Beste spin-offs. Onderzoek uit de kinderschoenen. Op vredesmissie in Soedan. Alumni platform needed. The Girl with the Dragon Tattoo

Th G e ra Kij Dra Gir tis n k s g l w aa ne on it r lo T h p p at th ag too e ina

redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion

Beste spin-offs

Onderzoek uit de kinderschoenen Op vredesmissie in Soedan Alumni platform needed Nummer 3, december 2011

40

Gezocht:

De redactie is op zoek naar een Saxion-student die voor Sax tegen een kleine vergoeding games wil recenseren. We zoeken iemand die games op verschillende platforms speelt en geïnteresseerd is in meerdere genres. In iedere uitgave van het magazine plaatsen we één recensie. Sax verschijnt negen keer per jaar. Dus ben jij gamer en vindt je het leuk om over games te schrijven, stuur dan een mail naar [email protected] met daarin jouw motivatie en je contactgegevens.

Foto: Icedsoul Photography

Gamerecensent

Inhoud 10

Op vredesmissie in Soedan

28

Onderzoek uit de kinderschoenen

35

Alumni platform needed

19

TipTop 50

En verder: 4 Nieuws, opinie, fun I 13 Alumnibeleid I 15 Student & co I 26 Collega & co I 30 Interview Guusje ter Horst I 32 Agenda I 33 Mededelingen I 35 International I 38 Oud-student I 40 Recensies I 42 De maand van… I 43 Colofon, volgende keer in Sax

Quote 500 De Quote 500, het jaarlijkse lijstje van rijke Nederlanders, is in tijdschriftenland ieder jaar één van de meest geanticipeerde bladen. De reden laat zich makkelijk raden. Er is immers maar weinig leuker dan een kijkje in het soms flamboyante society leven van een deel van de vijfhonderd ‘genomineerden’. Gelet op de cover is het geen verrassing dat de Top 50 van beste spin-offs van Saxion, zoals die deze maand in de Sax staat, geïnspireerd is op het jaarlijkse miljoenenlijstje van Quote. De goudkleurige glossy cover, het hoogblonde model en de grote rode cijfers. Dat is het vastomlijnde recept. En goed gejat is natuurlijk nooit verkeerd.

De Top 50 (opgesteld door het kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap) is een representatieve lijst van wat er op dit moment aan Saxion-ondernemingen is. De top vijf bestaat uit een facilitaire dienstverlener, een zuivelbedrijf, een ITonderneming, een drukwerkbedrijf en een preventief medische onderzoeker. Verderop in de lijst komen we nog een uit de kluiten gewassen fruithandelaar, een reisbureau en een dierenarts tegen. Eén ding hebben ze gemeen: ze zijn allemaal (soms via een omweg) bij het ondernemerschap uitgekomen. Veel leesplezier! Thijs Klaverstijn en Wendy van Til Hoofdredacteuren Sax

Nieuws, opinie, fun

g

Studenten bang dat studieroute verdwijnt

HIDS opgeslokt door MIC?

Media, Informatie en Communicatie in Enschede trekt erg veel studenten.

Eerstejaars studenten Human Information Design and Strategy (HIDS) zijn niet blij met het feit dat het propedeusejaar van hun studieroute is samengevoegd met de opleiding Media, Informatie en Communicatie (MIC). Studenten zijn bang dat hun kleinschalige opleiding wordt opgeslokt door het grote MIC. Maar volgens de academie gaat het om een misverstand.

4

Reden voor de samenvoeging is het feit dat er een overlap in het programma van de studieroute HIDS en opleiding MIC is. “We hebben deze overlap aan het begin van dit studiejaar geëffectueerd door voortaan een gemeenschappelijke propedeuse aan te bieden”, legt directeur Jan Wolters van de academie Creatieve Technologie uit. “Ook in het tweede jaar is er nog een project dat samen wordt gedaan. Daarnaast hebben we het onderwijsteam samengevoegd, want het HIDS-team was klein en erg kwetsbaar. Nu kunnen we de docentcapaciteit bij de studieroute opvoeren.”

Misverstand Volgens Wolters betreft het een misverstand. “We zijn absoluut niet van plan om HIDS op te heffen. Dat zou ook dom zijn, want we zijn juist heel druk bezig geweest om deze studieroute goed te positioneren. En van een fusie tussen HIDS en MIC is ook geen sprake. Het betreft twee verschillende licenties, waarvan HIDS ook nog eens in Deventer zit en MIC in Enschede. MIC mag niet in Deventer worden gegeven en dat zou wel moeten als we de licentie van HIDS zouden opgeven. En dat gaan we absoluut niet doen.”

Deze samenvoeging leidde tot onrust bij de studenten. Bij de studentenraad van de academie Creatieve Technologie (ACT) zijn hierover meerdere meldingen binnengekomen. “HIDSstudenten hebben het idee dat ze er flink op achteruit gaan. Ze zijn bang dat HIDS in de toekomst niet meer zal bestaan. En dat terwijl het een compleet andere opleiding is”, vertelt Aurelia Brouwers, voorzitter van de studentenraad en zelf ook HIDS-student.

De studentenraad van ACT heeft binnenkort een afspraak met het management van de academie waarbij de zaak nogmaals besproken wordt. Wendy van Til

Nieuws, opinie, fun

Verbod op Martijn De discussie over pedofielenvereniging Martijn woedt weer in alle hevigheid. Onder andere de PvdA wil dat minister Ivo Opstelten de club strafrechtelijk aanpakt. Sax peilde de stemming op Saxion met de volgende stelling: pedovereniging Martijn moet verboden worden.

Ja

Daniël Gabay (25) Derdejaars Small Business & Retail Management “Het is eigenlijk heel simpel. Ik ben namelijk absoluut voor het recht van vereniging en ook voor vrijheid van meningsuiting. Mensen moeten gewoon het recht hebben om clubs op te richten. Maar van wat pedofielenvereniging Martijn propageert draait mijn maag zich om. En daarom ben ik het eens met deze stelling.”

Saxion wil UT-bachelor overnemen Saxion onderzoekt of het de universitaire bachelor Onderwijskunde van de Universiteit Twente (UT) kan overnemen. De UT heft de onrendabele opleiding per september 2013 op. Het is redelijk uniek dat een hogeschool een universitaire bachelor wil aanbieden. NTHV Breda doet het ook, maar voor zover bekend verder geen enkele andere hogeschool. De UT-opleiding Onderwijskunde haalde vorig jaar nog maar twintig eerstejaars binnen. “Ik snap dat de UT wil stoppen met Onderwijskunde”, aldus collegevoorzitter Wim Boomkamp van Saxion. “Maar het is jammer dat deze opleiding voor dit landsdeel verloren gaat.”

Ja

Frank ter Haar (20) Vierdejaars Werktuigbouwkunde “Het is heel dubbel. Want je hebt vrijheid van meningsuiting en op die basis zou die vereniging mogen bestaan. Maar in mijn ogen zetten ze aan tot het uitoefenen van pedofilie, en dat kan gewoon niet. Het wordt toch ook niet geaccepteerd als iemand een adviesvereniging voor bankrovers opzet?”

Er zitten veel haken en ogen aan het overnemen van de bachelor. Het is volgens Boomkamp nog maar de vraag of het haalbaar is. Allereerst moet het financieel haalbaar zijn. Het betekent ook dat Saxion wetenschappelijk onderzoek moet uitvoeren. Daarnaast is het de vraag of er kwalitatief voldoende personeel is. “En willen de studenten het wel? Het is toch anders om een universitaire bachelor aan een hogeschool te volgen. Dus de vraag is ook of we kans zien om de opleiding bij ons interessant te maken voor de studenten.” Boomkamp hoopt in februari duidelijk te hebben of een overname mogelijk is. Als dit zo blijkt te zijn, dan biedt Saxion de universitaire bachelor Onderwijskunde vanaf 2013 aan. (TK)

Nieuwe richting voor Saxion Next De kraamkamerfunctie die Saxion Next vervulde voor Saxion zal wellicht in de toekomst verdwijnen. Er wordt namelijk gezocht naar een nieuwe richting voor de particuliere tak van Saxion, meldt directeur Bernadette Lohuis. Bij Saxion Next is er sprake van een negatief resultaat, constateerde de centrale medezeggenschapraad. Collegevoorzitter Wim Boomkamp reageerde hierop door te zeggen dat hij zich kan voorstellen dat er ook een grens is aan een negatief resultaat. “We gaan de rol van Saxion Next opnieuw bekijken. De omstandigheden waaronder geopereerd wordt zijn veranderd door nieuwe regelgevingen. Zo kan er weinig meer worden uitbesteed en wordt het ook niet meer mogelijk om nieuwe opleidingen aan te trekken en ze goed op te zetten, zoals bij Toegepaste Psychologie en Archeologie het geval was.” Ook lijkt de vijver met mogelijke nieuwe opleidingen leeg te zijn. Boomkamp: “De markt is op een gegeven moment verzadigd. En de vijver met ideeën voor nieuwe opleidingen lijkt momenteel opgedroogd.” Volgens Lohuis gaat Saxion Next nu kijken waar haar markt zit. “Maar de particuliere tak blijft gewoon bestaan”, verzekert ze. Boomkamp benadrukt dat ook nog eens. “Er wordt echt alleen gezocht naar een nieuw businessmodel. Waar zit de markt? Hoe ziet de toekomst eruit? Daar gaan we het komende kalenderjaar naar kijken.” (WvT)

5

Nieuws, opinie, fun

Eigenwijze traploopkampioen Benjamin Tannelek, een 19-jarige student Technische Natuurkunde, werd afgelopen maand Nederlands kampioen traplopen. Hij beklom de 101 meter hoge Alphatoren in Enschede in 2.09 minuten. Hij moest de eerste plek delen met UT-student Ronald Kuin, en stiekem baalde hij daar toch wel van. Je wordt dus eerste, maar moet de prijs wel delen. “Ik was niet geplaatst voor deze wedstrijd en moest als één van de eersten een tijd neerzetten. Mijn 2.09 minuten bleef heel lang staan. En dan is het jammer dat de allerlaatste loper je tijd evenaart. Maar Ronald is een bekende, dus als ik dan toch de eerste prijs moet delen, dan met hem.”

6

Waarom doe je mee aan traploopwedstrijden? “Ik ben altijd nieuwsgierig en op zoek naar nieuwe uitdagingen. Ik houd daarom goed in de gaten welke wedstrijden er zijn, en zo kwam ik vorig jaar achter het Nederlands Studenten Kampioenschap traplopen in Nijmegen. Daar heb ik meegedaan aan de tien

etages [twintig etages kan ook, red.] en die won ik meteen.” Ben je al lang actief als atleet? “Eigenlijk pas sinds mijn zestiende. Ik heb nog nooit op een sport gezeten. Ook nu ben ik niet lid van een atletiekvereniging. Wel was ik op school bij de coopertest vaak één van de besten. Het begon allemaal met één of twee keer in de week hardlopen. Op mijn zeventiende heb ik voor het eerst aan een wedstrijd meegedaan. Dat ging erg goed en iedere keer daarna haalde ik tijd van mijn persoonlijke record af.” Betekent dat ook dat je toen onder begeleiding bent gaan trainen? “Ik ben redelijk eigenwijs en wil graag

zien hoe ver ik zelf kan komen. Ik heb allemaal boeken over hardlopen gehaald om zoveel mogelijk te leren. Het mentale aspect is heel belangrijk. Op het moment dat je lichaam wil dat je langzamer gaat, nog net die versnelling er uit persen. Ik heb ook een trainersdiploma gehaald.” Heb je dromen of ambities? “Ik werk heel erg doelgericht en vooral ook stap voor stap. Veel verder dan een half jaar kijk ik dan ook niet vooruit. De komende periode wil ik mezelf graag een nieuwe hardlooptechniek aanleren. Mijn doel is ook om bij iedere wedstrijd waar ik aan meedoe in de top drie te eindigen.” Thijs Klaverstijn

Foto: Toma Tudor

Benjamin Tannelek vaart eigen koers

Nieuws, opinie, fun

Het College van Bestuur (CvB) gaat opnieuw proberen een negatief bindend studieadvies (bsa) voor tweedejaars studenten in te voeren. Afgelopen studiejaar is ook al een poging gewaagd. Toen werd het idee afgeschoten door de Centrale Medezeggenschapsraad (CMR). Dit studiejaar werd al wel een norm ingevoerd van minimaal 48 studiepunten (voorheen veertig) in het propedeusejaar. Deze maatregel kan pas eind 2012 geëvalueerd worden. Als het CvB die evaluatie afwacht, zou een bsa voor tweedejaars pas in 2013/2014 ingevoerd kunnen worden. Dat is volgens het CvB niet wenselijk, en daarom wil zij het plan opnemen in de onderwijs- en examenregeling (OER) voor het studiejaar 2012/2013. Er moet volgens de CvB voorkomen worden dat studenten die qua studievoortgang niet geschikt zijn voor een opleiding, zich toch in kunnen schrijven voor het derde studiejaar. Het plan om studenten ook in het tweede jaar af te mogen wijzen wordt nog voor de kerst opnieuw voorgelegd aan de CMR. Als de raad het nu wel goedkeurt, kunnen in het studiejaar 203/2014 voor het eerste tweedejaars studenten worden afgewezen. (TK)

Weer overschot voor Saxion Saxion stevent dit jaar af op een flink overschot. De prognose is dat de hogeschool dit jaar minimaal vier miljoen euro overhoud. In 2010 kon ook al vijf miljoen worden toegevoegd aan het eigen vermogen. De hogeschool heeft geen winstoogmerk. Geld overhouden is dus niet vanzelfsprekend een positieve ontwikkeling. Saxion streeft er naar om de uitgaven en inkomsten ieder jaar in balans te hebben. Maar de rijksbijdrage voor 2011 pakte hoger uit dan verwacht. “Dat wisten we dus nog bij het opstellen van de begroting”, aldus collegevoorzitter Wim Boomkamp. “En nu blijkt dat je geld overhoud, kan je het niet zomaar aan iets anders uitgeven.” Er wordt voorzichtig gekeken waar de komende jaren wellicht extra geld aan uitgegeven wordt. Voordat dit definitief vast staat moet eerst de strategische agenda vastgesteld worden. Dat gebeurt begin 2012. “We moeten oppassen dat we geld uitgeven aan iets dat structureel wordt.” (TK)

Poll

sax.nu

Een fusie tussen Saxion en Hogeschool Edith Stein (HES) is een logische stap. 41%

Ja, krachten bundelen maakt beter. (111)

50%

Nee, wat moet Saxion met nog een pabo? (137)

9%

Geen mening (25)

Belicht

Bindend studieadvies in tweede jaar

Profileringsfonds De Landelijke Studenten Vakbond (LSVb) hekelt het verschil in de budgetten van onderwijsinstellingen voor studenten die door bepaalde omstandigheden (ziekte, topsport, bestuur) studievertraging oplopen. Waarom zit er zoveel verschil in en hoe heeft Saxion dit zogenaamde profileringsfonds geregeld? Krista Nijssen (Bureau Bestuur) en Evelien Cremers (Onderwijsontwikkeling & Kwaliteitszorg) leggen uit. Nijssen: “Het staat wettelijke vast dat iedere hoger onderwijsinstelling een profileringsfonds moet hebben. De instelling bepaalt zelf de hoogte van dit fonds, daarom verschilt het per instelling. Bij ons is jaarlijks ongeveer 150.000 euro begroot. De afspraak is dat we ook over dit bedrag heen kunnen gaan. Het kan niet zo zijn dat het budget in november op is, en dat we daardoor een schrijnend geval niet kunnen steunen. Hoe we op dat bedrag zijn geland? Dat is ervaring door de jaren heen. Voordat het profileringsfonds was opgericht had Saxion al het voorzieningenfonds, en dat bedrag schommelde ook vaak rond de 150.000 euro.” Cremers: “Bij Saxion maakt het profileringsfonds deel uit van het reglement Financiële Ondersteuning Studenten Saxion. In de volksmond ook wel FOSS genoemd. Daar valt

ook de stimuleringsvoorziening onder, voor studenten die een bijzondere stage of onderwijs in het buitenland volgen. En de noodvoorziening hoort hier ook bij. Dat is een lening voor studenten in acute financiële nood.” Nijssen: “We zijn nu bezig om een regeling te treffen voor studenten die een bestuursfunctie hebben bij bijvoorbeeld een studievereniging. Het College van Bestuur wil studentactivisme stimuleren, maar voor het profileringsfonds kom je alleen in aanmerking als je vertraging oploopt. In de toekomst komt Saxion dan ook studenten tegemoet die wel een bestuursfunctie hebben, maar geen vertraging oplopen.” Meer weten over de regeling Financiële Ondersteuning Studenten Saxion. Kijk dan op het intranet onder Financiële ondersteuning studenten.

