business magazine Pallieterburght geopend! Capelse barometer Geen tijd voor duurzaamheid? Verder in dit nummer: M. de Koning Thuis in mobiliteit

jaargang 6, september 2009 prijs losse verkoop 5.95

business magazine

Pallieterburght geopend!

Verder in dit nummer:

Capelse barometer Geen tijd voor duurzaamheid? M. de Koning

Thuis in mobiliteit Stadscentrum De Koperwiek

Van winkelstraatje naar stadscentrum

IJBM 09.09 no3 [hires].indd 1

09-09-09 13:13

inhoud

AMBITIEUZE ONDERNEMERS GROEIEN HARDER MET ABN AMRO

business magazine

ALSOF JE VOORTDUREND DE WIND MEE HEBT Als lokale ondernemer hebt u ongetwijfeld uw ambities. Misschien wilt u uw afzetmarkt vergroten of denkt u aan een nieuw bedrijfspand. Met ABN AMRO hebt u een bank die altijd voor u klaarstaat en tijdig kansen signaleert. Als geen ander zijn wij op de hoogte van lokale ontwikkelingen en trends in uw branche en kunnen wij u toegang geven tot zakelijke netwerken. En dankzij

onze jarenlange kennis en ervaring bieden wij u altijd een perfecte financiële oplossing. Alsof je voortdurend de wind mee hebt. Meer weten? Bel voor een vrijblijvende afspraak met één van onze accountmanagers binnen ons district IJssel- en Lekstreek, op nummer 010-2588900. Zij zijn u graag van dienst.

Het IJssel Business Magazine is een uitgave van het ONC, de EKC, Stadscentrum De Koperwiek en de gemeente Capelle aan den IJssel en verschijnt ieder kwartaal.

Hans de Koning M. de Koning BV pagina 15

van de redactie:

Redactie: Peter Meulendijk, Gert Abma, Ruud Verschuren, Ed de Kloe en Nic. Visser Hoofdredactie: Jeannette Roskam-Timmermans - Tekstenzo Financiële rubriek: Daamen & van Sluis Accountants Belastingaviseurs Juridische rubriek: Pellicaan Advocaten Idee en ontwerp: C&P Communicatie BV Fotografie: Jan Paul Mioulet Opmaak: C&P Communicatie BV Drukwerk: Grafisch Compleet

Weeralarm?

Het IJssel Business Magazine wordt geadresseerd verzonden via Sandd naar ondernemers en gemeentehuizen in Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en overige gemeenten in de regio in een oplage van 3.000 exemplaren.

Kamer van Koophandel

Losse verkoopprijs: € 5.95 Verschijnt: ieder kwartaal Formaat Magazine: 220 x 285 mm Uitvoering: geheel full colour Papier: 150 grams Silk MC Advertentietarieven: 1/1 pagina full colour, 220 x 285 mm bxh € 785,1/2 pagina full colour, 189 x 122 mm bxh € 468,1/1 pagina cover 4 full colour, 220 x 285 bxh € 1.575,1/1 pagina cover 2/3 full colour, 220 x 285 bxh € 1.185,Staffelkorting voor vier plaatsingen 10% Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Opmaak van advertenties op aanvraag Advertorials: Maximaal twee per uitgave op basis van een hele pagina € 850,Redactionele bijdragen mogelijk voor de rubrieken Juridisch, Fiscaal en Risicobeheer op basis van minimale deelname van een halve pagina advertentie voor een jaargang. Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Kopij onder verantwoording van de hoofdredacteur Voor meer informatie: C&P Communicatie BV Postbus 934, 2900 AX Capelle a/d IJssel Tel.: 010 442 52 95, Fax : 010 442 70 29 Email: [email protected] Indien u ideeën heeft voor het volgende nummer van het IJssel Business Magazine kunt u contact opnemen met de redactie: tel. 010 442 46 96 of 06 20 08 08 25. U kunt hier ook terecht voor meer informatie. De redactie houdt zich het recht voor artikelen in te korten, te wijzigen of te weigeren zonder overleg. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de redactie worden overgenomen. Aan de teksten kunnen geen rechten worden ontleend.

5

Capelse Barometer

prof. dr. A. Roy Thurik en een keur aan Capelse ondernemers Economische Kring

Even Voorstellen: Finnwood

10

Goed-Beter-Best

12

Column Walter Plaisier

Nieuwe Energie aanboren

12

stadscentrum De Koperwiek

Van winkelstraatje naar stadscentrum M. de Koning BV

Thuis in mobiliteit

13 15

ServicePunt Werkgevers

Jongeren aan de slag!

16

juridisch accent

Kennelijk onredelijk ontslag; Een bittere pil! financieel accent

Tussentijdse verhoging van voordeel MIA en Vamil Pallieterburght

Toespraak minister-president Balkenende

19 20 21

OndernemersNetwerk Capelle

De verkoopbrief, een goed alternatief voor dure brochure gemeente Capelle

Aanbesteden: samen leren we

22 24

Stelling

Geen tijd voor duurzaamheid

26

business magazine

IJBM 09.09 no3 [hires].indd 2-3

6

3 09-09-09 13:13

business magazine

Crisis?

Ondernemerschap

prof. dr. A. Roy Thurik

jaargang 5, september 2008 prijs losseverkoop 5.95

business magazine

jaargang 5, december 2008 prijs losse verkoop 5.95

jaargang 6, maart 2009 prijs losse verkoop 5.95

jaargang 6, juni 2009 prijs losse verkoop 5.95

van de redactie business magazine

Change!

Joke van Doorne: ‘IJssel Business Magazine is toegankelijk blad’

Wim van Sluis

Ondernemerschap als wapen tegen de kredietcrisis

business magazine

‘Ondernemers moeten zelf weer op de bok gaan zitten’ Verder in dit nummer:

Fiets van de zaak Over Deeltijd-WW en mobiliteitscentra Stadscentrum De Koperwiek

Glossy magazine

IJBM 09.03 mag jun [v4].indd 1

Verandering is noodzakelijk


Risicomanagement is kansen zien en benutten Boom Tweewielers


Stelling:


Recessie of groeivertraging?

Stelling:

De overheid helpt?

The Speed of Trust

De economische kracht van vertrouwen

Nieuwe kanton rechtersformule wassen neus

Huren van kantoorruimte: ‘Houd het flexibel en veilig’

Voor 25 cent per contact 3000 beslissers bereiken OSRAM

Het begon met venten

Lampen met extreem hoge lichtopbrengst

Capelle Plaza groot succes

People’s Business 2009

De Bloemenplantage

09-06-09 16:59

IJBM 09.03 mag mrt 13.03.09 [hires].indd 1

13-03-09 09:34

IJBM_08.12 mag. dec 08-05.12.2001 1

Belonen met aandelen en opties?

jubileumnummer 5 jaar IJBM

08-12-2008 10:19:39

Nog meer doorslaggevende argumenten: • Het IJssel Business Magazine bevat inhoudelijke artikelen gericht op ondernemers; • In het IJssel Business Magazine leest u alles over de regio waarin u actief onderneemt en over zaken die u aangaan; • Het IJssel Business Magazine wordt op naam verzonden aan beslissers binnen de bedrijven en organisaties (continu update van het adressenbestand).

v.l.n.r. Peter Meulendijk, Jeannette Roskam-Timmermans, Ruud Verschuren, Nic. Visser, Jan Paul Mioulet, Gert Abma en Ed de Kloe.

Bel 010 4425295 C&P Communicatie voor de mogelijkheden of mail [email protected] IJBM 09.06 stopper jun 09.indd 1

10-06-09 12:44

Gevel Schmidt Zeevis tijdens AD Haring test 2009

XL-Print voor Presentatie Rotterdam Centraal

Presentatiematerialen Politie Rotterdam-Rijnmond

Promotionele Ondersteuning Politie Rotterdam-Rijnmond

Brothers P.O. b.v. Hoofdweg 92 - 2908 LC Capelle a/d IJssel tel: 010 4423090 - fax: 010-4580501 web: www.brothers-po.nl email: [email protected]

Inspirerend Creatief Creërend Realiserend Bewegwijzering en gevelreclame “De Kleine Prins”

Het herstel van de economie houdt ons nog altijd bezig. Gaat het wel meevallen met de voorspelde recessie? Zijn de berichten in de media te vergelijken met het weeralarm van de KNMI? Er gebeurt wel iets, maar was dat wel een alarm waard? Krijgen we de grootste klappen nog, net als wat de prognoses betreffende de pandemie ons doen geloven? De redactie trok opnieuw aan de bel bij de kenner op het gebied van economische groei en malaise: Prof. dr. A. Roy Thurik, hoogleraar Economie en Ondernemerschap, Erasmus Universiteit Rotterdam. We gingen eveneens te rade bij deskundigen uit het werkveld. U leest hier van alles over in ‘De Capelse Barometer’. Geen tijd voor duurzaamheid, zo stelden we. Natuurlijk is er wel tijd voor duurzaamheid, zeiden Capelse ondernemers. Het is zelfs noodzakelijk om duurzaam te bouwen of verbouwen. Ook in de automobielbranche staat maatschappelijk verantwoord en duurzaam hoog op de prioriteitenlijst. Bij M. de Koning kunnen ze u er veel meer over vertellen. Verder vindt u in deze uitgave van het IJssel Business Magazine volop nieuws van de Capelse ondernemersverenigingen en brengen onze deskundigen op juridisch en financieel gebied u weer helemaal up to date met de laatste ontwikkelingen. Tot slot: heeft u de feestelijke officiële opening van kinderhospice De Pallieter burght gemist? Blader maar snel door en lees de openingstoespraak van onze minister-president. Ook hij is trots op zijn Capelle!

Event ondersteuning tijdens de Dance Parade 2009

business magazine


5 09-09-09 13:13

Capelse Barometer

We komen langzaam op gang Prof. dr. A. Roy Thurik ,

hoogleraar Economie en Ondernemerschap, Erasmus Universiteit Rotterdam

Zo lang zamerhand komt de e conomie weer wat tot rust. Kunnen we de balans al opmaken? Is er al zicht op licht aan het einde van de crisistunnel? Is het licht aan het einde van de tunnel wel daglicht of zijn het de lichten van een trein die ons met grote snelheid tegemoet komt? Durft u alweer te investeren in de toekomst van uw bedrijf of zit de schrik er nog stevig in? We peilen de mening van C apelse deskundigen op crisisgebied. Wat valt er te zeggen over de huidige stand van de economie en wat zijn de ver wachtingen voor de al dan niet nabije toekomst?

