BEsT Is HET WerelDWijDe kenniscentrum VAN BATA INDusTRIAls

punt BZW BZW Is DE REgIONAlE WERkgEVERsVERENIgINg VAN VNO-NCW | l E D E N M A g A Z I N E B Z W | j A A R g A N g 1 0 - N u M M E R 1 - 2 0 1 3

HARM DAEMs:

‘BEsT Is HET WerelDWijDe kennisCentruM VAN BATA INDusTRIAls’ BIOPARk TERNEuZEN VERsNElT ECONOMIsCHE gROEI ZEEuWs-VlAANDEREN PETER sTRuIk: ’DuuRZAAMHEID Is DICHTERBIj DAN jE DENkT’ VlIEgENDE sTART sEssIEs sTRATEgIE EN lEIDERsCHAP

VOORZITTER AAN HET WOORD

‘Ze gaan door tot het klaar is.’

ADVERTENTIE

Bouwen aan vertrouwen

De kracht van ambitie

Boels Zanders Advocaten

Eindhoven | Venlo Roermond | Maastricht

Kijk op www.boelszanders.nl/endorsers voor meer ervaringen van klanten met Boels Zanders Advocaten.

Van alle sectoren kreeg de bouw het in 2012 het

en belanghebbende partijen op provinciaal niveau

zwaarst te verduren. Er gingen bijna 40 procent

om de tafel om integraal afspraken te maken over

meer bedrijven failliet dan in 2011. Brancheor-

het op gang brengen van de bouwketen.

ganisatie Bouwend Nederland verwacht voorals-

We sluiten hiermee aan op de initiatieven van

nog geen verbetering. Sterker nog: in 2013 raakt

VNO-NCW, MKB-Nederland en Bouwend Ne-

de branche nog dieper in de put. De impact van

derland. Als iedereen in de regio meewerkt kun-

de sector op de Nederlandse economie is enorm

nen zo ook kleinschaligere projecten, die meer

groot. Zo was de daling van de bouwproductie

op de consumentenvraag afgestemd zijn, ver-

in het derde kwartaal van 2012 verantwoordelijk

sneld worden.

voor een derde deel (0,6%) van de totale daling

Wij zien daarbij een belangrijke rol weggelegd

van het BBP (1,6%). De daling kent meerdere

voor de provincies en gemeenten. Denk aan: het

oorzaken: de woningcorporaties liggen onder

versoepelen van bouwregelgeving en procedu-

vuur, het effect van de maatregelen op de hypo-

res, flexibiliseren bestemmingsplannen, hande-

theekmarkt leidt tot onzekerheid, de kantoren-

len in de geest van de nieuwe aanbestedingswet

markt ligt helemaal stil en zelfs de infrastructuur

en afzien van verplichte ‘social return’. Maar ook

krijgt steeds meer last van de bezuinigingen.

de toepassing van startersregelingen bij hypo-

Op landelijk niveau zijn VNO-NCW en MKB-Ne-

theken en het bevorderen van samenwerking

derland samen met Bouwend Nederland gestart

tussen belanghebbenden.

met een project om vastgelopen bouwprojecten

Naast gemeenten zullen ook banken in actie

in heel Nederland vlot te trekken, zodat er –

moeten komen met kredietverstrekkingen, ge-

waar dat nog kan - meer gebouwd kan worden.

holpen door de landelijke overheid die de regels

Dit betekent dat zij ondernemers gaan helpen

versoepelt rond verstrekking en aflossing van

om problemen op te lossen en belemmeringen

hypotheek. Er is ook een cruciale rol voor wo-

weg te nemen. Voor tien projecten in de zuide-

ningbouwcorporaties. Met alle begrip voor de

lijke provincies ligt er eind maart een concrete

lastige positie waarin menige corporatie verzeild

aanpak. Ook blijven de beide landelijke werkge-

is geraakt - mede door slecht functionerende col-

versorganisaties bij het kabinet aandringen op

lega’s -, zullen zij toch ook de grenzen van hun

impulsen voor woningmarkt en de bouwsector.

mogelijkheden moeten opzoeken. De makelaardij

Met alle inspanningen hoopt Bernard Wientjes

kan een rol spelen door de initiatieven van hun

van VNO-NCW het landelijke vliegwiel van de

collega’s in andere regio’s op het gebied van wo-

bouw- en woningmarkt weer aan te slingeren

ningruil enthousiast te bevorderen.

met een geweldige impuls voor de hele econo-

Synergie door samenwerking zit in ons DNA, dus

mie tot gevolg.

gaan we ons met vereende krachten inzetten om

Ook regionaal zitten wij niet stil. In 2013 wordt

het vertrouwen en dynamiek in de bouwsector

alleen al in Brabant nog maar hooguit tweederde

én daarmee in onze economie terug te winnen.

van de planning voor nieuwbouw behaald. Tegelijkertijd lopen de woningtekorten op. Ik wil in samenwerking met Bouwend Nederland Regio Zuid

Peter swinkels 3

inHOuD

rubrieken nieuws De partners van de BZW

nieuwe leden Opinie > Berry Veldhoen

6

36 43/45

BZW-lid in het nieuws > karla Peijs

47

punt.uit > jeroen Bergen

50

Don’t get the basics too right!

Opinie > Tjeu van Mierlo

6

Biopark geen droombeeld meer

De rekensom > BDO

7

8

artikelen

Werkkostenregeling: laatste ronde laatste kansen!

Bankzaken > Deutsche Bank

Biopark terneuzen >

7

Waar elders op de wereld over wordt gepraat, lukt in Biopark Terneuzen. Bedrijven delen

Het Ontbijt van de Toekomst

De stelling >

reststromen en investeren volop in het gebruik van groene grondstoffen. Het gebied is een mondiale showcase van duurzame samenwerking in de agro en industrie.

13

2013 wordt het jaar van de waarheid

Hoe is het nou met… > Helmi Huijbregts Column > Bernard Wientjes

rondetafel duurzaamheid > 21 24

Topsectorenbeleid is goed

14

25

Het gesprek >

28

4

19

Ondernemers beschouwen strategie en leiderschap als cruciale factoren voor het succes van hun

twaalf bijeenkomsten kunnen groepen van maximaal tien leden zich verdiepen in het thema en leren van elkaar.

Bata >

BZW-voorzitter Peter Swinkels en BZW-directeur Michiel van Campen

activiteitenkalender

werd het stil. Is het angst? Is het de crisis? Tijd voor topoverleg in Heeswijk.

bedrijf. Daarom is de BZW een projectpartnership aangegaan met de Delphi Group. Middels

Chatten met… > Reynier van Bommel

BZW aanspreek.punt > René Mens

ten. De werkgeversvereniging organiseerde vorig jaar vele gesprekken en bijeenkomsten. En toen

strategie en leiderschap >

24

De schijn van kredietwaardigheid

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

14

Maar liefst 75 procent van de BZW-leden zet duurzaamheid in de top drie van bedrijfsspeerpun-

BZW-projectpartners:

Cartoon > Holla Advocaten

8

33 34

26

26

Eind jaren zeventig begon Bata zich in Nederland te specialiseren in de productie van beroeps- en veiligheidsschoenen en bijbehorende sokken. Anno 2013 is het in die niche een mondiaal A-merk. In Best staat met afstand de grootste schoenenfabriek van het land, hoog geautomatiseerd en kennisintensief.

5

OPINIE

TjEu van MierlO

DE REkENsOM

Werkkostenregeling: laatste ronde laatste kansen!

Biopark geen droombeeld meer Terneuzen kan zich verheugen in

paraten maakt van metalen, die He-

gezondheid en creativiteit. Silicon

de aanleg van een bijzonder park.

ros heeft gewonnen uit as afkomstig

Valley aan de Schelde zogezegd.

De werkkostenregeling: vanaf volgend jaar moet u er ook aan geloven!

Daar kunnen ze in de Scheldestad

van verbrandingsinstallaties.

En als het gaat zoals mij nu voor

Begin daarom op tijd met de voorbereidingen, want er verandert het

trots op zijn. Een droombeeld dat

Fossiele brandstoffen als kolen, olie

ogen staat, dan is in 2030 het park

nodige. Zo ook de regels voor werkkleding. Onder de werkkostenre-

werkelijkheid wordt. Ik doel op de

en aardgas komen het bedrijvenpark

uitgegroeid tot een van de belang-

geling blijft fiscaal erkende, en dus onbelaste, werkkleding bestaan.

inrichting van een groen biopark.

niet meer binnen. Ze zijn namelijk

rijkste pijlers van onze duurzame

De piketpalen zijn geslagen.

niet nodig, want bomen en planten

Zeeuwse economie. Toekomstbe-

Het begint met de vestiging en om-

gaan de grondstoffen leveren. Dow

stendig, werk biedend aan veel

ne bedrijven, fietsroutes, een roei-

vorming van bedrijven. Duurzaam-

maakt er afbreekbare kunststoffen

mensen,

stankoverlast,

vijver, een eetbare tuin, een ravot-

Indien u nu de werkkleding verstrekt aan de werknemers, zult u vanaf

heid geen fictie maar feit. Schone

van en Yara produceert met plan-

rookwalmen en schadelijke stof-

weide en een pannenkoekenhuis.

2014 de regels moeten wijzigen door zelf eigenaar te blijven van de

bedrijven langs het Kanaal Terneu-

tengas groene kunstmest.

fen. Met een voorbeeldfunctie die,

Een groene long die de stad Ter-

kleding. Voor de werknemer verandert er nauwelijks iets, maar voor

vooruit maar, wereldwijd aandacht

neuzen en de andere woonkernen

u levert dit maar liefst een besparing aan eindheffing van 80% op.

trekt. Geen vaag droombeeld. Ik

in de Kanaalzone weer lucht geeft.

Bij een waarde van C 50.000 aan kosten voor werkkleding, kunt u

zen-Gent wisselen warmte en an-

zonder

Tjeu van Mierlo, directeur ZMf

Echter, alleen als deze ter beschikking wordt gesteld. Een vergoeding of verstrekking van echte werkkleding is dus niet meer onbelast.

Eindheffing ve werkkleding rstrekking Eindheffing € 40.000 te stellen werk r beschikking kleding nihil Besparing ein Af VPB (min dheffing € 40.000 der loonkost en) € 10.00 0 -/Netto voord eel € 30.000

dere reststromen uit. Onder het glas

Gaandeweg groeien al die initiatie-

bij Westdorpe groeien tomaten op

ven samen uit tot een prachtig park

zie het al voor me, in wenkend per-

Letterlijk. Dat is tenslotte waar een

door een kleine wijziging in de arbeidsvoorwaarden dus C 40.000 eindheffing besparen,

CO2. Van het zetmeelwater van

vol bomen en planten, die fraai

spectief. Dat grote, groene biopark

park voor bedoeld is!

indien de forfaitaire ruimte niet toereikend meer is.

Cargill wordt alcohol gemaakt. Op

kronkelende kreken omlijsten. Een

dat zelfs het grijsgrauwe Kanaal

Sluiskil Oost staat een fabriek die ap-

gebied waar de economie barst van

doet oplichten. Een park met scho-

Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Zie ook artikel op pagina 8

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

BERRy velDHOen BANkZAkEN

Don’t get the basics too right!

6

Het Ontbijt van de toekomst

Managers die openlijk toegeven

gen dat ‘de basics op orde zijn’ en

de klant. Daarvoor is een gericht

vooral ‘zo goed mogelijk op de win-

al zijn managementinformatiesys-

aantal activiteiten nodig die écht

Eind januari organiseerde Deutsche Bank Mid Cap Eindhoven het ‘Ontbijt van de

kel te passen’ kom ik eigenlijk nooit

temen zijn ingericht op het meten

indruk maken op de klant en hem

Toekomst’; een jaarlijks terugkerende reeks evenementen waar belangstellenden, hoofd-

tegen. Een beetje manager – en wie

daarvan. Alleen: in het hoofd van de

een zogenaamde ‘9+ ervaring’ be-

zakelijk CEO’s, CFO’s en Treasurers, deelgenoot worden gemaakt van de visie van

is dat niet? – werkt hard aan verbe-

klant maakt dit allemaal niet zo heel

zorgen. Heel ingewikkeld hoeft dat

Directeur van Altuïtion en

Deutsche Bank ten aanzien van ontwikkelingen op de financiële markten in het nieuwe jaar.

tering. Immers, als je als organisatie

veel indruk. Veelal blijkt dat die klant

niet (altijd) te zijn. Zo introduceerde

co-auteur van de bestseller

Tijdens het ontbijt werd gepraat over de economische groei die naar verwachting zal doorzet-

steeds beter wordt, dan blijven je

de productie en dienstverlening al-

AEGON onlangs een sms-alert voor

“De 9+ organisatie: van

ten in de ‘Emerging Markets’, gelet op de gezonde financiële basis van deze landen. In Europa

bestaande klanten je trouw en we-

lang ‘voldoende’ en ‘op orde’ vindt.

nieuwe hypotheekklanten. De ko-

marketshare naar mindshare”

en de VS wordt de historische trendgroei niet gehaald. Deutsche Bank voorziet voor 2013 een forse stijging

ten nieuwe klanten je snel te vinden.

Nog beter mag, maar hoeft niet. Dit

per van een huis krijgt daags voor

Dus mouwen opstropen en aanpak-

is tevens de verklaring voor de af-

de (sleutel)overdracht bij de notaris

zeer welkom: de klant slaapt die

moment de opkoopprogramma’s moeten afbouwen. Ook wordt druk op de euro voorzien als gevolg van hernieuwde

ken maar.

vlakkende resultaten die veel tevre-

even een kort berichtje: “… morgen

nacht toch net even beter.

Een mooie, bijna stichtelijke gedach-

denheidonderzoeken laten zien.

is de sleuteloverdracht bij de notaris.

Goede managers, kortom, houden

Goede investeringskansen in 2013 liggen volgens Deutsche Bank Private Wealth Management in schaliegas. Het hoge tempo

te. Jammer alleen dat die verbeterin-

Dit verklaart mijn keuze voor de kop

We hebben een check voor u uit-

de basics op orde, maar richten zich

waarmee de VS de winning van schaliegas vergroot is nu al zichtbaar in een gasprijs die 20 procent lager ligt dan in Europa.

gen zich vrijwel zonder uitzondering

van deze column. Want alsmaar

gevoerd: het benodigde bedrag is

verder op het bedenken en realise-

richten op het operationele proces

‘doorsleutelen’ aan de doorgaans

daadwerkelijk al bij de notaris aan-

ren van ideeën die de (emotionele)

Meer informatie: www.bzw.nl/bankzaken

van productie en dienstverlening.

functionele ‘basics’ leidt wel tot ex-

wezig. Maak er een mooie dag van!

verwachting en beleving van de

Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Deutsche Bank.

Dat is niet vreemd, want de mana-

tra en hogere kosten, maar niet tot

Met vriendelijke groet, AEGON…”

klant overtreffen. Alleen dát biedt

ger moet er traditiegewijs voor zor-

een top-3 positie in het hoofd van

Onverwacht, ongebruikelijk, maar

een garantie voor duurzame groei.

van de lange rente, aangejaagd door toenemende risicobereidheid en het besef dat centrale banken op enig onrust rondom de houdbaarheid van Europese schuldniveaus.

7

Waar elders op de wereld over wordt gepraat, lukt in Biopark Terneuzen. Bedrijven delen reststromen en er wordt volop geïnvesteerd in het gebruik van groene grondstoffen. Het gebied is een mondiale showcase van duurzame samenwerking in de agro en industrie. Volgens Peter Geertse heeft dat succes veel te maken met Zeeland Seaports als smeermiddel tussen de samenwerking van ondernemingen. ‘Een onafhankelijke partij is onontbeerlijk om vertrouwen te

foto’s: Robert van den Berge

genereren en nieuwe initiatieven aan te jagen.’

Biopark terneuzen versnelt economische groei Zeeuws-Vlaanderen 8

9

Wie denkt dat vergaande samenwerking tussen

hier in de praktijk samengewerkt in systeem-

Samenwerking

Het laatstgenoemde bedrijf kon het zetmeel-

overheden, kennisinstellingen en het bedrijfsle-

innovatie. Niet voor niets ontvangen we con-

Een van de aansprekende verbindingen die de

houdend water van Cargill gebruiken voor de

ven is voorbehouden aan de Brabanders, doet

tinu delegaties uit binnen- en buitenland. Ze

afgelopen jaren zijn gelegd, is die tussen de

productie van alcohol. Die samenwerking was

er goed aan eens een kijkje te gaan nemen bij

willen weten hoe we dat voor elkaar krijgen.’

kunstmestfabriek van Yara en een nieuw aan-

de opmaat naar de overname van Nedalco door

palend kassencomplex. Yara verstookt jaarlijks

Cargill.’

Biopark Terneuzen. Verwacht echter geen afge-

BiOpark terneuZen De partners van Biopak Terneuzen zijn: BER

bakend bedrijventerrein. Biopark Terneuzen is

Wantrouwen

1,8 tot 2 miljard kuub aardgas. Daarbij produ-

een concept dat zich uitstrekt over de gehele

Het concept van Biopark Terneuzen stamt uit

ceert het grote hoeveelheden CO2 en warm

Biobase Europe

Dow, DSD, Econcern / Evelop, Economische

kanaalzone tot de grens met België, waar Ghent

2007 en was de resultante van diverse haal-

restwater. Dit zijn afval- en bijproducten voor

Aan de grens van het terrein van Dow Bene-

Impuls Zeeland, Express Energy / Bio2E, Ge-

Bio-Energy Valley ligt. Samen vormen zij een

baarheidsstudies die werden ondersteund door

Yara, maar vormen de grondstoffen voor de

lux verrijst momenteel Valuepark Terneuzen.

meente Terneuzen, Ghent Bio Energy Valley,

aaneengesloten industrieel en agrarisch com-

de provincie, de gemeente Terneuzen, het ha-

tuinbouw.

