Corporate Vision 03 Core Values 04 Corporate Profile 05
Corporate Overview Sekilas Perusahaan 03 Visi Perusahaan 04 Nilai-nilai Dasar 05 Profil Perusahaan
Visi Perusahaan
Corporate Vision To be the leading regional integrated chemical distribution and manufacturing company by providing value to customers in becoming a preferred business partner, challenge and opportunities to our employees, and superior return to our shareholders.
Menjadi perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia yang terintegrasi dan terkemuka secara regional, dengan memberikan: nilai lebih bagi para pelanggan dalam rangka menjadi mitra terpilih, tantangan dan kesempatan bagi para karyawan kami, dan imbal hasil yang tinggi bagi para pemegang saham.
03
Nilai-nilai Dasar
Core Values We comply with high ethical standards. We commit to excellence, accountability and responsibility in every role-performance. We serve our customers to the best of our ability. We recognize and reward creativity. We treat people with respect. We work as a team to achieve common goals. Kami memegang teguh standar etika yang tinggi. Kami menjalankan tanggung tanggap dan tanggung jawab serta berusaha mencapai yang terbaik dalam setiap peranan di pekerjaan kita. Kami melayani para pelanggan sebaik mungkin dengan kemampuan yang ada. Kami memperhatikan dan menghargai kreativitas kerja. Kami memperlakukan setiap individu dengan penuh hormat. Kami bekerja sebagai satu tim untuk mencapai tujuan bersama.
04
Profil Perusahaan
Corporate Profile Lautan Luas (the Company) was established
Lautan Luas (Perusahaan) didirikan pada tanggal
on 13 July 1951, by Adyansyah Masrin and
13 Juli 1951 oleh Adyansyah Masrin dan Joan
Joan Fudiana, to import and distribute
Fudiana untuk mengimpor dan mendistribusikan
basic chemicals primarily for the batik and
bahan kimia dasar di bidang industri makanan dan
food industries of Indonesia. The Company
batik.
then entered the manufacturing industry in
merambah ke dalam bidang industri manufaktur
1969, by establishing the country’s first
dengan mendirikan pabrik asam sulfat swasta
private sector sulfuric acid plant. Between
pertama di Indonesia. Pada selang waktu antara
the late 1970s and early 1980s, Lautan Luas
akhir tahun 1970-an dan awal tahun 1980-an,
seized opportunities in import substitution
Lautan
to
pengembangan
establish
additional
manufacturing
Pada
tahun
Luas
1969,
melihat fasilitas
p e r l u nya
dilakukan
manufaktur
rencana
Perusahaan juga melakukan fokus pada impor
focus proved to yield more stable profit
bahan kimia khusus untuk menciptakan jaringan
margins, limit exposure to market price
distribusi yang lebih luas. Upaya ini terbukti
fluctuations
mampu memberikan margin laba yang lebih
accelerate
produk
dalam
with focus on specialty chemicals. This
ultimately,
pengganti
mulai
facilities and a wider distribution network
and,
sebagai
Perusahaan
impor.
stabil, pengaruh fluktuasi harga pasar yang
growth for the Company.
terbatas, Today, Lautan Luas represents more than
dan pada akhirnya, pertumbuhan dan
ekspansi yang lebih jauh.
100 international principals, distributes over 1,000 chemical products to more
Saat ini, Lautan Luas mewakili lebih dari 100
than 2,000 local and regional industrial
prinsipal internasional dan mendistribusikan lebih
end-users.
are
dari 1.000 produk kimia ke lebih dari 2.000
overseen by the Company’s four branches,
pelanggan lokal dan regional. Kegiatan distribusi
eight
Distribution
activities
Singapore
Perusahaan didukung oleh empat kantor cabang
and Thailand subsidiaries as well as China
dan delapan kantor perwakilan di Indonesia,
channel;
dua
representative while
offices,
manufacturing
activities
anak
perusahaan
yang
dimiliki
penuh
11
di Singapura dan Thailand, dan jalur distribusi
subsidiaries and five affiliates, including
di China. Perusahaan memiliki 11 anak perusahaan
three plants in China.
dan lima perusahaan afiliasi di Indonesia, serta
are
conducted
by
the
Company’s
tiga pabrik di China. In 1995, Lautan Luas established its first support
service
subsidiary
to
provide
Pada tahun 1995, Lautan Luas mendirikan anak
in
perusahaan layanan pendukungnya yang pertama
of
untuk memperluas kegiatan bisnis dalam bidang
products. Today, in its growing capacity as
riset, pengujian, dan pengembangan produk.
a total solutions provider, Lautan Luas
Dalam
established support service subsidiaries
Provider , saat ini Lautan Luas memiliki anak
in supply chain management, laboratory
perusahaan
services and IT consultancy.
Supply Chain Management , layanan laboratorium,
supplementary research,
business
development
solutions
and
testing
kapasitasnya layanan
sebagai
Total
pendukung
di
Solution bidang
dan konsultan TI/ Teknologi Informatika.
05
Profil Perusahaan
Corporate Profile A public company, Lautan Luas was listed
Sebagai Perusahaan Terbuka, Lautan Luas terdaftar
on the Jakarta and Surabaya Stock
pada Bursa Efek Jakarta dan Surabaya pada
Exchanges on 21 July 1997, with 780
tanggal 21 Juli 1997, dengan 780 juta lembar
million shares. Now named PT LAUTAN
saham. Dengan mengambil nama PT LAUTAN
LUAS Tbk, the Company has issued two
LUAS Tbk, Perusahaan telah dua kali menerbitkan
five-year bonds: Bond I/2000 of Rp 200
obligasi berjangka waktu lima-tahunan. Obligasi
billion was retired in 2005, while Bond
pertama pada tahun 2000 sebesar Rp 200 miliar
II/2003 of Rp 300 billion is due in 2008.
telah jatuh tempo pada tahun 2005, sedangkan
Repayment details of Bond I/2000 are
obligasi kedua pada tahun 2003 sebesar Rp 300
discussed
President
miliar akan jatuh tempo pada tahun 2008. Rincian
Director's Report of this Annual Report.
in-depth
in
The
pembayaran dari obligasi pertama tahun 2000 akan
Lautan Luas was given both company and
dibahas
bond ratings of A- by Pefindo (Credit
Presiden Direktur dalam Laporan Tahunan ini.
Rating Indonesia or PT Pemeringkat
Lautan Luas mendapatkan peringkat A- dari Pefindo
Efek Indonesia).
(PT Pemeringkat Efek Indonesia) untuk peringkat
secara
mendalam
di
bagian
Laporan
Perusahaan dan obligasinya. As
member
Responsible
Care ,
Lautan Luas is committed to continual
Sebagai anggota dari Responsible Care ®, Lautan
improvement
Luas berkomitmen untuk selalu meningkatkan
of
Safety,
Health
and
Environmental (SHE) practices. Though
p r a k t e k- p r a k t e k
12 of 16 manufacturing facilities are
Keselamatan, dan Lingkungan Kerja (SHE). Saat ini
ISO certified, Lautan Luas is taking
12 dari 16 fasilitas manufaktur Perusahaan telah
measures to ensure certification for all
memiliki sertifikat ISO, namun Lautan Luas tetap
plants. Amongst other SHE policies in
berusaha untuk mendapatkan sertifikat ISO bagi
development, embarking OHSAS ISO
the
on
Company
ISO
refers
Ke s e h a t a n ,
is
also
seluruh pabriknya. Selain menerapkan kebijakan
14001:2004
and
SHE dalam pengembangannya, Perusahaan juga
accreditations.
berusaha mendapatkan akreditasi ISO 14001:2004
organizational
dan OHSAS 18001:1999. ISO 14001 mengacu
18001:1999
14000
pemeliharaan
to
practices that minimize harmful effects
pada
on
OHSAS
lingkungan, sedangkan OHSAS 18001 mengacu
meet
pada penerapan kegiatan usaha yang memenuhi
the
18001
06
of
®
environment, ensures
while
organizations
penerapan
kegiatan
efficient manner.
secara efisien.
For Lautan Luas, 2005 was a year in which
Tahun 2005 merupakan tahun di mana kegiatan
operations bore positive impact on the
operasional Lautan Luas telah membawa dampak
Company's
preferred
positif terhadap masa depan Perusahaan sebagai
partner in chemicals in the Asia Pacific
mitra terpilih dalam bidang kimia di wilayah Asia
region. Going forward, Lautan Luas will
Pasifik. Lautan Luas akan terus berusaha untuk
continue to pursue favorable positioning
selalu meningkatkan kinerjanya di segala bidang
in becoming a stronghold in the regional
dalam rangka menjadikan dirinya sebagai pemain
chemical
nomor satu dalam pasar industri kimia regional.
market
by
the
continuing
enhance all aspects of performance.
to
keselamatan
ramah
standar
as
dan
yang
health and safety obligations in an
future
kesehatan
usaha
kerja
Ulasan Presiden Komisaris
The President Commissioner’s Review Dear Stakeholders,
Para Stakeholder yang terhormat,
We are pleased to announce that 2005 was an
Dengan bangga kami umumkan bahwa tahun 2005
exciting year of further growth for Lautan Luas
merupakan tahun yang sangat baik bagi pengembangan
both in Indonesia and countries in the Asia
Lautan Luas di kawasan Indonesia dan Asia Pasifik.