7

Nieuws, opinie, fun

Foto: Auke Pluim

In the picture

Spekgladde hobby Internationale studenten van Saxion maken gedurende hun studie kennis met de Nederlandse cultuur. Daar hoort schaatsen ook bij. Eind november maakte een groepje kennis met deze spekgladde Nederlandse hobby bij de Scheg in Deventer.

Opknapbeurt Villa Serphos, sloop Natuurmuseum

Saxion wacht niet langer op gemeente Saxion wacht niet langer op de uitkomst van de haalbaarheidsstudie van de gemeente Enschede naar Kennishuis de Maere en ontwikkelt haar eigen plan verder. “We houden wel opties open voor een eventuele samenwerking”, aldus Hans Wicher Schreur, directeur Bureau Vastgoed. Onderdeel van het plan is onder meer om Villa Serphos in oude staat te herstellen. Saxion staat al een tijdje in de wacht, omdat onderzocht wordt of het voormalig Saxion-gebouw de Maere (aan de voet van het Epy Drost-gebouw) de nieuwe bestemming wordt van de openbare bibliotheek. De Maere zou in dit geval een kennishuis worden waar Saxion, ROC en de Universiteit Twente belangrijke partners voor zijn. De businesscase van het kennishuis is half december pas klaar. “En we willen niet langer wachten”, zegt Wicher Schreur. “Anders blijven wij ook te lang stil staan.”

8

Daarom zijn er plannen in de maak om het Natuurmuseum te slopen om plaats te maken voor nieuwbouw. Ook wordt Villa

Serphos, dat achter het Natuurmuseum ligt, hersteld in oude glorie en helemaal opgeknapt. Daarnaast wordt gekeken of Villa Ledenboer in de toekomst nog als locatie nodig is. Saxion zal in de ontwikkeling van haar eigen plannen echter wel rekening blijven houden met de komst van het mogelijke kennishuis. Wicher Schreur: “De plannen worden flexibel, zodat we toch nog mee kunnen in de plannen van de gemeente. Zo zullen we de zijde van de nieuwbouw dat aan de Maere grenst qua ontwikkeling nog open laten.” Begin 2014 moet de opknapbeurt en de nieuwbouw af zijn. (WvT)

Nieuws, opinie, fun

Als je na je afstuderen een eigen bedrijf wilt beginnen heb je meer nodig dan durf, creativiteit en optimisme. Je moet je zaakjes ook organisatorisch goed op een rij hebben. En weten waarvoor je tekent. Vorige maand deed de rechter uitspraak in een kort geding dat een oud-studente van de opleiding Interior Design & Styling ( Jan des Bouvrie Academie) tegen haar ex-werkgever had aangespannen. De werkgever, het bedrijf Kortekaas Interieurs uit Meppel, hield de studente aan het concurrentiebeding dat ze bij ondertekening van haar jaarcontract had afgesloten. Daarin stond dat de studente tot één jaar na beëindiging van haar arbeidscontract geen zaken mocht ondernemen in de branche waar Kortekaas actief is. Dat deed ze echter toch, wat tegen het zere been was van het bedrijf uit Meppel. Gevolg: een claim van 150.000 euro. Daar sta je dan als startend ondernemer. Hoewel de sympathie in eerste instantie wellicht uitgaat naar de studente, had ze beter moeten weten toen ze het concurrentiebeding ondertekende. Als aankomend zelfstandige moet je goed weten wat je ondertekent en wat daarvan de mogelijke consequenties zijn. Het mag flauw, bangerig en kinderachtig zijn van de ex-werkgever om een concurrentiebeding op te nemen in het arbeidscontract, het is eerst en vooral zakelijk. Want zo voorkomt-ie dat hij z’n eigen concurrent opleidt.

‘Daar sta je dan’

+

Jan des Bouvrie

Als het op stages aankomst heb je horrorverhalen en horrorverhalen. Het verhaal van de studente van de Jan des Bouvrie Academie is van de laatste categorie. Zij tekende een wurgcontract bij haar stagebedrijf en kreeg een concurrentiebeding van 150.000 euro aan de broek. Wat had haar stagebaas dan verwacht? Dat ze niet in hetzelfde vakgebied aan de slag ging? De studente ging in beroep en won het kort geding van haar voormalig stagebaas. Good for her. Ze moeten zich bij Saxion Next afvragen of ze ooit nog een stagiaire naar dat stagebedrijf sturen.

–

Foto: Jan Zandbergen

Ondernemend

Uitschieters uit de actualiteit

Ontslagen

Studenticoos gedrag van een docent. Tot op zekere hoogte willen we dat nog wel toejuichen bij Sax. Een studentensmoes van het niveau ‘de hond heeft mijn huiswerk opgegeten’ is echter beneden alle pijl voor een hbo-docent. De docent van de academie Management en International Marketing die ontslagen werd omdat hij een tentamen lekte, spant wat dat betreft de kroon. ‘Ik mailde het tentamen per ongeluk’, is een slechte smoes. Helemaal als dan ook nog eens blijkt dat je ‘per ongeluk’ de bestandsnaam veranderde in ‘oefententamen.doc’. Oeps…

Foto: Jan Zandbergen

Opinie

Ondertussen bij…

Een kijkje bij de concullega’s van de andere hogeschool- en universiteitsbladen. Uit het vonnis bleek dat de rechter vond dat zowel de werkgever als de studente op onderdelen gelijk hadden. En het was puur te danken aan het feit dat Kortekaas’ claim te hoog en (te) breed van opzet was in verhouding tot het arbeidsverleden en de bedrijfsinkomsten van de studente, dat de rechter ‘m van tafel veegde. Toch oordeelde hij dat de studente de tekeningen die ze maakte toen ze nog in dienst was bij Kortekaas van haar bedrijfswebsite moet halen en dat ze tot maart volgend jaar niets mag ondernemen op de markt waar Kortekaas actief is. Beiden een tikje over de vingers dus en dat is terecht. Dat de rechter tenslotte ook nog oordeelde dat Kortekaas de proceskosten en urenvergoeding van de studente moet betalen – 571,33 euro – is voor haar mooi meegenomen. Daarmee liep de zaak voor haar met een sisser af. Ik hoop dat ze die paar honderd euro ziet als leergeld: want juist als ondernemend student heb je je te houden aan ( juridische) afspraken die je met je volle verstand hebt gemaakt. Dat voorkomt veel gedoe. Hans Olthof

Folia Magazine – Hogeschool/Universiteit van Amsterdam Blade runner als voorbeeld Studente Marlou van Rhijn is jong, mooi, heeft Europese records op de 100 en 200 meter, en ze mist twee onderbenen. Ze traint keihard om in 2012 deel te mogen nemen aan de Paralympische Spelen in Londen. “Het gaat mij om de sport, niet om mij handicap”, zegt ze in het uitgebreide interview. Trajcetum – Hogeschool van Utrecht De machtigste student Trajectum wijst ieder jaar de machtigste student aan binnen de HU. Dit jaar gaat de eer naar Arie van Scheepen. Hij heeft een indrukwekkende lijst bestuursfuncties. “Omdat het zo’n diverse lijst aan nevenactiviteiten is, kan je je goed ontwikkelen”, vertelt hij. “Ik heb heel wat uurtjes vergaderd. EM. – Erasmus Universiteit Nominaal is best normaal De Erasmus Universiteit heeft het plan om de grens voor het bindend studieadvies te verhogen naar 60 punten. Het plan is erg omstreden en er wordt binnen de universiteit veel over gesteggeld. Bij Sociale Wetenschappen loopt een pilot en daar is geen wanklank te horen. Hoe kan dat? EM. ging op onderzoek uit.

9

Interview

VN-officier Bruce Rinsampessy zat drie maanden in Soedan

‘Het was vooral arm,

In het dagelijks leven is hij docent Veiligheidskunde bij de academie Bestuur en Recht. Maar afgelopen zomer was hij officier in Soedan. Bruce Rinsampessy vertrok voor de Verenigde Naties voor drie maanden naar het Afrikaanse land.

10

Hij werkte in een gebied waar helemaal niks was. Op patrouille reed hij langs mensen die hun behoefte in een greppel deden. Er was geen rioolsysteem. Aan die stank kon hij maar moeilijk wennen. Hij werd er zelfs onpasselijk van. ‘s Ochtends zag hij grote families uit lemen hutjes kruipen die geschikt waren voor twee personen. Het gebied was zo arm dat er geen kleding was voor de kinderen. Veel jonge kinderen liepen daarom naakt rond. Het is een beeld dat de meesten van ons alleen van televisie kennen. Bruce Rinsampessy, docent Veiligheidskunde in

Enschede, maakte het drie maanden lang mee in Soedan, waar hij als officier voor de Verenigde Naties hoofd communicatie was. Naast docent is hij namelijk ook reservist bij defensie. Een interessante combinatie. “Ik sta graag met één been in de praktijk. In het verleden was ik fulltime officier infanterie. Het onderwijs en onderzoek trok, waardoor ik koos voor een baan bij Saxion. Maar ik ben in deeltijd nog steeds actief voor defensie.” Dat betekent dat hij om de zoveel tijd op training gaat en opgeroepen kan worden voor missies. Zoals de vredesmissie in

Soedan. “Je kiest je missies niet zelf uit, je wordt ervoor gevraagd. Als reservist mag je wel nee zeggen. Maar ik wilde het graag een keer doen en ik heb er zeker geen spijt van.” Tijdelijk ontslag Voordat hij naar Soedan vertrok, moest hij vier weken in training. “Je wordt volledig ingelicht over het gebied, de gevaren, de mogelijkheden. Je wordt goed voorbereid. Maar je weet natuurlijk nooit wat je gaat ervaren als je er bent.” Om de training te kunnen meemaken moest hij

Bruce Rinsampessy

Foto’s: Eigen foto’s

erg arm’

wel goochelen met zijn werkdagen. “Dat was even creatief plannen. Ik heb veel hulp gehad van het management bij het coördineren van alles rond deze missie. Uiteindelijk heb ik tijdelijk ontslag genomen, met terugkeergarantie.” Oorspronkelijk zou Rinsampessy zelfs een half jaar naar het zuidoosten van het arme Afrikaanse land. Maar het toeval wilde dat tijdens zijn missie de onafhankelijkheid van Zuid-Soedan officieel werd, op 9 juli 2011. Een overwinning voor de bewoners van het gebied. “Het was historisch bijzonder interessant om bij dat moment te zijn. Een week lang hebben de mensen feest gevierd.” Deze onafhankelijkheid betekende wel dat het mandaat van de VN automatisch afgelopen was. Daarop kwamen de militairen eerder terug. De resterende drie maanden van zijn opdracht heeft hij trainingen gegeven bij de politieregio Twente. “In oktober is er door de VN een nieuw mandaat getekend. Te laat voor mij om weer terug te gaan, helaas.” Showing the force Maar in de drie maanden dat hij daar was, heeft hij veel indrukken opgedaan. “Als hoofd communicatie zorg je er onder andere voor dat de satellieten werken. Maar het echt belangrijke werk doe je als je de poort uitgaat, als je met de lokale bevolking en de lokale leiders in gesprek gaat.” Zo sprak hij onder andere de plaatselijke militairen. “We hadden een goede band

met ze. Maar je moet je niet afvragen wat die allemaal hebben uitgevoerd tijdens de opstand. Het ging ons erom dat we de VN smoel geven, ‘showing the force’. We communiceerden met veel mensen, stelden veel vragen en rapporteerden vervolgens de stand van zaken.” Rinsampessy had het geluk in een rustige sector gestationeerd te zijn. “Het zwaartepunt van de onrust zat ongeveer 300 kilometer ten zuiden van waar wij zaten. Het gebied waar wij zaten was vooral arm, erg arm. En er was echt niks.” Zo moesten de VN-militairen bij aankomst een container aanschaffen om in te wonen en leefden ze twee weken lang op zelf meegenomen bamisoepjes. “Dat is voedzaam genoeg, maar wel heel saai. Er was geen supermarkt om even naar toe te gaan. Na een paar weken dropte een Russische collega met een helikopter een pakket voor ons met rijst en aardappels. Dat was de enige manier om daar te komen, het is eigenlijk alleen maar woestijn. Zelfredzaamheid leren was voor ons dan ook enorm belangrijk.” Trots als een pauw Ondanks de erbarmelijke omstandigheden, was de lokale bevolking zo trots als een pauw, vertelt Rinsampessy. “Ze zijn zo ontzettend blij met de weinige dingen die ze hebben. Ook al slapen ze in een klein hutje, ze komen ‘s ochtends met het hoofd omhoog naar buiten. Ik heb daar veel ontzag voor.” Zijn beeld op de

westerse samenleving is daardoor veranderd. “Het was een levenservaring. Je kijkt toch anders naar onze problemen. Ik neem het ook meteen mee in mijn lessen. Ik wil mijn studenten duidelijk maken dat veiligheid niet stopt bij de grens. Voor hen is het ook belangrijk om te weten dat het veiligheidsgevoel van een Nederlander heel anders is dan het veiligheidsgevoel van iemand uit Zuid-Soedan. Die lachen om regels over het afstellen van een bureaustoel.” Mandy van Dijk

De situatie in Soedan Vanaf 1954 woedde in Soedan een burgeroorlog tussen het zuiden en het noorden. Deze decennia durende onrust moest tot een einde komen na een staakt-het-vuren in 2005. In de regio Darfur bleef het echter bijzonder onrustig, met etnische zuiveringen en vermeende genocide als gevolg. Begin 2011 vond een referendum in Zuid-Soedan plaats, waaruit bleek dat bijna 99 procent van de bewoners onafhankelijk wilde worden. Op 9 juli 2011 werd de afsplitsing van Zuid-Soedan officieel.

11

Achtergrond

Alumnibeleid onder de loep

Foto: Auke Pluim

Contact met alumni m

Alumni van het Hoger Hotelonderwijs tijdens een bijeenkomst afgelopen oktober.