Het is een joint venture tussen havenautoriteit

Goes on Green, HZ University of Apllied

plex waar een nieuwe manier van denken in de

venbedrijf en het bedrijfsleven. Inmiddels is

Geertse: ‘In 2008 is er zwaar geïnvesteerd in de

Zeeland Seaports en de Amerikaanse chemie-

Science, Heros Sluiskil, ICL-IP, Lijnco Green

creatie van agro-industriële duurzaamheid de

Zeeland Seaports de belangrijkste trekker als

aanleg van een tuinbouwgebied van 300 hec-

gigant. Het beslaat 140 hectare en is gericht op

Energy / Schücking, Nedalco, Provincie Zee-

basis vormt voor economische ontwikkeling.

exploitant van de grond en het leggen van ver-

tare waaronder 65 miljoen euro in pijpleidingen.

het aantrekken van bedrijvigheid met een dui-

land, ROC Westerschelde, Sagro, Valuepark

bindingen tussen bedrijven. Geertse legt het

Water van 95 graden Celsius wordt naar de kas-

delijke toegevoegde waarde voor de chemische

Terneuzen, Wageningen UR, WarmCO2,

Systeeminnovatie

belang uit.

sen gepompt om ze te verwarmen waarna het

industrie; afnemers, leveranciers en logistieke

‘De basisgedachte is simpel’, stelt Peter Geertse,

‘Zonder een intermediair is het lastig zaken van

weer als koelwater door Yara wordt gebruikt.

bedrijven.

commercieel manager van havenbedrijf Zee-

de grond te krijgen. De voordelen van samen-

Daarnaast wordt ook CO2 naar de kassen ge-

land Seaports en Biopark Terneuzen. ‘Een be-

werking zoals wij die voorstaan zijn evident.

transporteerd. Het geheel wordt geëxploiteerd

drijf heeft warm water als reststof, een nabijge-

Tegelijkertijd heb je per definitie te maken met

legen bedrijf heeft warmte nodig. Door ze aan

wantrouwen omdat het ook gaat over afhan-

elkaar te koppelen ga je verspilling tegen en dien je de economie en het milieu. Hier draait

/ Holland Innovation, Cargill, DELTA NV,

Peter Geertse

Yara, Zeeland Seaports

‘Ook hier is verduurzaming – het besparen op

beeld CO2, biomassa of water. Tegelijkertijd

Door het omvormen van afvalstromen in

overslag, verpakken en transport, en het geza-

gaat het ook om het stimuleren van de pro-

‘Smart Links’ kunnen de partners van Bio-

en geregeld door een neutrale partij: WarmCo2.

menlijke opwekken van energie – een belangrijk

ductie en het gebruik van groene energie. Een

park Terneuzen profiteren van restwaarden

De voordelen zijn evident. Yara hoeft haar rest-

thema’, aldus Geertse. ‘Deze ontwikkeling past

reststofbedrijf als Heros geeft hier bijvoorbeeld

die anders niet zouden worden gebruikt.

kelijkheid. Als ik warmte afneem van een buur-

stoffen niet in het milieu te lozen en ze brengen

dan ook prima in het concept van Biopark Ter-

prachtig invulling aan op haar Ecopark met de

Daardoor kunnen zij opslag- en verwijde-

bedrijf, hoe weet ik dan of die onderneming

nu geld op. De agrarische ondernemers hebben

neuzen. We willen het breed zien. Naast de fy-

grootste biomassacentrale van Europa en een

ringskosten elimineren, milieubelastingen

alles om het gebruik van dit soort afval- en bij-

over vijf jaar nog bestaat? En hoe zit het dan

een marktconforme prijs die voor vijftien jaar

sieke verbindingen tussen individuele bedrijven,

biodieselfabriek met een capaciteit van 250.000

verminderen, productiekosten optimaliseren

producten als grondstoffen of aanvullingen op

met de tarieven? Dit zijn terechte vragen. Als

vastligt en hoeven geen gebruik te maken van

maken we nu de stap naar multi utility provider.

ton. Bovendien is er natuurlijk de internationale

en/of opbrengsten verbeteren.

de energievoorzieningen voor productieproces-

onafhankelijke partij die tussen bedrijven in

warmtekrachtkoppelingen. Er ligt niet eens een

We willen een infrastuctuur van vijf leidingen

dimensie; onze samenwerking in BioBase Eu-

sen. Het principe is niet uniek, maar het feit

gaat zitten, zijn wij het smeermiddel waardoor

gasleidingennet in het gebied. Een ander voor-

door het hele gebied aanleggen waar bedrijven

rope met Ghent Bio-Energy Valley. Gezamenlijk

Havenbedrijf Zeeland Seaports is, naast de

dat het hier structureel wordt vormgegeven is

samenwerkingsverbanden makkelijker van de

beeld is dat van de zetmeel- en glucosefabriek

desgewenst op kunnen aansluiten voor bijvoor-

staan we voor economische groei, een versnel-

gemeente en provincie, mede initiatiefne-

dat wel. Waar het elders bij praten blijft, wordt

grond komen.’

van Cargill die verbonden werd met Nedalco.

ling van ons innovatievermogen en duurzame

mer van Biopark Terneuzen.

ontwikkeling. We hebben een ‘state of the art’

‘ZOnDer neutrale interMeDiair is saMenWerking lastig’ 10

onderzoeks- en trainingscentrum gebouwd. In

In het havengebied rondom Vlissingen en

Gent staat nu een flexibele en gediversifieerde

Terneuzen zijn zo’n 200 bedrijven gevestigd

pilot plant, om zo het kritische gat te sluiten tus-

die vooral actief zijn in de industrie en in de

sen de wetenschappelijke haalbaarheid en de

logistiek. Ze zijn, direct en indirect, goed

industriële toepassingen van nieuwe biotech-

voor ongeveer 18 procent van de Zeeuwse

nologische processen. Naast deze shared facility

werkgelegenheid. (16.000 mensen)

is in Terneuzen het BioBase Europe Trainings-

Afgelopen jaar werd een zeeoverslag gere-

centrum voor educatie, netwerken en tentoon-

aliseerd van ruim 34 miljoen ton. In 2012

stellingen neergezet. Daar draait het om het

werd een recordoverslag via de binnenvaart

promoten van de biobased economy en wor-

gerealiseerd van ruim 35 miljoen ton.

den algemene en bedrijfsspecifieke opleidingen

Jaarlijks doen zo’n 6.300 zeeschepen de

verzorgd. Verduurzamen, nieuwe bedrijvigheid

Zeeuwse haven aan en zo’n 20.000 bin-

aantrekken, innoveren, kennis borgen en zor-

nenvaartschepen

gen voor een gezonde arbeidsmarkt, dat doen we hier samen met de overheid, kennisinstitu-

www.bioparkterneuzen.com

ten en bedrijven, in Nederland en in België. En

www.bbeu.org

daar mogen we best trots op zijn.’

linkedin: www.tinyurl.com/agomaan

11

Samen

doorgroeien

DE sTEllINg

2013 WOrDt Het jaar van De WaarHeiD De Eindhovense burgemeester Rob van Gijzel waarschuwde onlangs publiekelijk voor oververhitting van de economie. Zijn woorden waren waarschijnlijk bedoeld om de bijzondere economische positie van de regio nog eens positief te duiden. Toch leidden ze tot een storm van commentaar binnen de Brabantse gelederen. Van

“Flexibiliteit is cruciaal; we bewegen mee met de markt. Dat zien we ook bij Wesselman.

Gijzel is echter niet de enige die licht aan het einde van de tunnel ziet. Meer en meer topbestuurders zien het kantelpunt van de economische crisis naderen. Het ondernemersvertrouwen is sinds 1993 niet zo laag geweest, maar in 2014 zal de stijgende lijn weer worden ingezet. 2013 wordt het jaar van de waarheid.

We groeien als het ware samen op.”

ADVERTENTIE

Wesselman. Wezenlijk anders. Jeroen Driessen & Michaël Munnich van Driessen | HRM_Payroll

Naam: Frank van Delft Bedrijf: Management Instituut Nederland Functie: directeur

Naam: Annemieke Matthijssen Bedrijf: Anheuser-Busch InBev Functie: Manager Corporate Affairs

Naam: Rob van Kaathoven Bedrijf: Van Kaathoven Groep Functie: algemeen directeur

2011 en 2012

Wij OnDersteunen

ik Denk

waren ook het jaar van de waarheid. En 2014

onze relaties in de horeca waar we kunnen,

dat 2013 het jaar van de nuchterheid wordt.

en 2015 zullen dat ook zijn. De crisis zal ge-

met onder andere producten, innovaties en

Terug naar de basis, keuzes maken en vervol-

zien de omvang en haar structurele karakter

kennis. Om ons heen zien we veel onderne-

gens gewoon keihard aan de slag. Het licht

niet snel ten einde zijn en bovendien lang

mers die het moeilijk hebben. 2013 wordt

aan het einde van de tunnel zien velen uitein-

na-ijlen. De wereld waarbinnen bedrijven

voor hen ongetwijfeld een cruciaal jaar. Na-

delijk wel, de vraag is echter wel wanneer. Dit

opereren verandert en zij moeten meeveran-

tuurlijk voelen wij ook de druk van de markt.

is mede afhankelijk van de hoeveelheid vet

deren. Voor wie zich nog moet aanpassen is

Er wordt minder pils gedronken en mensen

op de botten waarmee je de crisistijd bent in-

het eigenlijk al te laat. Meer dan ooit geldt

gaan minder vaak naar het café. Maar we

gegaan en in welke branche je zit. Daarnaast

dat de focus op het onderscheidend vermo-

hebben een aantal sterke merken zoals Jupiler

moeten ondernemers zelf de positieve spiraal

gen noodzaak is, om te overleven, maar ze-

en Hertog Jan die het goed doen. Dat heeft

durven opzoeken. Ik zie dat ook gebeuren.

ker ook om te excelleren. Ik denk namelijk

ook veel te maken met een goed verhaal en

In deze tijden ontstaat er noodgedwongen

dat crisis daarmee kan worden omgezet in

transparantie. Consumenten worden steeds

meer creativiteit. Dit als plaatsvervanger voor

kansen. Laat je dus niet indoctrineren door

veeleisender; denken meer en meer na over

de ‘luiheid’, of in ieder geval Bequemlichkeit,

doemdenkers en concentreer je op je kracht.

‘wat wel en wat niet’. Als bedrijf moet je daar

die de betere tijden helaas ook met zich mee-

Neem de tijd om na te denken en laat je niet

een antwoord op hebben, laten zien waar je

brachten. Geen tijd verliezen, niet teveel ach-

leiden door de waan van de dag, dan zal ook

voor staat. De crisis biedt dan ook kansen, en

teruit blijven kijken en samen snel doorscha-

2013 heel veel mogelijkheden bieden.

anders kun je de boot zomaar missen.’

kelen op zoek naar nieuwe kansen dus.’

Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl

13

‘als je over tien jaar niet groen bent, besta je niet meer’ ‘Maar als ze mij vragen wat ik in mijn leven

De jaarlijkse BZW-ledenenquête liet vorig jaar een verheugend beeld zien. Maar liefst 75 procent van de leden gaf aan dat duurzaamheid in de top drie van bedrijfsspeerpunten staat. Met veel enthousiasme vonden gesprekken en bijeenkomsten over het onderwerp plaats. En toen werd het stil. Is het angst? Is het de crisis? Feit is dat er sindsdien niets noemenswaardigs is gebeurd. Tijd voor topoverleg. Een ronde tafel in Heeswijk. PUNT.BZW was er bij.

heb gedaan en als ik antwoord ‘fotopapier maken’, dan is dat niet genoeg. Liever zeg ik: ik heb ook geprobeerd om de wereld een klein beetje beter te maken.’ ‘Het is een overtuiging die elke ondernemer in zijn hart moet dragen’, aldus Pastoor. En Swinkels: ‘Ik krijg een probleem als ik het familiebedrijf niet netjes achterlaat. Ik snap niet dat er ondernemers zijn die die verantwoordelijkheid niet nemen.’ Geld De heren hebben makkelijk praten. Zij heb-

gevulde actielijst uit. Maar de ochtend op 23

ben grote bedrijven waar altijd wel plek is

Maar aan de Meerstraat in het Noord-Brabant-

januari pakte anders uit. Topbedrijven hoeven

voor ideële denkbeelden. ‘Hoezo ideëel?’, zegt

se Heeswijk ligt wel degelijk een van Neder-

helemaal niet het voortouw te nemen, volgens

Swinkels. ‘Waarom hebben wij als Bavaria een

lands meest gerenommeerde ingenieurs- en

de ondernemers. Duurzaam ondernemen is

waterzuiverings- en biogasinstallatie? Waarom

adviesbureaus op het gebied van maatschap-

namelijk allang aan de gang. Sterker nog: als

kopen wij vrachtwagens met een zuiniger die-

pelijk verantwoord ondernemen (mvo). Search

je over tien jaar niet groen bent, dan besta je

selverbruik? Omdat het ook geld opbrengt.

Consultancy BV inspecteert, analyseert en

niet meer.

Dat vindt iedereen moeilijk om te zeggen, maar

Van links naar rechts met de klok mee: Jan Renier Swinkels, Peter Struik, Cor van de Ven, Robbie Pastoor, Udo Waltman, Jeroen Kanselaar, Jan van Mourik en

zo is het gewoon. Energiebesparing loont. Je

journalist Paul Welling van PUNT•BZW.

adviseert organisaties om duurzaam te den-

14

ken en te doen. Een logische partner dus om

Overtuiging

moet dan niet gaan rekenen met een korte te-

BZW-leden te helpen een netter bedrijf en een

De vier topondernemers delen hun passie voor

rugverdientijd, maar vijf of zes jaar. Te weinig

betere wereld te creëren. Maar zo ver kwam

duurzaamheid. Bavaria-directievoorzitter Jan-

mensen hebben dat door.’ Dat beaamt ook Van

het nog niet. ‘We hebben veel gesprekken met

Renier Swinkels spreekt met trots over ISO

de Ven, die een nieuw pand bouwde met een

BZW-leden gevoerd en brachten gelijksoortige

26000, de richtlijn voor maatschappelijk ver-

absurd hoge isolatiewaarde van 7,6: ‘Mensen

bedrijven bij elkaar’, aldus bedrijfsdirecteur

antwoord ondernemen die zijn brouwerij als

verklaarden me voor gek. Maar nu halen we

Udo Waltman van Search. ‘Maar we komen er

tweede bedrijf ter wereld hanteert. President

jaarlijks minimaal 200.000 euro terug op onze

niet door. Er lijkt angst te zijn om kennis met

Peter Struik van Fujifilm Manufacturing Europe

energie.’ Van de Ven liet ook dure daken op

elkaar te delen. Sommige ondernemers scha-

heeft windmolens op zijn terrein staan en is

men zich voor wat ze juist niet aan duurzaam-

breed bekend als voorvechter van duurzaam-

heid doen. En dan is er nog de crisis, waardoor

heid. Op de daken van de Bredase fabriek van

werkplezier. Ook dat is duurzaamheid.’ Toch

mvo weliswaar in gedachten een hoofdzaak,

Perfetti Van Melle, waar Robbie Pastoor HR-

mag geld volgens de ondernemers nooit de

maar in de praktijk een randzaak is.’ Dus zoch-

directeur is, liggen al sinds eind jaren tachtig

enige drijfveer zijn. Pastoor: ‘Duurzaamheid

ten Search en BZW-secretaris Jan van Mourik

zonnepanelen. En eigenaar Cor van de Ven

heeft twee valkuilen. Eén: als je het alleen doet

het hogerop. Als vier Brabantse toponderne-

van Vencomatic boekt, ondanks een drievou-

voor je imago. Twee: als je er alleen maar kos-

mers met elkaar aan tafel gaan zitten, in het

dige kostprijs, internationaal succes met zijn

ten mee wilt besparen. Het moet vanuit jezelf

inspirerende en duurzaam gebouwde Search-

energieneutrale en diervriendelijke kippenstal-

komen, je eigen overtuiging. Vervolgens betrek

kantoor, dan rolt daar ongetwijfeld een goed

len. ‘Het klinkt wat pathetisch’, zegt Struik.

je je mensen en relaties erbij. Zo creëer je een

Foto’s: Olaf Smit

Je zou het er niet zoeken als je het niet wist.

‘Het MOet vanuit jeZelf

voedingsbodem. Ik vind het oprecht moeilijk

zijn. En wat denk je van de energiekosten? Als

om mij voor te stellen dat leiders in het bedrijfs-

de BV Nederland niet gaat verduurzamen, dan

leven er anders in staan dan wij.’

leggen we het op energiekosten gewoon af. Duurzaamheid is dichterbij dan je denkt. Als je

Vanzelf

niet hard genoeg loopt word je opgegeten. Wij

Toch dringt de mvo-boodschap nog onvol-

hoeven hier aan tafel dus ook geen actielijst te

zijn logistieke hal leggen, waar volop daglicht

doende door naar de kleinere bedrijven, zo

verzinnen om andere bedrijven mee te krijgen.

door binnenkomt: ‘Reken dat maar eens om in

leert de praktijk. Moeten de topbedrijven dus

Die ondernemers merken dat vanzelf wel. En

de aanjagers worden of zelfs hun toeleveran-

als ze er niets aan doen, dan bestaan ze over

ciers tot duurzaamheid verplichten? Struik:

tien jaar niet meer. Dat is de eenvoudige re-

‘Welnee. Verplichten met eisen of regeltjes

aliteit.’ Swinkels: ‘Er hoeft ook geen angst te

werkt niet. Het is ook niet nodig. Elke onder-

zijn om jezelf bloot te geven. Veel onderne-

nemer ziet dat duurzaamheid geen ver van

mers denken dat ze op dit moment te weinig

mijn bed-show meer is. Grondstoffen worden

aan duurzaam ondernemen doen. Maar vaak

duurder. Fabrieken worden soms zelfs stilge-

zijn ze daar al volop mee bezig, zonder dat ze

legd omdat er geen edelmetalen voorhanden

het beseffen. Bijvoorbeeld maatregelen voor

kOMen, je eigen Overtuiging’

15

‘er HOeft geen angst te Zijn OM jeZelf BlOOt te geven’

ADVERTENTIE het terugdringen van het ziekteverzuim, programma’s voor het verhogen van de medewerkerstevredenheid, een prijsvraag onder het personeel om nog meer energie te besparen of zelfs de steun aan de lokale bingo-avond voor bejaarden. Laat jezelf beoordelen, bijvoorbeeld aan de hand van ISO 26000. Je zou nog wel eens verrast kunnen zijn.’ Stap voor stap De vier topondernemers zijn het er dus over eens dat er geen geforceerd bewustzijnsprogramma voor mvo door de BZW moet worden opgetuigd. Wel is de BZW het ideale platform om het onderwerp door middel van thema’s en bijeenkomsten onder de aandacht te houden. Daarnaast kan de vereniging een rol spelen om het succesvolle format van het Bredase netwerk Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in de andere Brabantse steden uit te rollen. ‘Bij de meeste Meet & Match-bijeenkomsten in Breda is het echt druk’, aldus Pastoor, die lid is van het netwerk. ‘En daar wordt alleen gesproken over mvo en duurzaamheid.’ De tip van de vier heren aan andere bedrijven is eenduidig: doe het

3.000 café’s bleek dat je met hele kleine maat-

stap voor stap en geniet van de kleine succesjes.

regelen enorm veel energie kunt winnen. Daar

BZW:

Van de Ven: ‘Bij een blowertest in ons pand van

zijn echt geen grote investeringen voor nodig.’