Pacific region. Secara umum, tahun 2005 merupakan tahun yang stabil In general, 2005 was a stable year for the
bagi perekonomian regional. Walaupun nilai Rupiah
regional economy. Currencies were stable, if
tidak mengalami penguatan, nilai mata uang dapat
not strong, with the Indonesian Rupiah (IDR)
dikatakan cukup stabil, yakni dengan depresiasi nilai
depreciating against the US Dollar (USD)
Rupiah terhadap Dolar US dari Rp 9.290/USD menjadi
to Rp 9,830/USD from Rp 9,290/USD. The
Rp 9.830/USD. Menurut pendapat kami, pengurangan
scrapping off of the fuel subsidy by President
subsidi bahan bakar oleh Presiden Susilo Bambang
Susilo Bambang Yudhoyono, in our opinion,
Yudhoyono, hanya akan memberikan dampak jangka
only had a short-term impact on the IDR and
pendek yang negatif terhadap inflasi dan nilai tukar
inflation. However, we believe, this together
Rupiah. Kami memiliki keyakinan bahwa untuk jangka
with the reorganizing of the economic team
panjang, pengurangan subsidi yang disertai dengan
in the long run will have a positive effect on
perombakan tim ekonomi akan memberikan dampak
Indonesia’s economic performance, thus IDR.
positif bagi kinerja ekonomi Indonesia dan juga nilai
We believe, the above measures coupled with
tukar Rupiah. Kami juga percaya bahwa dengan adanya
other
tindakan-tindakan tersebut, disertai dengan perbaikan
financial
and
fiscal
tools,
investor
confidence will boost to a new high, thus
instrumen
keuangan
creating a stable condition for Indonesia’s
kepercayaan investor akan membaik sehingga dapat
economic growth. This, of course, had and will
menciptakan
continue to affect Lautan Luas’ performance.
ekonomi Indonesia. Hal ini tentu saja akan terus
iklim
dan
yang
fiskal stabil
lainnya,
bagi
tingkat
pertumbuhan
berpengaruh baik bagi kinerja Lautan Luas. The more stable IDR will also allow us to emerging
Nilai tukar Rupiah yang lebih stabil akan menjamin
economies, such as Vietnam, China, India,
kami untuk dapat bersaing dengan negara-negara
Thailand, Malaysia and the Philippines. As long
berkembang
as
continues
India, Thailand, Malaysia, dan Filipina. Bila pada
to stabilize in 2006, Lautan Luas will have
tahun 2006 iklim perekonomian tetap stabil, Lautan
better opportunity to grow and capture new
Luas akan memiliki kesempatan yang lebih baik untuk
businesses in the region.
terus tumbuh dan mengembangkan bisnis baru di
better
the
compete
economic
against
other
environment
lainnya,
seperti
Vietnam,
China,
kawasan regional. In 2005, Lautan Luas looked into expanding the Company’s supply chain potential. After
Pada tahun 2005, Lautan Luas melihat adanya potensi
last year’s double fuel price hike, our supply
untuk mengembangkan Supply Chain Management .
chain subsidiary is strategically positioned
Dengan kenaikan harga minyak yang mencapai dua kali
to capture new growth in this area. As well,
lipat pada tahun lalu, anak perusahaan supply chain
with the environment fast becoming more
kami secara strategis ditujukan untuk meraih peluang
important to the performance of a business,
bisnis yang tumbuh di area tersebut. Demikian pula
Lautan Luas is looking into creating an
seiring dengan semakin besarnya pengaruh lingkungan
integrated business solution provider that
sekitar bagi kinerja bisnis, Lautan Luas mencoba untuk
addresses environmental risks.
mengadakan layanan solusi bisnis terintegrasi yang ramah lingkungan.
13
Ulasan Presiden Komisaris
The President Commissioner’s Review In
strengthening
our
distribution
and
Untuk
memperkuat kami,
kemampuan
manufacturing capabilities, Lautan Luas has
manufaktur
Lautan
grown to include distribution offices and
mengembangkan
manufacturing plants at strategic points not
berbagai
only throughout Indonesia, but also the Asia
juga di kawasan Asia Pasifik.
kantor
kawasan
distribusi
strategis
distribusi
Luas di
tidak dan
dan
hanya
pabrik
Indonesia,
di
namun
Pacific region. Kami sangat senang dapat mengarungi perjalanan We’re pleased to be able to share this journey
bisnis
with our stakeholders, who have placed their
mempercayai
ini
dengan
trust in us over the last 50-plus years, since
sejak kami pertama kali mengembangkan bisnis di
we first established business in Indonesia. For
Indonesia. Kami menghaturkan ucapan terima kasih
your constant support, we thank you sincerely.
yang sedalam-dalamnya untuk dukungan dan kesetiaan
kami
Anda selama ini.
14 1
para
stakeholder
selama
lebih
dari
yang 50
telah tahun,
Laporan Presiden Direktur
The President Director’s Report Lautan Luas is presently expanding its regional reach to become the preferred partner in
Dewasa ini, Lautan Luas terus mengembangkan jangkauan wilayah bisnisnya untuk menjadi mitra
chemicals in the Asia Pacific region. For the Company, 2005 has been a year in which each and every progress was geared toward
terpilih dalam bisnis bahan kimia di kawasan Asia Pasifik. Tahun 2005 merupakan tahun di mana setiap kemajuan atau peningkatan Perusahaan ditujukan pada
regional expansion.
ekspansi regional.
Lautan Luas recorded an increase in revenue
Lautan Luas mencatat peningkatan pendapatan dari
to Rp 2,167 billion from Rp 1,706 billion, or a 27.0% increase. The IDR exchange rate
Rp 1.706 miliar menjadi Rp 2.167 miliar, atau meningkat sebesar 27,0%. Pada tahun 2005, nilai tukar Rupiah
depreciated against the USD to Rp 9,830/USD from Rp 9,290/USD, this translates to an estimated total revenue of USD 220 million.
mengalami depresiasi terhadap Dolar AS dari Rp 9.290/USD menjadi Rp 9.830/USD. Dengan demikian total pendapatan diperkirakan sebesar 220 juta dolar AS.
In 2005, Bond I/2000 of Rp 200 billion matured and was paid out in June, with a coupon rate of 16.75% per annum. This is higher than the average 2005 bank interest lending rate of about 14.0%. A more detailed explanation of the Company’s financial performance is found in the Management Discussion and Analysis section of this Annual Report.
Pada bulan Juni tahun 2005, Perusahaan melakukan pembayaran obligasi Lautan Luas I tahun 2000 sebesar Rp 200 miliar yang telah jatuh tempo dengan coupon rate sebesar 16,75% per tahun. Nilai ini lebih tinggi dari ratarata bunga pinjaman bank di tahun 2005, yakni sekitar 14,0%. Penjelasan lebih lanjut mengenai kinerja keuangan Perusahaan dapat dilihat di bagian Pembahasan dan Analisa Manajemen dalam Laporan Tahunan ini.
Business performance in general was favorable with growth experienced in several areas. Distribution coverage in the regional market grew through the Singapore subsidiary, with new points established in both China and Thailand during the year. Though much of the regional business is still a work-in-progress, contribution of regional sales increased to
Secara umum, kinerja bisnis sepanjang tahun 2005 menunjukkan hal yang positif. Kinerja ini didukung oleh terjadinya perkembangan di berbagai bidang. Jangkauan distribusi pasar regional tumbuh dan berkembang melalui anak perusahaan di Singapura dan jaringan-jaringan bisnis baru di China dan Thailand. Meskipun masih banyak bisnis regional yang berada dalam tahap pengembangan, kontribusi penjualan regional telah meningkat dari 13,2%
19.5% from 13.2%.
menjadi 19,5%.
Locally, Lautan Luas’ distribution activities
Dalam
experienced a particularly strong year with the Company servicing most industrial sectors. For example, the textile industry experienced
Lautan Luas ke berbagai sektor industri tahun ini menunjukkan kemapanannya. Sebagai contoh, walaupun
a slump due to competition from China, but our Bandung branch experienced significant growth and performed better than the market.
dari China, cabang kami di Bandung tetap mengalami peningkatan yang signifikan dan lebih baik dibandingkan
Bandung is the country’s textile epicenter.
tekstil di Indonesia.
In
Pada kuartal ketiga, seiring dengan pertumbuhan agrobisnis di Indonesia, Lautan Luas melakukan langkah
the
third
quarter,
Lautan
Luas
more
aggressively entered the fertilizer business, as agribusiness growth is at an all time high. The Company was given distributorship by a Russian company for their leading brand of fertilizer. As Indonesia is an agriculture-based economy, fertilizer is in urgent need to increase yield and productivity.
cakupan
lokal,
aktivitas
pelayanan
distribusi
industri tekstil mengalami kemerosotan akibat persaingan
dengan kondisi pasar. Bandung merupakan pusat industri
yang lebih agresif untuk memasuki bisnis pupuk. Dalam hal ini, Perusahaan berhasil mendapatkan hak distribusi salah satu merek pupuk terkemuka dari perusahaan di Rusia. Karena perekonomian Indonesia didasarkan pada pertanian, pupuk telah menjadi kebutuhan primer dalam rangka meningkatkan penghasilan dan produktivitas.
15
Laporan Presiden Direktur
The President Director’s Report In manufacturing, our subsidiary PT Dunia
Dalam
Kimia Jaya pursued ISO 14001:2004 and
merupakan salah satu anak perusahaan kami sedang
OHSAS
18001:1999
accreditations.
hal
manufaktur,
PT.
