kelola Perusahaan.
endeavors to maintain full compliance with the principals of
Dengan kemampuan kami menjalankan usaha dan kegiatan
Good Corporate Governance (GCG). We believe in promoting
Perseroan yang mempromosikan transparansi, akuntanbilitas,
transparency, accountability, responsibility, fairness and
tanggung jawab, keadilan dan independensi untuk prospek
independency in which we conduct our businesses and
pertumbuhan Perseroan jangka panjang.
operations of the Company, will in turn foster long-term growth prospects.
Pihak utama yang paling bertanggungjawab untuk
The main parties held liable for maintaining the highest standard
mempertahahkan standar tinggi tata kelola Perusahaan adalah
of Good Corporate Governance are the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Manajemen diharapkan
and the Board of Directors. The Management is expected to
akan melaksanakan tugas-tugas dan fungsi-fungsi secara
perform their duties and functions in a professional way to
profesional untuk memastikan bahwa semua tingkatan bekerja
ensure that all levels work transparently in providing the
secara transparan dalam memberikan informasi yang dapat
reliable and accountable information. At all times, the Company
dipercaya dan dapat diandalkan. Perseroan tetap mematuhi
remains in compliance with the provisions and regulations
ketentuan dan peraturan yang dikeluarkan oleh Bapepam &
issued by the BAPEPAM & LK (the Indonesia Capital Market
LK (Badan Pengawas Pasar Modal Indoneisa) dan Bursa Efek
Supervisory Board and Financial Institution) and the Indonesia
Indonesia (IDX). Pihak Manajemen sangat menjunjung tinggi
Stock Exchange (IDX). The Management holds in their highest
kepentingan para pemegang saham.
esteem the interest of the shareholders.
Peran utama para pemegang saham dijalankan pada Rapat
A major role of the shareholders is expressed through the
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan). RUPS
Annual General Shareholders Meeting (AGSM). It is the highest
merupakan badan tertinggi dalam Perseroan yang tercatat
body in the Company and is stipulated in the prevailing
dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS-Tahunan
regulations in the Article of Association of the Company. The
Pemegang Saham mempunyai kuasa penuh yang tidak bisa
General Shareholders Meeting has all authority that may not
didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau Dewan Direksi.
be delegated to Directors or to the Commissioners.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
30
TATA KELOLA PERUSAHAAN Di dalam RUPS-Tahunan Pemegang Saham berhak untuk
At the AGSM, the shareholders are able to exercise their voting
memberikan hak suara mereka mengenai komposisi dari Dewan
rights with regard to the composition of the Board of
Komisaris dan Dewan Direksi, pengalokasian Penghasilan Bersih
Commissioners and Board of Directors, the allocation of the
Perseroan untuk dividen, dan keputusan penting lainnya.
Company’s net income for dividends, and other important decisions.
Selain RUPS-Tahunan, Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar
In Addition to the AGSM, Extraordinary Shareholders Meetings
Biasa (RUPS Luar Biasa) dapat diadakan untuk mengesahkan
may from time to time be held in order to authorize the conduct
tindakan korporasi yang di luar kuasa dan pertanggungjawaban
of corporate actions that exceed the defined areas of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi.
responsibility of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS-Tahunan) Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan PT Agis Tbk telah
PT Agis Tbk’s Annual General Shareholders Meeting was held
diadakan pada tanggal 30 Juni 2009, di Menara Kebon Sirih,
on June30, 2009, at Menara Kebon Sirih building, Jakarta. The
Jakarta. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan, dan
Company’s Board of Commissioners, Board of Directors and
pihak-pihak eksternal yang terkait telah hadir dalam rapat
related external parties were present at the meeting.
tersebut. Keputusan-keputusan utama yang disahkan dalam RUPS-Tahunan
The main resolutions made at the AGSM are summarized as
adalah sebagai berikut :
follows:
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Keuangan
1. Received and approved the Board of Directors financial
Direksi Perseroan untuk akhir tahun 31 Desember 2008. 2. Menyetujui dan mengesahkan perhitungan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember
report for the fiscal year ended 31 December 2008 from the Board of Directors. 2. Approved and ratified the Company’s financial report for
2008 dan memberikan pembebasan dan pelunasan
the year ended 31 December 2008 and granted a release
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors
dan Dewan Direksi untuk tindakan pengawasan pelaksanaan
and Board of Commissioners for the supervision duty
tugas .