“Er zijn geen ontzettende rampen gebeurd. Er had best een financiële meltdown kunnen komen, maar dat is niet het geval geweest. De politiek had elkaar intern in de haren kunnen vliegen, maar ook dat is niet gebeurd. We hebben geen internationaal protectionisme zien optreden. Dit is echt goed nieuws. Kennelijk wordt het systeem toch goed begrepen. Het is ook goed nieuws dat veel landen de crisis op verschillende manieren proberen te bestrijden. Sommige landen hebben veel geld in de economie gepompt, andere landen minder. We kunnen nu leren van de landen waar de maatregelen het beste werken. Banken herstellen sneller dan we hadden gedacht. Ook in de landen waar niet heel veel geld in de economie werd gepompt, zoals Frankrijk en Duitsland, gaat het toch goed. Azië gaat ook weer goed draaien. We weten dat daar een achterstand in de consumptie was ontstaan. Voorheen was er veel export naar ons, maar nu is de interne consumptie flink gestegen. Dit is allemaal goed nieuws. Er is ook slecht nieuws. Er is ons iets overkomen wat we niet hebben zien aankomen. Het geld was lange tijd veel te goedkoop, er werden op grote schaal veel huizen gekocht die we ons helemaal niet konden veroorloven en slimme jongens en meisjes gingen zeer spannende dingen met geld doen. Er volgde een enorme dreun. Grote Amerikaanse investeringsbanken gingen failliet. De wereldeconomie kwam tot een halt. Voor deze dingen is er niet zoiets als een ziekenhuis waar je even naartoe kan. Bij een normale recessie zou het nu ongeveer weer wat beter moeten gaan. We zijn echter enorm geschrokken dat de wereldeconomie zulke gekke dingen ging doen. Hierdoor komt het herstel langzamer op gang. Er is grote schade aangericht. Grote bedrijven stopten met investeren, consumenten zijn bang voor hun pensioen en reageren daardoor erg voorzichtig en het vertrouwen in de banken is gedaald. Ondernemers die willen starten, krijgen maar moeilijk krediet. Vanaf nu zal de economie met zekerheid weer gaan verbeteren, maar het gaat heel langzaam. Het duurt nog wel een paar jaar. Er gaat een flinke werkloosheid over ons heen komen en we zullen het gehele volgende jaar nodig hebben om er bovenop te komen. Ik verwacht dat het aantal werklozen volgend jaar zomer het maximum zal hebben bereikt, waarna het weer zal dalen. Dit jaar gaat het nog even wat beter met de werkloosheid, maar volgend jaar wordt het echt weer slechter. Er zijn verschillende economische crisismodellen. Volgens het V-model gaat het eerst slechter, waarna het net zo snel weer beter gaat. Niemand denkt dat dit model zal optreden. Volgens het U-model gaat het eerst slecht, dan nog wat slechter en daarna gaat het langzaam weer vooruit. Volgens het W-model gaat het eerst slecht, dan beter, vervolgens weer slechter en dan krabbelen we daarna weer omhoog. Wordt het U of W? Zelfs de knapste economen weten het niet. Ik denk dat het een W’tje wordt. Het ging heel slecht, het gaat meevallen maar er treedt toch een grote werkloosheid op. Bovendien heeft de overheid zich verschrikkelijk in de schulden gestoken, die moeten we gaan afbetalen. Ik vind het wel erg goed nieuws dat vorig jaar 100.000 mensen een bedrijf zijn gestart. Deze ondernemerschapsenergie gaat ons er bovenop helpen. Ik ben er nu nog meer dan tijdens ons vorige interview van overtuigd, dat ZZP’ers een grote positieve bijdrage aan het herstel van de Nederlandse economie hebben. Nederland zal er, dankzij deze ZZP’ers, goed uitspringen. Maar je weet: economen kunnen morgen prima uitleggen waarom de voorspelling die zij gisteren deden grote lariekoek is gebleken! Nog even terug naar of bedrijven alweer gaan investeren. De slimmeriken doen dat inderdaad en die gaan volop van de ‘upswing’ van de economie profiteren.”

6 IJBM 09.09 no3 [hires].indd 6-7

business magazine

Willem van Gorp ,

directeur Opel-dealer Eef en Huub “Ik zie de huidige situatie als zeer lastig. Bedrijven zijn veelal bezig om kosten te besparen en stellen aankopen uit. Dit is logisch, omdat veel bedrijven te maken hebben met een afnemende vraag. In onze branche hebben we hier veel last van. Het kopen van bedrijfswagens wordt uitgesteld en leasecontracten worden verlengd, want de klanten zien hun bedrijf niet groeien. Aan de andere kant groeien onze reparatieafdelingen wel, omdat auto’s langer blijven rijden en meer onderhoud behoeven. Daar liggen voor ons dus ook grote kansen in deze tijd.

Wat de particuliere markt betreft is de situatie nu ook lastig. Klanten kiezen vooral voor kleinere auto’s waarbij smallere marges worden gemaakt. Daarbij is het consumentenvertrouwen laag, zeker voor wat luxe aankopen betreft. Bovendien zijn alle fabrikanten actiematig bezig, wat de marges ook niet ten goede komt. Wij kiezen er in deze tijd duidelijk voor om onze bedrijven aan deze tijd aan te passen. We voeren kostenreducties waar mogelijk uit, we proberen vacatures zoveel mogelijk intern in te vullen en we verbeteren het serviceniveau aan klanten, met als doel klaar te zijn wanneer de markt weer aantrekt. Deze crisis dwingt je wel om weer kritisch naar je bedrijfsprocessen te kijken en in de spiegel te kijken of je juist bezig bent. Dat vind ik positief. Er zijn altijd zaken die er in de jaren in sluipen; dan is het nu tijd om dat aan te pakken. Voor wat betreft het herstel ben ik gematigd optimistisch. Natuurlijk komen er weer betere tijden, maar ik verwacht dat het herstel langer gaat duren dan we denken en dat is misschien ook beter. Dan kunnen we op langere termijn weer aan een constructieve groei werken. Nu proberen we de zaken zo efficiënt en klantgericht mogelijk in te vullen en klaar te zijn voor tijden dat de markt weer aantrekt. Blijf vooral nu ook dicht op je klanten zitten en geef ze de aandacht wanneer er weer geïnvesteerd wordt.”

Wilco van Etten , districtsdirecteur Zaken ABN AMRO IJssel- en Lekstreek “Er zijn steeds meer aanwijzingen dat de recessie bijna voorbij is. In het tweede kwartaal kromp de eurozone-economie nog maar met 0,1% kwartaal-opkwartaal. Dat was meer dan waarop was gerekend. Voor Nederland viel het cijfer met -0,9% nog wat tegen, al was dat niet slechter dan was verwacht. De voorlopende economische indicatoren gaan echter bijna even hard omhoog als ze in de maanden rond de jaarwisseling naar beneden zijn gegaan. Mede door het weer aanvullen van de voorraden zal ook in ons land binnenkort de groei weer in de plus kunnen komen. Echt hoge groeicijfers lijken echter niet waarschijnlijk. Ook op de wat langere termijn zullen we de naweeën van de zware recessie nog voelen. Denk alleen al aan de noodzakelijke bezuinigingen om de fors verslechterde overheidsfinanciën weer op orde te brengen.”

Jan Verdoold , directeur Verdoold Bedrijfsmakelaars “Van automaat naar de handmatige versnelling! Zo zou ik als makelaar de marktontwikkeling willen schetsen vanaf begin 2008 tot nu toe. In welke versnelling we nu zitten weet ik niet, maar in elk geval niet in de 5de. Voor de crisis verliep, buiten het sturen om, alles automatisch. Nu is de markt overgeschakeld op handbediening of zelfs tot stilstand gekomen. De bedrijfsonroerendgoedmarkt valt in verschillende onderdelen uiteen: Beleggingsmarkt: Na een flinke terugval in transacties zijn er nu weer partijen in de markt die beleggingsonroerendgoed aan- of verkopen. Dit zal in de toekomst weer toenemen. Zakelijke markt voor eigenaar/gebruiker: Zowel in de sector bedrijfsruimten als kantorenmarkt vinden op dit moment nagenoeg geen transacties plaats. De oorzaak is voornamelijk dat de banken het niet willen financieren. Ze leggen zulke hoge eisen neer, dat het voor de eigenaar/ gebruiker niet haalbaar of te accepteren is. Ik denk dat dit de komende jaren zeer zeker niet zal wijzigen. Veel transacties zullen moeten plaatsvinden door partijen met veel eigen geldmiddelen. Positief binnen de huidige markt is wel dat bedrijven meer gaan letten op hun huisvestingskosten. Dit kan als resultaat hebben dat men juist nu van huisvesting wil veranderen om zo kosten te besparen. Voor een BOG makelaar is het juist nu een extra uitdaging om markttransacties tot stand te brengen, om zo de diesel te kunnen betalen voor de denkbeeldige auto.” Lees verder op volgende pagina >>

business magazine

7 09-09-09 13:13

Capelse Barometer

Maurik Gommers , DTZ Zadelhoff Rotterdam “De markt voor kantoor- en bedrijfsruimte heeft zich lang staande weten te houden in de economische crisis. Vorig jaar had deze hiervan nog slechts in beperkte mate last. De vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte in Nederland is in het eerste halfjaar van 2009 gedaald, doordat bedrijven failliet gaan, afslanken of het moment van verhuizen uitstellen. Van herstel in de markt is op dit moment nog geen sprake. De werkloosheid zal naar verwachting aanzienlijk verder stijgen. Dat werkt in alles door: de consumptieve bestedingen, de houding van de banken en de vraag naar kantoor- en bedrijfsruimte. Toch verwacht DTZ Zadelhoff voor de tweede helft van 2009 een stabielere marktsituatie.”

vraag maar op Bij Randstad kennen we onze klanten. Zij bieden hun mensen graag alle HR advies en ondersteuning die ze nodig hebben. De nieuwe 33e editie van de werkpocket laat daarom geen vraag onbeantwoord. Of het nu gaat om ‘het recht op ouderschapsverlof’ of ‘de gewijzigde kantonrechters-formule’. Alle actuele regels staan weer overzichtelijk voor u op een rijtje.Daarnaast biedt dit boekje een volledige update Bij Randstad kennen we onze klanten. van de nieuwste trends en ontwikkeZij bieden hun mensen graag alle HR lingen op HR-gebied. Onmisbare kennis advies en ondersteuning die ze nodig vraag maar op voor wie goed voor zijn mensen wil hebben. De nieuwe 33e editie van de Bij Randstad kennen we onze klanten. is laat werkpocket daarom zorgen. De werkpocket nu aan te geen vraag Zij bieden hun mensen graag alle HR onbeantwoord. Of het nu vragen opsteuning randstad.nl/werkpocket ofgaat om advies en onder die ze nodig ‘het recht op ouderschapsverlof’ of ‘de hebben. De nieuwe 33e editie bel 0800-randstad.van de

vraag maar op

werkpocket laat daarom geen vraag gewijzigde kantonrechters-formule’. onbeantwoord. Of het nu gaat om Alle actuele regels staan weer over‘het recht op ouderschapsverlof’ of ‘de zichtelijk voor u op een rijtje.Daarnaast gewijzigde kantonrechters-formule’. Alle actuele regels staan weer overbiedt dit boekje een volledige update zichtelijk voor u op een rijtje.Daarnaast van de nieuwste trends en ontwikkewww.randstad.nl biedt dit boekje een volledige update op HR-gebied. Onmisbare kennis van de nieuwste trends enlingen ontwikkevoor wie goed voor zijn mensen wil lingen op HR-gebied. Onmisbare kennis voor wie goed voor zijn mensen wil De werkpocket is nu aan te zorgen. zorgen. De werkpocket is nu aan te vragen op randstad.nl/werkpocket of vragen op randstad.nl/werkpocket of bel 0800-randstad. bel 0800-randstad.

Richard van Maurik ,

kantoordirecteur Rabobank Rotterdam “Voor het eerst sinds 1987 zijn afgelopen maand de prijzen in Nederland gedaald. Economen van de Rabobank verwachten dat de prijsdaling in elk geval tot het einde van dit jaar zal aanhouden. De voorspelling komt niet overeen met de prognose van het Centraal Planbureau (CPB), dat de prijzen over 2009 zullen stijgen met één procent. Deflatie wordt door veel economen gezien als een nachtmerrie voor de economie. Consumenten zouden aankopen uitstellen, onder het motto: hoe langer je wacht, hoe goedkoper het wordt. Daardoor dalen de omzetten en stagneert de economie. Japan heeft er al sinds de jaren negentig last van. Het is moeilijk met harde cijfers te staven, maar het lijkt erop dat veel bedrijven de crisis aangrijpen om versneld te innoveren. Zeker in de industriële sector is er momenteel, door de uitval van productie, een verschuiving naar onderzoek en ontwikkeling. In de hectiek van de afgelopen jaren was hiervoor te weinig ruimte. Nu komt daar de sense of urgency bij. Door te innoveren, kan een ondernemer met nieuwe producten en diensten extra omzet en betere prijzen genereren, andere markten betreden en meer toegevoegde waarde bieden aan afnemers. Daarnaast biedt innovatie zijn werknemers weer een gezamenlijke focus en drive, niet onbelangrijk in deze tijd van mineur. Coöperatieve banken zijn tot dusver aanmerkelijk beter bestand tegen de crisis dan hun beursgenoteerde concurrenten.”

Uitzenden & Detacheren | Professionals | Search & Selection | HR Solutions | Inhouse Services

p_189x122 1

Corné Kok ,

Leeuwenburcht Bedrijfshuisvesting

29-05-2009 14:12:01 www.randstad.nl

www.randstad.nl

Uitzenden & Detacheren | Professionals | Search & Selection | HR Solutions | Inhouse Services

Uitzenden & Detacheren | Professionals | Search & Selection | HR Solutions | Inhouse Services RAND1162_werkp_189x122 1

RAND1162_werkp_189x122 1

29-05-2009 14:12:01

“We zien dat de leegstand op dit moment oploopt. Er zijn best veel bedrijven failliet gegaan of voornemens om te gaan stoppen. Ik verwacht dat de leegstand binnen deze regio gaat oplopen. We zien dat nu gebeuren. Ik verwacht niet dat dit binnen nu en een jaar zal teruglopen.”

