Besluitenlijst Commissie ABZ van 16 juni 2014
BESLUITENLIJST VAN DE OPENBARE VERGADERING VAN DE RAADSCOMMISSIE ALGEMENE BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ZAKEN d.d. 16 juni 2014 (reguliere aanvang: 20.00 uur). Een integrale geluidsopname van deze informele bijeenkomst van deze raadscommissie is te beluisteren op
www.papendrecht.nl 0.
Aanwezig: Dhr. A. Vogel (voorzitter). De heer A. Stremler (PAB), de heer A.M.J.M. Janssen (PAB), de heer M. van der Valk (VVD) (vanaf 21.00 uur), mevrouw S.H. de Keizer (VVD), de heer L. Essoussi (CDA), de heer E.B.A. Lichtenberg (CDA), de heer J. van der Linden (D66), de heer C. de Ruijter (ChristenUnie), de heer E.J. Schotting (PvdA), mevrouw D. Yildiz-Karso (PvdA), de heer M.C. Hoogland (SGP), de heer A.J. Kosten (SGP), mevrouw H.C.T.J. Hoekstra (Onafhankelijk Papendrecht), de heer R. Lammers (Onafhankelijk Papendrecht), de heer B.A. Grimmius (GroenLinks) en mevrouw J. Vos (GroenLinks). De heer W.A. van Natijne (Officier van Justitie, Openbaar Ministerie Rotterdam-Rijnmond), inzake agendapunt 3.2, De heer C. Geers (Chef wijkteam Alblasserwaard West, district Rotterdam-Rijnmond), inzake agendapunt 3.3, De heer M.J.A.M. Schrader (Beleidsadviseur district RotterdamRijnmond), inzake agendapunt 3.3, De heer Slofstra (Directeur Brandweer Veiligheidsregio ZuidHolland Zuid), inzake agendapunt 3.4, De heer W. Visser (Clustercommandant Drechtsteden Noord/Molenwaard, Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid), inzake agendapunt 3.4, De heer S. van Dongen (Accounthouder RIEC Rotterdam), inzake agendapunt 3.5. De heer C.J.M. de Bruin, burgemeester Mevrouw J.R. Reuwer-Verheij, portefeuillehouder De heer C. Koppenol, portefeuillehouder De heer J.N. Rozendaal, portefeuillehouder. De heer A.P.M.A.F. Bergmans, griffier. Afwezig: De heer A.P.J. den Dekker (ChristenUnie), mevrouw T.C. van Es (D66) alsook de heer B. Peeters (Plaatsvervangend hoofd RIEC Rotterdam, inzake agendapunt 3.5).
01.
Opening. De voorzitter opent de vergadering en heet alle aanwezigen en in het bijzonder de aanwezige gasten van harte welkom.
02.
Vaststelling van de agenda. De verzonden conceptagenda wordt aangehouden.
1
Besluitenlijst Commissie ABZ van 16 juni 2014
03.
Veiligheid en veiligheidsgerelateerde onderwerpen.
Ph CJMdB
1. Gemeente Portefeuillehouder De Bruin verzorgt in een presentatie een toelichting op de taak van de gemeente in het veiligheidsveld, er wordt een korte film getoond in het kader van het Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2012 - 2015 en aandacht besteed aan het uitvoeringskader voor 2014. Onderliggend stuk is het Uitvoeringskader 2014 van het Integraal Veiligheidsplan Papendrecht (IVP) 2012-2015. Er wordt over diverse punten met de portefeuillehouder van gedachten gewisseld c.q. worden er diverse vragen en antwoorden met elkaar uitgewisseld over zaken als: meldingen jongerenoverlast en wederzijdse tolerantie, toezicht rond Jops, huiselijk geweld en uitvoeren tijdelijk huisverbod/huisuitzettingen (samenwerking met Woonkracht 10), samenwerking buurtpreventieteams, bevoegdheden boa’s, gebruik van de noodknop, veiligheid in winkelcentra, brandveiligheid, reorganisatie politie en waardering, inzet en toewijding wijkagenten (Twitter en Facebook), prijsacties in de horeca, niet zichtbare criminaliteit, te hard rijden, vervoer van gevaarlijke stoffen in woonwijken, veiligheid op het water en vaststelling en actualisatie van het zogeheten Bibob-beleid. Na de afsluitende reactie en beantwoording in tweede termijn door de portefeuillehouder, spreekt de commissie dit punt afsluitend uit dat de prioriteiten en thema’s uit de onderhavige stukken worden onderschreven en dat het voorstel en conceptraadsbesluit met een positief advies en als hamerstuk ter besluitvorming kunnen worden doorgeleid naar de gemeenteraad. 2. Openbaar Ministerie. De heer Van Natijne houdt een korte presentatie waarin aandacht wordt besteed aan ontwikkelingen binnen Justitie en een korte vooruitblik wordt gegeven op mogelijke lokale effecten. Aansluitend wordt er over diverse punten van gedachten gewisseld c.q. worden er diverse vragen en antwoorden met elkaar uitgewisseld. Zaken die aan de orde komen zijn o.a.: pilot mediaton, het Veiligheidshuis, adolescentenstrafrecht en de spectaculaire daling van strafzaken onder de jeugd. Dit punt afsluitend dankt de voorzitter de heer Van Natijne voor zijn inbreng.