Dunia
Kimia
Jaya
yang
Their
berusaha mendapatkan akreditasi ISO 14001:2004 dan
compliance process is coming to an end. We
OHSAS 18001:1999. Proses pengajuan sertifikasi tersebut
expect a number of our manufacturing plants
telah hampir mencapai tahap akhir. Kami mengharapkan
to follow in ISO and OHSAS certifications. In
sebagian besar pabrik kami dapat mengikuti sertifikasi
terms of contribution of own manufactured
ISO dan OHSAS. Tahun ini kontribusi produk manufaktur
products to total revenue, this year’s figure
Perusahaan terhadap total pendapatan meningkat dari
increased to 47.0% from 43.0%.
43,0% menjadi 47,0%.
Like regional sales contribution, contribution
Seperti halnya kontribusi penjualan regional, kontribusi
of sales of own manufactured products is
penjualan produk manufaktur Perusahaan juga mendekati
nearing the five-year targets of 20.0% and
target lima tahunan yang ditentukan oleh Manajemen
50.0%, set by Management in 2000. For us,
pada tahun 2000, yakni masing-masing 20,0% dan 50,0%.
this is a highly favorable indication that
Bagi kami, hal ini merupakan indikasi positif bahwa kami
we’re able to achieve goals that will ensure
akan
our future as a leading regional chemical
perusahaan distribusi dan manufaktur bahan kimia regional
distributor and manufacturer.
yang terkemuka.
During 2005, we also focused on expanding
Sepanjang tahun 2005, kami juga memfokuskan diri pada
the training program and facilities for our
pengembangan
human resources. As the most valuable assets
sumber daya manusia kami. Mengingat sumber daya
are the right human resources, we continue to
manusia yang kompeten di bidangnya merupakan aset yang
invest in attracting and retaining such people.
paling berharga, kami terus menerus berinvestasi dengan
On the macro side of people, Lautan Luas is
menarik dan mempertahankan sumber daya tersebut.
also expanding its involvement in community
Dalam konteks kemanusiaan secara makro, Lautan Luas
action. From Safety, Health and Enviromental
juga meningkatkan keterlibatannya dalam pemberdayaan
initiatives to Social Responsibility programs,
komunitas. Mulai dari inisiatif Kesehatan, Keselamatan,
the Company is exploring and implementing
dan Lingkungan Kerja sampai dengan program-program
measures and programs for added awareness
Tanggung
and contribution.
mengeksplorasi
mampu
tindakan Overall, 2005 was another good year for
untuk
program
Jawab dan
meraih
dan
Sosial, dan
cita-cita
fasilitas
sebagai
pelatihan
bagi
terus
menerus
mengimplementasikan
berbagai
program
Perusahaan
kami
peningkatan
kesadaran
dan
kontribusi sosial.
Lautan Luas. We have thoroughly enjoyed the progress over the past 54 years and we
Seperti
thank you for continued trust and confidence
keseluruhan
in us. At this time, we extend our deepest
perkembangan
gratitude to our employees. Your dedication
perjalanan selama 54 tahun dalam mengarungi bisnis
and performance is highly valued by us all.
kami, dan kami berterima kasih atas kepercayaan dan
tahun-tahun
sebelumnya,
merupakan Lautan
tahun
Luas.
Kami
tahun
2005
yang sangat
baik
secara bagi
menikmati
keyakinan Anda selama ini. Melalui kesempatan ini, kami We look forward to another exciting year.
juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh karyawan.
Next year we’ll be turning 55 years and we
Dedikasi
anticipate 2006 to be yet another fruitful year
kelangsungan kami.
dan
kinerja
Anda
sangat
berharga
bagi
for Lautan Luas and our stakeholders. Kami sangat menantikan tahun-tahun menarik lainnya yang akan datang. Seiring dengan usia kami yang mencapai 55 tahun, kami berharap tahun 2006 juga akan menjadi tahun yang makmur bagi Lautan Luas dan para stakeholder kami.
16 1
Laporan Komite Audit
The Audit Committee’s Report The Audit Committee of PT LAUTAN LUAS Tbk
Komite Audit PT LAUTAN LUAS Tbk terdiri atas tiga
comprise of three members chaired by Mr. Zakir,
anggota,
an independent commissioner, and two members
Bapak Zakir, beserta dua anggota profesional
who are independent professionals.
independen lainnya.
The main role of the Audit Committee is
Tugas utama Komite Audit adalah memberikan
to provide an independent professional opinion
pendapat profesional yang independen kepada
to the Board of Commissioners (BOC) with
Komisaris sehubungan dengan laporan keuangan
regard
other
serta informasi lainnya yang disampaikan oleh
information submitted by the Board of Directors
Direksi, serta mengidentifikasikan hal-hal yang
(BOD) and also to identify other issues needing
mungkin memerlukan perhatian Komisaris.
to
financial
statements
and
diketuai
oleh
Komisaris
Independen,
the BOC’s consideration. Selama tahun 2005, Komite Audit telah melakukan During
2005,
the
Audit
Committee
has
performed its duty, amongst others:
tugasnya, antara lain mencakup hal-hal berikut ini: Menelaah laporan audit eksternal dan laporan
Review of external audit and quarterly
keuangan kuartalan yang akan disampaikan ke
reports to be submitted to the Capital
Bapepam dan Bursa Efek untuk memastikan
Market Supervisory Agency (Bapepam)
kelengkapan dan kebenaran isi laporan.
and Stock Exchanges, to ensure the
Menelaah pengendalian internal dan
completeness and accuracy of the reports;
manajemen risiko.
Review of internal control systems and
Menelaah penerapan tata kelola perusahaan
risk management;
yang baik, etika bisnis serta pedoman perilaku.
Review of the implementation of Good Corporate Governance, business ethics and Code of Conducts.
Selama
tahun
melaksanakan
berjalan, serangkaian
Komite
Audit
pertemuan
telah
internal
maupun pertemuan dengan Management Perseroan During the year, the Audit Committee has
dengan fokus pada:
conducted several internal meetings as well as
Peningkatan atas penyajian laporan keuangan.
meeting with Management, focusing on:
Keterbukaan informasi kepada pihak
Improving disclosure of financial statements;
yang berwenang.
Transparency of information to the authorities;
Penelaahan atas kecukupan pengendalian internal.
Reviewing the adequacy of internal
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan
control systems;
etika bisnis.
Implementation of Good Corporate Governance and business ethics throughout the Company.
Dari hasil evaluasi dan kegiatan yang dilakukan selama
tahun
berjalan,
Komite
Audit
tidak
menemukan adanya masalah yang signifikan untuk Based on its review and activities conducted
dilaporkan dalam Laporan Tahunan PT LAUTAN
during 2005, the Audit Committee did not
LUAS Tbk tahun buku 2005.
uncover any significant issues to be disclosed in the 2005 Annual Report of PT LAUTAN LUAS Tbk.
17
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis Net Revenue
Pendapatan Bersih
In 2005, the Company’s net revenue reached
Pada tahun 2005, pendapatan bersih Perusahaan
Rp 2,166.5 billion from Rp 1,705.6 billion, an
mencapai Rp 2.166,5 miliar. Terjadi peningkatan
increase of about Rp 460.9 billion or 27.0%.
sekitar Rp 460,9 miliar atau 27,0% bila dibandingkan
This year’s increase in net revenue is mainly
dengan
caused by the increase of sales volume in all
Peningkatan pendapatan bersih tahun ini disebabkan
sectors, which averaged about 18.5%.
oleh peningkatan jumlah penjualan dari seluruh
tahun
sebelumnya
Rp
1.705,6
miliar.
sektor usaha. The depreciation of the average exchange rate of the Indonesian Rupiah (IDR) against the US Dollar
Depresiasi rata-rata nilai tukar Rupiah terhadap
(USD) is about 8.5%, to Rp 9,750.58/USD from
Dolar US adalah sekitar 8,5%, yakni dari dari
Rp 8,985.4/USD. Thus, the Company estimates
Rp 8.985,40/USD menjadi Rp 9.750,58/USD. Oleh
about USD 220 million in net revenue.
karenanya,
Perusahaan
memperkirakan
total
pendapatan bersih sebesar 220 juta Dolar AS. Sales
from
own
manufactured
products
increased to 47.0% from 43.0%, due to more
Penjualan
active
meningkat dari 43,0% menjadi 47,0%, sehubungan
operations
of
new
manufacturing
facilities. In 2000, Management set a
five-year
produk
manufaktur
Perusahaan
dengan operasi fasilitas manufaktur baru yang
target of 50.0%. The increase in contribution to
semakin
aktif.
Pada
tahun
net revenue from sales of own manufactured
menetapkan target lima tahunan sebesar 50,0%.
products is indication that the Company is
Peningkatan
achieving its goals of being a leading regional
manufaktur Perusahaan terhadap pendapatan bersih
chemical player.
merupakan
kontribusi
indikasi
bahwa
2000,
Manajemen
penjualan
produk
Perusahaan
sedang
mencapai tujuannya untuk menjadi pemain nomor Regional sales contribution also honed in on
satu dalam pasar industri kimia regional.
Management’s target of 20.0%, to 19.5% from to
Kontribusi penjualan regional juga mendekati target
the
Manajemen sebesar 20,0%, yakni sebesar 19,5%
as
dari 13,2% di tahun sebelumnya. Peningkatan ini
growing networks in Thailand and China. The
sehubungan dengan kinerja yang baik dari anak
Company established the Thailand subsidiary in
perusahaan
February 2005, through Lautan Luas Singapore
jaringan di Thailand dan China. Perusahaan telah
Pte Ltd, to handle distribution in surrounding
mendirikan anak perusahaan di Thailand pada bulan
countries, such as Vietnam, Cambodia, Laos
Februari 2005, melalui Lautan Luas Singapore Pte
and India.