Daan Lekkerkerker, directeur Business Banking ING Capelle

“De recessie in Nederland en in de regio Capelle nadert zijn einde. We worden hierbij geholpen door het buitenland. Consumenten blijven voorzichtig en bouwen reserves op die straks het herstel kunnen bevorderen. De oplopende werkloosheid maakt het aantrekkelijker om door te studeren. Ook de Erasmus Universiteit meldt dat er een forse verhoging is van het aantal nieuwe studenten. ING verwacht geen gevaar voor deflatie. De economische groei is nog altijd negatief, maar de minnen worden kleiner. Na een slecht eerste kwartaal (-2,7%) kromp de economie in het tweede kwartaal met ‘slechts’ 0,9% t.o.v. het eerste kwartaal. Wij verwachten voor het derde kwartaal een nog kleinere min (-0,4%). In het vierde kwartaal verwachten wij een economisch groei van nul. De recessie is dan officieel voorbij. In de regio Capelle zijn veel ondernemers ook actief in het buitenland. De groeiende vraag uit het buitenland helpt onze economie en de ondernemers in Capelle. De wereldhandel stabiliseert en internationaal herstelt het vertrouwen. Relaties van ING, die zaken doen in China en India, geven aan dat de uitvoer uit die landen sterk stijgt. Hoewel de recessie bijna voorbij is, zal de werkloosheid volgend jaar toch f link oplopen. Wij gaan ervan uit dat de werkloosheid dit jaar uitkomt op 5,3% en in 2010 op 8,5%. De vraag naar personeel is in de regio Capelle, conform het landelijk beeld, f link gedaald. Wij verwachten geen langdurige daling van het prijspeil (def latie). Gemiddeld zullen de prijzen licht stijgen in 2009 (1,1%) en 2010 (1,0%). Met het oog op al deze ontwikkelingen kan het zo zijn dat de Europese Centrale Bank ervoor kiest om sommige stimulerende maatregelen te beëindigen. Wij verwachten de eerste renteverhogingen pas na de zomer van 2010. Ondernemers in Capelle kunnen dan blijven profiteren van een relatief laag rentepeil.”

29-05-2009 14:12:01

business magazine


9 09-09-09 13:13

van de Economische Kring

EKC-bijeenkomst 6 juli 2009

Agenda EKC 2009 Vrijdag 30 oktober 2009, 18.00 uur

Op maandag 6 juli 2009 was er weer een ledenbijeenkomst. Mede door het interessante programma hadden veel leden de weg naar Restaurant De Dorsvlegel weten te vinden.

Jaarfeest EKC, restaurant ’t Hooghe Water

Maatschappelijke waarde

Maandag 7 december 2009

Lunchbijeenkomst, locatie volgt

Over de EKC De Vereniging Economische Kring Capelle aan den IJssel is opgericht op 19 mei 1980 en stelt zich ten doel: • Het leggen, versterken en instandhouden van onderlinge contacten tussen Capelse bedrijven en aangrenzende gemeenten en de gemeentelijke overheden door middel van bijeenkomsten; • Het op adequate wijze behartigen van gemeenschappelijke belangen van het Capelse bedrijfsleven; • A l hetgeen daarmede in ruimste zin verband houdt.

Lid worden Wilt u lid worden van de EKC? Bel 010 - 411 31 42 of stuur mail naar [email protected]. Omdat de wachtlijst onlangs is weggewerkt, is er weer ruimte voor nieuwe leden. Doe uw voordeel met een lidmaatschap van de EKC!

EKC Online Kijk voor de meest actuele EKC-info op www.economischekringcapelle.nl

Stichting Economische Kring Capelle aan den IJssel Postbus 869 2900 AW Capelle aan den IJssel Tel. 010 411 31 42 Fax 010 411 31 43 [email protected] www.economischekringcapelle.nl

10

business magazine


‘Namens de voorzitter’

Vanwege de afwezigheid van voorzitter

Pim de Haas wegens ziekte, was deze dag secretaris Wilco van Etten gastheer. Na zijn welkom en inleidende woorden was het aan Daan Lekkerkerker om zich als nieuw bestuurslid van het EKC-fonds aan de aanwezigen te presenteren. Niet alleen binnen het EKC-fonds maar ook als directeur business banking Capelle van de ING regio Capelle aan den IJssel is Daan de opvolger van RobertJan Wijnhoud.

Green Office 2015 Toen was het de beurt aan de heer Aad van Gelder, tot voor kort algemeen directeur van Imtech Nederland en initiatiefnemer van Green Office 2015. In een gloedvol betoog, ondersteund met beelden, werd een beeld geschetst van Green Office 2015. Green Office 2015 is een innovatieve visie op én een concreet plan voor de veelvoudige activering van binnenstedelijke gebieden en diens integratie van omliggende gebieden. Dit unieke concept is integraal ontwikkeld en biedt oplossingen voor verschillende maatschappelijke vraagstukken. Het is een ambitieus project, waarbij van begin af aan tal van projectpartners uit de bouwsector, bedrijfsleven, kennisinstituten en overheden hebben samengewerkt.

Op de website www.greenoffice2015.nl staat het omschreven als: “Green Office 2015 is een weefsel over bestaande infrastructuur; een web dat gebieden met elkaar verbindt en waar werken, wonen en recreëren met elkaar verweven zijn. Nog nooit eerder is de footprint van infrastructuur op zo’n veelvoudige wijze geactiveerd. Daarbij komen de meest innovatieve technieken, materialen en concepten op de gebieden van gezondheid, energie-efficiëntie, milieuvriendelijkheid en stedenbouwkunde tot toepassing. Green Office 2015 is de eerste stedelijke ‘inbreiding’ in Nederland met zo’n grote maatschappelijke waarde. De partners zijn in staat om een gebied ter grootte van één vierkante kilometer zevenvoudig te activeren. Waar nu alleen spoor en wegen zijn, kan men straks wonen, werken, recreëren, parkeren, energie opwekken, van het park genieten én met de trein reizen. Dat gebeurt door een ‘web’ over infrastructuur heen te bouwen.

Energieproducerend gebied Dit concept kan worden toegepast in alle gebieden die door infrastructuur worden doorkruist. De basis, een energieproducerend gebied met een brugfunctie, kan overal worden toegepast en naar gelang de lokale omsta nd igheden en gebruikerswensen worden aangekleed. Green Office 2015 is een multifunctioneel gebouw dat decennia lang kan voldoen; niet alleen als kantoorgebouw, maar ook bijvoorbeeld als hotel of parkeergarage. Het wordt ontwikkeld volgens het principe ‘open bouwen’: de gebruiker bepaalt zelf de indeling en de inhoud.” Het was in alle opzichten weer een zeer succesvolle EKC-bijeenkomst in een prima ambiance.

EKC sluit zich aan bij Capelse Business Borrel O p initiatief van het ONC (Onder- contacten op te doen. Net als de Gemeente nemers Netwerk Capelle) wordt iedere eerste dinsdag van de maand tussen 17.00 en 19.00 uur in het Isala theatercafé een Business Borrel georganiseerd: een gelegenheid voor ondernemers om onder het genot van een hapje en een drankje met elkaar van gedachten te wisselen over wat hen zoal bezighoudt en om nieuwe

Capelle aan den IJssel heeft het bestuur van de EKC besloten zich bij dit succesvolle initiatief aan te sluiten en nodigt dan ook alle leden van de EKC uit om eens langs te komen. De Business Borrel op 6 oktober is bij wijze van uitzondering tijdens Business op het Water (zie elders in dit magazine).

N

a een welverdiende vakantie zijn we allen weer optimaal geladen en gemotiveerd om het jaar op een positieve manier af te sluiten. Daartoe rest nog een kleine 4 maanden; een periode waarin veel ondernemers zullen ervaren dat de economie weer aantrekt. Dit komt deels door invloeden van buitenaf, maar ook door de eigen inspanningen van de afgelopen maanden.

Even Voorstellen:

Finnwood

U wordt al moe als u er aan denkt? Voor u als ondernemer kan verhuizen, verbouwen of herinrichten van uw kantoor een hectische bezigheid zijn. U regelt alles het liefst zelf, maar eigenlijk heeft u daar natuurlijk helemaal geen tijd voor. Hoe houdt u dan toch de controle over zo’n project? Hoe gaat u om met belangrijke thema’s als vormgeving en uitstraling, voorzieningsniveau, akoestiek, productiviteit, ergonomie en ga zo maar door? Dan hebben we het nog niet eens over de bewaking van uw budget en het projectmanagement.

B

ij het af bouwen en inrichten van een nieuwe kantooromgeving komt heel veel kijken. Af bouwen is meer dan wanden en plafonds monteren en inrichten gaat veel verder dan tafels, stoelen en kasten bestellen. Zeker wanneer u vindt dat uw bedrijfspand een belangrijk visitekaartje is voor uw organisatie, is het succesvol combineren van de verschillende disciplines een vak apart: een multidisciplinaire specialisatie.

Interieurprojecten Finnwood combineert al meer dan 20 jaar de verschillende disciplines rond de totale binnenafbouw en de inrichting van bedrijfsomgevingen. Vanuit vestigingen in Terborg (Finnwood) en Capelle (Finnwood West) realiseren we onderscheidende interieurprojecten, want onze projecten

worden met voornamelijk eigen mensen en middelen vormgegeven. Een beter georganiseerd project loopt sneller door en met slechts één aanspreekpunt voor uw project houdt u het overzicht. Resultaat: een beter project! Finnwood ontwerpt, adviseert, produceert, coördineert en monteert en dat is een unieke samenstelling van disciplines. We begeleiden u in het maken van uw keuzes op diverse kennisvelden. Uit een enorm assortiment stellen we een ideale combinatie samen waardoor uw bedrijfspand binnen gestelde budgetten de uitstraling en voorzieningen krijgt die u voor ogen heeft. Een goed project begint bij een goed ontwerp en eindigt bij een succesvolle oplevering van een volledig afgewerkt en ingericht kantoor. Met een breed scala aan interieuronderdelen kunnen we projecten op verschillende niveaus voor u samenstellen.

Nog steeds zijn bepaalde sectoren in zwaar weer en daar zal het herstel zich naar verwachting pas laten voelen in 2010. Het is in deze situatie dan ook goed te benadrukken dat uw collega-ondernemer/EKC-lid eveneens in de markt is voor uw opdrachten. Laten we elkaar zeker nu niet over het hoofd zien en elkaar iets gunnen. U kent het gezegde: ‘wie goed doet, goed ontmoet’. Waar het herstel ook duidelijk merkbaar is, is bij onze voorzitter Pim de Haas. Enige tijd geleden werd hij met spoed opgenomen in het ziekenhuis en waren de vooruitzichten zeer somber. Echter door een positieve en strijdbare houding is hij inmiddels zover hersteld dat hij weer begonnen is met zijn dagelijkse bezigheden. Gert Abma

Afspraak Finnwood is zeker niet alleen actief in totaalprojecten. Er wordt ook veel aandacht besteed aan het invullen van opzichzelfstaande wensen. Bent u op zoek naar een nieuwe, originele receptiebalie, een pantry, ergonomische bureaustoelen of een sfeervol bedrijfsrestaurant? We spelen daar graag ook een rol in. Kijkt u gerust eens op www. finnwood.nl of maak een afspraak om rustig van gedachten te wisselen in ons showroomkantoor aan de Rivium Promenade. U bent van harte welkom.