-
3. Politie De heer Geers geeft in een korte presentatie de ontwikkelingen binnen de Nationale Politie aan en er wordt aandacht besteed aan de lokale veiligheidssituatie in Papendrecht. Aansluitend wordt er met de heer Geers en de portefeuillehouder kort van gedachten gewisseld c.q. worden er diverse vragen en antwoorden met elkaar uitgewisseld. Punten die aan de orde komen zijn: de slooproute horeca, aanhoudingen inzake vernielingen, winkeldiefstal, de situatie rond de Noordkil, verhoging aantal aangiften, beperkte oplossingsfactor, taakverzwaring in het basisteam en het verdwijnen van het politiebureau, een toename in het aantal uitrukken van de politie, brandweer en ambulance en de aanwezigheid van reclameborden op rotondes. Inzake het mogelijk verhalen van 2
Besluitenlijst Commissie ABZ van 16 juni 2014
door vandalisme aangebrachte schaden zegt de portefeuillehouder toe de commissie mogelijk op schrift maar dan wel vertrouwelijk te informeren. Dit punt vervolgens afsluitend dankt de voorzitter de heer Geers voor zijn informatie en inbreng. 4. Brandweer In een door de heer Slofstra verzorgde presentatie worden de ontwikkelingen binnen de vernieuwde brandweerzorg toegelicht. De volgende onderwerpen komen tijdens de daaropvolgende uitwisseling van gedachten aan de orde: de financiële bijdragen van het Rijk c.q. de gemeente, het nieuwe financieringsmodel, het onderhoud van de gebouwen binnen de veiligheidsregio, de toegevoegde waarde van een adviesrol, het risicogericht werken en de veiligheid in en op het water. Dit punt vervolgens afsluitend dankt de voorzitter de heer Slofstra voor zijn informatie en uitleg. 5. Regionaal Informatie –en Expertisecentrum (RIEC) Rotterdam In een korte presentatie wordt door de heer Van Dongen een toelichting geven op taak en positie van het RIEC en de relatie tussen het RIEC en de gemeente. Zaken die in de aansluitende gedachtewisseling aan de orde komen zijn o.a: de relatie tussen het dagelijks bestuur en de gemeenteraad en de taak en werkwijze van bureau Bibob. De voorzitter sluit vervolgens dit onderwerp onder dankzegging aan de heer Van Dongen af.
-
04.
Rondvraag. De heer Grimmius vraagt aandacht voor de agendavorming van deze avond. Het zou naar zijn mening gepaster zijn geweest externen eerder aan bod te laten komen.
-
05.
Sluiting. Er zijn verder geen bijzonderheden en de voorzitter sluit de bijeenkomst om 0.25 uur, onder dankzegging aan eenieder voor diens inbreng. Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de commissie Algemene Bestuurlijke en financiële Zaken op 01 september 2014.