Ltd, untuk menangani distribusi di negara sekitarnya
13.2%.
Increase
in
continued
f avo ra b l e
Company’s
Singapore
contribution
is
performance subsidiary
as
due of well
di
Singapura
serta
pengembangan
seperti Vietnam, Kamboja, Laos, dan India.
Gross Profit
Laba Kotor
In 2005, gross profit reached Rp 415.7 billion,
Laba
an increase of Rp 55.6 billion or 15.4% from
mencapai Rp 415,7 miliar, meningkat sebesar Rp
2004. Increase in sales performance, increase in
55,6 miliar atau 15,4% dibandingkan tahun 2004.
sales of own manufactured products and more
Peningkatan laba kotor ini merupakan sinergi dari
efficient operations contributed to the growth in
peningkatan kinerja penjualan, penjualan produk
gross profit.
manufaktur Perusahaan dan operasional industri
kotor
Pe r u s a h a a n
yang semakin efisien.
18 1
pada
tahun
2005
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis Operating Expense
Beban Usaha
The Company’s operating expense increased
Beban usaha Perusahaan meningkat dari Rp 228,5 miliar
to Rp 264.5 billion from Rp 228.5 billion.
menjadi
If
however,
dibandingkan dengan pendapatan bersih, beban usaha
operating expense decreased to 19.2% from
tahun ini dapat dikatakan mengalami penurunan dari
21.1%. The Company was able to minimize
21,2% menjadi 19,2%. Hal ini dapat terwujud berkat
operating expense by more efficient handling
peningkatan
of operations as well as transferring part of
Perusahaan, yakni misalnya memusatkan usaha logistik
logistic expense to the Company’s supply
kepada PT Cipta Mapan Logistik, anak perusahaan yang
chain
bergerak di bidang Supply Chain Management .
compared
to
net
management
revenue,
subsidiary,
PT
Cipta
Rp
264,5
miliar.
efisiensi
Namun
dalam
demikian,
kegiatan
bila
operasional
Mapan Logistik.
Operating Income
Laba Usaha
The Company’s operating income in 2005
Laba usaha Perusahaan pada tahun 2005 mencapai Rp
reached Rp 151.2 billion, an increase of Rp
151,2 miliar, terjadi peningkatan sebesar Rp 19,6 miliar
19.6 billion or 14.9%. The increase in net
atau 14,9% dibandingkan tahun 2004. Peningkatan laba
revenue and improved operating expense
usaha ini disebabkan oleh terjadinya peningkatan pada
caused the increase in operating income. In
pendapatan
addition, the Company’s investment in its
Perusahaan. Selain itu, investasi Perusahaan pada PT
subsidiaries, PT White Oil Nusantara, PT Daiti
White Oil Nusantara, PT Daiti Carbon Nusantara, PT Cipta
Carbon Nusantara, PT Cipta Mapan Logistik
Mapan Logistik dan PT Strategic Partner Solution juga
and PT Strategic Partner Solution, are now
mulai memberikan dampak positif terhadap kinerja laba
beginning to have a positive effect on the
usaha Perusahaan.
bersih
dan
perbaikan
beban
usaha
Company’s operating income performance.
Net Income
Laba Bersih
During the year, net income reached Rp 52.4
Laba bersih Perusahaan meningkat dari Rp 51,9 miliar
billion from Rp 51.9 billion, while EBITDA
menjadi Rp 52,4 miliar, sedangkan Laba sebelum Bunga,
(Earnings Before Income Tax, Depreciation
Pajak, Depresiasi dan Amortisasi (EBITDA) meningkat
and Amortization) increased by 9.0% to
sebesar 9,0%, yakni dari Rp185 miliar menjadi Rp 202
Rp 202 billion from Rp 185 billion. Foreign
miliar. Perusahaan mengalami kerugian nilai tukar mata
exchange loss, mostly made of non-cash
uang asing pada tahun 2005 sebesar Rp 15,6 miliar, yang
related items, was Rp 15.6 billion for 2005.
umumnya merupakan transaksi bukan kas.
Working Capital
Modal Kerja
The Company’s working capital is defined as
Modal kerja Perusahaan didefinisikan sebagai jumlah
account
antara
receivables
plus
inventory
less
piutang
dagang
dan
persediaan
barang,
account payables. In 2005, working capital
dikurangi dengan hutang dagang. Pada tahun 2005,
increased to Rp 479.0 billion from Rp 294.8
modal usaha meningkat dari Rp 294,8 miliar menjadi
billion. Working capital increased due to
Rp
launching of new product, namely fertilizer, in
sehubungan dengan peluncuran produk baru, salah
3Q05. This new product affected inventory
satunya
levels, consequently a main contributor of the
2005. Produk baru ini mempengaruhi tingkat persediaan
increase in working capital.
barang,
479,0
m i l i a r.
berupa dan
Pe n i n g k a t a n
pupuk,
merupakan
peningkatan modal kerja.
pada
tersebut
kuartal
kontributor
ketiga utama
terjadi tahun dalam
19
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
20 1
OPERATING REVIEW
Distribution 23 Manufacturing 24 Support Services 25 Human Resources 27
Operating Review Tinjauan Operasional 23
Distribusi
24
Manufaktur
25
Layanan Pendukung
27
Sumber Daya Manusia
Distribusi
Distribution During the year, Lautan Luas’ investment in
Sepanjang tahun 2005, investasi Lautan Luas
widening its regional reach yielded increase
dalam rangka memperluas jangkauan regional
in contribution from regional sales to total
menunjukkan peningkatan. Kontribusi penjualan
revenue, from 13.2% to 19.5%, honing in on
regional terhadap total pendapatan meningkat
the 20.0% target established by Management
dari 13,2% menjadi 19,5%, mendekati angka
in 2000. This was made possible as sales
20%
through the Thailand subsidiary and China
Perusahaan pada tahun 2000. Peningkatan ini
channel expanded. The Thailand subsidiary
disebabkan oleh ekspansi Perusahaan melalui
established in February 2005, as a subsidiary
anak perusahaan di Thailand dan jalur distribusi
of Lautan Luas Singapore Pte Ltd, services
di China. Anak perusahaan di Thailand yang
a growing client base in surrounding countries
didirikan pada Februari 2005, merupakan anak
of Vietnam, Cambodia, Laos and India.
perusahaan dari Lautan Singapore Pte Ltd. Anak
yang
ditetapkan
oleh
Manajemen
perusahaan ini didirikan dalam rangka melayani Activity through the Company’s branches and
basis pelanggan di daerah Vietnam, Kamboja,
representative offices also secured wider
Laos dan India.
coverage for Lautan Luas. In Indonesia, sales of fertilizer, namely MOP, were especially
Aktivitas Perusahaan melalui cabang dan kantor
significant.
perwakilan
Indonesia
is
n a t u ra l l y
an
juga
telah
berhasil
mencakup
agriculture-based economy, thus a market
jangkauan distribusi yang lebih luas. Penjualan
conducive for sales of fertilizer. Lautan Luas
produk pupuk, misalnya produk MOP, di Indonesia
was given distributorship from one of the
saat ini sangat signifikan. Hal ini terjadi karena
world’s top three fertilizer producers in Russia.
Indonesia
merupakan
negara
yang
basis
perekonomiannya terletak pada aspek pertanian. Lautan
Luas
has
branches
in
Surabaya,
Lautan Luas memiliki keunggulan pada sektor ini
and
dengan diberikannya hak sebagai distributor oleh
representative offices in Bandar Lampung,
perusahaan di Rusia yang merupakan salah satu
Cirebon, Makassar, Palembang, Pekanbaru,
dari tiga perusahaan penghasil produk pupuk
Pontianak, Samarinda and Solo. The Company
terbesar di dunia.
Bandung,
S e m a ra n g
and
Medan,
represents over 100 international principals, distributes more than 1,000 chemical products
Lautan
to over 2,000 local and regional industrial
Bandung, Semarang, dan Medan; serta kantor
Luas
end-users.
perwakilan Makassar, Samarinda, lebih
dari
memiliki di
Bandar
Palembang, dan 100
cabang
Solo.
di
Lampung, Pekanbaru, Perusahaan
prinsipal
Surabaya, Cirebon, Pontianak, mewakili
internasional,
dan
mendistribusikan lebih dari 1.000 produk kimia ke lebih dari 2.000 pelanggan lokal dan regional.
23
Manufaktur
Manufacturing 2005 was a year in which manufacturing
Tahun 2005 merupakan tahun dimana aktivitas
activities further expanded. In April 2005,
manufaktur mengalami pengembangan lebih lanjut.
Lautan Luas increased its paid up capital in
Pada
PT White Oil Nusantara (WON) from Rp 25.0
meningkatkan modal disetor pada PT White Oil
billion
bulan
April
2005,
Lautan
Luas
telah
injection
Nusantara (WON) dari Rp 25,0 miliar menjadi Rp 50,0
enabled WON to produce a wider range of
miliar. Tambahan dana ini memungkinkan WON untuk
white oil derivatives, which was well-received
menghasilkan lebih banyak jenis produk turunan dari
by potential industry customers in Jakarta and
White Oil , yang disambut baik oleh para pelanggan
Surabaya. In October 2005, Lautan Luas
industri potensial di Jakarta dan Surabaya. Lautan
increased its paid up capital in PT Daiti
Luas juga meningkatkan modal disetor pada PT Daiti
Carbon Nusantara (DCN) from Rp 9.99 billion
Carbon Nusantara dari Rp 9,99 miliar menjadi Rp
to Rp 14.99 billion.