Finnwood West bv Rivium Promenade 140 2909 LM Capelle aan den IJssel Tel. : 010 - 714 48 20 Email: [email protected] Website: www.finnwood.nl

business magazine

11 09-09-09 13:13

Stadscentrum De Koperwiek

van de Kamer van Koophandel

Goed-Beter-Best De Kamer van Koophandel Rotterdam ondersteunt ondernemers. Vóór, tijdens

en tegen het einde van het ‘ondernemerschap’ kan iedereen terecht bij de KvK voor advies, ondersteuning en toegang tot een interessant netwerk van collega-ondernemers en andere relevante organisaties. Of het nu gaat om startersadvies, hulp bij export of import of bij het overdragen van uw bedrijf, de KvK staat voor u klaar. De Kamer van Koophandel ondersteunt eveneens ondernemerscollectieven. Ondernemers die gezamenlijk hun belangen willen behartigen, die samen willen werken om hun bedrijventerrein of winkelcentrum een impuls te geven, of die er simpelweg voor willen zorgen dat ondernemers elkaar leren kennen, kunnen ook rekenen op ondersteuning van de KvK. Goed Georganiseerd noemen we dat.

Goed Georganiseerd Met Goed Georganiseerd helpt de KvK ondernemers- en winkeliersverenigingen. Er is een complete informatiemap beschikbaar met daarin praktische tips en hulpmiddelen voor het organiseren van de vereniging. Er zijn bijvoorbeeld modelstatuten en -beleidsplannen beschikbaar, maar prak-

tijkvoorbeelden van andere ondernemersverenigingen kunnen ook als inspiratiebron dienen. Dit jaar wordt Goed Georganiseerd uitgebreid met seminars en een kopijservice. Besturen van verenigingen kunnen tegen gereduceerd tarief deelnemen aan seminars die speciaal zijn opgezet voor ondernemersverenigingen. Zo is er een seminar over de juridische en fiscale aspecten van een vereniging of stichting. Een ander seminar gaat in op drie actuele thema´s voor ondernemersverenigingen: de BIZ-wetgeving, lobbyen bij lokale politieke partijen en contacten met de media.

Léon Hoek Adviseur lokale economie

nemerschap in onze regio rechtenvrij kopiëren voor gebruik in de eigen nieuwsbrief, het magazine van de OV of voor plaatsing op de eigen website. Deze berichten worden aangevuld met columns over actuele onderwerpen van medewerkers van de Kamer van Koophandel Rotterdam. Met deze extra service besparen verenigingen de tijd die zij normaal gesproken besteden aan het verzamelen en redigeren van artikelen.

Kopijservice

Kortom: met de Kamer van Koophandel organiseer je het nóg beter!

Een andere uitbreiding betreft het aanbieden van een kopijservice. Verenigingen kunnen allerlei interessante berichten over onder-

Meer weten? Kijk op www.kvk.nl/goedgeorganiseerd.

Koperwiek

Van winkelstraatje naar stadscentrum Ondernemen in het zand Een kleine dertig jaar geleden bestond het centrum uit f lats aan de Koperwiek met een aantal winkels eronder. De ouders van Netty van Oldemark behoorden tot de eerste ondernemers die zich vestigden: “Ik herinner mij nog goed het houten plankier in het zand om de winkel te bereiken, want er werd nog volop gebouwd.” Zij nam na een aantal jaren de zaak over van haar ouders en veranderde de naam van de kapsalon in Mariska, de naam van haar dochter.

Nieuwe Energie aanboren Voorzichtig druppelen de eerste positieve berichten binnen. Duitsland lijkt de lijn naar

Column Walter Plaisier Rayon Manager Randstad Uitzendbureau

Neem bijvoorbeeld de uitzendbranche. Na jaren van groei, waarin tal van kleine bureaus een graantje meepikten van de florerende handel, veroorzaakt de huidige neergang een welkome scheiding van kaf en koren. Kwaliteit en innovatie blijken zoals altijd het verschil te maken tussen bestaansrecht of faillissement. Maar, is dit nieuwe energie? Zijn de ontwikkelingen in veel branches niet een terechte correctie in de markt, waarbij de klant weer koning wordt in plaats van betalende onderdaan?

Flexibilisering De vertaling van nieuwe energie is daarom in onze tak van sport (zakelijke dienstverlening)

12

business magazine


ruimten werden aangepast en uitgebreid, er werd verwarming in het centrum aangelegd en een deel van de vijver werd opgeofferd. Bij de voltooiing in 1989 bood Winkelcentrum De Koperwiek ruimte aan 64 winkels en was daarmee het hoofdwinkelcentrum van Capelle geworden. Al met al was de verbouwing een zeer ingrijpende operatie. Henk Goudberg kan het zich allemaal nog goed voor de geest halen, want evenals nu zat hij ook toen al in de begeleidingscommissie. Bijna geruisloos heeft Goudberg de juiste momenten weten te kiezen bij de overgang naar digitale fotografie. “Ik heb mij toegelegd op advies en begeleiding en run nog steeds een professionele studio voor portret- en reportagefotografie.”

Stadscentrum

boven weer te hebben gevonden, de Nederlandse industrie heeft de orderportefeuille in mei zien groeien met 9,7% ten opzichte van de maand april en de verwachte stijging van de werkloosheid lijkt uit te blijven. Echter, deze ontwikkelingen zijn niet vanuit het niets ontstaan of ingezet. In elke organisatie, ongeacht branche of bedrijfsgrootte, is er iets veranderd ten opzichte van de periode vóór deze huidige crisis, zij het op het gebied van het personeels bestand, klantenbestand of zelfs strategisch beleid.

Kaf en koren

Wie meer dan 22 jaar in Capelle woont, kan het zich nog herinneren: winkelstraat de Koperwiek. De eerste winkels van het huidige stadscentrum werden gebouwd in 1967. Ze waren hypermodern met maisonnettewoningen erboven en luifels om droog te winkelen.

dan ook niets anders dan: Hoe kan ik mijn klant maximaal faciliteren in zijn bedrijfsvoering? Dit hoeft niet altijd flexibilisering van arbeid in te houden, maar kan evenwel betrekking hebben op alle instroom-, doorstroom- en uitstroomvraagstukken voor zowel flex- als vast personeel. Ziekteverzuimreductie, opleidingsvraagstukken, wervingscampagnes, instroomscenario’s met het oog op de toenemende vergrijzing en totale kostenbesparingsprogramma’s zijn zomaar een greep uit de huidige vraagstukken waarbij wij momenteel als HR-partner betrokken zijn.

Midden jaren tachtig nam Els Rath Boek handel Bokhorst over. “Het was een enorm tochtgat en vooral in de winter was het hier ijzig koud”, vertelt Els. Boekhandel De Koperwiek, zoals de winkel nu bekend staat, is een echte kantoorboekhandel. “Dankzij onze service en persoonlijke aandacht blijven we de concurrentie nog steeds een stapje voor en kunnen we opboksen tegen een Bol.com en het grootwinkelbedrijf.”

Het was slechts een korte tussenfase. Minder dan tien jaar later, in 1995, voltooiden gemeente en projectontwikkelaars de aanleg van de metro en weer een uitbreiding van het centrum. Met een metrostation, een Stadsplein en een flinke uitbreiding met winkels, horeca en voorzieningen kreeg het Capelse stadscentrum zijn huidige vorm. De ontwikkeling van het Stadsplein met bibliotheek, theater, horeca, banken en woningen verliep trager dan voorzien. Uiteindelijk opende het Isala Theater in september 1999 voor het eerst haar deuren. Voor deze avondjes uit waren stevige stappers geen overbodige luxe. Het nieuwe stadshart was weliswaar uitgebreid en completer dan ooit, de bestrating liet nog op zich wachten.

Overkapping

Gebruikerswensen

Nieuwe energie aanboren? Toegevoegde waarde creëren voor je klant; tijdloos, effectief en onderscheidend.

Vanaf 1987 werd de winkelstraat ingrijpend verbouwd, uitgebreid en tot een overdekt winkelcentrum omgetoverd. De winkel-

Ook nu zijn er weer uitbreidingsplannen. Allereerst zal het oorspronkelijke, oudste deel op de huidige gebruikerswensen

worden aangepast en uitgebreid. Uiteindelijk zullen ook de nieuwere delen worden aangepakt, zodat Capelle verzekerd blijft van een levendig en bruisend stadscentrum. Eén ding is zeker: de verbouwing zal minder overlast geven dan de eerste keer! Hans Diaz van Geveke Verlichting laat de plannen rustig op zich af komen. Hij staat al 37 jaar in de Koperwiek en weet nog dat hij uitkeek op een heuse bouwkeet voor de deur. Hij nam de winkel over van zijn baas toen die met pensioen ging. Zijn specialisatie is verlichting. Vooral nu de gloeilamp vanaf 1 september langzaamaan verdwijnt, legt hij zich toe op de nieuwe trends in lampen, zoals ledverlichting. “Ik durf gerust te zeggen, dat wij alles kunnen leveren.”

Stadscentrum De Koper wiek p/a Zaagmolen 28 2906 RK Capelle aan den IJssel tel. 010-451 10 04 fax 010-451 10 34 info@dekoper wiek.nl w w w.dekoper wiek.nl business magazine

13 09-09-09 13:13

M. de Koning BV M. de Koning BV is al sinds 1964 een begrip in de regio. “Mijn vader is dat jaar met het bedrijf gestart in Krimpen aan den IJssel. In 1980 zijn we ook in Capelle begonnen en inmiddels verzorgen we de mobiliteit van veel Capellenaren in de breedste zin van het woord. Het is een echt Capels bedrijf geworden. We proberen de klant thuis te laten zijn bij M. de Koning”, zegt directeur Hans de Koning. Hans de Koning

S amen met zijn broer Wim geeft

Pi werkt voor uw pensioen en dat van uw werknemers! Er zijn weinig zaken die onduidelijker zijn dan pensioen. Dan zijn er nog de woekerpolissen en de AOW-leeftijd. En ook nog een crisis die u te lijf moet gaan. Juist nu is hét moment om alles eens onafhankelijk en helder op een rijtje te laten zetten. Omdat niet iedere adviseur onpartijdig kan optreden maken wij het verschil.

Pi Consultants • W erkt volledig onafhankelijk van maatschappijen; • Werkt al meer dan 25 jaar in het pensioenvak; • Maakt analyses tot het heden en prognoses voor de toekomst; • Werkt volledig transparant zonder provisies; • Communiceert met een voor iedereen begrijpelijke uitleg.

U kunt Pi Consultants inhuren voor een éénmalig advies of een service overeenkomst (SLA) afsluiten. De keuze is uiteraard aan u. Neem contact op voor meer informatie en maak Pensioen Inzichtelijk.

Hans de Koning leiding aan drie autobedrijven in Krimpen aan den IJssel, Capelle aan den IJssel en Rotterdam, alle drie gespecialiseerd in Volkswagen en Audi. Het motto van M. de Koning is ‘Thuis in mobiliteit’. “De kennis van onze medewerkers over onze merken zorgt ervoor dat de klant zijn auto met veel vertrouwen aan ons afgeeft voor reparatie en onderhoud.”

Totaalpakket “In Capelle zijn we begonnen in de tijd dat de gemeente in de opbouwfase zat. Ik heb de wijken zien groeien. Tien jaar geleden hebben we het pand van de buren gekocht, om de splitsing tussen de merken Volkswagen en Audi te kunnen realiseren. Ons bedrijf is enorm uitgebreid en we hebben veel contacten met het Capelse bedrijfsleven. We bieden dan ook een totaalpakket: behalve personenauto’s verkopen we bedrijfswagens en hebben we een leaseen verhuurafdeling. Natuurlijk doen we ook het onderhoud, we leveren brandstof en repareren schade. Onze klanten kunnen voor alles terecht bij M. de Koning”, zegt Hans de Koning niet zonder trots.

Nieuwste ontwikkelingen park Seminarie 64 | 3971 SE Driebergen | www.piconsultants.nl | www. 31415927.nl [email protected] | regio Rotterdam 06 45 678 235 | regio Utercht 06 45 66 45 48 Pi Consultants 09.09 adver [v-1].indd 1

Thuis in mobiliteit

Service staat hoog in het vaandel bij M. de Koning: “Onze klanten hebben een vast aanspreekpunt en dat is van groot belang in het zakenleven. We vinden het belangrijk dat de klant herkend wordt. Daarnaast

heeft M. de Koning een breed programma; van kleine personenwagens tot directieauto’s en bedrijfswagens in iedere grootte en breedte. In deze recessieperiode is het echter niet gemakkelijk. We moeten er hard aan trekken om het werk naar binnen te halen, net als alle ondernemers. Mensen rijden langer door voordat ze een nieuwe auto kopen. De aanschaf wordt uitgesteld en er wordt meer onderhoud verricht. We blijven contact houden met onze klanten; we houden ze op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen, zodat ze, als het straks weer beter gaat met de economie en ze weer een nieuwe auto willen aanschaffen, precies weten wat er te koop is.”