Jan van Mourik, [email protected]

300.000 kuub bleek dat er 9.000 kuub weg-

‘Of begin met je wagenpark en het voorkomen

Search:

lekte. Als elk bedrijf zo’n test zou laten doen

van afval’, aldus Struik. ‘En vooral: communi-

[email protected]

bespaar je met zijn allen ongelofelijk veel ener-

ceer erover. Fluister dat je groen bent, maar

udo Waltman, [email protected]

gie.’ Swinkels: ‘Uit een proef in enkele van onze

schreeuw goede ideeën van de daken.’

contactpersonen

17

‘Ik HERkEN VEEl VAN DE PAssIE EN AMBITIE’

eerste groep BZW-leden aan de slag met strategie en leiderschap

passie en ambitie. Ik denk dan ook dat ik er veel

Kornuyt de benjamin van zijn groep. ‘En dat is

cursussen en trainingen. Deze bijeenkomsten

van op ga steken.’

prima. Ik ben leergierig en verwacht veel op te

over strategie en leiderschap zijn echter maxi-

steken. De uitkomsten van mijn persoonlijkheids-

maal toegesneden op de doelgroep. Je bent er

Paul Mencke

test waren afwijkend van de rest. Ik werd direct

maar eens in de twee maanden een dagdeel

Vennoot bij Govers Accountants/Adviseurs

geprikkeld. Vanuit het oogpunt van zelfreflectie is

mee kwijt. De sessies staan onder leiding van

‘Ik hou ervan om af en toe goed in de spiegel te

dat een goede start. Ik hoop de volgende bijeen-

een bedrijf die dat absoluut toevertrouwd is en

kijken’, vertelt accountant en fiscaal adviseur Paul

komst echt de diepte in te kunnen.’

de deelnemers hebben dezelfde bloedgroep. Je leert dus van elkaar. Die combinatie van praktijk

Mencke. ‘Vaak zie je dan dat elke medaille twee

Ondernemers beschouwen strategie en leiderschap als cruciale factoren voor het succes van hun bedrijf. Daarom is de BZW een projectpartnership aangegaan met de Delphi Group. Middels twaalf tweemaandelijkse bij-

kanten heeft. Daarom prikkelden de uitkomsten

Jan Willem Kooistra

en theorie, pragmatisme en ondernemers die

van het testje dat we bij de uitnodiging voor de

Managing Director GEMcO international

elkaar inspireren trekt mij bijzonder aan, net zo-

bijeenkomsten kregen toegezonden. Als je bij-

‘Als ondernemer vind je niet altijd de ruimte voor

als de rest van de groep.’

voorbeeld extravert bent, kun je ook dwingend

eenkomsten kunnen groepen van maximaal tien leden zich verdiepen in het thema en leren van elkaar. Delphi

in je communicatie zijn. Beide hebben voor- en

Group draagt zorg voor de begeleiding en inhoudelijke context. De verwachtingen zijn hooggespannen, zo blijkt

nadelen. Wil je jezelf verbeteren, dan moet je je

uit een inventarisatie onder een aantal van de deelnemers van de eerste groep.

daarvan bewust zijn. Voor een leidinggevende is het dan ook goed af en toe zijn of haar persoonlijkheid binnen de context van de zakelijke omgeving te onderzoeken. Daarnaast heeft het thema

Sybren Verschoor

voorbeeld meer willen weten over hoe bedrijven

Zij hebben de ervaring en daar gaan wij ons niet

strategie, de wijze waarop ondernemingen zich

Directeur Scheldezoom Farmacie

omgaan met thema’s als langetermijnstrategie en

in mengen. Ons doel is niet anders dan anders:

steeds weer weten aan te passen met innovatieve

‘Scheldezoom Farmacie bereidt en levert medicij-

het inrichten van de personeelsorganisatie maar

positieve verandering bewerkstelligen en men-

businessmodellen, sowieso mijn interesse.’

nen, bijvoorbeeld aan ziekenhuizen, zorginstellin-

vooral wat dat voor mij betekent als directeur.’

sen verder helpen.’

Voorafgaand daaraan is onze adviesfunctie een

Paul Driesen

Dick Kroot

Mede-eigenaar/manager c. Kornuyt bv

belangrijk onderdeel van onze dienstverlening.

Partner Delphi Group

Algemeen directeur Boerenbond Deurne

‘Ik zei direct ‘ja’ toen ik de uitnodiging kreeg’,

In onze branche geldt dat het duurste medicijn

‘Toen eind 2011 uit de periodieke ledenenquête

‘We hebben net onze eerste bijeenkomst achter

vertelt Serge Kornuyt die als tweede generatie

het middel is dat niet had moeten worden voor-

bleek dat BZW-leden leiderschap en strategie

de rug en ik moet zeggen dat het veelbelovend

binnen het familiebedrijf in de verwerking van

geschreven. Dat leidt tot een schijnbare paradox.

topprioriteit vinden, hebben wij ons direct ge-

is. Ik hoopte op een groep mensen met wie ik

bouwchemische producten actief is. Eerder heb ik

We streven dan ook niet naar winstmaximalisa-

meld. Delphi heeft immers heel veel kennis op

waardevolle kennis en ervaringen kan delen. Dat

de leiderschapstraining van de BZW en defensie

tie. Onze profit is het verhogen van de kwaliteit

dit vlak. Ons werk is een spiegel en klankbord

kan ook binnen mijn bedrijf, maar het is ook goed

gevolgd. Dat was een positieve ervaring. Boven-

waardoor onder andere de kosten voor genees-

zijn voor ondernemers, en dat is exact wat we

om dat te doen met mensen die op hetzelfde ni-

dien vind ik het belangrijk om kennis en ervaring

middelen worden gedrukt. Maar Scheldezoom

doen binnen dit programma. Wij begeleiden

veau binnen andere takken van sport opereren.

te delen. In onze sector zijn leiderschap en stra-

Farmacie heeft wel expliciet gekozen voor een

het proces en zorgen voor de theoretische ver-

Het kaliber van de tien ondernemers met wie ik

tegie belangrijke succesfactoren. In roerige tijden

bedrijfsmatige aanpak. Vandaar ook mijn belang-

dieping. Kortom wij staan voor de kwaliteit en

om de tafel zat, geeft me het geloof dat dit gaat

moet je elke dag bijsturen, zonder de horizon uit

stelling voor de BZW-bijeenkomsten. Ik zou bij-

het effect, maar de deelnemers leren van elkaar.

gebeuren. Ik herken in ieder geval veel van hun

het oog te verliezen.’ Met zijn 34 jaar is Serge

gen, apotheken en apotheekhoudende huisartsen.

Paul Driesen, Dephi Group

18

Paul van Kampen, Dephi Group

Serge Kornuyt

Dick Kroot, Algemeen directeur Boerenbond Deurne

Sybren Verschoor, Directeur Scheldezoom Farmacie

Paul Mencke, Vennoot bij Govers Accountants/Adviseurs

Serge Kornuyt, Mede-eigenaar van S. Kornuyt BV

Jan Willem Kooistra, Managing Director GEMCO International

Wim van Steenis, directeur Sellon BV

WORDT VERVOlgD… De eerste groep met tien ondernemers is met hoge verwachtingen van start gegaan. Zonder afbreuk te doen aan de vertrouwelijkheid zal de BZW verderop in het traject opnieuw informeren over hoe het de groep vergaat. BZW-secretaris Rob Bogman is vanaf het begin betrokken geweest bij de opzet van de sessies. Bogman: ‘De wens van onze leden vormde het belangrijkste uitgangspunt. Zij gaven het signaal af om invulling te geven aan het thema Strategie & Leiderschap. Dat hebben we samen met onze projectpartner Delphi Group vertaald in een concreet aanbod dat voldoet aan een aantal onmiskenbare criteria: diepgang, vertrouwelijkheid, effectiviteit en toepasbaarheid.’ Opzet sessies Strategie & Leiderschap: - Alle deelnemers zijn directeur-eigenaar of vervullen een eindverantwoordelijke managementfunctie. - Maximaal 10 vaste deelnemers per groep. - 12x tweemaandelijkse intervisiebijeenkomsten van 14.00 tot 18.00 uur (looptijd: 2 jaar). - Branche-exclusiviteit binnen de groep en bij voorkeur regionaal opgezet.

Hugo van Osch, eigenaar Arte en Win Factory

Eric de Ruijsscher, CEO H4A Groep

- Locatie: beurtelings bij een van de deelnemende bedrijven. - In elke bijeenkomst staan de ondernemersdilemma’s van de ‘gastheer/-vrouw ondernemer’ centraal. Bij de voorbereiding krijgt het gastbedrijf professionele support. - De bijeenkomsten worden geleid door een ervaren gespreksleider. Accent ligt op de vertaalslag van praktijk naar theorie. - Kosten C 1.975,- p.p. per jaar, excl. BTW. Wat levert het op? - Feedback die concreet bijdraagt aan de realisatie van uw eigen strategie; - Een helder klankbord van collega-ondernemers binnen het vertrouwelijke BZWnetwerk; - Verhoging van uw bewustwording en zelfkennis. interesse in deelname? Binnenkort gaat een tweede groep van start en daar zijn op dit moment nog enkele plaatsen beschikbaar. Meer informatie: Annemiek Heinen, (T. 013 - 594 43 85 of E. [email protected]).

Henny de Haas, algemeen directeur Hoppenbrouwers Elektrotechniek

Maarten Lebon, directeur Stimulanz, de onorthodoxe arbodienst

19

110315

HOE Is HET Nu MET…

HElMI HuIjBREgTs ‘ik ga niets uIT DE WEg’

MAATWERK MAAKT HET VERSCHIL

Helmi Huijbregts (VVD) is Brabants bestuurder in hart en nieren. Ze werkte onder andere als gedeputeerde en als burgemeester van Oosterhout. In 2007 werd ze lid van de Eerste Kamer, een post die ze nog steeds bekleedt. Inmiddels staat ze weer volop in de regionale activiteiten als voorzitter van de provinciale commissie die alle gemeenten en regio’s onder de bestuurlijke loep legt

ADVERTENTIE

Waarom die stap naar de landelijke politiek? ‘Het was een mooie combinatie van lokaal en nationaal bestuur. Ik was op dat moment nog burgermeester, ik vond en vind het nog steeds belangrijk om het Brabantse belang breed uit te dragen.’ Lukt dat? ‘Absoluut, maar wel beperkt natuurlijk gezien de focus op wetgeving van de Eerste Kamer. In ieder geval is het goed te weten wat er op landelijk niveau speelt. Ik neem dit mee in de projecten - coaching, adviestrajecten en bestuurlijke klussen - die ik nog in Brabant doe.’

De Zeeuwse zeehavens vormen dé verbinding met alle continenten. Zij garanderen een snelle goederenstroom dankzij hun goede toegankelijkheid, hun ligging aan diep zeewater en hun prima voorzieningen. De twee moderne havens zijn strategisch gelegen

Als voorzitter van de Adviescommissie Krachtig Bestuur in Brabant bracht je daarmee onlangs de gemoederen in Noordoost-Brabant in beroering.

tussen Rotterdam en Antwerpen, aan de monding van de Westerschelde. Samen met een uitgebreid filevrij netwerk van auto-,

‘Ja, en dit is nog maar de eerste regio. De rest volgt nog. We stelden vast

spoor- en waterwegen garandeert dit uitstekende verbindingen met het achterland. Kenmerkend is de klantvriendelijkheid, de

lijke kracht genereert. Dat maakt wat los: positieve en negatieve energie.

oplossingen op maat en de grote verscheidenheid aan mogelijkheden voor logistieke en industriële bedrijvigheid. Havenautoriteit

dat Noordoost geen stevige beweging kent die de noodzakelijke bestuurMaar er moet dan ook veel gebeuren; er moet meer slagkracht en efficiency komen. Dat is goed voor de economie. Ik bepleit meer samenwerking, wat niet altijd gelijk staat aan samenvoeging.’

Zeeland Seaports helpt al deze voordelen in stand te houden.

Je bent bijna 65 jaar, kijk je al uit naar je pensioen? ‘Dit is een mooie fase van mijn leven. Wat ik doe, doe ik even fanatiek als altijd. Ik ga niets uit de weg, ook niet in de toekomst. Tegelijkertijd doe ik wat ik leuk en belangrijk vind, zoals een lans breken voor het belang van toerisme voor de ontwikkeling van Midden-Brabant.’

driven by dedication

Rotterdam Vlissingen

schelpenpad 2

postbus 132

www.zeelandseaports.com

4530 AC terneuzen t 0031 (0)115 647400

[email protected] f 0031 (0)115 647500

Foto: Edwin Wiekens

Terneuzen Antwerpen

21

COluMN

CHATTEN MET…

BERNARD Wientjes

‘Wij willen graag mensen over de vloer’

topsectorenbeleid is goed Het topsectorenbeleid gaat te veel

ontwikkeling gaat zelfs 70 procent

uit verschillende sectoren. Ook

uit van gevestigde belangen van

naar het MKB.

dat soort dwarsverbanden worden gesteund. Vaak komen innovaties

ren gericht en stimuleert daarmee

Daarbovenop komt het topsecto-

voort uit combinaties van kennis-

het Nederlandse innovatievermo-

renbeleid. Als klein land kun je niet

gebieden waar Nederland al langer

gen niet. Dat is de kritiek van een

overal tot de wereldtop behoren,

goed in is. Dat kun je gevestigde

aantal economen op het ‘moderne

je zult keuzes moeten maken. Die

belangen noemen, maar dat is niet

industriebeleid’ die de laatste tijd

keuzes worden niet door de over-

meer dan logisch. Innovaties ont-

en de aansluiting van het MKB kan

te horen is. De praktijk wijst an-

heid gemaakt, maar binnen het

staan doorgaans niet vanuit het

nog beter. Maar Nederland heeft

ders uit. Allereerst staat de basis

veld van de sectoren zelf. Aan ken-

niets.

na jaren eindelijk weer een echt in-

van het innovatiebeleid open voor

nisintensieve bedrijven die interna-

alle bedrijven. Het gaat dan vooral

tionaal meetellen, wordt gevraagd

Het topsectorenbeleid is dus wel

mij betreft jarenlang voortzetten,

om fiscale stimuleringsregelingen,

mee te investeren. Ook hier is het

degelijk goed voor de innovatie in

en niet per vier jaar (of twee, als we

leningen en kredieten. Het mid-

MKB weer vertegenwoordigd.

Nederland. Het is nog niet af. Er

de politieke cyclus van de laatste

moet meer duidelijkheid komen

tien jaar vasthouden) veranderen.

den- en kleinbedrijf profiteert sterk

voorzitter Vereniging VNO-NCW

dustriebeleid. Dat moeten we wat

van deze regelingen. Van de loon-

Innovaties kunnen voortkomen uit

over de inzet van middelen, het be-

Continuïteit is voor echte vernieu-

kostenregeling voor onderzoek en

de samenwerking van bedrijven

leid moet meer vraaggestuurd zijn,

wing van groot belang!

Foto: Bram Saeys

grote bedrijven, is te veel op secto-

HOllA aDvOCaten Schoenfabriek Wed. J.P. van Bommel B.V. in Moergestel is vrijwel volledig

De schijn van kredietwaardigheid Zodra een onderneming in financiële moeilijkheden komt, zal een bank in actie

verbouwd. De recente heropening markeerde een belangrijk moment voor

Je bent onlangs bestuurslid geworden van BZW Midden-Brabant. Waarom? ‘Niet om een lege stoel te vullen. Ik heb dat

de enige overgebleven producent van confectieschoenen in Nederland.

besluit niet ondoordacht genomen en denk

‘We gaan de consument nu ook letterlijk naar binnen halen’, aldus Reynier

dat ik er wat van op kan steken. Ik ben nog

komen en proberen haar risico’s in te dammen. Onlangs meende een curator dat

van Bommel, algemeen directeur van Van Bommel en nieuw bestuurslid

de bank onrechtmatig gehandeld had jegens alle andere schuldeisers, door een

van BZW Midden-Brabant.’

jong en zeker niet uitgeleerd. Daarnaast zie ik een inhoudelijke rol voor mij weggelegd als vertegenwoordiger van een typisch Brabants familiebedrijf. Bovendien voelt Van Bommel de

slechtlopend bedrijf het krediet op te zeggen maar niet direct op te eisen om de ondernemer in staat te stellen door middel van een opheffingsuitverkoop een

Hoe gaat het met Van Bommel?