14,99 miliar pada bulan Oktober 2005.
On
to
the
Rp
50.0
regional
increased
billion.
front,
investment
This
Lautan in
Luas
China.
also
Through
Pada
lingkup
meningkatkan
regional,
Lautan
investasinya
di
Luas
Cina.
juga
Melalui
Lautan Luas Singapore Pte Ltd and working
kerjasama antara Lautan Luas Singapore Pte Ltd
with a local partner, the Company set up
dengan
another
In
pabrik asam nitrat lainnya di China. Pada September
September 2005, Huai An Diamond Chemical
2005, Huai An Diamond Chemical Industry didirikan
Industry Ltd was established with an initial
dengan modal awal sebesar 120,0 juta RMB. Lautan
capital of RMB 120.0 million, of which Lautan
Luas memiliki 30% saham perusahaan tersebut.
nitric
acid
plant
in
China.
mitra
lokal,
Perusahaan
membangun
Luas owns 30.0% stake. Untuk
memperkuat
daya
saing
dan
menjamin
To strengthen competitiveness and ensure
kualitas terbaik dari produknya, PT Dunia Kimia
best possible quality, PT Dunia Kimia Jaya and
Jaya dan PT Advance Stabilindo Industry berusaha
PT Advance Stabilindo Industry undertook
untuk mendapatkan akreditasi ISO 14001:2004 dan
ISO
OHSAS 18001:1999. Rencana tersebut diharapkan
14001:2004
and
OHSAS
18001:1999
accreditations and are expected to complete
dapat terwujud pada awal tahun 2006.
the compliance process early 2006. Secara keseluruhan, kinerja manufaktur meningkat.
24 1
Overall, performance was better across the
Hal ini dapat dilihat dari meningkatnya utilisasi rata-
means as average manufacturing capacity
rata kapasitas produksi dari 63,0% menjadi 70,0%,
utilization increased from 63.0% to 70.0%
yang
due to increase in production capacity as
produksi
well as sales of own manufactured products.
manufaktur
Contribution of sales of own manufactured
produk
chemicals to total revenue increased from
43,0% menjadi 47,0%, sejalan dengan target 50,0%
43.0%
yang ditetapkan Manajemen. Hal ini menunjukkan
to
47.0%,
which
is
inline
with
disebabkan dan
oleh
peningkatan
peningkatan
Perusahaan.
manufaktur
penjualan
Kontribusi
Perusahaan
mulai
produk
penjualan
meningkat
bahwa
the Company is beginning to achieve its
sebagai pemain pasar regional. Seiring dengan
goal of being a regional player. As growth
pertumbuhan yang berkesinambungan, Lautan Luas
continues for the Company, Lautan Luas will
akan
gain a better position to create business
menciptakan
strategies and ensure performance that puts
kinerjanya dalam rangka menjadi pemimpin pasar.
memperoleh strategi
menggapai
dari
Management’s target of 50.0%. This means
the Company in the lead.
Perusahaan
kapasitas
posisi bisnis
ya n g dan
tujuannya
kuat
untuk
meningkatkan
Layanan Pendukung
Support Services What
began
solutions
in
as
supplementary
research,
business
development
and
Rencana yang bermula dari pelengkap kegiatan bisnis dalam hal penelitian, pengembangan, dan
testing of products, grew to become a group
pengujian
of support service subsidiaries geared to
sekelompok anak perusahaan layanan pendukung
provide
and
dalam rangka menyediakan Total Solution bagi
Total
Solutions
for
internal
produk;
telah
berkembang
menjadi
2005,
pelanggan industri internal dan eksternal. Sepanjang
Lautan Luas continued to expand its capacity
tahun 2005, Lautan Luas terus mengembangkan
as a Tota l Solutions Provider.
kapasitasnya sebagai Total Solution Provider.
PT Cipta Mapan Logistik (CML)
PT Cipta Mapan Logistik (CML)
CML was established on 01 June 2001 as a
CML didirikan pada tanggal 1 Juni 2001 sebagai
freight-forwarding subsidiary with “just-in-
anak perusahaan di bidang ekspedisi muatan yang
time” delivery. Today, CML provides business
menawarkan pengiriman ” just-in-time ”. Sekarang,
solutions in supply chain management with
CML
external
industrial
clients.
During
menyediakan
solusi
bisnis
Supply
Chain
services encompassing logistics, distribution
Management
and warehousing. During 2005, Lautan Luas
distribusi dan pergudangan. Sepanjang tahun 2005,
increased its paid up capital in CML from
Lautan Luas telah meningkatkan modal disetor
Rp 16.6 billion to Rp 36.6 billion. On 11
pada CML dari Rp 16,6 miliar menjadi Rp 36,6 miliar.
August 2005, CML established PT Integrated
Pada tanggal 11 Agustus 2005, CML mendirikan
Logixtream to enhance warehousing, general
PT.
trade and industry capabilities. An initial
kapabilitasnya
capital of Rp 400.0 million was used to set up
perdagangan,
the business unit.
dibangun dengan modal awal Rp 400,0 juta.
PT Lautan Jasaindo (LJI)
PT. Lautan Jasaindo (LJI)
LJI was established on 15 February 1995 as a
LJI merupakan anak perusahaan yang didirikan
laboratory support and service subsidiary.
pada tanggal 15 Februari 1995 sebagai penyedia
Today, LJI conducts research and development
jasa layanan dan pendukung laboratorium. LJI
for Lautan Luas as well as clients in the
kini
electroplating,
pengembangan bagi Lautan Luas dan pelanggannya
leather,
paper,
textile
and
dengan
Integrated
cakupan
Logixtream di
dan
melakukan
bidang
untuk
bidang industri.
berbagai
logistik,
meningkatkan
pergudangan, Unit
bisnis
penelitian
electroplating ,
ini
dan
water treatment industries. During 2005,
di
LJI developed new products and further
tekstil, dan pengolahan air. Sepanjang 2005, LJI
enhanced the laboratory’s operations. LJI is
telah mengembangkan berbagai produk baru serta
accredited with ISO 9001 certification.
meningkatkan kegiatan laboratoriumnya. LJI telah
bidang
industri
kulit,
kertas,
memiliki sertifikasi ISO 9001.
25
Layanan Pendukung
Support Services
26 1
PT Strategic Partner Solution (SPS)
PT. Strategic Partner Solution (SPS)
SPS was established on 14 June 2002 as
SPS didirikan pada tanggal 14 Juni 2002 sebagai
a
anak perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi
management
consultant
s u b s i d i a r y,
specializing in IT consultancy. Today, SPS
manajemen,
is known for their software development
Teknologi Informasi (TI). Kini, SPS dikenal sebagai
and
2005,
perusahaan pengembang piranti lunak dan layanan
Lautan Luas increased its paid up capital in
manajemen. Sepanjang tahun 2005, Lautan Luas
SPS from Rp 200.0 million to Rp 1.0 billion.
telah meningkatkan modal disetornya pada SPS dari
On
management
18
February
services.
2005,
During
SPS
dengan
spesialisasi
pada
konsultasi
established
Rp 200,0 juta menjadi Rp 1,0 miliar. Pada tanggal 18
PT EP-TEC Solution Indonesia in collaboration
Februari 2005, SPS berkolaborasi dengan EP-TEC
with Malaysia-based EP-TEC Asia Corporation
Asia Corporation Ltd yang berbasis di Malaysia untuk
Ltd. The business unit offers leading edge
mendirikan PT EP-TEC Solution Indonesia. Unit bisnis
technology in interactive media.
ini menawarkan teknologi media interaktif terkini.
Sumber Daya Manusia
Human Resources Lautan Luas is known to provide a stable, yet
Lautan
Luas
challenging environment for its employees. The
menyediakan lingkungan kerja yang stabil dan penuh
Company has more than 2,600 talents with
tantangan. Perusahaan memiliki lebih dari 2.600
some serving over 20 years. For customers and
karyawan, dengan beberapa diantaranya telah bekerja
partners, this means familiarity and intimacy in
lebih dari 20 tahun. Bagi pelanggan dan mitra bisnis,
understanding needs, response and delivery.
fakta
ini
dikenal
sebagai
mencerminkan
Perusahaan
adanya
yang
penerapan
nilai
kekeluargaan dan keintiman dalam usaha memahami In
t o d ay ’s
fast
changing,
c o m p e t i t i ve
kebutuhan, memberi respon dan penyampaian hasil.
environment Lautan Luas must remain agile and focused on its talents, the drivers of value
Dalam lingkungan yang kompetitif ini, Lautan Luas
creation and organization competitiveness.
harus tetap gigih dan berfokus pada para karyawan
The
Talent,
potensialnya, yang merupakan dasar pembentuk nilai
Deploy Talent and Connect Model in nurturing
dan tonggak utama bagi daya saing Perusahaan.
its employees.
Lautan Luas terus mengembangkan dan membuka
Company
uses
the
Develop
kesempatan
bagi
karyawan
potensialnya, serta
In 2005, Lautan Luas adopted a Competency-
mengguunakan model pendekatan yang sesuai untuk
based approach for performance management
merekrut karyawan sesuai dengan kompetensinya
to improve effectiveness of both talents and the combined with a
Pada tahun 2005, Lautan Luas telah menggunakan
balanced approach of high technology and high
pendekatan berbasis kompetensi dalam manajemen
touch. The approach
kinerja
Company. This is carefully
Luas’
corporate
also includes Lautan
culture
–
a
mix
Company’s vision, core values,
of
the
corporate
untuk
mengukur
area
pengembangan
dan efektivitas karyawan serta Perusahaan, yang memperhatikan
keseimbangan
perpaduan
antara
identity and logo philosophy. The Competency-
penggunaan teknologi terkini dengan kemudahan
based approach serves as the basis of the
dalam
Company’s
menekankan pentingnya budaya Perusahaan, yakni
integrated
Human
Resource
p e n g g u n a a n nya .