Duurzaamheid voor iedereen Weinig automerken hebben zo’n breed aanbod van schone en zuinige modellen

als Volkswagen en Audi, vindt De Koning. “Bovendien gaat de duurzame technologie niet ten koste van comfort, design en rijeigenschappen. Onder de naam BlueMotion Technologie hebben onze merken een compleet arsenaal aan technologieën in huis, die nu al in diverse modellen beschikbaar zijn, of anders wel binnen afzienbare tijd leverbaar worden. Voorbeelden hiervan zijn de TSI-benzinemotoren met turbotechnologie, de TDI-dieselmotoren met roetfi lter, de DSG-7 transmissie, de motoren voor alternatieve brandstoffen zoals Eco Fuel (aardgas) en Bifuel (LPG). Ook de Hybride en elektrisch aangedreven auto’s krijgen de volle aandacht. Hierbij streeft de fabriek ernaar om minimaal 95% van ieder product te kunnen recyclen volgens het Cradle 2 Cradle-principe”, besluit De Koning.

09-09-09 12:30

business magazine


15 09-09-09 13:13

ServicePunt Werkgevers

Jongeren aan de slag! Makkelijk en Maatschappelijk verantwoord? Bel het ServicePunt Werkgevers! Verantwoording nemen begint met een mentaliteitsverandering. Alles verandert als u anders naar dingen kijkt. U denkt toch echt niet dat de mensen die thuis zitten, ongeschikt zijn om te werken? Ook in uw bedrijf? Maak nu de keuze om iemand net dat duwtje in de rug te geven dat nodig is om weer aan de slag te gaan. Gebruik hiervoor onze loonkostensubsidie die jaarlijks kan oplopen tot 10.000 euro. Zeker in tijden van recessie moeten we er voor z orgen dat nieuwe werklozen geen langdurig werklozen worden die aan de kant blijven staan. Het vinden van nieuwe talenten kunt u samen realiseren met het ServicePunt Werkgevers. Dus bel vandaag nog met onze arbeidsmakelaar, Birgitte Frowijn, telefoon 010 - 284 83 55 of 06 11 869 938.

ServicePunt Werkgevers werkt! Het Ser vicePunt Werkgevers is het loket voor ondernemers. Wij gaan voor een goede match met voordelen voor werkgever en werk zoekende. Wij bieden u ook informatie over actuele ontwikkelingen op de lokale arbeidsmarkt, over opleidingen, stageplaatsen of subsidieregelingen. Als u met ons belt, krijgt u binnen 72 uur een selectie gepresenteerd van geschikte kandidaten. Dat neemt u veel werk uit handen. Binnen het SPW werken de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, het UW V WERKbedrijf (voorheen CWI en UW V) samen met re-integratiebedrijven en scholingsinstellingen.

De WIJ staat voor de Wet Investeren in Jongeren. Deze nieuwe wet treedt per 1 oktober 2009 in werking. Doel van deze wet: alle jongeren aan het werk, op school of een combinatie van beide. Investeren in jongeren, ook in deze tijd, is belangrijk voor de toekomst. Geen jongeren aan de kant dus!

De huidige kredietcrisis heeft vooral gevolgen voor jongeren. Schoolverlaters komen moeilijker aan het werk en vaak gaan jonge medewerkers er als eerste uit wanneer bedrijven in de problemen komen. Dit gebeurt bijvoorbeeld na beëindiging van het jaarcontract.

Onlangs heeft het TJA (Team

Het Team Jongeren Actief (TJA) is een samenwerkingsverband binnen de gemeente Capelle aan den IJssel waar gemeente, UW V Werkbedrijf, scholen en maatschappelijke organisaties de handen ineen hebben geslagen om Capelse jongeren te begeleiden naar werk en/of scholing.

Jongeren Actief ) een bijeenkomst georga n iseerd wa a r de directeur van Vleesbewerking Van der Pijl B.V. jongeren vertelde over de werkzaamheden en vacatures. In samenwerking met de SVO, de branchevereniging voor bedrijven in de slagerij, supermarkt, voedselverwerkende industrie of de fastservicesector, is het mogelijk om bij Vleesbewerking Van der Pijl werken en leren te combineren. Met zes plaatsingen is dit een succesvolle middag voor alle betrokkenen!

Door de opkomst van de supermarkten verdwijnen steeds meer ambachtelijke slagerijen uit het straatbeeld. Jammer genoeg verdwijnt daarmee, als we niet oppassen, ook het echte slagersvak. Cor van der Pijl, van Vleesbewerking Van der Pijl, steekt hier een stokje voor. “Slager is een vak, je moet het zien als een chirurg.” “Er zijn bijna geen mesvaardige mensen te vinden”, vertelt hij. “Werk genoeg, maar we kunnen bijna geen geschoold personeel vinden. Deze regio heeft geen opleiding voor het slagersvak. Daarom gaan we ze zelf opleiden. We kunnen deze jongeren in een half jaar een Mbo-opleiding geven, zodat ze daarna met een echt vak en een erkend diploma naar buiten wandelen. Bovendien kunnen we ze een baangarantie geven. Het enige wat erg belangrijk is, is inzet. Inzet kunnen we ze niet aanleren, dat moeten ze al van zichzelf hebben.” Vleesbewerking van der Pijl bestaat sinds 1986 en de werknemers verstaan hun vak. Daardoor zijn ze in staat om de jongeren het hele slagerstraject te leren, van uitbenen en snijden tot het scherp houden van de messen. “Het theoretische gedeelte, over hygiëne bijvoorbeeld, wordt verzorgd door het

16

business magazine


Cor van der Pijl, Vleesbewerking Van der Pijl Slagers Vak Onderwijs. Het aantrekkelijke van onze opleiding is dat het binnen een half jaar is afgerond, terwijl het vroeger 4 jaar duurde.” De jongeren leren een echt vak, het bedrijf wordt bij de opleiding ondersteund en na een half jaar is het slagersvak weer enkele echte vakmensen met voldoende mesvaardigheid rijker. “Iedereen wordt er dus beter van! Het is de bedoeling dat onze geslaagden na dat half jaar ook weer een presentatie komen geven bij de gemeente. Als dit succesvol blijkt, gaan we wellicht met twee groepen tegelijk aan de slag”, besluit Cor van der Pijl. Ook de gemeente draagt met subsidie bij aan de kosten. Heeft u vacatures, stageplaatsen of leerbanen, of wilt u ook een voorlichting geven om personeel te werven? Neemt u dan contact op met mevrouw Birgitte Frowijn, telefoon (010) 2848355 of (06) 11869938. Zij kan u ook alles vertellen over de mogelijkheid om hierbij gebruik te maken van ondersteunende maatregelen zoals begeleiding of (gedeeltelijke) financiering van opleidingen.

business magazine

17 09-09-09 13:13

juridisch accent Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

Kennelijk onredelijk ontslag

Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Eric de Waart, tel. 010 277 16 10 of kijk op www.pellicaan.nl

475.00.333 WT Helm 189x122FC.ind1 1

ORDE IN ZAKEN

Een bittere pil!

11-05-2007 16:35:35

Misschien is verhuizen voor uw bedrijf een betere optie...

U

kunt om uiteenlopende redenen een aanvraag voor een ontslagvergunning indienen bij het UWV Werkbedrijf (voorheen: CWI). De meest voorkomende redenen zijn in de praktijk: ontslag wegens bedrijfseconomische omstandigheden en ontslag na twee jaar ziekte. Wordt de ontslagvergunning verleend, dan zal u de arbeidsovereenkomst mogen opzeggen met inachtneming van de toepasselijke opzegtermijn.

Kantonrechter

De lasten moeten omlaag. Een goed moment om aan verhuizen te denken. Dat betekent de organisatie tegen het licht houden en ruimte voor een nieuwe infrastructuur. Klanten reageren positief en het levert nieuwe contacten op. Een nieuw interieur en een frisse kijk op uw organisatie. Het begint met een idee en het eindigt met een geheel nieuwe aanpak van uw business. Wij adviseren u graag over de mogelijkheden.

Verdoold voor een andere kijk op de zaak

Tegen een besluit van het UWV WERKbedrijf om de ontslag vergunning te verlenen staat geen hoger beroep open. Wel kan de ex-werknemer binnen zes maanden na het eindigen van het dienstverband een kennelijk onredelijk ontslagprocedure starten bij de kantonrechter. In de wet worden vijf gronden genoemd, die kunnen leiden tot een kennelijk onredelijk ontslag. De twee meest voorkomende gronden zal ik hieronder bespreken. Als u om bedrijfseconomische redenen meerdere werknemers heeft ontslagen en bij de opzegging het zogenaamde ‘afspiegelingsbeginsel’ niet juist heeft toegepast, dan zou een werknemer in een kennelijk onredelijk ontslagprocedure kunnen betwisten dat niet hij maar een andere werknemer voor ontslag voorgedragen had moeten worden.

Afspiegelingsbeginsel Het afspiegelingsbeginsel heeft op 1 maart 2006 het principe van last in, first out

2903 LR Kanaalweg 29, Capelle aan den IJssel, 010 - 264 08 84, [email protected], verdoold.nl VERDOOLD BEDR 09.03 advert IJBM [vx-3].indd 1

Veel werkgevers realiseren zich niet dat onder omstandigheden een ontslag kennelijk onredelijk kan zijn, terwijl de arbeidsovereenkomst van de betreffende werknemer toch na verkregen toestemming van het UWV WERKbedrijf is opgezegd. Het is verstandig om u zich over deze procedure goed te laten inlichten, omdat het aantal kennelijk onredelijk ontslagprocedures in 2009 - mede door een toename van het aantal reorganisaties - explosief is gestegen. vervangen. Bij afspiegeling wordt het personeel dat werkzaam is in een uitwisselbare functie in 5 leeftijdsgroepen ingedeeld. De ontslagen binnen elke categorie moeten zodanig plaatsvinden, dat de procentuele leeftijdsopbouw vóór en ná de ontslagen zoveel mogelijk gelijk blijft. Vervolgens moet binnen elke leeftijdsgroep de werknemer met het kortste dienstverband het eerste voor ontslag worden voorgedragen. De voormalig werknemer kan ook een procedure beginnen wegens een kennelijk onredelijk ontslag, omdat naar zijn mening de gevolgen van het ontslag, gezien de voor hem getroffen voorzieningen (geldelijke vergoeding, outplacement e.d.) en mogelijkheden om passend arbeid te vinden, te ernstig zijn in vergelijking met het belang dat de werkgever heeft bij het beëindigen van het dienstverband. Op deze grond wordt in de praktijk steeds vaker, en met succes, een beroep gedaan en lijkt gelet op de jurisprudentie vooral reëel bij oudere werknemers met een lang dienstverband en slechte kansen op de arbeidsmarkt.

Schadevergoeding De ex-werknemer, die meent dat het door de werkgever gegeven ontslag kennelijk onredelijk is, kan naar de kantonrechter stappen en een schadevergoeding of herstel van de dienstbetrekking vorderen. In de rechtspraak bestaat al enige tijd onduidelijkheid over de hoogte van de schadevergoeding bij kennelijk onredelijk ontslag. Sommige kantonrechters nemen bij het vaststellen van de hoogte van de vergoeding de zogenaamde ‘kantonrechtersfor-

Mr. Richard Ouwerling Advocaat Arbeidsrecht Pellicaan Advocaten Rotterdam

mule’ als uitgangspunt, terwijl andere kantonrechters geheel andere berekeningen hanteren. Op 14 oktober 2008 heeft het Gerechtshof te Den Haag in acht verschillende kennelijk onredelijk ontslag zaken (waarin de werknemers via het UWV waren ontslagen zonder vergoeding) als richtlijn bepaald dat bij de hoogte van de schadevergoeding de kantonrechtersformule als uitgangspunt wordt genomen. De uitkomst van deze formule wordt vervolgens verlaagd met 30% wegens het volgen van de UWV-procedure en het in acht nemen van de opzegtermijn.