Waarom juist nu die verbouwing van de fabriek?

verantwoordelijkheid voor zijn medewerkers,

maximale verkoopopbrengst te realiseren. Hij stelde dat de bank daardoor naar

‘Van de 227 schoenenfabrieken die dit land

‘De beslissing viel al jaren geleden. We zijn con-

soms meer dan de vakbonden denk ik wel eens.

buiten de schijn van kredietwaardigheid ophield. Het Hof oordeelde terecht dat

in 1960 telde, zijn wij de enige die nog

tinu bezig dit bedrijf toekomstbestendig te maken

We lopen er niet mee te koop, maar we helpen

de curator zo’n soort vordering niet kan instellen. Schuldeisers moeten dus hun

bestaat. Vorig jaar produceerden en verkoch-

zowel in- als extern. Ons onderkomen stamt uit

onze mensen waar we kunnen en ondersteu-

eigen belangen behartigen door bij signalen van een verslechterde gang van

ten we 450.000 paar schoenen. Daarvan werd

1952. Structureel was er sinds die tijd weinig aan

nen ontzettend veel initiatieven in Moergestel.

zaken bij hun debiteur maatregelen te treffen. Ondanks betalingsachterstanden

zo’n 35 procent in Moergestel gemaakt,

gedaan. Vanuit het oogpunt van werkomstandig-

Het is niet moeilijk die betrokkenheid bij onze

blijven doorleveren zonder dergelijke maatregelen is een keuze, waarvan men

van een lap leer tot en met het eindproduct.

heden en efficiency kon het beter. Daarnaast wil-

omgeving wat breder te trekken. Brabant is

zelf de nadelige consequenties moet dragen.

We komen de crisis goed door ondanks de

len wij graag mensen over de vloer om hen kennis

toch onze thuishaven.’

economisch barre tijden in de Nederlandse

te laten maken met de wereld van Van Bommel

retail. Mensen zijn blijkbaar nog bereid om

en ons ambacht. Die vraag krijgen wij ook voort-

voor kwaliteit te betalen. Bovendien bedienen

durend uit allerhande hoeken. Nu de fabriek en

www.tinyurl.com/a5bg7fb

we

kantoren vrijwel volledig zijn verbouwd kan dat.

@ReyniervBommel

De rondleidingen starten in de loop van dit jaar.’

www.vanbommel.com

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

een

sterk merk.’

internationale

markt

met

een

25

BATA INDusTRIAls ZIET POTENTIE IN MEER REgIONAlE sAMENWERkINg

van retailformule naar wereldwijd a-merk in veiligheidsschoenen dustrials Nederland zo’n 130 vaste krachten met

Eind jaren zeventig begon Bata zich in Nederland te specialiseren in de productie van beroeps- en veiligheidsschoenen en bijbehorende sokken.

schalen naar drie ploegen wanneer dat nodig is. Het productieproces is vergaand geautomatiseerd

Anno 2013 is het in die niche een mondiaal A-merk. In Best staat met af-

en onze meerwaarde zit hem met name in onze

stand de grootste schoenenfabriek van het land, hoog geautomatiseerd

kennis en ervaring. Voor het Bataconcern is dit

en kennisintensief. ‘Dat is nog te weinig bekend’, aldus algemeen directeur Harm Daems. ‘Jammer, want het is één van de redenen waarom onze samenwerking met regionale overheden, kennisinstituten en bedrijven nog in de kinderschoenen staat.’

het wereldwijde kenniscentrum voor Industrials

foto: Bram Saey

geworden en we boeken ondanks de crisis prima resultaten.’ over moeilijke beslissingen die je ook intern echt

lukken of blessures staat steeds meer op het net-

de stalen neuzen in onze schoenen en een klein

inktvisjes

wel moet verdedigen, bijvoorbeeld als het gaat

vlies van werkgevers. Maar risico’s zijn niet overal

deel van het productieproces dat we maar niet

Met wereldwijd zo’n veertigduizend medewerkers

om forse investeringen in lean manufacturing en

gelijk, en iemand die aan een lopende band van

geautomatiseerd kunnen krijgen. Hoewel we een

en meer dan duizend winkels in Europa mag Bata

robotisering. Maar het heeft positief uitgepakt en

een autofabriek staat, maakt ander bewegingen

innovatief, hoogwaardig maakbedrijf zijn in een

zich een opvallend groot familiebedrijf noemen.

andere vestigingen maken daar nu gebruik van.

dan een mijnwerker. Het kiezen van de juiste uit-

hightech regio, komt samenwerking in de praktijk

Het fabriekscomplex van Bata vormt nog steeds

winkel in Nederland en België. Daarmee kwam

Veel van de oorspronkelijke waarden hebben

Ziet Bata in Australië bijvoorbeeld mogelijkheden

voering van een schoen begint bij Bata daarom

maar moeilijk van de grond. Het Batadorp wordt

het hart van het Batadorp. De Tsjechische straat-

een einde aan een tijdperk, maar het markeerde

de jaren overleefd. Daems: ‘Voor mij persoonlijk

in specifieke schoenen voor brandweermannen

met het selecteren op een sector, en bouwt ver-

in de verre omtrek aangegeven op verkeersbor-

namen, overgebleven Batahuizen en laatste

tegelijkertijd de opkomst van een nieuw succes-

betekent dat allereerst veel ruimte om te onder-

of mijnwerkers, dan zorgen wij voor het ontwerp,

volgens voort op werkomstandigheden en andere

den, maar het huidige Bata is relatief onbekend.

schoenenwinkel herinneren aan vervlogen tijden.

verhaal. Dat van een globale speler op de markt

nemen. Bata is nooit een octopus geweest, maar

prototype, productie of sourcing. En wat voor

individuele aspecten. Voor Walkline hebben we

De keren dat we hebben aangeklopt bij institu-

Als het bedrijf begin vorige eeuw ergens een fa-

van schoenen en sokken voor de professionals.

een grote school inktvisjes. Ieder bedrijf moet zijn

Australië geldt, geldt ook voor onze vestigingen

vier verschillende zooltypes ontwikkeld, meerdere

ten, overheden of intermediairs vielen we tussen

eigen broek ophouden. Met welke activiteiten

in Zuid- en Noord-Amerika, Azië en Afrika. Er zijn

wijdtes, modellen… Het is een complexe schoen,

wal en schip. Als je met 130 mensen schoenen

briek bouwde, dan werd er tevens gezorgd voor

26

daaromheen een flexibele schil om op te kunnen

een sociale infrastructuur: huizen, scholen, medi-

Transitie

je dat doet mag je grotendeels zelf invullen. Zo

meer A-merken in onze niche, maar juist die glo-

die stoelt op decennia ervaring en niet simpel na

maakt, heb je niet de status van een FEI of ASML.

sche voorzieningen, sportclubs… Zo ging het ook

‘Eind jaren zeventig zag Bata de eerste signalen

heeft onze vestiging in Kenia haar inkoop jaren-

bale scope is een belangrijk fundament onder ons

te maken is door Chinezen of wie dan ook. Het

Je wordt ook niet aangemerkt als veelbelovende

in Best, waar de heidegrond goedkoop was en de

van een kantelende markt in Nederland’, vertelt

lang bekostigd vanuit een eigen rozenkwekerij

huidige succes.’

vergt specifieke kennis van materialen, gedrag,

technostarter. Misschien hebben we er zelf ook

verbindingen per spoor en water goed. In 1934

Daems. ‘De concurrentie nam toe door de op-

waarmee vreemde valuta werd binnengehaald.

productie, anatomie, noem maar op.’

wel te weinig energie in gestoken of kennen we

opende de Batafabriek. Hier produceerde het be-

komst van prijsvechters. Ons retailconcept van

Dit soort autonomie heeft wel het nadeel dat je

chinezen

drijf dames-, heren-, kinder- en sportschoenen,

‘value for money’ werd ingehaald. We moesten

bij internationale ambities een hoop mensen mee

Imiddels heeft Bata de ontwikkeling van veilig-

Samenwerking

is echt een aandachtspunt, ook gezien vanuit de

kousen, pantoffels en rubber laarzen voor haar

de koers verleggen en de focus kwam meer en

moet krijgen. Wij hebben ons echter bewezen op

heidsschoenen tot een wetenschap verheven.

Bata heeft haar kennis de afgelopen decennia

mogelijke voordelen van kennisdeling met de Bra-

winkels in Nederland. De loonexplosie in de jaren

meer te liggen op het ontwikkelen, produce-

het gebied van professioneel schoeisel en deze lo-

Daems noemt Walkline®, een nieuw biomecha-

grotendeels zelf opgebouwd, soms ondersteund

bantse schoenensector die sterk in beweging is.

zestig vormde echter de opmaat voor het ver-

ren en vermarkten van veiligheidsschoenen en

catie is de spin in het wereldwijde web van onze

nisch concept dat net op de markt is.

door extern onderzoek en subsidies. Daems ziet

Bata investeert in ieder geval in de toekomst en

plaatsen van arbeidsintensieve industrieën naar

bijbehorende sokken. Deze transitie naar een

industriële markt geworden. We hebben zwaar

‘Er mogen dan door allerhande technische ont-

echter de potentiële meerwaarde van het aan-

gelooft in productie in Nederland.’

lagelonenlanden. Dat bleef niet zonder gevolgen

business-to-business-markt was ingrijpend. En-

geïnvesteerd in het optimaliseren van onze value

wikkelingen steeds minder mensen in sectoren

trekken van de banden met regionale overhe-

voor het bedrijf en de hechte gemeenschap. In

kele decennia geleden waren hier nog duizenden

chain: R&D, automatisering en robotisering, in-

als de bouw, industrie en chemie actief zijn, het

den, ondernemers en kennisinstituten. ‘We heb-

www.bata.nl

1996 sloot Bata haar op één na laatste schoenen-

mensen aan de slag. Nu hebben we als Bata In-

koop, design en verkoop. Daarbij heb je het vaak

belang van het voorkomen van uitval door onge-

ben bijvoorbeeld vragen over alternatieven voor

www.tinyurl.com/auwyrye

de wegen niet goed genoeg. Hoe dan ook, het

27

HET gEsPREk

PRIORITEITEN 2013 - 2014

PRIORITEITEN 2013 - 2014

Arbeidsmarkt & Onderwijs

Bereikbaarheid

Met het oog op de toekomstige arbeids-

De A58 tussen Vlissingen en Eindhoven

markt is het van groot belang talent voor

- levensader van Zuid-Nederland - loopt

de regio op te leiden, behouden en aan te

vol. De BZW heeft in 2011 en 2012 alles

trekken. Dat vereist een sterk HRM-beleid

op alles gezet om de noodzakelijke ver-

van de Brabantse en Zeeuwse werkgevers.

breding hoog op de agenda te krijgen en

De BZW ondersteunt haar leden door in

eerder in gang te zetten via een publiek-

2013 samen met partners een project te

private onderneming. Het Rijk heeft hier

Foto’s: Verbeeld fotografie

starten dat ondernemers inzicht biedt in,

positief op gereageerd. Inmiddels is de

en ondersteuning bij het oplossen van,

provincie bereid tot voorfinanciering en de

hun HRM-uitdagingen en personeelsvraag. Ook worden innovatieve vormen van samenwerking tussen ondernemers op het gebied van onderwijs en arbeids-

PETER sWINkEls EN MICHIEl VAN CAMPEN

BZW zal het bedrijfsleven in 2013 betrek-

‘We moeten een uitzondering spositie claimen!‘

markt in kaart gebracht en gestimuleerd. Duurzaam Ondernemen: Duurzaam Ondernemen wordt steeds belangrijker voor bedrijven in Brabant

toepassingen van de A58. Via de lobby probeert de BZW de A58 op de agenda te houden bij de verkeersminister.

Peter Swinkels staat sinds 2005 als voorzitter aan het roer van de BZW.

lijn met de landelijke politiek. Dat maakt ons

belangrijk thema voor de Brabantse en Zeeuwse

Vestigingsklimaat

Michiel van Campen heeft er als nieuwe directeur zijn eerste honderd da-

uniek. Maar focus en de stap naar concrete ac-

werkgevers. Dat de belangrijkste oost-westver-

Brabant en Zeeland vormen het indus-

tie is voor ons belangrijker dan ooit. Onze leden

binding dagelijks vast staat is dan niet alleen

triële hart van Nederland en de motor

verwachten dat wij toegevoegde waarde leve-

een doorn in het oog, het kost ons jaarlijks mil-

van de nationale economie. De regio is

en Zeeland. Om hen te helpen bij het

gen opzitten. Beiden zien de structurele maatschappelijke en economische

ontwikkelen en invoeren van duurzame

veranderingen van dit moment als een kans voor de werkgeversvereniging.

ren. Ze zijn kritisch en willen resultaten, en dat

joenen. Het Rijk heeft heel wat infrastructurele

een aantrekkelijke vestigingsplaats voor

‘De BZW heeft zich van lobbyorganisatie ontwikkeld tot een echte partner

is ook goed.’

werkzaamheden naar achteren geschoven van-

bedrijven en medewerkers en er heerst

bedrijfsprocessen is de BZW in 2012

van de politiek. Tegelijkertijd focussen we steeds meer op concrete onder-

wege de bezuinigingen. Maar het plan van de

een gezonde ondernemingszin. De BZW

duurzamen’ en de ontwikkeling van een

Groen

A58 mag daar niet de dupe van worden. Onze

wil dit prettige leef- en vestigingsklimaat

BZW-duurzaamheidsscan.

steuning van onze leden. Kunnen we die rollen vasthouden en waarmaken,

Bij het bepalen van haar prioriteiten baseert de

onderhandelingen met de minister waren al in

verder versterken door in 2013 projecten

BZW zich deels op de actualiteit, zoals de ont-

een vergevorderd stadium en dat kun je niet

te starten op het vlak van exportbevorde-

wikkelingen op de arbeidsmarkt en die binnen

ongestraft terugdraaien. We zullen alle registers

ring, kennismigranten en financiering van

het economische beleid. Daarnaast raadpleegt

opentrekken om de Tweede Kamer op andere

jonge ondernemers.

gedachten te brengen.’

gestart met het project ‘Samen Slim Ver-

In 2013 worden de pijlen ook op de relatie

dan maken we ook in de toekomst hét verschil.’

overheid-bedrijfsleven gericht en wordt er

28

ken bij exploitatiekansen en innovatieve

onderzoek gedaan naar de mogelijkheid

‘De BZW moet nog meer op de bal gaan spe-

daarvan worden zichtbaar. Het bedrijfsleven

de BZW haar leden, onder andere middels een

van een Brabants-Zeeuwse Green deal

len. Niet alleen de passes geven, maar weten

neemt de lead op heel veel vlakken en wordt

periodieke enquête. Op basis hiervan is voor de

die koplopers op het vlak van duurzaam

waar de bal naar toe gaat.’ Die woorden sprak

gevraagd verantwoordelijkheid te delen. De

periode 2013 – 2014 voor een duidelijke focus

Droom

Eind 2012 lieten de leden via een enquête

ondernemen beloont. Daarnaast wordt

Swinkels eind vorig jaar tijdens het afscheid van

BZW moet daarop inspelen en nog feller zijn om

op vijf thema’s gekozen: bereikbaarheid, vesti-

Ondanks de economische crisis wordt de staat

door de BZW weten niet tevreden te zijn

ingezet op de verbetering van het milieu-

directeur Henk Oderkerk. De voorzitter van de

haar ambities te kunnen blijven waarmaken.’

gingsklimaat, onderwijs en arbeidsmarkt, regel-

van de arbeidsmarkt meer en meer gezien als

over de service en dienstverlening door

toezicht op (BRZO-) bedrijven en een zin-

BZW duidt daarmee de richting waarin de werk-

geving en duurzaam ondernemen.

de potentiële bottleneck voor de economische

de overheid. Omwille van een betere

volle invulling van duurzaam ondernemen

geversorganisatie beweegt. ‘Als lobbyorganisa-

Kritisch

Van Campen: ‘Duidelijke doelstellingen formu-

groei van Brabant en Zeeland. Er dreigen gro-

concurrentiepositie en een sterk vesti-

in inkoop- en aanbestedingsbeleid.

tie worden we geconfronteerd met een nieuwe

Van Campen is na een intensieve inwerkpe-

leren, die realiseren en ze vervolgens commu-

te toekomstige tekorten in de provincies, met

gingsklimaat, onderneemt de BZW in

werkelijkheid. De wereld is ongelofelijk snel in

riode inmiddels ingevoerd in een groot aantal

niceren. Dat is de kern. Neem de verbreding

name in de techniek. De gevolgen van een mis-

2013 en 2014 actie om af te komen van

beweging. De komende vijftig jaar gaat er meer

BZW-dossiers. Hij onderschrijft de woorden van

van de A58 binnen een vernieuwend samen-

match van het aanbod en de vraag van het be-

de heersende zesjescultuur, zowel bij de

veranderen dan de afgelopen tweehonderd

Swinkels. ‘De BZW heeft zich als belangenbe-

werkingsverband van bedrijven, overheden en

drijfsleven wegen hier zwaarder dan in de rest

gemeenten, UWV als Provincie.

jaar. De politieke besluitvorming bij het Rijk, de

hartiger gevestigd als dé vertegenwoordiger

kennisinstellingen. Het was ons idee, onze in-

van Nederland.

provincie en gemeenten kan de economische

van het bedrijfsleven binnen de vele regionale

spanning en hij gaat er wat ons betreft ook nog

‘Als de rest van het land - net zoals Brabant -

ontwikkeling nauwelijks bijbenen. De gevolgen

overlegstructuren. Wij hebben ook een directe

steeds komen. Bereikbaarheid is en blijft een

vorig jaar meer dan drie procent economische

Regelgeving

www.bzw.nl

29

HET gEsPREk

RELATIEGESCHENKEN PROMOTIONELE ARTIKELEN

ADVERTENTIE

groei had genoteerd, dan hadden we helemaal

xenofobie

niet hoeven te bezuinigen’, aldus Swinkels.