A.P.M.A.F. Bergmans (griffier)
C. Verver (voorzitter).
ACTIEPUNTENLIJST COMMISSIE ALGEMENE BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ZAKEN (zoals deze luidt na de vergadering op 16-06-2014) Cie-datum Omschrijving
Status
3
VEILIGHEID
Integraal Veiligheidsplan 2012-2015 UITVOERINGSKADER 2014
Integrale Veiligheid
Veiligheidsketen
Proactie
het nemen van
maatregelen om structurele oorzaken van onveiligheid en incidenten weg te nemen
Preventie
Preparatie
Repressie
het nemen van maatregelen ter voorkoming van het ontstaan van incidenten en het beheersbaar houden van incidenten
het nemen van
het daadwerkelijk bestrijden van incidenten
maatregelen die een goede reactie op een kritieke gebeurtenis mogelijk maken
Nazorg
Het nemen van
Maatregelen om de gewone gang van zaken te herstellen
Schema Veiligheidsketen Proactie
Preventie
Preparatie
Repressie
Nazorg
•Gemeente -OOV -Vergunningen -Bouw en
•Gemeente (IVP) -OOV
•Gemeente
•Gemeente
•Gemeente
-“Verzuip
-OOV
-OOV
jij je toekomst?!”
-RAP
jongeren
(RAP jongeren)
-Jongerenwerk
-Bouw
Jongerenwerk - CJG -“Verzuip jij je toekomst?!” -KVO -Preventieteam Zakkenrollers -Buurtpreventie -Buurtbemiddeling -Verkeersveiligheid -Tijdelijk Huisverbod
-Crisisorganisatie
-Bevolkingszorg
-Bevolkingszorg
•Politie
•Politie
•Politie
•Politie
•Politie
-Adviseren
-Voorlichting/Signaleren
-Crisisorganisatie
-Handhaving
-Signaleren
•Openbaar Ministerie
•Openbaar Ministerie
-Veiligheidshuis
-Veiligheidshuis
Woningtoezicht -Vergunningen
en Woningtoezicht
•Woonkracht 10 -Beleid
-
-CJG
•Woonkracht 10
•Woonkracht 10
•Woonkracht 10
-Voorlichting
-Huurcontract
-Aanspreekpunt
•Burgernet •Amber Alert
•Brandweer
•Brandweer
•Brandweer
•Brandweer
-Adviseren
-Voorlichting
-Crisisorganisatie
-Brandweerzorg
•GHOR
•GHOR
•GHOR
-Voorlichting
-Crisisorganisatie
-Ambulance
Integraal Veiligheidsplan 2012-2015 4 prioriteiten 1. Vermindering jongerenoverlast 2. Vermindering geweld en ‘alcohol’ overlast 3. Vermindering veelvoorkomende criminaliteit 4. Vergroten operationeel slagkracht en regierol gemeente
9 thema’s 1. Verbetering en behoud huidig veiligheidsniveau 2. Vermindering verloedering 3. Veilige winkelgebieden en bedrijventerreinen 4. Veiligheid in en om de school 5. Verkeersveiligheid 6. Brandveilige samenleving 7. Externe veiligheid 8. Bestuurlijke aanpak georganiseerde criminaliteit 9. Veilige publieke taak voor politiekbestuurlijke ambtsdragers
Uitvoeringskader 2014 • Primaire Preventie: zorg dragen dat iets onaangenaams voorkomen wordt
• Secundaire Preventie: het verergeren van de toestand zien te vermijden
• Tertiaire Preventie: het trachten te voorkomen dat iets onaangenaams opnieuw voorvalt
Schema Preventie Prioriteiten
Primair
Secundair
Tertiair
1.Vermindering Jongerenoverlast
-Driemanschap -Jongerenwerk
-CJG -Jongerenwerk
-CJG -Jongerenwerk
2. Vermindering Geweld en ‘alcohol’ overlast
Alcohol: -”Verzuip jij je toekomst?” Voorlichting -Afspraken met verenigingen
Alcohol: -Leeftijdcontrole -”Verzuip jij je toekomst?!” handhavingprotocol
Alcohol: -”Verzuip jij je toekomst?!” Voorlichting
Geweld: CJG voorlichting
Geweld: CJG Meldpunt huiselijk geweld
Geweld: Tijdelijk Huisverbod
3. Vermindering veelvoorkomend criminaliteit
-Woonkracht 10; 80% PKVW voor hun woningbestand -Veiligheidsavonden
-Buurtprventie -Preventieteam Zakkenrollers
-Integrale inzet op aandachtsgebieden
4. Vergroten operationele slagkracht en regierol als gemeente
Uitvoeringskader 2014
Uitvoeringskader 2014