Pe n d e k a t a n
ini
juga
gabungan antara visi, nilai-nilai dasar, identitas dan
Practices.
filosofi Perusahaan. Pendekatan berbasis kompetensi Lautan
Luas
believes
that
investment
in
its talents is of utmost importance. The
ini menjadi dasar Perusahaan dalam pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi.
Company has an integrated Human Resource Information System (HRIS) and Industrial and
Lautan Luas percaya bahwa investasi tenaga kerja
Financial System (IFS), which includes leave
yang potensial merupakan hal yang sangat penting.
online, employee database, recruitment and
Dalam hal ini Perusahaan telah mengaplikasikan
performance management. Lautan Luas is
Human Resource Information System (HRIS) serta
presently optimizing the use of HRIS and IFS
Industrial and Financial System (IFS) , dimana di
to enhance management of its talents.
dalamnya
terdapat
aplikasi
cuti- online ,
database
karyawan, serta manajemen rekrutmen dan kinerja During the year, training and educational
karyawan. Saat ini, Lautan Luas terus berusaha untuk
programs
and
mengoptimalkan penggunaan aplikasi HRIS dan IFS
developed to accommodate new skills and
tersebut dalam rangka meningkatkan manajemen
knowledge required for competent response to
sumber daya manusianya.
were
upgraded,
refreshed
ever-changing market conditions. From four
27
Sumber Daya Manusia
Human Resources talents
Sepanjang tahun, berbagai program pelatihan
have 30, of which 11 are created in-house,
dan pendidikan terus ditingkatkan, diperbaharui,
to choose from. As learning is a cascading
dan
process
Company
pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
continues to enhance its pool of certified
dalam menghadapi tuntutan kondisi pasar yang
facilitators, of which 84.4% are managers,
terus berkembang. Dari hanya empat program
9.4% are directors and 6.3% are officers of
pelatihan di tahun 1998, saat ini Perusahaan telah
the Company. And since 2004, an annually
memiliki 30 program yang dapat dipilih oleh para
updated
featuring
karyawan, di mana 11 diantaranya dikembangkan
modules, facilitator profiles and schedules,
sendiri oleh Perusahaan. Mengingat pembelajaran
is made available across the Company.
merupakan
In 2005, 1,389 employees participated in
Lautan Luas juga terus meningkatkan jumlah
a
fasilitator
programs
total
in
at
1998,
Lautan
training
of
1,580
at
present
Luas,
the
e-catalog,
training
man-days.
d i ke m b a n g k a n
proses
untuk
yang
m e n g a ko m o d a s i
berkesinambungan,
bersertifikatnya,
yang
diantaranya
Going forward, the Company will expand its
terdiri dari 9,4% Direktur, 84,4% Manajer, dan
lifelong learning program as part of its plan
6,3%
to create a Corporate Learning Center.
Perusahaan telah menyediakan katalog pelatihan
Staff
Perusahaan. dapat
Sejak
diakses
tahun
elektronik
yang
During the year, Lautan Luas opened a new
karyawan.
Katalog
library and lounge as well as training rooms
tahunnya. tersebut berisi tentang berbagai modul
for its talents. A Friday afternoon movie-
pelatihan yang ditawarkan, serta profil dan jadwal
screening program was also introduced.
dari fasilitator. Pada tahun 2005, 1.389 karyawan
yang
oleh
2004, seluruh
diperbaharui
setiap
telah mengikuti pelatihan dengan total 1.580 hari The Company recognizes that its human
latihan. Kedepannya, Perusahaan berencana untuk
resources are valuable assets to its growth
mengembangkan program pendidikan ini dengan
and success. However, it is the right human
membentuk sebuah Pusat Pendidikan (Corporate
resources that set Lautan Luas apart from
Learning Center) .
the rest. Going forward, Lautan Luas will further invest in programs and facilities that
Pada tahun 2005, Lautan Luas telah membuka
develop competencies, maintain motivation
sebuah perpustakaan baru dan ruang bersantai
and retain contribution in years to come.
serta
ruang
pelatihan
baru
bagi
karyawan-
karyawannya. Program pertunjukan film Jumat sore pun turut diperkenalkan. Perusahaan
menyadari
bahwa
sumber
daya
manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi pertumbuhan dan kesuksesannya. Bagaimana pun juga, sumber daya manusia yang tepatlah, yang
menjadikan
Lautan
Luas
memiliki
ciri
khas dibandingkan dengan perusahaan lain. Di masa
yang
akan
datang,
Lautan
Luas
akan
menambah investasi berupa berbagai program dan fasilitas
dalam
kompetensi,
rangka
mempertahankan
kontribusi karyawannya.
28
mengembangangkan motivasi
dan
Corporate Governance
01
Social Responsibility
02
Safety, Health and Environment
03
Community Action Pemberdayaan Komunitas
1
-
Annual Report 2005
01
Tata Kelola Perusahaan
02
Tanggung Jawab Sosial
03
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan Kerja
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Lautan Luas recognizes the importance
Lautan Luas menyadari pentingnya tata kelola
of corporate governance as a management
perusahaan sebagai perangkat manajemen untuk
tool to deliver quality and competitively
menghasilkan produk berkualitas dengan harga
priced
long-term
yang kompetitif, meningkatkan nilai investasi
shareholder value and protect the rights
jangka panjang pemegang saham, dan melindungi
of minority shareholders.
hak-hak para pemegang saham minoritas.
Board Meetings
Rapat Dewan
Regular meetings were held by the Board
Dewan
of Directors each quarter to ensure that
setiap
members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris menerima informasi
are
terkini
products,
provided
d e ve l o p
in-depth
and
up-to-date
Direksi
mengadakan
kuartalnya
untuk
mengenai
rapat
berkala
memastikan
bisnis
bahwa
Pe r u s a h a a n
dan
information on the Company's business
perkembangannya secara mendalam. Selain itu,
and
rapat
progress.
Additionally,
the
Board
Dewan
Direksi
juga
dapat
diadakan
of Directors also held meetings convened
kapan saja apabila dianggap perlu oleh salah
at any time deemed necessary by one or
satu atau lebih anggotanya.
more members.
Disclosure The
Keterbukaan Informasi
Company
financial
publishes
performance
non-audited
relating
to
its
Perusahaan mempublikasikan kinerja keuangan operasional yang belum diaudit pada setiap
operations every semester, while investor
semester,
newsletters are circulated on a quarterly
para
basis. Press releases are also issued to
Keterangan pers yang berisi informasi terkini
the
mengenai
media
with
respect
to
business
sedangkan
investor
laporan
dipublikasikan
kinerja
usaha
dan
berkala setiap
bagi
kuartal.
operasi
juga
performance and/or operation updates.
disebarluaskan
This information is available on the Lautan
Berbagai informasi tersebut dapat dilihat pada
Luas
www.lautan-luas.com,
situs Lautan Luas (www.lautan-luas.com) dan
and through the Lautan Luas Corporate
juga melalui departemen Corporate Secretary
Secretary department.
Lautan Luas .
website,
melalui
berbagai
media.
Annual Report 2005
-
2 31
Tanggung Jawab Social
Social Responsibility
During 2005, Lautan Luas continued to
Sepanjang
contribute toward improving health and
memberikan
education standards of local communities.
standar
Drives
for
masyarakat sekitarnya. Perusahaan dan anak
mass circumcision ceremonies, vouchers
perusahaan mengadakan berbagai aksi sosial,
for
for
blood
donation,
funding
tahun
2005,
kontibusi
kesehatan
Lautan dalam
dan
Luas
terus
peningkatan
pendidikan
bagi
food
diantaranya pengadaan donor darah, pendanaan
essentials were among some of the projects
untuk khitanan massal, voucher untuk pembelian
undertaken
its
buku sekolah, dan subsidi bahan makanan pokok.
subsidiaries. A number of the programs were
Beberapa program diadakan melalui kerjasama
conducted in collaboration with concerned
dengan pihak ketiga.
schoolbooks
by
and
the
subsidized
Company
and
third parties. Pada saat bencana Tsunami terjadi tanggal of
26
26 Desember 2004, Lautan Luas dan anak
and
its
perusahaannya mengumpulkan dana sebesar
subsidiaries raised Rp 288.0 million for
Rp 288,0 juta bagi para korban bencana di daerah
victims in devastated areas of Nanggroe
Nanggroe Aceh Darussalam dan Nias, Sumatera
Aceh Darussalam and Nias, North Sumatra.
Utara. Dana tersebut digunakan untuk pembelian
The fund was disbursed on 15 February
alas kaki, seragam sekolah, dan air bersih melalui
2005, through the office of the Indonesian
Kantor Departemen Perindustrian pada tanggal
Ministry
15 Februari 2005.
Following
the
December
Tsunami
2004,
of
Disaster
Lautan
Industry
and
Luas
went
toward
footwear, school uniforms and clean water. Saat ini, Lautan Luas berusaha untuk dapat lebih At
present,
Lautan
Luas
is
exploring
aktif
dalam
p e m b e r d a ya a n
Perusahaan menyadari bahwa hubungan dengan
Company recognizes that its relationship
masyarakat merupakan hal yang penting. Lautan
with the community is just as important as
Luas bertekad untuk menjadi perusahaan yang
others and is determined to be a company
bertanggung jawab terhadap masyarakat sekitar
responsible to the society that has enabled
yang
growth and success over the years.
pertumbuhan dan keberhasilan Perusahaan dari
telah
turut
tahun ke tahun.
