Business Sprint in kader van project Leerling 2020 Door Madelief Keyser
Generieke vraag initiatieven gepersonaliseerd leren CONTENT: Ontwikkeling van adaptief digitaal leermateriaal opgedeeld in kleine eenheden waarmee een gedifferentieerde en gepersonaliseerde leerroute kan worden gemaakt
PLATFORM: Ontwikkeling van een platform waarin de leeromgeving en de verschillende onderdelen hierin kunnen worden gemanaged
Business Sprints DOEL: Inzicht krijgen in eisen vanuit onderwijsinstellingen aan een platform voor gepersonaliseerd leren
OPBRENGST: Geprioriteerde wensenlijst voor platform op basis van onderwijsvisie
Aanleiding Business Sprint Valideren van aannames in een business case
De business sprint identificeert deze aannames en zorgt ervoor dat het team en de stakeholders op een eenvoudige wijze inzicht krijgen in de kritische succesfactoren van de innovatieve business case.
TRADITIONEEL Agile Scrum Proces
AGILE SCRUM Agile Scrum Proces
MINIMUM VIABLE PRODUCT ‘If you’re not embarrased about your first version, you waited too long’
Activiteiten Business Sprint
PROTOTYPE
Realiseren
Genereren
PRODUCT VISION
Valideren
STORY MAPPING
PRODUCT BACKLOG
Activiteiten Business Sprint
PROTOTYPE
Realiseren
Genereren
PRODUCT VISION
Valideren
STORY MAPPING
PRODUCT BACKLOG
Waarom en wanneer een Product Vision Board ? u Aan de start van de Business Sprint u Alles begint met een heldere productvisie u Waarom – Wat – Hoe u Waarom doen we wat we doen! u Een gemeenschappelijk punt aan de horizon u Product Vision Board is een vast baken tijdens het gehele proces
Product Vision Board Samenvatting van de visie/het idee
Voor welk marktsegment is het product bedoeld?
Welke behoefte wordt met Wat zijn de 3 tot 5 top het product ingevuld? features?
Wie zijn de beoogde gebruikers en klanten?
Hoe creëert het product waarde voor de gebruikers? Welke emoties roept het systeem op?
Wat maakt het systeem uniek?
Wat is de meerwaarde van het product voor de organisatie?
Activiteiten Business Sprint
PROTOTYPE
Realiseren
Genereren
PRODUCT VISION
Valideren
STORY MAPPING
PRODUCT BACKLOG
WAT IS STORY MAPPING ? u Brainstorm om vanuit gebruikers de functionele behoeften naar boven te halen u User stories: Als een… (rol) wil ik kunnen (handeling) zo dat…(doel) u Methode om te komen tot een geprioriteerde wensenlijst u High level. WAT willen we, nog niet HOE. u Nodig om een schets van gehele platform te krijgen ipv een gedetailleerde uitwerking van een onderdeel (Mona Lisa) u Aanpassingen zijn hierdoor nog gemakkelijk door te voeren (Agile) u Story map dus op hoog niveau. Detailleren kan later.
STORY MAPPING
STORY MAPPING
Activiteiten Business Sprint
PROTOTYPE
Realiseren
Genereren
PRODUCT VISION
Valideren
STORY MAPPING
PRODUCT BACKLOG
Wat is een Product Backlog? u De geprioriteerde ‘to do list’ u Deze prioriteiten continue afstemmen op ‘business value’ u Niet statisch, maar ‘levend’ document. u To do’s worden continue herzien / herschat u De basis van een agile scrum project u Voornamelijk user stories: Als een… (rol) wil ik kunnen (handeling) zo dat…(doel)
u Geprioriteerd van belangrijk naar minder belangrijk u Ingeschat, van specifiek naar algemeen u Flexibiliteit, transparantie en snelheid
Voorbeeld Product Backlog
Activiteiten Business Sprint
PROTOTYPE
Realiseren
Genereren
PRODUCT VISION
Valideren
STORY MAPPING
PRODUCT BACKLOG
Prototyping Maximale feedback, minimale kosten u High Fidelity
u Low Fidelity (na storymap)
!
Prototype 1.0 u Conceptuele visualisatie van de MVP u Het prototype is opgebouwd uit de belangrijkste user stories van de MVP u Vertrekpunt voor design en development Nog geen interactie ontwerp, nog geen visueel ontwerp
Madelief Keyser programmamanager innovatie e-mail:
[email protected]
Blog: Twitter:
innovatie.kennisnet.nl @KN_innovatie