Een alumniwebsite waarop vrij weinig gebeurt. Zonde, is de mening van menig betrokkene. De hogeschool en een alumnus kunnen ook na afronding van de opleiding nog veel voor elkaar betekenen, maar momenteel gebeurt er nog (te) weinig.

12

Waar iedereen het over eens is, is dat alumni belangrijk zijn. Ze kunnen worden ingezet bij gastcolleges, open dagen, feedback en contacten met het werkveld. En voor de alumnus zijn er voordelen als kennisdeling (waaronder nieuwe trends en ontwikkelingen en vacatures) en de gezelligheidsfactor door met studiegenoten in contact te blijven. Collegevoorzitter Wim Boomkamp vertelt dat hij alumni ziet als ambassadeurs van de hogeschool. “En daarom is het belangrijk dat we contact met hen blijven houden.”

Saxion.alumni-net.nl. Daar zouden alle oud-Saxion-studenten zich moeten inschrijven. Toch gebeurt het maar weinig. Af en toe staat er een vacature op en een klein aantal alumni wisselen kennis uit. Clemens Schellens, coördinator Studentvoorzieningen Saxion, vertelt dat de website een Saxionbreed initiatief is, maar dat het beleid per academie wordt vormgegeven. “Dat is indertijd besloten door een werkgroep die zich over de alumnizaken heeft gebogen. Het kan wel beter. Misschien

moeten we aansluiten bij sociale media als LinkedIn. We merken wel dat als een academie actief bezig is met alumni dat ook het aantal aanmeldingen op de website stijgt.” Academieniveau Al het beleid wordt dus per academie geregeld. Boomkamp: “Dat is ook logisch te verklaren. Sommige opleidingen hebben een lange historie. Daar is de omgang met alumni ingebed. Bovendien past een bepaalde omgang beter bij de ene oplei-

Alumnibeleid

moet beter ding dan de andere.” De academie Mens en Arbeid is een voorbeeld van opleidingen met een alumnihistorie. Zij kent een heuse alumnivereniging, NADA (Na de AMA) genaamd, die jaarlijks enkele bijeenkomsten organiseert. Bij de academie Bestuur en Recht draait het vooral om gezellige bijeenkomsten voor alumni. De academie Mens en Arbeid heeft juist vooral behoefte aan nieuwe kenniservaringen en – deling. Dus daar zullen andersoortige bijeenkomsten plaatsvinden. Bij de academies Marketing en International Management (MIM) en Hospitality Business School (HBS) lijken ze wat het alumnicontact voorop te lopen. Bij de HBS is bijvoorbeeld onlangs vanwege het tienjarig bestaan van de Hogere Hotelschool een grote alumnibijeenkomst geweest. En bij MIM zijn er grote groepen alumni te vinden op de LinkedIn-groepen van de academie. HBS kent de meeste activiteiten, zo staat er nog een expositie, kennisbijeenkomst en gala gepland. Zelf vindt HBS dat ze nog in de beginfase zitten. “Na de bijeenkomst hebben enkele mensen zich aangemeld om in een bestuur voor een alumnigroep te komen. Daar moeten we nog verder mee”, vertelt Cihangir Kocak, medewerker marketing en externe relaties van HBS. “Volgend jaar starten we hetzelfde traject voor onze oud-HTRO-studenten.” LinkedIn lijkt ook te werken voor studenten Industrieel Product Ontwerpen (IPO). “Studenten nemen contact op met docenten voor advies, informatie of voor referenties”, vertelt Sylvia Stegeman, communicatiemedewerker van de academie Life Science, Engineering en Design. “Wij moeten echter wel oppassen dat ingenieursbureaus niet zomaar reclame posten, want het is een gewilde, maar kleine groep. Daarom hebben we een gesloten groep.” Bij andere academies is het alumnibeleid nog een ondergeschoven kindje. De

academie Bedrijfskunde en Ondernemen (ABO) is daar een voorbeeld van. “Het staat in de kinderschoenen”, bekennen Henrike ten Hove en Chantal Jannink, verantwoordelijk voor het ABO-alumnibeleid. Ten Hove: “We hebben net een plan opgezet om het meer handen en voeten te geven. Er is wel een relatie met oudstudenten, maar er zat geen lijn in.” Contact, maar hoe? De consensus onder de geïnterviewden voor dit artikel is dat het van groot belang voor de hogeschool is om contact te houden. Soms groter dan die van de alumnus. Ten Hove (ABO): “Wij willen heel veel van de alumnus, en daar willen ze natuurlijk ook wat voor terug. Er moet voor hen ook iets in zitten.” Ook Kocak (HBS) is van mening dat het tweerichtingsverkeer moet zijn. “Als alles vanuit Saxion komt, dan haken alumni op een gegeven moment af. Daarom hebben wij er ook voor gekozen dat het bestuur uit alumni moet bestaan. Zij weten het beste waar zij als alumnus behoefte aan hebben.” Odette Guyt, communicatiemedewerker MIM, deed onderzoek naar het alumnibeleid en concludeerde dat er nog veel verbetering mogelijk is. “Veel academies beginnen te laat met werven. Vaak pas als de student het papiertje krijgt. Dan is de student daar niet mee bezig, bovendien hebben ze er vaak ook nog niet eerder van gehoord. Vaak zijn het de wat langer afgestudeerden die de alumniverenigingen en –groepen weten te vinden. Daarnaast weten niet alle academies voldoende gebruik te maken van alle faciliteiten die Saxion te bieden heeft. Veel alumni hebben wellicht interesse in de kennisbijeenkomsten van Studium Generale. Misschien willen ze wel gebruik maken van de bibliotheek? Veel alumni weten ook niet dat ze gebruik kunnen maken van de sportfaciliteiten van Saxion.” Verantwoordelijkheid Maar willen studenten wel in contact blijven met Saxion na hun afstuderen? Dat is eigenlijk de grote vraag. “Als mensen

het niet willen moeten we het ze ook niet opdringen. Dat was ook de afweging bij de lancering van de huidige alumni-website”, vertelt Schellens. “We hadden mensen standaard in kunnen schrijven na hun afstuderen, maar daar hebben we niet voor gekozen. Wij vinden dat een alumnus daar zelf actief in moet zijn. De verantwoordelijkheid ligt bij hen.” En daar is Guyt het ook mee eens. “Zij bepalen zelf of ze wel of geen contact willen houden. Dat werkt ook het beste, want vaak houdt je dan de actieve leden over waar je als hogeschool het meest aan hebt. En daar hebben de alumnigroepen ook het meeste aan, omdat ze regelmatig contact onderhouden en informatie delen.” Feit blijft echter dat er momenteel weinig wordt gedaan om contact te houden met alumni. Schellens: “Wij vinden dat de huidige site niet voldoende functioneert. Daarom is er een werkgroep in het leven geroepen, zij maken nu een plan van aanpak.” Ook bij enkele academies zijn nog flinke slagen te maken. ‘Er wordt aan gewerkt’, is daar het credo. De toekomst zal het leren. Wendy van Til Reageren op dit artikel? Mail naar [email protected].

Internationale alumni Voor internationale alumni is er vrij weinig geregeld. Als een academie al contact legt met alumni is dit veelal in het Nederlands, en dus niet leesbaar voor de meeste internationale alumni. Gegevens van internationale studenten zijn vaak nog gedateerder dan die van de Nederlandse student. Lees meer op de internationale pagina’s van deze Sax.

13

 269;05. 

  
  




  

GOED NIEUWS VOOR ALLE SAXION STUDENTEN!! Ben je in november 16,5 jaar of ouder? Dan mag je door nieuwe wetgeving al rijles nemen!! Dan kun je binnenkort droog naar school en veilig naar sport, vrienden en het uitgaansleven. Als Saxion student krijg je zoveel lessen als je nodig hebt om te slagen voor je rijexamen. In dit pakket zitten maximaal 50 lessen,het rijexamen en max. 3 herexamens!! Tevens krijg je bij aanvang een praktijkboek en een e-card waarmee je de theorie makkelijk kunt leren. Ik heb 32 jaar ervaring en ben ook CBR examinator geweest. Voor meer info over de nieuwe wetgeving surf je naar: 2todrive.nl




 


  


 


 

En voor meer info over mijn rijschool naar: rijlesdeventer.nl Wil je een afspraak maken voor een proefles dan kun je mij bellen: 0570-656588 of 0653754663. Je kunt mij ook mailen: [email protected] Ik hoop je binnenkort te mogen begroeten in mijn lesauto,een Nissan Note.

Autorijschool van Dartelen Ralph van Dartelen Nachtegaal 6 7423 DR Deventer www.rijlesdeventer.nl

Ezja de Regiothriller

Foto: Toma Tudor

Student & co

Je eigen regiothriller regisseren en produceren, doe het maar eens. Het is een hele klus, maar Peter Boes (27), student Management, Economie en Recht, is het gelukt. Zijn driedelige serie Ezja wordt uitgezonden door TV Enschede FM en is ook te volgen op Facebook en via YouTube. De eerste aflevering is inmiddels uitgezonden en met aflevering twee is Peter Boes druk aan het monteren. Een maandlang heeft hij thuis aan het verhaal geschreven. Boes wist dat het een thriller moest worden, want dan kan elke aflevering afgesloten worden met een cliffhanger. Het verhaal gaat over wakeboarder Ezja, die ingehaald wordt door het verleden en in een duistere wereld van moord en bedrog belandt. Voor zijn cast putte Boes uit zijn familie en vriendenkring en kreeg hij hulp van studenten van het ROC Beeld en Geluid in Enschede.

word ik onder andere gesponsord door Regio Twente.” Het maken van een thriller is voor Boes een goede leerschool. “De eerste aflevering hebben wij in één dag opgenomen. Van ’s ochtends vroeg tot laat in de avond zijn we daarmee bezig geweest. Dat was niet echt een succes. Vandaar dat wij het opnemen van de tweede aflevering anders hebben aangepakt. Het resultaat is al veel mooier geworden doordat we nu vanuit meerdere hoeken hebben gefilmd en beter hebben gelet op een goed geluid. Het beeld is nu niet meer zo passief.”

Boes: “Voor het maken van deze thriller had ik maar een klein budget tot mijn beschikking. Voor de eerste aflevering heb ik wat enthousiaste sponsoren weten te vinden en voor de tweede aflevering

Boes ziet het produceren en regisseren van zijn eigen regiothriller als een goede opstap naar het grotere werk. “Voor mij is het vooral van belang om veel ervaring op te doen met monteren door veel sta-

ges te gaan lopen. Door steeds een stap verder te komen, hoop ik uiteindelijk mijn eigen productiebedrijf te kunnen beginnen, dat is wel echt een droom van mij.” In aflevering drie komt het verhaal van Ezja tot een ontknoping, maar daarna gaat Boes gewoon verder met een tweede project. “In de loop van volgend jaar ga ik een professionelere productie regisseren. Dit is wat ik leuk vind en waar ik verder in wil doorgroeien. Hiermee hoop ik een goede basis te kunnen leggen voor de toekomst.” (SKW) Benieuwd wanneer de tweede aflevering wordt uitgezonden? Check Facebook en Twitter. http://www.facebook.com/Ezja. deregiothriller of @ezjadethriller.

15

Student & co

Protest

Rally voor het goede doel

Vanuit de Minor Leren Innoveren kregen deze drie meiden de opdracht om een eigen project op te starten. Zo is toen het project Dakar4KiKa ontstaan. Op dit moment zijn ze druk bezig met het benaderen van de media en grote bedrijven voor de sponsoring van Dakar4KiKa. Daarnaast richten de meiden zich nog op diverse andere sponsoractiviteiten, zoals het maken van flyers, het stickeren van de motor en motorjack en is er zelfs een site en een app ontwikkeld. Van Straaten: “We hebben al diverse media aangeschreven en zijn druk in de weer met promotiemateriaal.

Foto: Toma Tudor

Dakar4KiKa is het project waar Maaike van Straaten (22), Willemijn Potze (22) en Sarah Bosvelt (23) nu ontzettend druk mee zijn. In opdracht van Morskieft ontwerpers Dock36 doen zij hun best om zoveel mogelijk sponsoren binnen te halen, zodat hun opdrachtgever Ronald ter Beek 1 januari kan meerijden in de Dakar rally en zo geld inzamelt voor KiKa.

Met z’n drieën vormen wij een goed team. Zo is Willemijn goed in netwerken, Sarah in het coördineren van het project en neem ik de creatieve kant voor mijn rekening.” (SKW) Op dit moment is er al ruim 11.000 euro aan sponsorgeld binnengehaald, maar ook als Saxionner kun je een donatie geven. Ga daarvoor naar de site www.dakar4kika.nu.

Hip, hot en fabulous!

Eigen foto

dagelijks op de hoogte van de nieuwste modetrends, bezoekt zij persconferenties en spot zij BN-ers op besloten feestjes.

Evi Hakvoort (19), derdejaarsstudent Media, Informatie en Communicatie, loopt stage bij fashion-, beauty- en lifestylewebsite Girlscene. Hier houdt zij jonge meiden

Hakvoort: “Deze stageplek past precies bij mijn opleiding. Ik vind het leuk om te schrijven en omdat ik de website van Girlscene al een aantal jaren volg, besloot ik om mijn CV en de link naar mijn eigen weblog eens op te sturen. Met succes, want ik mocht op gesprek komen en werd aangenomen voor deze stage.” De redactie van Girlscene bestaat, inclusief Evi, uit drie jonge hippe meiden die heel goed weten wat hun doelgroep aanspreekt en zich volledig richt op mode, beauty en lifestyle ideeën via het internet. Een werkdag is voor Evi nooit hetzelfde. De ene keer schrijft ze persberichten voor de site en op het andere moment is ze lekker op pad en interviewt ze een boyband of test ze een nieuwe bodylotion. “In mijn onderwerpkeuze word ik hier erg vrijgelaten, als ik iets leuks zie of lees, schrijf ik daarover. Deze stage is voor mij een uitdaging en ondanks dat ik vaak lange dagen maak, vliegt de week voor mij voorbij.” (SKW) Wil je de weblog van Evi lezen, ga dan naar: sweetemergencyexit.blogspot.com

Verplicht inchecken Studenten moeten in het nieuwe jaar altijd in- en uitchecken met hun OV-chipkaart. Dat betekent ook dat de NS vanaf die periode gaat controleren, boetes zullen nog niet meteen worden uitgedeeld.

16

De NS is inmiddels gestart met een voorlichtingscampagne om de wijziging onder de aandacht te brengen. In totaal zijn er ongeveer

650.000 studenten een studentenreisproduct waarmee ze door de week of in het weekend gratis kunnen reizen. Inchecken is voor studenten al verplicht in de bus, metro, tram en bij regionale treinvervoerders. De NS adviseert studenten die in hun kortingsperiode reizen om een papieren treinkaartje te kopen. Dan hoeven ze net in te checken en het is meestal goedkoper. (TK)

Student & co

JASPER

En toen kwam de segway

Echte mannen! Met een grote hoeveelheid plaatsvervangende schaamte en een fikse dosis medelijden zie ik op een gemiddelde zaterdagmiddag de mannen van deze wereld voor de deuren van allerhande damesmodezaken staan. Al moet men in de kou en de stromende regen voor de deur staan met een Hema-rookworst in de hand, de gemiddelde man vertikt het om met zijn vrouwelijke wederhelft mee naar binnen te gaan.