Uitvoeringskader 2014
Schema Preventie THEMA’S
Primair
Secundair
Tertiair Gebiedsscan Veiligheidsmonitor IVP
1. Verbetering en behoud huidig veiligheidsniveau 2. Vermindering verloedering
ZAPpers
Snoeprouteoverleg
3. Veilige winkelgebieden
KVO Informatieverstrekking aan ondernemers
KVO Intentieverklaring
KVO Cameratoezicht Convenant KVO
4. Veiligheid in en om school
Voorlichting over het gebruik van Social Media
Registratie en monitoring
Convenant Veilig in en om school
5. Verkeersveiligheid
School op Seef Totally Traffic Campagne: de scholen beginnen weer
Ik doe mee
Voor- en najaarscontrole
6. Brandveilige samenleving
Donkere dagen offensief Stage brandveiligheid VO Voorlichting geven aan groep 4
7. Externe Veiligheid
Cursus basiskennis Externe Veiligheid
ISOR
Beleidsadvies Externe Veiligheid
8. Bestuurlijke aanpak georganiseerde criminaliteit
Bevorderen bewustwording van mensenhandel, hennepteelt
BIBOB (outlawbikers)
Prostitutiewetgeving
9. Veilige publieke taak voor politiek bestuurlijke ambtsdragers
Stappenplan
Film Veiligheidsmiddag 7 mei 2014 http://youtu.be/FTPQT4Aq6Hw
Raadscommissie Papendrecht, 16-06-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
1
Ontwikkeling basisteam Basisteam Drechtsteden-buiten Samenwerking Zwijndrecht en Hendrik ido Ambacht Aanstelling basisteamchef Huisvesting Personele bezetting
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
2
Taken en functies basisteam Taken:
Functionaliteiten:
Intake & service
Leiding
Noodhulp
Wijkagent (w.o. jeugd en thema’s)
Opsporing: VVC en HIC
Wijksecretariaat
Jeugd
Politiemedewerkers GGP
Toezicht en handhaving
Aspiranten
Vreemdelingentoezicht
Boa’s (intake & service)
Milieuhandhaving
Opsporingscoördinator
Executie
Rechercheurs
Reguliere verkeerstaken Officier van dienst Dierenpolitie 26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
3
Algemeen beeld
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
4
Misdrijven
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
5
Prioriteiten Gebiedsscan Diefstal uit/vanaf motorvoertuigen - hele gemeente - verschillende dader(s) Aanpak wijk Westpolder - diefstal / inbraak uit woning (blijft stabiel, maar rest daalt) - woonoverlast (incidenten burengerucht, geluidshinder, etc.) Jeugdoverlast en vernielingen - loop- en slooproute horeca - rondom schoolpleinen
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
6
Beeld dfst.uit/vanaf mtvt.
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
7
Beeld vernielingen
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
8
Bijzonderheden Ontwikkeling en aanpak jeugdgroep - integrale aanpak - strafrechtelijk onderzoek - schade verhalen Criminaliteit rondom de Meentpassage - met name senioren slachtoffer - dader(s) vooral Roemenen - zakkenrollerij
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
9
Mooie politieverhalen Distels Woonoverlast Josef Israelstraat Overlast Noordkil
26-6-2014
Presentatie Raadscommissie Papendrecht
10
Brandweer
Vernieuwde brandweerzorg Papendrecht 16 juni 2014
Inhoud 1. Kenschets veiligheidsregio. 2. Veranderopgave. 3. Aanpak en resultaten.
2
1
Kenschets Veiligheidsregio
3
Kenschets veiligheidsregio ZHZ Samen sterk in risicobeheersing, incidentbestrijding en herstel naar normalisatie. Vertaling: regisseur & uitvoerder.
4
Wettelijk kader VRZHZ Wet veiligheidsregio’s. Kaders Rijk. Kaders gemeenten.
Gemeenschappelijke regeling Samenwerking gemeenten. Structuur VRZHZ. Rol bestuur, colleges en raden.