Van Campen bezocht onlangs bedrijventer-

‘Amsterdam zal nooit de financiële hoofdstad

rein Moerdijk. Ondernemers gaven aan moei-

van de wereld worden. Wie die droom nog

lijk aan personeel te komen. De bedrijven

koestert heeft zijn ogen dicht. In het zuiden

liggen relatief afgelegen, er is sowieso een

verdienen we het geld met onze hersens en

tekort aan technici en de contacten met de

onze handen, met onze maakbedrijven en onze

ROC’s zijn matig. De gemeente Moerdijk kan

mensen. De kwalitatieve en kwantitatieve be-

weinig voor die ondernemers betekenen ge-

hoefte aan human capital is hier zeer specifiek.

zien de beperkte omvang van hun gemeente-

Ons arbeidsmarktprobleem heeft echter im-

lijk apparaat.

plicaties voor heel Nederland. Reden genoeg

‘Wij pakken dit probleem nu op en komen

om op dit gebied een uitzonderingspositie te

met een plan van aanpak waarbij we alle sta-

claimen in Den Haag, waarbij onze regio prima

keholders betrekken. Het gaat dus niet altijd

kan dienen als ‘proeftuin’. Hierbij heb je het

om vechten tegen regelgeving. Verbindingen

ook over regelgeving. Wil je bijvoorbeeld een

leggen en écht iets doen, dat is belangrijk.’

vergunning voor een kenniswerker uit het buitenland krijgen, dan moet je rekening houden

‘En dat staat helemaal los van de crisis’, vult

met een aanzienlijke salaris-eis. Dat bedrag

Swinkels aan. ‘Ik ben dat woord helemaal zat.

moet significant omlaag zodat we jonge men-

We zitten in een transitie. Als bedrijfsleven

sen al tijdens hun studie hier naar toe kunnen

hebben we een fout gemaakt: de omarming

halen en middels stages en arbeidscontracten

van het Angelsaksische model. De korteter-

Rugzak

binden aan ons hightech ecosysteem. Maar er

mijnbelangen van de aandeelhouder regeer-

Niet alleen de tijden en bijbehorende domi-

is meer wetgeving die ons in de weg zit. Neem

den. De weg terug is nu hard ingezet. Anno

nante thema’s veranderen, maar ook het le-

de hoge kosten voor kinderopvang. Daardoor

2013 staat de combinatie welvaart en welzijn

denbestand van de BZW. Ook vanuit dat oog-

zitten mensen die we keihard nodig hebben

centraal. Antwoorden formuleren op de pro-

punt is verandering van de organisatie volgens

in onze bedrijven thuis. Ik wil echter niet al-

blemen van morgen, continuïteit en samen-

de voorzitter en directeur noodzaak. Van Cam-

leen naar de overheid wijzen. Veel bedrijven

werking staan centraal. Duurzaamheid, zorg

pen: ‘Maar dat is niets om bang voor te zijn of

kunnen meer prioriteit aan hun human capital-

en cultuur worden meer en meer gezien als

krampachtig over te doen. Een oude genera-

agenda geven en de BZW gaat hen onder-

economische multipliers. De politiek maakt

tie ondernemers neemt afscheid, een nieuwe

steunen bij hun HRM-uitdagingen.’

echter een omgekeerde beweging; gemakke-

generatie dient zich aan. Zo zal het altijd zijn.

lijk en snel scoren, eigenbelang, xenofobie...’

Maar wij verjongen en moderniseren net zo

Van Campen vult aan: ‘De BZW heeft op bei-

goed. Een zekere verzakelijking en sturen op

de fronten een taak: onze leden bijstaan in

resultaten hoort daar bij.’

hun transitie en tegengas geven aan politiek

‘Een borrel drinken kun je overal’, vult Swin-

kortetermijndenken. Dat Nederland steeds

kels aan. ‘Als ik kijk naar de BZW, vanaf de

meer met de rug naar Europa staat is ook zo’n

tijd dat ik nog een broekie was tot en met

gevaarlijke ontwikkeling. Iedere werkgever in

nu, dan heb ik ontzettend veel plezier gehad,

Brabant en Zeeland weet dat we hier een be-

maar ook heel veel geleerd. Bier verkopen was

langrijk deel van onze omzet uit export naar

er niet bij, maar ik heb hier mijn rugzak kun-

de lidstaten halen. Bovendien moeten we het

nen vullen. Tijdens formele bijeenkomsten en

van Brussel hebben omdat daar het geld zit.

in het contact met heel veel collega’s die me

Ik zie op deze vlakken een belangrijke taak

steeds weer verrassende en nuttige inzichten

voor de BZW weggelegd: leden ondersteunen

gaven. Ik hoop dat onze leden hetzelfde kun-

bij hun internationalisering en het vinden van

nen zeggen. Om vooruitgang te boeken en tot

de weg naar de relevante burelen van de Eu-

vernieuwing te komen moeten de ramen af en

ropese Unie. Daar wil ik persoonlijk graag een

toe open worden gezet en het bed opgeschud.

rol in spelen.’

Dat is waar de BZW voor staat.’

‘ONTDEK DE KRACHT VAN HET GEVEN’

Michiel van Campen

Peter Swinkels

NEEM CONTACT OP MET ONZE ERVAREN VERKOOPMEDEWERKERS BEL 0492 530 123 OF KIJK OP WWW.IGOPOST.NL

31

BZW AANsPREEk.PuNT

‘OnDerneMersCHap sTAAT AAN DE BAsIs VAN Welvaart EN WelZijn’ Rene Mens is één van de vaste waarden van de BZW. Hij werkt al sinds 1990 binnen de werkgeversvereniging aan het behartigen van de belangen van ondernemers. ‘Ik ben nog steeds tot in mijn tenen gemotiveerd’, aldus de regiomanager van West-Brabant en portefeuillehouder Infra & Ruimte en Zorg. ‘Zeker nu de BZW steeds meer partner wordt in het vormgeven

ADVERTENTIE

van economisch beleid.’

23 jaar bij de BZW is een lange tijd….

Inventive Control Accountants en Belastingadviseurs

Seminar ‘Een actuele kijk op commercieel vastgoed’ Het herstel van de markt voor commercieel vastgoed laat nog steeds op zich wachten. Naast de economische crisis (die zorgt voor een daling van het aantal arbeidsplaatsen) zorgen ook andere ontwikkelingen (zoals “het nieuwe werken”) voor minder vraag naar kantoorruimte waardoor de huidige leegstand – in sommige gebieden inmiddels opgelopen tot 25% – niet snel zal teruglopen. Incentives om huurders aan te trekken en te behouden zijn al gemeengoed geworden. Ook het winkelvastgoed deelt inmiddels in de malaise. De leegstand van met name verouderde gebouwen noopt tot rigoureuze maatregelen als sloop en herbestemming. Het onlangs door diverse partijen opgestelde convenant “aanpak leegstand kantoren” kan dergelijke maatregelen versnellen. RSP Makelaars en Inventive Control Accountants en Belastingadviseurs organiseren gezamenlijk een seminar met de titel ‘Een actuele kijk op commercieel vastgoed’. Tijdens deze bijeenkomst brengen wij u op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de commerciële vastgoedmarkt en de impact die de huidige markt op uw fiscale- en financiële positie kan hebben. Aanstaande wetswijzigingen en recente rechtspraak kunnen wellicht nog een positieve rol spelen.

‘Mijn hele werkzame leven heeft ten dienste gestaan van het bedrijfsleven. Bij de BZW ben ik dan ook op mijn plaats. Ik leef in de volle overtuiging dat vrij ondernemerschap aan de basis staat van alle welvaart en welzijn. Ik zie dat ook in Peru, waar ik vanuit mijn vrije tijd bij ontwikkelingsprojecten betrokken ben. Worden er producten gemaakt en is er handel, werkgelegenheid en economische groei, dan komt een samenleving tot leven.’ Welke invulling geef je aan dat principe binnen de BZW? ‘Ik wil bedrijven sterker maken en ben een bouwer van netwerken. Als er niet wordt samengewerkt dan ondermijnt dat de positie van individuele bedrijven. Tegelijkertijd wordt beleid gemaakt bij de overheden. Daar moeten de collectieve belangen krachtig worden behartigd. Ik hoop dat ondernemers de BZW herkennen als dé partij die in dit alles een ontzettend belangrijke rol speelt.’ Denk je dat dat zo is? ‘Veel leden weten dat ze ontzettend veel krijgen voor een bescheiden bijdrage, of het nu gaat om netwerkactiviteiten, of om onze positie bij de overheid waar we steeds meer als gelijkwaardige partner bijdragen aan het vormgeven en uitvoeren van beleid. Maar de tijden en ondernemers

Het seminar vindt plaats op woensdag 26 september aanstaande. Vanaf 15.30u bent u van harte welkom in het Van der Valk Hotel in Vught (Bosscheweg 2).

veranderen. Er worden steeds hogere eisen aan ons gesteld en dat mag

Voor meer informatie en uw aanmelding kijkt u op www.inventivecontrol.com. (deelname is kosteloos)

duele vragen van bedrijven in actie te vertalen.’

Inventive Control Accountants en Belastingadviseurs Vughterweg 47m, 5211 CK ’s-Hertogenbosch, Postbus 114, 5260 AC Vught tel 073 612 88 99, fax 073 612 43 44, e-mail [email protected]

ook. We moeten ons blijven laten gelden, bijvoorbeeld door ook indivi-

[email protected] www.tinyurl.com/a4y5ca9 foto: Robert van den Berge

33

AgENDA

aCtiviteiten BZW| 01-03-2013 T/M 30-04-2013 dinsdag 5 maart

12.00 uur

dinsdag 19 maart

15.30 uur

dinsdag 2 april

12.00 uur

maandag 15 april

aCtiviteiten BZW| uITgElICHT 16.00 uur

WE gAAN TOCH NIET EMOTIONEEl WORDEN?

BZW Midden- en Noord-Zeeland

BZW Eindhoven, Helmond, ’s-

BZW Zeeland

BZW-leden

Van der Valk Hotel, Middelburg

Hertogenbosch en Oost

Van der Valk Hotel, Middelburg

TiasNimbas Business School, Cam-

Ledenvergadering

Holla, ’s-Hertogenbosch

Ledenvergaderging met Daan van

pus Tilburg University

Themabijeenkomst in samenwer-

Doorn, voorzitter Strategic Board

Entrepreneurial Lectures 2013 ‘De

Alles voor de klant. Onder dat motto investeren ondernemingen jaar-

BZW-partner Altuïtion gaat in op de vraag wat er nodig is om te

king met BZW-partner Holla ‘See

Zuid-West Nederland over ‘Stra-

kracht van ‘Smartnerships’’ door

lijks grote bedragen in verbetering van hun bedrijfsprocessen.

scoren op emotionele klantbeleving, en hoe ondernemingen deze

prof.dr. Carla Koen

Minder fouten, sneller leveren, betere service leidt immers automa-

‘nieuwe kwaliteit’ tot in de haarvaten van alle bedrijfsprocessen kun-

tisch tot een hogere klanttevredenheid.

nen organiseren!

woensdag 6 maart

8.00 uur

tegie voor de economie West-

you in Court’

BZW Breda

Brabant/Zeeland’

Restaurant Ruitersbosch, Breda Ontbijtbijeenkomst woensdag 6 maart

donderdag 21 maart 12.00 uur

dinsdag 16 april

16.00 uur

16.00 uur

BZW Eindhoven in samenwerking

Was de wereld maar zo eenvoudig.

BZW Moerdijk

woensdag 3 april

Ledenbijeenkomst i.s.m. BIM

BZW Eindhoven en Helmond

met Jong Management Eindho-

Locatie: nader te bepalen

ven/Helmond

In werkelijkheid renderen (te) veel investeringen in ‘operational exel-

Themabijeenkomst met BZW-

Captainstour

lence’ maar zeer matig omdat ze zich louter richten op verbeteringen

BZW Zeeuws-Vlaanderen Restaurant Zomerlust, Axel

dinsdag 26 maart

Ledenvergadering

HRM-groep BZW West-Brabant

15.30 uur

16.00 uur

Zo is het toch?

partner Altuïtion ‘9+ organisatie’

Avans Hogeschool, Breda

Altuïtion sessies over ‘Hoe het verschil te maken in emotionele klant-

binnen het gewone verwachtingspatroon van de klant. woensdag 17 april

8.00 uur

De BZW organiseert in nauwe samenwerking met BZW-partner beleving?’. Deze vinden plaats op: 3 april Zuidoost-Brabant

Steeds duidelijker wordt dat klanten echter in de eerste plaats op emo-

18 april Zeeland

BZW Breda

Symposium in samenwerking met

woensdag 10 april

tionele gronden kiezen voor een product, propositie of leverancier. Ze

24 april West-Brabant

BZW ‘s-Hertogenbosch in samen-

NVP en Avans ‘Veranderen in

BZW Helmond

Restaurant Ruitersbosch, Breda

willen ‘geraakt’ worden – en bedrijven kunnen dit enkel waarmaken

16 mei

Midden-Brabant

werking met Ondernemersnet-

tijden van crisis … met het oog op

Ledenbijeenkomst met gedepu-

Ontbijtbijeenkomst

door de verwachting van klanten regelmatig te overtreffen. Dit geldt

23 mei

Noordoost-Brabant

werk Hermes

de toekomst’

teerde Ruud van Heugten

woensdag 13 maart

17.00 uur

12.00 uur

zowel in B2C als in B2B omgevingen. donderdag 18 april

Verkadefabriek, ‘s-Hertogenbosch

16.00 uur

BZW Midden- en Noord-Zeeland

Bijeenkomst met ruimtevaarder

dinsdag 26 maart

André Kuipers

BZW Midden- en Noord-Zeeland

BZW Roosendaal

en Zeeuws-Vlaanderen

en Zeeuws-Vlaanderen

Franciscus Ziekenhuis, Roosendaal

Locatie: nader te bepalen

De Goese Golf, Goes

Bedrijfsbezoek

Themabijeenkomst met BZW-

maandag 18 maart

16.00 uur

15.30 uur

woensdag 10 april

16.00 uur

PROGRAMMA:

partner Altuïtion ‘9+ organisatie’

BZW-leden

Themabijeenkomst in samenwer-

TiasNimbas Business School, Cam-

king met BZW-partner Holla ‘See

donderdag 11 april

pus Tilburg University

you in Court’

BZW Moerdijk

zaterdag 20 april

Bedrijfsbezoek

BZW Bergen op Zoom, Moerdijk

Entrepreneurial Lectures 2013

16.00 uur 19.00 uur

17.10 uur Interactie/rondetafelgesprekken 17.30 uur Pauze & aperitief

Schouwburg De Kring, Roosen-

19.30 uur Formeel einde

prof.dr. Ruben Houweling

BZW Eindhoven

donderdag 11 april

Bedrijfsbezoek aan Kuhn, Geldrop

HRM Groep Midden-Brabant

daal

met medewerking van Van Lente en

Ledenbijeenkomst

Het Zuidelijk Toneel “To be or not to be”

De Vos Organisatie Optimalisering

16.50 uur Een ervaringsdeskundige aan het woord: Praktijkervaringen met het gedachtegoed van de ‘9+ organisatie’

18.00 uur Plenaire discussie & diner

donderdag 28 maart

12.00 uur

16.30 uur Berry Veldhoen, Altuïtion: Excellente klantbeleving als de nieuwe kwaliteit

en Roosendaal

‘Het ontslagrecht in 2013’ door

14.00 uur

16.00 uur Ontvangst

De kosten bedragen C 149 p.p. excl. btw (incl. maaltijd).

foto Speakers Academy - Walter Kallenbach

Het boek ‘De 9+ organisatie: van marketshare naar mindshare’ woensdag 24 april

16.00 uur

wordt tijdens de sessie uitgereikt.

BZW Bergen op Zoom, Breda, Moerdijk, Oosterhout en Roosendaal Locatie: nader te bepalen Themabijeenkomst met BZWpartner Altuïtion ‘9+ organisatie’

De kleinschalige interactieve sessies bieden plaats aan maximaal 18 deelnemers. Alle BZW-leden ontvangen een persoonlijke uitnodiging. Wilt u zich nu aanmelden? Dat kan via de BZW: Patricia van der Voort, [email protected].

Ruud van Heugten

34

Daan van Doorn

Andre Kuipers

35

REgIONIEuWs

NIEuWs VAN DE lEDEN

NIEuWE VOORZITTER stuDieCluB ‘s-HertOgenBOsCH 3 Tijdens de Nieuwjaarbijeenkomst op zon-

jEROEN BOsCH ZIEkENHuIs WINT Weener aWarD 2012

In december opende HLB VAN

capaciteit voor opslag van che-

DAAL & PARTNERS een nieuwe

micaliën en vloeibare producten

vestiging in Breda. Het is de be-

vergroot met 14.000 m3. Dat be-

doeling dat het nieuwe team in

tekent dat er vanaf april 2013 een

accountancy, belastingadvies, sa-

totale capaciteit beschikbaar is van

uit te diepen en de onderlinge

larisverwerking en bedrijfsecono-

31.700 m3. Het uiteindelijke doel

kunnen aanschuiven bij de be-

banden te versterken.

mische advisering doorgroeit naar

is om te groeien naar 63.700 m3

BZW-leden

uit

West-Brabant

proefde ‘Kwartetten’ van Jong

Mocht u interesse hebben in

een vestiging met ongeveer 25

en 53 tanks. Tevens worden de

Dillen de voorzittershamer van Studiekring

Management. Via dit concept

deelname, neem dan contact op

medewerkers. Met negen kanto-

bestaande 30 tanks omgebouwd

Den Bosch 3 over aan Roel Smit. Frank is

bezoeken kleine groepjes onder-

met de BZW: Joke Schilstra

ren verspreid over Brabant staan

met meer automatisering en aan-

drie jaar voorzitter van de studieclub ge-

nemers in één jaar elkaars bedrijf

E. [email protected] en

200 medewerkers met hun centra-

vullende veiligheidssystemen. HA-

weest. De overige leden van het bestuur blij-

om een specifieke werksituatie

T (013) 594 44 22.

dagmiddag 13 januari j.l. gaf Frank van

le dienstverlening overal dicht bij

VENSCHAP MOERIJK is erg blij

ven in functie. Frank ontving uit handen van

de ondernemers. Inmiddels is de

met deze uitbreiding omdat dit

zijn opvolger namens alle leden een prachtig

organisatie ook in Limburg actief,

leidt tot een toename van op- en

want er heeft per 1 januari 2013

overslag via de haven van Moer-

een fusie plaatsgevonden met de

dijk.

nextOeM gElANCEERD

boek over architectuur.

tDi sluit ZiCH aan BIj BZW

Met een gongslag om exact 9.00

drijven in de regio, die de potentie

Limburgse HLB Kallen Raeven Ac-

uur is op 18 december het project

hebben uit te groeien tot een gro-

countants & Fiscalisten. Zowel

NextOEM gelanceerd in de Am-

ter bedrijf. Een mix van coaching,

HLB Van Daal & Partners als HLB

sterdamse AEX beurs, waarin de

kennisoverdracht en het aantrek-

Kallen Raeven blijven ieder onder

BZW onder leiding van Alexan-

ken van risicokapitaal helpt de

hun eigen naam opereren.