32 1
m a s ya ra k a t .
more ways of community involvement. The
serta
dalam
membantu
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan Kerja
Safety, Health and Environment
and
Di Lautan Luas, inisiatif Kesehatan, Keselamatan,
Environment (SHE) initiatives are born out
dan Lingkungan Kerja (SHE) lahir dari kebutuhan
of the need for adequate management of
akan pentingnya kinerja dan praktek manajemen
performance and practices especially on
yang memadai, terutama dalam bidang produksi.
the
chemical
Inisiatif terhadap SHE penting untuk ditingkatkan
industry have processes that may endanger
dalam rangka mengurangi risiko kerja, terutama
both humans and the environment, SHE
karena proses produksi industri kimia dapat
initiatives are necessary to improve, if not
membahayakan manusia dan lingkungan.
At
Lautan
Luas,
production
Safety,
floor.
As
Health
the
alleviate, related risks. Sebagai wujud nyata dari komitmennya untuk In 2002, to demonstrate real commitment
mengurangi
to reduce SHE risks, Lautan Luas became
Lautan Luas bergabung sebagai anggota ke 62
the
Indonesian
Responsible Care ® Indonesia. Responsible Care ®
Chapter of Responsible Care ®, a global,
merupakan sebuah organisasi sukarela global
voluntary organization made of chemical
yang beranggotakan sekumpulan perusahaan
companies
significant
kimia yang memiliki pengaruh besar dalam
chemical
membawa perubahan budaya pada industri kimia
industry worldwide. Responsible Care ® was
di seluruh dunia. Responsible Care ® didirikan pada
developed
in
tahun 1985 oleh Canadian Chemical Producers
Chemical
Producers
62nd
cultural
member
Committee
the
responsible
change
formalized
of
in
for
within
1985,
the
by
the
Association
Indonesia,
National
Canadian
in
1997,
Responsible
risiko
SHE,
pada
tahun
2002
and
Association (Asosiasi Para Produsen Bahan Kimia
as
Kanada). Cabang organisasinya di Indonesia
®
didirikan pada tahun 1997 dengan nama Komite
Care
Indonesia (Komite Nasional Responsible
Nasional Responsible Care ® Indonesia (KN-CRI).
Care ® Indonesia or KN-RCI). Lautan Luas akan mengembangkan program Going forward, Lautan Luas will develop
SHE-nya lebih lanjut untuk mengikutsertakan
its
lebih
SHE
p r o g ra m
to
include
more
banyak
inisiatif-inisiatif
and
addressed
lingkungan sekitar yang mungkin muncul. Hal
and minimized. This ensures not only a
ini akan menjamin terciptanya lingkungan kerja
healthy working environment, but also a
yang sehat dan kesempatan yang lebih baik bagi
better opportunity for sustainabillity in the
kesinambungan industri kimia regional.
environment
are
bagi
para
dapat
initiatives that ensure risks to employees the
risiko
yang
mengurangi
karyawan
dan
regional chemical industry.
33
Share Composition
PT LAUTAN LUAS Tbk Establishment
18 January 1951
Line of Business
Distribution of basic and specialty chemicals and investment in manufacturing companies of basic and specialty chemicals
Head Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia Tel : 62-21 5367 7777 Fax : 62-21 5367 1120
Shareholders
PT Caturkarsa Megatunggal
63.03%
Adyansyah Masrin Joan Fudiana Indrawan Masrin Jimmy Masrin Public
1.02% 1.89% 0.57% 0.16% 33.33%
Management President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director Director Director Director Director
Adyansyah Masrin Joan Fudiana Zakir Indrawan Masrin Pranata Hajadi Jimmy Masrin Joshua Chandraputra Asali Wahab Dharmawan Herman Santoso
Employees
523
Branches
Medan, Bandung, Semarang, Surabaya
Representative Offices
Bandar Lampung, Cirebon, Makassar, Palembang, Pekanbaru, Pontianak, Samarinda, Solo
Major Banks
Bank Central Asia, Bank Buana Indonesia, Bank Lippo, Citibank, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Standard Chartered Bank, Bank Ekonomi, Bank Niaga, RaboBank Indonesia, Bank Internasional Indonesia, Bank Resona Perdania, The Hongkong And Shanghai Banking Corporation Limited
39
Informasi Perusahaan
Corporate Information LAUTAN LUAS SINGAPORE Pte. Ltd. Establishment 17 June 1999 Line of Business Distributor - specialty and basic chemicals Registered Office 15 McCallum Street #11-02 Natwest Centre Singapore 069045 Correspondence 75 Bukit Timah Road #05-02 Boon Siew Building Singapore 229833 Shareholder PT LAUTAN LUAS Tbk Management Director Director Director Director
Jimmy Masrin Joshua Chandraputra Asali Herman Santoso Shannon Masrin
Employees 2
40 1
PT ADVANCE STABILINDO INDUSTRY Establishment
9 December 1994
Office & Factory
MM 2100 Industrial Town, Jl. Sulawesi III Blok M-29 Cibitung, Bekasi 17520, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Fumasjaya Utama
Management President Commissioner Commissioner President Director Director
Adyansyah Masrin Indrawan Masrin Herman Santoso Jimmy Masrin
Product
Methyltin Stabilizer
Capacity
2,250 ton/year
Employees
22
Certification
ISO 9001
97.2% 2.8%
PT DAITI CARBON NUSANTARA Establishment
6 December 1999
Office & Factory
Jl. Raya Wajok Hilir KM 15.6, Siantan Pontianak, Kalimantan Barat, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Indrawan Masrin
Management Commissioner President Director Director
Indrawan Masrin Sandjaja Hajadi Herman Santoso
Products
Activated Carbon (Powder & Granular)
Capacity
Activated Carbon (Powder) Activated Carbon (Granular)
Employees
151
Certification
ISO 9001
99.93% 0.07%
2,000 ton/year 3,600 ton/year
41
Informasi Perusahaan
Corporate Information PT DUNIA KIMIA JAYA Establishment
8 December 1977
Head Office & Factory
Jl. Kalijaga 120/124, Cirebon 45113, Jawa Barat, Indonesia
Branches
Medan, Surabaya, Bekasi, Jakarta
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Indrawan Masrin
Management Commissioner President Director Director Director
99.9% 0.1%
Adyansyah Masrin Indrawan Masrin Joan Fudiana Soewandhi Soekamto
Product
Textile Auxiliaries, Band Ply Lubricant (BPL), Paper Chemical, Agriculture Application
Capacity
Specialty chemical for Textile Specialty chemical for Paper Specialty chemical for Rubber Specialty chemical for Agriculture Specialty chemical for Leather Specialty chemical for Waste Water Neutralizer Specialty chemical for Boiler Cleaner Specialty chemical for Cooler Specialty chemical for Oil and Gas Specialty chemical for Wood Specialty chemical for Glass and Ceramic
Employees
52
Certification
ISO 9001
3,000 4,000 5,300 30,000 120 2,000 120 425 100 5,000 1,000
ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year
PT DUNIA KIMIA UTAMA
42 1
Establishment
22 May 1978
Office
Jl. Radial Blok D1 No. 31, Komplek Ilir Barat Permai Palembang 30134, Sumatera Selatan, Indonesia
Factory
Jl. Raya KM 24 Dusun IV, Desa Tanjung Seteko Kec. Indralaya, Kab. Ogan Komering Ilir, Palembang, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Dunia Kimia Jaya Gading Masindotama
Management President Commissioner Commissioner President Director Director Director Director Director Director
Sutejo Mothaniyachat Joan Fudiana Jimmy Masrin Suhartono Chia Indrawan Masrin Sandjaja Hajadi Suniata Warsehat Thianchay Monthaniyachat
Products
Sulfuric Acid & Aluminium Sulfate
Capacity
Sulfuric Acid Aluminium Sulfate
Employees
90
Certification
ISO 9001
55% 10% 35%
30,000 ton/year 30,000 ton/year
Establishment
9 August 1969
Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia
Factory
Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung Jakarta 13001, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Citicon Investments Group Limited PT Sjam Busana & Co.