Invloed inhoudelijk Regionaal risicoprofiel. Regionaal crisisplan. Regionaal beleidsplan.
Invloed financieel Inwonerbijdrage. Duaal stelsel. Invloed raad (financiële cyclus, zienswijze begroting). Bezuinigingsopgave.
2
Veranderopgave
9
AB 26 september 2012 Regionaliseren per 1-1-2013. Bezuinigingsscenario’s 10%/15% box 1 en box 5. Box 1 en 5 samen € 26 miljoen: • Personeel beroeps € 12 miljoen. • Personeel vrijwillig € 7 miljoen. • Materieel € 3,5 miljoen. • Bedrijfsvoering € 3,5 miljoen. 10% = € 2,6 miljoen. 15% = € 3,9 miljoen.
2013
2014
10
2015
2016
2017
Kenschets Papendrecht
Bedragen *1.000 €
Bijdrage aan VR Papendrecht
Box 1
Box 3
Box 5
Inw (box 2)
Totaal
883
26
182
326
1.417
7%
11
AB ten aanzien van financiering/verdeelmodel Ontwerp nieuw model voor verdeling en financiering. Invoering model 1-1-2017. Verdieping tijdens retraite. Omgevingsvloeden: • Met name herijking gemeentefonds: pas half 2015 voorzien.
12
AB ten aanzien van huisvesting Twee tranches. Zo mogelijk geen begrotingsschokken. Drie hoofdlijnen: • vastgoed/waardering; • meerjaren-onderhoudsplan; • facilitaire en vastgoed-organisatie.
13
3
Aanpak en resultaten (concept, aangeboden aan het AB)
14
Opgave en benadering Opgave: € 2,6 - € 3,9 miljoen. Complex krachtenveld: invloed en betrokkenheid. Samenhang voorkomen – bestrijden. Model Vernieuwde Brandweerzorg. Voorkant veiligheidsketen
Kernwaarden •Kwaliteit. •Gezamenlijk belang. •Professionele benadering. •Betrokkenheid.
Operationele inrichting
RM H
Control
15
Brandweer
- Regionaliseren - Scenario’s bezuinigen
Ontwikkeling scenario’s Inzet op scenario’s en andere onderwerpen
Tijdsbeeld 16 april: AB meningsvorming
Resultaten Voorkant veiligheidsketen
17
Operationele inrichting Operationele inrichting
18
1 2 3b 4 5
Overzicht klussen brandweer (regionaal)
19
Overzicht klussen brandweer Papendrecht 2013
Alarm
Waarvan prio-1
Waarvan OMS
284
182
79
Totaal
20
Operationele inrichting Uitkomst voorstellen MT-brandweer: • Fijnmazig netwerk posten. • Uniforme doctrine TS4 als horizon. • Objectieve pilots. • Verstandig verhouden tot door minister V&J toegezegde uitspraak over toetskader variabele bezetting. • Specialismen: na basiszorg.
21
Resultaten financieel
Nr.
Onderwerp
1
Efficiency
670
670
670
670
670
670
670
2
Formatie
800
800
900
1.000
1.000
1.000
1.000
3
Bedrijfsvoering
300
300
300
300
300
300
300
4
Bedrijfsvoering plus
0
0
0
50
75
100
125
5
24-uurs dienst
0
100
200
300
400
500
600
6
TOOM
20
40
50
100
100
100
100
7
Doctrine vrijwilligers
PM
PM
PM
PM
PM
8
Piketten
PM
PM
PM
PM
PM
9
Oefencentrum
PM
PM
PM
PM
PM
10
Kapitaallasten
PM
PM
PM
PM
PM
11
Bluswater
PM
PM
PM
PM
2.420
2.545
2.670
2.795
Totaal
2014
2015
PM 1.790
1.910
22
2016
2.120
2017
2018
2019
2020
Effecten Voorkant: • Meer risicogericht. • Vergroting bewustwording en zelfredzaamheid. • Minder structurele capaciteit voor ontwikkeling voorkant. Operationele inrichting: • Mogelijk landelijke aandacht. • Behoud fijnmazig netwerk, dus dichtbij de samenleving. •4
≠ 6, belang pilots.
Kantoortaken: • 245 ≠ 225.
?
Vragen / opmerkingen?
24