performed by the Board of Directors and the Board of
3. Menyetujui penggunaan laba bersih yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 dengan nilai Rp 2.247.159.444,00
Commissioners in 2008. 3. Approved the allocation of net profit from the financial year
yang digunakan untuk tambahan modal kerja dan tercatat
ended 31 December 2008 amounting to Rp 2.247.159.444,00
sebagai penghasilan Perseroan.
to be used as additional working capital and recorded as
4. Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk memutuskan penunjukkan auditor independen, termasuk
the Company’s retained earnings. 4. The delegation of authority to the Board of Commissioners
menetapkan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan dari
to determine and to appoint an Independent Auditor,
penunjukan sebagai auditor independen untuk mengaudit
including the determination of the terms and conditions of
laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang berahir
the appointment as the Company’s Independent Auditor
pada tanggal 31 Desember 2009.
to audit the Company’s financial statements for 2009.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
31
TATA KELOLA PERUSAHAAN Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Struktur manajemen dan organisasi dari Perseroan terbatas di
The management and organizational structure of limited liability
Indonesia memiliki sistem dua Dewan, yang terdiri dari Dewan
companies in Indonesia adopted the two-board system,
Komisaris dan Dewan Direksi, yang masing-masing Dewan secara
incorporating a Board of Commissioners and Board of Directors,
tegas dan jelas mempunyai fungsi yang dinyatakan dalam Undang-
each of which has clearly defined functions defined by corporate
Undang Korporasi atau oleh Anggaran Dasar Perseroan.
laws and/or by the Company’s Article of Association.
Dewan Komisaris bertindak selaku badan pengawas dan
The Board of Commissioners acts as the overall supervisory
memonitoring seluruh fungsi utama yang termasuk memeriksa
and monitory body with principal functions including reviewing
rencana-rencana pengembangan, memeriksa dan menyetujui
the development plans, reviewing and approving the Company’s
Anggaran Belanja Perseroan, memonitor kinerja dan efektivitas
budget, monitoring the performance and effectiveness of the
dari Dewan Direksi dan tanggung jawab lainnya sesuai dengan
Board of Directors, and other responsibilities in accordance
ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan
with the provisions in the Company’s Article of Association
keputusan dari hasil RUPS-Tahunan.
and resolutions from the AGSM.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 anggota, salah satu di
The Company’s Board of Commissioners consists of three
antara mereka adalah Komisaris Independen. Komisaris
individuals, one of whom serves as an Independent
Independen merupakan salah satu upaya Perseroan untuk
Commissioner. The existence of the Independent Commissioner
mematuhi prinsip-prinsip dari Tata Kelola Perusahaan. Semua
is one of the efforts of the Company to comply with the
anggota Komisaris ditunjuk pada RUPS-Tahunan.
principles of Good Corporate Governance. All Commissioners are appointed at the AGSM.
Susunan dari Dewan Komisaris: Presiden Komisaris Jhonny Kesuma
The Composition of the Board of Commissioners: President Commissioner: Jhonny Kesuma
Komisaris: Yayat Suryatma
Commissioner: Yayat Suryatma
Komisaris Independen: Drs. Imam Subechi
Independent Commissioner: Drs. Imam Subechi
Selama tahun 2009, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan
Throughout 2009, the Board of Commissioners conducted five
lima rapat / pertemuan dengan Dewan Direksi untuk membahas
meetings with the Board of Directors to discuss and evaluate
dan mengevaluasi kemajuan dari Perusahaan. Semua anggota
the progress of the Company. All members of the Management,
dari Manajemen, baik secara perorangan maupun secara bersama-
either individually or jointly, are entitled to timely access to
sama berhak mendapatkan informasi signifikan dari Perusahaan.
any and all significant information concerning the conduct of the Company.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
32
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
33
TATA KELOLA PERUSAHAAN
The Company also developed a risk management division headed by the Business Development division as an integral part of its business. Evaluation and anticipation measures at the earliest possible stage is an essential responsibility of the Business Development division. The major risk of importance to the Company are strategic, operational, and financial issues.
These risks are identified and analyzed from time to time and reported to the Board of Directors periodically. This organized and bottom-up approach to risk management provides reasonable assurance towards the business continuity and sustainability of the Company’s growing concern.