Management President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director Director Director Director
Sutejo Mothaniyachat Adyansyah Masrin Joan Fudiana Surapon Mothaneyachat Haji Entjik Sjamsuddin Apan Indrawan Masrin Jimmy Masrin
Products
Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Potash Alum
Capacity
Sulfuric Acid Aluminium Sulfate Potash Alum
Employees
164
Certification
ISO 9001
60% 35% 5%
82,500 ton/year 44,600 ton/year 1,500 ton/year
PT KRYTON LAUTAN INDONESIA Establishment
7 December 2001
Office & Factory
Jl. Manis II, No.9 , Zona Industri Manis Desa Kadu, Kec. Curug, Tangerang, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Kryton International Inc. Pace International Limited
55% 35% 10%
Management President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner President Director Director Director Director
Jimmy Masrin Widyanto Pasimani Paane Fryauff Ronald Gary Yuers Fauzi Franky Djunaidy Surjo Hardjo Gaby Snijder Kari Lee Yuers
Products
Specialty Cements, Concrete Additives, Specialty Paints/Coating
Capacity
Specialty Cements & Concrete Additives Specialty Paints/Coating
Employees
6
1,000 ton/year 400 ton/year
43
Informasi Perusahaan
Corporate Information
44 1
Establishment
12 January 1979
Office & Factory
Jl. Raya Sembayat KM 24, Desa Sukomulyo Kec. Manyar, Gresik, Jawa Timur, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Gading Masindotama Wen Chie Siang PT Wongso Kharismamulia
Management Commissioner President Director Director Director Director Director
Adyansyah Masrin Sutejo Mothaniyachat Wen Chie Siang Indrawan Masrin Kusman Wongsodihardjo Sandjaja Hajadi
Products
Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Sodium Silicate, Potash Alum
Capacity
Sulfuric Acid Aluminium Sulfate Sodium Silicate Liquid Sodium Silicate Solid Potash Alum
Employees
138
Certification
ISO 9001
Establishment
6 July 2000
Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No.77 Jakarta 11410, Indonesia
Factory
Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung Jakarta, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Fumasjaya Utama
Management President Commissioner President Director Director
Indrawan Masrin Joshua Chandraputra Asali Wahab Dharmawan
Product
Sulfamic Acid
Capacity
7,200 ton/year
Employees
51
PT METABISULPHITE NUSANTARA Establishment
17 January 2000
Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia
Factory
Jl. Raya Sembayat KM 24, Desa Sukomulyo Kec. Manyar, Gresik, Jawa Timur, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Antaboga Manunggal Karsa
Management President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director Director
Indrawan Masrin Ny. Listiani Jimmy Masrin Widyanto Herman Santoso
Product
Sodium Metabisulphite
Capacity
10,000 ton/year
Employees
42
PT PACINESIA CHEMICAL INDUSTRY Establishment
21 February 1984
Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia
Factory
Jl. Manis II No.9, Zona Industri Manis Desa Kadu, Kec. Curug, Tangerang, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Indrawan Masrin
Management Commissioner President Director Director Director
99.975% 0.025%
Joan Fudiana Isien Fudianto Indrawan Masrin Jimmy Masrin
Products
Poly Aluminium Chloride (PAC) - Liquid Poly Aluminium Chloride (PAC) - Powder Gypsum Plaster
Capacity
Poly Aluminium Chloride (PAC) - Liquid Poly Aluminium Chloride (PAC) - Powder Gypsum Plaster
Employees
148
Certification
ISO 9001
30,000 ton/year 3,600 ton/year 6,000 ton/year
45
Informasi Perusahaan
Corporate Information PT WHITE OIL NUSANTARA
46 1
Establishment
9 November 2000
Office & Factory
Jl. Raya Sembayat KM. 24, Desa Sukomulyo Kec. Manyar, Gresik, Jawa Timur, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Wen Chie Siang
Management President Commissioner Commissioner President Director Director
Indrawan Masrin Wen Chie Siang Widyanto Wahab Dharmawan
Product
White Oil
Capacity
15,000 ton/year
Employees
50
93% 7%
PT FINDECO JAYA Establishment
16 January 1975
Office & Factory
Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung Jakarta 13001, Indonesia
Shareholders PT LAUTAN LUAS Tbk PT Sinar Antjol PT Wings Surya PT Sjam Busana & Co Tomen Corp Tayca Corp Anthony Salim PT Sinarindo Gerbangmas IR Winarto Adinoto Ong Ing Sing PT Catur Wangsa Indah Management President Commissioner Commissioner President Director Director Director Director Director Director
Hartono Gunawan Haji Entjik Sjamsuddin Apan Joan Fudiana Muktar Widjaja Toshihide Shimizu Hanny Sutanto Kazuya Watanabe Eka Leonard Gunawan
Product
Alkyl Benzene Sulfonate
Capacity
30,000 ton/year
Employees
75
18% 8% 14% 3% 15% 15% 6% 6% 3% 6% 6%
PT MAHKOTA INDONESIA Establishment
30 October 1969
Office
Jl. Pintu Besar Selatan No. 64 , 3rd Floor Jakarta 11110, Indonesia
Factory
Jl. Raya Bekasi KM 21, Pegangsaan II Jakarta Utara 14250, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Mingsindo Jaya TIP International Company
Management President Commissioner Commissioner Commissioner President Director Director Director
40% 20% 40%
Adyansyah Masrin Charles Ho Tung Koo Jimmy Masrin Indrawan Masrin Sutejo Mothaniyachat Wong Lung Tak
Products
Sulfuric Acid, Aluminium Sulfate, Sodium Silicate (water glass), Ferro Sulfate, Potash Alum
Capacity
Sulfuric Acid Aluminium Sulfate Sodium Silicate Ferro Sulfate Potash Alum
Employees
193
Certification
ISO 9001
72,500 45,000 30,000 12,000 10,000
ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year
47
Informasi Perusahaan
Corporate Information PT LAUTAN OTSUKA CHEMICAL
48 1
Establishment
25 May 1989
Office
Graha Indramas Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia
Factory
Jl. Brigjen Katamso KM 125, Gunung Sugih Ciwandan, Cilegon, Banten, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Otsuka Chemical Co. Ltd.
Management President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director Director Director Director Director Director Director Director Director
Adyansyah Masrin Yujiro Otsuka Akira Tabuchi Jimmy Masrin Joan Fudiana Makio Okamoto Hideitsu Inoue Seiya Nomizu Indrawan Masrin Hajime Morikawa Akihei Mori Jojong Djurianto
Products
Azodicarbonamide (blowing agent) & Formalin Absorbent
Capacity
Azodicarbonamide (blowing agent) Formalin Absorbent
Employees
330
Certification
ISO 9001
30% 70%
14,500 ton/year 4,500 ton/year
PT SIBELCO LAUTAN MINERALS Establishment
10 April 1997
Office & Factory
Jl. Jababeka XVI Blok W 30-35, Kawasan Industri Cikarang Bekasi, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Sibelco Asia Pte. Ltd.
Management President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner President Director Vice President Director Director Director Director
Alain Walter Marie Wivine Speeckaert Indrawan Masrin Thomas Charles Cutbush Jimmy Masrin Thibault Fernand Marie Joseph Van Stratum Tang Kum Hong Bruno Luc Annie Wauters Chan Hock Lye
Products
Washed, Dry Silica Sand, Silica Flour
Capacity
Washed Sand Silica Flour Feldspar Flour Bentonite Flour Talk Flour Ball Clay
Employees
80
Certification
ISO 9001
20% 80%
60,000 40,000 20,000 10,000 10,000 50,000
ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year ton/year
PT ROHA LAUTAN PEWARNA Establishment
8 November 1991
Office & Factory
Jl. Raya Bekasi KM 21, Pulo Gadung Jakarta 13001, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Roha Dyechem Pte. Ltd.
Management President Commissioner Commissioner President Director Director
30% 70%
Ramakant Jagoishprasad Tibrewala Jimmy Masrin Madhav Shenoy Rikesh Dhirenda Parikh Herman Santoso
Products
Dyes & Pigment
Capacity
Food & Pharmaceutical Colours Textile Colours
Employees
53
Certification
ISO 9001
826 ton/year 338 ton/year
49
Informasi Perusahaan
Corporate Information PT CIPTA MAPAN LOGISTIK Establishment
1 June 2001
Line of Business
Freight Forwarding
Head Office
Graha Indramas, 6th Floor Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No. 77 Jakarta 11410, Indonesia
Branch
Surabaya, Semarang, Deli Serdang
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Indrawan Masrin
Management Commissioner President Director Director Director
Jimmy Masrin Joshua Chandraputra Asali Leo Boon Han Hans Antonius Maryanto
Employees
207
99.997% 0.003%
PT LAUTAN JASAINDO
50 1
Establishment
15 February 1995
Line of Business
Support & Laboratory
Office
Jl. Manis II No.9, Zona Industry Manis, Desa Kadu Kec. Curug, Tangerang, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk PT Fumasjaya Utama
Management Commissioner Director
Indrawan Masrin Jimmy Masrin
Employees
31
Certification
ISO 9001
95% 5%
PT STRATEGIC PARTNER SOLUTION Establishment
14 June 2002
Line of Business
Management Consultant
Office
Graha Indramas, 6th Floor Jl. AIP II K.S. Tubun Raya No.77 Jakarta 11410, Indonesia
Shareholders
PT LAUTAN LUAS Tbk Jimmy Masrin
Management Commissioner President Director Director Director
Jimmy Masrin Aswan Hardi Herman Santoso Wahab Dharmawan
Employees
41
99.82% 0.18%
51
Badan Penunjang
List of Advisors
Share Registar PT Datindo Entrycom Puri Datindo, Wisma Sudirman (d/h. Belakang Wisma Diners Club Annex) Jl. Jend. Sudirman Kav 34-35 Jakarta 10220, Indonesia Tel a : 62-21 570 9009 Fax : 62-21 570 9028
Auditor Prasetio, Sarwoko & Sandjaja Jakarta Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190, Indonesia Tel a : 62-21 5289 5000 Fax : 62-21 5289 4100
Wali Amanat PT Bank Mandiri (Persero) Plaza Mandiri Jl. Jend. Gatot Subroto Kav 36-38 Jakarta 12190, Indonesia Tel a : 62-21 526 5045 Fax : 62-21 526 8246
Pemeringkat Efek PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO) Setiabudi Atrium 8th Floor, Suite 810 Jl. H.R. Rasuna Said Kav 62 Jakarta 12920, Indonesia Tel n : 62-21 521 0077 Fax a : 62-21 521 0078 http://www.pefindo.com