Wat deed jij afgelopen zomer? Druk met niets doen? Paul Wensink (24), vierdejaars student Hoger Toeristisch en Recreatief Onderwijs in Deventer, was ook druk. Hij bezocht de summerschool, schreef een ondernemersplan en startte E-Move Events. Zijn bedrijf verzorgt segwayarrangementen. Hoe komt een student ertoe een bedrijf te starten? “Ik ben gestart doordat ik segways zag rijden en kreeg het idee er wat mee te doen. Ik ging de summerschool volgen en schreef binnen een week een ondernemersplan. Na dit kritisch te hebben bekeken en verbeterd, werd me geadviseerd echt te beginnen. Ik ben arrangementen gaan samenstellen en benaderde evenementenbureaus met mijn producten.” E-Move events richt zich inmiddels niet meer alleen op segways, maar op totaalrecreatie met electrische vervoersmiddelen. Je kunt nu ook op pad met E-scooters en bikeboards.Paul ondervond dat je met een goed ondernemersplan alles kunt financieren. Hij heeft veel geleerd over balansen en resultaatberekeningen maken. De coaches van de summerschool hebben hem verder gesteund met vooral netwerken. Dat opende echt deuren voor hem. Verder ging hij veel langs bij het Ondernemerspunt, waar hij erg positief over is. De combinatie afstuderen en een bedrijf runnen wordt een kwestie van goed plannen en balans zoeken. “Het is al heel lang een droom van me om een eigen bedrijf te hebben en als het dan lukt, dan doe je er ook alles voor.” Paul ziet dit als zijn start. “Mijn toekomstvisie is een eigen evenementenbureau. Ik heb mezelf als doel gesteld in 2013 het Bevrijdingsfestival in Deventer te organiseren.” (MSvB)

Waar is de tijd toch gebleven dat wij mannen als Conan The Barbarian met berenvellen genoegen namen? De tijd dat wij mannen met onze tanden de navelstrengen van onze omvangrijke kroost (verwekt in onze indrukwekkende harem) doorscheurden? Wat zijn mannen tegenwoordig toch een stel wijven geworden. Ik zie de laatste tijd zelfs mannen met UGGS lopen! Waar gaat het heen met deze wereld?! Buiten de kuddes mannen die vanaf de stoep hun portemonnee door hun lieftallige wederhelft leeggeklopt horen worden, is er ook de categorie mannen die heel begripvol mee naar binnen gaan. Dit is moedig, dat zeker, maar toch een beginnersfout. Wanneer je namelijk mee gaat  word  je naar binnen gezogen naar shopplaneet-oestrogeen. Een planeet waar het wonderlijke excuses verzinnen om gigantisch(e) onverstandige aankopen te rechtvaardigen tot een kunst wordt verheven. Het stikt er van de vrouwen waarbij spontaan de orgasmekraan open gaat bij het passen van een paar afzichtelijke laarsjes. Op deze planeet is het pure noodzaak en bittere ernst om te consumeren en wekelijks terug te komen.

Foto: Toma Tudor

Foto: Auke Pluim

Blijkbaar is het gigantische oestrogeenniveau in de gemiddelde lompenkiosk te overweldigend voor de mannen van deze tijd. Dit terwijl (vooral luxueuzere) winkels toch hun best doen om het verblijf van ons, testosteronbommen, zo aangenaam mogelijk te maken door het inrichten van koffiehoekjes met allerhande mannentijdschriften.

Dames, neem alsjeblieft een voorbeeld aan de gemiddelde klerenbehoevende man: wij lopen een winkel in met het idee: “Ik heb een broek nodig.” Wij lopen naar de afdeling broeken. Wij pakken een niet al te afschuwelijk exemplaar. Wij passen deze om zeker te zijn van voldoende bewegingsvrijheid. Wij rekenen de broek af en verlaten de winkel. Zo simpel kan het zijn dames! Dit van-alle-onnuttigheden-gestripte-proces herhalen wij slechts drie à vier keer per jaar en heeft zich keer op keer bewezen. Puur door de efficiëntie van dit proces hebben wij daarna nog alle tijd (en geld) om van zo’n heerlijke Hema-rookworst te genieten. Dat is dan ons pleziertje. Jasper Brester is vierdejaarsstudent Kunst en Techniek.

17

18

Coverthema

Met de Quote 500 als inspiratie ging het kenniscentrum Innovatie en Ondernemen (SKIO) aan de slag met een lijst van succesvolste Saxion spin-offs (een bedrijf dat geleid wordt door een (oud-)Saxion-student). Een jury heeft de uiteindelijke ranking gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. Een Top 50 van Saxion spin-offs is het resultaat. Als extraatje ook nog een Tip 10 met veelbelovende studentondernemingen. Tekst: Willem Korenromp en Thijs Klaverstijn

19

Coverthema

De top 5 De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet.

1

EW Facility Services 3000 werknemers > 10 miljoen euro omzet

Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award.

2

De Zuivelhoeves 160 werknemers > 10 miljoen euro omzet

Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivelproducten heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk.

3

Switch

100 werknemers > 10 miljoen euro omzet

René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het automatiseringsbedrijf dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert.

4

People & Print Group 73 werknemers > 10 miljoen euro omzet

Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf.

5

PreScan

Werknemers- en omzetgegevens onbekend

20

Het bedrijf van oud-Verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk.

Top 50

Top 6 t/m 16

5 – 10 miljoen/40 werknemers

8 ArrangeGroup

12 Fidder & Löhr 1 – 5 miljoen/80 werknemers 13 GEP Regenwater

1 – 5 miljoen/11 werknemers

9 Source Republic

14 EnerDeCo* 15 Fit Clinic







1 – 5 miljoen/70 werknemers 1 – 5 miljoen/12 werknemers

10 Dealerdirect

1 – 5 miljoen/60 werknemers

11 Fresh Today*

1 – 5 miljoen/16 werknemers

16 Design In The Crowd (uitgelicht) *Bedrijfsgegevens niet openbaar

Uitgelicht:

Uitgelicht:

6 Synensis

16 Design In The Crowd

7 werknemers > 10 miljoen euro omzet

8 werknemers 500.000 – 1 miljoen euro omzet

Foto: Auke Pluim

“Mensen maken het verschil”, is de slogan op de website van Synensis. De uitspraak past goed bij het bedrijf waar Richard Bosman, voormalig deeltijd student Technische Bedrijfskunde, oprichter en eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van zijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan. “Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen pakken en zich ontwikkelen”, zegt Bosman. “Dat waarborgt immers de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als ik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij over kunnen nemen.” Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de ondernemer heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte. “Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij mijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering en daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst gewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik echter dat ik eigen baas wilde zijn.” Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op, en in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Technische Bedrijfskunde aan Saxion. “Niet direct omdat ik het nodig dacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn carrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om deze studie te volgen.” Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het bedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. “Dat is het leuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent? Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in de praktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandigheden. Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan.” Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed draaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. “Het kan altijd beter of anders. Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd de gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft altijd iets te doen.”

Roel Masselink is pas 25 jaar, maar timmert aardig aan de weg met zijn bedrijf Design in the Crowd. De oud-Saxionstudent is ondermeer ontwerper van de website Ontwerpen-voorgeld.nl en stroomt naar eigen zeggen over van leuke ideeën. Een jonge ondernemer om in de gaten te houden. “Ik ben op mijn achttiende met het bedrijf begonnen”, zegt Masselink. “Eigenlijk is het uit praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een klein dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen de kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aan computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijf op te starten.” Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al lang niet alleen meer uit het repareren van websites en computers. De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfs op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter wel onder geleden. “Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd. Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt. Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf, aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ik heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel geprobeerd een opleiding Small Business & Retailmanagement te volgen, maar dat was niet echt een succes.”

Foto: Toma Tudor

6 Synensis (uitgelicht) 7 Machinefabriek Boessenkool

Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder diploma succes kan hebben. Een soort ‘selfmade man’, want met zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl, maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwartaal van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Franse markt te veroveren. “Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk is dat alles in deze branche zo snel gaat… Dat kan je op school niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel.”

21

Coverthema

Top 17 t/m 37 17 De Wilgenweard (uitgelicht) 18 PLT Products

500.000 – 1 miljoen/15 werknemers

19 BeSite Group 500.000 – 1 miljoen/9 werknemers 20 Vertaalbureau Perfect 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 21 Say Yeah Motion Media 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 22 Dynteq 250.000 – 500.000/10 werknemers 23 SIR Communicatiemanagement 500.000 – 1 miljoen/7 werknemers 24 MuntInternet Networks 500.000 – 1 miljoen/5 werknemers 25 TS24 500.000 – 1 miljoen/4 werknemers 26 noSun Reizen 500.000 – 1 miljoen/3 werknemers 27 SIJN ICT Services 100.000 – 250.000/13 werknemers

Uitgelicht:

17 De Wilgenweard 60 werknemers 1 – 5 miljoen euro omzet Hij hoefde nooit ergens te solliciteren, maar toch heeft William Hekman (32) een plek in de top 20 verworven. Als één van de drie eigenaren van het multifunctionele activiteitencentrum De Wilgenweard in Nijverdal ontvangen Hekman en zijn compagnons Herman Pronk en Marian Freriks jaarlijks zo’n 25.000 gasten.

Foto: Toma Tudor

“We bieden veel sportieve arrangementen”, zegt Hekman. “Daarnaast hebben we 48 bedden en drie ruimtes die gebruikt kunnen worden als vergaderzaal.” Het geeft de multifunctionaliteit van de Wilgenweard aan. Het is tegelijkertijd een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. “Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee bezig”, zegt Hekman. “Hiervoor heb ik Cultureel Maatschap-

22

28 29 30 31 32 33

opwoco (uitgelicht) Pure accessoires* Wirelab Creative 250.000 – 500.000/9 werknemers

Vanille 250.000 – 500.000/6 werknemers

RitAssist Nederland 250.000 – 500.000/5 werknemers

ISSX 250.000 – 500.000/5 werknemers

34 Airlusion 250.000 – 500.000/0 werknemers 35 Convenient 4U

250.000 – 500.000/5 werknemers

36 ROMA Marktonderzoek

250.000 – 500.000/4 werknemers

37 Coen Dierenarts (uitgelicht) *Bedrijfsgegevens niet openbaar

pelijke Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra opleiding gekozen.” De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma’s. Zo kunnen groepen ondermeer een ‘CSI Moordspel’ spelen, is er een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het omliggende bosrijke gebied. Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activiteitencentrum aan de oevers van de Regge en even lang loopt Hekman mee. “Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren. Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren wegging heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen, maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer kwaliteit en continuïteit bieden.”

Top 50

Foto: Toma Tudor

ling het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke softwareproducent die producten maakt voor gemeentelijke, industriële- en marketingtoepassingen.

Uitgelicht:

28 opwoco 6 werknemers 100.000 – 250.000 euro omzet Als student een bedrijf beginnen om je studie te financieren, je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25) begon in november 2004 samen met Christofer Wesse-

Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in het Duitse Coesfeld. “We werken inmiddels met vijf medewerkers”, zegt de Duitse studentondernemer. “In 2004 zijn we begonnen met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt geen vergelijkbare studie gegeven”, legt Bröckers de keuze om in Nederland te studeren uit. “Bovendien is de opleiding Kunst en Techniek heel breed in de media sector.” Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. “We zitten sinds kort in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie. Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon.” Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik gehad bij het oprichten van hun bedrijf. “Dagelijks zijn we bezig met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat betreft ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nog één of twee jaar achter.”

Uitgelicht:

37 Coen Dierenarts 3 werknemers 250.000 – 500.000 euro omzet Coen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenarts ingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toen nog Hogeschool Enschede, om Commercieel Management te studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toen hij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam nam de carrière van Dekker een verrassende wending.

Dekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een aantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervolgens een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen land, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat niet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. “Iedere dag werk ik van half negen ’s morgens tot half negen ’s avonds. Ik

Foto: Toma Tudor

“Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen heb je een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de opleiding. Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heao gegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoe ze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leek mij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront en met mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit.” behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. Aan de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveel dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klantenbestand, kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardig marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieel Management toch nog van pas.”

23

Coverthema

Top 38 t/m 50 38 Estateforyou

250.000 – 500.000/2 werknemers

39 Sanitize

40 41 42 43

100.000 – 250.000/25 werknemers

Bar Entertainment 100.000 – 250.000/15 werknemers

Nationaal Forensisch Onderzoeksbureau 100.000 – 250.000/3 werknemers

Lijnrecht Reclamebureau 100.000 – 250.000/7 werknemers

VIER-projectondersteuning 100.000 – 250.000/7 werknemers

44 45 46 47 48 49 50

Notabilis 100.000 – 250.000/5 werknemers

Milchbar 100.000 – 250.000/5 werknemers

Cura Twente (uitgelicht) Blueprint Software 100.000 – 250.000/4 werknemers

ABconnected 100.000 – 250.000/3 werknemers

Het Weemsel 100.000 – 250.000/4 werknemers

Koffie & Bubbels 100.000 – 250.000/1 medewerker

Uitgelicht:

46 Cura Twente 5 werknemers 100.000 – 250.000 euro omzet

De dagbesteding ziet in september 2010 het levenslicht, maar Aldenkamp loopt dan al langer met het plan rond om een dergelijke opvang te beginnen. “Er is een lange weg aan voorafgegaan. De plannen dateren van 2002 of 2003. Ik had het idee dat de zorg verschraalde, dat moest anders kunnen.” In eerste instantie lukt het Aldenkamp niet om de financiering rond te krijgen, maar ze blijft doorzetten, want: “Als je gemotiveerd bent lukt alles.” Met die gedachte in het achterhoofd start Aldenkamp in 2007 met de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. “Ik heb de opleiding vooral gebruikt om branche- en marktonderzoek te doen. Ik zag dat groepen bij dagbestedingen steeds groter werden, maar niet iedereen is geschikt om in een grote groep te functioneren.”

24

Bij Cura Twente wordt daarom maar met een groep van zes deelnemers gewerkt, waarop twee begeleidsters staan. “We werken met de deelnemers individueel. Zo is er een meisje dat wilde leren dweilen en de vaat inpakken. Dat heeft ze bij ons kunnen doen, bij andere dagbestedingen is daar de tijd niet voor. Een andere jongen leert bijvoorbeeld Engels bij ons.” Aldenkamp geniet van het werk dat ze doet. “Natuurlijk ben ik ondernemer en moet ik de organisatie runnen. Maar het werken met deze mensen is zo puur. Je weet direct of ze je mogen of niet.”

Foto: Toma Tudor

Ze wil zichzelf niet neerzetten als wereldverbeteraar, maar hart voor een ander heeft Monique Aldenkamp zeker. De 42-jarige moeder van vier kinderen is initiatiefneemster van Cura Twente, een kleinschalige dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking.

Hoort jouw bedrijf ook thuis in de Top 50 of de Tip 10? Neem dan contact op via skio@ saxion.nl, onder vermelding van TipTop.

Tip 10

Tip 10 Het is niet ongebruikelijk dat studenten al tijdens hun studie een bedrijf opzetten. De bedrijven in de Tip 10 zijn allemaal van nog zittende Saxion-studenten. Hun eerste successen hebben ze al geboekt, maar hou ze in de toekomst zeker in de gaten. Misschien zit hier wel de nieuwe EW Facility Services, Switch of De Zuivelhoeve tussen.