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
34
TATA KELOLA PERUSAHAAN
-
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
35
-
DIREKTORI KANTOR CABANG & RETAIL
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
36
DIREKTORI DIVISI PURNA-JUAL JAKARTA PUSAT AGIS SERVICES WAHID HASYIM
JAKARTA SELATAN AGIS SERVICE CIPUTAT
Ruko Ciputat Center No. 75A-75B Jl. Ir. H.Juanda Raya Gintung Ciputat 15412 Tel. : (021) 7491640, 7491641 E-mail :
[email protected]
JAKARTA SELATAN AGIS SERVICE RADIO DALAM
SUMATERA SELATAN AGIS SERVICE PALEMBANG
JAWA TIMUR AGIS SERVICE SURABAYA
LAMPUNG AGIS SERVICE LAMPUNG
JAWA TIMUR AGIS SERVICE SURABAYA GUBENG
JAWA BARAT AGIS SERVICE CIREBON
JAWA TIMUR AGIS SERVICE MALANG
JAWA BARAT AGIS SERVICE TASIKMALAYA
BALI AGIS SERVICE DENPASAR
JAWA BARAT AGIS SERVICE KARAWANG
KALIMANTAN TIMUR AGIS SERVICE SAMARINDA
Jl. Mayor Ruslan No. 40 A-B Rt. 019 - 9 Ilir Palembang 30113 Tel. : (0711) 360388 E-mail :
[email protected]
Jl. Radio Dalam Raya Jakarta Selatan 12140 Tel. : (021) 7262103,7397836 Fax. : (0711) 379550 E-mail :
[email protected]
Jl. Radio Dalam Raya Jakarta Selatan 12140 Tel. : (021) 7262103,7397836 Fax. : (021) 7262976 E-mail :
[email protected]
JAWA BARAT AGIS SERVICE BEKASI
Sentral Niaga Kalimalang Jl. Ahmad Yani Blok A5 No. 8 Bekasi Selatan 17144 Tel. : (021) 8853992 Fax. : (021) 8853992 E-mail :
[email protected]
JAWA BARAT AGIS SERVICE BOGOR
Ruko Villa Indah Pajajaran Jl. Raya Pajajaran No.88 H Bantar Jati, Bogor 16142 Tel. : (0251) 8378045 Fax. : (0251) 8378045 E-mail :
[email protected]
JAWA BARAT AGIS SERVICE DEPOK
Jl. Margonda Raya No. 1 Depok 16459 Tel. : (021) 77216917, 77214733 Fax. : (021) 77216918 E-mail :
[email protected]
JAWA BARAT AGIS SERVICE DEPOK
Jl. Margonda Raya No. 1 Depok 16459 Tel. : (021) 77216917, 77214733 Fax. : (021) 77216918 E-mail :
[email protected]
SUMATERA UTARA AGIS SERVICE MEDAN
Jl. Lemah Wungkuk No. 105 Cirebon 45111 Tel. : (0231) 206241 Fax. : (0231) 232716 E-mail :
[email protected]
Jl. Nagarawangi No.52 Tasikmalaya 46122 Tel. : (0265) 310567 Fax. : (0265) 330900 E-mail :
[email protected]
Jl. Raya Klari No. 01 Rt 15/05 Dusun Sukaresmi Desa Anggadita Klari 41371A Tel. : (0267) 437685 Fax. : (0267) 437685 E-mail :
[email protected]
JAWA TENGAH AGIS SERVICE SEMARANG
Jl. Citarum Raya No. 56 Semarang 50122 Tel. : (024) 3561653, 3561573 Fax. : (024) 3545840 E-mail :
[email protected]
JAWA TENGAH AGIS SERVICE SOLO
Jl. Brigjend Sudiarto Ruko Grogol No. 16, Solo 57552 Tel. : (0271) 622379 Fax. : (0271) 622379 E-mail :
[email protected]
Jl. Madong Lubis No. 42 Medan 20211 Tel. : (061) 4517948,4554966 Fax. : (061 4554982 E-mail :
[email protected]
JAWA TENGAH AGIS SERVICE YOGYAKARTA
SUMATERA BARAT AGIS SERVICE PADANG
Jl. Let.Jend. Suprapto 108 Yogyakarta 55272 Tel. : (0274) 512824 Fax. : (0274) 512824 E-mail :
[email protected]
Jl. Karya No. 10 Padang 25211 Tel. : (0751) 23974 Fax. : (0751) 23974 E-mail :
[email protected]
Annual Report 2009
JAWA TENGAH AGIS SERVICE PURWOKERTO
Jl. Riau No. 22 B / 188 B Riau 28292 Tel. : (0761) 42417, 7049398 Fax. : (0761) 42417 E-mail :
[email protected]