X YZ-formule De Gerechtshoven Amsterdam, ’s-Hertogenbosch en Leeuwarden waren het met deze berekeningsmethodiek niet eens en hebben op 7 juli jl. hun eigen formule geïntroduceerd: de zogenaamde XYZ-formule. De hoogte van de schadevergoeding in geval van kennelijk onredelijk ontslag wordt op grond van deze formule als volgt bepaald: X (aantal ‘gewogen’ dienstjaren) * Y (laatstverdiende loon) * Z (correctiefactor). Deze XYZ-formule lijkt op de gangbare kantonrechtersformule (A x B x C) met als uitzondering dat als uitgangspunt zal hebben te gelden dat de factor Z in beginsel niet hoger is dan 0,5, terwijl de factor C volgens de neutrale kantonrechtersformule op 1 wordt gesteld, waardoor de totale vergoeding lager uitvalt. De XYZ-formule lijkt daarmee voor werkgevers een rechtvaardiger uitgangspunt te hanteren.

09-09-09 13:03

business magazine


19 09-09-09 13:13

financieel accent

Pallieterburght

Tussentijdse verhoging van voordeel MIA en Vamil Voor wie zijn MIA en Vamil bedoeld? De Milieu-investeringsaftrek (MIA) en Willekeurige Afschrijving Milieu-investeringen (Vamil) zijn bedoeld voor ondernemers die investeren in milieuvriendelijke technieken of apparatuur.

M

et Vamil mag de ondernemer zelf bepalen wanneer hij de investeringskosten van een bedrijfsmiddel afschrijft. Hij kan bijvoorbeeld de totale investering al in het jaar van aanschaf volledig afschrijven. Door sneller af te schrijven drukt een ondernemer de fiscale winst en betaalt hij (of zij) minder inkomsten- of vennootschapsbelasting. De jaren daarna kan hij minder afschrijven, maar hij boekt wel een liquiditeits- en een rentevoordeel doordat hij zijn belastingbetaling uitstelt.

(dus een verplichting aangaat), kunt u deze kosten uiterlijk drie maanden na investeringsdatum melden. Het kabinet heeft meer budget beschikbaar gesteld voor MIA en Vamil om de effecten van de kredietcrisis te bestrijden. Voor 2009 en 2010 is 30 miljoen euro extra per jaar beschikbaar. Het doel van deze maatregel is de economische situatie bij bedrijven die investeren in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen te verbeteren. Daarom is de Milieulijst 2009 op 28 juni 2009 tussentijds gewijzigd middels een publicatie in de Staatscourant op 28 juni 2009.

Ondernemers die bewust en innovatief bezig zijn met hun leefomgeving kunnen door de MIA en Vamil een financieel voordeel behalen. Uitsluitend ondernemers die in Nederland belasting betalen kunnen MIA en Vamil aanvragen. Bovendien moet de investering ten goede komen aan het Nederlandse milieu. Beide zijn fi scale regelingen van de Ministeries van Financiën en VROM. SenterNovem en de Belastingdienst voeren de MIA en Vamil uit. SenterNovem verricht de technische controle van de meldingen. De Belastingdienst controleert de belastingaangifte en bepaalt dan of MIA\Vamil mag worden toegepast.

Geen accountantsverklaring

Milieulijst 2009 In principe worden de regelingen niet meer gesloten wanneer de budgetten zijn uitgeput. Vanaf 1 januari 2009 is het mogelijk een deel van het budget van een opvolgend jaar aan te spreken. Ook kan een teveel aan budget meegenomen worden naar een volgend jaar. Als daar reden toe is, kan de Minister van Financiën één of beide regelingen beperken of buiten werking stellen. Indien u vóór de sluiting heeft geïnvesteerd

De wijziging biedt een tijdelijk hoger financieel voordeel voor het merendeel van de bedrijfsmiddelen op de Milieulijst. Dit resulteert in hogere MIApercentages, het vervallen van aftoppingen en meer bedrijfsmiddelen die in aanmerking komen voor zowel MIA als Vamil. Momenteel is het maximum MIA-voordeel dat voor een bedrijfsmiddel gegeven kan worden 40 % . VROM en Financiën overwegen om door middel van een wetswijziging voor de Milieulijst 2010 hogere MIA-percentages mogelijk te maken. Het aanvragen van MIA en Vamil is heel eenvoudig. U hoeft slechts één dubbelzijdig formulier in te vullen. Meestal is het meesturen van informatie niet noodzakelijk. Voor het aanvragen van MIA en Vamil is geen accountantsverklaring nodig. U dient het formulier uiterlijk binnen drie maanden na datum van investeringsverplichting toe te sturen aan Bureau IRWA (Bureau investeringsregelingen en willekeurige afschrijving) te Breda. Dit formulier is te vinden op de website van Senter Novem en op de site van de Belastingdienst. René Verbruggen Daamen & van Sluis Accountants Belastingadviseurs

Pallieterburght geopend Op 24 juni jl. werd het Capelse kinderhospice Pallieterburght officieel geopend door niemand minder dan minister-president Balkenende. Voor iedereen die hier niet bij kon zijn, volgt hieronder zijn toespraak. “Mijnheer Lander, mijnheer en mevrouw de burgemeester, dames en heren, Pallieter, de bekende romanﬁguur van Felix Timmermans, is het prototype van een levensgenieter. Hij is een Bourgondiër die geen feest overslaat, maar ook een man die lyrisch wordt van kleine dingen: een bloem in de knop, een voorzichtig voorjaarszonnetje of een maagdelijk wit pak sneeuw in de winter. Kortom: Pallieter is een man die in alles het positieve ziet. Wat is het toch prachtig dat de Pallieterburght naar hem is vernoemd. Het geeft namelijk meteen aan waar de Pallieterburght voor staat: het positieve brengen in het leven van ernstig zieke kinderen en hun ouders. Als er op de zwaarste momenten iemand voor je is met een luisterend oor en praktische hulp maakt dat écht het verschil tussen licht en donker. Dat raakt me, als vader en als Capellenaar. Zo’n mooi en goed initiatief verdient alle steun. En die steun kwam er! Ook dat vind ik hartverwarmend: dat zoveel mensen, bedrijven en andere organisaties het idee van de Pallieterburght hebben omarmd. Ik heb dat zelf gezien tijdens het laatste Gala aan de Maas in maart. Dat was een mooie avond met een hoog Capellegehalte, die voor de Pallieterburght het geweldige bedrag van 165.000 euro opleverde. Alle sponsoren, groot en klein, verdienen vandaag een enorm compliment. Het verhaal achter de Pallieterburght bewijst voor mij eens te meer dat de kracht

van Nederland in mensen zit. Mensen die wat voor elkaar over hebben en die de handen uit de mouwen steken. Mensen die besturen, activiteiten organiseren die geld in het laatje te brengen en een website maken. Dat gebeurt allemaal niet vanzelf. En al helemaal niet op de schaal waarop hier is gewerkt. In de jaren ‘70 van de vorige eeuw was er een bekende wetenschapper, Ivan Illich, die dit soort vrijwilligersactiviteiten ‘schaduwarbeid’ noemde. Daarmee doelde hij op onbetaald maar onmisbaar werk voor de samenleving. Op zich is schaduwarbeid best een mooie term. Tegelijkertijd zit er zit ook iets in van onzichtbaarheid en dat vind ik volkomen onterecht. Bijna nergens ter wereld zetten zoveel mensen zich in hun vrije tijd actief in voor andere mensen. Nederland is bovenal een land van betrokken vrijwilligers. Zeker op een dag als vandaag kunnen we daar met zijn allen trots op zijn. Ik ben dat in ieder geval wel. Dames en heren, één man moet ik hier natuurlijk in het bijzonder noemen en dat is mijn bijna-buurman Rein Lander. Het is zijn droom die vandaag uit komt. Het is zijn enthousiasme dat al die mensen in beweging heeft gebracht. Het is zijn passie en betrokkenheid die voor heel veel kinderen en ouders het verschil maakt. Mijnheer Lander, beste Rein, ik ken maar weinig mensen die zo’n grote droom na durven jagen en er ook in slagen die waar te maken. Ik

heb grote bewondering voor je inzet en gedrevenheid. Het is echt fantastisch dat er mensen zijn zoals jij, die door roeien en ruiten gaan om te doen wat nodig is. Wars van plichtplegingen en status, maar gewoon vanuit het hart. Daar past vandaag maar één ding bij: een enorm applaus van ons allemaal. Dankjewel! Dames en heren, Menselijkerwijs gesproken gaat het werk van de Pallieterburght tegen alle logica en gevoel in. Kinderen horen niet chronisch of levensbedreigend ziek te zijn. Dat kan niet en dat mag niet. Maar af en toe gebeurt het toch en dan staat de wereld even stil. Op zo’n moment heb je mensen nodig waarmee je alle problemen en moeilijkheden te lijf kunt gaan. Om er samen voor te zorgen dat er altijd iets overblijft van het positieve levensgevoel van Pallieter, zelfs onder de moeilijkste omstandigheden. Dat gebeurt hier in de Pallieterburght en dat verdient blijvende steun. Ik wens u alle goeds toe. Dank u wel.” Rein Lander heeft inmiddels alweer een nieuw initiatief bedacht om de aandacht voor Pallieterburght vast te blijven houden: Word vriend van Pallieter! Voor meer informatie kunt u terecht op www.pallieterhelpt.nl. of via 06 10 655 999.

business magazine


21 09-09-09 13:14

Ondernemers voor Ondernemers Deze rubriek bevat informatie en aanbiedingen van actieve leden van

De verkoopbrief, een goed alternatief voor dure brochure

het ONC die zich op bijzondere wijze aan u willen presenteren. Heeft u iets te melden: [email protected].

Marketing- en reclamekosten zijn vari-

A c tief

in ondernemen

abele kosten en daar kan dus gemakkelijk in geschrapt worden. Een waarheid als een koe en veel bedrijven doen dat nu ook met verve. Jammer, want straks moet er weer extra veel geld worden uitgegeven om de klantenkring te informeren en de bekendheid weer op het gewenste niveau te brengen. Er is niet aan te ontkomen dat er bespaard moet worden, ook op marketing en reclame. Natuurlijk hoeft niet iedere brochure glimmend en glanzend van de drukpers te rollen. Het gaat immers meer dan ooit om de inhoud, om een goed vertaalde boodschap. Misschien kan de aloude verkoopbrief weer nieuw leven worden ingeblazen. De verkoopbrief onderscheidt zich doordat hij persoonlijk is en uit gaat van kennis van de geadresseerde.

Belofte

Lid worden? Goed idee! Het ONC-lidmaatschap is voor ondernemers binnen en buiten Capelle eigenlijk een must. Bij het ONC ontmoet u namelijk andere ondernemers met dezelfde succesverhalen en af en toe misschien zelfs dezelfde dips. Het is goed om te weten niet de enige te zijn die met bepaalde zaken bezig is, maar dat veel meer collega-ondernemers dergelijke ondervindingen hebben. Veel belangrijker is nog, dat ONCleden kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en soms zelfs zaken kunnen doen. Niets moet, maar alles is mogelijk! Bel voor meer informatie over het ONC-lidmaatschap naar 06-261 622 11, Gert Stubbe, bestuurs-lid ledenwerving of mail naar [email protected] Ondernemers Netwerk Capelle ONC Postbus 657 2900 AR  Capelle aan den IJssel T. 010 – 442 23 87 F. 010 – 451 14 59 [email protected] www.ondernemersnetwerkcapelle.nl

22

business magazine


Een goede verkoopbrief is kort en zakelijk en heeft in de aanhef een belofte. De brief is op naam gesteld en laat zien dat de afzender weet wat er speelt in het bedrijf, waardoor het aanbod op maat is geschreven. Bepaal wel van te voren wat u wilt bereiken met de brief, zodat er geen teleurstelling volgt wanneer reacties uitblijven. Stel vast voor welke bedrijven uw producten of diensten het best geschikt zijn en kom niet met de dooddoener dat iedereen tot de doelgroep behoort. Producten en diensten moeten een aantoonbare toegevoegde waarde hebben en op basis daarvan kunt u bepalen voor welke bedrijven uw producten die waarde hebben.