6 werknemers 100.000 – 250.000 euro omzet

De vraag naar applicaties voor smartphones is in de laatste jaren alleen maar toegenomen. Voor Informaticastudent Niels Kooiker (26) begon het als een hobby, maar het Oldenzaalse appnormal. com is uitgegroeid tot een volwaardige appontwikkelaar. Appnormal.com bestaat nu ruim twee jaar, en ontwikkelt applicaties voor smartphones voor verschillende partijen in België en Nederland. Voor Kooiker begon het allemaal eind 2008, toen Apple de AppStore aankondigde. Zijn interesse was gewekt. “Ik ben toen lekker gaan knutselen en heb een simpel spelletje, MasterBrain, voor de iPhone gemaakt.” Dat spelletje leidde tot een onverwacht telefoontje van de Volkskrant. Kooiker bleek één van de weinige Nederlanders met een applicatie in de AppStore. Het artikel dat in de Volkskrant verscheen werd gelezen door Oldenzaler Coen Heck, en hij was (toeval of niet) op zoek naar iemand als Kooiker, die iPhone-applicaties kon ontwikkelen. “Dus daarom legde Coen contact met mij. En zo is het eigenlijk allemaal begonnen. De insteek van ons bedrijf is om leuke eigen ideeën uit te werken, en dat we genoeg andere klussen hebben om dat te blijven doen.”

2 Simge 30 werknemers 250.000 – 500.000 euro omzet

Foto: Toma Tudor

1 appnormal.com

Het is een gat in de markt, een thuiszorgorganisatie voor allochtone ouderen. Cihan Uslu begon in 2008 samen met een vriend het Almelose bedrijf Simge. De thuiszorgorganisatie heeft inmiddels cliënten in de hele regio. “Wat de sleutel van het succes is?”, zegt Uslu. “Vooral veel werken en doorzetten. Daarnaast is eerlijkheid onze kracht.” Bijzonder is dat de cliënten van Simge in hun eigen taal benaderd worden. Op die manier wordt voorkomen dat er verwarring ontstaat tussen de oudere en de verzorgende. Naast zijn werk is de jonge ondernemer immers bezig met het afronden van zijn studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening. “Eigenlijk heb ik nog maar heel weinig tijd voor school. Iedere dag werk ik van zeven uur ’s morgens tot negen in de avond. Ook in de weekeinden. Een vrije dag heb ik dus niet. Een werkweek telt tussen de zestig en zeventig uur. Als ik thuiskom ben ik vaak moe.” Toch is Uslu vastberaden zijn opleiding af te ronden. Daarom heeft hij bewust één dag in de week vrijgehouden voor zijn opleiding. “Die dag besteed ik dan helemaal aan school.” Echte begeleiding krijgt hij vanuit Saxion niet bij zijn bedrijf. “We doen het helemaal zelf. Alleen de accountanthulp hebben we via Saxion. Voor bedrijfsinhoudelijke zaken gaan we liever naar een deskundig adviesbureau.”

Tip 3 t/m 10 3

Velten Media



100.000 – 250.000/5 werknemers

4 RayFlexCom 100.000 – 250.000/3 werknemers 5 Topautoparts 25.000 – 50.000/2 werknemers 6 P-productions 250.000 – 500.000/1 werknemer

7 8 9 10

BELANA Financial Management 100.000 – 250.000/4 werknemers

Kicun Advies 100.000 – 250.000/1 werknemer

Elisa Media 25.000 – 50.000/2 werknemers

Zuip! 10.000 – 25.000/4 werknemers

25

Collega & co

Foto: Auke Pluim

Druk leven vol engagement Petra Smeenk is naast docent verpleegkunde ook GGZ-verpleegkundige en fractievoorzitter van de PvdA in Zutphen. “Mijn mensbeeld is dat mensen die hulp vragen dat ook nodig hebben. Moet iedereen maar alles zelf kunnen of zijn we als samenleving solidair? Eigen verantwoordelijkheid nemen is prima, maar behoort helaas niet voor iedereen tot de mogelijkheden.”

veelzijdig, het is communiceren. Ik leer heel veel en ik vind het erg leuk.” Het fractievoorzitterschap betekent veel stukken lezen en vooral ’s avonds vergaderen. Daarnaast zijn er werkbezoeken en (regionale) bijeenkomsten.

Na een jaar raadslidmaatschap, werd Petra in augustus 2011 fractievoorzitter. “Het is druk, het is spannend, het is

De Haagse politiek is te ver van haar bed. “De combi van alles wat ik doe is zwaar, maar leuk. Ik doe waar mijn hart ligt. Dit is een mooie bijdrage aan de maatschappij.” (MSvB)

Haar portefeuille omvat onderwijs, zorg en werkgelegenheid. Lastige thema’s die aansluiten bij haar functies als docent en psychiatrisch verpleegkundige. Zutphen kent een links college maar krijgt vanuit Den Haag te maken met allerlei bezuinigingsmaatregelen. Het is vooral een kwestie van zoeken naar mogelijkheden binnen de gegeven kaders. “Het is nu voor politici inhoudelijk niet altijd even leuk. Je bent met bezuinigen vaak alleen aan het afbreken. Onze fractie wil juist kijken naar wat we nog wel kunnen voor de kwetsbare mensen, in Zutphen van oudsher een grote groep. Ik ben een realist. Soms moet je bijstellen en dat probeer ik met mijn fractie binnen de raad te bereiken.”

Grundel vindt plekje bij Saxion

Grundel werkt drie ochtenden in de week bij Saxion in Enschede. “De eerste weken waren erg zwaar”, vertelt ze. “Dat was eigenlijk alleen maar een ritme van werken en slapen. Maar dat had ik er voor over. Nu gaat het beter. Ik heb een goed ritme gevonden.” Daarbij wordt ze ook gesteund door haar collega’s. “Ze houden rekening met me. Ook letten ze op dat ik niet te ver ga, te lang door werk. Hoewel ik mezelf en mijn lichaam nu erg goed ken, en zelf door heb wanneer ik moet stoppen.”

26

Na diagnose van CVS maakte Grundel met hangen en wurgen het vwo af. Ze begon ook aan een opleiding Fysiotherapie. “Maar zodra een opleiding in de afrondende fase komt, houdt het voor mij op. Fulltime stage lopen kan gewoon niet.” Er zijn de afgelopen twintig jaar momenten geweest dat ze alleen maar bij huis zat. “In eerste instantie voelt het goed,

want je bent blij dat je niet hoeft werken. Maar het betekent tegelijk ook dat je buiten de maatschappij valt.” Ze is dan ook erg blij met de mogelijkheid die Saxion haar bood. “Andere vacatures hoef ik niet eens op te solliciteren, want door mijn CVS wordt ik dan toch niet aangenomen. Saxion was specifiek op zoek naar een wajonger. Ik vind het zo gaaf dat ze me hebben aangenomen. Hier voel ik me veilig om mijn eigen zelfstandigheid te nemen.” (TK)

te

Foto: Toma Tudor

Claudia Grundel (36) ondersteunt sinds juni de arbobeleidsmedewerker bij de dienst Human Resource Management. Bij haar werd op 16-jarige leeftijd het chronisch vermoeidheidssyndroom (CVS) geconstateerd, waardoor ze nu als wajonger door het leven gaat. Bij Saxion heeft ze haar draai gevonden.

Collega & co

De dienst Financieel en Economische Zaken (FEZ) geeft een extra impuls aan MijnArbeidsvoorwaarden. Naast het feit dat er in november al inloopspreekuren zijn geweest voor medewerkers, is er nu ook een handleiding en een instructievideo in het programma te vinden na het inloggen. Alle medewerkers hebben onlangs een brief thuisgestuurd gekregen met hun inlogcode en wachtwoord, indien ze dit nog niet hadden gekregen. MijnArbeidsvoorwaarden is een programma waarmee medewerkers zelf hun keuzes in arbeidsvoorwaarden kunnen bekijken en veranderen. “Er wordt nog steeds weinig met het programma gedaan en dat vinden we jammer”, zegt directeur Ton ten Voorde van FEZ. “Het is jammer”, vindt ook Esther Ezendam van het Servicebureau Personeel en Financiën. “Want medewerkers lopen veel voordelen mis. We vinden het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen gebruik maken van deze voordelen, want het gaat soms om honderden euro’s die je kan verdienen. Daarom hebben we extra acties ingezet om medewerkers op de hoogte te stellen. Ook is Leon de Goijer er nu, een Fast Forward-trainee, die zich voornamelijk focust op MijnArbeidsvoorwaarden.” (WvT)

Foto: bindonline

Kortingskaart NS afgeschaft Door de komst van de NS Business Card komt het voordeelurenabonnement (dat recht geeft op veertig procent korting op treinreizen) voor werknemers te vervallen. Dit abonnement kan zowel voor werk als privé ge-

bruikt worden. De reden om over te stappen op de Business Card is de toekomstige afschaffing van losse treinkaartjes, waardoor ook de vertrouwde ticketprinter van Saxion overbodig wordt. Een proef met de nieuwe kaart onder een kleine groep medewerkers is positief uitgepakt. Met de Business Card moet vooraf een dienstreis worden gereserveerd. Het voordeelurenabonnement werd door Saxion voorheen via een reiskostendeclaratie vergoed. Dat is in de toekomst niet meer mogelijk. Daarom heeft de Centrale Medezeggenschapsraad bedongen dat er in 2012 nog een overgangsregeling is. Dat betekent dat medewerkers alleen volgend jaar het voordeelurenabonnement nog mogen declareren. (TK)

SACHA Verbouwing Ik heb het niet zo op verbouwingen. Mijn eigen badkamer werd verbouwd toen ik zwanger was en die twee keer dat ik bij mijn moeder moest douchen vond ik al teveel. Ik heb ook duidelijk laten blijken dat ik er helemaal klaar mee was. Gelukkig heeft mijn verkering er wat moois van gemaakt en was het alle ellende wel waard. Helaas ben ik nooit helemaal van het verbouwen af. Ik werk namelijk (zoals wel bekent) bij Saxion. De ene verbouwing is nog niet afgelopen of de plannen voor de andere zijn alweer te bewonderen op de daarvoor in het leven geroepen intranetsite. Helemaal te gek, vernieuwing is vooruitgang en al die extra studenten moeten natuurlijk ergens naar toe. De eerste keer dacht ik nog enthousiast mee. Iedereen mocht zijn wensen doorgeven en ideeën inbrengen. Jammer alleen dat ze er niet bij gezegd hadden dat ze daar helemaal niets mee gingen doen. Maar dan ook echt niks. Mijn balie is al vier keer aangepast en ik schaam me er nog steeds voor. Het is ooit begonnen als sta balie en nu is het een - net niet geheel conform de arbo eisen - bureau. Maar goed het potje raakt vast een keer op dus waar er bezuinigd kan worden….

Foto: Toma Tudor

Extra impuls MijnArbeidsvoorwaarden

In de herfstvakantie heb ik mijn zesde (!) werkplek verbouwing meegemaakt. Natuurlijk weer braaf een lijstje gemaakt met eisen. En ik moet zeggen het ging bijna goed. Wij zitten op een verhoging en daar zat een gat in zodat de deur nog open kon. Dat gat was een halve meter diep en natuurlijk niet ideaal en omdat mijn collega daardoor al een paar keer languit op de vloer heeft gelegen is er een werkplek onderzoek gekomen. En u raad het al, dat mocht niet. Het gat was veels te diep. En wat stond er dus als numero uno op het eisen lijstje. Juist. Maar zoals ik al schreef: daar doen ze nooit wat mee en het gat was gewoon verplaatst. En dat niet alleen, het gat zat nu pal achter het bureau van International Office. Dit heeft natuurlijk heel wat (bouw)stof doen opwaaien en met dank aan onze doortastende managers kwamen er twee mannetjes het gat dicht gooien, de deur verhogen en een trappetje maken. Zo raakt het potje wel erg snel leeg. Kan ik mooi fluiten naar een nieuwe balie. Maar er is hoop. De grote verbouwing duurt nog anderhalf jaar. Ik denk dat tegen die tijd alweer een nieuwe site is geopend voor een nieuw plan. Misschien wel met nieuwe balies. Diepe zucht. Uit stoflongen. Sacha Bollen is medewerkster bij de Studentenbalie in Deventer.

27

In kenniskringen

Onderzoek uit de kinderschoenen Het fenomeen lector bestaat in het hbo precies tien jaar. Tijd voor een evaluatie. Heeft onderzoek bij Saxion een serieuze plek verworven of is het vooral windowdressing? “Studenten denken vaak dat onderzoek te ingewikkeld is.” Aan de buitenwacht moet Wilbert Rodenhuis nog altijd uitleggen dat zijn lectoraat serieus en gedegen onderzoek doet. Want onderzoek, dat is eigenlijk toch iets van universiteiten en niet van hogescholen? “Dat laatste zit inderdaad nog wel eens in de hoofden van mensen. Dan krijgen we de vraag voorgelegd of we even een paar studenten een onderzoekje kunnen laten doen. We zullen dus nog beter moeten communiceren dat Saxion geen onderwijsinstelling meer is, maar een kennisinstelling.”

28

Rodenhuis begon in 2003 als lector Risicomanagement. Als een van de eerste lectoren van Saxion voelde hij zich in die beginjaren een vreemde eend in de bijt. Hij kreeg te maken met docenten die

vonden dat ze waren aangesteld om les te geven. Met onderzoek hadden ze weinig op. “Het was geen natuurlijke combinatie. Er was sprake van twee werelden. Hier was de lector en daar had je het autonome onderwijsteam.” Inmiddels maakt het lectoraat Risicobeheersing deel uit van het Kenniscentrum Leefomgeving van Saxion, dat bestaat uit tien lectoren en zestig docentonderzoekers. Zestig docenten nemen dus actief deel uit aan het onderzoeksprogramma. Het is een cultuuromslag die de afgelopen jaren niet zonder slag of stoot heeft plaatsgevonden. “Niet elke docent van de oudere generatie bleek geschikt voor onderzoek. Bij de aanstelling van nieuwe docenten wordt daar nu beter rekening

mee gehouden. Ik pleit ervoor om lectoren meer te betrekken bij werving, selectie en training van docenten. Je voorkomt daarmee dat onderzoek een aparte tak van sport wordt binnen Saxion.” Verschillen Jos van der Werf is sinds vier jaar lector Zorg en Ondernemen bij Saxion, nadat hij ruim 35 jaar onderzoeker was (waarvan twintig jaar als hoogleraar) aan de Rijksuniversiteit Groningen. Welke verschillen zijn hem opgevallen? “Wetenschappelijk onderzoekt richt zich heel erg op de methodiek. Hoe ga je te werk, hoe werkt het? Dat wil je laten zien. In het hbo zijn we veel meer bezig met de vraag hoe je iets kunt gebruiken in je eigen omgeving. Je kijkt naar de beschikbaarheid. Daarvoor

Toegepast onderzoek

Onderzoek bij Saxion tegen het licht Op 7 december krijgt Saxion bezoek van de Validatiecommissie Kwaliteitszorg Onderzoek. Deze commissie gaat sinds 2009 alle hogescholen langs om te beoordelen of ze de kwaliteit van hun onderzoek goed georganiseerd hebben. De visitaties geven tot nu toe een wisselend beeld, zegt vicevoorzitter Frans van Vught van de VKO (voormalig rector en collegevoorzitter van de Universiteit Twente). “Op een aantal hogescholen gaat het goed, op sommige hbo-instellingen wordt op slechts kleine schaal aan onderzoek gedaan. Dat laatste is nauwelijks zichtbaar en ook niet effectief. Dan heeft het eigenlijk niet zoveel zin.” Het hbo telt momenteel zo’n 400 lectoren, ongeveer anderhalve procent van het totale docentenbestand. Saxion heeft nu veertig lectoraten. Er is wel vooruitgang geboekt, vindt Van Vught. “Je zag dat hogescholen in het begin aan het zoeken waren. Dan kon het gebeuren dat ze lectoren aanstelden die het aan de universiteit niet hadden gehaald. Men wilde nu eenmaal graag meedoen. Die tijd is wel voorbij.” Toch staat volgens Van Vught onderzoek op hogescholen na tien jaar nog altijd in de kinderschoenen. “Er is nog een lange weg te gaan. Toegepast onderzoek kan van grote meerwaarde zijn voor zowel het onderwijs als de beroepspraktijk. Daarin verschilt het dus van het fundamentele onderzoek bij universiteiten. Het zou goed zijn dat hogescholen nog meer aan onderzoek zouden gaan doen. Daarmee bedoel ik niet dat er meer lectoren moeten komen, want dan zou je een soort Mexicaans leger krijgen met alleen maar generaals. In de onderzoeksgroepen moet vooral plaats zijn

Archieffoto: Toma Tudor

voor docenten, mensen uit de beroepspraktijk en andere medewerkers. Dat is tegelijk

is een hecht netwerk nodig met het werkveld in de regio. Hogescholen hebben dat veel meer dan universiteiten.” Lectoraten worden voor de helft gefinancierd door Saxion. De andere helft moet met onderzoeksopdrachten uit de markt worden gehaald. Ook dat is een zaak van de lange adem, zegt Rodenhuis. “In het begin wist men ons niet te vinden, omdat überhaupt niet bekend was dat we bij Saxion toegepast onderzoek doen. Dat is nu een stuk beter. Het vraagt van ons ondernemerschap. Zo hebben wij als kenniscentrum samen met ingenieursbureaus na de vuurwerkramp trainingen ontwikkeld over de nieuwe wetgeving ten aanzien van gevaarlijke stoffen. In totaal hebben we zo’n 4.500 werknemers in het beroepenveld getraind. We merken nu dat gemeenten en provincies meer en meer bij ons aankloppen voor onderzoeksopdrachten. Ze kennen onze expertise.”

een dilemma. Juist deze mensen heb je namelijk hard nodig in het onderwijs.”

Te druk voor onderzoek Niet altijd is het geven van onderwijs te combineren met onderzoek. “Als kenniscentrum moeten we soms echt onderhandelen met academies”, heeft Rodenhuis gemerkt. “Docenten zijn in bepaalde kwartielen zo druk met onderwijsactiviteiten dat ze voor onderzoek nauwelijks tijd hebben. Dat is funest voor goed onderzoek. Je hebt als onderzoeker rust nodig. Een ochtend met een vergadering of een diploma-uitreiking is voor hem een verloren ochtend.” Van der Werf: “Het overgrote deel van de docenten en studenten is al ver van tevoren vol gepland vanwege hun lesrooster. Dat maakt het lastig om ze bij onderzoek te betrekken. Bovendien is onderzoek voor veel Saxion-studenten nog een ver-van-mijn-bed-show. Ze denken dat het te ingewikkeld is. Op een universiteit wordt in beginsel iedereen opgeleid

om onderzoeker te zijn. Maar dat is ook een traditie van een paar honderd jaar. Als je beseft dat er tien jaar geleden nog helemaal geen onderzoek plaatsvond bij Saxion, vind ik dat er in korte tijd verbluffend veel is veranderd.” Wat er nog zou moeten gebeuren? Van der Werf: “Ik zou graag meer ontmoeting tussen hbo-onderzoekers willen zien. Je zou werkplaatsen moeten inrichten, een soort onderzoeksfabriek, waar je met elkaar praat en ervaringen uitwisselt. En verder ben ik voorstander van het fenomeen student-assistent, dat bij universiteiten al ingeburgerd is. Leid een goede student een jaar lang op tot onderzoeker. Dat kan op jongeren een geweldige impact hebben.” Marco Krijnsen

29

Interview

‘Profilering meer bedoeld voor universiteiten’

Het is riskant om hogescholen met geld te prikkelen, waarschuwt HBO-raadvoorzitter Guusje ter Horst. “Het parlement moet dan niet over vijf jaar komen klagen dat er rare dingen zijn gebeurd.”

30

Daags nadat haar voorganger Doekle Terpstra had aangekondigd dat hij het geplaagde InHolland ging redden, bleek voormalig PvdA-minister Guusje ter Horst bereid het voorzitterschap van de vereniging van hogescholen een jaar lang op zich te nemen.

Het werd “een nogal heftig jaar”, zegt ze, want ook na de geruchtmakende Inholland-affaire lag het hbo regelmatig onder vuur. Het publieke imago van het hbo is nog altijd negatief. Er hoeft maar bij één hogeschool iets mis te gaan met tentamen-

vragen, of de kwaliteit van de hele sector staat ter discussie. Dat merkte Saxion recent nog bij het ontslag van een docent die een tentamen lekte, maar vooral bij de discussie rondom de omstreden opleiding Complimentary and Alternative Medicine.

Guusje ter Horst

Hoe kunnen de hogescholen het publieke vertrouwen volgens jou herwinnen? “Wat nu telkens gebeurt als er iets mis gaat, is dat iedereen er bovenop springt en er ineens niets meer van het hbo deugt. Dat klopt natuurlijk niet, want er zijn genoeg hogescholen die het prima doen. Maar ook wij vinden dat het hboniveau omhoog kan. Er zijn 41 bekostigde hogescholen die onderling flink verschillen als het gaat om studie-uitval, studenttevredenheid en de kwaliteit van docenten. Bij de laag en gemiddeld scorende hogescholen is er nog veel te winnen. In de kwestie rond de alternatieve afstudeertrajecten hebben we erkend dat de controlemechanismen bij hogescholen niet overal goed hebben gefunctioneerd. Die worden dan ook verbeterd. En tentamenantwoorden horen natuurlijk nergens rond te slingeren.” Staatssecretaris Zijlstra wil dat proces versnellen door prestatieafspraken te maken met de hogescholen. Hoe moeten die afspraken eruit zien? “We zijn daarover nog in gesprek, maar we hebben de staatssecretaris al laten weten dat de hogescholen in elk geval geen behoefte hebben aan landelijke prestatieafspraken. Dat werkt niet, al was het maar omdat hogescholen niets bij elkaar kunnen afdwingen. We vinden het beter als afzonderlijke hogescholen zelf afspraken maken met het ministerie. Dat biedt bovendien de mogelijkheid om die toe te snijden op de specifieke omstandigheden en het niveau van een hogeschool. Verder willen we voorkomen dat er op te veel punten wordt geprobeerd te meten en te weten. Straks hou je elkaar gevangen in een absolute controlemaatschappij. Je moet er een paar dingen uit halen die een sleutel tot verbetering zijn. Het Nederlandse onderwijs is ‘good’, blijkt uit internationale vergelijkingen. Maar we zijn er de afgelopen twintig jaar niet in geslaagd om ‘great’, laat staan ‘excellent’ te worden. Het is een open deur, maar er bestaat geen hogeschool die beter is dan zijn docenten. Wat dat betreft is de eis van staatssecretaris Zijlstra dat alle hbo-docenten in 2020 een mastertitel moeten hebben – uitzonderingen daargelaten – helemaal niet gek.” De staatssecretaris wil goede prestaties extra belonen. Goed idee? “Je moet je bij elke prestatie-indicator afvragen welke perverse effecten er uit voort kunnen vloeien. Zeker als er geld

mee gemoeid is. Om die reden heeft de Onderwijsraad afgeraden om de studieuitval in het eerste jaar op te nemen in de prestatieafspraken. Want dat kan bevorderen dat er aan de kwaliteit van het eerste jaar wordt gemorreld. Als je ergens geld op zet, kan een hogeschool zich daar naar gaan gedragen. Dat wil niemand horen, maar dat is simpelweg zo. Ook in de Inholland-affaire speelde een rol dat het hbo toen voor elke afgestudeerde een flinke diplomabonus kreeg. Toch kan ik voorspellen dat het studiesucces van eerstejaarsstudenten straks gewoon één van de parameters van prestatiebekostiging wordt. Als parlement en staatssecretaris dat per se willen – en zij kennen het oordeel van deskundigen – dan ben ik bestuurder genoeg om dat te aanvaarden en uit te voeren. Maar dan zijn ze wel verantwoordelijk voor hoe dat in de praktijk uitpakt. Dan moeten ze niet over vijf jaar komen klagen dat er rare dingen zijn gebeurd bij de hogescholen.” Er gaan ook stemmen op om opleidingen meer geld te geven als ze het goed doen in de Keuzegids of in de NVAO-oordelen. “Het ligt natuurlijk voor de hand om de studenttevredenheid er op een of andere manier bij te betrekken. De VVD wil de prestatiebekostiging afhankelijk maken van het accreditatieoordeel van de NVAO. Dat is geen rare gedachte. Anderzijds moet je je afvragen of een visitatiecommissie wel wat te zeggen moet hebben over de bekostiging. Ze krijgen daarmee een andere rol en een opleidingsbezoek een heel andere sfeer. Bovendien is een accreditatie geen garantie voor kwaliteit. De gewraakte Inholland-opleidingen waren immers ook goedgekeurd door de NVAO. Dat gebeurde weliswaar in de eerste accreditatieronde, maar ook toen waren de keuringsregels door de Tweede Kamer vastgesteld. In de zes jaar dat een opleiding niet geaccrediteerd wordt, zal er ook iets van controle moeten plaatsvinden, maar welke vorm dat zal krijgen moet nog blijken.” Wordt de druk op docenten niet erg groot? “Die prestatieafspraken worden met de besturen van hogescholen gemaakt. Die doen er goed aan om ze niet rechtstreeks op het bord van de docenten te leggen, maar hen juist uit de wind houden. We moeten voorkomen dat docenten straks niet meer vrijuit kunnen werken omdat

alles is dichtgeregeld.” Wat zal er terechtkomen van de aanbevelingen van de commissieVeerman? “Ook wij willen dat het hbo meer maatwerk gaat bieden: denk aan tweejarige associate degree-opleidingen voor wie het bachelorprogramma te zwaar is, maar ook aan driejarige programma’s voor vwo’ers die het hbo te makkelijk vinden. De profilering waar Veerman op hamert is volgens ons meer bedoeld voor de universiteiten. Hogescholen hebben vooral een regionale functie: veel hbo-studenten willen dichtbij huis een opleiding volgen. Om die reden kunnen de meeste scholen niet anders dan een breed palet aan opleidingen bieden. Zwaartepuntvorming kan best, maar in de basis is het hbo regionaal georganiseerd. In de fase na de bachelor is profilering een betere optie. Bij de ontwikkeling van masteropleidingen ligt samenwerking tussen hogescholen zelfs voor de hand.” De verschillen tussen hogescholen lijken de laatste tijd steeds groter te worden. Is er nog wel toekomst voor de HBO-raad? Of komen er straks verschillende clubs van hogescholen? “Als ik een advies mag geven: ga niet uiteen, want samen ben je sterker. De hogescholen kunnen juist door hun verschillen nog veel van elkaar leren. De groten van de kleintjes en omgekeerd. De HBO-raad moet daarbij een sfeer zien te creëren waarin collegevoorzitters meer geneigd zijn om elkaar te hulp te schieten. Er is een woud aan kennis onder de bestuurders, die ze meer voor elkaar mogen inzetten.” Je stopt op 1 januari als voorzitter. Had je niet nog een jaar willen blijven? “Ik ben van het type ‘afspraak is afspraak’. Ik ben hier voor een jaar gekomen en heb alle vertrouwen in mijn opvolger Thom de Graaf. Als lid van de Eerste Kamer kan ik op afstand wat blijven betekenen. Het hbo gaat me aan het hart en ik kan me vreselijk opwinden over onterechte kritiek.” Hein Cuppen en Marijke de Vries (HOP)

31

Agenda

Wat is er deze maand te doen in de Saxion-steden Enschede, Deventer en Apeldoorn? De Sax-agenda geeft je, zoals je gewend bent, een aantal Foto: freefotouk

uitgaanstips. Wil je meer informatie over deze agenda-items of wil je nog meer op de hoogte gehouden worden? Kijk dan op de agenda van Sax.nu. Daar vind je een actueel overzicht van

12 december Studium Generale – Deventer

de activiteiten in de regio.

Foto: Jens van der Velde

De Enschedese binnenstad verandert in een sfeervol Winter Wonderland. IJspret beleef je op de ijsbaan op de Oude Markt. In de koek en zopie kraam staan warme chocolademelk, glühwein en oliebollen klaar voor de liefhebbers. Naast de ijsbaan, vinden er de hele maand december tal van kerstactiviteiten plaats tijdens Enschede in kerstsfeer.

16 december Tim Knol – Apeldoorn Begin vorig jaar maakte hij voorzichtig zijn entree en binnen de kortste keren was Tim Knol (22) een gevestigde naam in de Nederlandse popwereld. Critici sloten hem in de armen, hij won een Edison en scoorde twee Megahits. Vanavond staat hij in Gigant. Kijk voor meer info op www.gigant.nl.

Foto: Ronald Rugenbrink

Ruud Welten en Martin van der Gaag geven de lezing Overleven in een consumptiemaatschappij. De lezing maakt deel uit van de reeks Filosofische & Praktische bespiegelingen op consumeren minderen. De lezing begint om 16.00 uur in D0.07 in het hoofdgebouw van Saxion in Deventer.

7 december t/m 8 januari Winter Wonderland – Enschede

17 en 18 december Dickens Festijn – Deventer De negentiende eeuwse Engelse stad van Charles Dickens herleeft in volle glorie in het centrum van Deventer. In het historische Bergkwartier komen ruim 900 personages uit de beroemde boeken van deze Engelse schrijver tot leven. Ieder trekt het festijn ruim 150.000 bezoekers.

14 december Margin Call – Enschede

23 december Heideroosjes – Deventer Punkband de Heideroosjes treedt op in het Burgerweeshuis. De band opereert al tweeëntwintig jaar in ongewijzigde bezetting. Op 21 november verscheen het nieuwe en tevens laatste studioalbum ‘CEASE-FIRE’. Kijk voor meer info op www. burgerweeshuis.nl.

32

Foto: John Klijnen

Een actuele en meeslepende thriller met Kevin Spacey over het uitbreken van de kredietcrisis in 2008. Onder andere vanavond draait hij in filmhuis Concordia in Enschede. Kijk voor meer info op www.concordia.nl

Mededelingen Deze pagina valt buiten de redactionele verantwoordelijkheid van de redactie van Sax.

CMR NIEUWS | Langstudeerboete Eind november 2010 werden de eerste maatregelen van het Kabinet Rutte zichtbaar. Op alle fronten moest en zou er bezuinigd worden. Zo ook op het hoger onderwijs. De langstudeerboete werd een feit. Begin december was de nood bij de belangenbehartigers van de studenten in het hoger en wetenschappelijk onderwijs al zo hoog dat er snel besloten werd tot het voeren van actie. De kenniscrisisacties waren een feit. Ook bij Saxion werd hier vorig jaar op 16 december tegen geprotesteerd. Saxion kreeg een eigen corner waar de spandoeken werden gemaakt en met hulp van de studieverenigingen werd al snel een gigantisch spandoek op de van Galenstraat gehangen. Het heeft op alle monitoren binnen Saxion gestaan, er is geflyerd en door alle verenigingen is het naar de achterban gecommuniceerd. De langstudeerboete kwam er alsnog, ondanks alle landelijke protesten en een manifestatie met meer dan 15.000 studenten op het Malieveld in den Haag.

Met een jaar respijt, met dank aan de SGP, komt hij er volgend collegejaar dan toch echt, de langstudeerboete. Ook al mag er dan nog een rechtszaak lopen tegen de staat, als laatste middel om deze regeling van de baan te krijgen. Het lijkt er nu toch echt op dat het een blijvertje wordt. Vanaf komend jaar betalen alle langstudeerders 3000 euro bovenop hun wettelijke collegegeld. Funest voor studentactivisme binnen Saxion. Een nieuw bestuur voor de studie- of studentenvereniging of nieuwe leden voor de CMR vinden wordt zo steeds moeilijker. Ook funest voor mensen die een verkeerde studiekeuze hebben gemaakt of maken. Voor hen is het bij het minste of geringste raak.

faalt. Ik vermoed dat ook bij Saxion maar weinig mensen echt weten wat de regeling precies voor hen inhoudt. Het zou in ieder geval hoogst opzienbarend zijn als dit wel het geval zou zijn, aangezien er vanuit het hele land nog dagelijks mailtjes binnenkomen bij de vakbond VSSD over de langstudeerregeling. Dat studenten niet altijd het nieuws volgen en hun eigen zienswijze over bepaalde zaken hebben, soit. Maar dat een deel van de studenten niet afweet van de regeling die hen sneller kan treffen dan ze voor lief hebben is en blijft, schokkend. Guido Mulder, studentlid Centrale Medezeggenschapsraad

Maar wat misschien nog wel het ergste is, is dat een groot deel van de studenten niet weet dat zij in de gevarenzone zitten. Dat zij bij een klein beetje uitloop gewoon 3000 euro extra moeten betalen, misschien komend jaar al wel. De communicatie hier over vanuit de overheid

Studentvoorzieningen Heb je voor het eerst studiefinanciering in het hoger onderwijs en twijfels over je opleiding? (DO&S afdeling StudentVoorzieningen: door Cora Noorloos, studentendecaan/loopbaanadviseur) Dan is dit artikel voor jou bedoeld! Wellicht dat je gebruik kan maken van de 1 februari-regeling. Wat is de 1 februari-regeling? Als je aan de drie volgende voorwaarden voldoet: • je hebt op of na 1 september 2011 voor het eerst studiefinanciering ontvangen voor het hoger onderwijs, • je zet je studiefinanciering stop per 1 februari 2012 of eerder (en zet op de DUO-site je studentenreisproduct stop), • je start je studiefinanciering niet meer of op zijn vroegst pas weer per 1 september 2012, dan: • wordt het beursdeel van de ontvangen studiefinanciering en je studentenreisproduct, van 1 september 2011 t/m 31 januari 2012 of eerder, omgezet in een gift (wat extra geleend is zal ooit - met rente - terugbetaald moeten worden), • wordt het aantal maanden dat je studiefinanciering genoten hebt, in mindering

gebracht op het totaal aantal maanden dat je recht hebt op studiefinanciering. Moet je je ook uitschrijven? Nee, je mag best ingeschreven blijven bij Saxion en verder studeren. Wanneer is stopzetten van je studiefinanciering zinvol? Als je jouw opleiding beëindigt en niet van plan bent om binnen tien jaar een opleiding in het hoger onderwijs af te ronden, dan is stopzetten van je studiefinanciering vóór 1 februari zeker zinvol: je loopt dan geen studieschuld op! Stop je met je opleiding, maar weet je vrijwel zeker dat je verder wilt gaan studeren, dan is het voordeel van het stopzetten van de studiefinanciering dat de beursmaanden die je nu niet gebruikt, later ingezet kunnen worden. Wat te doen in geval van twijfels over de opleiding? Mocht je twijfelen over jouw opleiding dan is het raadzaam hier iets mee te doen! Binnen de afdeling Studentvoorzieningen zijn diverse

mogelijkheden om je hiermee te helpen. Bijvoorbeeld; • Een gesprek met een Loopbaanadviseur. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van studiekeuzetests. • Het Saxion Oriëntatieproject; een 4 maand durend project waarbij je uitgebreid stil staat bij je studiekeuze. • Een bezoek aan het Studiekeuzecafé in Enschede; elke dinsdagmiddag van 14.00 – 15.30 uur (m.u.v. de vakantie). • De Masterclass Studiekeuze; een korte training voor het kiezen van de juiste richting. Daarnaast is het ook altijd zinvol om open dagen te bezoeken en deel te nemen aan meeloopdagen. Zie hiervoor de Saxion website. Meer informatie? Neem contact op met de Studentenbalie voor het maken van een afspraak voor studiekeuzebegeleiding. Kijk voor meer informatie op intranet (voorzieningen > studentbegeleiding) of MijnSaxion (voorzieningen > loketten > studentbegeleiding).

33

International

International alumni platform needed After you graduate from Saxion, no contact is kept with international students. Of course there is the odd teacher or staff member that keeps in touch via his personal account, but there is no alumni platform, or network, hosted by the school yet. But there should be one, say teachers, staff and students. Hundreds of students graduate from Saxion on a yearly basis. And as much effort is put in attracting new students and coaching them through their studies, there is much less effort in keeping in touch after students have graduated. That is a shame, say all parties involved. “There is so much to gain from having a platform”, says Hans van der Velden, project manager of international alumni. Dutchies first For Dutch students, there is a website (Saxion.alumni-net.nl), but there is not much activity there. Except for an occasional job offer as a Saxion staff member, you do not get a lot of interesting information, if you apply for membership. Some schools (academies) have their own way of keeping in touch with alumni. But they haven’t thought much about their international alumni. All kept LinkedIn accounts are in Dutch, so there is not much point in joining a LinkedIn group of your studies. Van der Velden notices that some international alumni keep in touch via the Facebook site of Saxion University of Applied Sciences. “But I am not sure if this is the best medium to keep in touch. Colleagues of the International Office keep in touch with students on a personal basis. But we could gain more if there were a common Saxion international alumni platform, so students would not be disconnected after graduation, but keep connected to Saxion. Schools (academies) should take a lead in this, because they are closest to their graduates.”

Data needed Odette Guyt of the school of Marketing and International Management (MIM) also thinks that international students should have the opportunity to join an alumni platform. “At this moment, we do not have all data needed. For instance, I only have contact information of international students that is outdated. I have to match data with diplomas and then hope that the contact information is still correct. Mostly, students moved during the years after their Saxion graduation.” What would be to gain if an alumni platform were to be installed for Saxion? Van der Velden: “A great deal. We could interact more. For instance, if a Saxion teacher goes abroad, he could inform alumni of his visit to their country and give a guest lecture. Former international students function as a sort of ambassadors for Saxion and might persuade others to study at Saxion. What is in it for the alumni? They get free guest lectures about current trends in their area of expertise and stay in touch with their former teachers and can exchange information with other alumni.” Wendy van Til What do you think? Is an international alumni platform needed? Share your opinion on Sax.nu or Sax Media (Facebook).

35

International

919 internationals at Saxion The group of international students keeps growing. During this academic year, Saxion counts 919 international students. And you should know: this number is without the German students, because Saxion does not consider them international students, but lumps them together with their fellow Dutch students. 408 students are new and 511 students prolonged their studies with Saxion. The group of Chinese students continues to be the largest group (352) by far and this group is followed by the Norwegians (120) and the Vietnamese (71). (WvT)

The Origin of Saxion’s international students 1.

China

(352)

2. Norway

(120)

3. Vietnam

(71)

4. Indonesia

(46)

5. Russia

(45)

6. Iran

(44)

7. Bulgaria

(37)

8. Korea

(29)

9. Lithuania

(27)

An adventurous civil engineering project

Photo: Wendy van Til

And what did you and your group come up with? “Our solution was called ‘Living with water and loving it’. We wanted to rebuild the community in Watergraafsmeer. We tried to save water in the neighbourhood, for instance in a local football field. We also thought about rain water, and about how to contain it. The judges thought our idea was the best, because of our enthusiasm and because of the fact that we tried to live with the water in stead of getting rid of it.”

Medhi Koopaeidar (29), a student in his final year of Civil Engineering, participated in Wetskills Innovation Challenge and won a prize with his group. “It was an adventure. I just arrived from Iran, signed up and got much information about civil engineering in Holland. And had lots of fun participating.” Can you tell us more about the project? “It was the Wetskills Innovation Challenge in Amsterdam. We were divided into groups that had to solve the problem of the area ‘Watergraafsmeer’, which lies 5.5 kilometres below sea level. We had to come up with an innovative solution within the two weeks of the project.”

36

Why did you participate? “Course director Hans Hasselt told me about the programme, and asked students who were interested to come forward. I did. I am an adventurous person and this seemed like an adventure. Meeting new people, learning more about civil engineering. It suited me.”

What did you learn? “I lived in Amsterdam for two weeks. And during that time, I became familiar with Dutch water management. I worked together with students from many countries and a variety of Dutch universities. We visited companies and had many excursions. My Saxion course had started already, but Mr. Hasselt arranged for me to be able to participate. And for that, I am very grateful. The challenge was an amazing experience.” Do you have plans to participate in another project in the future? “Maybe. But not now. After my final year, I hope to start a Master course in Civil Engineering.“ (WvT)

New Year’s plunge The Dutch love traditions. Another one can be seen, enjoyed and smirked at on the first of January. Many Dutchies like to start the new calendar wet by doing the New Year’s plunge… It might seem odd: hundreds of Dutchies gather together on the first day of the New Year. Dressed in just swimsuits, they arrive at the “crack of dawn” at ponds, lakes or at the Dutch beach. Why? To throw themselves in the almost freezing water for the annual New Year’s plunge. There are other places in the world where a similar event exists. Holland, however, has the most plunges and the most participants. Between 7.000 and 10.000 people par-

Photos: Roel Wijnants and Afritze

International

ticipate annually. Even foreigners come to The Netherlands to join the Dutch plunge. The oldest plunge is organised in Zandvoort. Most people attend the annual plunge in the North Sea in Scheveningen, where the Dutch company Unox (famous for its soups) sponsors the event. Plungers even get an orange hat as a souvenir. (WvT)

Wanted: volunteer international blogger As you may have noticed, Sax.nu started publishing blogs on the Dutch part of the website. Staff and students write about their experiences and opinions. Now we would love to have an international student blogger

too. Your job: every other week, you send us your blog about a topic of your interest, we check grammar and spelling, and post it online. The blog should be in English and a maximum of 300 words long. Interested? Please send your name, studies, contact information and a blog example (or just email us a link to your existing blog if you have one) to [email protected]. Who knows, it might be your story that is published next.

37

Oud-student

38

Foto: Toma Tudor

Crea meer dan moderne knutselhoek

Lous Kerkhof

Lous Kerkhof (34) uit Losser volgde Verpleegkunde Z, om met verstandelijk gehandicapten te werken, ging werken op een notariskantoor in Denekamp, maar zocht om de reisafstand fors in te korten een baan in haar woonomgeving Hengelo. Solliciteerde als secretaresse bij Crea, maar werd snel daarna directeur. Bij Saxion volgde ze de cursus Hoger Management om zich van haar huidige baan goed te kweten. Hoe dan ook klinkt haar verhaal als de krantenjongen die miljonair werd. “Een halfjaar nadat ik bij Crea had gesolliciteerd, werd de directeur langdurig ziek. Crea is een kwetsbare organisatie, als iemand langere tijd wegvalt in de staf, zijn we onthand. Als secretaresse heb ik de werkzaamheden samen met een collega toen overgenomen. Gezamenlijk deelden we een interim-functie voor zo’n 2,5 jaar. Ik vond het handig om voor dat werk mezelf verder te scholen en via internet vond ik toen de opleiding bij Saxion. Op die opleiding krijg je ‘tools’ aangereikt. Ik denk toch dat ik het meeste in de praktijk geleerd heb, dan word je vooral door schade en schande wijs. Weet je, het gevoel, het idee dat je die opleiding gedaan heb, is misschien nog wel belangrijker. Ik heb het in elk geval gedaan…. ik handel heel erg vanuit het gevoel. Dat opgeteld met nuchter verstand lijkt mij de beste combinatie, los van welke opleiding je ook volgt.” En toen later uit een ‘ssessment bleek dat Kerkhof capabel was voor de functie, benoemde het bestuur haar (in januari 2008) definitief. Kus van Crea ‘Wie wil er nu geen kus van Crea?’, vraagt de website van het Centrum voor kunst en ballet in Hengelo enthousiast. ‘Een vriendelijke plek in Twente om uw creativiteit op audiovisueel gebied (fotografie, video), beeldende kunst, ballet en theater nieuwe impulsen te geven’. In totaal werken er zo’n zestig mensen. “Onze jongste cursist is 2,5 jaar en doet aan peuterdansen. En de oudste is 92 en doet keramiek.” De Hengelose gemeenteraad heeft Crea als één van de zeven culturele kernvoorzieningen van de gemeente benoemd. En dat betekent dat de subsidiestroom niet opdroogt, maar dat er wel een flinke bezuinigingsopdracht ligt. De hele cultuursector in Hengelo krijgt 4,5 ton minder overgemaakt. De totale begroting van Crea is nu

850.000 euro (4,5 ton subsidie, lesgeld en andere commerciële verdiensten). Over de financiële creativiteit van het dametje dat van secretaresse ineens directeur werd, kan zowel het bestuur als de gemeente niet klagen. Want nog maar een paar jaar geleden dreef Crea bijkans op subsidie en werd er slechts een ton uit de markt gehaald. De enorme stijging is te danken aan de aanpak van Kerkhof. “Toen ik kwam, hadden we wekelijks om en nabij de 1500 cursisten per week die cursussen volgden op het gebied van theater, beeldende kunst, audovisuele kunst en dans, hier en op onze vestigingen in de wijken Slangebeek en Hasseler Es. We zijn vanuit die basis disciplines achtergrond ook commerciële activiteiten gaan organiseren. Zoals een leuke balletworkshop. Of teambuilding bij een bedrijf. Het afscheid van de brandweercommandant hebben we omlijst met een workshop met als een kunstwerk als aandenken. We hebben

blootleggen, terwijl je al als secretaresse ‘naar boven bent gevallen’…. “Ik kan me heel kwetsbaar opstellen omdat ik heel dicht bij mezelf kan blijven, en ik hoop oprecht met mijn ervaringen anderen te behoeden dezelfde fouten te maken.” Op de tractor “Ik werk hier veel met kunstenaars en dat zijn grote individualisten. Maar het maakt niet zoveel uit waar je werkt. Als je mensen uit hun veilige omgeving trekt, dan is het handig om je te verdiepen in de man of vrouw tegenover je. Ik heb wel zestig gebruiksaanwijzingen in de la liggen. Er is bij Crea veel gebeurd, er werd door voorgangers van mij met verschillende maten gemeten, er was geen duidelijkheid en de mensen werden niet of nauwelijks gekend in het beleid. Dat heb ik veranderd en voor sommige mensen betekende dit dat ze door een zure appel moesten bijten. Daar heb ik

‘Laat iets anders horen dan succesverhalen’ dankzij onze docenten zoveel kennis en kwaliteit in huis. We werken tegenwoordig samen met buitenplaats De Houtmaat in Hengelo, dat is ook een leuke locatie voor dat soort activiteiten.” Kwetsbaar Plannen en ideeën genoeg. Niet zozeer dankzij de opleiding van Saxion, zegt Kerkhof. “Ook zonder die opleiding had ik net zo goed kunnen functioneren.” Pas de laatste tijd is er weer contact met Saxion, domweg omdat Crea stagiaires van Saxion wil. “Er zijn hier nu voornamelijk stagiaires van het ROC. Niet van Saxion. Dat ligt niet zozeer aan Saxion, we hebben het hier ook heel druk gehad en dat is blijven liggen.” Kerkhof heeft op basis van haar ervaringen nog wel een advies aan Saxion: “Saxion zou eens cursussen moeten organiseren die niet alleen gebaseerd zijn op succesverhalen. Daar zit ik en een heleboel andere mensen niet op te wachten. We willen horen van collega’s, van andere leidinggevenden dat zij met vergelijkbare problematiek kampen, en hoe zij daar mee om gaan of zijn gegaan. Het is in het werk vaak al zo moeilijk om sparringpartners te vinden. Maar bij workshops hoor ik alleen het ene na het andere succesverhaal. Ik heb wel eens geopperd dat ik wel eens wil vertellen wat er allemaal misgaat bij mij. Succes is hartstikke leuk, maar het is ook wel eens leuk om te weten hoe je een kwaliteitsslag kunt maken.” Je eigen zwakte

niet altijd vrienden mee gemaakt. Ik heb me altijd loyaal en transparant opgesteld naar de medewerkers en ben vooral mezelf gebleven, uiteindelijk heb ik veel draagvlak gecreëerd binnen de organisatie. Een mooi voorbeeld is dat ik meewerkte aan onze open dag bij De Houtmaat en op de tractor zat. Toen de burgemeester kwam, riep ik ‘hoi’ vanaf de tractor. Onze personeelsvereniging heeft mij later gezegd dat ze het toch prettig vinden als ik in zo’n geval van de tractor afkom, me opfris en een leuk jurkje aantrek voor de ontvangst.” Crea stond altijd bekend als een instelling met veel onrust, mede dankzij de inspanningen van Kerkhof is dat flink verminderd. “Dat gaat niet van de ene op de andere dag. Ik heb wel eens tegen een deur staan schoppen van de wc na een algemene vergadering. Ik zou informatie niet gedeeld hebben, was de kritiek, terwijl ik zeker wist dat ik iedereen alles had toegestuurd via de post. Eén van de mensen vroeg of ik dat wellicht in een Crea-envelop had gedaan, want die maakte hij nooit open…. Kun je het de volgende keer in een rode envelop doen, … mijn broek zakte af, dat begrijp je. Ik had even behoefte om te schoppen.” Lous Kerkhof is jong. “Toen ik directeur werd, dacht ik één dag ‘dit is het’. Maar nu, er ligt nog een hele toekomst open.” Lachend: “Wellicht dat ik later bij Saxion ga solliciteren om leuke cursussen te organiseren …” Jan Medendorp

39

Recensies

FILM

9,5

50/50 Van: Jonathan Levine Met: Joseph Gordon-Levitt, Seth Rogen, Anna Kendrick In de bios: 1 december

Je kunt een roze strikje dragen in oktober, je snor laten staan in november, maar als je in december de film 50/50 ziet, slaat de kanker je nog eens extra in het gezicht. Adam (Gordon-Levitt) is 27 als hij de diagnose te horen krijgt. Hij wil maar één ding: er van af. Maar dat zal niet zo makkelijk zijn, verzekert de dokter. Adam vertelt het niemand, maar zijn beste vriend, Kyle (Rogen), prikt daar zo door heen. Kyle leent hem zijn tondeuse om zijn kop kaal te scheren, voordat de chemotherapie dat bewerkstelligt. ‘Zeg, waarvoor gebruik je dit ding, zitten er soms nog schaamharen van je in?’ Onderbroekenlol tussen twee vrienden. Je moet er wel om lachen, want de grappen zijn goed, maar de ernst blijft aanwezig. Ook als Adam in therapie gaat bij Katherine (Kendrick) om om te leren gaan met zijn ziekte. De ongemakkelijke gesprekken passen in een romcom en het dreigt zelfs romantisch te worden. Zeker als Adam’s vriendin vertrekt omdat ze depri wordt van haar cancerboy. Films over ernstige ziekten zijn meestal melodramatisch, vaak ook ernstig, maar zelden daarnaast ook nog humoristisch. Bij het kijken naar 50/50 heb je honderd procent kans op tranen, al zijn ze lang niet allemaal van het huilen.

CD

Smith & Burrows – Funny Looking Angels Als je fan bent van, laten we zeggen, Editors en Razorlight dan draag je vast vaak zwarte kleren en noemen anderen je een ‘alto’. Terwijl je natuurlijk gewoon een goede smaak hebt. Jij zult dan ook niet zo snel iets zoetsappigs als een kerstmuziekje draaien. Zelfs niet als niemand het kan horen, want met een ‘White Christmas’ verloochen je jezelf. Jij krijgt het moeilijk deze december. Want Tom Smith (zanger Editors) maakte samen met Andy Burrows (ex-Razorlight) een kerstplaat. Toch maken de heren het je nog gemakkelijk en komen ze niet met allerlei toeters en kerstbellen aanzetten. Geen Mariah Carey-taferelen hier. Alleen het duet met Agnes Obel, ‘Christmas Song’, komt de Sky Radio-fan bekend voor. Verder doen ze twee stemmige covers van jaren ’80-hits (‘Wonderful life’ en ‘Only You’). Stemmig, winters en warm zijn sowieso de trefwoorden van deze cd. Smith & Burrows schreven vier originele tracks, waarvan ‘When the Thames froze’ en ‘This ain’t New Jersey’ direct bijgeschreven kunnen worden op de lijst met favoriete alternatieve kerstsongs. Prachtige winterverhalen waarin de donkere stem van Smith je door de kou heen zingt. Funny Looking Angels is een aanrader voor de alto, de kerstmuziekhater en zelfs voor de Sky Radio-luisteraar op zoek naar goede smaak.

FILM

Kerstfilms

40

8,5

Films houden zich zelden aan de seizoenen, zelfs rondom kerst is het ver zoeken naar winterse films. Harde actie is er wel genoeg: waar Robert Downey Jr. nog ouderwets speurt in Parijs (Sherlock Holmes 2, 15-12), gaat Tom Cruise er keihard tegenaan in de vierde Mission Impossible (21-12). Ze worden echter weggeblazen door de gangsters from Maaskantje in hun zombiefilm New Kids Nitro (8-12). Over moeilijk opvoedbare kinderen gesproken, er draaien maar liefst drie dergelijke drama’s: Het ijzingwekkende We need to talk about Kevin (1-12) over een moeder met een extreme puber. Het hilarische Carnage (8-12) over twee stellen die bekvechten over hun bekvechtende kinderen. En het heftige King of Devil’s Island (8-12) over een uitbraak uit een kindergevangenis. Zeker weten aanraders, maar weinig harverwarmend. Echte kinderfilms dan, altijd goed… althans, Puss in Boots (7-12), een afgeleide van Shrek zet de neergaande lijn van die reeks jammer genoeg voort. Maar de zoon van de kerstman, redt gelukkig ons kerstfeest in een warme tekenfilm (Arthur Christmas, 1-12). Mocht je dit allemaal te kinderachtig of te hard vinden, kun je met je lief altijd nog aanschuiven voor de midwinterromkomedie New Year’s Eve (8-12). Zo wordt het vanzelf warmer in de bios, en kouder buiten.

Recensies

CD

8,5

BOEK

8

Tim Akkerman Anno

Henk van Straten – Superlul

De vergelijkingen liggen op de loer. Zijn ex-collega’s van Di-rect hebben ook net een album uit bijvoorbeeld. Interessanter zijn de vergelijkingen met singersongwriters. Want als het solo-debuut van Tim Akkerman één ding duidelijk maakt, is het wel dat hij een compleet andere richting is ingeslagen. Bij zijn vertrek uit de band noemde Akkerman enkele namen van artiesten waar, in tegenstelling tot de poprock, zijn muzikale voorkeur ondertussen naar uitging: Nick Drake en Josh Ritter. Geen geringe namen, Drake is de meest invloedrijke liedjesschrijver uit de ‘70’s en Ritter maakt al een jaar of tien prachtige cd’s. Op Anno staan duidelijke muzikale verwijzingen naar zijn helden. Het gitaarwerk, de krachtig gezongen, maar tegelijkertijd lieve liedjes, de arrangementen met veel klassieke instrumenten. Alles bij elkaar zullen rockliefhebbers het maar softe muziek vinden. Akkerman kan echter met trots zeggen softe muziek te maken, want het zit heel goed in elkaar. Het wordt nergens zij-ig of James Blunterig. Vooral de wijze waarop de klassieke instrumenten (viool, cello, klarinet, blaasinstrumenten) zijn gearrangeerd, heel licht aanwezig achter de stem en de gitaar van Akkerman, zorgen voor een prettige vergelijking met Nick Drake. Anno laat een andere, nieuwe kant van Tim Akkerman zien en die bevalt.

Superlul doe je misschien beter niet aan je toekomstige schoonmoeder cadeau. Ook niet als ze een fan is van Albert Verlinde. Sowieso is dit misschien wel een mannenboek. Terwijl lezen nou net een vrouwending is. Als je niet tegen deze laatste, seksistische zin kunt, kun je het lezen van dit boek wel helemaal beter laten. Al ben je nog zo’n fan van Winston Gerstano-iets. Lezen is niet eens het juiste werkwoord voor wat je met Superlul moet doen. Je kunt dit boek het beste doorlachen. Gewoon aan het begin beginnen als de hoofdpersoon een BN’er wordt omdat hij een grote lul heeft. Dan doorlachen tot Lange Frans hem op sleeptouw neemt langs RTL Boulevard, Het Spijt me en DWDD. Slap liggen als hij gedumpt wordt door Carice en krom liggen als hij de jungle in wordt gestuurd met Jody (Bernal), Nick en/of Simon, Geer en Goor en zij het niet allemaal overleven. Dit boek is een grote aaneenschakeling van bekende Nederlanders in ranzige situaties. Een beetje de TV-kantine maar dan extremer en veel beter geschreven. Want het zijn vooral de geestige dialogen die het waard maken om door te lezen. Superlul is misschien een typisch mannenboek, maar zeker geen kutboek.

PRIJSVRAAG

The Girl with the Dragon Tattoo The Girl with the Dragon Tattoo is een van de hoogst geanticipeerde films van dit jaar. Het is een remake van de gelijknamige Zweedse film (in Nederland bekend als Mannen die vrouwen haten), die weer gebaseerd was op het eerste boek van de succesvolle Millennium-trilogie. Hoofdrolspeler is Daniel Craig, vooral bekend van de films die hij als James Bond maakte. De film is geregisseerd door David Fincher, die vorig jaar nog met Facebook-film The Social Network kwam, maar die ook bekend is van klassiekers als Se7en en Fight Club. The Girl with the Dragon Tattoo draait vanaf 19 januari 2012 in Nederlandse bioscopen. Sax en Wolff Cinestar geven voor deze film een viparrangement weg. Win twee entreekaarten voor de film en wat te drinken en snacken tijdens de film. Hoe? Beantwoord de volgende vraag: wie is de schrijver van de Millenium-trilogie? Mail het antwoord voor 5 januari naar [email protected] onder vermelding van prijsvraag Wolff Cinestar. De winnaar wordt gebeld voor de reservering. Alleen Saxionners kunnen meedoen aan deze actie.

41

De maand van…

De maand van…

docent Jan Bollen. Hij werkt bij de academie Lifescience, Engineering en Design. Bollen bemoeit zich vooral met de internationalisering. De uitdaging is volgens hem om culturen bij elkaar te brengen en respect voor elkaar te hebben.

lt de Jan Bollen spee Bigband de in trombone Op de foto d. ea Ah ht Straig bekende ook Denise, een eres. ng za Surinaamse

Tijdens een salsa night met internationale studenten.

natin inter Met ee t bij n stude onale ste. V lsch e de Gro

s Afgelopen maand wa bij ken rok bet ook Bollen C een latin night in MA Berlijn in Enschede.

Op het werk.

iering op

Sinterklaasv Curaçao.

Trainen met he t volleybalteam.

42

Ben jij student of werk je bij Saxion? En vind je het ook leuk om een keer in de Sax te staan? Stuur dan een mail naar sax@saxion. nl en misschien sta jij de volgende keer in De maand van…

Volgende editie

Volgende keer in Sax:

Handel met China Student Jeroen Achterhuis begon al op zijn dertiende met import uit China. Hij schreef een boek waarin alle stappen beschreven stonden om succesvol te importeren uit China.

En verder: Een verhaal over hygiëne met studenten van de academie Lifescience, Engineering en Design. En natuurlijk zijn er de vaste rubrieken als Student & co en In kenniskringen. Denk jij een interessante bijdrage te kunnen leveren voor het volgende magazine? Neem dan contact met ons op via [email protected].

Blijf op de hoogte! Foto: Franco Bouly

Nu ook op Facebook: facebook.com/SaxMedia. Vind ons ‘leuk’ en krijg het laatste nieuws via je nieuwsfeed. Je kan ons ook op Twitter volgen: @Sax_nu. Via de website Sax. nu blijf je op de hoogte van het laatste nieuws dat in en rondom Saxion speelt.

colofon Sax is een redactioneel onafhankelijke uitgave van Saxion met vestigingen in Enschede, Deventer en Apeldoorn. Het magazine verschijnt maandelijks en wordt gratis verspreid onder circa 20.000 studenten en 2.000 medewerkers van Saxion. Op de website Sax.nu verschijnt het dagelijkse Saxion en hoger onderwijs nieuws.

Redactiesecretariaat Deventer: Handelskade 75, Kamer A2.09 Postbus 501, 7400 AM Deventer 0570 603048 Contact abonnementen/toezending: [email protected]

Aan dit nummer werkten mee: Susan-Kuipers Westen, Nicolien Oldeman, Hans Olthof, Willem Korenromp, Jasper Brester, Monika van Breugel, Sylvana van Maanen, Ruud Greven, Mandy van Dijk, Sacha Bollen, Marco Krijnsen en Jan Medendorp

E-mail redactie: [email protected]

Cartoons/illustraties: Tom Goovaerts (pagina 5)

Redactie: Thijs Klaverstijn, Wendy van Til

Fotografie: Toma Tudor en Auke Pluim Opmaak: VisionMakers Enschede Drukwerk: Drukkerij Roelofs Enschede

Advertenties: Bureau van Vliet BV Postbus 20, 2040 AA Zandvoort 023-5714745 Artikelen en illustraties in deze uitgave mogen slechts met toestemming van de redactie door derden worden gereproduceerd. Deadline aanleveren tips/kopij januarinummer: 27 december 2011 Verschijningsdatum januarinummer: 17 januari 2012

43