TDi (Tilburgs Dienstverleners initiatief) heeft be-

kunnen alle Midden-Brabantse dienstverleners

sloten om zich aan te sluiten bij de BZW. Circa

die lid zijn van de BZW zich bij aansluiten. Er

der van Groenendael (voorzitter

tien beste deelnemers hun groei-

de helft van de honderd leden van TDi was al

zullen binnen de community aansprekende eve-

De winnaar van de derde Weener Award is een

BZW Eindhoven) deelneemt. Het

ambities waar te maken. Doel

Hoefnagels Branddeuren, onder-

lid van de BZW en de andere helft van de leden

nementen plaatsvinden.

feit. Het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) heeft

project NextOEM (OEM staat

van het programma is mee te

deel van de HOEFNAGELS GROEP,

deze prijs donderdag 31 januari in ontvangst

voor Original Equipment Manu-

bouwen aan de volgende Philips

heeft een nieuw product ontwik-

wordt (op vrijwillige basis) BZW-lid. Mocht u lid willen worden van de community,

mogen nemen. Peter Langenbach, lid van de

facturer) is een programma uit de

of ASML. Meer informatie: BZW,

keld op het gebied van brandcom-

Binnen BZW Midden-Brabant zal een commu-

neem dan contact op met de BZW:

Raad van Bestuur van het JBZ ontving de award

Brainport regio dat op zoek gaat

Jan van Mourik ([email protected])

partimentering, namelijk een Fire-

nity Dienstverleners worden opgericht. Daar

Sara Vermeltfoort via [email protected].

uit handen van de Bossche wethouder Huib

naar snelgroeiende high tech be-

en www.nextoem.com.

screen® brandwerend rolscherm.

NIEuW BEsTuuRslID BZW MiDDen en nOOrDZeelanD

van Olden, tijdens een druk bezochte leden-

Hoefnagels speelt hiermee in op

bijeenkomst van BZW ’s-Hertogenbosch bij de

de

Rabobank in Vlijmen. De Weener Award is een

laDies ONly

aangescherpte

regelgeving

omtrent brandveiligheid, waarbij strenge eisen gelden met betrek-

stimuleringsprijs, die door Weener Groep in het leven is geroepen om bedrijven te belonen die

Er heerste enthousiasme alom bij de vrouwelijke leden van BZW

king tot brandweerstand en com-

Met de opening van de grootste

zich inzetten voor een betere positie van men-

Midden-Brabant die deelnamen aan de Ladies Only bijeenkomst.

partimentering.

cellulosefabriek ter wereld door

sen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het

Op 23 januari kwamen de dames samen bij het Instituut voor

Jeroen Bosch Ziekenhuis werkt sinds april 2012

PsychoEconomie te Oisterwijk, letterlijk rond het haardvuur. De opzet

Vos Logistics Uithoorn, onderdeel

lose neemt de rol van ZEELAND

samen met Weener Groep. Het regionale zie-

van de avond om elkaar te leren kennen en te inspireren is zeer ge-

van VOS LOGISTICS NEDERLAND

SEAPORTS als overslaghaven van

kenhuis vertrouwt sindsdien de koeriersdiensten

slaagd. De helft van de vrouwelijke leden van BZW Midden-Brabant

BV, heeft onlangs een nieuwe Van

forest products verder toe. VER-

toe aan een groep medewerkers van Weener

was voor deze Ladies Only uitgenodigd. Voor de andere helft volgt

Hool jumbo tankoplegger in ge-

BRUGGE TERMINALS in Vlissin-

Groep. Deze koeriers halen elke dag de diag-

een uitnodiging voor een bijeenkomst in maart of april.

de firma Eldorado Brasil Cellu-

bruik genomen. Deze is speciaal

gen gaat in opdracht van Eldorado

nostische materialen voor de laboratoria op bij

ontwikkeld voor het vervoer van

een groot deel van de voor de

de huisartsen. Verantwoordelijk werk, dat uiter-

vloeistof met hogere temperatu-

Europese markt bestemde cellu-

Per 1 januari 2013 is Léon Phernambucq

mate geschikt is voor mensen met een afstand

ren. Door de inzet van deze op-

lose uit Brazilië op- en overslaan.

(1952) aangetreden als bestuurslid van de

tot de arbeidsmarkt.

legger realiseert Vos Logistics een

Deze ontwikkeling is gunstig voor

kring Midden- en

Noord-Zeeland. Léon

De Weener Award is een kunstwerk van ont-

vermindering van 63.100 kg CO2

de economische ontwikkeling en

Phernambucq is bestuursvoorzitter van Zorg-

werpster Lotte Landsheer (vervaardigd door

uitstoot per jaar.

werkgelegenheid

stroom te Middelburg en hij volgt namens de

Cor Unum). Bovendien ontving de winnaar een

zorgsector Leen van Leersum op.

36

kWartetten MET jONg MANAgEMENT WEsT-BRABANT

van

Verbrug-

ge en de groei van de Zeeuwse

cheque ter waarde van D 5.000, die kan worden

Op het haven- en industrieterrein

besteed aan maatschappelijk ondernemen.

Moerdijk wordt bij Stolthaven de

havens.

37

NIEuWs VAN DE lEDEN

REgIONIEuWs

ZEEuWs MANIfEsT VOOR BiO-energieCentrale

BZW MOBiel: HANDIgE APP

selectie foto’s van het verleden en

go is in 2012 uitgereikt aan Murre

heden van de havens in Zeeland.

Techniek en Vitro Plus respectie-

Met de nieuwe website www.zee-

BZW MOBIEL is een App voor smartphones met internetverbinding.

velijk voor de EasyFarm en ViStrip.

landseaport.com hoopt het ha-

Zeeuwse organisaties ondertekenden op 15

alle infrastructurele voorzieningen al aanwezig

Veel leden maken daar inmiddels gebruik van. Deze App biedt toegang

De Emergo is een initiatief van

venbedrijf de bezoeker een goed

januari 2013 een manifest, waarin zij de poli-

zijn, kan de centrale vanaf 2016 volledig als

tot het laatste nieuws en het complete overzicht van de bijeenkomsten

SYNTENS INNOVATIECENTRUM

beeld te geven van de dynamiek

tiek oproepen subsidie mogelijk te maken voor

biomassacentrale fungeren. Geen andere vorm

die de BZW organiseert. Statistieken over het bezoek aan de BZW-web-

met de Provincie ZEELAND en

van de Zeeuwse haven.

een duurzaam project dat uniek is voor Neder-

van duurzame energie is in een dergelijke om-

site wijzen uit dat steeds meer mensen de website bezoeken vanaf een

wordt ieder jaar uitgereikt aan een

land: de ombouw van een kolencentrale tot een

vang zo snel realiseerbaar. De geplande centra-

mobiel apparaat, zoals een telefoon of een tablet.

Zeeuwse onderneming die met

Eind 2012 heeft VAN ENGELEN

energiecentrale die volledig draait op biomassa.

le voorziet in een capaciteit die gelijk is aan de

succes een innovatie gerealiseerd

BV uit Waalwijk haar 50-jarig

Zonder subsidie is het onmogelijk een dergelijk

capaciteit van de helft van alle windmolens op

Deze ontwikkeling zal alleen maar verder toenemen en daarom heeft de

heeft.

jubileum

Vooraanstaande vertegenwoordigers van acht

elektriciteit direct met maar liefst 20%. Doordat

gevierd.

Grondlegger

land in 2011. Maar liefst 630.000 huishoudens

BZW een applicatie ontwikkeld die inspeelt op deze behoefte. De BZW

Chris van Engelen startte 50 jaar

stel niet aan de huidige subsidiecriteria. Door de

In 2011 bedroeg het aandeel duurzame ener-

zouden hiermee kunnen worden voorzien van

heeft gekozen voor een zogeheten web-based applicatie. Dit heeft als

geleden in een schuurtje zijn ei-

ondertekening van het manifest hopen de acht

gie in ons land nog 4,3%. Het kabinet heeft de

duurzame energie

voordeel dat het tegen lagere productiekosten beschikbaar is voor alle

gen drukkerij. Vandaag de dag

organisaties de politiek te kunnen overtuigen

ambitieuze doelstelling om dat percentage te

Het plan wordt breed gesteund en het mani-

mobiele smartphones, ongeacht of het bijvoorbeeld om een Apple- of

is Van Engelen uitgegroeid naar

van het belang om subsidie beschikbaar te stel-

verhogen naar 16% in 2020. Wanneer het plan

fest is ondertekend door de Gemeente Borsele,

een Android-toestel gaat (te installeren via www.bzw.nl/mobiel). Op de

een fullservice en creatief com-

len voor de grootschalige opwek van elektrici-

voor een Zeeuwse Bio-energiecentrale wordt

BZW, DOW Benelux, de Provincie Zeeland,

homepage van www.bzw.nl staat een button met meer informatie.

municatiebedrijf, met een eigen

teit met biomassa.

verwezenlijkt, groeit de productie van duurzame

Zeeland Seaports, ZMf, EPZ en DELTA.

project te realiseren. Helaas voldoet het voor-

OVEREENkOMsT geBieD langs a59

drukkerij. Onlangs tekende Kuijpers Eco-

Al BIjNA 50 DEElNEMERs AAN BOssCHe energie COnvenant

Twintig partijen investeren D 67 miljoen in

beheer en onderhoud van rijkswegen op een

realiseren bij Drunen-West en ‘s-Hertogen-

de fysieke kwaliteit van het gebied langs de

slimme en creatieve manier aan te wenden.

bosch-West kunnen vier afritten gesloten

A59 tussen ‘s-Hertogenbosch en Waalwijk,

De twintig partijen die in deze gebiedsver-

worden. Hierdoor wordt regionaal verkeer

de zogenaamde Oostelijke Langstraat. Dit is

sterking participeren betreffen organisaties

van de snelweg geweerd en verdwijnen en-

Op dit moment telt het Bossche

2013) minimaal 10% energie te

vastgelegd in een overeenkomst, die in de-

vanuit de overheid, de land- en tuinbouw-

kele zeer korte toeritten. Verder zullen twee

Energie Convenant 47 deelne-

cember namens de BZW is ondertekend door

sector, het bedrijfsleven, de natuursector en

ecopassages bij Waalwijk en Vlijmen de na-

mers. Meer deelnemers zijn wel-

Toine Naber (bestuurslid BZW Midden-Bra-

andere maatschappelijke sectoren. De over-

tuur ten noorden en ten zuiden van de A59

bant) in aanwezigheid van minister Schultz.

heden hebben de toezegging gedaan onder

met elkaar verbinden. Zo ontstaat door een

Met deze investering gaat de regio er fors

voorbehoud van goedkeuring door Provinci-

op vooruit in infrastructuur, natuur, water en

ale Staten en gemeenteraden.

De verwachting is dat er voor

partners, onderdeel van KUIJ-

de zomer van 2013 een con-

PERS, een contract met Woon-

cept Havenstrategie ligt voor het

stichting Vooruitgang om voor

Zeehaven-

een periode van ten minste 30

en

Industrieterrein Moerdijk,

jaar woonservicecentrum Sassem-

PROVINCIE NOORD-BRABANT en

Bourg te voorzien van duurzame

HAVENSCHAP MOERDIJK werken

energie. Deze overeenkomst past

besparen en/of duurzaam op te

gezamenlijk aan deze strategie, die

in de ambitie van Kuijpers om zich

wekken ten opzichte van 2009.

een heldere visie moet bieden hoe

verder te ontwikkelen op het ge-

kom. De deelnemende bedrijven

Dat gebeurt door het uitwisselen

de kansen voor de zeehaven van

bied van decentrale energievoor-

en (onderwijs)instellingen stellen

van kennis en ervaring en door

Moerdijk in de Vlaams-Nederland-

zieningen. Kuijpers Ecopartners

verlenging van de A59-brug over het Dron-

zich ten doel om de gemeente te

het opzetten van heel concrete

se delta te benutten en waarvan de

gaat het ontwerp, de realisatie,

gelens kanaal een 25 meter brede ecologi-

ondersteunen bij de ambitie om

projecten. Voor meer informatie

zogenoemde drie P’s (people, pla-

het onderhoud, de financiering én

net en profit) goed in balans zijn.

de gehele exploitatie verzorgen.

Moerdijk.

Gemeente

sche onderdoorgang die het rivierengebied

het energieverbruik te reduceren.

zie www.bosscheenergieconve-

De Oostelijke Langstraat bestaat uit een

van de Maas verbindt met het Nationaal

De gezamenlijke doelstelling van

nant.nl. Via de website kunt u

Met de toegezegde D 67 miljoen is driekwart

groot aantal projecten die de Oost-West-

Park de Loonse en Drunense Duinen. Het

het BEC (Bossche Energieconve-

zich aanmelden voor een digitale

Per 1 oktober 2013 treedt Hans

Tevens maakte KUIJPERS bekend

van het benodigde budget rond. De partijen

verkeersdoorstroming over en Noord-Zuid-

Waterschap Aa en Maas realiseert een wa-

nant) is om in drie jaar (2011 t/m

nieuwsbrief.

van der Hart af als CEO van ZEE-

dat zij de activiteiten van Harry

doen een appèl aan het rijk om te participe-

natuurverbindingen onder de A59 bevor-

terberging om extreem hoge waterstanden

LAND SEAPORTS. Hij blijft op

Immens 9000 Installaties onder

ren door de op stapel staande middelen voor

deren. Door volwaardige knooppunten te

bij Den Bosch op te kunnen vangen.

verzoek van de Raad van Com-

haar eigen naam zal voortzetten.

missarissen aan Zeeland Seaports

Deze activiteiten in de gezond-

verbonden als bestuursadviseur

heidszorg, onderwijs en bedrijfs-

groeien, duurzaam en geïntegreerd

en intermediair tussen Zeeland

huisvesting zijn een aanvulling op

dijk is het trekpaard van de (West-)

met andere havencomplexen in de

Seaports en haar aandeelhouders.

de eigen orderportefeuille. Kuij-

Brabantse economie. Een goed on-

zuidwestelijke delta (Rotterdam,

derbouwde strategie, voor de korte,

Zeeland,

Onlangs

Nog meer nieuws van ZEELAND

van de huidige dienstverlening

maar meer nog voor de lange ter-

kwam het bericht dat het opstellen

SEAPORTS: er is een door Pictu-

en de werkgelegenheid van het

mijn (2030), is dringend nodig. De

van de visie vertraging ondervindt.

rae ontwikkelde website gelan-

in 1965 opgerichte familiebedrijf

BZW heeft hiervoor al medio 2011

De BZW rekent erop dat de resulta-

ceerd waarin beeld centraal staat.

Harry Immens 9000.

betoogd. Evenals de Rotterdamse

ten van de studie ruim voor de zo-

Deze beeldbank toont een grote

haven, moet Moerdijk kunnen

mer 2013 beschikbaar komen.

leefbaarheid.

De Havenstrategie Het haven-en industrieterrein Moer-

38

De Zeeuwse Innovatie Prijs Emer-

Antwerpen).

pers garandeert de continuïteit

39

REgIONIEuWs

NIEuWs VAN DE lEDEN

Huis van De lOgistiek IN TIlBuRg gEOPEND

GEBR. VERMEER TRANSPORT

2013 hun krachten gebundeld.

potentie van de innovatie, hel-

onderdeel van NECKERMANN

B.V. in Dongen heeft alle activi-

De nieuwe naam is CLERCX

dere toekomstvisie, passie voor

BV, een nieuwe eigenaar gekre-

teiten van W. Swaans Tansport

CLAASSEN LEENDERS NETWERK

innovatief ondernemerschap en

Op 24 januari 2013 is het Huis van de

Tal van instellingen hebben er hun intrek

gen:

Investeringsmaatschappij

B.V. te Tilburg overgenomen.

NOTARISSEN.

juiste infrastructuur garanderen

Logistiek in gebruik genomen. Dit gebeurde

genomen, variërend van verkeers- en trans-

Axivate Capital. Met deze over-

Dit betekent een forse groei van

een succesvolle toekomst’, aldus

met onder andere een demonstratie van Yuri

portopleidingen, talentscouts, detacheerders,

name is het voortbestaan van

de activiteiten van Gebr. Ver-

de jury. LUXeXcel richt zich met

van Gelder. Het Huis van de Logistiek is een

IT-ontwikkelaars, uitzendorganisaties, ken-

het internet warenhuis voorlopig

meer; een groei in de omvang en

haar ‘Printoptical Technology’ op

broeinest voor logistiek talent en training en

nis-adviesbureaus en het ROC. Daarnaast is

een feit. Axivate Capital is een

breedte van het speelveld. Gebr.

de wereldwijde hard groeiende

services in Tilburg. Het markeert de positie

het huis een plek van overleg en collectieve

onafhankelijke investeringsmaat-

Vermeer richt zich vanaf heden

markt voor Led-verlichting.

van Midden-Brabant in de nationale logistie-

kennisopbouw voor ondernemers, onderwijs

schappij, die vooral internetbe-

ook op het verhuur en transport

ke sector en is ook internationaal enig in zijn

en overheid (de drie O’s). Zo zijn bij het Huis

drijvigheid ondersteunt. Necker-

van opslagcontainers, magazijn-

Aluminiumgieterij Alphacraft Ltd.

soort. Hierin komen de ambities van de regio

van de Logistiek nu al ruim zestig bedrijven,

mann wordt een van de grootste

containers en combicontainers.

uit Coimbatore (India) neemt een

samen op het gebied van de logistieke ver-

overheden en onderwijsinstellingen betrok-

ondernemingen binnen Axivate

nieuwing. Die voltrekt zich op drie terreinen:

ken, waaronder negen gemeenten, de pro-

Capital.

kennisdeling, arbeidsmarkt en scholing. Het

vincie Noord-Brabant en de Universiteit van

initiatief valt onder Midpoint Brabant, waarin

Tilburg.

de BZW bestuurszetels heeft.