Hoe pakt u dit nu aan? Schrijf een bondige brief waarbij u de AIDAformule hanteert: interesse wekken, infor-

Peter Meulendijk Reageren? [email protected]

matie geven, hebberigheid oproepen, actie laten volgen. Maak vervolgens verschillende versies van de brief, specifiek gericht op de verschillende typen bedrijven. Die versies vult u aan met op maat van het geadresseerde bedrijf geschreven tekst waaruit blijkt dat u het bedrijf kent. Zorg dat de opmaak verzorgd is en voldoet aan de normen die gelden voor correct geschreven brieven. Neem witruimten in acht en sluit af met een actieve zin die oproept tot actie; die van u of die van de ontvanger.

Wat moet u verder doen? Maak een lijst van bedrijven die wat hebben aan uw product of dienst. Zoek uit wie er verantwoordelijk is voor de inkoop daarvan. Maak de brieven persoonlijk door altijd te ondertekenen. Een postzegel heeft de voorkeur boven een frankeerstempel. De persoonlijke aandacht moet van begin tot eind duidelijk herkenbaar zijn.

Voordeel van een brief boven een brochure Een groot voordeel is dat u, wanneer u de brieven in kleine partijen verstuurt, eenvoudig aanpassingen kunt maken op basis van de reacties. Er ligt geen duur drukwerk op voorraad. De kosten zitten in de tijd die u er in moet steken, in het drukwerk van uw briefpapier en enveloppen, in het printen en in de porti. Wie gaat de uitdaging aan en schrijft een originele verkoopbrief die succes heeft? Ik zie de voorbeelden graag tegemoet. We leren met en van elkaar.

Ondernemers enthousiast over Business Borrel Dat een eenvoudig initiatief soms zo met elkaar in contact te brengen. Juist nu succesvol is mag blijken uit het grote enthousiasme waarmee Capelse ondernemers de maandelijkse Business Borrel bezoeken. De ingrediënten zijn simpel: iedere eerste dinsdag van de maand tussen vijf en zeven uur komen ondernemers bij elkaar in het Isala Theatercafé. Het is een initiatief van het ONC (Ondernemers Netwerk Capelle) en behalve ONC-leden zijn alle ondernemers van harte welkom om de gratis Business Borrel te bezoeken. “We wilden iets doen om ondernemers vaker en zonder te veel verplichtingen

het zakelijk allemaal wat moeilijker gaat en bijna iedereen daar last van heeft is het goed om elkaar te ontmoeten en van gedachten te wisselen. We hebben al opvallende nieuwe initiatieven zien ontstaan tussen ondernemers en dat is precies wat we graag wilden bereiken”, aldus Ton Kurtschreutter, voorzitter van het ONC. Naast deze Business Borrel organiseert het ONC jaarlijks een groot aantal bijeenkomsten voor haar leden, die variëren van bedrijfsbezoeken en ontbijtsessies over diverse onderwerpen tot deelname aan Business Op Het Water en een bijeenkomst tijdens het CHIO.

Trento Trading/TieConcepts doet u de das om

Vakbeurs Jonge ondernemers

Trento Trading/TieConcepts, is een jong dynamisch bedrijf dat zich specialiseert in het maken van custom made stropdassen, shawls, manchetknopen, overhemden, polo’s, baseballcaps en vele andere producten. Custom made producten zien wij als écht maatwerk. Elke aanvraag is een nieuwe uitdaging om tot originele en passende ontwerpen te komen, die volledig afgestemd zijn op de wensen, huisstijl en kleur(en) van de opdrachtgever. Custom Made stropdassen kunt u al vanaf 30 stuks laten maken. TieConcepts beschikt over een eigen ontwerpstudio. Onze designers kunnen in korte tijd een mooi en exclusief ontwerp maken. Zij volgen dagelijks de nieuwste ontwikkelingen op mode- en ‘custom made’ gebied. Zo bent u altijd verzekerd van de laatste nieuwe trends.

VJO-09, de nieuwe spetterende vakbeurs voor jonge ondernemingen, vindt plaats in het WTC Beursgebouw Rotterdam. Ook aan dit evenement doen weer een opvallend aantal ONC-leden mee. U wilt dit evenement vast niet missen! Op 23 en 24 september ziet u meer dan 100 jonge ambitieuze ondernemingen met nieuwe, innovatieve concepten en producten en... zij zien ú! Samen met enkele duizenden bezoekers geniet u van de heerlijke dynamische sfeer en ambiance in hartje Rotterdam. Breng uw relaties mee naar dit sprankelende begin van het nieuwe businessseizoen! U kunt de uitnodiging eenvoudig doorsturen. VJO-09, nieuw voor Rotterdam, nieuw voor Nederland! Kijk voor deelname en aanmelding www.vjo-09.nl.

Informeer eens naar onze scherpe offerte. Ronald van Driel / Hugo van Ringelenstijn [email protected]

OndernemersNetwerk Capelle

Gratis aanbod van Pi Consultants Pi Consultants (Capelle aan den IJssel en Driebergen-Rijsenburg) is een écht volledig onafhankelijk pensioenadviesbureau voor de zakelijke markt en werkt uitsluitend op declaratiebasis. Pi Consultants heeft een schat aan kennis en ervaring in huis en biedt mede-ONC-leden een gratis basisscan of second opinion (normale prijs € 392,- ex. BTW) van de pensioenregeling of de DGAvoorziening aan. Hierbij wordt de regeling beoordeeld op (verborgen) kosten, actualiteit, kostenontwikkeling en dergelijke. Daarnaast worden plussen en minnen in kaart gebracht en wordt bekeken of de regeling nog aan de wensen van de onderneming voldoet. Pi Consultants maakt de ‘onbekenden’ van deze ingewikkelde materie eindelijk eens inzichtelijk. Ma a k gebr u i k va n on s a a nbod en neem contact met ons op via onze site: www.piconsultants.nl. Direct bellen met directeur en ONC-lid Raymond Verhoev (vestiging Capelle) kan natuurlijk ook op 06 - 45 678 235.

Business op het water 6 oktober 2009

Agenda ONC 2009

Ook in 2009 organiseren de ondernemersverenigingen Ondernemers Netwerk Capelle, de Ondernemerskring Krimpen en de gemeenten Capelle en Krimpen aan den IJssel in samenwerking met ExpoSelect Business op het Water.

Business op het Water is een unieke bedrijvenbeurs waar netwerken een belangrijke rol speelt. Maak in een ontspannen omgeving nader kennis met elkaar en elkaars relaties. Business op het Water wordt georganiseerd aan boord van het nieuwe schip de Marlina. Op dit schip is er ruimte voor maximaal 40 stands. Alle stands staan gelijkvloers. Dit is mogelijk omdat ‘Marlina’ maar liefst 85 meter lang is! In het midden van de beursvloer bevindt zich de bar waar er naast het netwerken een drankje genuttigd kan worden. Business op het Water is laagdrempelig, waardoor het voor vrijwel iedere ondernemer mogelijk is om deel te nemen.

16 september 2009 06.30 tot uiterlijk 09.30

Prinsjesdag Ontbijt

Business op het Water Speedmeet Snel zakelijke gegevens uitwisselen. De basis leggen voor interessante nieuwe contacten? Op de vide van het schip vindt elk uur een nieuwe ronde speedmeets plaats. Gedurende 30 minuten ontmoet u drie collega ondernemers.

Ondernemersborrel Ook dit jaar is er weer van 18.00 uur tot 19.30 uur. De ondernemersborrel voor alle deelnemers en bezoekers. Dé gelegenheid om verder met elkaar van gedachten te wisselen of net gelegde contacten vast uit te bouwen.

6 oktober 2009

Business Op Het Water (BOHW) 3 november 2009

Business Borrel Capelse ondernemers 19 november 2009

Netwerkbijeenkomst

Plaats: De Marlina ligt afgemeerd aan de Ketensedijk (Rijkswaterstaat gebouw naast Algerabrug) Datum: 6 oktober 2009 Tijd: 15.00 uur tot en met 21.00 uur

business magazine

23 09-09-09 13:14

van de gemeente

Heeft u vragen op het gebied van bedrijven en ondernemen in Capelle aan den IJssel?

Aanbesteden: Samen leren we Het nieuwe inkoopbeleid is in juli dit jaar van kracht geworden. Aanpassingen zitten hem

met name in maatschappelijk verantwoord ondernemen en meer kansen voor het MKB. Ook integriteit speelt een zeer grote rol. Pieter de Wringer en Ciska Massalt van de gemeente weten hier alles van.

Oud & Nieuw Bas Gelderblom

accountmanager bedrijven (m.n. bedrijvigheid op bedrijventerreinen) tel. 010 284 87 86 [email protected]

Ciska Massalt: “Het oude beleid was gedateerd en richtte zich voornamelijk op theorie over aanbesteden en de hele organisatie eromheen. We houden ons nu bezig met de inhoud. Waar willen wij op letten bij gemeentelijk inkopen? Het is vooral gericht op maatschappelijk verantwoord ondernemen en betere kansen voor het MKB. Ook integer zakendoen is belangrijk.”

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Ruud Verschuren

beleidsadviseur Economische Zaken tel. 010 284 87 83 [email protected]

Henk van Ree

manager economische ontwikkelingen tel. 010 284 87 87 [email protected]

“Een van de belangrijkste pijlers van ons nieuwe beleid is dat wij meer gaan letten op maatschappelijk verantwoord ondernemen bij onze leveranciers”, vertelt Ciska. “Dat houdt in dat zij rekening moeten houden met zowel sociale als milieuaspecten.” Pieter geeft een voorbeeld: “Wij hebben een vijf procentregeling. Dit betekent dat vijf procent van de waarde van een opdracht uitgevoerd kan worden door mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Dat zijn onder meer mensen in de bijstand.” “En ook leerwerkbedrijven en stageachtige werkplekken”, vult Ciska aan. Pieter vervolgt: “Daarnaast houden we rekening met het milieu. De nieuwe gemeentewerf is daar een goed voorbeeld van. We hebben bij de aanbesteding gelet op gebruik van duurzame materialen voor de nieuwe werf. Voertuigen en machines die wij inkopen zijn zo milieuvriendelijk mogelijk. Zélfs bij de aanbesteding voor afvalinzameling letten wij erop dat leveranciers werken met wagens die voldoen aan de Europese richtlijnen: weinig CO2-uitstoot en zo min mogelijk roetdeeltjes.”

MKB

Cock van Zanten

accountmanager werkgelegenheid tel. 010 284 84 79 [email protected]

24

business magazine


“We wilden de gemeentelijke organisatie graag bewuster maken van het feit dat ook het MKB aandacht verdient bij aanbestedingen”, aldus Ciska. “We horen vaak dat zij altijd buiten de boot vallen, omdat opdrachten simpelweg te zwaar voor hen zijn. Op die manier konden ze nooit meedoen met aanbestedingen. Het hoeft allemaal echter niet zo ingewikkeld te zijn. Een standaard offerte is alleen niet voldoende. Er moet gekeken worden naar wat de gemeente vraagt in de offerteaanvraag. Ondernemers moeten zich nu eenmaal beter verdiepen in het bestek. Of eigenlijk in wat de klant wil.” Pieter gaat hierop door: “Er zijn zoveel hulpmiddelen beschikbaar. Neem bijvoorbeeld de MKB servicedesk van MKB Nederland: ideaal om tips en adviezen te krijgen. Ook wij doen ons best om

de kleinere ondernemer meer kansen te geven. Zo verdelen wij een aantal opdrachten in percelen en dat helpt zeker ook in deze economische tijden!” Ciska: “We kijken daarnaast kritischer naar welke eisen we willen en moeten stellen, maar de eisen voor een opdracht van 300.000 euro moeten natuurlijk niet gelijk zijn aan die van een ‘opdrachtje’ van 30.000 euro.”

Van elkaar leren “MKB-ondernemers moeten ook leren wat het is om deel te nemen aan een aanbesteding. Die aanbestedingen zijn overigens te vinden op onze website: www.capelleaandenijssel.nl onder ‘ondernemen’. Natuurlijk kunnen wij als gemeente ook nog veel leren van ondernemers”, vertelt Pieter. “De wens van ondernemers is ook dat wij wat meer ruimte overlaten voor hun creativiteit. Een opdracht moet niet té afgekaderd zijn en dat vraagt een heel andere manier van werken dan wij hiervoor altijd deden. Maar, ieder z’n vak natuurlijk. Het is logisch dat een bedrijf met bepaalde expertise misschien betere ideeën heeft dan wij. Dat is voor ons ook even wennen. Zo zie je maar: samen leren we!”