Jl. Wahidin Hasyim No. 12A Jakarta Pusar 10150 Tel. : (021) 319 36779, 31936858, 390 0155 Fax. : (021) 390 0172 E-mail :
[email protected]
PT Agis Tbk
RIAU AGIS SERVICE RIAU
37
Jl. Gerilya, Ruko Karangpucung No.2 Purwokerto 53142 Tel. : (0281) 7662001 Fax. : (0281) 622273 E-mail :
[email protected]
Jl. Raya Kupang Jaya No. 1c Surabaya 60189 Tel. : (031) 7321235,7325287 Fax. : (031)7319060 E-mail :
[email protected]
Jl.Raya Gubeng Stasiun Ruko No 5C Surabaya 60272 Tel. : (031) 5350328 Fax. : (031) 5350328 E-mail :
[email protected]
Jl.Kawi No. 16 Malang 65119 Tel. : (0341) 363479 Fax. : (0341) 363479 E-mail :
[email protected]
Jl. Teuku Umar No. 219 B Denpasar, Bali 80113 Tel. : (0361) 240076 ,247090 Fax. : (0361) 240076 E-mail :
[email protected]
Jl. Pelita No. 10 Samarinda 75116 Tel. : (0541) 744638 Fax. : (0541) 744638 E-mail :
[email protected]
KALIMANTAN BARAT AGIS SERVICE PONTIANAK
Jl. Jenderal Urip No.75 B Pontianak 78111 Tel. : (0561) 732551 Fax. : (0561) 748780 E-mail :
[email protected]
KALIMANTAN SELATAN AGIS SERVICE BANJARMASIN
Jl.Pramuka No 28G Km 6 (samping BRI) Banjarmasin 70249 Tel. : (0511) 7473344 Fax. : (0511) 3265437 E-mail :
[email protected]
SULAWESI SELATAN AGIS SERVICE MAKASAR
Komp. Ruko Latimojong Indah No. 46 / A - 26 Jl. Gunung Latimojong Ujung Pandang, Makasar 90152 Tel. : (0411) 5052620, 5053604 Fax. : (0411) 312608 E-mail :
[email protected]
INFORMASI PERUSAHAAN Nama Perusahaan / Name of Company
:
PT Agis Tbk
Kode Saham / Share Code
:
TMPI
Alamat / Address
:
MNC Tower, 6th Floor Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta 10340, Indonesia
Telepon / Telephone
:
+62 21 3983 6699
Faksimili / Facsimile
:
+62 21 3983 6698
Homepage
:
www.agis.co.id
E-mail
:
[email protected] [email protected]
Tanggal Pendirian / Establishment Date
:
9 Januari 1981
Sektor / Sector
:
Trade, Services & Investment
Bidang Usaha / Line of Business
:
1. Consumer Electronics Distributor 2. Consumer Electronics Retailer 3. After Sale Service 4. Multimedia Services
Tanggal Pencatatan Saham / Listing Date
:
Anak Perusahaan / Subsidiares
:
28 Desember 1994
PT. Agis Electronic
PT. Agis Mitra Mandiri
MNC Tower, 6/F Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta 10340 Telp: +62 21 3983 7000 Fax : +62 21 3983 6726
MNC Tower, 6/F Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta 10340 Telp: +62 21 3983 6699 Fax : +62 21 3983 6698
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
38
LEMBAGA PENUNJANG EDWAR,SH
Notaris / Notary
Jl. Tomang Raya No. 12B Lt.2 Jakarta 11430 Telp : +62 21 5696 3544
JAMALUDIN, ARIA, SUKIMTO & REKAN
Akuntan Publik / Public Accountant
Graha Atrium 10th Floor Jl. Senen Raya 135 Jakarta 10410 Telp : +62 21 3500383 Fax : +62 21 3502401
Biro Administrasi Efek / Share Registar
PT. BHAKTI SHARE REGISTRAR Komplek Perkantoran ITC Roxy Mas Blok E1 No. 10-11 Jl. K.H. Hasyim Ashari Jakarta 10150 Telp : +62 21 631 7828 Fax : +62 21 631 7827
PT Agis Tbk
Annual Report 2009
39
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MNC Tower, 6th Floor Jl. Kebon Sirih Kav 17-19 Jakarta 10340, Indonesia Tel
: +62 21 3983 6699
Fax
: +62 21 3983 6698
www.agis.co.id