OPROEP AAN BZW-lEDEN IN ZuIDOOsT-BRABANT VOOR inBreng vaCatures Een wordclass bedrijfsleven verdient een word-

Onlangs heeft Neckermann.com,

beleid. Dat vraagt een optimale afstemming

Notarissen Rudolf Claassen,

TING B.V. in Helmond. JMK ont-

Stijn Clercx en Bart Leenders

wikkelt en produceert onderdelen

Kunstmestfabriek YARA SLUIS-

voor hoog rendement verwar-

KIL boekte in 2012 een record-

SABIC heeft een raamovereen-

mingstoestellen, heeft klanten in

verlading van kunstmeststoffen

komst gesloten met de Zwitserse

Europa en de VS en is eind 2010

en industriële producten. Bijna

Universiteit (Swiss Federal In-

opgericht. Met de deelname van

4,3 miljoen ton product verliet de

stitute of Technology) in Zurich

Alphacraft in JMK is het bedrijf in

fabriek over water, weg en spoor,

voor gezamenlijke projecten op

staat om sneller te groeien.

waarvan meer dan de helft per

Voor een betere herkenbaarheid

het gebied van geavanceerde

zeeschip werd verladen.

heeft PT PARTNERS haar naam

technologieën

innovatieve

Als een van de eerste logistieke

tot

leden. Op een laagdrempelige wijze treffen

De fabriek in Sluiskil, met als be-

gewijzigd in PT Finance. Ook

oplossingen. Deze overeenkomst

dienstverleners heeft KONINK-

Europa,

de dienstverlening is naast de

versterkt het onderzoekspartner-

LIJKE SAAN het certificaat voor

class arbeidsmarktbeleid. Het Regionaal Ar-

van de diverse werkgelegenheidsprojecten en

vraag en aanbod elkaar in deze vacaturecafe’s.

langrijkste

afzetmarkt

beidsmarkt Platform (RAP) regisseert dit beleid

-instrumenten. Als werkgeversvereniging neemt

In 2013 vindt dit vijf keer plaats, waarvan de

neemt

productieaandeel

bestaande specialisaties Bouw

schap en stelt de twee partijen in

de CO2-Prestatieladder niveau 3

namens overheid, onderwijs en ondernemers –

de BZW die coördinatie op zich. Daarbij wordt

eerste op 7 februari plaatsvond. Doelstelling

voor haar rekening binnen het

en Vastgoed en Zorg uitgebreid

staat om strategische samenwer-

behaald. De CO2-prestatieladder

waar onder de BZW - in de regio Eindhoven/

sinds kort nauw samengewerkt met MKB Eind-

is om 1.500 vacatures te vervullen. Wilt u ook

Yara concern. De fabriek biedt

met Facilitair.

kingsverbanden aan te gaan.

is een instrument om bedrijven te

Helmond. Er is afgesproken dat de ‘vraagzijde’

hoven. Vanuit die samenwerking staan de zo-

vacatures inbrengen in de vacaturecafe’s, neem

directe werkgelegenheid aan 580

– de behoefte van de werkgevers – centraal

geheten ‘vacaturecafe’s’, die MKB Eindhoven

dan contact op met de BZW, Jan van Mourik:

Yara medewerkers. Indirect ligt

Het in de productie van karton-

delen. Het gaat daarbij met name

staat bij de invulling van het arbeidsmarkt-

periodiek organiseert, ook open voor de BZW-

[email protected].

dat nog een factor twee hoger.

nen drankverpakkingen gespe-

om energiebesparing, het effici-

cialiseerde ELOPAK breidt de

ent gebruikmaken van materia-

werkgelegenheid in de Terneu-

len en het gebruik van duurzame

zense vestiging uit. Er komen

energie. De certificering vond

in totaal 44 banen bij. Door de

eind 2012 plaats en eind januari

sluiting van een fabriek in Duits-

kreeg Saan het officiële certifi-

land komt de productie over naar

caat uitgereikt.

15%

suCCEsVOllE BIjEENkOMsT ‘BaCk tO sCHOOl …. fOr Business’ IN MIDDEN-BRABANT

40

minderheidsbelang in JMK HEA-

stimuleren tot CO2-bewust han-

Terneuzen. In april 2013 moet

Prof. Ralph Eichler, president van

de nieuwe productielijn draaien.

ETH Zürich, links, en Ernesto Oc-

Logistieke dienstverlener VER-

In de Terneuzense fabriek van

chiello, Executive Vice President

deelnemers de ‘beursvloer’ op. Alle onder-

BRUGGE TERMINALS en sleep-

Elopak werken momenteel 320

voor SABIC Technology and In-

aanwezig is. Ondernemers hoeven dus niet

wijsinstellingen waren vertegenwoordigd. Er

en bergingsfirma MULTRASHIP

mensen.

novation, groeten elkaar na het

zelf te weten waar ze terecht moeten voor

werd direct tot zaken gekomen. Bedrijven en

hebben hun maritieme dienst-

een bepaalde vraag of opdracht; ze kunnen

studenten kwamen tot elkaar en opdrachten

verlening voor het hele Wester-

Vanuit de wens om expertise ver-

contact opnemen met United Brains en wor-

werden verstrekt en aangenomen. Bedrijven

schelde-gebied inclusief het Ka-

der te versterken en cliënten nog

United Brains Midden-Brabant is het ken-

den dan direct naar de juiste instelling en per-

krijgen op deze manier de meest recente ken-

naal Gent-Terneuzen gebundeld

beter te kunnen helpen, hebben

LUXeXcEL GROUP

nisportaal is van Avans Hogeschool, Fontys

soon geleid.

nis tot hun beschikking en kunnen ervaren of

onder de titel Scheldt Maritime

CLAASSEN LEENDERS NETWERK

winnaar van de FD Gazellena-

Hogescholen, ROC Tilburg en Tilburg Univer-

Tijdens de bijeenkomst werd een aantal pre-

de student wellicht een potentiële werknemer

Services.

NOTARISSEN en notariskantoor

wards in de categorie ‘Meest be-

sity (www.unitedbrainsmb.nl). Het is speciaal

sentaties gegeven, onder meer door studen-

voor hun bedrijf is.

CLERCX & BROERS per 1 januari

lovende Start-up’ van 2012. ‘De

De ledenbijeenkomst ‘Back to School …. for

opgericht om ondernemers en de non-profit-

ten over hetgeen zij al hadden gedaan voor

business’ op 4 december 2012 bracht onder-

sector op een gemakkelijke manier toegang te

bedrijven in de regio. Daarna gingen de

nemers via het kennisportaal United Brains

geven tot de kennis die binnen de instellingen

Midden-Brabant, in contact met de MiddenBrabantse onderwijsinstellingen en hun studenten.

tekenen van de overeenkomst in Zürich. (Copyright: ETH Zürich) uit Goes is

41

NIEuWE BZW-lEDEN

WelkOM! De BZW is met circa 2.700 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-nederland. De BZW is het regionale netwerk van vnOnCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden. Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

ADVERTENTIE

Professionaliteit zit ons in het bloed

Making it happen

Of het nu over topsport, muziek of het zakenleven gaat. Of over catering. De top bereik je alleen met passie en professionaliteit. Sinds jaar en dag zorgen de gedreven professionals van Sodexo er dan ook op tal van locaties voor dat het de gasten aan niets ontbreekt. Met een uitstekende service en een breed pakket aan diensten, dat reikt van eten en drinken tot de meest uiteenlopende facilitaire services. Bij Sodexo is het altijd in vertrouwde en bekwame handen. Zodat u zich kunt focussen op uw kernactiviteiten. Want, waar Sodexo is, is succes gegarandeerd. www.sodexo.com

BZW Bergen Op ZOOM

J.J.H. VAN DER GRiFT,

Brabant, Waalwijk)

P.M.c. RAAiJMAKERS,

P.J.M. VAN DEN EiJNDEN,

(ING MKB Rayon Breda/Midden-

DRS. c.P.A.c. TOEBOScH,

(ING District Oost-Brabant,

(SABIC, Bergen op Zoom)

Brabant, Breda)

(Avans+, Breda)

Eindhoven)

J. KARMAN,

A.W.M. VAN DEN GOORBERGH,

DRS. W. VELDHuiS,

P. ViNGERLiNG,

(ING MKB Rayon Zeeland/West-

(Human Business Support BV,

(Deloitte, Breda)

(Venco Groep, Eersel)

Brabant, Roosendaal)

Etten-Leur)

K.M. VERMuLST,

MW. M. ViNKENBuRG,

c.J.T.F. MOuWS,

O. VAN DER HEiJDEN,

(Dux Nova BV, Breda)

(TiasNimbas Business School BV,

(Matchpoint@Work, Bergen op

(Aarts & Co Kantoor- en

MR. J.P.H. DE WiT,

Tilburg)

Zoom)

Projectinrichters BV, Tilburg)

(Meeus Breda, Breda)

J. WiLMS,

J.c.M. NAALDEN,

H.G.P. HERMANS

(Meeùs Assurantiën BV,

(BoCari Engineering Netherlands

BZW einDHOven

Roosendaal)

BV, Breda)

A. VAN AAR,

BZW HelMOnD

R. SLiNGER,

L.A.M. DE JAGER,

(Emeritor Procurement Services

DRS. E.W.H. DE BRuiJN,

(Stoffels Bleijenberg BV, Breda)

(Aannemersbedrijf Van Raak BV,

BV, Nieuwkoop)

(Helmond)

J.A. VAN DER SLuiS,

Gilze)

MR. W.L.H. AERTS,

P. VAN DEN BERG,

(Uitgeverij Novema Drachten/

DRS. A.J. JANSEN,

(AKD, Eindhoven)

(QiZiNi Liessel BV, Liessel)

Ondernemersbelang Bergen op

(adviesbureau APB, Breda)

T.A.W. VAN BEEcK,

J.H.A.c. HEESAKKERS,

Zoom – Roosendaal, Drachten)

J.c.M. KiES RA,

(Granth BV, Eindhoven)

(Panhuizen Holding BV, Helmond)

(Breda)

iR. J.M. BRuSSELERS,

J.G.W. HOEBEN,

BZW BreDa

A.A.J.W. KuiJPERS,

(Focus Nederland BV, Eindhoven)

(Patisserie Hoeben BV, Liessel)

MW. E.W.M. BERENDE-DE

(Meeus Breda, Breda)

N. HOKKEN,

B. HOLLEMAN,

GRAAuW,

G. VAN DER LiNDEN,

(European Design Centre BV,

(Wijnen Bouwgroep BV, Someren)

(Aannemersbedrijf Berende BV,

(LIB Businessgame BV, Breda)

‘s-Hertogenbosch)

M.F.J. HOSKENS RA,

Raamsdonk)

DRS. W.J.A.M. MOSSOu,

E. JANSSEN,

(Wesselman Accountants

W.J.R. EKELS,

(Lexcore NV Advocaten en

(Philips Electronics/Evoluon/

Belastingadviseurs, Helmond)

(Deutsche Bank Nederland NV,

Belastingadviseurs, Tilburg )

Groenendael, Eindhoven)

DRS. A.A.M. KuYPERS,

Eindhoven)

J.J.A.P. PAuWELS,

MW. T. JANSSEN,

(P.G. Kuijpers & Zonen BV,

A.M.c.M. VAN EMPEL,

(Dux Nova BV, Breda)

(Metalektro Personeelsdiensten,

Helmond)

(Bouwschool Breda Opleidingen

M. PELLiS,

Eindhoven)

V.G. POuLiSSEN,

BV, Breda)

(Yacht, Breda)

BRiGADE-GENERAAL

(Helmond)

c. ERKELENS,

H.c. VAN DER PLuYM,

G.W. VAN KEuLEN,

(ABN AMRO Bank NV, Breda)

(NedMobiel BV, Breda)

(13e Gemechaniseerde Brigade,

BZW ‘s-HertOgenBOsCH

J. VAN GLABBEEK,

R.W. ScHOLTEN,

Oirschot)

MW. DRS. E.W.A.M. VAN

(CM Group, Breda)

(NedMobiel BV, Breda)

J. NOOiJEN,

BERKEL MA,

M.D. DE SMiT,

(Granth BV, Eindhoven)

(Language Institute Regina Coeli

(Ricoh Document Center West-

171633

(Heijmans Utiliteit, Eindhoven)

BV, Vught)

43

INTRODuCTIE BZW-lEDEN (ADVERTORIAl)

Naam: Martin Hoskens RA Functie: Vennoot Accountancy BZW-lid sinds: 2012

Wat doet uw bedrijf? ‘Wesselman Accountants | Belastingadviseurs heeft als missie om ondernemers te laten excelleren. Met honderdvijftig collega’s staan wij dagelijks klaar om ondernemers verder te helpen. De uitdagingen waarmee de moderne ondernemer te maken heeft, worden steeds groter en veranderen met de snelheid van het licht. Wesselman helpt haar cliënten in hun zoektocht naar gezonde en duurzame ondernemingen die doorgegeven kunnen worden op toe-

Naam: Joop van Boerdonk Functie: Algemeen Directeur canon Nederland N.V. BZW-lid sinds: 2012 Wat doet uw bedrijf? ‘Canon is een toonaangevend leverancier van innovatieve imaging- en informatietechnologie, zowel voor consumenten als voor bedrijven. In Nederland ligt onze focus voor de zakelijke markt vooral op oplossingen en diensten voor kantooromgevingen en professionele printomgevingen. Na de recente integratie van Océ kunnen we nu – als het nieuwe Canon Nederland – het meest complete portfolio aan onze klanten bieden: van productassortiment en distributiekanalen

Naam: André Verberne Functie: Director business development Naam: Henny van Dijk Functie: Senior projectmanager Regionale en Stedelijke Ontwikkeling BZW-lid sinds: januari 2012 André Verberne

Henny van Dijk

44

Wat doet uw bedrijf? ‘DHV en Royal Haskoning vormen per 1 januari 2013 samen Royal HaskoningDHV: Nederlands grootste ingenieurs- en adviesbureau met circa achtduizend professionals werkzaam in honderd kantoren verdeeld over vijfendertig landen. We doen projecten op het gebied van transport, infrastructuur, water, luchtvaart, industrie, energie en gebouwen. Op deze vlakken zoeken we naar oplossingen die

komstige generaties. Bij al onze activiteiten staat de ondernemer centraal. Van groot tot klein, van start tot overdracht. Ook als zij over de grens kansen weten te pakken. Ons kantoor op Curaçao en partners binnen het CPAAI schakelen wij in om ook internationaal nóg verder te komen. Wij helpen ondernemers en geven vertrouwen in kwaliteit en samenhang van onze diensten dit alles vanuit een energieke en gastvrije houding.’ Wat is uw ambitie? ‘We willen onze klanten faciliteren bij het bouwen van financieel gezonde organisatie in een steeds veranderend economisch klimaat.’

tot research & development en zakelijke diensten.’ Wat is uw ambitie? ‘Als marktleider in print- en documentoplossingen willen wij voor een zo breed mogelijk scala aan klantgroepen een vertrouwde business partner zijn. Wij willen ons steeds verder ontwikkelen tot een consultancy organisatie waarbij het niet ‘slechts’ draait om de hardware, maar juist om de totaaloplossing die wij kunnen bieden. Om als partner zo dicht mogelijk bij onze klanten te staan, hebben wij in het hele land Canon Business Centers, waar (potentiële) klanten terecht kunnen bij deskundige en vertrouwde adviseurs die de taal van hun bedrijf spreken.’

de kwaliteit van onze leefomgeving vergroten; van planvorming en ontwerp tot en met realisatie en beheer. Voor de regio Brabant-Zeeland werken we voornamelijk vanuit onze kantoren in Eindhoven en Goes. Voorbeelden van projecten zijn gebiedsontwikkeling Strijp R in Eindhoven, aanleg en ontwerp Westerscheldetunnel, beekherstel van de Dommel en klimaatadaptatiescan voor Breda, Den Bosch en Helmond.’ Wat is uw ambitie? ‘We vinden het belangrijk onze klanten en de maatschappelijke en politieke context van hun vraagstukken goed te kennen en hen te voorzien van topklasse oplossingen. We geloven in integriteit en duurzaamheid

NIEuWE BZW-lEDEN

Waarom moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen mij bellen om kennis te maken met een team van bevlogen en betrokken accountants en fiscalisten die samen in staat zijn om bij alle financiële en fiscale vraagstukken hulp te bieden.’