Tips & Trucs Op internet is veel informatie te vinden over aanbesteden, zoals bijvoorbeeld bij welke gemeente aanbestedingsprocedures lopen. Of hoe u rekening kunt houden met duurzaam inkopen. Neem eens een kijkje op:

www.capelleaandenijssel.nl De gemeentelijke website waar u alle informatie vindt over lopende aanbestedingen en het inkoopbeleid.

www.aanbestedingskalender.nl De site voor het bekendmaken van nationale openbare aanbestedingen (alleen binnen Nederland).

http://ted.europa.eu Website voor het Europees bekendmaken van Europese aanbestedingen.

www.senternovem.nl/ duurzaaminkopen SenterNovem: alles over duurzaam inkopen.

www.mkbservicedesk.nl Voor informatie en tips over aanbesteden.

Meer informatie nodig? Meer informatie nodig? U kunt contact opnemen met Pieter de Wringer en Ciska Massalt via [email protected]. Ook kunt u de folder over ons inkoopbeleid inzien op www.capelleaandenijssel.nl in het E-loket. Daar vindt u tevens de inkoopvoorwaarden.

Verantwoord inkopen Capelle aan den IJssel geeft in haar nieuwe inkoopbeleid meer ruimte aan lokale en kleinere ondernemers. Ook sociale en milieuaspecten krijgen meer aandacht bij het verlenen van opdrachten. Daarnaast willen wij een integere en betrouwbare opdrachtgever zijn die marktpartijen gelijke en eerlijke kansen biedt.

Wat is aanbesteden? Overheidsorganen zijn voor hun inkoop vanaf een vastgesteld bedrag verplicht een bepaalde inkoopprocedure te volgen. Die procedure wordt aanbesteden genoemd. De bedoeling achter het aanbesteden is vooral het creëren van een vrije markt en het nastreven van transparantie, objectiviteit en gelijkheid voor marktpartijen.

Doel en ambitie van het inkoopbeleid Wij hebben als ambitie om onder gecontroleerde omstandigheden, eerlijk zaken te doen met integere leveranciers, professioneel in te kopen volgens de geldende richtlijnen en een bijdrage te leveren aan een duurzame samenleving. Ons beleid richt zich op alle inkopen voor zowel werken, diensten als leveringen. Het beleid geeft de wettelijke en gemeentelijke kaders aan waarbinnen wij inkopen.

Licht op groen voor duurzame mobiliteit Van 13 tot en met 22 september

2009 is het landelijk de Week van de Vooruitgang. Capelle aan den IJssel doet hier dit jaar voor het eerst aan mee in samenwerking met de Fietsersbond, Milieudefensie en de Stichting Natuurvrienden. Met het thema ‘voor een beter (leef )klimaat’ staat het licht deze week op groen voor duurzame mobiliteit. Dit past uitstekend binnen de gemeentelijke doelstelling om de CO2-uitstoot terug te dringen. Ervaar het rijden op een Segway, test de nieuw vormgegeven bakfietsen, fiets je rijk en probeer ‘het nieuwe rijden’ in een simulator. Voor meer informatie over de Week van de Vooruitgang kijk je op www.weekvandevooruitgang.nl.

Programma Basisscholieren verzamelen de hele week groene voetstappen door lopend, steppend of met de fiets naar school te gaan. Met elke rit verdient de leerling een ‘Groene Voetstap’-sticker. Aan het eind van de week worden de voetstappen ingezameld en aangeboden aan de wethouder en in het najaar aan minister Cramer van Milieu. Op het moment dat u dit magazine

onder ogen krijgt is al een deel van het programma voorbij. Maandag 14 september heeft in het teken gestaan van ‘Doe sportief en fiets naar je werk!’, en dinsdag was ‘Het Nieuwe Rijden’ aan de beurt: het nieuwe rijden in een moderne en veilige rijstijl, waarmee minder brandstof wordt verbruikt. Op zaterdag 19 september is er van 10.00 tot 16.00 uur een duurzame mobiliteitsmarkt op het Stadsplein. Ervaar het rijden op een Segway, test de nieuw vormgegeven bakfietsen, ga gratis mee op excursie met een hybride bus en probeer ‘het nieuwe rijden’ in een simulator. Op deze markt kunt u kennismaken met verschillende duurzame manieren van transport.

Zonder stoplichten! De Week van de Vooruitgang wordt op zondag afgesloten met een excursie in het Schollebos (van 10.00 tot 12.00 uur) om te laten zien dat je niet ver hoeft te rijden om in een mooi bos te lopen. De start is vanaf het pannenkoekenhuis. Van 13.30 uur tot 16.00 uur is er een fietstocht van ongeveer 25 km zonder stoplichten! Hiervoor is eveneens het pannenkoekenhuis in het Schollebos het beginpunt.

Uitkomsten carrouselavonden O m de gevolgen van de economische

crisis in kaart te brengen, organiseerde de gemeente op 25 en 26 mei bijeenkomsten, de zogeheten ‘carrouselavonden’, voor maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven. Samen bedachten we oplossingen om de gevolgen van de crisis te beperken. Van de uitkomsten is een verslag gemaakt dat is geëvalueerd en aan alle aanwezigen is teruggekoppeld. U kunt de verslagen van beide avonden bekijken op www.capelleaandenijssel.nl. U vindt daar ook uitgebreidere informatie over Capelle en de kredietcrisis.

Concrete uitkomsten De acties waarmee de gemeente het komende jaar aan de slag gaat zijn onder meer: • De Onroerende Zaakbelasting (OZB) wordt in 2010 niet verhoogd;

• We gaan bestaande ondersteunende regelingen nog intensiever communiceren, evenals ons aanbestedingsbeleid en vestigingsbeleid; • We streven ernaar de regeldruk te verminderen door het versimpelen van procedures; • K leinere lokale ondernemers krijgen meer kans door aanbestedingen in meerdere opdrachten te splitsen; • We kijken naar mogelijkheden om het onderling in contact brengen van ondernemers nog beter te kunnen faciliteren.

Derde carrouselavond Op 9 september 2009 organiseerde de gemeente nog een derde carrouselavond speciaal voor alle Capelse burgers. De avond bestond uit een informatiemarkt en ruimte om mee te praten en mee te denken over gevolgen en oplossingen van de crisis.

Actuele besluiten van het college van b. en w. en nieuwsberichten, speciaal geselecteerd voor ondernemend Capelle, treft u aan op: www.capelleaandenijssel.nl. Op deze site worden ook de Europese aanbestedingen van de gemeente gepubliceerd.

business magazine

25 09-09-09 13:14

Stelling Geen tijd voor duurzaamheid Hebben we in deze tijden van krapte nog wel de middelen om ons bezig te houden met maatschappelijk verantwoord ondernemen? Is er nog wel tijd voor duurzaamheid, nu we alle zeilen moeten bijzetten om ons hoofd boven water te houden? Of graven we ons eigen graf als we duurzaamheid in de ijskast zetten? We vroegen weer een aantal Capelse ondernemers om te reageren op de stelling van het IJssel Business Magazine: ‘Geen tijd voor duurzaamheid’.

Bas Jan (staand) en Bert Tukker Tukker Architectuur en Advies

Ir. Bert Tukker BNA, Tukker Architectuur en Advies

William en Denise Huijbregts, Aceve Totaalinstallateurs B.V.

“Als architect ben ik per definitie betrokken bij duurzaamheid. Wij ontwerpen bijzondere producten, namelijk gebouwen. In tegenstelling tot andere producten moeten gebouwen vele tientallen jaren blijven functioneren en na verloop van tijd in waarde toenemen. Dat bereiken we door gebouwen te ontwerpen die intensief en veranderend gebruik gedurende lange tijd kunnen opvangen. Dat doen we ook door materialen te gebruiken die de tand des tijds kunnen doorstaan en liefst na verstrijken van jaren mooier worden. Voor ons bureau is duurzaamheid dus altijd aan de orde. Hier is de afgelopen tijd duurzaamheid bijgekomen in de zin van energiezuinig en milieuvriendelijk bouwen.

“Het woord duurzaamheid krijgt een steeds belangrijkere betekenis. Iedereen weet wat er mee bedoeld wordt. Toch zullen we ons moeten afvragen: welke maatregelen neem ik als individu om te helpen aan een betere wereld? Mensen praten er continu over, maar echt concrete stappen worden niet ondernomen op het gebied van duurzaamheid. Waarom? Men heeft geen tijd voor duurzaamheid.

Subsidie Nederland zit in slecht weer en denkt aan hele andere dingen. Bovendien kost het veel tijd om uit te zoeken wat er mogelijk is en wat mag op het gebied van duurzaamheid. Particulieren en ook zakelijke klanten zijn niet goed op de hoogte van de subsidie/ terugverdientijd en van de mogelijkheden. Vragen als: ‘Is mijn huis ook geschikt voor zonnepanelen en hoeveel subsidie krijg ik nou van de overheid?’ zijn heel normaal. Het is allemaal niet duidelijk. Men ziet op tegen al het gedoe voordat de duurzame energie kan worden toegepast en het kost veel tijd. Toch denken wij dat de wil er wel is. Wij zijn gespecialiseerd in een totaaloplossing voor woningen en bedrijfspanden qua kleine windturbines, zonnepanelen, zonneboilers en Bio-Heat ketels. Aceve neemt, indien gewenst, alles voor de mensen uit handen, ook de aanvraag van de subsidies en eventueel de aanvraag voor goedkeuring bij de gemeente.

Natuurlijke bronnen Het realiseren en in bedrijf houden van de gebouwde omgeving is een van de grote boosdoeners in de uitputting van onze natuurlijke bronnen en vervuiling van de aarde. Alleen al daarom is het onze plicht om dit zoveel mogelijk te beperken. Elke opdrachtgever is het hiermee eens, ongeacht de economische omstandigheden. Tot welke prijs dit gebeurt is echter voor iedereen een afzonderlijke keuze, waarbij wij met bureau Tukker een belangrijke adviserende rol spelen. Veel maatregelen om gebouwen energiezuinig en milieuvriendelijk te maken blijken amper de kosten te verhogen, verdienen zich snel terug of worden gesubsidieerd door de overheid. Andere maatregelen kosten wellicht meer maar geven de opdrachtgever juist de mogelijkheid zich te onderscheiden als maatschappelijk bewust.

Tijd investeren Het doolhof van regels en de rompslomp omtrent de subsidies moet snel verbeterd worden. Daarnaast zijn de wachttijden voor goedkeuring van subsidie te lang en de verschillen per gemeente te groot. Bij de ene gemeente krijg je wel een vergunning en bij de andere niet. Kortom, als men besluit om duurzame energie te gaan toepassen, dan moet men tijd investeren. Een campagne vanuit de overheid moet hier snel antwoord op geven. Het optreden van deze belangrijke speler is tot nu toe niet daadkrachtig geweest. Als we kijken naar onze oosterburen, dan is te zien hoe de overheid daar zich uitslooft voor het volk en het milieu. Hoge subsidies maken het mogelijk mensen over de streep te trekken. Er worden hierdoor nieuwe banen gecreëerd, wat weer een positieve wending heeft voor de economie. Beide partijen, zowel de overheid als het volk, zullen tijd moeten maken voor duurzaamheid.

26

business magazine


Duurzame gebouwen Zo blijkt momenteel dat duurzaam vastgoed beter verhuurt dan traditioneel vastgoed. Daarnaast zijn er ondernemingen zoals TNT, die zich tot doel gesteld hebben binnen 10 jaar enkel in duurzame gebouwen gehuisvest te zijn. Ook de overheid heeft ten aanzien van de eigen huisvesting een duidelijke visie in die richting. Duurzaamheid kan in deze tijd niet genegeerd worden; het biedt vooral nieuwe mogelijkheden. Voor het ontdekken van die mogelijkheden nemen wij als bureau Tukker juist wel de tijd.”

Denise Huijbregts Aceve Totaalinstallateurs

business magazine

27 09-09-09 13:14

business magazine Pallieterburght geopend! Capelse barometer Geen tijd voor duurzaamheid? Verder in dit nummer: M. de Koning Thuis in mobiliteit

Recommend Documents