Wesselman Accountants | Belastingadviseurs Aarle-Rixtelseweg 14 5707 GL Helmond T: 0492 548 555 E: [email protected] i: www.wesselman-info.nl

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Leden kunnen bij ons terecht voor een passend advies én concrete oplossingen om document- en informatie intensieve processen te optimaliseren. Wij doen regelmatig onderzoek om onze kennis van deze processen op peil te houden en onze dienstverlening nog verder aan te passen op de wensen van onze klanten.’

canon Nederland N.V. Brabantlaan 2 5216 TV ‘s-Hertogenbosch T: 073-681 58 15 E: [email protected] i: www.canon.nl

als pijlers voor een betere leefomgeving. Als leiders in innovatie en duurzaamheid, hebben we de ambitie verdere stappen te zetten in de duurzame interactie tussen de mens en haar omgeving.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Voor al uw plannen voor de fysieke leefomgeving. Wij zijn erkend om onze geïntegreerde aanpak van complexe vraagstukken.’ HaskoningDHV Nederland B.V. Lariksplein 1, 5616 VB Eindhoven Stationspark 27c, 4462 DZ Goes T (Eindhoven): 088–3484250 T (Goes) 0113–24 60 00 i: www.royalhaskoningdhv.com

MW. DRS. H.J.P.M. VAN

R. BESKERS,

BZW OOst

iNG. J. KAPPETEiN,

HEESWiJK,

(Brouwers Groenaannemers, De

MW. N. VAN DEN HEiJKANT-

(Heros Sluiskil BV, Sluiskil)

(Bounce BV, Centra voor Werk &

Moer)

BLOEM,

iR. F.E.V. LiEVENS,

Psyche, Rosmalen)

iNG. P.J. BLANKENSTEiN,

(Gemeente Veghel, Veghel)

(Theater BV/Scheldetheater,

MR. E.A.A.M. HENDRicKx,

(‘t Heem, Udenhout)

E.E.F. RATH,

Terneuzen)

(EJP Belastingadviseurs BV,

S. FLEiScHEuER,

(Fluidwell BV, Veghel)

E. D´OLiESLAGER,

’s-Hertogenbosch)

(Gemeente Tilburg, Tilburg)

R. WiND,

(Neckermann BV, St. Jansteen)

MR. J.T.A. DE KONiNG,

MR. A.M. VAN GEEL,

(Teeuwissen Holding BV,

M. VAN DER STAAL,

(EJP Belastingadviseurs BV,

(Van Gelder Advocaten,

Katwijk NB)

(Terneuzen)

’s-Hertogenbosch)

Oisterwijk)

E. LEENEN,

DRS. G.B.W. KOcKMANN RA,

BZW OOsterHOut

(Rothuizen Van Doorn ‘t Hooft,

(Euro Mail BV, ’s-Hertogenbosch)

(EJP Accountants BV, Tilburg)

P.J.M. BERENDE,

Middelburg)

P.A. VAN DER MEuLEN,

MR. D. JANSSEN,

(Aannemersbedrijf Berende BV,

(Heineken Nederland Supply,

(MannaertsAppels Advocaten en

Raamsdonk)

’s-Hertogenbosch)

Notarissen, Tilburg)

W. BROEKHOVEN,

iR. L.G. ROELOFS,

MR. H.M.TH. DE PONT,

(ING MKB Rayon Breda/Midden-

(Procurement Services,

(De Pont | Reijrink Advocaten,

Brabant, Breda)

Eindhoven)

Tilburg)

iNG. H.A.c. VAN DONGEN,

R.J. ScHLAMAN,

A.R. VAN PuiJENBROEK,

(Van Loon Elektrotechniek

(Detron Telecom Zakelijk,

(VP Exploitatie, Goirle)

Beveiligingen, Dongen)

’s-Hertogenbosch)

Y. VAN RANDEN,

A.c.H. KiEBOOM,

MR. R.J.TEuNiSSEN,

(Octrooibureau Los & Stigter,

(KBM Bouwbeheer, Oosterhout)

(Hevo BV, ’s-Hertogenbosch)

Tilburg)

F. KLERx,

DRS. L.H.J. VERHEiJEN,

M. DE ROOiJ,

(Schoonmaakbedrijf Perfekt BV,

(Waterschap Aa en Maas,

(Bouwmeester Automaterialen BV,

Oosterhout)

’s-Hertogenbosch)

Tilburg)

M.J.WEEKERS,

MR. T.M. ScHRAVEN,

BZW rOOsenDaal

(Hurks van der Linden BV, Sint

(De Voort Advocaten | Mediators,

D. DEKKER,

Michielsgestel)

Tilburg)

(Penske Logistics, Roosendaal)

T. TuiNHOF,

DRS. M.A.M. STuBBé,

MW. E.M.H. LiNDERS,

BZW MiDDen- en

(SCAB Accountants & Adviseurs

(ING MKB Rayon Zeeland/West-

nOOrD-ZeelanD

BV, Tilburg)

Brabant, Roosendaal)

c. cORNET,

O.P. DEN uYL,

P.E. KEuR,

(ING MKB Rayon Zeeland/West-

(Ericsson Telecommunicatie BV,

(Heijmans Wegenbouw Regio

Brabant, Roosendaal)

Rijen)

Zuidwest, Dordrecht)

iR. M. FiERLOOS,

M. VAN DER WAAL,

(Fierloos Architecten, Goes)

(GGN Brabant, Tilburg)

BZW MiDDen-BraBant

BZW MOerDijk

(Tempo-Team Uitzenden,

MR. M.L. APPELDOORN,

A.J.c. BuuRSTEDE BA,

Middelburg)

(Appeldoorn Tendermanagement

(ING MKB Rayon Zeeland/West-

iR. N.P. FiERLOOS,

vof, Tilburg)

Brabant, Roosendaal)

(Fierloos Architecten, Terneuzen)

iNG F.K. BERKERS,

DRS. M.G. STEEVENS MBA,

iR.iNG. G. GuNTER,

(TCI Cleaning BV, Tilburg)

(Strootman Group BV,

(Yara Sluiskil BV, Sluiskil)

BZW ZeeuWs-vlaanDeren iNG. M.G.M. DOENS,

Oudenbosch)

BZW-lID IN HET NIEuWs

‘ZEElAND MOET HET MIDDElPuNT VAN DE neDerlanDsvlaaMse Delta Blijven’ karla peijs nam begin februari afscheid als Commissaris van de koningin van Zeeland. Hoewel de provincie gekenmerkt wordt door krimp in mensen en banen, ziet ze de toekomst niet somber in. ‘er wordt volop

ADVERTENTIE

geïnvesteerd in innovatieve samenwerkingsverbanden en dat brengt een nieuw elan.’

Hoe zie je na een ambtsperiode van zes jaar de Zeeuwse economie? ‘We horen hier het woord krimpregio niet graag, maar je kunt er niet omheen. Het aantal mensen neemt af, en ook het aantal banen. We hebben echter ook veel weten te behouden, de belastingdienst, de rechtbank, en de marinierskazerne hebben we gewonnen.…’ Zal Zeeland in de toekomst worden geofferd als provincie? ‘Zeeland is geen kleine provincie, er wonen alleen niet zoveel mensen. Met weinig stemmers word je in Den Haag weinig gehoord. Zeeland is arm en moet samenwerken met de buren, ook bij het voorsorteren op eventuele samenvoegingen van provincies. De ogen sluiten en opeens alleen overblijven is geen optie. Of het uiteindelijk gaat gebeuren is de vraag. Ik heb zoveel plannen gezien waar niets van terecht kwam.’ De autonome economische kracht van Zeeland moet ook niet worden onderschat. ‘Exact. We investeren bijvoorbeeld volop in kansrijke clusters als World Class Maintenance en Biopark Terneuzen. Dat maakt veel dynamiek los. Als Zeeland zorgt dat het het middelpunt van de Nederlands-Vlaamse Delta blijft, dan zijn er bijzonder veel kansen. Uiteraard staat bij dat alles de samenwerking met het bedrijfsleven en onderwijs voorop.’ Wat is uw persoonlijke toekomst? ‘Naast mijn voorzitterschap en commissariaten bij organisaties als de VVN, ANWB en Q-Park en toezichthouder bij TU DELFT, ga ik de defensiebranche aanvoeren. Daar zit met onze Scheldewerf een belangrijk stuk Zeeland in. Bovendien vind ik het erg leuk dat ik voorzitter word van het Watersnoodmuseum. Ik zal ook vaak in Utrecht bij mijn kleinkinderen zijn. Rinus en ik gaan de tijd wel doorkomen.’ www.zeeland.nl

foto: Bram Saeys

47

NIEuWE BZW-lEDEN

Naam: Joris Bracke Functie: Directeur BZW-lid sinds: eind 2012

ADVERTENTIE

Wat doet uw bedrijf? ‘Elektromotoren Bracke BV is specialist in elektromechanisch onderhoud en industriële automatisering. Bracke is een betrokken partner die haar klanten op een innovatieve en flexibele wijze ontzorgt. Hierbij maakt Bracke gebruik van goede diagnostiek, de nieuwste technieken, met steeds een oog op energiebesparingspotentieel. Met een vestigingen in Clinge en Sint Gillis Waas bedient Bracke zowel de Nederlandse als Belgische markt als het gaat om elektromechanisch onderhoud en industriële automatisering. Vanuit een grote

voorraad en een groot netwerk wordt op een betrokken, flexibele en innovatieve manier gezocht naar de beste en snelste oplossing van elk gewenst aandrijfvraagstuk. Van elektromechanisch onderhoud (reparatie) tot het ombouwen van machinebesturingen, Servo, PLC, frequentieregelingen en van service tot verkoop.’ Wat is uw ambitie? ‘De missie van Bracke is het bieden van continuïteit aan het (productie)proces van onze klanten, onze medewerkers en onze leveranciers door te excelleren in elektromechanisch onderhoud voor wat betreft onderhoud, beschikbaarheid, optimalisatie en vernieuwing. Mijn persoonlijke ambitie is om hier invulling aan te geven. Het

bieden van continuïteit is wat mij drijft. Continuïteit zorgt namelijk voor rust en onbezorgdheid.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Bij vraagstukken over continuïteit in relatie tot hun productiemiddelen, energie besparing en automatiseringsvraagstukken. Kortom alle vragen met betrekking tot elektromotoren, motorsturingen, elektromechanisch onderhoud en energiebesparing.’ Elektromotoren Bracke BV ’s Gravenstraat 196, 4567AN clinge T: 0114-37 21 21 E: [email protected] i: www.eb-groep.nl

Naam: Theo van de Mortel Functie: Directeur Lid van BZW sinds: januari 2012

kennis en kunde in beeld te brengen en te ontwikkelen. Ontwikkeling van mens én organisatie staan daarbij centraal.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Van de Mortel Bedrijfspsychologie is al vijftien jaar een klantgericht, ervaren en enthousiast adviesbureau met als aandachtsgebieden mens, arbeid en organisatie. Vakmanschap, flexibiliteit en oprechte aandacht voor mensen zijn onze kwaliteiten. Onze kernactiviteiten zijn: assessment, organisatieadvies, loopbaanbegeleiding, begeleiding bij burnout, training, teambuilding en ZKM. Wij gaan uit van het idee dat mensen en organisaties beschikken over kwaliteiten. Onze kwaliteit is het om deze

Wat is uw ambitie? ‘Ons doel is een concrete bijdrage te leveren aan de verbetering van het resultaat van organisaties door competenties te optimaliseren en de arbeidsvreugde, betrokkenheid en motivatie van mensen te verhogen. De juiste mensen op de juiste plaats.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Wanneer zij hun resultaten willen verbeteren door aan de slag te gaan met hun mensen, hun teams of de organisatie zelf. Wanneer zij willen werken

Van de Mortel Bedrijfspsychologie Verlengde Velmolen 5, 5406 NT uden T: 0413-332 441 E: [email protected] i: www.vandemortel.nl

Naam: Richard Kampert Functie: Algemeen Directeur BZW-lid sinds: begin 2011

van de communicatie. De grafische wereld ontwikkelt zich in een hoog tempo. Creatief vermogen, grafisch vakmanschap en hoogwaardige ICToplossingen liggen steeds meer in elkaars verlengde. Dat biedt nieuwe mogelijkheden voor een efficiëntere, doeltreffendere en goedkopere manier van communiceren. Daarvoor is een partner nodig die al deze disciplines tot in de puntjes beheerst en in staat is vraagstukken op intelligente wijze te benaderen. Kampert-Nauta is die partner met ‘Intellligence Inside’.’

specialisten nodig die meesters zijn in hun eigen vak, maar ook voortdurend zoeken naar synergie. Wij hebben onze ‘Intelligence Inside’ zo georganiseerd, dat onze klanten profiteren van beiden: de totale focus van de specialist en de intelligente wisselwerking tussen onze zes disciplines. Dat levert naast slimme oplossingen ook nog eens een zeer efficiënte aanpak op. En natuurlijk, gewoon drukken doen we ook.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Als House of Graphimedia biedt Kampert-Nauta onderdak aan ruim honderdtwintig specialisten op het gebied van ICT Publishing, Imaging, Studio, Prepress, Printing en Logistics. Dankzij onze jarenlange ervaring, gevoel voor kwaliteit en innovatief vermogen zijn wij een hoogwaardige partner voor opdrachtgevers die het maximale uit hun communicatie willen halen.’ Wat is uw ambitie? ‘Een bijdrage leveren aan het verbeteren

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Eigentijdse marketing en communicatie vragen om slimme en flexibele productieoplossingen. Hiervoor zijn

aan het verhogen van het plezier in het werk. Wij hebben veel ervaring met opvolgingsvraagstukken als het erom gaat of de volgende generatie geschikt is maar ook bij het in beeld brengen van de kwaliteiten van directieleden van bedrijven die willen gaan samenwerken. Kortom, wij werken graag voor bedrijven die hun belangrijkste kapitaal koesteren.’

Kampert-Nauta bv Griekenweg 7, 5342 Px Oss T: 0412 – 67 66 66 E: [email protected] i: www.kampertnauta.nl

49

PuNT.uIT

in punt.uit geeft de BZW graag het woord aan een ondernemer van jong Management (jM). jM is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan vnO-nCW.

De regels VAN HET sPEl Woensdag 13 februari jl. Massa-

De bankmedewerkers zijn onvol-

voorbij was en nooit meer terug

ging de secundaire arbeidsvoor-

ontslag ING is ‘ijskoude douche’

doende voorbereid op de veran-

zou keren. Ruim twintig jaar later

waarden die er toe bijdragen dat

derde spelregels van de arbeids-

blijkt uit de reactie van de vakbe-

medewerkers aan een “gouden

Het nieuws kwam keihard aan.

markt. Voor de medewerkers in

weging dat dit bij heel werkend

ketting” liggen, voorkomen. Het

De koppen in de media waren vet

kwestie is het natuurlijk drama-

Nederland is doorgedrongen, be-

virus dat de sector met alle gevol-

gedrukt. De vakbond reageerde

tisch. Het is echter geen geheim

halve bij de bankensector.

gen van dien besmette, heeft zich

met ontzetting. Begrijpelijk: het is

dat iemand die 25 jaar specialis-

de reactie is die ze moeten geven,

tische ervaring heeft binnen ING

Als de vakbeweging echt had wil-

ging. Had die ingezet op arbeids-

maar ik was ook verbaasd. In zo’n

en zijn baan verliest het op de

len inzetten op brede inzetbaar-

marktbrede inzetbaarheid, dan

hectische branche als de banken-

huidige arbeidsmarkt zeer zwaar

heid en herplaatsbaarheid van

waren de medewerkers die nu

sector - waar wet- en regelgeving

heeft. Het imago van een derge-

medewerkers van de banken-

hun baan verliezen in ieder geval

met elk gevallen kabinet veran-

lijke kandidaat is: te duur, te veel

sector, dan had ze al in de vorige

beter beslagen ten ijs gekomen in

dert en sociaal maatschappelijke

bankspecifieke kennis, niet flexibel

eeuw voor loonmatiging geop-

een voor hen nieuwe werkelijk-

verwachtingen de afgelopen jaren

en een zekerheidszoeker. De vak-

perd, waardoor er aansluiting blijft

heid: een arbeidsmarkt waar niet

drastische zijn gekanteld - was het

beweging had zijn achterban een

met de rest van de arbeidsmarkt.

alleen de regels zijn veranderd,

buigen of barsten. En ik ben dan

realistischer toekomstbeeld kun-

Dan hadden ze reeds vijftien jaar

maar anno 2013 een ander spel

geen specialist in banken-CAO’s,

nen schetsen; beter verwachtings-

geleden gezorgd voor onbetaalde

wordt gespeeld.

maar voor mijn gevoel is er in het

management moeten voeren. Al

arbeidsduurverlenging, waardoor

verleden door de vakorganisatie

begin jaren negentig was iedereen

ook medewerkers van banken

Jeroen Bergen

een denkfout gemaakt die de pijn

het er over eens dat het idee van

het normaal vinden veertig uur

primatch recruitment

van nu had kunnen verzachten.

“life time employment” definitief

te werken. Dan had de vakbewe-

[email protected]

ook verspreid bij de vakbewe-

COlOfON punt BZW

Zo betrokken, het zou verboden moeten worden. MR. LUUK JONKER, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ AUTODROP.

PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Vormgeving: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Druk: Roto Smeets, Eindhoven

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Projectmanagement: Hélène van der

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. [email protected].

Irene Backx (BZW),

Zande (BZW), Marco de Jonge Baas

De Winter Mediamakers

(De Winter Mediamakers)

is als regionaal netwerk van VNO-

ADVERTENTIE

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

Advertentieverkoop: Tamara van

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die we

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381

Hoorn, Michelle Olijve

behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben met onze klanten en op de hoogte zijn van wat

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

Fax: 013-4635693, e-mail: [email protected]

De Winter Mediamakers,

er bij hen speelt. We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak.

zijn 2700 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,

Postbus 26, 5400 AA Uden,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Verbeeld fotografie, Robert van den

tel.: 0413-266766,

We horen tot de grootste advocatenkantoren van Nederland. Onze advocaten bieden, naast professionele

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Berge, Edwin Wiekens

e-mail: [email protected]

juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

50

DE KRACHT ZIT IN ONZE MENSEN Hoppenbrouwers is een elektrotechnisch installatiebedrijf. We bestaan sinds 1918 en hebben ruim 220 gepassioneerde vakmensen werkzaam in de Industriële automatisering en elektrotechniek in Brabant en Limburg. De kracht zit in onze mensen: tevreden medewerkers zorgen immers voor tevreden klanten, is onze filosofie. Nader kennismaken? 013-5117227 Henny de Haas

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl