BERSAMA KITA BERSELARAS DAN BERPRESTASI TOGETHER WE ALIGN AND PERFORM LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

BERSAMA KITA BERSEL ARAS DAN BERPRESTASI TOGETHER WE ALIGN AND PERFORM

L APORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

2012

DAFTAR ISI CONTENTS

02 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE CERITA MUKA Kami percaya bahwa prestasi tertinggi hanya mampu diraih melalui kerja sama yang terarah dan seimbang dalam setiap jajaran dan lapisan perusahaan. Hal ini dicerminkan pada halaman muka laporan tahunan kami melalui keselarasan dalam operasional di lapangan, tanggung jawab sosial perusahaan, unit bisnis, dan konservasi alam, yang digambarkan dalam sebuah kesinambungan yang terus bergerak maju. BERSAMA KITA BERSEL ARAS DAN BERPRESTASI TOGETHER WE ALIGN AND PERFORM

L APORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

2012

COVER STORY At Petrosea, we believe that paramount performance is only achievable through aligned teamwork throughout the company. Our annual report cover symbolizes the harmony of alignment through our field operations, corporate citizenship, business units, and environmental conservation. These elements are presented in an intertwined, continuous, forward moving ribbon.

14 TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

18 LAPORAN PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT

26 LAPORAN PRESIDEN DIREKTUR PRESIDENT DIRECTOR’S REPORT

34 KAJIAN STRATEGIS STRATEGIC REVIEW

38 KAJIAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW

70 ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS

80 TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

90 TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

108 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

188 DATA PERUSAHAAN CORPORATE DATA

PT PETROSEA Tbk. LAPORAN TAHUNAN 2012 ANNUAL REPORT 2012

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

VISI

VISION

MENJADI PERUSAHAAN BERSTANDAR INTERNASIONAL YANG MENYEDIAKAN SOLUSI TERPADU DAN TERBAIK DI SEK TOR PERTAMBANGAN.

TO BECOME A WORLD-CLASS COMPANY, RECOGNISED FOR BEING AN EXCELLENT INTEGRATED MINING SOLUTIONS PROVIDER.

•

Berstandar internasional: mampu mempertahankan pangsa pasar lebih dari 10% di sektor usaha kontrak penambangan batubara di Indonesia dan menawarkan saham yang menarik dengan kapitalisasi menengah di Bursa Efek Indonesia

•

Penyedia solusi terpadu di sektor pertambangan: menyelenggarakan layanan terpadu dan berkesinambungan, mulai dari studi kelayakan hingga pengiriman produk ke pelabuhan; menunjang kegiatan klien; dan memberikan pelayanan bernilai tambah yang tentunya akan menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan bagi pemegang saham

•

Terbaik: dengan dukungan personil yang bekerja dengan motivasi tinggi, serta ditunjang sistem yang andal, kualitas pekerjaan yang tepat waktu, dan senantiasa menerapkan standar keselamatan kerja yang tinggi untuk meniadakan risiko bahaya.

•

•

•

PENDAHULUAN

INTRODUCTION

Di sektor industri batubara, minyak dan gas bumi

PT Petrosea Tbk (“Company”) represents the only

di Indonesia, PT Petrosea Tbk (“Perusahaan”)

national company with full service mining solutions

merupakan satu-satunya perusahaan nasional

serving the coal, oil and natural gas sectors in

yang menyediakan jasa pertambangan lengkap.

Indonesia. We are uniquely positioned given our

Kami unggul karena kami dapat menyediakan

ability to deliver an integrated pit-to-port and life-

jasa pertambangan terpadu: pit-to-port maupun

of-mine service.

life-of-mine service. World Class: sustainable double-digit market share in the Indonesian coal contracting sector and an attractive mid cap stock on the Indonesian stock Exchange

juga

In the last three years through a Jointly Controlled

mengembangkan bidang sumber daya energi

Entity, Santan Batubara (SBB), with experienced

batubara kami,

partners we have developed our own coal mine. The

Dalam

tahun

terakhir

kami

melalui Santan Batubara Bersama

Petrosea management team provides continuity,

Entitas bersama mitra yang berpengalaman,

extensive knowledge in the sectors of coal, oil and

dengan mengembangkan tambang sendiri. Tim

gas, and a track record for excellence in safety

manajemen kami mampu membawa Perusahaan

and engineering, built on considerable local and

melewati setiap masa transisi dengan baik

international expertise.

(SBB), Integrated mining solutions provider: by delivering seamless integrated services from feasibility study to port delivery, unlocking value for our clients, delivering value added services which in turn generate sustainable returns to shareholders

tiga

perusahaan

Pengendalian

berkat pengetahuan mereka yang luas di bidang pertambangan batubara, minyak dan gas bumi, serta kinerja mereka yang luar-biasa di bidang

Excellence: through highly motivated people, reliable systems, quality and timeliness in everything we do and safety at all times, striving for zero harm.

keselamatan

kerja

dan

rekayasa,

dengan

dukungan personil yang ahli dari dalam maupun luar negeri. pengadaan

During the current cycle we are consolidating

tambahan peralatan maupun personil, kami

after a period of rapid expansion and investment

saat ini masuk ke tahap konsolidasi sambil

in equipment and personnel, while evaluating the

mengevaluasi langkah paling tepat yang dapat

most effective ways to diversify our earnings base. This will ensure we are well prepared for the next

pendapatan baru. Dengan demikian Petrosea

growth phase.

Setelah

fase

ekspansi

dan

MISI

MISSION

diambil Perusahaan untuk menambah sumber

MENYEDIAKAN SOLUSI PENAMBANGAN YANG OPTIMAL BAGI SEK TOR INDUSTRI BATUBARA DAN SUMBER DAYA MINERAL L AINNYA.

TO DELIVER OPTIMAL MINING SOLUTIONS FOR COAL AND OTHER MINERAL RESOURCES SECTORS.

siap untuk memasuki fase berikutnya.

•

•

Optimal: dari sisi nilai bagi pemegang saham, keuntungan yang diperoleh klien, manfaat yang diberikan perusahaan kepada karyawan maupun kontribusi bagi semua pemangku kepentingan, termasuk masyarakat dan pemerintah daerah

Optimal: in terms of return to shareholders, in value for clients, in benefits for employees, in contribution to all stakeholders, including communities and local government

PROFIL PERUSAHAAN

COMPANY PROFILE

Petrosea kini

Petrosea today

Berkat pengalaman selama 41 tahun di sektor

Drawing on 41 years experience, the Company

pertambangan,

sebagai

is now recognized as one of Indonesia’s leading

pertambangan

coal mining contractors. We offer a competitive

batubara terkemuka di Indonesia. Daya saing

advantage through our ability to provide complete

Perusahaan

kemampuannya

pit-to-port mining solutions, supported by integrated

menyediakan solusi penambangan lengkap pit-

engineering and construction capabilities, and

to-port, dengan dukungan layanan terpadu di

logistics support.

salah

satu

Perusahaan

kontraktor terletak

jasa pada

diakui

bidang rekayasa dan konstruksi serta logistik.

3

4



berupa

The Company offers offshore base solution to the

hadapan Djojo Muljadi S.H., Notaris di Jakarta,

the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia

pangkalan logistik lepas pantai untuk klien

oil and gas industry through our POSB deepwater

yang telah disetujui oleh Menteri Kehakiman

through its decree No. Y.A.5/51/17 dated 30 November

di industri minyak dan gas bumi melalui POSB

supply base. Integral to our success has been our

Republik Indonesia dengan surat keputusan

1972, registered on the Companies Registration of

yang kami bangun di perairan dalam. Faktor

ability to offer international standards and deliver

No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 November 1972,

Jakarta District Court No. 3236 dated 7 December

lain

consistent service on all projects.

telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di

1972, and was published in the State Gazette of

adalah standar internasional dan konsistensi

Pengadilan Negeri Jakarta No. 3236 tanggal

The Republic of Indonesia No. 12 dated 9 February

pelayanan yang kami terapkan di semua proyek

7

1973, Supplement No. 96. Company’s Articles of

yang ditangani Perusahaan.

Berita

Perusahaan

memberikan

penunjang

layanan

keberhasilan

Perusahaan

Desember

1972

dan

diumumkan

dalam 12

Associations have been amended several times and

tanggal 9 Februari 1973, Tambahan No. 96.

lastly with Deed No. 37 dated 29 March 2012, drawn

Negara

Republik

Indonesia

No.

pernah

Quality has consistently been a priority at the

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami

up before Andalia Farida, Bachelor of Law, Master

lepas dari daftar prioritas Perusahaan sejak

Company since our incorporation 41 years ago

beberapa kali perubahan; yang terakhir dengan

of Notary, Notary in Jakarta, has been received and

Perusahaan berdiri 41 tahun lalu di Indonesia.

in Indonesia. We have maintained ISO 9001

akta No. 37 tanggal 29 Maret 2012, yang

recorded in the database of Administration System

Kami tetap dapat mempertahankan sertifikasi

certification in Quality Management Systems for

dibuat di hadapan Andalia Farida, S.H., M.H.,

of Legal Entity of the Ministry of Law and Human

ISO

Kualitas

secara

konsistensi

tidak

Mutu

12 years. Health, Safety and Environmental aspects

Notaris di Jakarta, telah diterima dan dicatat

Rights of the Republic of Indonesia as stated in

selama 12 tahun terakhir. Aspek kesehatan

in all projects are given top priority, we hold the

dalam database Sistem Administrasi Badan

Letter of Notification Acceptance of the Amendment

dan keselamatan kerja serta lingkungan hidup

accreditation of OHSAS 18001:2007 for our health

Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi

of Articles of Association from Ministry of Law and

selalu kami utamakan dalam pelaksanaan setiap

and safety management system and ISO 14001:2004

Manusia

sebagaimana

Human Rights of the Republic of Indonesia No.

proyek, dan ini dibuktikan dengan akreditasi

for

Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan

AHU-AH.01.10-25606 dated 13 July 2012, registered

yang diberikan kepada Perusahaan, yakni OHSAS

certification.

Anggaran Dasar dari Kementerian Hukum dan

in

18001:2007 untuk sistem manajemen kesehatan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.

AH.01.09.Tahun 2012 dated 13 July 2012.

& keselamatan kerja, dan ISO 14001:2004 untuk

AHU-AH.01.10-25606 tanggal 13 Juli 2012, telah

sistem manajemen lingkungan.

didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-

9001

untuk

Sistem

Manajemen

our

environmental

management

system

Republik

Indonesia

Company

Registration

No.

AHU-0063532.

0063532.AH.01.09. Tahun 2012 dated 13 Juli Saat ini, sepanjang sejarah Perusahaan dalam

Today, thanks to the heritage of completing

beberapa kali menyelesaikan tantangan proyek

challenging infrastructure projects at various

infrastruktur, Perusahaan telah mampu untuk

times in our history, we have been able to retain

mempertahankan

internasional

considerable international experience while also

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jakarta

namun juga menunjukkan kemampuan lokal

demonstrating highly skilled local expertise. The

The Company’s headquarters are located in Jakarta

dan

yang tinggi. Perusahaan kami unik karena

Company is unique: in our status as a national

and maintain a representative office in Balikpapan

Balikpapan dan Tanjung Batu, Kalimantan Timur.

merupakan perusahaan nasional yang masuk

company, in a key resource sector, enjoying

ke

yang

considerable opportunities this confers. Also in our

menawarkan peluang amat besar untuk tumbuh.

evolution; from a primary focus in the oil and gas

Perusahaan juga mengalami perubahan; dari

sector, to build a solid body of expertise in coal mine

perusahaan dengan fokus utama di sektor

ownership and contracting. And on the way we have

minyak dan gas bumi menjadi perusahaan

created an enviable blend of disciplines and skills

tambang batubara sekaligus kontraktor jasa

in our people who together make us stand out as a

penambangan. Dan seiring perkembangan, kami

national company with international capabilities.

sektor

vital

pengalaman

sumber

daya

alam

mempekerjakan personil dengan latar belakang ilmu dan ketrampilan yang dibutuhkan untuk menjadi perusahaan nasional unggulan dengan kemampuan internasional. 1972

The Company was established in 1972 with deed No.

No.

75 dated 21 February 1972 made before Djojo Muljadi

75 tanggal 21 Februari 1972 yang dibuat di

S.H., Notary in Jakarta which had been approved by

Perusahaan

didirikan

berdasarkan

Akta

pada

Perseroan

tahun Terbatas

2012.

LOKASI kami

LOCATION memiliki

kantor

perwakilan

di

and Tanjung Batu in East Kalimantan.

5

6


7


Perusahaan

adalah

KRONOLOGIS SAHAM

SHAREHOLDERS

PEMEGANG SAHAM perusahaan

rekayasa

The

Company

was

the

first

engineering,

konstruksi dan pertambangan pertama yang

construction and mining company listed on the

tercatat di Bursa Efek Indonesia, pada tahun

Indonesia Stock Exchange in 1990.

1990.

SHARES CHRONOLOGICAL

1990

1994

Pencatatan perusahaan

Saham pertama

kali

28

1998

November

perusahaan

1994

2010

2012

Perusahaan mengurangkan

Pada bulan Februari 2012

melakukan

perusahaan pada 4 Mei 1998

modal

ditempatkan/modal

Perusahaan

bonus

Pemecahan

nilai

saham

melakukan

di Bursa Efek Jakarta dan

Saham

dengan

dan 27 mei 1998 melakukan

disetor Perusahaan dari hasil

pemecahan

nilai

Bursa Efek Surabaya (kini

rasio 1:1 sehingga jumlah

aksi korporasi yaitu saham

BuyBack dengan mengikuti

saham dari semula sebesar

nominal

Rp500

mematuhi

In February 2012, to comply with Capital Market

peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan

Supervisory Agency (“Bapepam LK”) regulation

Bursa Efek Indonesia) pada

saham beredar naik menjadi

bonus dengan rasio 9:10

peraturan

Lembaga Keuangan (“Bapepam LK”) mengenai

regarding Public Company Take-Over, Indika

21 Mei 1990 dengan jumlah

18.000.000 saham.

sehingga menaikkan jumlah

No.XI.B.2 dan UU No. 40 tahun

Rp50 per saham, sehingga

Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, Indika

has refloated its 28.75 % of the total Company

saham sebanyak 4.500.000

saham

2007

telah menjual sahamnya sebesar 28,75% dari

issued shares to the public. Indika now being

total saham dikeluarkan Perusahaan kepada

a controlling shareholder holds 69.80 % share

Di

bulan

Februari

masyarakat.

2012,

Indika

untuk

merupakan

pemegang

ownership in the Company.

saham dengan nilai nominal

A bonus shares with a 1:1 ratio

Rp.1.000,- per saham (IDX:

was issued on 28 November

PTRO)

1994, increasing the number of

First listed on the Jakarta

saham mayoritas, saat ini, memegang 69,80% kepemilikan saham di Perusahaan.

outstanding

shares

to

18,000,000 shares

menjadi

sebesar

Perseroan

jumlah modal ditempatkan

Terbatas. Sehingga modal

dan disetor meningkat dari

ditempatkan/modal

disetor

100.860.500 lembar saham

A stock split was undertaken

Perusahaan

setelah

menjadi

by The Company on May 4,

dikurangkan dengan saham

yang

ditempatkan

menjadi 102.600.000 saham.

tentang

1.008.605.000

lembar saham.

1998, followed with a bonus

Stock Exchange and Surabaya

beredar

shares corporate action with

(now

Stock)

In February 2012, the Company

Stock

kembali

the ratio of 9:10 on May 27,

changed the par value from

Indonesia Stock Exchange)

sejumlah 1.739.500 saham

1998, increasing the number

100.860.500

Rp500 to Rp50 per share,

in May 21, 1990 with a total of

menjadi

of

thus increasing the number

4,500,000 shares offered at Rp.

saham atau sama dengan

102,600,000 shares.

Rp. 50.430.250.000,-

of issued and paid up capital

Exchange

1,000 issue price

total

shares

issued

to

per share

yang

diperoleh

(Treasury

sticks from 100,860,500 shares

(IDX: PTRO)

PERJAL ANAN PETROSEA

BAPEPAM-LK

The its

MILESTONE

Company issued

capital

deducted

to 1,008,605,000 shares.

capital/paid-up

from

accordance

buyback

to

in

BAPEPAM-

LK’s rule No. XI.B.2 and law

1972

1984

1990

Perusahaan didirikan

Perusahaan diakuisisi

Saham

di Jakarta, Indonesia,

oleh Clough Limited.

dicatatkan

dengan

nama

PT

Petrosea International Indonesia. Incorporated in Jakarta, Indonesia

as

PT

Petrosea International Indonesia.

Acquired Limited.

by

Clough

2009 perusahaan

Indika

of

2012 Energy

Republic

of

Indonesia

No. 40 Year 2007 on Limited Liability

Company.

The

issued capital/paid-up capital

Bulan Februari, untuk

after deducted with treasury

Bursa

m e n g a k u i s i s i

mematuhi

Efek Jakarta dan Bursa

perusahaan, dan pada

Bapepam-LK mengenai

1,739,500 shares is 100,860,500

Efek

(kini

akhir tahun ini saham

Pengambilalihan

shares or equivalent to Rp.

Bursa Efek Indonesia)

Indika di perusahaan

Perusahaan

dengan

mencapai 98,55%.

Indika telah menjual

di

Surabaya

kode

perdagangan

PTRO,

dan nama perusahaan diganti

menjadi

PT

Petrosea Tbk. Lists on the Jakarta and

Surabaya

Stock

Exchanges

(now

Indonesia

Stock

Indika Energy acquired company and owned 98.55%

of

company’s

shares by year end.

peraturan

50,430,250,000.-

Terbuka,

kembali

sahamnya

sebesar

28,75%

kepada

stock with the amount of

masyarakat.

PERMODAL AN CAPITAL

As per December 31, 2012

Sehingga pada akhir tahun

Modal Dasar Authorised Capital

Modal ditempatkan dan disetor Subscribed and paid up capital

Jumlah Saham Amount of Shares

4,034,420,000

1,008,605,000

Nilai Saham Total Total Share Value

Rp 201,721,000,000

Rp 50,430,250,000

kepemilikan

saham

Indika

perusahaan

pada adalah

sebesar 69,80%.

Exchange) as PTRO,

In February to comply

with the company name

with

changed to PT Petrosea

regulation

regarding

Tbk.

Public

Company

Bapepam

LK

Take Over, Indika has refloated

28.75%

to

the public. At the end of year Indika holds

SUSUNAN PEMEGANG SAHAM LIST OF SHAREHOLDERS

As per December 31, 2012 Pemegang Saham Shareholders

1)

PT INDIKA ENERGY Tbk.

704,014,200

69.80% share ownership

Jumlah Saham Amount of Shares

in the company.

%

69.80%

Publik Public 304,590,800 30.20%

1)

Pemegang Saham yang memiliki 5 % atau lebih kepemilikan saham

1)

Shareholders with 5% or more share ownership

8



PERISTIWA PENTING 2012 EVENT HIGHLIGHTS 2012

Penandatanganan Perjanjian Pokok Sewa Guna Usaha dengan PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) Perusahaan menandatangani Perjanjian Pokok Sewa Guna Usaha dengan PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (dahulu PT Austindo Nusantara Jaya Finance) untuk fasilitas sebesar US$ 75juta. Signing of a New Leasing Agreement with PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) Company signed a Leasing Agreement with MPMF (formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance) for a facility of US$ 75million.

Penjualan Kembali Saham PT Indika Energy Tbk, selaku pemegang saham mayoritas Petrosea, telah melakukan penjualan kembali 25.215.000 saham Petrosea yang beredar di masyarakat atau 25% dari total saham yang telah ditempatkan Petrosea. Citigroup Global Markets Limited dan Macquarie Capital (Singapore) Pte Limited selaku pembeli awal telah melaksanakan opsi untuk membeli saham tambahan Petrosea sebanyakbanyaknya 3.782.000 saham atau 3,75% dari total saham yang telah ditempatkan Petrosea. Setelah dijual kembali, total jumlah saham yang dimiliki publik menjadi 30,20% dari total saham yang dikeluarkan Petrosea. Share Refloat PT Indika Energy Tbk, Petrosea as the majority shareholder, has refloated its 25.215 million shares to the public, representing 25% of the total shares issued by Petrosea. Citigroup Global Markets Limited and Macquarie Capital (Singapore) Pte. Limited as the initial purchasers have exercised its option to purchase additional shares in Petrosea in an amount as much as 3.782 million shares, or representing 3.75% of the total shares issued by Petrosea. After the refloat, the total shares owned by the public is 30.20% of the total shares issued by Petrosea

JANUARI

FEBRUARI

Pemecahan Nilai Nominal Saham Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari semula sebesar Rp.500 menjadi sebesar Rp.50 per saham, sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari 100.860.500 lembar saham menjadi 1.008.605.000 lembar saham. Shares Stock Split The Company changed the par value from Rp.500 to Rp. 50 per share, thus increasing the number of issued and paid-up capital stocks from 100,860,500 shares to 1,008,605,000 shares.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa serta Paparan Publik

SBB: Santan – Separi & Uskap Expanded & Restated Overburden Removal Contract

Pada 29 Maret 2012 Petrosea mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa yang dilanjutkan dengan Paparan Publik.

Petrosea signed an ‘Expanded and Restated Overburden Removal Contract’ with PT Santan Batubara covering the Santan-Separi and Uskap Mine Site No. 001/2012 for a total contract value of approximately US$ 399 million.

The Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders and Public Expose On 29 th March 2012, Petrosea held its Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders and a Public Expose.

SBB: Penandatanganan Kontrak Revisi & Tambahan untuk Proyek Pengupasan Tanah Penutup Santan – Separi & Uskap Petrosea dan PT Santan Batubara menandatangani kontrak revisi & tambahan No. 001/2012 untuk proyek pengupasan tanah penutup di area pertambangan Santan-Separi dan Uskap dengan total nilai pokok kontrak kurang lebih US$ 399 juta.

MARET

Penandatanganan Kontrak Pengupasan Tanah Penutup dengan Gunung Bayan Petrosea dengan PT Gunung Bayan Pratama Coal menandatangani kontrak No. 09-17 untuk proyek pengupasan tanah penutup di tambang batubara Muara Pahu, Kalimantan Timur dengan nilai pokok kontrak seluruhnya kurang lebih US$ 567 juta. Signing of Overburden Contract with Gunung Bayan Petrosea signed the ‘Gunung Bayan Muara Pahu East Kalimantan District Coal Mine Overburden Contract 09-17’ with PT Gunung Bayan Pratama Coal for a total contract value of approximately US$ 567 million.

Penghargaan Zero Accident untuk Proyek ABN Petrosea kembali mendapatkan Penghargaan Kecelakaan Nihil dari Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia untuk Proyek Batubara ABN SangaSanga atas prestasinya membukukan 4.605.126 jam kerja karyawan tanpa kecelakaan kerja terhitung sejak tanggal 21 Januari 2010 hingga 31 Desember 2011. Zero Accident Award – ABN Project Petrosea was recogised for maintaining a Zero Accident track record of over 4.6 million working hours with no Lost Time Injury (LTI), at the ABN Coal Project at Sanga-Sanga over the period 21 st January 2010 to 31 st December 2011, as presented by the Minister of Manpower and Transmigration of Indonesia.

APRIL

9

10



PERISTIWA PENTING 2012 EVENT HIGHLIGHTS 2012

Enam Juta Jam Kerja tanpa Kecelakaan di Proyek ABN Per tanggal 28 Juni 2012, Tim Proyek ABN berhasil mencapai 6 juta jam kerja tanpa kecelakaan (LTI). Prestasi ini adalah rekor baru perusahaan untuk proyek tambang, karena rekor sebelumnya adalah 6,03 juta jam di Proyek Gunung Bayan (GBP) untuk periode Januari 2005 hingga Mei 2008.

6 million manhours without a lost time injury – ABN Project As of the 28th June 2012, the ABN Project Team had successfully achieved the milestone of 6 million manhours with no lost time injury (LTI). This accomplishment represented a new record for a mining project surpassing the former record of 6.03 million hours without incident at Gunung Bayan (GBP) from January 2005 to May 2008.

JUNI

Penandatanganan Perubahan Perjanjian Pokok Sewa Guna Usaha dengan MPMF (sebelumnya PT Austindo Nusantara Jaya Finance)

Pencapaian Produksi Harian 200,000 BCM di Proyek GBP Pada 30 Juni 2012, tim Proyek GBP berhasil mengupas tanah penutup sebanyak 203,650 BCM dalam 1 (satu) hari. Pencapaian ini 14% lebih tinggi dibanding target harian yang ditetapkan, dan merupakan volume produksi terbesar dalam 1 (satu) hari sejak proyek mulai berjalan. 200,000 BCM in one day – GBP Project On the 30th June 2012, the Gunung Bayan Project team successfully achieved the milestone of moving 203,560 BCM of overburden in one day. This represented 14% over and above the daily target and is the biggest daily production volume achieved at the project since it commenced.

Perusahaan menandatangani Perubahan Perjanjian Pokok Sewa Guna Usaha dengan MPMF (sebelumnya PT Austindo Nusantara Jaya Finance) dimana Pokok Sewa Guna Usaha yang perjanjian induknya (master lease agreement) telah ditandatangani pada bulan Januari 2012, dengan jumlah total tidak melebihi USD75Juta. Perubahan tersebut untuk peserta tambahan sebagai sindikasi. Signing of an Amendment to Master Lease Agreement with MPMF (formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance)

Perjanjian Konsorsium Kerja Sama Operasi dengan Indika Perusahaan menandatangani Perjanjian Konsorsium dengan PT Indika Logistic and Support Services untuk kerja sama operasi fasilitas Petrosea Offshore Supply Base di Tanjung Batu, untuk jangka waktu 4 tahun sejak ditandatanganinya perjanjian. Consortium joint operation agreement with Indika Company signed a Consortium Agreement with PT Indika Logistic and Support Services to establish a joint operation with Petrosea Offshore Supply Base in Tanjungbatu, for a period of 4 years from the signing of the Agreement.

Tujuh juta jam kerja tanpa kecelakaan Sampai dengan tanggal 3 November 2012, tim Proyek ABN berhasil mencapai 7 (tujuh) juta jam kerja dalam lebih dari satu tahun tanpa kecelakaan kerja (LTI). 7 Million Manhours without a lost time injury As of 3rd November 2012, the ABN Project Team has successfully achieved a new milestone of 7 million manhours without a lost time injury (LTI).

Perpanjangan Kontrak, ORICA KNI KNI Bontang (anak perusahaan Orica) kembali memberikan kepercayaan kepada Petrosea dengan memperpanjang kontraknya selama 1 (satu) tahun. Contract extension, ORICA KNI Petrosea received a one (1) year extension to the existing contract at KNI Bontang (a subsidiary of Orica)

Company signed an Amendment to Master Lease Agreement with MPMF (formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance) whereas the Master Agreement had been signed in January 2012, with total amount not exceeding USD75milion. The amendment was for additional participants as syndication.

AGUSTUS

SEPTEMBER

NOVEMBER

DESEMBER

11

12



PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARDS AND CERTIFICATIONS

ISO 14001:2004 CERTIFICATION

AWARD ZERO ACCIDENT – PETROSEA BALIKPAPAN

Sertifikasi Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Lingkungan.

Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident

Berlaku sejak 20 Mei 2012 - 20 Mei 2015

Award)

International

Standard

Certification

for

Environmental Management System. Valid from 20 May 2012 - 20 May 2015

untuk

Petrosea

Offshore

Supply

Base, Kota Balikpapan Kalimantan Timur dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia. Zero Accident Award for Petrosea Offshore Supply Base, City of Balikpapan, East Kalimantan from the Ministry of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia.

OHSAS 18001:2007 CERTIFICATION

AWARD ZERO ACCIDENT – ABN PROJECT

Sertifikasi Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident

Berlaku sejak 25 Januari 2013 hingga 25 Januari

Award) untuk proyek ABN di Sanga-Sanga,

2016.

Kutai

International Standard Certification for Health and

Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Safety Management System.

Republik Indonesia.

Valid from 25 January 2013 - 25 January 2016.

Zero Accident Award for ABN project, Sanga-

Kertanegara,

Kalimantan

Timur

dari

Sanga, Kutai Kertanegara, East Kalimantan from the Ministry of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia.

ISO 9001:2008 CERTIFICATION

Sertifikasi Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kualitas. Berlaku sejak 13 April 2012 - 13 April 2015.

AWARD ZERO ACCIDENT – GUNUNG BAYAN PROJECT Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award) untuk Proyek Gunung Bayan di Muara

International Standard Certification for Quality

Tae,

Management System Standard.

Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Valid from 13 April 2012 - 13 April 2015.

Republik Indonesia.

Kutai

Barat,

Kalimantan

Timur

dari

Zero Accident Award for Gunung Bayan project, Muara Tae, West Kutai, East Kalimantan from the Ministry of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia.

13



TINJAUAN KEUANGAN

STATISTIK 5 TAHUN TERAKHIR

FIVE YEARS HISTORICAL STATISTICS

171,826

186,949

263,769

385,492

Laba kotor / Gross profit

Rb USD / Th USD

30,671

55,399

55,266

76,327

112,728

Laba usaha / Operating income

Rb USD / Th USD

10,869

39,497

38,296

52,388

80,101

Laba sebelum pajak penghasilan / Profit before Income tax

Rb USD / Th USD

5,040

4,564

51,593

66,267

63,565

Laba bersih / Net income

Rb USD / Th USD

1,775

1,590

42,254

52,643

49,122

Rasio laba bersih atas pendapatan usaha / Ratio net income to operating revenue Pembayaran dividen / Dividend paid

% Rb USD / Th USD

0.86

0.93

22.60

19.96

12.74

-

-

1,590

14,085

21,057

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0

Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor Jt / Mn

102.60

100.86

100.86

1,008.61

1,008.61

Number of treasury stocks

Jt / Mn

Laba bersih per saham / Net income per share

USD

1.74

-

-

-

-

0.0176

0.0158

0.4189

0.0522

0.0487

30,000

20,000

10,000

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

2012

LABA BERSIH

1,775

2008

1,590

2009

Jumlah aset / Total assets

Rb USD / Th USD

178,268

194,509

222,512

377,298

529,742

Pembelanjaan modal / Capital expenditure

Rb USD / Th USD

45,080

47,085

60,264

155,462

148,746

Penyusutan / Depreciation

Rb USD / Th USD

13,775

21,947

26,324

37,965

53,976

Jumlah liabilitas / Total liabilities

Rb USD / Th USD

107,611

114,498

101,837

218,066

342,452

Jumlah ekuitas / Total equity

Rb USD / Th USD

70,657

80,011

120,675

159,232

187,290

42,254

2010

52,643

2011

49,122

2012

0

10,000

Rasio laba bersih atas jumlah aset /

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

JUMLAH (DALAM RIBUAN USD) | TOTAL (IN THOUSAND USD)

35.01

33.06

26.23

Rasio / Ratio

1.22

1.34

1.04

0.94

1.32

Rasio jumlah liabilitas atas ekuitas / Ratio of total liabilities to equity

%

152.30

143.10

84.39

136.95

182.85

%

60.36

58.87

45.77

57.80

64.65

Rasio jumlah liabilitas atas aset / Ratio of total liabilities to total assets

Rb / Th

: Ribuan / Thousand

USD / USD : Dolar Amerika Serikat / United States Dollars

Jt / Mn

: Juta / Million

%

: Persen / Percentage

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0

300,000

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0 2008

2009

2010

2011

2012

2008

2009

2010

2011

187,290

1.99

159,232

2.51

TOTAL EQUITY

120,675

Rasio lancar / Current ratio

%

JUMLAH EKUITAS

TOTAL ASSETS

80,011

Ratio of net income to equity

JUMLAH ASET

70,657

Rasio laba bersih atas ekuitas /


9.27

529,742

13.95

377,298

18.99

222,512

0.82

194,509

1.00

178,268

%


Ratio of net income to total assets

ABREVIATIONS

40,000

NET INCOME

Jumlah saham yang diperoleh kembali /

SINGKATAN

50,000

0 2008

penuh / Number of share issued and paid up

60,000

63,565

205,794

66,267

Rb USD / Th USD

51,593

Pendapatan usaha / Operating revenue

4,564

2012

5,040

2011


2010

385,492

2009

263,769

2008

PROFIT BEFORE INCOME TAX

186,949

Unit

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN

OPERATING REVENUE

171,826

Description

PENDAPATAN USAHA

205,794

FINANCIAL HIGHLIGHTS


14

2012

15

16


PENDAPATAN USAHA (DAL AM RIBUAN DOLL AR AS)

INFORMASI SAHAM

OPERATING REVENUE (IN THOUSAND USD)

SHARE INFORMATION

OPERATING REVENUE PER BUSINESS LINE

Business Line

2008

Mining Engineering & Construction

Others

Total

2009

2010

2011

2012

%

5 Year Average

106,203

136,913

157,529

233,018

356,759

92.55%

81.6%

82,031

13,759

5,162

12,831

2,265

0.58%

9.6%

17,064

20,615

24,094

17,920

26,468

6.87%

8.7%

496

539

164

-

-

0%

0.1%

205,794

171,826

186,949

263,769

385,492

100%

2012

HARGA SAHAM

VOLUME PERDAGANGAN SAHAM

SHARE PRICE

SHARE TRADE VOLUME

50,000

SHARES VOLUME

PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS

Services

17


45,500

Q4

45,000 40,000

287, 563, 000

35,000 Q2

30,000 25,000

Q1

20,000 15,000 10,000

4,275 3,950

4,700 3,275 3,125

3,650 1,540 1,400

1,540 1,320 930

2, 979, 500 114, 026, 500 100,000,000

200,000,000

300,000,000

400,000,000

500,000,000

5,000 -

IDR CLOSE HIGH LOW

100%

Q1 4,275 45,500 3,950

Q2 3,275 4,700 3,125

Q3 1,540 3,650 1,400

Q4 1,320 1,540 930

HARGA SAHAM

2011

CHART OF OPERATING REVENUE PER BUSINESS LINE FOR 2012

SHARE PRICE 45,000

SHARES VOLUME

BAGAN PENDAPATAN USAHA PER LINI BISNIS TAHUN 2012

424, 553, 500

Q3

VOLUME PERDAGANGAN SAHAM 42,750 40,500

40,500 38,500

40,000

SHARE TRADE VOLUME 38,600 33,200

35,000 33,200

25,000 20,000 15,000

Q3

35,000

30,000 26,500 26,500 25,500

Q4

26,500

5,500 3,500 25,000

Q2 Q1

3,000 5000

10,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

5,000 -

IDR CLOSE HIGH LOW

92.55%

Q3 38,500 40,500 35,000

Q4 33,200 38,600 33,200

PENGENDALIAN BERSAMA ENTITAS

MAJORITY SHAREHOLDERS

JOINTLY CONTROLLED ENTITY

Pertambangan

Rekayasa & Konstruksi Engineering & Construction

6.87%

Q2 40,500 42,750 26,500

PEMEGANG SAHAM UTAMA

Mining

0.58%

Q1 26,500 26,500 25,500

69,80%

50%

PT INDIKA ENERGY Tbk

PT SANTAN BATUBARA

47%

Jasa Service

PT TIRTA KENCANA CAHAYA MANDIRI

30,20% PUBLIC

18



L APORAN PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT

“PERUBAHAN DRASTIS SEK TOR INDUSTRI BATUBARA DALAM NEGERI DI TAHUN 2012 MENANDAI BERAKHIRNYA MASA DIMANA TERDAPAT PENINGKATAN PERMINTAAN DAN REKOR TINGGINYA HARGA EKSPOR.” “THE INDONESIAN COAL SECTOR UNDERWENT CONSIDERABLE CHANGE IN 2012, MARKING AN END TO A SUSTAINED PERIOD OF RISING DEMAND AND RECORD EXPORT PRICES.”

2012

TINJAUAN 2012

OVERVIEW FOR

Tingkat produksi sektor batubara Indonesia

2012 marked a year of strong production expansion

meningkat 9% pada tahun 2012, namun juga

by 9% for the Indonesian coal sector but also the end

akhir dari rekor harga jual ekspor yang selama

of a sustained period of record export prices with the

ini cukup lama bertahan dengan index harga

index price for coal falling by nearly 20% by end of

batubara turun hampir 20% menjelang akhir

the year. The large-scale shift into shale gas in the

tahun. AS yang kini beralih ke sumber energi

US combined with global lower freight rates has

baru gas alam cair dibarengi dengan turunnya

impacted energy markets, with substantial amounts

tarif angkutan barang di seluruh dunia telah

of US coal entering Asia and India, adding to the

mengguncang

internasional,

oversupply in the seaborne trade. Indonesian coal

apalagi batubara dari AS mulai memasuki pasar

producers’ margins were further squeezed by rising

Asia dan India yang berujung pada kelebihan

fuel and other operating costs against the backdrop

pasokan. Marjin yang dibukukan produsen

of declining coal prices.

pasar

energi

batubara di Indonesia semakin terpangkas akibat kenaikan harga bahan bakar dan biaya operasional, sementara harga batubara terus turun. Meningkatnya biaya dan menurunnya harga

The combination of higher cost and lower market

di pasaran memaksa perusahaan skala kecil

prices forced many of the smaller mines who were

pemilik tambang yang tidak mampu menekan

high cost producers to suspend operations and

ongkos produksi untuk menghentikan sementara

the larger producers to revisit their mine plans

kegiatan mereka. Produsen skala besar pun

and reduce strip ratios in an effort to preserve

harus merevisi rencana penambangan dan

profitability. These measures impacted both coal

memperkecil rasio pengupasan tanah penutup

producers and mining contractors alike and this

demi mempertahankan laba. Langkah yang

market downturn will likely continue into the

terpaksa diambil tersebut berdampak terhadap

coming year.

RICHARD B. NESS PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER

19

20



produsen

batubara

maupun

kontraktor

pertambangan, dan kondisi pasar yang kurang menguntungkan

diperkirakan

akan

terus

terhadap

laba

berlanjut hingga tahun berikut. Kondisi dan

ini

berdampak

profitabilitas

namun

juga

membawa

This

adjustment,

while

impacting

earnings

and profitability, brings new opportunities as

kesempatan baru bagi Perusahaan. Petrosea

well.

tidak

namun

rationalisation in the coal sector has removed

Perusahaan telah memposisikan diri dengan

many smaller, marginal mining operations, leaving

mantap.

kebal

terhadap

kondisi

ini,

Petrosea is extremely well positioned as

sektor

robust and professional operations with which we

batubara telah membuat banyak perusahaan

have long-term contracts and sound relationships.

tambang skala kecil dan usaha tambang ilegal

The larger coal producers will continue to require

menghentikan kegiatan dan hanya perusahaan

their service providers to implement proper

yang kuat dan profesional yang dapat bertahan

safety standards, improved mine design and other

dimana dengan merekalah Petrosea menjalin

services, areas in which Petrosea offers considerable

kerja

expertise and longstanding experience.

Langkah

sama

rasionalisasi

dan

kontrak

di

jangka

panjang

selama ini. Perusahaan tambang skala besar beroperasi secara profesional, menerapkan

usaha di luar batubara, dalam hal ini melalui

offshore supply base. Foremost among these is the

layanan yang diselenggarakan divisi Rekayasa

critical need to develop lndonesia’s infrastructure,

& Konstruksi (E&C) maupun pangkalan logistik

particularly in power generation, in energy intensive

lepas pantai (POSB) yang sukses. Sejumlah

sectors such as cement, and over time in local

faktor utama yang mendasari keyakinan kami

mineral smelting.

adalah kebutuhan akan infrastruktur yang

standar keamanan yang tinggi, desain tambang

amat besar, khususnya sektor kelistrikan dan

yang baik, perencanaan dan memanfaatkan

sektor padat energi seperti semen, serta sektor

kesempatan layanan tambang lain. Kebutuhan

pengolahan dan pemurnian mineral di dalam

mereka dapat dipenuhi Petrosea yang sangat

negeri.

berpengalaman dan telah lama terjun di bidang ini.

KINERJA DAN TATA KELOLA

PERFORMANCE AND GOVERNANCE

Sekalipun pasar ekspor dewasa ini terkendala

Although the current seaborne market is going

Melihat kenyataan di atas, meski dalam waktu

Given these factors, despite softer demand in the

masalah

through an adjustment from oversupply, demand for

dekat

membaik,

immediate future, the prospects for the company

Cina,

thermal coal in China, India and at home remains

prospek batubara dalam jangka menengah dan

remain sound and your Board of Directors has

India dan Indonesia masih tinggi. Kondisi

strong, solid domestic economic fundamentals point

jangka panjang tetap bagus sebagaimana hasil

considered these conditions, with a positive

fundamental ekonomi dalam negeri yang kuat

to new opportunities to further diversify and grow

kajian Direksi perusahaan. Sejumlah program

outlook for the medium to long term. A number

membawa peluang bagi Perusahaan untuk

sources of revenue intothe non-coal related business

tengah dijalankan untuk meningkatkan efisiensi

of key initiatives are in progress towards making

mengambil langkah diversifikasi usaha dan

through Petrosea’s Engineering and Construction

kerja dan menambah sumber pendapatan baru.

further economies in operations and to broaden the

mengembangkan

(E&C) division and its highly successful POSB

untuk

pasokan

produk

berlebih,

batubara

sumber

termal

permintaan di

pendapatan

dari

A number of key initiatives are in progress towards making further economies in operations and to broaden the earnings base.

belum

akan

earnings base. melakukan

The Board of Commissioners met two times during

pertemuan sebanyak dua kali sepanjang tahun

2012, continuing its oversight role of the audit, risk

2012, dan terus melakukan pengawasan atas

management, corporate governance and human

kerja komite audit, manajemen risiko, tata kelola

capital committees. There were no changes to the

dan sumber daya manusia. Tidak ada perubahan

composition of either the Board of Commissioners

komposisi Dewan Komisaris maupun Direksi.

or the Board of Directors.

Pada bulan Februari, sesuai ketentuan pasar

In February, in compliance with capital market

modal, pemegang saham mayoritas Petrosea,

regulations, our majority shareholder, PT Indika

yaitu PT Indika Energy Tbk, melepas kembali

Energy Tbk has refloated its shares to the public.

Dewan

Sejumlah program tengah dijalankan untuk meningkatkan efisiensi kerja dan menambah sumber pendapatan baru.

permintaan

Komisaris

Perusahaan

21

22



taraf

to assisting those in need through education,

yang

economic empowerment and community health.

terencana baik untuk membantu warga yang

The results of these programmes in 2012 were

membutuhkan. Hasil pelaksanaan program yang

extremely encouraging and are covered elsewhere

diselenggarakan sepanjang tahun 2012 sangat

in more detail in the pages of this report.

melaksanakan pendidikan,

program

ekonomi

peningkatan

dan

kesehatan

memuaskan, dan dapat dibaca selengkapnya di dalam laporan ini.

UCAPAN TERIMA KASIH

APPRECIATION

Sebelum mengakhiri laporan ini, atas nama

In conclusion, on behalf of the Board of

Dewan Komisaris saya ucapkan terima kasih

Commissioners, let me take this opportunity to

kepada klien, mitra usaha, karyawan dan semua

thank our customers, business partners, employees

pihak berkepentingan yang selalu memberi

and all stakeholders for their support during a period

dukungan

melakukan

of change. I look forward with optimism, knowing

perubahan. Saya optimistis Petrosea mampu

that Petrosea as an organisation carries the capacity

mengatasi semua tantangan di masa mendatang

and expertise to capitalise on the challenges ahead.

selama

perusahaan

saham Perusahaan kepada masyarakat sehingga

As a result, as of February 9, PT Indika Energy Tbk

berkat segenap kemampuan dankeahlianyang

pada tanggal 9 Februari, PT Indika Energy Tbk

held 69.8% of our shares, with a free float of 30.2%,

dimilikinya.

menjadi pemegang saham sebesar 69,8% dan

thereby increasing the proportion of shares in

kepemilikan saham masyarakat sebesar 30,2%,

public ownership, generating improved liquidity in

memperbesar

dimiliki

the trading of ourstock. At the last Annual Meeting

masyarakat umum dan meningkatkan likuiditas

held In March 2012, shareholders’ approved a final

saham yang diperdagangkan. Dalam Rapat

dividend of US$ 21 million distributed May 7, 2012 at

Umum Pemegang Saham Tahunan terakhir

US$ 2 cents per share.

jumlah

saham

yang

pada bulan Maret 2012, pemegang saham

RICHARD B. NESS

menyetujui pembagian dividen final sejumlah

PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER

US$ 21 juta atau US$ 2 sen perlembar saham yang dibayarkan manajemen pada tanggal 7 Mei 2012.

COMMUNITY

MASYARAKAT memperhatikan

The management team at Petrosea is acutely aware

keberadaan masyarakat yang tinggal di sekitar

of the communities close to our operations and

unit kerja Perusahaan, dan berupaya keras

seeks to play a constructive and planned approach

Pihak

manajemen

sangat

Pihak manajemen sangat memperhatikan keberadaan masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Perusahaan. The management team at Petrosea is acutely aware of the communities close to our operations.

23

24



SUSUNAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

SRIYANTO

AZIS ARMAND

SIMON F. SEMBIRING

PANDRI PRABONO-MOELYO

RICHARD B. NESS

RICO RUSTOMBI

ANIES R. BASWEDAN

KOMISARIS INDEPENDEN

KOMISARIS


KOMISARIS

PRESIDEN KOMISARIS

KOMISARIS


INDEPENDENT COMMISSIONER

COMMISSIONER


COMMISSIONER

PRESIDENT COMMISSIONER

COMMISSIONER


25

26



L APORAN PRESIDEN DIREK TUR PRESIDENT DIRECTOR’S REPORT

Tahun 2012 merupakan tahun yang penuh tantangan UNTUK Perusahaan DAN SEK TOR BATUBARA. It has been a challenging year for Petrosea and the coal industry in general.

REKOR PRODUKSI BARU, TANTANGAN BARU

NEW PRODUCTION RECORDS, NEW CHALLENGES

Dengan gembira saya sampaikan di sini bahwa

I am pleased to report that we have delivered

kenaikan pendapatan mencapai 46% menjadi

substantial topline revenue growth of 46% to US$

US$ 385,5 juta sejalan dengan peningkatan

385.5 million based on record levels of overburden

volume pengupasan tanah penutup dan laba

handled and net income for the year was lower by

bersih tahun ini turun sebsar 6% menjadi US$

6% to US$ 49.1 million. We were able to achieve

49,1 juta. Peningkatan tersebut tercapai karena

such growth having financed and implemented a

Perusahaan menambah peralatan dan tenaga

significant expansion in equipment and contract

kerja kontrak untuk dapat memenuhi kebutuhan

manpower and in so doing, fulfilled the mine

klien

development needs of our clients.

yang

terus

mengembangkan

usaha

pertambangan mereka. Saat biaya meningkat seiring peningkatan

Just at the time costs escalated in line with our

kapasitas, permintaan akan batubara dari

enlarged capacity, demand for Indonesian coal

Indonesia justru melemah, yang berimbas pada

began to ease with a significant downturn in

penurunan tajam harga komoditas tersebut

coal prices during the year. Mine concession

sepanjang tahun 2012. Karena pasar di luar

owners, experiencing slowing export orders, rising

negeri mengurangi pesanan yang berujung

stockpiles and margin compression have reduced

pada penumpukan stok batubara di fasilitas

mine development plans and in so doing, have

penimbunan

marjin,

impacted all major coal contractors, including

perusahaan pemegang konsesi memutuskan

Petrosea. Not surprisingly, the SBB mine, in which

untuk

pengembangan

we have an equity interest, has been similarly

tambang yang tentunya berdampak kurang

impacted by weaker market conditions, resulting in

menguntungkan

a drop in earnings from jointly controlled entities.

besar

dan

menunda

kontraktor

terpangkasnya kegiatan

bagi

semua

penambangan

perusahaan batubara,

termasuk Petrosea. Kondisi tersebut membuat pendapatan dari tambang SBB yang sebagian sahamnya dimiliki Perusahaan ikut mengalami penurunan.

WADYONO SULIANTORO W. PRESIDEN DIREK TUR PRESIDENT DIRECTOR

27

28



Perusahaan mengambil sejumlah langkah untuk mengatasi dampak melemahnya permintaan, di antaranya dengan mengevaluasi beban usaha dan mencari sekaligus menambah sumber pendapatan baru. We have taken a number of steps to manage the downturn by reviewing expenses and exploring further diversifaction of our sources of revenue.

sejalan penambahan pembangkit listrik di

economic growth, rising domestic living standards

dalam negeri maupun di kawasan Asia yang

and high consumer demand. Major Indonesian

dalam waktu dekat akan mulai beroperasi.

coal producers – including our customers - have

Peningkatan daya memang tidak terelakkan

showed good discipline in moving early to cut back

sejalan

perekonomian,

on output, in light of the high stock levels arising

membaiknya standar hidup masyarakat dan

from weakened demand. And while producers will

permintaan konsumen yang tinggi. Produsen

seek to reduce strip ratios and target lower cost coal

besar batubara di Indonesia -- termasuk klien

we are prepared for a period of tighter operating

Petrosea -- mengambil keputusan yang tepat,

conditions and more stringent cost management.

yakni mengurangi produksi sejak awal, untuk

We are evaluating alternative approaches to

mengantisipasi

restoring earnings from SBB, over the medium term.

terus

tumbuhnya

meningkatnya

berkurangnya permintaan.

stok

akibat

Seiring keputusan

produsen batubara untuk mengurangi rasio pengupasan tanah dan memproduksi lebih banyak batubara dengan biaya lebih rendah, kami siap memasuki masa dengan kegiatan operasional yang lebih efisien dan pengelolaan biaya lebih ketat. Beberapa langkah alternatif untuk menaikkan kembali pendapatan dari proyek SBB dalam kurun 5-10 tahun mendatang kini tengah ditelaah manajemen.

MENGANTISIPASI TREN BERLANGSUNG DI PASARAN

YANG

RESPONDING TO MARKET TRENDS

Visi dan misi diperbarui -- sebagaimana dapat

We have taken a number of steps to manage the

dilihat dalam laporan ini -- dan Perusahaan

downturn by reviewing expenses and exploring

juga menetapkan serangkaian tujuan usaha.

further diversification of our sources of revenue.

Visi, misi dan tujuan yang baru akan menjadi

New refinements to our vision and mission -as

landasan pengembangan Petrosea selama lima

included in this report - and a set of clear objectives

tahun ke depan.

emerged from our Leadership Summit in 2012 and this will carry the company forward over the next five years.

Dengan melakukan manajemen biaya yang

Due to the prompt anticipation of the downturn in

lebih bijaksana dan rasionalisasi pada armada

later part of 2012 resulting to more prudent cost

untuk antisipasi cepat terhadap penurunan

management and fleet rationalization, we are able

yang terjadi pada akhir tahun 2012, kita dapat

to preserve our gross margin 29% and even improve

menjaga marjin kotor sebesar 29% dan bahkan

our operating margin to 21% in 2012 compare to

meningkatkan marjin operasional sebesar 21% di

2011. We are constantly reviewing and optimising

tahun 2012 dibanding tahun 2011. Kajian tengah

the use of our equipment fleets and are in close

dilakukan Perusahaan untuk mengoptimalkan

dialogue with our customers to work through this

penggunaan armada alat berat, dan hal ini

cyclical curve. Inevitably, prices will recover as

juga dibahas bersama klien untuk mengatasi

new energy generation capacity comes on line

siklus ini. Kami yakin harga akan membaik

both locally and in the region, given continued

29

30



dicatat

During the past year there were a number of

Sebelum mengakhiri laporan ini, perkenankan

In closing, I take this opportunity to thank our

Perusahaan tahun lalu; antara lain diperolehnya

positive developments, including a new contract

saya menyampaikan terima kasih kepada klien,

customers, business partners, employees and

kontrak baru untuk proyek Gunung Bayan, proyek

at Gunung Bayan, our largest project, with a value

mitra usaha, karyawan dan pemegang saham

shareholders for the support given during these

terbesar kami, yang nilainya mencapai US$ 567

of US$ 567 million, signed in March 2012. And we

atas dukungan yang terus mereka berikan

challenging times , but one in which we have been

juta dan penandatanganannya berlangsung

have continued to be recognised by the Ministry

kepada Perusahaan selama masa-masa yang

able to insititute valuable change for the long term

pada bulan Maret 2012. Sebagai bukti kualitas

of Manpower, among others with multiple awards

penuh tantangan sekaligus tahun perubahan

benefit of Petrosea and all our stakeholders in the

kerja Petrosea, Perusahaan kembali mendapat

relating to our excellent longstanding safety record

untuk

years to come.

sejumlah penghargaan dari Kementerian Tenaga

at various sites.

panjang bagi Petrosea maupun bagi semua

Sejumlah

perkembangan

positif

Kerja atas kinerja Perusahaan yang luar biasa

menghasilkan

keuntungan

jangka

pemangku kepentingan.

di bidang keselamatan kerja di berbagai lokasi Untuk dan atas nama Direksi

tambang yang ditanganinya.

MEMBANGUN DEMI MASA DEPAN

BUILDING FOR THE FUTURE

Di

terus

Work will continue through the year ahead on

mengerahkan fasilitas produksi di berbagai

deploying our most productive assets to sites

proyek yang diharapkan mampu mendatangkan

where we are able to maximise returns. The work of

pendapatan

telah

our dedicated group on continuous improvement

ditunjuk untuk melakukan perbaikan guna

will contribute to this effort. We are also investing

menunjang rencana ini. Dana dalam jumlah

substantially in building the depth of talent within

besar dan prasarana terkait juga telah disiapkan

the organisation, providing both clear succession

Perusahaan untuk meningkatkan kemampuan

plans plus leadership capacity for further expansion

personil guna memperlancar program suksesi

as the organisation grows.

tahun

dan

mendatang

maksimal.

mendukung

kami

Tim

upaya

akan

khusus

manajemen

dan

pimpinan menjalankan rencana ekspansi dalam rangka mengimbangi pertumbuhan usaha. Kami mengupayakan sumber pendapatan lain

We are building a broader earnings base, adding

dengan masuk ke sektor usaha lain yang tidak

more diversity through exposure to non-coal related

terkait dengan batubara. Dengan demikian,

business. Our intent is to ensure a well balance

Perusahaan

income stream approximately.

diharapkan

untuk

memperoleh

aliran pendapatan yang seimbang. Tahun lalu Perusahaan terpaksa melakukan

While accepting the immediate cyclical adjustment

penyesuaian menyusul koreksi harga batubara;

in coal prices was a significant factor in the past

meski

panjang

year, we believe our strategic decision-making

tetap mendapat perhatian serius agar pada

approach using a longer-term focus will generate

waktunya nanti Perusahaan dapat kembali

superior quality earnings over time. We have more

mencetak pendapatan yang tinggi. Selama

than doubled gross and operating income over

dua tahun terakhir, pendapatan dan laba

the last two years while preserving margins, and,

bruto Perusahaan meningkat dua kali lipat

given a substantial contract portfolio and the strong

lebih sementara mempertahankan marjin, dan

fundamentals.

demikian,

rencana

jangka

mengingat kondisi yang saat ini mendukung, juga banyaknya kontrak yang diberikan kepada Perusahaan serta melihat kinerja Perusahaan yang bagus dewasa ini.

For and on behalf of the Board of Directors

WADYONO SULIANTORO W. PRESIDEN DIREK TUR PRESIDENT DIRECTOR

31

32



SUSUNAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

PAULUS LUCAS GANDHANYA

T. G. SHANKAR

JOHANES ISPURNAWAN

WADYONO SULIANTORO W.

HENDRICK U. IBRAHIM

GREGORY JOSEPH ANDERSON

DIREK TUR

DIREK TUR

DIREK TUR

PRESIDEN DIREK TUR

DIREK TUR

DIREK TUR

DIRECTOR

DIRECTOR

DIRECTOR

PRESIDENT DIRECTOR

DIRECTOR

DIRECTOR

33

34



KAJIAN STRATEGI STRATEGIC REVIEW

Industri Batubara di Indonesia

Indonesia’s Coal Industry

Letak Indonesia di persimpangan rute pelayaran

In

utama dunia sangat menguntungkan industri

requirements under the Government’s long-term

batubara dalam negeri -- selain untuk memenuhi

addition

to

supplying

national

energy

infrastructure development MP3EI masterplan

kebutuhan energi dalam negeri sebagaimana

Indonesia’s coal industry enjoys an ideal position,

diamanatkan dalam rencana induk percepatan

astride major sea routes in the region, to serve the

dan perluasan pembangunan ekonomi (MP3EI),

needs of the high population economies of Asia

batubara

yang

dihasilkan

Indonesia

juga

Pacific. The market for seabourne coal is dominated

diekspor ke berbagai negara padat penduduk

by the Pacific basin and is the primary destination

di Asia Pasifik. Sebagian besar total produksi

for Indonesia’s thermal coal exports.

negeri

Adjustments to the change in conditions in external

mengakibatkan sektor batubara di dalam negeri

markets have been evident in the closures of smaller

terpaksa menyesuaikan diri, dan hal ini terlihat

uneconomic mines, leaving larger well-established

dari berhenti beroperasinya banyak tambang

mines – the segment served by Petrosea – focused

kecil karena tidak mampu beroperasi efisien.

on lowering strip ratios and seeking improved

Yang masih bertahan saat ini adalah produsen

management in fuel costs. Petrosea’s recent

besar dan mapan -- segmen yang ditangani

investment in new, more efficient and productive

Petrosea -- yang berfokus pada penekanan strip

equipment fleets places us in a good position to help

rasio selain meningkatkan manajemen efisiensi

clients manage these risk factors alongside the key

bahan bakar. Langkah investasi yang diambil

issue of maintenance.

Perubahan

kondisi

pasar

di

luar

dikirim melalui laut ke negara-negara di kawasan

Petrosea belum lama ini untuk mengadakan

Pasifik yang menyerap batubara termal ekspor

peralatan baru yang lebih efisien dan produktif

dari Indonesia.

ikut membantu klien menekan faktor risiko tersebut diatas selain risiko pemeliharaan alat.

Kandungan batubara di Indonesia diperkirakan

Indonesian coal reserves are estimated at 10,800 mt

mencapai 10.800 juta ton, dan sebagian besar

mainly located in Kalimantan, the focus of Petrosea

Tren jangka panjang

ada di Kalimantan, yang menjadi wilayah kerja

operations. Domestic demand accounts for about

Dalam

dari

Over the longer term, demand in the Pacific basin is

utama Petrosea. Volume permintaan dalam

20% of total Indonesian production, principally for

negara-negara Pasifik diperkirakan akan naik

forecast to rise by 2020, annual compounded growth

negeri adalah 20% dari total produksi Indonesia,

Government planned power generation projects,

pada tahun 2020 -- dimana laju pertumbuhan

rate of just over 5%. In addition to the historically

dan permintaan tersebut sebagian besar berasal

with over 50 new coal fired generators expected

majemuk tahunan hanya mencapai 5% lebih

largest coal importer, Japan, the economies of India

dari proyek pembangkit listrik tenaga uap (PLTU)

adding a further 20 GW to electricity capacity by

sedikit. Selain Jepang yang telah lama menjadi

and China is still seen as primary destinations of

berbahan bakar batubara yang menurut rencana

2025, and consuming about 700 mt during the

importir batubara terbesar, India dan Cina

Indonesian sub bituminous low rank coal, India

pemerintah akan ditambah hingga mencapai

period.

jangka

panjang,

permintaan

Long term trends

juga akan tetap menjadi negara tujuan ekspor

estimated to surpass both China and Japan as

lebih dari 50 unit untuk menaikkan kapasitas

batubara jenis sub-bituminous low rank dari

largest importer sometime in the next decade. China

daya hingga 20 GW sampai dengan tahun 2025;

Indonesia. Kebutuhan di India diperkirakan naik

is expected to continue as a major importer, based

untuk pengoperasian semua pembangkit dalam

dan karenanya dapat mengambil alih posisi

on rising living standards pushing up demand for

kurun waktu itu dibutuhkan sekitar 700 juta ton

Cina dan Jepang sebagai importir terbesar

electricity. South East Asian demand is forecasted

batubara.

dalam dasawarsa mendatang. Cina sendiri

to expand at a higher rate than the Pacific due to

masih akan menjadi importir besar batubara

supply expansion of coal fired power generation

akibat meningkatnya kebutuhan listrik sejalan

capacity.

Jeda pertumbuhan industri di

A pause in growth in 2012

perbaikan standar hidup penduduk di sana. Laju

tahun 2012 Krisis ekonomi dunia dan keberhasilan AS

The global economic slowdown coupled with the

mengembangkan sektor gas alam cair atau

success of the US in developing shale gas, impacted

shale gas mengakibatkan anjloknya harga dan

world coal prices in 2012, stockpiles growing over

bertumpuknya stok batubara sepanjang tahun

the course of the year. The initial outcome of the

2012. Penandatanganan kontrak pengadaan

annual supply contracts between Japanese power

batubara

pembangkit

utilities and Australian suppliers, representing

listrik di Jepang dengan pemasok batubara di

about 30% of the global seabourne market is seen to

Australia yang jumlahnya 30% dari nilai ekspor

be a reflection of the current cydical trend in prices.

antara

perusahaan

seluruh dunia menandakan refleksi dari tren.

pertumbuhan tahunan majemuk negara-negara Asia Tenggara diperkirakan akan berkembang pesat dibandingkan negara Pasifik dikarenakan pengembangan kapasitas pembangkit listrik tenaga batubara.

35

36



Siap menghadapi masa depan

Well equipped for the future

Undang-Undang Pertambangan

Investasi selama beberapa tahun terakhir

A significant investment program over the past

dilaksanakan

dan

few years has upgraded and expanded our total

RI

memperbesar armada truk dan alat berat.

heavy equipment fleet. Our computer based

Untuk mengatur persediaan suku cadang serta

maintenance management system known as EAM,

jadwal perawatan, perbaikan dan penggantian,

manages maintenance schedules, spares inventory,

perusahaan memanfaatkan program aplikasi

repairs and replacement. We also use productivity

komputer khusus untuk sistem manajemen

software to assess truck and loader performance.

pemeliharaan yang biasa disebut EAM. Kami juga

Our services include mine planning, transportation,

memanfaatkan program aplikasi peningkatan

mine site rehabilitation and reclamation, as well

produktivitas

performa

as engineering and construction. Our in-house

truk dan loader. Layanan yang ditawarkan

system, “Ops DB” links concession sites to Petrosea

Perusahaan mencakup pembuatan rencana

head office, providing hourly monitoring of coal

tambang,

dan

production and overburden removal, delays in

rehabilitasi lokasi tambang serta jasa rekayasa

production, scheduled or unscheduled maintenance

dan konstruksi. Dengan “Ops DB”, sistem yang

of equipment and machinery. We work closely with

dikembangkan sendiri oleh Perusahaan yang

leading equipment vendors and manufacturers to

dapat menghubungkan kantor pusat dengan

obtain competitive terms for supply of need and

daerah kerja operasional untuk mengawasi

replacement equipment, with onsite access to their

produksi batubara dan pengupasan tanah

expertise, service and support as well as major

penutup per jam, keterlambatan produksi,

component parts.

untuk

untuk

meremajakan

memastikan

pengangkutan,

reklamasi

perawatan terjadwal maupun tidak terjadwal untuk peralatan dan mesin. Perusahaan menjalin kerja sama erat dengan sejumlah pemasok dan produsen peralatan untuk mendapatkan syarat pembelian yang kompetitif untuk pengadaan peralatan baru maupun peralatan pengganti dan terjun langsung ke lapangan untuk membantu melakukan

perawatan

dan

perbaikan,

serta memberikan layanan konsultasi dan menyediakan suku cadang pokok.

Indonesian Mining Law

Peraturan baru No. 28/2009 tentang energi

The New Mining Regulation 28/2009 in respect of

dan

mewajibkan

Energy and Mineral Resources requires that mine

pemegang konsesi tambang untuk melakukan

concession holders are responsible to extract and

sendiri penggalian dan pemindahan batubara

remove coal from the mine directly, rather than

hasil tambang, dan tidak menggunakan jasa

through the services of a contractor. The Company’s

kontraktor.

sumber

daya

tambang

ditandatangani

current contracts with mine owners for overburden

Perusahaan dengan pemilik tambang dan saat

removal and other services are unrestricted under

ini tengah berjalan untuk pekerjaan pengupasan

current regulations.

Kontrak

yang

tanah penutup dan jasa lainnya tidak termasuk dalam ketentuan yang dilarang untuk dikerjakan dalam peraturan tersebut. Pemerintah

RI

mendukung

dengan

The Indonesian government supports “local and

dan

national company takes priority”. As a national

nasional dibanding perusahaan asing. Petrosea

contractor, Petrosea benefits from regulation

yang merupakan perusahaan kontraktor dalam

excluding foreign firms from providing contract

negeri

mining services whenever local companies are

mendahulukan

perusahaan

diuntungkan

dengan

daerah

ketentuan

ini

karena perusahaan asing tidak diperkenankan menyediakan perusahaan

jasa

penambangan

dalam

kemampuan untuk itu.

negeri

yang

jika

ada

memiliki

available.

37

KAJIAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW

PETA OPERASIONAL OPERATIONAL MAP

PERTAMBANGAN & MINERAL MINING & MINERAL

REKAYASA & KONSTRUKSI ENGINEERING & CONSTRUCTION

PANGKALAN LOGISTIK LEPAS PANTAI PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE

PENGENDALIAN BERSAMA ENTITAS JOINTLY CONTROLLED ENTITY

MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT

KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA & LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE)

MANAJEMEN MUTU QUALITY MANAGEMENT

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL

PETA OPERASIONAL OPERATIONAL MAP

J

9

I

2

B H

7 1 G

6 8 4

3

A F

E

5

10 C

11

D

CURRENT PROJECT

CLIENT

LOCATION

YEAR

PAST PROJECTS (For The Last 5 Years)

MINING & MINE SERVICES 1

GBP Coal Overburden Removal

PT Gunung Bayan Pratama Coal

East Kalimantan

2009 – 2017

2

Santan Batubara

PT Santan Batubara

East Kalimantan

2009 – 2016

3

ABN Mining

PT Adimitra Baratama Nusantara

East Kalimantan

2009 - 2018

4

Kideco Project

PT Kideco Jaya Agung

East Kalimantan

2011 - 2015

ENGINEERING & CONSTRUCTION 5

Orica PMC

Orica KNI

East Kalimantan

On Going

6

MTU Mine Infrastructure Development –

PT Multi Tambangjaya Utama

Central Kalimantan

On Going

Engineering Service 7

GBP Camp & Genset Replacement

PT Gunung Bayan Pratama Coal

East Kalimantan

2012

8

Kideco Workshop Construction


East Kalimantan

2010-2012

9

MEA Sangkulirang DFS Mine Infrastructure

PT Mitra Energi Agung

East Kalimantan

2011-2012

SERVICES 10

Petrosea Offshore Supply Base (POSB)

Total, ENI, Chevron, Others

East Kalimantan

11

TKCM Water Treatment Plant

PDAM Tangerang

On Going

Tangerang, Banten

On Going

CLIENT

LOCATION

A

Sanga Sanga Mining

PT Sanga Coal Indonesia

East Kalimantan

B

Maruwai Coal Feasibility Study Contract

PT Maruwai Coal (BHP Billiton Cpy)

East and Central Kalimantan

C

S.E. Route and Port Investigation Study

Rio Tinto Exploration Pte Ltd.

Kendari, South East Sulawesi

D

ABB Batu Hijau GMD Replacement

ABB Newmont

Sumbawa, West Nusa Tenggara

E

P.F.S. Solway Aquila Nickel Department

Vector Engineering Inc.

Halmahera, North Maluku

F

Bontang Coal Terminal Expansion (Ph 1 & 2)

PT Indominco Mandiri

Bontang, East Kalimantan

G

DCBL Aries K.P Due Diligence

Dalmia Cement Bharat Ltd.

East Kalimantan

H

Bumbun Exploration Camp Construction

PT BHP Billiton

Puruk Cahu, Central Kalimantan

I

BFS Kutai Timur Coal Chain Development

PT Tekno Orbit Persada

Muara Wahau, East Kalimantan

J

KRA South Gas Development Subsea Tie-In EPIC

Star Energy (Kakap) Ltd.

Natuna Sea, Riau

42



43

PERTAMBANGAN DAN MINERAL MINING AND MINERAL

MENGINGAT POSISINYA YANG ISTIMEWA SEBAGAI SATU-SATUNYA PERUSAHAAN DALAM NEGERI YANG MENYEDIAKAN SOLUSI PENAMBANGAN LENGKAP BERSTANDAR INTERNASIONAL, PETROSEA SEPANJANG TAHUN 2012 BERHASIL MERAIH PANGSA PASAR CUKUP BESAR DI INDONESIA. IN 2012 PETROSEA CONTINUED TO RETAIN A SIGNIFICANT SHARE OF THE INDONESIAN MARKET, BEING THE ONLY NATIONAL COMPANY PROVIDING INTERNATIONAL STANDARD FULL SERVICE MINING SOLUTIONS TO THE COAL INDUSTRY. 2012,

Petrosea

kembali

In 2012, Petrosea built on previous records

melengkapi jasa pertambangan, Petrosea juga

construction services, specialized manpower and

kenaikan

produksi

batubara

in production, achieving 43% growth in Coal

menawarkan jasa rekayasa dan konstruksi yang

considerable experience. We offer metals and

sebesar 43% menjadi 9.9 juta ton sementara

production to 9,9 million tonnes and 35% growth

sebagian besar harus ditangani oleh tenaga

minerals scoping studies, as well as design and

volume pengupasan tanah penutup meningkat

in overburden removal to 157 million BCM.

kerja dengan ketrampilan khusus dan dengan

construction of mining infrastructure options.

35% menjadi 157 juta BCM. Jasa pertambangan

Mining Services contributed 93% of Petrosea’s

jam terbang yang tinggi. Selain itu ada pula

We operate an engineering center specializing

memberikan kontribusi 93% terhadap total

total revenues, increasing from US$ 233 million in

layanan studi metal and mineral scoping, jasa

in dedicated design and estimating services,

pendapatan Petrosea meningkat dari US$ 233

2011 to US$ 356 million in 2012.

Pada

tahun

membukukan

perancangan dan konstruksi berbagai jenis

independent of procurement and construction

juta pada tahun 2011 menjadi US$ 356 pada

infrastruktur tambang. Unit khusus rekayasa

activities. We are able to prepare conceptual and

tahun 2012.

menawarkan jasa desain dan estimasi, di luar

detailed feasibility studies.

jasa pengadaan dan konstruksi. Perusahaan

SPECIALIST SERVICES

memiliki tenaga ahli yang cakap menyusun

open-

The Company provides open-pit mining and

konsep dan pelaksanaan studi kelayakan.

pit mining dan solusi pertambangan lain

services solutions across all production stages to

yang

produksi

four Indonesian coal producers and we are ranked

bagi empat produsen batubara di Indonesia,

L AYANAN KHUSUS Perusahaan

menyelenggarakan

jasa

NEW AND EXTENDED CONTRACTS

among the six largest coal-mining contractors in

KONTRAK BARU DAN PERPANJANGAN KONTRAK

dan Perusahaan adalah salah satu dari enam

Indonesia as measured by overburden removal

Kontrak untuk proyek tambang Gunung Bayan

An extension to the contract to the Gunung Bayan

kontraktor pertambangan batubara terbesar di

volume.

Pratama (GBP) diperpanjang pada bulan Maret

Pratama (GBP) mining project was signed in March

Indonesia dilihat dari volume pengupasan tanah

2012 selain kontrak baru untuk pekerjaan di blok

2012 and for additional mining on a new block at

penutup.

baru proyek Santan Batu Bara (SBB). Selain itu,

the Santan Project (SBB). In addition, Terms of

disepakati pula kesepakatan kerja untuk jasa

Engagement were agreed for Contract Mining at

mencakup

semua

tahapan

Kami menyediakan solusi jasa pertambangan

We offer complete mining solutions to meet specific

pertambangan di Multi Tambangjaya Utama

Multi Tambangjaya Utama, which should convert

yang lengkap, disesuaikan dengan kebutuhan

needs and circumstance of each project including

yang mana kontrak pertambangannya sendiri

into a Mining Contract during 2013.

maupun kondisi setiap proyek, dan untuk

a wide range of complementary engineering and

akan ditandatangani di 2013.

44



PROYEK JASA PERTAMBANGAN KAPASITAS MENINGKAT TAJAM

SIGIFICANT CAPACITY INCREASE

Petrosea

MINING SERVICES PROJECTS

kapasitasnya

Petrosea continued to expand capacity in 2012,

pada tahun 2012, dan hingga akhir tahun 2012

bringing total production fleets to 41 by the end

armada truk dan alat berat mencapai 41 unit

of 2012 with annual rated capacity of about 180

dengan kapasitas produksi rata-rata sekitar 180

million BCM in order to meet 2013 commitments

juta BCM per tahun. Langkah ini ditempuh agar

and maintain optimum productivity and availability

Perusahaan dapat melaksanakan kewajibannya

going forward. The fleet management system

dalam kontrak untuk tahun 2013, dan untuk

technology introduced in 2011 was successfully

Sejak dimulai pada tahun 1999, proyek tambang

Gunung Bayan is Petrosea’s longest running mining

menjaga kesiapan armada dan mempertahankan

proven in 2012, with rollout to other project sites

ini adalah salah satu yang paling lama dijalankan

project a relationship that began in 1999. In March

produktivitas secara optimal pada tahun-tahun

likely from 2013 onwards. Petrosea continued

Perusahaan. Pada bulan Maret 2012 kontrak

2012, our contract was extended for five years

mendatang. Sistem baru berteknologi moderen

investment in equipment training simulators,

proyek diperpanjang lima tahun sampai dengan

to December 31st 2017, with an increase in total

untuk keperluan manajemen armada mulai

adding two upgraded training simulators during

31 Desember 2017 dengan penambahan volume

contract quantity to 447 million BCM of overburden.

diaplikasikan pada tahun 2011, dan berjalan baik

the year and an additional three simulators planned

pengupasan tanah penutup menjadi 447 juta

Petrosea’s mining fleet was expanded to an annual

pada tahun 2012, sehingga rencananya akan

for 2013 to ensure all our sites are supported.

BCM. Armada peralatan tambang Petrosea

capacity of 55 million BCM of overburden. However,

telah meningkatkan volume pengupasan tanah

due to reduced production requirements driven

penutup menjadi 55 juta BCM per tahun. Namun

by lower coal prices, fleet capacity was reduced

seiring penurunan produksi akibat jatuhnya

from mid-October resulting in 51.4 million BCM of

harga batubara, kapasitas armada dikurangi

overburden being mined in total in 2012 and a revised

mulai pertengahan Oktober. Konsekuensinya,

target set for 2013 of 36.6 million BCM of overburden.

volume pengupasan tanah penutup untuk

The installation of the Fleet Management System

tahun 2012 menjadi 51,4 juta BCM, dan target

(FMS) at GBP was fully completed, producing

The Company faced and successfully dealt with

untuk tahun 2013 diubah menjadi 36,6 juta

significant improvements in productivity and fleet

tahun 2012 berhasil diatasi dengan baik oleh

several challenges during the year, a good test of

BCM. Dengan dipasangnya sistem manajemen

optimisation. As a consequence of the successful

Perusahaan berkat manajemen sumber daya

resource management and contingency planning.

armada atau Fleet Management System (FMS),

implementation at GBP, we intend to roll out FMS to

dan

our other projects during 2013.

terus

memperbesar

dijalankan juga di lokasi tambang lain mulai tahun 2013. Investasi pengadaan simulator pelatihan terus dilakukan Petrosea, dan pada tahun 2012 ditambahkan dua simulator tipe baru. Agar simulator tersedia di semua lokasi, Perusahaan berencana menambah lagi tiga alat pada tahun 2013. Beberapa kendala yang muncul sepanjang

PROYEK TAMBANG BATUBARA GUNUNG BAYAN GUNUNG BAYAN COAL MINE PROJECT

kondisi

Heavier than average rains in the first half of the

produktivitas dan optimasi armada di GBP

darurat yang amat baik. Pada semester pertama

year at all project sites impacted operating costs and

meningkat tajam. Mengingat sistem berjalan

di tahun 2012, curah hujan di semua lokasi

productivity. A successful rebound in the second

baik di GBP, Perusahaan berniat menjalankan

tambang tercatat lebih tinggi dibanding biasa

half of the year was partially stifled by the downturn

FMS di proyek lainnya pada tahun 2013.

yang

menyebabkan

in the Coal Price – nonetheless we were still able to

dan

biaya

perencanaan

penanggulangan

produktivitas

operasional

menurun

melonjak.

Ketika

achieve record production volumes for the year.

kondisi membaik pada semester kedua, harga batubara justru bergerak turun. Meski demikian Perusahaan masih mampu membukukan volume produksi yang tinggi untuk tahun 2012. Ketatnya persaingan di sektor jasa tambang

Stiff competition for skilled and experienced

untuk mempertahankan personil yang terampil

personnel persists, however, Petrosea’s ongoing

dan

commitment to training, career development, our

Namun

berpengalaman dengan

menyelenggarakan

terus

komitmen pelatihan

berlangsung. untuk dan

tetap

reputation for safety and employee welfare and the

program

support of our majority shareholder has ensured we

pengembangan karir, serta menjaga reputasi kami

sebagai

Perusahaan

dengan

tingkat

keselamatan kerja dan kesejahteraan karyawan yang tinggi, dan juga dengan dukungan dari pemegang saham utama, Perusahaan yakin akan mampu mempekerjakan dan mempertahankan tenaga terbaik.

continue to attract and retain the best people.

45

46



PROYEK TAMBANG BATUBARA SANTAN

PROYEK TAMBANG BATUBARA ABN

SANTAN COAL MINE PROJECT

ABN COAL MINE PROJECT

Petrosea memiliki 50% saham di proyek ini, dan

Petrosea holds a 50% equity interest in the Santan

Proyek

luar-biasa

The ABN project reached a significant milestone

mulai melaksanakan kegiatan produksi di blok

project, commencing production at the Separi

pada tahun 2012, yaitu 7.0 juta jam kerja tanpa

during 2012, with the achievement of 7,0 million

Separi pada tahun 2009. Di Separi, Petrosea

block in 2009. Petrosea mined 2,2 million tonnes of

kecelakaan (Lost Time Injury). Atas pencapaian

manhours without a Lost Time Injury. Petrosea was

melakukan

batubara

Coal and 27,1 million BCM of overburden at Separi

6.0 juta jam kerja tanpa kecelakaan, Petrosea

honoured with a formal recognition award for 6,0

mencapai 2.2 juta ton sementara volume

during the year. Target production at Separi in 2013

dianugerahi penghargaan oleh Jenderal TNI

million man hours without a Lost Time Injury from

pengupasan tanah penutup mencapai 27.1 juta

has been set at 2.3 million tonnes of Coal and 27,4

(Purn.) Luhut B. Pandjaitan, Direktur Utama PT

Jendral TNI (Purn.) Luhut B. Pandjaitan, Chairman

BCM pada tahun 2012. Target produksi di Separi

million BCM of overburden.

volume

penggalian

ABN

mencetak

prestasi

Toba Bara Sejahtera, pemegang saham mayoritas

of PT Toba Bara Sejahtra, the majority owner of the

untuk tahun 2013 ditetapkan sebesar 2.3 juta

Proyek ABN. Pada tahun yang sama, Perusahaan

ABN Project. Petrosea increased production in 2012

ton batubara dan 27.4 juta BCM pengupasan

menaikkan produksi batubara menjadi 3.0 juta

to 3,0 million tonnes of Coal and 45,8 million BCM

tanah penutup.

ton dan pengupasan tanah penutup menjadi 45.8

of overburden. The familiar theme of weaker coal

juta BCM. Melemahnya harga batubara membuat

prices resulted in the postponement of a planned

terpaksa

menunda

rencana

expansion to 75 million BCM of overburden in 2013.

produksi

pengupasan

Secara terpisah, di blok Uskap yang letaknya

Separately, some distance from Separi is the Uskap

Perusahaan

tidak

block where mining commenced in 2012 producing

peningkatan

tanah

New targets of 3,9 million tonnes of coal and 53.1

2012

500 thousand tonnes of Coal and 5,6 million BCM of

penutup menjadi 75 juta BCM yang sedianya

million BCM of overburden have been set. Under the

dengan menghasilkan total produksi batubara

overburden. Uskap targets are 1,2 million tonnes of

akan dilaksanakan pada tahun 2013. Target baru

seven-year contract terms, signed in August 2011,

sebanyak 500ribu ton dan pengupasan tanah

Coal and 14,7 million BCM of overburden for 2013.

untuk proyek ini adalah 3.9 juta ton batubara

Petrosea is required to deliver a total of 41,25 million

penutup 5.6 juta BCM. Target untuk blok ini pada

dan 53,1 juta BCM pengupasan tanah penutup.

tons of coal and 565,8 million BCM of overburden at

tahun 2013 adalah 1.2 juta ton batubara dan 14.7

Berdasarkan kontrak yang berlaku untuk jangka

a base contract value of US$ 878 million.

juta BCM pengupasan tanah penutup.

waktu tujuh tahun yang ditandatangani pada

terlalu

penambangan

jauh mulai

dari

Separi,

berjalan

kegiatan

tahun

bulan Agustus 2011, Petrosea akan mengerjakan penggalian batubara sebesar 41.25 juta ton dan pengupasan tanah penutup sebanyak 565.8 juta BCM dengan nilai proyek mencapai US$ 878 juta.

47

48



REKAYASA & KONSTRUKSI ENGINEERING & CONSTRUCTION PROYEK TAMBANG BATUBARA KIDECO KIDECO COAL MINE PROJECT

Kegiatan produksi di tambang milik Kideco

Petrosea commenced contract operations at Kideco

Pada tahun 2012 Perseroan menyelesaikan

In 2012 we completed infrastructure construction

dimulai Perusahaan pada tahun 2011, dan untuk

in 2011 and infrastructure development, including a

pembangunan prasarana untuk pelaksanaan

associated with the Kideco mining contract in

proyek ini Petrosea membangun infrastruktur,

new workshop, office and camp accommodation was

kontrak pertambangan di Kideco, Kalimantan

Kalimantan including completion of the POSB

termasuk bengkel baru, bangunan kantor dan

completed in 2012. Production for the year reached

termasuk

Wharf Upgrade project.

tempat akomodasi yang rampung pada tahun

4,3 million tonnes of Coal and 26,8 million BCM of

POSB.

2012. Pada tahun yang sama, Perusahaan

overburden. Additional equipment included three

membukukan produksi 4.3 juta ton batubara

250T excavators and related fleet in preparation for

Peran

konsultan

The Company’s role as project management

dan 26.8 juta BCM pengupasan tanah penutup.

mining 35 million BCM of overburden and 7 million

manajemen proyek untuk fasilitas pengolahan

consultant at an ammonium nitrate facility owned by

Selain

mengirimkan

tonnes of coal in 2013. Under the five year contract

amonium nitrat milik Kaltim Nitrate Indonesia

Kaltim Nitrate Indonesia (KNI) in East Kalimantan

peralatan tambahan berupa tiga ekskavator

terms, signed in October 2010, Petrosea is required

(KNI) di Kalimantan Timur diperpanjang hingga

was extended into the maintenance phase now that

berkapasitas 250 ton dan armada lain yang

to deliver a total of 26 million tonnes of Coal and

tahap

construction works are completed.

diperlukan untuk mempersiapkan pengerjaan

110 million BCM of overburden with a base contract

konstruksi sudah selesai.

kegiatan pengupasan tanah penutup sebesar

value of US$216 million.

itu,

Perusahaan

juga

penyelesaian

Perusahaan

pemeliharaan

perbaikan

sebagai

mengingat

dermaga

pekerjaan

35 juta BCM dan penggalian 7 juta ton batubara

Sejak tahun 2009, fokus divisi ini adalah

Since 2009 Engineer & Construction services have

pada tahun 2013. Untuk kontrak lima tahun,

menyediakan dukungan untuk kegiatan kontrak

been targeted on supporting mining and mining

yang

Oktober

pertambangan (khususnya batubara), termasuk

contracting services (principally in the coal sector),

2010, Petrosea akan mengerjakan penggalian

mengajukan tender untuk sejumlah proyek luar.

including tendering to selected external projects.

ditandatangani

pada

bulan

batubara sebesar 26 juta ton dan pengupasan tanah penutup sebesar 110 juta BCM dengan nilai proyek mencapai US$ 216 juta.

49

50



PANGKAL AN LOGISTIK LEPAS PANTAI PETROSEA OFFSHORE SUPPLY BASE

Offshore

The Petrosea Offshore Supply Base (POSB)

Sejalan dengan itu, Perusahaan membentuk

safe and on-time berthing of vessels, in the endless

Supply Base (POSB) yang saat ini telah

Kariangau, Tanjung Batu, East Kalimantan marked

tim

quest for the quickest possible turn around.

beroperasi

Sepanjang

tahun

2012,

Petrosea

perencanaan

dan

penjadwalan

yang

Kariangau,

its 7th years of operation having accommodated

akan berkoordinasi dengan personil klien di

Tanjung Batu, Kalimantan Timur, menangani

over 2,000 vessels, handled over 450,000 metric

bagian logistik, serta dengan kapal dan rig,

lebih dari 2.000 kapal, 450.000 ton lebih kargo

tons of foreign and domestic cargoes, provided over

untuk memastikan keamanan dan ketepatan

dari dalam dan luar negeri, dan menyediakan

24,000 square meters of warehouse space, and more

waktu sandar kapal. Ini semua dilakukan guna

luas lahan pergudangan lebih dari 24.000 m2,

than 120,000 square meters of pipe rack and open

menunjang pergerakan kapal secara cepat.

serta area lahan terbuka dan penumpukan pipa

storage area, for customers.

selama

7

tahun

di

seluas lebih dari 120.000 m2, untuk memenuhi

Petrosea memperbaiki dermaga dalam rangka

We upgraded the quay to increase the carrying

kebutuhan pelanggan.

meningkatkan

capacity,

daya

dukung,

membangun

constructing

new

warehousing

and

lahan

developing new open storage areas. Older equipment

POSB continued to diversify and innovate in terms

penimbunan material terbuka baru. Peralatan

was replaced including the introduction of two 100

of its range of services to meet the ever changing

lama diganti dengan yang baru, seperti 2 unit

ton and one 200 ton crawler crane units, three 4,5

senantiasa berubah. Bersama-sama MI-SWACO,

needs of our customers. In partnership with MI-

crawler crane berkapasitas 100 ton and 1 unit

ton forklifts, and two prime-movers with trailers,

Petrosea memperkenalkan layanan baru berupa

SWACO we introduced a new Thermal Desorption

crawler crane berkapasitas 200 ton; 3 unit

all of which allows POSB to further strengthen its

pengoperasian Unit Thermal Desorption untuk

Unit for the treatment of drill cuttings and obtained

forklift berkapasitas 4.5 ton; and 2 truk yang

material handling capability.

mengolah lumpur hasil pengeboran minyak

the necessary permits from the Environmental

dilengkapi trailer dimana semuanya untuk

setelah

Kementerian

Ministry. The introduction of this new service,

semakin

Lingkungan Hidup. Layanan baru tersebut,

among others helps provide customers with a more

POSB.

selain layanan yang lain, akan sangat membantu

complete supply base solution.

gudang POSB terus memperbaharui diri untuk dapat memenuhi

yang

kebutuhan

didapatnya

izin

pelanggan

dari

baru

dan

meningkatkan

membangun

kualitas

pelayanan

Perusahaan menyediakan solusi pangkalan

Dengan peningkatan kualitas tersebut di atas,

Such improvements were contributing factors to

logistik lengkap bagi para pelanggan.

POSB berhasil mendapatkan dan memperbaharui

successful renewal as well as new contracts during

pengembangan

kualitas

Our quality and continuous improvement programs

Perusahaan

berhasil

identified a couple of areas for special attention, most

mengidentifikasi dan meningkatkan kualitas

notable being the fine tuning of our management

penanganan

Dalam

program

berkelanjutan,

yang

systems governing the business process and

paling menonjol adalah penyelarasan sistem

the introduction of an electronic tracking and

manajemen yang mengatur proses kegiatan

monitoring system for vessels which allowed POSB

usaha

elektronik

to establish a complete marine and quay side

pelacakan dan pemantauan keberadaan kapal

management system. This includes a dedicated

yang menjadikan POSB kini memiliki sistem

planning and schedule team to coordinate with

kepelabuhanan dan kelautan yang lengkap.

client logistic personnel, vessels and rigs, to ensure

dan

di

beberapa

penerapan

bidang;

sistem

51

52



PENGENDALIAN BERSAMA ENTITAS JOINTLY CONTROLLED ENTITY

PT SANTAN BATUBARA kontrak dengan nilai proyek sebesar US$ 83 juta.

the year to value of US$83 million. Among the

Perusahaan memiliki 50% kepemilikan saham di

The Company owns a 50% of equity interest in

Diantara kontrak paling besar, yaitu dengan

largest contracts was with NikoResources awarded

PT Santan Batubara (SBB) produsen batubara

PT Santan Batubara (SBB) a coal producer with a

NikoResources, yang diperoleh pada bulan Mei

in May 2012 with a value of over US$26 million,

dengan luas konsesi 24.930 hektar di wilayah

24,930-hectare concession area in Kutai Kartanegara

2012 bernilai lebih dari US$ 26 juta, sementara

while the ENI Muara Bakau contract was renewed

administrasi

Kartanegara

Regency and Bontang City , East Kalimantan,

kontrak dengan ENI Muara Bakau diperbaharui

for a further 3 years. In September, Petrosea entered

dan Kota Bontang, Kalimantan Timur, bersama

together with PT Harum Energy Tbk. The value in

untuk jangka waktu 3 tahun ke depan. Pada

into a consortium agreement with Indika Logistic

dengan PT Harum Energy Tbk. Aset SBB

the SBB asset is considerable and we are focused on

bulan September, Petrosea menandatangani

and Support Services (ILSS). This partnership will

memiliki nilai yang amat tinggi, dan kami akan

realizing its full potential.

perjanjian konsorsium dengan Indika Logistic

allow POSB to expand its operations beyond the

fokus untuk menggali potensinya semaksimal

and Support Services (ILSS). Dengan adanya

existing property and to other regions of Indonesia.

mungkin.

Kabupaten

Kutai

kerja sama itu, POSB dapat terus memberikan layanan dan memperluas kegiatan operasional

SBB memulai penambangan batubara di blok

SBB commenced coal mining production at Separi

di luar lahan yang telah ada saat ini serta ke

Separi pada bulan April 2009 dan penjualannya

Block in April 2009 and sales in May 2009, producing

daerah lainnya di Indonesia.

di bulan Mei 2009, menghasilkan batubara

1.3 million tons of coal during 2009, 2.0 million tons

sebesar 1.3 juta ton ditahun 2009, 2.0 juta ton

of coal in 2010, 1.7 million tons of coal in 2011. The

di tahun 2010 dan 1.7 juta ton di tahun 2011.

coal production at Uskap Block commenced in July

Blok Uskap memulai produksi batubaranya di

2012 and combined with Separi Block has producing

bulan Juli 2012 dan bersama dengan Blok Separi

2.6 tons of coal in 2012.

menghasilkan batubara sebesar 2.6 juta ton.

53

54



MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT PT TIRTA KENCANA CAHAYA MANDIRI

Petrosea memiliki 47% saham di PT. Tirta

Petrosea holds 47% equity interest in a joint venture

Pada tahun 2012 grup Manajemen Aset terus

In 2012 the Asset Management (AM) group

Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), yang memiliki

company PT. Tirta Kencana Cahaya Mandiri

mengembangkan sistem, proses maupun tim

continued to develop its internal capability by

kerjasama dengan PDAM TKR, dalam bidang

(TKCM), which, through a co-operation agreement

untuk memastikan dukungan terhadap seluruh

completing key business plan initiatives, this was

rehabilitasi, peningkatan kapasitas, operasi dan

with PDAM TKR, is engaged in rehabilitation,

proyek dan menyediakan aset yang andal.

done via a comprehensive review and upgrade of its

transfer pada Instalasi Pengolahan Air Minum di

upgrading, operation and transfer (RUOT) of the

Cikokol. TKCM berkewajiban untuk melakukan

Cikokol Water Treatment Plant. TKCM is obligated

rehabilitasi,

management system. Maintenance

The ongoing business process development &

existing water treatment plant from 950 liters to

Management

dikembangkan

implementation of these improvements into the

1,275 liters per second, operate and maintain the

untuk memastikan agar grup Manajemen Aset

Computerized Maintenance Management System

plant for a 15-year period until November 2019.

mampu melaksanakan kegiatan inventarisasi,

(CMMS) ensures the group is effective in identifying

instalasi air minum selama 15 tahun sampai

pengadaan dan manajemen aset dengan lebih

improvement

dengan tanggal November 2019.

efektif, termasuk analisis kinerja Perusahaan

procurement and life cycle asset management.

peningkatan

to take control and upgrade the capacity of the

CMMS

kapasitas instalasi air minum dari kapasitas awal sebesar 950 liter per detik menjadi 1,275 liter per detik, mengoperasikan dan memelihara

perbaikan

dan

untuk

atau

Computerized System

menentukan

terus

dimana

opportunities

in

inventory,

diperlukan

Pada tahun 2012, TKCM berhasil menyalurkan air

In 2012, TKCM successfully pumped 39.9 million m3

penambahan aset dan kapan melaksanakannya

minum kepada PDAM TKR sebanyak 39.9 juta m .

of drinking water to PDAM TKR.

secara tepat waktu.

Di bulan September 2012, selain ISO 9001:2008,

In September 2012, in addition to ISO 9001:2008,

Grup

dan

The development of a strategic business plan with

TKCM telah memperoleh sertifikasi kesehatan

TKCM achieved full accreditation under the

direstrukturisasi untuk memastikan sumber

focus on asset strategy & life cycle performance

dan keselamatan kerja berdasarkan standar

occupational health and safety based OHSAS

daya

untuk

from acquisition through planning & execution of

OHSAS 18001:2007.

18001:2007 standard.

memenuhi kebutuhan operasional kami dan

the developed strategies ensures the AM group will

perkembangan sistem yang berlanjut mampu

continue to meet the current and future needs of our

mengimbangi penambahan aset Perusahaan

operations.

3

Manajemen yang

Aset

diperlukan

dikaji memadai

yang berlangsung sangat cepat.

55

56



57

KESEL AMATAN, KESEHATAN KERJA & LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT (HSE)

PENERAPAN PRINSIP KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) DENGAN SEBAIK-BAIKNYA BUKAN HANYA UNTUK MENJALANKAN PERATURAN DAN PERUNDANGAN SAJA TETAPI MERUPAKAN REPRESENTASI DARI KOMITMEN PERUSAHAAN. THE IMPLEMENTATION OF BEST PRACTICES IN HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT PRINCIPLES IS NOT UNDERTAKEN SOLELY TO COMPLY WITH PREVAILING LAWS AND REGULATIONS, BUT AS COMMITMENT OF THE COMPANY AND PART OF ITS. •

Hasil

yang

sangat

baik,

tingkat

•

kecelakaan kerja yang lebih rendah di

Excellent results, lower injury rates across

Pada tahun 2012 kami terus membangun budaya

In 2012, we continued to instil a safety culture in our

projects

keselamatan kerja bagi karyawan kami dan

employees and improve knowledge and competence

meningkatkan pengetahuan serta kompetensi

in HSE. We conducted several rounds of mandatory HSE training as part of our aim to minimize injury

semua proyek •

Nihil kematian

•

No fatality

mereka

•

6 juta jam tanpa kecelakaan yang

•

6 million hours injury free achieved by ABN

kewajiban

Project

untuk

berakibat hilangnya hari kerja yang dicapai Proyek ABN

dalam

K3LH.

Kami

pelatihan

K3LH

meminimalkan

mencanangkan dengan

tingkat

tujuan

cedera

dan

memaksimalkan keselamatan kerja. Pelatihan

rates and maximize workplace safety. Such regular training and refresher courses are a foundation of our HSE programme.

reguler dan kursus merupakan dasar dari Dengan berpegang pada penerapan prinsip

With zero harm to all our stakeholders remaining

Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan

our number one priority, Petrosea continued to

Hidup

program K3LH kami.

bagi

implement our HSE vision and mission during

tetap

2012. During the year, we emphasized to all staff

menjadi prioritas utama kami, Petrosea terus

and subcontractors the importance of following

K3LH

mewujudkan Visi dan Misi K3LH di tahun 2012.

(K3LH)

dengan

sebaik-baiknya

Focus and Concerns for 2012:

Fokus dan perhatian di tahun 2012: Manajemen

1. Restructuring the HSE management system

Kebijakan,

with additions and amendments to existing

and implementing the company’s health, safety

Standar, Prosedur, Instruksi Kerja, dan

policy, standards and standard operating

Di tahun 2012, Perusahaan menekankan kepada

and environment Rules in all day-to-day activities.

sebagainya.

procedures.

semua

seluruh

untuk

pemangku

kepentingan

termasuk

Sub-kontraktor

This was to provide protection for all workplace

bertanggungjawab

memastikan

employees, site visitors, as well as members of the

Karyawan

community, and the environment.

1. Merestrukturisasi yang

Sistem

terdiri

2. Mengembangkan

dari

program

pelatihan

2. Developing

an

internal

operational

Pengawas Operasional Pertama (POP)

management training (POP) programme

diterapkan pada keseharian pekerjaan dalam

secara internal bekerjasama dengan

with assistance from the Indonesian Ministry

rangka untuk pencegahan terhadap kerugian,

Departemen Pertambangan dan Energi.

for Mines and Energy (ESDM).

Peraturan-Peraturan Utama K3LH ditaati dan

dan perlindungan terhadap pekerja, peralatan, komunitas dan lingkungan.

wajib,

3. Running mandatory HSE training sessions

yaitu pelatihan Dasar-dasar K3LH, dan

including Basic HSE Training (BST) and

Keselamatan berbasis perilaku (BBS).

Behavior Based Safety (BBS).

3. Melaksanakan

pelatihan

K3LH

58



mensosialisasikan

4. Emphasizing and refreshing our company’s

kembali Peraturan-peraturan Utama K3LH dalam rangka memastikan peraturan ini

4. Menekankan

dan

OHSAS

4. Recertification OHSAS 18001:2007 Health

HSE Golden Rules with all workers to ensure

18001:2007 untuk Sistem manajemen

and Safety management System for POSB

they are properly understood.

Kesehatan dan Keselamatan Kerja untuk

and Jakarta office activity during December

POSB dan kantor Jakarta pada Desember

2012

dimengerti benar oleh seluruh karyawan.

4. Memperbaharui

sertifikasi

2012. 5. Mendesain kembali program inspeksi

5. Redesigning HSE inspection programmes to

K3LH untuk lebih mempertajam proses

improve the identification and elimination

identifikasi perilaku dan kondisi tidak

of unsafe behavior and environments in

aman di sekitar lokasi kerja.

workplaces. Key Achievements in 2012:

Pencapaian K3LH di 2012:

1. Lost Time Injury (LTI) Rate down to 0.24 per

menyebabkan hilangnya hari kerja (Lost

100,000 hours worked in 2012 versus 2011’s

Time Injury Rate/LTIR) - 0.24 per 100.000

0.39.

kecelakaan

yang

Zero Accident Awards in 2012:

1. Penghargaan Nihil Kecelakaan untuk

1. Zero accident award for ABN project from

Proyek Petrosea ABN dari Menteri Tenaga

the Ministry of Manpower on 25 April 2012

Kerja dan Transmigrasi pada tanggal 25

for achievement of 4.605.126 hours free LTI

April 2012 untuk pencapaian 4.605.126

dapat

1. Tingkat

Penghargaan pencapaian Nihil Kecelakaan:

jam kerja lebih baik dari tahun 2011 - 0.39

jam tanpa kecelakaan yang berakibat hilangnya hari kerja. 2. Penghargaan Nihil Kecelakaan untuk

2. Zero accident award for POSB from the

POSB dari Menteri Tenaga Kerja dan

Ministry of Manpower on 25 April 2012 for the achievement of 9.890.673 hours free LTI

2. Jumlah kecelakaan yang mengakibatkan

2. Total Recordable Injury Frequency Rate

Transmigrasi pada tanggal 25 April 2012

cedera yang tercatat (Total Recordable

down to 1.03 per 100,000 hours worked, an

untuk pencapaian 9.890.673 jam tanpa

Injury Frequency Rate/TRIR) - 1.03 per

improvement on 1.45 in 2012.

kecelakaan yang berakibat hilangnya

100.000 jam kerja lebih baik dari tahun

hari kerja.

2011 yang tercatat 1.45. the Ministry of Manpower on 25 April 2012 for achievement of 1.406.360 hours free LTI

14001:2004

Environmental management System for

Kerja dan Transmigrasi pada tanggal 25

Lingkungan untuk POSB dan kantor

POSB and Jakarta Office activity on 20 May

April 2012 untuk pencapaian 1.406.360

Jakarta pada 20 May 2012.

2012.

jam tanpa kecelakaan yang berakibat

ISO

ISO

3. Zero accident award for Petrosea GBP from

14001:2004 untuk Sistem manajemen

sertifikasi

3. Recertification

3. Penghargaan Nihil Kecelakaan untuk Proyek Petrosea GBP dari Menteri Tenaga

3. Memperbaharui

hilangnya hari kerja. mendapatkan

4. The Petrosea ABN Project received a formal

penghargaan atas pencapaian 6 (enam)

recognition award for achieving 6 million

juta jam kerja tanpa kecelakaan dari

man-hours LTI free from Gen. ret. Luhut

Jendral TNI (Purn.) Luhut B. Pandjaitan –

B. Pandjaitan – Chairman of PT Toba Bara

Presiden Direktur PT Toba Bara Sejahtra

Sejahtra (the majority owner of the ABN

(Pemilik Proyek ABN) pada November

project) in November 2012

4. Proyek

Petrosea

ABN

2012. Dalam rangka untuk memberikan penjaminan

In order to provide assurance of HSE system

terhadap implementasi Sistem K3LH, audit K3LH

implementation, internal audits are made by

dilaksanakan 2 kali dalam satu tahun untuk

competent Petrosea personnel, and external audits

setiap proyek termasuk kantor Jakarta baik

are carried out twice a year by SGS and Indika

internal oleh Personil Petrosea, eksternal oleh

Energy for the safety aspects of every project we are

SGS untuk OHSAS 18001 dan 14001, maupun oleh

involved in and at our Jakarta head office.

Induk Perusahaan Indika Energy.

59

60



61

MANAJEMEN MUTU QUALITY MANAGEMENT

PRINSIP MANAJEMEN MUTU MERUPAKAN SALAH SATU PRINSIP-PRINSIP DASAR PENDEKATAN MANAJEMEN SECARA NYATA DALAM AK TIVITAS RUTIN DI PETROSEA DAN SEMUA PROSES DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN MENGACU PADA PRINSIP-PRINSIP TERSEBUT. THE QUALITY MANAGEMENT PRINCIPLE IS ONE OF THE FUNDAMENTAL MANAGEMENT APPROACHES USED IN PETROSEA AND ALL OUR SOPS AND POLICIES REFLECT THIS.

Untuk

melaksanakan

perbaikan

secara

To

implement

continuous

improvement

in

System dapat diakses oleh seluruh karyawan di

mengajak

Petrosea we have created the CINTA (Continuous

seluruh karyawan ikut berpartisipasi dalam

Improvement N Target Achievement) programme

program yang dirancang khusus yang dinamakan

for all employees, a reward system that encourages

Audit internal quality dilaksanakan secara

Internal quality audits are regularly conducted for

dengan

N

them to innovate and give input into positive

rutin di semua unit pertambangan, unit kerja

each project site, all business lines and supporting

Target Achievement), sebuah program untuk

changes at our business. The first year of this

dan fungsi pendukung untuk memperkuat

functions to strengthen internal controls and

mendorong mereka berinovasi dan memberikan

programme saw high levels of participation from

pengawasan

provide feedback.

masukan untuk kemajuan Perusahaan. Program

staff.

masukan.

berkesinambungan

CINTA

Perusahaan

(Continous

Improvement

semua lokasi kerja.

internal,

dan

memberikan

ini telah berjalan selama lebih dari satu tahun dan para karyawan menunjukkan antusiasme

Petrosea telah mempertahankan sertifikat ISO

Petrosea has held ISO 9001:2008 certification for

yang tinggi terhadap program ini.

9001:2008 selama lebih dari 12 tahun, sertifikasi

more than 12 years, as certified by SGS UK Ltd

ini diberikan oleh badan sertifikasi independen

an independent certification body that conducts

Surveys

Client Feedback Satisfaction Surveys are conducted

SGS UK Ltd yang melaksanakan pengawasan dua

biannual surveillance audits. No major corrective

dilaksanakan secara rutin untuk memantau

regularly to monitor our effectiveness in meeting

kali dalam setahun. Sejak pertama kali Petrosea

actions have been ordered by SGS UK since our

keefektifan kami dalam memenuhi kebutuhan

client needs, and as further input into operational

menerima sertifikat tidak ada tindakan korektif

initial certification.

klien dan dikembangkan sebagai bagian dari

improvements.

yang material untuk ditindaklanjuti.

upaya peningkatan dalam kegiatan operasional

deliver valuable and differentiated services to

Perusahaan. Ini adalah salah satu komitmen

our clients and we regularly update our Quality

kami untuk menjalankan nilai Perusahaan dan

Management system, known as the Petrosea

menyesuaikan pelayanan kepada klien kami.

Management System, to reflect these needs. This

Secara

system is accessible to employees at all Petrosea

Clients

Feedback

rutin

kami

Satisfaction

meningkatkan

kualitas

Petrosea Management Sistem untuk mendukung kegiatan operasional. Petrosea Management

It is Petrosea’s commitment to

operations via our company Intranet.

62



63

SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL

UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN SERTA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG DIPERLUKAN DAN UNTUK MEMASTIKAN KARYAWAN BERKEMBANG BERSAMA KAMI MAKA PERUSAHAAN MENERAPKAN EMPAT STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA. IN ORDER TO FULFILL REQUIRED MANPOWER AND TO ENSURE OUR EMPLOYEES GROW WITH US, THE COMPANY HAS ADOPTED FOUR HUMAN CAPITAL STRATEGIES.

1. Mencari sumber daya manusia berbakat yang

mampu

menjawab

tantangan

Perusahaan melalui sistem perekrutan yang

1. To utilize the Company’s improved recruitment

3. Mempertahankan karyawan untuk terus

system to search for talent capable of responding

memberikan kontribusi terbaiknya melalui

contribute

to challenges set by the Company

sistem remunerasi yang kompetitif serta

remuneration packages and improving the

pengembangan

general welfare of our staff and their families

secara terus menerus ditingkatkan.

kesejahteraan

bagi

3. Retaining valued employees in order to fully by

offering

them

competitive

karyawan dan keluarga. 2. Terus

meningkatkan

komunikasi

antara

2. To

continuously

promote

levels

of

melalui

communication between management and

Sama

employees via the Bipartite Cooperation Board.

Bipartit (LKSBipartit), yaitu suatu forum

This forum consists of employers and trade

yang

manajemen

dan

pemberdayaan

karyawan

Lembaga

Kerja

Tenaga

union representatives and is registered with

Kerja, untuk komunikasi dan konsultasi

the Indonesian Ministry of Manpower. It is

mengenai hal-hal yang berkaitan dengan

tasked with communication and consultation

Hubungan Industrial di Perusahaan yang

in industrial relations with the aim of creating a

beranggotakan

harmonious, dynamic and just workplace

terdaftar

di

Departemen

Pengusaha

dan

Serikat

Pekerja / Serikat Buruh, yang bertujuan menciptakan

hubungan

industrial

harmonis, dinamis dan berkeadilan.

yang

4. Pengembangan karyawan melalui pelatihan teknis dan non-teknis.

4. To develop employees through technical and non-technical training

DEMOGRAFI TENAGA KERJA

WORKFORCE DEMOGRAPHY

JUMLAH TENAGA KERJA

TOTAL PERSONNEL

Per 31 Desember 2012, Perusahaan memiliki

As of December 31, 2012, the Company employed

3.440 karyawan. Jumlah tersebut menunjukkan

a total of 3,440 people. This is an increase on 2011

adanya peningkatan dibanding tahun 2011.

figures and is in line with the Company’s growth

Angka ini berbanding lurus dengan rencana

plans.

peningkatan bisnis Perusahaan.

64



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN

DEMOGRAPHY OF PERSONNEL BY LEVEL

DEMOGRAPHY OF PERSONNEL BY LENGTH

OF EDUCATION

DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN MASA KERJA

Saat ini sekitar 16,37 persen karyawan Indonesia

Currently around 16.37 per cent of Indonesians

Sejalan dengan pertumbuhan Perusahaan yang

The rapid progress the Company made in 2012 along

memiliki jenjang pendidikan universitas dan

hold a tertiary qualification and around

sangat pesat pada tahun 2012, Perusahaan

with the addition of new equipment and higher

lebih dari separuh jumlah karyawan Perusahaan

half of the Company employees are high-

banyak melakukan perekrutan tenaga kerja

production targets necessitated the recruitment

berlatar belakang pendidikan lulusan SLTA,

school graduates, the majority who work as

baru. Perekrutan ini dilakukan sejalan dengan

of a large number of new employee. Therefore,

umumnya mereka adalah operator dan mekanik.

operators and mechanics. Employees holding

penambahan alat kerja serta penambahan

employees with below four years of service comprise

Sementara,

college diplomas make up the second largest

target

the largest percentage of the Company’s workforce.

proportion of our workforce.

karenanya, karyawan dengan masa kerja di

karyawan

dengan

pendidikan

diploma menempati urutan kedua terbanyak.

volume

produksi

Perusahaan.

Oleh

OF SERVICE

bawah 4 tahun merupakan kelompok karyawan terbesar di Perusahaan.

43 152

400 521 178

2,146

0% Elementary School

Diploma Degree

Junior High School

Bachelor Degree

High School

Master Degree

6% 8% 28%

12%

< 1 year

6 - 10 years

1 - 2 years

10 - 20 years

2 - 4 years

> 20 years

4 - 6 years

22%

24%

DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN USIA

DEMOGRAPHY OF PERSONNEL BY AGE

Karyawan dengan usia kerja produktif, dengan

Employees in the most productive age group (20

kisaran usia 20 - 40 tahun, menempati porsi

to 40 years) make up the largest proportion of our

terbesar.

employees.

3% 1% 1%

21% 32%

42%

< 20 years

40 - 50 years

20 - 30 years

50 - 55 years

30 - 40 years

>= 55 years

65

66



DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS PENERIMAAN

DEMOGRAPHY

Dengan semangat Perusahaan untuk tetap

With the spirit of contributing to our neighbouring

memberikan

masyarakat

communities where company operates, we have

sekitar dimana Perusahaan beroperasi, hingga

continued our policy to hire locally. As of 2012,

tahun 2012 Perusahaan telah merekrut dan

the Company employed a total of 2,095 people

mempekerjakan

from within local areas of operations, a figure that

perhatian

pada

karyawan

dari

lingkungan

sekitar sebanyak 2.095 atau sekitar 61% dari

OF

PERSONNEL

BY

EMPLOYMENT STATUS

represents 61 percent of our total workforce.

total seluruh karyawan Perusahaan.

2,095

Local Hire Non Local

1,344 0

500

1000

1500

2000

2500

PENGEMBANGAN MANUSIA

SUMBER

DAYA

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TUJUAN

PURPOSE

Tenaga kerja yang terampil merupakan kunci

Skilled manpower is the key to the Company’s

DEMOGRAFI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN

DEMOGRAPHY OF PERSONNEL BY GENDER

keberhasilan dan pertumbuhan Perusahaan.

successful businesses and growth. Our Human

Untuk itu Perusahaan memastikan 3 hal di

Resources policy has three main aims:

Perusahaan

pentingnya

The Company also recognizes the importance of

bawah ini:

memberikan kesempatan bekerja yang sama

providing equal opportunity to female employees. In

bagi kaum wanita. Di tahun 2012 ini Perusahaan

2012, the company hired 52 female employees – a 21

juga

menyadari

telah melakukan perekrutan karyawan wanita

percent increase in the number of female employees

sebanyak 52 orang, atau peningkatan sebesar

recruited in 2011.

• Memastikan karyawan Perusahaan memiliki

Ensuring

that

the

employees

have

the

kompetensi dan ketrampilan yang diperlukan

competence and skills required to properly

guna melaksanakan tugas-tugas mereka;

perform their jobs;

• Menciptakan lingkungan pekerjaan yang mendorong

21% dibandingkan tahun 2011.

•

karyawan

untuk

mencapai

•

Creating a working environment that supports the achievement of their full potential;

potensi mereka; • Mempertahankan karyawan yang berbakat 2010

dengan

185

memberikan

kesempatan

pengembangan diri mereka.

1,776

•

Retaining talented employees by giving them personal development opportunities.

250

2011 2,551 302

2012

Female Male

3,138 0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

TOTAL JAM PELATIHAN

TOTAL HOURS OF TRAINING

Banyak inisiatif yang telah dilakukan oleh

A number of initiatives were in place in 2012

Human Capital and Organization Department

to support training targets established by the

Perusahaan untuk mendukung terlaksananya

Company’s Human Capital and Organization

67

68



tujuan pengembangan sumber daya manusia.

Department. Additional training programmes were

• Program Beasiswa bagi anak karyawan

Di tahun 2012, Perusahaan meningkatkan jam

also added, including the Supervisory Development

pada level Superintendent ke bawah yang

employees from Superintendent level and

pelatihan termasuk di dalamnya program-

Programme (SDP) – one of many leadership

berprestasi. Perusahaan telah memberikan

below. The Company provided scholarships to a

program pengembangan kepemimpinan seperti

development programmes on offer – as well as

bantuan

total of 107 employees children.

Supervisory Development Program (SDP), atau

training for specific competence requirements.

karyawan di tahun 2012.

beasiswa

kepada

107

anak

• Program Orang Tua asuh, yaitu program

program-program pelatihan yang disesuaikan dengan kompetensi masing-masing bidang.

training during 2012 (including soft skills: 93,386

apabila ada karyawan atau karyawati yang

hours; and technical skills: 16,010 hours).

meninggal selama bertugas di Perusahaan.

10000

EMPLOYEE RETENTION PROGRAMME untuk

To maximise employee retention and organizational

dan

stability, we introduced and implemented the first

menjaga kestabilan organisasi, Perusahaan

phase of our Employee Retention Programme in

memperkenalkan dan menerapkan Program

2012.

Sebagai

bagian

mempertahankan

dari loyalitas

usaha karyawan

Retensi Karyawan tahap pertama pada tahun 2012. Pada tahun 2012 Perusahaan menerbitkan

In 2012 sets of policies as part of retention

beberapa kebijakan berkaitan dengan program

programme were published as follows:

ini: • Program Perjalanan Haji atau Keagamaan

•

Hajj and other Religious programmes. The

lainnya. Melalui program ini Perusahaan

Company sent 10 employees and their spouses

mengikutsertakan sebanyak 10 karyawan

on the Islamic Haj, while three employees

dan pasangannya untuk Haji, dan 3 karyawan

and their spouses went on other religious

beserta

pilgrimages.

pasangannya

untuk

perjalanan keagamaan lainnya.

melakukan

The “Foster Parent” programme, to provide

Pada bulan Agustus 2012 Departemen Sumber

Our Human Resources Department was supported

Daya Manusia mulai menerapkan Human Capital

by the launch of the first phase of our new Human

Service System (HCSS) tahap pertama yang

Capital Service System (HCSS) in August 2012. This

meliputi penerapan alur kerja dan pengelolaan

single platform combines staff workflow and data

data melalui teknologi informasi. Sistem ini

management through the application of information

akan mulai diterapkan di lokasi proyek yang ada

technology. It will be implemented in our project

dalam ruang lingkup Perusahaan pada tahun

sites in 2013.

2013.

PROGRAM RETENSI KARYAWAN

of

who died while employed by the company.

dan technical skill training sebanyak 16.010 jam.

50000

children

high school level for the children of all workers

dimana soft skill training sebanyak 93.386 jam

0

for

educational assistance for children up to senior

hingga Sekolah Menengah Atas atau setara

16,010

programme

pendidikan kepada anak-anak karyawan The company booked a total of 109,396 hours of

Soft Training Technical Training

•

Scholarship

yang bertujuan memberikan bantuan biaya

Perusahaan mencatat 109.396 jam pelatihan,

93,386

•

69

ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

72



73

ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

PADA LAPORAN INI KAMI MENYAJIKAN HASIL USAHA SELAMA DUA TAHUN TERAKHIR UNTUK MEMBERIKAN PEMAHAMAN YANG LEBIH BAIK MENGENAI TREN YANG MENDASARI PERKEMBANGAN KINERJA USAHA DAN STRATEGI PERUSAHAAN. IN THIS PRESENTATION WE HAVE CHOSEN TO STATE THE LAST TWO YEARS COMPARATIVE RESULTS WHERE SUCH DETAIL SUPPORTS BETTER UNDERSTANDING OF KEY UNDERLYING TRENDS RELATING TO OUR STRATEGY AND BUSINESS PERFORMANCE. SEKIL AS TENTANG PERUSAHAAN

COMPANY OVERVIEW

tahun 2012 (2011 : US$ 12,3 juta) pada laba

Sebanyak 93% (2011: 88%) dari pendapatan

Petrosea derives the largest portion of its revenues,

sebelum pajak.

utama

jasa

93% (2011:88%) from mining services, mainly

khususnya

pekerjaan

covering the removal of overburden under long

penutup

Perusahaan

berasal

dari

(overburden),

term contracts with leading coal mine concession

PENDAPATAN MENINGKAT PADA TAHUN 2012

yang diperoleh melalui kontrak jangka panjang

holders in Kalimantan. The remainder is earned

Pendapatan Perusahaan pada tahun 2012

Total revenue increased by 46% to US$ 385.5 million

dengan perusahaan terkemuka pemilik konsesi

from providing engineering and construction

meningkat

juta

in 2012 compared to US$ 263.8 million in 2011,

services, and a range of services to oil and gas sector

(2011: US$ 263.8 juta), terutama disebabkan

mainly driven by the volume of overburden removed

jasa rekayasa dan konstruksi serta dari jasa

companies via the Petrosea Offshore Supply Base

kenaikan volume pengupasan tanah penutup

which increased by around 35% over the previous

untuk pihak ketiga di industri minyak dan gas

(POSB).

(overburden) yang mencapai sekitar 35% yang

year’s operations, reflecting the benefit of mining

yang dilakukan di Petrosea Offshore Supply

berasal dari perpanjangan dan kenaikan kontrak

contract extension and expansion, investment

Base (POSB).

jasa

in new equipment and our efforts to expand the

pertambangan, pengupasan

tanah

tambang di Kalimantan. Selebihnya berasal dari

46%

menjadi

penambangan,

US$

investasi

TAJAM

385,5

pengadaan

peralatan baru serta peningkatan kemampuan Perusahaan memiliki 50% saham PT Santan

In addition, the Company has a 50% equity interest

Batubara

penghasil

in PT Santan Batubara (SBB), a coal producer with a

batubara yang mempunyai konsesi seluas

concession of 24,930 hectares in Kutai Kartanegara,

24.930 hektar di Kutai Kartanegara, Kalimantan

East Kalimantan Indonesia and a 47% equity interest

Timur. Perusahaan juga memiliki 47% saham

in PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM), a

Tirta

(TKCM),

company operating a water treatment plant. Income

perusahaan pengolahan air bersih. Kontribusi

from these two jointly controlled entities, being a

dari pendapatan investasi pada pengendalian

proportionate share of the profits of SBB and TKCM,

bersama entitas yang merupakan proporsi laba

contributed US$2.8 million in 2012 (US$12.3 million

SBB dan TKCM, mencapai US$ 2,8 juta pada

in 2011) to net income before tax.

(SBB),

Kencana

perusahaan

Cahaya

Mandiri

dan ketrampilan tim operasional.

STRONG REVENUE GROWTH IN 2012

capacity and skills among our operations teams.

74



BAGAN BAURAN PENDAPATAN

BEBAN LANGSUNG

REVENUE MIX

201 2

meningkat

Direct costs incurred in performance of client

46% pada tahun 2012 dibandingkan tahun

contracts increased by 46% in 2012 compared to last

sebelumnya, yang seiring dengan naiknya

year and were in line with the expansion of production

produksi maupun pendapatan. Komponen utama

and revenue growth. The main contributing factors

dalam peningkatan tersebut adalah kenaikan

were an increase in costs relating to the operation

biaya pengoperasian alat berat sebesar 58%

of plant and equipment by 58% to US$136.4

pada tahun 2012 menjadi US$ 136,4 juta, hal ini

million as our fleets grew to support the enlarged

sejalan dengan adanya penambahan armada

contract commitments with a corresponding rise in

untuk mengantisipasi bertambahnya komitmen

depreciation by 41% to US$ 53.4 million. Salary costs

kontrak. Faktor lain adalah naiknya biaya

were up by 24% to US$44.9 million in line with the

penyusutan sebesar 41% menjadi US$ 53,4 juta.

increase in manpower resources required for the

Gaji, upah dan biaya pegawai naik sebesar 24%

expansion in mining operations.

Beban

6.9% 0.5%

26%

30%

14% 30%

92.6%

DIRECT COSTS

langsung

Perusahaan

menjadi US$ 44.9 juta, hal ini sejalan dengan penambahan tenaga kerja yang diperlukan

GBP SBB KJA ABN

201 1

Mining Services ENC

6.8% 4.9%

29%

untuk pengembangan operasi pertambangan.

BEBAN ADMINISTRASI

ADMINISTRATION EXPENSES

Beban administrasi meningkat 36% menjadi US$

Administration expenses increased by 36% to US$

32,6 juta pada tahun 2012 dibanding tahun 2011

32.6 million in 2012 from US$ 23.9 million in 2011.

yang tercatat sebesar US$ 23,9 juta. Penyebab

The main contributors were 13% higher personnel

utama kenaikan adalah meningkatnya biaya

related costs and a rise of 42% in professional fees.

pegawai sebesar 13% dan biaya jasa profesional

35%

sebesar 42%.

LABA BERSIH SEBELUM PAJAK

12% 24%

88.3% GBP SBB KJA ABN

Mining Services ENC

NET INCOME BEFORE TAX

Peningkatan dari total beban selain beban

The increase in total of costs other than direct costs

langsung

tahun

from US$ 10 million in 2011 to US$ 49 million in 2012

2011 menjadi US$ 49 juta pada tahun 2012

has impacted net income before tax. A combination

mempengaruhi jumlah laba bersih sebelum pajak.

of factors were at work, primarily related to our

Program ekspansi yang ditempuh Perusahaan

expansion driven by new and enlarged contract

karena adanya kontrak baru maupun kontrak

commitments. These included higher administration

tambahan menjadi faktor utama kenaikan dan

expenses, increased interest expenses and finance

meliputi

administrasi,

charges as we took on additional leverage plus some

beban bunga dan beban keuangan serta adanya

costs associated with disposal of assets. In addition,

biaya akibat penghapusan aset. Perusahaan

income from jointly controlled entities was reduced

dari

US$

10

penambahan

juta

beban

pada

LABA KOTOR

GROSS PROFIT

juga membukukan turunnya pendapatan dari

from US$12 million in 2011 to US$ 2.8 million in 2012,

Perusahaan mencatat laba kotor masing-masing

The company recorded gross profits of US$ 113

pengendalian

khususnya

mainly due to reduced earnings from SBB as coal

US$ 113 juta dan US$ 76 juta pada tahun 2012

million and US$ 76 million for 2012 and 2011

SBB, akibat anjloknya harga batubara, dari

prices declined. Taking these factors into account,

dan 2011, atau meningkat sebesar 48%. Marjin

respectively, representing an increase of 48% year

US$ 12 juta pada tahun 2011 menjadi US$ 2,8

net income before tax was 4% lower at US$63.6

laba kotor sedikit meningkat, yaitu menjadi

on year. Gross profit margin at 29.2% was a slight

juta pada tahun 2012. Berbagai faktor di atas

million.

29,2% dari 28,9% pada tahun sebelumnya. Hal

increased over the previous year of 28.9% and was in

menyebabkan

ini sejalan dengan berkembangnya kapasitas

line with increase in the Company capacity to meet

berkurang 4% menjadi US$ 63,6 juta.

Perusahaan untuk memenuhi komitmen dalam

contractual commitments.

kontrak, khususnya di sektor pertambangan.

bersama

marjin

entitas,

laba

sebelum

pajak

75

76



PENGHASILAN

EARNINGS

Naiknya

Laba bersih setelah pajak (jumlah pendapatan

Net income after tax (total comprehensive income)

juta

komprehensif) tahun 2012 turun 6,7% menjadi US$ 49,1 juta atau setara US$ 0,0487 per lembar

lancar

dari

US$

112,5

The increase in current lease liabilities is the main

disebabkan

determinant of increase in current liabilities from

for the year decreased 6.7% to US$ 49.1 million or US$

bertambahnya

pembiayaan

US$ 112.5 million to US$ 125.9 million. Non-current

0.0487 earnings per share.

jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam

liabilities increased US$ 105.6 million to US$ 216.5

waktu satu tahun. Naiknya liabilitas tidak lancar

million reflecting the additional long term loan from

dari US$ 105,6 juta menjadi US$ 216,5 juta

Indika, plus an increase in long term lease liabilities.

terjadi karena adanya penambahan pinjaman

Total liabilities increased from US$ 218.1 million to

jangka panjang dari pihak terkait, dalam hal ini

US$ 342.5 million as at December 31, 2012.

saham.

POSISI KEUANGAN – NERACA

liabilitas

FINANCIAL SHEET

POSITION

–

BALANCE

menjadi

US$

125,9

liabilitas

juta sewa

Indika, dan penambahan saldo liabilitas jangka

AK TIVA

ASSETS

panjang sewa pembiayaan alat berat. Jumlah

Jumlah aset meningkat 40% pada tahun 2012

Total assets increased by 40% in 2012 to US$ 530

liabilitas meningkat dari US$ 218,1 juta menjadi

menjadi US$ 530 juta dengan adanya pembelian

million, as we purchased new equipment and

US$342,5 juta per 31 Desember 2012.

peralatan baru dan perluasan kegiatan kontrak

expanded contract mining activity. Additions in

penambangan. Penambahan fasilitas produksi

property plant and equipment raised non current

Rasio

dari

Debt to equity ratio increased from 0.86 to 1.43 in 2012. All debts and obligations have been met

diselesaikan

without difficulty. We believe this level of leverage is

hutang

terhadap

ekuitas

naik

assets from US$ 254.3 million in 2011 to US$ 343.6

0,86 menjadi 1,43 pada tahun 2012. Semua

dari US$ 254,3 juta pada tahun 2011 menjadi

million in 2012, while higher cash and receivables

hutang

US$ 343,6 juta pada tahun 2012, sementara

were the main features in higher current assets

dengan baik. Rasio hutang masih dalam batas

sustainable, given considerable earnings potential

peningkatan kas dan piutang membuat aset

of US$ 166 million, compared to US$ 105 million

kemampuan Perusahaan mengingat besarnya

from existing contract and mining fleet.

lancar naik dari US$ 105 juta pada tahun

in 2011. Management believes the allowances for

potensi pendapatan dari kontrak dan armada

2011 menjadi US$ 166 juta pada tahun 2012.

impairment losses from third parties on trade

pertambangan yang ada.

Untuk komponen piutang usaha, manajemen

accounts receivable are adequate.

dan peralatan menaikkan aset tidak lancar

dan

kewajiban

dapat

Perusahaan berpendapat bahwa pencadangan

EKUITAS DAN DIVIDEN

EQUITY AND DIVIDENDS

kerugian penurunan nilai atas piutang pihak

Ekuitas naik menjadi US$ 187,3 juta per tanggal

The increase in equity to US$ 187.3 million at

ketiga sudah memadai.

pelaporan, mencakup saldo laba yang tidak

reporting date includes retained earnings for the

ditentukan penggunaannya serta cadangan

year as un-appropriated retained earnings and

Capital expenditure for 2012 and 2011 was US$

umum. Dalam Rapat Umum Pemegang Saham

a general reserve. Based on General Meeting of Shareholders (GM) dated March 29, 2012, the

Pembelian aset tetap pada tahun 2012 dan

148.7 million and US$ 155.5 million respectively and

(RUPS) pada tanggal 29 Maret 2012, pemegang

juta dan US$ 155,5 juta, terutama berupa alat

was mainly used in purchasing new equipment for

saham Perusahaan memberikan persetujuan

Company’s stockholders approved the distribution

berat untuk usaha jasa pertambangan.

mining services activities.

untuk membagikan dividen tunai untuk tahun

of cash dividends for 2011 amounting to US$ 21

LIABILITAS

LIABILITIES

tahun 2011 masing-masing mencapai US$ 148,7

dan penggantian

We continued to replace and upgrade the equipment

alat berat agar Perusahaan dapat memenuhi

fleet, to meet our commitments, through further

kewajibannya sesuai kontrak yang semakin

financing which increased total indebtedness to

besar, penambahan fasilitas pembiayaan telah

US$ 267.7 million from US$ 136.9 million in 2011. As

dilakukan, dan ini menyebabkan jumlah hutang

of December 31, 2012 the Company indebtedness

pembiayaan Perusahaan naik menjadi US$ 267,7

included US$ 12.5 million short-term working

juta dari US$136,9 juta di tahun 2011. Hutang

capital facility provided by PT Bank ANZ Indonesia,

pembiayaan Perusahaan pada 31 Desember

continued from the previous year, a long-term

2012 meliputi US$ 12,5 juta, fasilitas modal kerja

intercompany loan from Indika in an amount of

jangka pendek dari PT Bank ANZ Indonesia, US$

US$ 110 million and additional lease liabilities on

110 juta pinjaman jangka panjang dari Indika,

purchase of heavy equipment amounted to US$

dan peningkatan liabilitas sewa pembiayaan

145.2 million, including a current portion of US$ 55.4

untuk pembelian alat berat menjadi US$ 145,2

million.

Dalam rangka peningkatan

juta, termasuk porsi lancar sebesar US$ 55,4 juta.

77

78



2011 sejumlah US$ 21 juta atau US$ 0,0209 per

million or US$ 0.0209 per share. Dividends were

lembar saham. Dividen dibayarkan pada tanggal

paid in May 7, 2012.

7 Mei 2012. Pembagian dividen selama 5 tahun terakhir

Dividend payments for the last 5 years:

adalah:

Tahun Buku

Tanggal dibayarkan

Dividen Tunai per Lembar Saham (Rp)

Jumlah lembar saham ditempatkan dan disetor penuh

Financial Year

Date paid

Cash Dividend per Share (Rp)

Subscribed and paid-up shares

7 Mei 2012/

191,9 (Final)

1.008.605.000 lembar/ shares

2011

7 May 2012 2010

12 Agustus 2011/

1.195,5 (Final)

100.860.500 lembar/ shares

12 August 2011 2009

1 Juli 2010/

143 (Final)


1 July 2010 2008

-

nil

nil

2007

13 Desember 2007/

270 (Interim)


13 December 2007

ARUS KAS

CASH FLOW

Kas bersih dari operasi meningkat 9% menjadi

Net cash from operations increase by 9% to

US$ 53,6 juta setelah dikurangi pajak dan

US$ 53.6 million after payment of taxes and

beban bunga. Kas bersih yang diinvestasikan

interest charges. Net cash used in investing

untuk pembelian peralatan baru mencapai US$

activities of US$ 102.8 million was for the

102,8 juta. Perolehan dari transaksi sewa guna

purchase of new equipment. Proceeds from

usaha (sale and leaseback) ikut menaikkan

sale and leaseback transactions contributed

saldo kas bersih setelah dipotong pembayaran

to a positive net cash balance provided from

liabilitas sewa senilai US$ 43,4 juta dan dividen

financing activities, after payments of US$43.4

sebesar US$ 21 juta. Kenaikan bersih kas untuk

million for lease liabilities and US$ 21 million

tahun 2012 mencapai US$ 22,4 juta dan saldo

for dividends. The net increase in overall cash

kas akhir untuk tahun 2012 tercatat sebesar

for the year 2012 was US$ 22.4 million and the

US$ 44,9 juta.

closing cash balance for 2012 amounted to US$ 44.9 million.

BELANJA MODAL

CAPITAL EXPENDITURES modal

The Company capital expenditure for 2012

sebesar US$ 148,7 juta pada tahun 2012 dan

and 2011 were US$ 148.7 million and US$ 155.5

US$ 155,5 juta pada tahun 2011, terutama untuk

million,

pembelian peralatan yang digunakan dalam

during these periods was primarily related to

pengadaan jasa penambangan.

the purchase of equipment for mining services.

Per tanggal 31 Desember 2012 tidak terdapat

As of December 31, 2012 the Company had

komitmen yang signifikan untuk pembelian alat

no significant outstanding commitment for

berat oleh Perusahaan.

purchase of heavy equipments.

KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL PELAPORAN

MATERIAL EVENTS AFTER THE REPORTING

Tidak

perlu

There are no material information to be

dilaporkan terkait kejadian yang berlangsung

reported on events that occured after the dated

setelah

of completion of the consolidated financial

Perusahaan

ada

membukukan

informasi

tanggal

belanja

penting

yang

diterbitkannya

keuangan konsolidasi tahun 2012.

laporan

respectively.

Capital

expenditure

DATE

statement 2012.

79

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

82



83

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

Petrosea meyakini upaya keberlanjutan di bidang pertumbuhan ekonomi. pengembangan karyawan dan lingkungan yang dilakukan oleh perseroan akan membawa kebaikan bagi pemangku kepentingan di masa depan. AT PETROSEA WE REALIZE THAT THE EFFORTS WE MAKE IN SUSTAINABILITY TODAY – IN TERMS OF ECONOMIC GROWTH, PEOPLE DEVELOPMENT AND THE ENVIRONMENT -- WILL BENEFIT ALL OUR STAKEHOLDERS IN THE FUTURE. Petrosea

terus

program-program

berupaya tanggung

mengembangkan jawab

sosial

During 2012, we continued to develop our corporate

keselamatan

social

tersedia di dalam manhaul dan mendapat

responsibility

programmes

to

realise

bagi

penumpang

yang

telah

shown demonstrations of manhaul safety equipment and given safety advice.

perusahaan sebagai salah satu perwujudan dari

sustainability concepts. We focused on initiatives

konsep keberlanjutan itu sendiri. Perusahaan,

to improve the quality of life and incomes for

sepanjang 2012, fokus pada program-program

neighbouring communities, our employees and

peningkatan kualitas hidup bagi komunitas

their family members, in line with government state

PROGRAM PENGEMBANGAN PERPUSTAKAAN SEKOLAH

lokal, karyawan dan keluarganya, yang selaras

objectives on human development. We also worked

Petrosea melalui kegiatan needs assessment

Petrosea’s needs assessment in early 2012 identified

dengan program Pemerintah dan berdasarkan

to limit the negative impact of our operations on the

yang

that libraries play a vital role in building student

pada

environment.

menetapkan bahwa program Pengembangan

competences

berupaya untuk meminimalisir dampak negatif

Perpustakaan menjadi salah satu fokus program

programme become one of the Company’s focus

dari operasi kami terhadap lingkungan sekitar.

pada 2012.

areas in 2012.

Pada tahun 2012, Petrosea menyelenggarakan

During the year, the Company conducted a Library

Pelatihan Manajemen Perpustakaan bagi 79

Management training for 79 teachers from seven

guru

kebutuhan

masyarakat.

Kami

juga

PROGRAM PENDIDIKAN

EDUCATION

arahan keselamatan.

dilakukan

pada

awal

SCHOOL LIBRARY DEVELOPMENT

tahun

2012

and

our

Library

Development

pengelola perpustakaan sekolah dari

local elementary and two junior high schools who

PROVIDING TRANSPORTATION SERVICES

7 SD dan 2 SMP sekitar wilayah operasional

manage school libraries in the area where the

FOR SCHOOL CHILDREN

proyek Perseroan yang digelar bekerja sama

Company operates. Sessions was held together

Petrosea menyediakan layanan manhaul untuk

Petrosea’s manhaul services were used to drop

dengan

Nasional-

with The National Humanities Institute-PKPU.

antar jemput anak sekolah dan guru SDN 010

off and pick up students and teachers from State

PKPU. Pelatihan ini juga membantu para guru

The training also assisted the teachers in preparing

dan SMPN 040 di Sendawar, Kampung Muara,

Elementary School SDN 010 and State Junior High

peserta pelatihan untuk menyusun Action Plan

Action Plans as reference for library development

Jempang and Kutai Barat. Selain itu, anak-anak

School SMPN 040 in Sendawar, Kampung Muara,

yang menjadi acuan pengembangan kegiatan

activities in their respective schools.

sekolah

Jempang and Kutai Barat. School children were also

perpustakaan di masing-masing sekolah.

PROGRAM PENYEDIAAN TRANSPORTASI UNTUK ANAK SEKOLAH

terbiasa

menggunakan

perangkat

Lembaga

Kemanusiaan

84



Pendampingan

program

pasca

pelatihan

Technical

Assistance

for

post-training

was

dilaksanakan Petrosea secara rutin di masing-

scheduled twice a month in all participating schools

masing sekolah sebanyak 2 kali sebulan dari

from October to December 2012.

Oktober hingga Desember 2012. Adapun di Proyek POSB, Perusahaan juga

In POSB project, the Company also renovated the

memberikan

ruang

library of SDN 005 Margomulyo and supplied new

perpustakaan dan sarananya untuk SDN 005

facilities at the end of 2012. This programme helped

Margomulyo pada akhir 2012. Perbaikan ruang

to increase students’ interest in reading and going

ini

to the library, and also encouraged the schools to

dukungan

diharapkan

dapat

perbaikan

meningkatkan

minat

dan ketertarikan siswa untuk membaca di

develop better library programmes.

perpustakaan sekaligus mendorong sekolah mengembangkan kegiatan perpustakaannya.

PROGRAM PENGEMBANGAN DIRI SISWA

STUDENT PERSONAL DEVELOPMENT

Perseroan

PROGRAM PENGEMBANGAN KEGIATAN DRUM BAND SEKOLAH

SCHOOL MARCHING BAND PROGRAMME

Pelatihan

The Company provided early stage Motivational

Perseroan juga mendukung pengembangan

Motivasi tahap awal bagi 115 siswa di SDN 003

Training for 115 elementary students at SDN 003

Petrosea supported marching band programmes

kegiatan drum band SDN 001 dan SDN 002 yang

Legai untuk meningkatkan keberanian dan daya

Legai, to encourage the development of confident

for SDN 001 and SDN 02 where located around

lokasinya terdekat dari Petrosea Proyek ABN di

kreativitas siswa.

and creative children.

the Company’s ABN project site in Jawa village,

Kelurahan Jawa, Kecamatan Sangasanga, Kutai

Sangasanga district, Kutai Kartanegara. Company

Kartanegara. Dukungan perusahaan diberikan

support for SDN 002 that was supplied drum band

menyelenggarakan

KAMPANYE PENDIDIKAN

dalam bentuk seragam drum band untuk SDN EDUCATIONAL CAMPAIGN

uniforms for their first public performance in the

002

pada penampilan perdana mereka di

Petrosea kembali menyelenggarakan kegiatan

Petrosea carried out a series of educational

celebration of Sangasanga’s Independence Day

depan umum dalam perayaan HUT Kemerdekaan

kampanye pendidikan yang melibatkan 1.800

campaigns involving more than 1,800 school

Celebrations on January 27, 2012. Transportation

Sangasanga pada 27 Januari 2012. Perusahaan

siswa dari 12 SD sekitar wilayah operasional

students from 12 elementary schools around

and refreshments for the both schools during the

juga menyediakan sarana transportasi dan

proyek Santan, GBP, ABN, KJA dan POSB dari

Santan, GBP, ABN, KJA and POSB operations from

event were also provided.

konsumsi bagi tim drum band kedua sekolah

bulan September hingga November 2012. Di

September to November 2012. In the second year

tersebut saat mengikuti pertunjukkan drum

tahun kedua pelaksanaan program, Kampanye

of the programme, campaign activities were held

band.

Pendidikan dilaksanakan di seluruh lokasi

at all Petrosea project sites. Campaign themes

proyek Petrosea. Kampanye bertujuan untuk

encouraged

meningkatkan motivasi siswa dalam belajar,

preservation, and self-motivation.

personal

hygiene,

environmental

kegiatan ini digelar dengan mengangkat tema kebersihan diri dan lingkungan sekolah maupun motivasi belajar siswa.

PROGRAM PENGEMBANGAN OLAHRAGA

SPORT DEVELOPMENT PROGRAMME

Untuk mengembangkan kegiatan olahraga di

To promote healthy leisure activities, the Company

sekolah, Perseroan memberikan perlengkapan

supplied SMP Sendawar 040, a junior high school

sepak bola kepada SMP Sendawar 040 yang

in Muara Tae village, West Kutai, with soccer

berada di Kampung Muara Tae, Kecamatan

equipment. The school is located nearby Petrosea’s

Jempang, Kutai Barat yang merupakan lokasi

Gunung Bayan Project site.

terdekat dari Petrosea Proyek Gunung Bayan.

PROGRAM PENGEMBANGAN UKS

SCHOOL MEDICAL UNIT DEVELOPMENT

Perusahaan menyediakan perlengkapan dasar

The Company provided basic equipments of school

UKS bagi SDN 003 Legai, yang terletak di sekitar

medical unit for a state elementary school SDN 003

wilayah operasi Proyek KJA dan

SMPN 16 di

in Legai, in the neighborhood of KJA project and a

Balikpapan yang berada di sekitar wilayah POSB.

junior high school SMPN 16 in Balikpapan nearby

UKS SDN 003 Legai juga melibatkan Pemerintah

Petroseas’s POSB operation. Village government

Desa maupun Puskesmas setempat.

officials and community health centers (Puskesmas) were also involved in this process at SDN 003 Legai.

PROGRAM SISWA

BAHASA

INGGRIS

UNTUK

ENGLISH PROGRAMMES FOR STUDENTS

Pada November 2012, Perusahaan mengadakan

In November 2012, Petrosea started English classes

pengajaran Bahasa Inggris bagi siswa kelas 4,

for fourth, fifth and sixth graders of state elementary

5 dan 6 di SDN 040 Samurangau yang berada

school SDN 040 in Samurangau, the region

pada area kerja Proyek KJA.

where KJA operates. Classes will run through one

diadakan selama satu semester.

Program awal

educational semester.

85

86



PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI PROGRAM MENJAHIT

PENGEMBANGAN

USAHA

ECONOMIC EMPOWERMENT DRESSMAKING

AND

TAILORING

Di akhir 2012, hampir seluruh usaha yang

By the end of 2012, our sponsored KUBE businesses

dijalankan

oleh

had improved community incomes, while their

kontribusi

terhadap

KUBE

telah

memberikan

pertambahan

modal

saving and loan facilities were increasingly being used by members.

ENTERPRISE PROGRAM

kelompok. Hal ini membuat kegiatan simpan

lokal

Training villagers to create our company uniforms

pinjam tiap KUBE semakin berkembang dan

dapat

is one way we aim to improve incomes in our

hampir menjangkau semua anggota di masing-

dimanfaatkan untuk mendapatkan penghasilan

neighboring communities. Company continuously

masing KUBE.

tambahan. Perseroan terus mengembangkan

develop tailoring enterprise in two villages located

program usaha menjahit di 2 desa terdekat

nearby Petrosea’s Santan Project – the Mulawarman

Perkembangan kelompok yang signifikan salah

One star performer was KUBE Buana Raya, a village

dari area Petrosea Proyek Santan, yaitu di Desa

and Sukamaju villages, in Tenggarong Seberang,

satunya ditunjukkan oleh KUBE Buana Raya, yang

collective that recorded gross revenues of over

Mulawarman dan Desa Sukamaju, Kecamatan

Kutai Kartanegara.

berhasil mencatatkan pendapatan kotor lebih

Rp 120 million by end of 2012 from its soka crab

dari Rp 120 juta di akhir 2012, dari hasil usaha

business. With the income from these fish processing

pengembangbiakan kepiting soka. Pencapaian

services, KUBE Mandiri bought a 5-horsepower boat engine for use by members.

Pelatihan untuk

terhadap

menjahit

komunitas

seragam

karyawan

Tenggarong Seberang, Kutai Kartanegara. Pada 2012, dua Kelompok Usaha Bersama atau

In 2012, two Petrosea-sponsored Community Small

yang baik lainnya diperlihatkan oleh Kelompok

KUBE dampingan Perseroan, KUBE Sumber Rejeki

Business Groups (KUBEs) were in commercial

Mandiri yang bergerak di bidang penyediaan

di Desa Mulawarman dan KUBE Subur Makmur

operation. These were KUBE Sumber Rejeki in the

sarana nelayan, kelompok ini mampu membeli

Desa Sukamaju telah berhasil menyelesaikan

village of Mulawarman and KUBE Subur Makmur in

1 mesin kapal 5 PK untuk kebutuhan anggota.

beberapa order pemesanan seragam karyawan

Sukamaju. During the year, two KUBEs completed

dari Petrosea dengan kualitas hasil telah

uniform orders made by Petrosea, delivering them

memenuhi standar yang diminta dan tepat

on time and producing garments of a good standard.

waktu. Pendampingan komprehensif terhadap

In return, the Company provided further sewing

PROGRAM PENYEDIAAN AIR BERSIH

CLEAN WATER SUPPLY

dilanjutkan

training for the groups and taught members basic

Perseroan

terus

program

The Company continued to supply clean water to

Perseroan, untuk meningkatkan kemampuan

bookkeeping, simple management techniques, as

penyediaan

air

membantu

employees and local communities from our water

kelompok baik secara teknis menjahit maupun

well as marketing and networking skills.

kebutuhan karyawan maupun komunitas lokal

kedua

KUBE

tersebut

terus

PROGRAM KESEHATAN

HEALTH CARE SERVICE

melanjutkan bersih

untuk

kemampuan pembukuan dasar, manajemen

di lingkungan sekitar camp Petrosea Proyek

organisasi

Gunung Bayan.

sederhana,

dan

ketrampilan

pemasaran.

PROGRAM PENGEMBANGAN MATA PENCAHARIAN MASYARAKAT DI KARIANGAU

KARIANGAU LIVELIHOOD PROGRAMME

Petrosea

melanjutkan

Petrosea continued to provide training, guidance

Pencaharian

and consultation for eight active KUBEs in the

masih

pengembangan

terus

Program

Mata

mulai

Kariangau Livelihood Programme that we first

dikembangkan dari pertengahan tahun 2010.

began in mid-2010. Among those, six KUBEs are

Dari KUBE yang aktif, 6 KUBE diantaranya telah

now independently managing their finances and

mendapatkan legalitas baik dari Pemerintah

have received legal recognition from the local

Lokal setempat maupun Dinas Teknis.

government technical support offices.

Masyarakat

Untuk

di

Kariangau

memfasilitasi

yang

pengembangan

KUBE,

The Company also facilitated Jaya Murni, a

Perseroan juga memberikan stimulan pada

KUBEengaged

Kelompok Jaya Murni yang bergerak di bidang

installation of a water tank to give the community

usaha

access to a clean water supply.

tempe,

berupa

tempat

penampung

air untuk mendukung kelompok mengatasi masalah ketersediaan air bersih dalam proses produksi tempe.

in

tempe

production,

withthe

treatment plan at camp GBP Project site.

87

88



PROGRAM DONOR DARAH

BLOOD DONATIONS

Sepanjang 2012, Perusahaan bekerja sama

In 2012, in collaboration with the Indonesian Red

dengan PMI menyenggarakan kegiatan donor

Cross (PMI), Petrosea organized blood donation

darah di 4 lokasi Petrosea yaitu Proyek Santan,

activities at four of our operations: Santan, GBP,

GBP, ABN dan Kantor Pusat Jakarta. Kegiatan

ABN and our Jakarta Head Office. Those donating

ini diikuti oleh karyawan Petrosea dan juga

blood included Company employees, those from

melibatkan klien (perusahaan pemilik konsesi

our mining concession holders and subcontractors

tambang) maupun perusahaan sub-contractor

operating in Petrosea’s working areas. A total of 553

yang ada di wilayah lokasi kerja Petrosea. Yang

blood bags were collected.

terkumpul di tahun 2012 sebanyak 553 kantong darah.

PROGRAM DONASI DAN BANTUAN RUTIN

DONATIONS ASSISTANCE

AND

REGULER

RENCANA PROGRAM 2013

PLANNED PROGRAMMES 2013

PROGRAM DONASI DAN BANTUAN RUTIN

DONATIONS AND REGULAR SUPPORT

Petrosea memberikan bantuan rutin berupa

Petrosea provides donations and sponsorship for a

Melihat besarnya peranan pendidikan bagi

With the successes in 2012, the Company has

donasi dan sponsor untuk sejumlah kegiatan

broad range of activities such as sports and religious

peningkatan

serta

decided to extend our CSR programmes in 2013 to

seperti kegiatan olah raga, keagamaan, sosial,

activities, and local cultural events as part of our

kebutuhan dan adanya respon yang baik

reach an even wider number of people. Programmes

adat budaya, dan kemasyarakatan lainnya

longstanding involvement with local communities

dari para penerima manfaat program CSR,

will continue to focus on education and technical

sebagai bagian dari keterlibatan Perseroan

at Petrosea’s project sites.

Petrosea menetapkan program CSR 2013 masih

assistance for community small business groups.

dengan

masyarakat

setempat

kapasitas

fokus pada bidang pendidikan, dengan tetap

terutama

komunitas lokal di wilayah sekitar operasional

meneruskan

Perusahaan.

KUBE masyarakat.

BENCANA ALAM ATAU MUSIBAH

EMERGENCY RELIEF EFFORTS

Sejumlah musibah terjadi di sekitar wilayah

A number of emergencies occurred near the the

operasional Perusahaan selama 2012 seperti

Company’s area of operations during 2012. Incidents

musibah

di

included the rescue of passengers from a sinking

Sungai Kedang Pahu, Kecamatan Muara Pahu,

boat in Kedang Pahu River, West Kutai and a large

Kutai Barat dan musibah kebakaran yang

fire which destroyed houses in Kampung Tanjung

menimpa masyarakat Kampung Tanjung Isuy di

Isuy in West Kutai. The Company contributed

Kecamatan Jempang, Kutai Barat. Perusahaan

operational support for Rescue Team, arranged

memberikan dukungan sarana operasional Tim

doctor, paramedic, volunteers, and provided basic

SAR, penyediaan tenaga medis , relawan serta

need for people affected.

kecelakaan

motor

kebutuhan dasar para korban

tenggelam

masyarakat

kegiatan

pendampingan

pada

89

TATA KELOL A PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA

EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE

KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE

KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL COMMITTEE

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT

92



93

TATA KELOL A PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

MEMAHAMI PENTINGNYA TATA KELOLA PERUSAHAAN (CORPORATE GOVERNANCE), SEPANJANG TAHUN 2012, MANAJEMEN TERUS BERKOMITMEN UNTUK SELALU MENGEDEPANKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DENGAN MENGIKUTI DAN JUGA MELAKSANAKAN ASAS TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GUNA MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN SEHINGGA DAPAT MEMPERTAHANKAN KESINAMBUNGAN USAHA JUGA PENINGKATAN NILAI BAGI PARA PEMEGANG SAHAM DAN STAKEHOLDERS. THE MANAGEMENT CONTINUED TO SHOW COMMITMENT TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) AS A MEANS TO IMPROVE THE PERFORMANCE OF THE COMPANY, TOWARDS A SUSTAINABLE BUSINESS PERFORMANCE AND ADDED VALUE FOR STAKEHOLDERS. Asas Good Corporate Governance yaitu:

Good Corporate Governance principles include:

Hal ini pun juga didukung dengan persiapan

Preparations were made to ensure the Company can

1. Tranparansi

1. Transparency

perusahaan dalam penerapan Asean Corporate

comply with the reporting requirements under the

2. Akuntabilitas

2. Accountability

Governance Scorecard.

Asean Corporate Governance Scorecard.

3. Tanggung Jawab

3. Responsibility

4. Independensi

4. Independence

TUJUAN

PURPOSE

5. Kewajaran dan Kesetaraan

5. Fairness & Equality

Tujuan

penerapan

Tata

Kelola

Perusahaan

Corporate Governance aims to:

adalah: 1.

Develop the Company’s internal system

Didalam kompetisi global saat ini, dimana

In the current climate of intense competition

nilai-nilai

(Shareholders’

Petrosea’s management recognizes the importance

dengan

azas-azas

through the application of the principles of

maka

selama

of shareholder value and the respect of shareholder

Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung

Transparency, Accountability, Responsibility,

tahun 2012 ini, Perusahaan dalam praktiknya,

interests in terms of full transparency relating to

Jawab,

telah

value)

pemegang

sangatlah

saham

penting,

1.

Membangun sistem internal Perusahaan menerapkan Independensi,

Keadilan

dan

Independence and Fairness & Equality for its

kegiatan

dan

operations and business management.

changes in the Company’s articles of association,

Kesetaraan

hal

voting rights at the general meeting of shareholders,

manajemen usaha Perusahaan.

perubahan fundamental korporasi dan prinsip

the provision of timely, up-to-date financial

keterbukaan misalnya perubahan anggaran

statements and quarterly updates via the corporate

dasar Perusahaan, hak suara dalam rapat umum

melaksanakan

pemegang

saham

kewajibannya

antara

lain

kepada

dalam

2.

didalam

Membantu meningkatkan kinerja dan

2.

Help the Company perform better and offer

website plus the periodical update by our investor

daya saing Perusahaan melalui tata

greater competitiveness by employing clear,

relations team.

kelola yang jelas dan transparan, hati-

transparent and prudent governance and

mengumumkan laporan keuangan yang up-to-

hati, serta patuh terhadap undang-

make decisions based on professionalism,

date, perkembangan Perusahaan per tiga bulan

undang yang berlaku; juga pengambilan

integrity and objectivity.

di website Perusahaan, dan fungsi investor

keputusan

relation

berdasarkan profesionalisme, integritas

pemegang

yang

saham,

secara

secara

berkala

berkala

memberikan

informasi bagi pihak lain yang ingin mengetahui mengenai Perusahaan.

oleh

dan objektivitas;

Perusahaan

yang

94



c. Menerima Laporan Tahunan Perseroan

saham,

productivity for shareholders, employees and

untuk tahun buku yang berakhir pada

karyawan, dan rekanan serta komunitas

business partners as well as communities

tanggal 31 Desember 2011.

dimana Perusahaan beroperasi melalui

where the Company operates by drawing

batasan yang jelas terkait pelaporan

a clear line when it comes to internal

internal,

dan

reporting, conflicts of interest, and avoid

Laba-Rugi

tahun

Profit and Loss Calculation for year ending

menghindari dominasi elemen tertentu

domination from certain element through

buku yang berakhir pada tanggal 31

on December 31st , 2011 as audited by Public

melalui keadilan dan kesetaraan serta

policies emphasizing fairness & equality and

Desember 2011 yang telah diaudit oleh

Accountant Office Osman Bing Satrio &

tanggung jawab sosial.

social responsibility.

Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio

Rekan (Deloitte) with fairness opinion for all

& Rekan (Deloitte) dengan pendapat

material matters as described in Report No.

Improve corporate competitive advantages,

wajar dalam semua hal yang material

GA112 0061 PTRO HA dated March 1, 2012.

secara nasional maupun internasional,

nationally and internationally, in order to

sebagaimana diuraikan dalam Laporan

sehingga

gain greater trust from the market that will

No. GA112 0061 PTRO HA, tertanggal 1

enable it to attract investments and drive

Maret 2012.

kondusif

4.

lingkungan

untuk

kerja

pemegang

konflik

yang

kepentingan,

Meningkatkan daya saing Perusahaan

pasar

meningkatkan

yang

investasi

dapat

kepada

3.

c. Accept the Company’s Financial Report for

Create a working environment conducive to

3. Menciptakan

4.

kepercayaan

mendorong

arus

Perusahaan

dan

year ending December 31st 2011.

d.

d. Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Perseroan

untuk

Approve Balance Sheet and Company’s

national economic growth.

pertumbuhan ekonomi nasional.

2.

Menyetujui

penggunaan

Perseroan

STRUK TUR TATA KELOL A PERUSAHAAN

CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (RUPST)

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS ANNUAL GENERAL MEETING OF

untuk

tahun

laba

bersih

buku

yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2011

2.

Approve the use of the Company’s net profit for the fiscal year ending December 31, 2011, as follow:

sebagai berikut: a. Untuk dibagikan sebagai Dividen Final

a. to be paid out as a Final Dividend of US$

untuk

SHAREHOLDERS (AGM)

21,057,280.40 for a total of 1,008,605,000

1.008.605.000 saham yang ditempatkan

shares issued and paid being US$ 0,0209

Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar

As required by its Articles of Association of the

dan disetor penuh atau sebesar US$

terkait

Company and law regarding Limited Liability

per share based on mid rate of exchange

Perusahaan

0,0209 per lembar saham berdasarkan

Company, the Company held one (1) Annual General

between the Rupiah and the US Dollar set

dengan Perseroan Terbatas, Perusahaan telah

kurs tengah yang ditetapkan oleh BI

by Bank of Indonesia on the Recording Date.

menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang

Meeting of Shareholders (AGMS) on March, 29,

pada tanggal Daftar Pemegang Saham

Saham Tahunan (RUPST) sebanyak satu (1)

2012. At AGMS, the Company’s shareholders resolve

(Recording

kali yaitu pada tanggal 29 Maret 2012. Pada

to:

Dividen Final Tahun Buku 2011.

dan

peraturan

yang

sebesar

US$

21,057,280.40

Date)

yang

berhak

atas

RUPST tersebut, pemegang saham Perusahaan memutuskan sebagai berikut: 1. a. M e n e r i m a b a i k L a p o ra n P e n g u r u s a n Direksi dan Pengawasan Dewan Komisaris

1. a. Accept the Board of Directors Report and

Board

of

Commissioners

Supervision

mengenai jalannya Perseroan dan tata

regarding the Company’s activities for the

usaha Perseroan untuk tahun buku yang

fiscal year ending on December 31, 2011.

b. Memberikan

pembebasan

(acquit

et

Fully release (acquit et de charge)

b. to ensure that the remaining Net Profit, after

dikurangi Dividen Final akan dibukukan

deducting the Final Dividend, will be booked

sebagai laba ditahan guna memperkuat

as retained earnings to strengthen the capital

permodalan Perseroan.

of the Company. Direksi

c. give due authority to the Board of Directors

untuk menentukan jadwal dan tatacara

to determine the schedule and procedure for

pembagian dividen final serta segala

granting the final dividend and any actions

tindakan yang diperlukan untuk itu.

required.

c. Memberikan

berakhir pada tanggal 31 Desember 2011. b.

b. Sisa Laba bersih Perseroan setelah

the

kuasa

kepada

de charge) sepenuhnya kepada Direksi

Company’s Board of Directors for managing

Perseroan atas tugas pengurusan Direksi

the Company and Board of Commissioners

dan Dewan Komisaris Perseroan atas

for its supervision, in 2011, insofar as such

untuk

dengan

special benefit and to grant authority to

tugas pengawasan Dewan Komisaris,

actions are reflected in the Company’s

ini memberikan kuasa kepada Dewan

the Board of Commissioners to determine

dalam tahun 2011 sepanjang tindakan

Financial Report for year of 2011.

Komisaris Perseroan untuk menetapkan

special benefits, remuneration and bonuses,

manfaat khusus, remunerasi dan bonus

as recommended by the Human Capital

tersebut

tercermin

dalam

Laporan

Keuangan Perseroan tahun buku 2011.

d. Laba bersih Perseroan juga digunakan manfaat

khusus

dan

d. to allow the use of Company’s net profit for

95

96



bagi anggota Dewan Komisaris, anggota

Committee of the Company to the Board of

Direksi dan karyawan Perseroan. Dalam

Commissioners.

penetapan manfaat khusus, remunerasi dan bonus ini, Dewan Komisaris akan dibantu

oleh

Komite

Human

Capital

kepada

Dewan

Perseroan. 3. Memberikan

kuasa

3.

Grant

authority

to

the

Board

of

Komisaris Perseroan untuk menunjuk

Commissioners of the Company to appoint

Kantor Akuntan Publik Perseroan untuk

Company’s

memeriksa buku-buku Perseroan yang

to review the Company’s books ending

berakhir pada tanggal 31 Desember 2012

December 31, 2012 and grant authority to the

dan memberi wewenang kepada Direksi

Board of Directors to determine the amount

Perseroan untuk menetapkan jumlah

of honorarium and other requirements in

honorarium

appointing Public Accountants.

dan

persyaratan

lainnya

Public

Accountant

Office

mengenai pengangkatan Kantor Akuntan Publik tersebut. 4. A. Approve the appointment of

4. A. Menyetujui untuk mengangkat: a. Bapak

Richard

B.

Ness

sebagai

B.

Ness

as

President

Commissioner

Presiden Komisaris; b. Bapak

a. Richard

Armand

sebagai

b. Azis Armand as Commissioner

Rustombi

sebagai

c. Rico Rustombi as Commissioner

Azis

Komisaris; c. Bapak

Rico

Komisaris; d. Bapak Simon F. Sembiring sebagai

d. Simon F. Sembiring as Independent Commissioner

Komisaris Independen; e. Bapak Sriyanto sebagai Komisaris

e. Sriyanto as Independent Commissioner

Independen; f. Bapak

Anies

Baswedan

sebagai

f. Anies

Baswedan

as

Independent

Commissioner

Komisaris Independen. B. Menyetujui untuk mengangkat: a. Bapak Wadyono Suliantoro sebagai

Suliantoro

as

President

b. Bapak TG. Shankar sebagai Direktur

b. TG. Shankar as non-affiliated Director

Tidak terafiliasi; c. Bapak Hendrick U. Ibrahim sebagai

c. Hendrick U. Ibrahim as Director

Direktur; d. Bapak Gregrory Anderson sebagai

d. Gregrory Anderson as Director

Direktur; e. Bapak Johanes Ispurnawan sebagai

e. Johanes Ispurnawan as Director

Direktur; f. Bapak

Paulus

sebagai Direktur;

Lucas

Gandhanya

f. Paulus Lucas Gandhanya as Director

The Board of Commissioners and Directors

Komisaris dan Direksi Perseroan dalam

will serve their office for a term of two (2)

jangka waktu 2 (dua) tahun terhitung

years effective from the date of closing of

efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat ini

this Meeting until the closing of the Annual

sampai dengan ditutupnya Rapat Umum

General Meeting of Shareholders of the

Pemegang Saham Tahunan Perseroan

Company in 2014; Subsequently to the

pada tahun 2014; sehingga terhitung

closing of the Annual General Meeting of

sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang

Shareholders the Board of Commissioners

Saham Tahunan ini, susunan Dewan

and the Board of Directors composition as

Komisaris dan Direksi Perseroan adalah

follow:

sebagai berikut: Dewan Komisaris:

Board of Commissioners :

Presiden Komisaris: Richard B. Ness

President Commissioner: Richard B. Ness

Komisaris: Azis Armand

Commissioner: Azis Armand

Komisaris: Rico Rustombi

Commissioner: Rico Rustombi

Komisaris: Pandri Prabono-Moelyo

Commissioner: Pandri Prabono-Moelyo

Independen:

Simon

F.

Commissioner:

Simon

F.

Independent Commissioner: Sriyanto

Komisaris Independen: Sriyanto Komisaris

Independent Sembiring

Sembiring

Director

Presiden Direktur;

untuk masa jabatan anggota Dewan

Komisaris

B. Approve the appointment of a. Wadyono

Independen:

Anies

R.

Independent

Commissioner:

Anies

Baswedan

Baswedan

Direksi

Board of Directors:

Presiden Direktur: Wadyono Suliantoro

Presiden Director: Wadyono Suliantoro

Direktur: TG. Shankar (tidak terafiliasi)

Director: TG. Shankar (non-affiliated)

Direktur: Hendrick U. Ibrahim

Director: Hendrick U. Ibrahim

Direktur: Gregory Anderson

Director: Gregory Anderson

Direktur: Johanes Ispurnawan

Director: Johanes Ispurnawan

Direktur: Paulus Lucas Gandhanya

Director: Paulus Lucas Gandhanya

R.

97

98



Grant the authority and power of attorney

PELATIHAN DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING

dengan hak substitusi kepada Direksi

with substitution rights to the Board of

Pada tahun 2012, tidak diadakan pelatihan

No training sessions were scheduled for members of

Perseroan

segala

Directors of the Company to conduct

kepada Dewan Komisaris.

Board of Commissioners in 2012.

tindakan sehubungan dengan keputusan

all actions in relation with this Meeting

Rapat ini termasuk tapi tidak terbatas

including but not limited to make or request

pada membuat atau meminta untuk dibuatkan serta menandatangani segala

5. Memberikan

wewenang untuk

dan

melakukan

kuasa

5.

DEWAN

BOARD OF COMMISSIONERS COMMITTEES

to be made and sign any deed in relation

KOMITE-KOMITE KOMISARIS

with this Meeting resolution.

Untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan

The Company’s Board of Commissioners formed

Komisaris, Dewan Komisaris telah membentuk

a number of committees required for the effective

akta sehubungan keputusan Rapat ini.

DI

BAWAH

komite-komite di tingkat Dewan Komisaris

performance of its duties, pursuant to applicable

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (RUPSLB)

EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF

yang diperlukan sesuai dengan kebutuhan dan

laws and regulations.

SHAREHOLDERS (EGM)

ketentuan peraturan perundangan yang

Selain mengadakan RUPST, pada tahun 2012

In addition to the AGM, in 2012 the Company also

berlaku. Komite-komite tersebut adalah:

Perusahaan

Rapat

held one (1) Extraordinary General Meeting of

1. Komite Audit

1. Audit Committee

Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)

Shareholders (EGM) on March 29, 2012. At the EGM,

2. Komite Tata Kelola Perusahaan

2. Corporate Governance Committee

sebanyak satu (1) kali yaitu pada tanggal 29

the Company’s shareholders resolve:

3. Komite Manajemen Resiko

3. Risk Management Committee

Maret 2012. Pada RUPSLB tersebut, pemegang

“To approve the amendment of Article 17 Paragraph

4. Komite Sumber Daya Manusia

4. Human Capital Committee

saham

3 of the Articles of Association of the Company

juga

menyelenggarakan

Perusahaan

memutuskan

sebagai

berikut :

to read as follows: Work Plan and the Articles of

“Menyetujui perubahan Pasal 17 Ayat 3 Anggaran

Association shall be submitted to the Board of

Dasar Perseroan sehingga menjadi berbunyi

Commissioners no later than 45 (forty five) days

sebagai berikut : Rencana Kerja dan Anggaran

prior to the new accounting year.”

Board committees:

LAPORAN KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE REPORT

Penyusunan laporan Komite Audit ini dilakukan

This Audit Committee’s report is made in

sesuai ketentuan Badan Pengawas Pasar Modal

accordance

with

Capital

Market

Supervisory

dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) dan Bursa

Agency (BAPEPAM-LK) and Indonesian Stock

Dasar Tersebut wajib disampaikan kepada

Efek Indonesia (BEI). Pada tahun 2012, Komite

Exchange (IDX) regulations. During 2012, the Audit

Dewan Komisaris paling lambat 45 (empat puluh

Audit diketuai Simon F. Sembiring, Komisaris

Committee was chaired by Simon F. Sembiring,

lima) hari sebelum dimulainya tahun buku yang

Independen Perusahaan. Komite ini juga memiliki

Independent Commissioner of the Company. The

akan datang.”

2 (dua) anggota Independen dan non-eksekutif,

Audit Committee has 2 (two) other Independent

yaitu M. Harri Santoso dan Deddy Hariyanto,

and non-executive members, M. Harri Santoso and

yang diangkat untuk masa jabatan 3 Mei 2012

Deddy Hariyanto, which was appointed for the

STRUK TUR, KOMPOSISI DAN INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS

STRUCTURE,

COMPOSITION

INDEPENDENCE

OF

THE

AND

BOARD

OF

sampai dengan 3 Mei 2014 membantu Dewan

period of 3 May 2012 until 3 May 2014.

COMMISSIONERS

Komisaris

sesuai

The purpose of the Audit Committee is to assist

RUPS Tahunan Perusahaan yang diselenggarakan

The Annual General Meetings of Shareholders

pedoman yang dikeluarkan oleh Bapepam-LK.

the Board of Commissioners to meet its obligations

pada tanggal 29 Maret 2012 telah menyetujui

of the Company held on 29 March 2012, approved

Dalam kaitannya dengan pembuatan laporan

pursuant to the guidelines issued by the Indonesian

komposisi Dewan Komisaris Perusahaan, di

the composition of the Board of Commissioners

keuangan yang dapat diandalkan, tugas Komite

Capital Market Supervisory Agency.

mana anggota Komisaris Independen sebanyak

stipulating a total of 3 (three) Independent

adalah mengupayakan agar seluruh proses di

The Committee’s obligations in relation to the

3 orang.

Commissioners.

dalam perusahaan berjalan baik sehingga Dewan

integrity of financial reporting will be achieved by

Komisaris

kewajibannya

ensuring that appropriate processes are in place to

RAPAT DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS MEETING

dengan baik. Selain itu, Komite dengan segenap

support the Board in fulfilling its responsibilities, to

Pada tahun 2012 Rapat Dewan Komisaris

In 2012, the Board of Commissioners met 2 (two)

kesungguhan, ketekunan dan kemampuan, harus

exercise due care, diligence and skill in relation to:

dilaksanakan sebanyak 2 (dua) kali yaitu pada

times on March 27 and November 20, 2012.

memastikan bahwa manajemen menjalankan

tanggal

The rate of attendance in all meetings was 85.5%.

tugasnya menyangkut:

27 Maret dan 20 November 2012.

Adapun tingkat kehadiran anggota dari seluruh

•

pertemuan sebesar 85,5 %.

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS

BOARD

OF

COMMISSIONERS

REMUNERATION Total remunerasi yang telah diterima oleh

In 2012, the Board of Commissioners received a total

Dewan Komisaris selama tahun 2012 adalah

of US$ 828,000 in remuneration.

sebesar US$ 828.000.

melaksanakan

dapat

fungsinya

menjalankan

penyampaian informasi keuangan

Perusahaan kepada para pengguna

laporan keuangan;

•

penerapan kebijakan akuntansi secara

•

pengelolaan keuangan perusahaan;

dan

of

the

Company’s

financial

information to users of financial reports; •

consistent

application

policies;

konsisten; •

reporting

•

financial management; and

of

accounting

99

100



•

pelaksanaan sistem pengawasan

keuangan internal.

•

internal financial control systems.

internal diserahkan kepada Komite Audit, dan

Audit Committee and include the status of the audit

mencakup status rencana audit dan temuan-

plan and the audit findings, as well as the actions that

temuan audit serta langkah-langkah yang akan

are to be or have been taken by the management.

dan

The members of the Audit Committee are appointed

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris,

by the Board of Commissioners, to which the

sesuai ketentuan yang tercantum dalam Piagam

Audit Committee reports in accordance with the

Pada tahun 2012, Komite Audit mengadakan

The Audit Committee conducted four meetings

Komite Audit. Piagam tersebut menjelaskan

Audit Committee Charter. This Charter sets out

rapat sebanyak empat kali yang dihadiri oleh

during 2012, which were attended by all members

mengenai

Anggota

Komite

Audit

diangkat

oleh

atau telah diambil oleh manajemen perusahaan.

dilimpahkan

specific responsibilities delegated by the Board of

seluruh anggota Komite serta undangan terkait.

of the Committee, as well as relevant invitees. The

Dewan Komisaris kepada Komite Audit serta

Commissioners to the Audit Committee and details

Tingkat

dalam

attendance level of all members during the meetings

prosedur pelaksanaan tugas Komite itu sendiri.

the manner in which the Committee will operate.

rapat tercatat sebanyak 83,4%. Di bawah ini

was 83.4%. The following items were reviewed by the

Dewan Komisaris secara teratur akan mengkaji

The Audit Committee Charter is regularly reviewed

disampaikan hal-hal yang dikaji oleh Komite

Audit Committee during these meetings:

Piagam Komite Audit untuk memastikannya agar

by the Board of Commissioners to ensure its

Audit di dalam rapat-rapat tersebut:

tetap relevan dan sesuai dengan perubahan

continuing relevance and compliance with changes

peraturan yang berlaku.

in regulations.

tugas-tugas

yang

kehadiran

semua

anggota

• Lingkup tugas dan target kerja auditor

• The scope and objectives of the external

eksternal dan internal, hasil pemeriksaan

and internal auditors, the results of their

dan hasil evaluasi mereka terhadap

examinations and evaluations of the systems of internal controls, and remedial actions

Perusahaan juga telah membentuk divisi Audit

The Company has established an Internal Audit

sistem

Internal yang bertugas melaksanakan kegiatan

division, which supports the implementation of

langkah-langkah perbaikan yang diambil;

audit internal. Divisi ini membantu Komite

internal auditing. The Internal Audit resources also

• Laporan keuangan dan laporan auditor

• The financial statement and the auditors’ report

Audit dalam mengkaji sistem maupun prosedur

directly support the Audit Committee in reviewing

perusahaan sebelum diserahkan kepada

of the company before their submission to

pengawasan internal, serta penerapan hasil

internal control systems and procedures, as well as

Dewan

kepatuhan

the Board of Commissioners; compliance

kajian tersebut. Lingkup kerja audit internal

implementation of results. The scope of the internal

terhadap peraturan perundangan yang

with the relevant laws and regulations and

mencakup seluruh unit kerja di perusahaan

audit covers the operations of the Company, as well

berlaku dan terhadap kebijakan serta

with the company’s policy and procedures;

maupun seluruh anak perusahaan. Auditor

as its subsidiaries. The Company’s internal and

prosedur yang ditetapkan perusahaan;

internal dan eksternal Perusahaan melaksanakan

external auditors conducted their 2012 reviews in

• Kajian efektivitas kerja Komite Audit

• An assessment of the effectiveness of the

tugas mereka di tahun

2012 berdasarkan

accordance with their respective audit plans on the

berikut rencana aksi untuk peningkatan

Audit Committee with action plans in place

rencana audit yang telah mereka susun untuk

effectiveness of the Company’s system of internal

berkala; dan

melihat apakah system pengawasan internal

controls, including the financial and operational

• Persoalan-persoalan bisnis yang relevan

• Relevant business issues in so far as they

perusahaan sudah berjalan secara efektif,

aspects. Audit findings, recommendations, and

terkait dengan pengelolaan risiko bisnis

related to the management of business risks

termasuk yang menyangkut aspek keuangan

actions taken by the management were reported to

dan pengawasan internal.

and internal controls.

dan operasional. Temuan-temuan audit dan semua

beserta

pengawasan

Komisaris;

internal

serta

serta

taken;

for continuous improvements; and

the Audit Committee. The Head of Internal Audit

Dalam setiap rapat Komite Audit, anggota

At each of the Audit Committee Meetings, the Audit

reports directly to the President Director and has

Komite

rapat

Committee members had a closed meeting with

langkah-langkah yang ditempuh manajemen

direct access to the Audit Committee on internal

tertutup hanya dengan auditor internal. Jika

the internal auditor first, without the presence of

perusahaan

audit related matters.

dipandang perlu manajemen eksekutif baru

executive management, who were invited into later

kepada Komite Audit. Kepala Divisi Audit Internal

diundang untuk mengikuti sesi berikutnya.

sessions if their attendance was deemed necessary.

bertanggung jawab langsung kepada Presiden

Seluruh notulen rapat Komite Audit telah dibuat

Minutes of all of the Audit Committee meetings

Direktur

dan

rekomendasi telah

dan

yang

dibuat

dilaporkan

mempunyai

jalur

seluruhnya

komunikasi

pertama-tama

mengadakan

Komisaris.

have been taken and provided to the Board of

langsung kepada Komite Audit menyangkut hal-

Setelah mempelajari semua informasi yang ada

Commissioners. In their best judgment based on

hal yang berkaitan dengan audit internal.

dan melalui pertimbangan yang cermat, Komite

the information provided, the Audit Committee is

Audit menyatakan puas dengan segala hal yang

satisfied with the matters under its review and would

diserahkan

kepada

Dewan

Pelaksanaan audit oleh divisi Audit Internal

During the year 2012, the Internal Audit division

berada dalam kajian mereka sekaligus juga

like to thank the management of the Company for

sepanjang

pada

conducts its audit reviews based on annual

menyampaikan terima kasih kepada manajemen

the assistance and cooperation provided to the

rencana audit internal yang telah disetujui

internal audit plans, which are approved by the

perusahaan yang telah membantu dan bekerja

Audit Committee during the year 2012.

Presiden Direktur, dan setiap kali audit selesai

President Director, while upon completion of each

sama dengan Komite Audit sepanjang tahun

dilaksanakan, semua temuan dan rekomendasi

audit assignment, findings and recommendations

2012.

telah disampaikan kepada pihak manajemen

are reported to the management for action. The

untuk ditindaklanjuti. Laporan kuartalan audit

quarterly internal audit reports are presented to the

tahun

2012

didasarkan

101

102



CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE REPORT

serta

Pada tanggal 21 Februari 2011 susunan Komite

Through the Circular Resolution of the Board of

(stakeholders) termasuk masyarakat di

Tata Kelola Perusahaan Perusahaan mengalami

Commissioners Ref. No. PTP/RES/BOC/II/2011-

sekitar kegiatan Perusahaan.

perubahan sesuai keputusan Dewan Komisaris

002 dated February 21, 2011, membership of the

dengan No. Ref. PTP/ RES/BOC/II/2011-002

Company’s Corporate Governance Committee

menjadi sebagai berikut:

changed as follows:

LAPORAN KOMITE PERUSAHAAN

TATA

KELOLA

1. Ketua: Arief T. Surowidjojo 2. Anggota: Anies R. Baswedan 3. Anggota: Johanes Ispurnawan

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN

peningkatan

kesejahteraan

Karyawan dan pemangku kepentingan

2. Bertanggung jawab atas terbangunnya

2. To establish and maintain business ethics and

etika bisnis dan budaya kerja yang baik,

work cultures based on the Company’s vision,

1. Chairman: Arief T. Surowidjojo

dengan berdasarkan pada visi, misi, nilai-

mission, values, action plans, programs and

2. Member: Anies R. Baswedan

nilai, rencana kerja, programprogram

code of conduct, by which all elements of the

3. Member: Johanes Ispurnawan

dan perilaku yang baik yang dapat

Company will be guided, and which can be

dijadikan panutan semua elemen dalam

measured and applied effectively, efficiently

Perusahaan, dapat dilakukan secara

and sustainably.

ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE

terukur,

tepat

guna,

efektif

serta

berkelanjutan.

Tugas Komite Tata Kelola Perusahaan adalah

Working under and assisting the Board of

membantu Dewan Komisaris dalam mengkaji

Commissioners,

dan memantau penerapan prinsip-prinsip Tata

reviews and monitors how the Company applies

acuan yang jelas dan dapat dilaksanakan

applicable reference for compliance with all

Kelola Perusahaan di Perusahaan berdasarkan

the principles of good corporate governance,

dalam

legal and administrative obligations.

perbandingan

yang

benchmarking it against best practices in the mining

kepatuhannya

pertambangan,

industry; ensures compliance with applicable laws

kewajiban

memastikan kepatuhan terhadap hukum dan

and regulations; drives commitment to corporate

yang harus dipenuhi sesuai peraturan

peraturan perundangundangan yang berlaku,

social responsibility; and addresses other issues

perundang-undangan yang berlaku.

penerapan tanggung jawab sosial Perusahaan

required and decided by the Board of Commissioner

dan hal-hal lain yang diputuskan oleh Dewan

in order to achieve the above aims.

diterapkan

atas oleh

praktek industri

terbaik

the

Corporate

Governance

3. Memastikan

Perusahaan

usaha

untuk

mempunyai menjalankan

terhadap

hukum

dan

3.

To ensure the Company has a clear and

semua

administratif

4. Melakukan penelaahan dan memberi

4. To periodically review and advise on the

Komisaris Perusahaan dalam rangka mencapai

masukan atas rencana program dan

Board of Commissioners on the Company’s

tujuantujuan di atas.

pelaksanaan

secara

CSR program planning and implementation.

Tata

Kelola

In 2012, one (1) formal meeting was held, on

2012

telah

September 25, with an attendance rate of

1 kali rapat

100% and one (1) informal meeting was held

berkala.

program

Rapat

Komite

Adapun tanggung jawab komite Tata Kelola

Duties of the Corporate Governance Committee can

Perusahaan

Perusahaan secara garis besar adalah:

be outlined as follows:

dilaksanakan sebanyak

1. Untuk membangun sistem internal di dalam

Perusahaan

dilaksanakannya Perusahaan, prinsip

yang

Prinsip

termasuk

transparansi,

responsibilitas, kejujuran

perusahaanperusahaan Kelola

tegas,

konsisten, mampu

Perusahaan,

dalamnya

2012 juga dilaksanakan rapat informal.

operation

and RISK MANAGEMENT COMMITTEE REPORT

dalam

Pada tanggal 12 November 2012 susunan Komite

Through the Circular Resolution of the Board of

pengawasan

of good corporate governance principles

Tata Kelola Perusahaan Perusahaan mengalami

Commissioners Ref. No. PTP/RES/BOC/XI/2012-

di

dalam

will lead to stronger performance of the

perubahan sesuai keputusan Dewan Komisaris

0010 dated November 12, 2012, membership of the

prinsip

Company, higher investment value for

dengan No. Ref. No. PTP/RES/BOC/XI/2012-

Company’s Risk Management Committee changed

secara

the shareholders, and improved welfare of

0010 Susunan Komite Manajemen Risiko adalah

as follows:

berkelanjutan

all personnel and stakeholders, including

sebagai berikut:

The Committee now has the following membership:

kinerja

investasi

perekonomian

the

LAPORAN KOMITE MANAJEMEN RISIKO

para

pemegang saham dan peran perusahaan dalam

in

Strict, consistent and continued enforcement

meningkatkan nilai

equality

in August 2012.

dan

Perusahaan dan

and

corporate

supervision of the Company businesses.

Penerapan

Tata akan

sebesar 100% dan pada bulan Agustus

responsibility, independence and fairness

kesetaraan dan

Perusahaan.

Kelola

independensi,

serta

pengurusan

2012 dengan tingkat kehadiran anggota

akuntabilitas,

good

formal yaitu pada tanggal 25 September

as well as transparency, accountability,

Tata

successful

tahun

governance

menjamin

di

1. To build an internal system to ensure

di

CSR

nasional

communities living around the Company’s

1. Ketua: Azis Armand

1. Chairman: Azis Armand

operations.

2. Anggota: Richard B. Ness

2. Member: Richard B. Ness

3. Anggota: Burhan Sutanto

3. Member: Burhan Sutanto

103

104



TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE MANAJEMEN RISIKO

ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE

DIREKSI

RISK MANAGEMENT COMMITTEE

Di

Komite Manajemen Risiko bertugas membantu

The Risk Management Committee assists the

Direksi mengawasi dan mengelola operasional

Commissioners, the Board of Directors oversees and

Dewan Komisaris menetapkan kebijakan dan

Board of Commissioners in drafting and enforcing

Perusahaan setiap hari. Para anggota Direksi

manages the Company’s day-to-day operations. The

prosedur pengelolaan risiko Perusahaan serta

risk management policies and procedures, and

masing-masing diangkat melalui Rapat Umum

members of each board are

memastikan bahwa telah dilakukan penilaian

ensuring that thorough assessments are in place

Pemegang Saham.

appointed

yang mendalam terhadap semua transaksi

for all corporate transactions and actions with risk

dan tindakan Perusahaan yang berpotensi

potential. Members also make recommendations

mengandung

to the Good Governance Committee about actions

Anggota Direksi paling sedikit terdiri dari 3 (tiga)

The Board consists of at least three (3) Directors,

taken to mitigate risks.

orang anggota Direktur, satu orang diantaranya

one of whom is appointed the President Director

dapat diangkat sebagai Presiden Direktur dan

and one who is Vice President Director. At least two

atau satu orang diantaranya dapat diangkat

(2) Directors are authorized to represent the Board of Directors and the Company.

risiko

serta

memberikan

rekomendasi terhadap tindakan yang perlu diambil untuk mengurangi risiko tersebut.

bawah

BOARD OF DIRECTORS pengawasan

Dewan

Komisaris,

In 2012, the Risk Management Committee held 4

sebagai Wakil Presiden Direktur dan atau satu

telah melaksanakan sebanyak 4 kali, yaitu

meetings, on May 24, August 1, September 17, and

orang atau lebih diantaranya dapat diangkat

pada tanggal 24 Mei 2012, 1 Agustus 2012, 17

Oktober 30, with an attendance rate of 66.67% for the

sebagai Direktur. Dua (2) orang Direktur berhak

September 2012 dan 30 Oktober 2012, dengan

period of January-December 2012.

mewakili Direksi dan bertindak untuk dan atas

tahun

2012

Komite

Manajemen

tingkat kehadiran anggota selama periode

the

supervision

through

a

of

our

general

Board

meeting

of

of

shareholders.

Risiko

Di

Under

nama Perseroan

Januari sampai dengan Desember 2012 adalah

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI

sebesar 66.67%.

BOARD

OF

DIRECTORS

ROLES

AND

RESPONSIBILITIES

LAPORAN MANUSIA

KOMITE

SUMBER

DAYA

Susunan Komite Sumber Daya Manusia adalah

HUMAN CAPITAL COMMITTEE REPORT The Committee now has the following membership:

sebagai berikut:

Sebagaimana telah disebutkan di atas serta

As mentioned above and in the Company’s Articles

dalam

of Association, the duties of the Board of Directors

Anggaran

Dasar

Perusahaan,

maka

tugas-tugas Direksi secara garis besarnya adalah sebagai berikut:

1. Ketua: Sriyanto

1. Chairman: Sriyanto

2. Anggota: M. Arsjad Rasjid P.M.

2. Member: M. Arsjad Rasjid P.M.

sesuai

3. Anggota: Wishnu Wardhana

3. Member: Wishnu Wardhana

Perusahaan

4. Anggota: Richard B. Ness 5. Anggota: Sudirman Said

1. Memimpin dan mengurus Perusahaan

with its aims and objectives in compliance

mengikuti

with the Company’s Development Plan,

4. Member: Richard B. Ness

ketentuan-ketentuan dalam Anggaran

Operational and Budgeting Plan, Articles

5. Member: Sudirman Said

Dasar,

Rapat

of Association and Shareholders General

Rencana

Meeting Resolutions, and applicable laws

dengan

maksud

dan

dengan

keputusan-keputusan Pemegang

Saham,

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA

ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE

Kerja dan Anggaran Perusahaan serta

HUMAN CAPITAL COMMITTEE

peraturan

Komite

Assisting the Board of Commissioners, the Human

berlaku.

Daya

Manusia

bertugas

perundang-undangan

hal

2. Menguasai, memelihara dan mengurus

menetapkan kebijakan etika Perusahaan serta

of the Company’s ethics and human resource

kekayaan Perusahaan dengan bijaksana.

Sumber Daya Manusia dan implementasi etika

policies and for the enforcement of the corporate

Perusahaan serta menetapkan kriteria calon

code of ethics. The Committee also sets criteria

anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta

for the Boards of Commissioners and Directors’

menetapkan system remunerasinya.

membership

Dewan

Komisaris

dalam

and

determines

Di tahun 2012, Rapat Komite Human Capital

In 2012, the Human Capital Committee held one (1)

telah dilaksanakan sebanyak 1 kali tanggal 29

meeting, on May 29 with rate of attendance of 100%.

adalah sebesar 100%.

DAN

2. To prudently control, maintain and manage the Company’s assets. STRUCTURE, INDEPENDENCE

COMPOSITION OF

THE

BOARD

AND OF

DIRECTORS

remuneration

packages for both entities.

Mei 2012, dengan tingkat kehadiran anggota

STRUK TUR, KOMPOSISI INDEPENDENSI DIREKSI

and regulations.

yang

Capital Committee is responsible for the drafting

membantu

1. To direct and manage the Company in line

tujuan

Umum

Sumber

are as follows:

Pada tahun 2012 komposisi Direksi Perusahaan

In 2012, the Company had one (1) non-affiliated

mempunyai 1 (satu) anggota Direktur tidak

Director on the Board of Directors.

terafiliasi.

105

106



RAPAT DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS MEETING

5. Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan

5. To prepare a list containing information on all

telah

In 2012, the Board of Directors met five (5) times, on

dengan

Komisaris

Directors and Commissioners and their

dilaksanakan sebanyak 5 (lima) kali, pada

April 12, April 27, July 4, November 14, and December

dan keluarganya yang terkait dengan

family members related to their holdings,

tanggal 12 April, 27 April, 4 Juli, 14 November,

18 with a combined rate of attendance of 83%.

Perusahaan maupun afiliasinya, yang

business relationships and other roles in

dan 18 Desember dengan tingkat kehadiran

memiliki hubungan bisnis berpotensi

the Company and its affiliates, which may

anggota sebesar 83%.

menimbulkan

represent potential conflicts of interest;

Pada

tahun

2012

Rapat

Direksi

Direksi,

Dewan

benturan

kepentingan

dengan Perusahaan;

REMUNERASI DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION

Total remunerasi yang telah diterima oleh

In 2012, members of the Board of Directors received

memiliki saham 5% (lima perseratus)

Direksi selama tahun 2012 adalah sebesar US$

a total of US$ 2,837,000 in remuneration.

atau lebih;

6. Membuat daftar pemegang saham yang

7. Menghadiri Rapat Dewan Direksi dan

2.837.000

membuat notula berita acara rapat;

6. To prepare a list of shareholders with stakes of 5 percent or more in the Company; 7. To attend Board of Directors meetings and prepare minutes of the meetings;

PELATIHAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS TRAINING

Pada tahun 2012, tidak diadakan pelatihan

No training sessions were scheduled for members of

penyelenggaraan

kepada Direksi.

Boards of Director in 2012.

Pemegang Saham.

SEKRETARIS PERUSAHAAN

CORPORATE SECRETARY

Pada tahun 2012, Sekretaris Perusahaan telah

For the 2012 reporting year, the Corporate

Mematuhi Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.4

Pursuant to Bapepam-LK Rule No. IX.I.4 on

melaksanakan sebanyak 2 (dua) kali Rapat

Secretary organized an Annual General Meeting of

mengenai Pembentukan Sekretaris Perusahaan

Appointment of Corporate Secretary, and to the

Umum Pemegang Saham (RUPS) yaitu RUPS

Shareholders and an Extraordinary General Meeting

dan berdasarkan keputusan Direksi Perusahaan

Board of Directors’ decision of November 1, 2010,

Tahunan dan RUPS Luar Biasa yang masing-

of Shareholders on March 29, 2012, immediately

tertanggal 1 November 2010, efektif per tanggal

Meinar Kusumastuti was appointed to hold the

masing dilaksanakan pada tanggal 29 Maret

followed by a Public Expose

3 November 2010, Meinar Kusumastuti ditunjuk

position of the Company’s Corporate Secretary

2012,

Publik

at the same venue. The Corporate Secretary had

sebagai Sekretaris Perusahaan.

effective as of November 3, 2010.

pada hari dan tempat yang sama. Sekretaris

also performed the tasks required for corporate

Perusahaan juga telah melakukan hal-hal terkait

compliance in accordance with applicable Capital

TUGAS DAN TANGGUNG SEKRETARIS PERUSAHAAN

ROLES

kepatuhan sesuai ketentuan Pasar Modal dan

Market and other regulations.

JAWAB

AND

RESPONSIBILITIES

8. Bertanggung

OF

CORPORATE SECRETARY

Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris

The Company’s Corporate Secretary has the

Perusahaan adalah sebagai berikut:

following functions:

1. Memberikan informasi terbaru kepada Perusahaan pasar

mengenai

modal

perkembangan

khususnya

perubahan

1. To keep the Company abreast of capital market developments and, most importantly, applicable regulations;

peraturan peraturan yang berlaku. kepada

2. To provide the public and/or investors with

masyarakat dan atau penanam modal

services and information regarding the

atas setiap informasi yang dibutuhkan

conditions of the Company;

2. Memberikan

pelayanan

berkaitan dengan kondisi Perusahaan; 3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk

mematuhi

ketentuan

Undang-

Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang

3. To advise the Board of Directors on compliance with Law No. 8 of 1995 on Capital Markets and the law’s implementing regulations;

Pasar Modal serta peraturan perundangundangan terkait yang berlaku. 4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan Bapepam-LK;

4. To serve as a point of contact between the Company and Bapepam-LK;

dilanjutkan

jawab

dengan

Rapat

Paparan

ketentuan lainnya yang berlaku.

dalam Umum

8. To coordinate and arrange general meetings of Company shareholders.

107

L APORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK PERUSAHAAN PT PETROSEA Tbk AND IT’S SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND INDEPENDENT AUDITOR’S’ REPORT

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DECEMBER 31, 2012 AND 2011 31 Desember/ December 31, 2012 US$ '000

Catatan/ Notes

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 - (Lanjutan)

31 Desember/ December 31, 2011 US$ '000


ASET

ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS

ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai sebesar US$ 1.157 ribu pada tahun 2012 dan 2011 Pihak-pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak-pihak berelasi Persediaan - bersih Pajak dibayar dimuka Beban dibayar dimuka Aset lancar lainnya

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade accounts receivable Third parties - net of allowance for impairment losses of US$ 1,157 thousand in 2012 and 2011 Related parties Other receivables Third parties Related parties Inventories - net Prepaid taxes Prepaid expenses Other current assets

LIABILITAS LANCAR Utang bank Utang usaha Pihak ketiga Pihak-pihak berelasi Utang lain - lain kepada pihak ketiga Utang dividen Utang pajak Beban masih harus dibayar Pihak ketiga Pihak berelasi Pendapatan ditangguhkan Liabilitas sewa pembiayaan jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam satu tahun

Sub jumlah Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual Jumlah Aset Lancar

44.974

5 6

49.678 31.406

28 7

1.024 341 7.466 26.234 2.556 1.955

28 8 9 10

165.634 13

165.634

343.614

Jumlah Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET

31.650 18.710 3.138 503 8.494 12.159 2.750 2.038 102.029

-

ASET TIDAK LANCAR Investasi pada pengendalian bersama entitas Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar US$ 164.292 ribu tahun 2012 dan US$ 134.181 ribu tahun 2011

22.587

3.150 105.179

Sub total Noncurrent assets held for sale Total Curent Assets

254.262

NONCURRENT ASSETS Investment in jointly controlled entities Property, plant and equipment - net of accumulated depreciation of US$ 164,292 thousand in 2012 and US$ 134,181 thousand in 2011

364.108

272.119

Total Noncurrent Assets

529.742

377.298

TOTAL ASSETS

20.494

11

13

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

17.857

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DECEMBER 31, 2012 AND 2011 - (Continued)

See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.

Jumlah Liabilitas Lancar

Catatan/ Notes

LIABILITIES AND EQUITY 12.500

14 15

49.502 219 1.420 286 1.100

28

16 17

12.500 64.334 191 651 181 2.518

3.808 1.666 -

28

4.540 584 132

55.417

18

26.828

125.918

LIABILITAS TIDAK LANCAR Liabilitas sewa pembiayaan - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi Liabilitas imbalan pasca kerja Liabilitas pajak tangguhan - bersih

89.750 110.000 11.093 5.691

Jumlah Liabilitas Tidak Lancar

216.534

EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp 50 per saham tahun 2012 dan Rp 500 per saham tahun 2011 Modal dasar - 4.034.420.000 saham tahun 2012 dan 403.442.000 saham tahun 2011 Modal ditempatkan dan disetor 1.008.605.000 saham tahun 2012 dan 100.860.500 saham tahun 2011 Saldo laba Ditentukan penggunaannya Tidak ditentukan penggunaannya Penyesuaian penjabaran kumulatif Kepentingan non-pengendali

1.475 152.386 (9) -

Jumlah Ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

112.459

18 28 27 25

42.658 55.000 7.789 160 105.607

CURRENT LIABILITIES Bank loan Trade accounts payable Third parties Related parties Other payables to third parties Dividends payable Taxes payable Accrued expenses Third parties Related party Deferred income Current maturities of long term lease liabilities Total Current Liabilities NONCURRENT LIABILITIES Long-term lease liabilities - net of current maturities Long-term loan from a related party Employee benefits obligation Deferred tax liabilities - net Total Noncurrent Liabilities

1.475 124.321 (2) -

EQUITY Capital stock - Rp 50 par value per share in 2012 and Rp 500 par value per share in 2011 Authorized - 4,034,420,000 shares in 2012 and 403,442,000 shares in 2011 Subscribed and paid-up 1,008,605,000 shares in 2012 and 100,860,500 shares in 2011 Retained earnings Appropriated Unappropriated Cumulative translation adjustment Non-controlling interest

187.290

159.232

Total Equity

529.742

377.298

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

33.438

19 19


2


33.438


3

Jumlah Laba Komprehensif

49.115

52.642

Total Comprehensive Income

Laba bersih per saham (dalam US$ penuh)

0,0487

0,0522

Basic earnings per share (in full US$)

26



4


Balance as of December 31, 2012 187.290 187.290 (9)

5

152.386

(21.057) Dividends (21.057) (21.057) -

Total comprehensive income 49.115 49.115 (7) 49.122 -

-

-

(7)

(7)

-

Other comprehensive expense income: Exchange differences on translation of (7) financial statements in other currency

Net income for the year 49.122 49.122 -

Balance as of December 31, 2011 159.232 159.232 (2) 124.321

(14.085) Dividends -

Net income for the year

Balance as of January 1, 2011

Total comprehensive income 52.642 52.642

(1)

(14.085) (14.085)

49.122 -

1.475


52.642 -

33.438

49.115 -

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO: Owners of the Company Non-controlling Interest

Saldo per 31 Desember 2012

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik Perusahaan Kepentingan Non-pengendali

-

Net income for the year

19

52.643

Dividen

49.122

-

Jumlah laba bersih tahun berjalan

Jumlah pendapatan komprehensif

Owners of the Company Non-controlling Interest

-

52.643 -

Pendapatan komprehensif lainnya: Selisih kurs penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing

49.122 -

-

Pemilik Perusahaan Kepentingan Non-pengendali

Laba bersih tahun berjalan

NET INCOME ATTRIBUTABLE TO:

1.475

LABA BERSIH YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA:

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

33.438

52.642

Saldo per 31 Desember 2011

49.115

Catatan/ Notes

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

-

Total other comprehensive income net of tax

-

(1)

19

(7)

Dividen

Jumlah pendapatan komprehensif lain setelah pajak

(1)

(1) -

52.643

(7) -

OTHER COMPREHENSIVE INCOME: Exchange differences on translation of financial statements in other currency Income tax effect

-

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN: Selisih kurs penjabaran laporan keuangan dalam mata uang lain Efek pajak penghasilan

-

NET INCOME FOR THE YEAR

Jumlah laba rugi komprehensif

52.643

TAX EXPENSE - NET

(1)

49.122

(13.624)

Modal disetor/ Paid-up capital stock US$ '000

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN

25

-

(14.443)

-

BEBAN PAJAK - BERSIH

INCOME BEFORE TAX

-

66.267

Other comprehensive income: Exchange differences on translation of (1) financial statements in other currency

63.565

Pendapatan komprehensif lainnya: Selisih kurs penjabaran laporan keuangan dalam mata uang asing

LABA SEBELUM PAJAK

Total

52.643

(10.060)

-

(49.163)

52.643

Jumlah

23 24

-

12.316 222 (5.575) 6.916

52.643

11

-

2.759 138 (13.972) (5.461)

Administration expenses Share in jointly controlled entities' net income Interest income Interest expenses and finance charges Other gains and losses - net

-

(23.939)

Laba bersih tahun berjalan

22,28

120.675

(32.627)

Saldo laba/Retained earnings Ditentukan Tidak ditentukan penggunaannya/ penggunaannya/ Appropriated Unappropriated US$ '000 US$ '000

Beban administrasi Bagian laba bersih pengendalian bersama entitas Penghasilan bunga Beban bunga dan keuangan Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih

-

GROSS PROFIT

120.675

76.327

112.728

(1)

DIRECT COSTS

85.763

(187.442)

1.475

21,28

33.438

(272.764)

LABA KOTOR

REVENUES

Saldo per 1 Januari 2011

263.769

Jumlah ekuitas/ Total equity US$ '000

20,28

Penyesuaian penjabaran kumulatif/ Cumulative translation adjustment US$ '000

BEBAN LANGSUNG

385.492

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

PENDAPATAN

2011 US$ '000

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk/ Equity attributable to parent company US$ '000

Catatan/ Notes

2012 US$ '000

Kepentingan Nonpengendali/ Non-controlling interest US$ '000

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2012 DAN 2011

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2012 AND 2011

2012 US$ '000 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan Kas dihasilkan dari aktivitas operasi Pembayaran bunga dan beban keuangan Pembayaran pajak penghasilan Penerimaan restitusi pajak Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan piutang dari pengendalian bersama entitas Penerimaan dividen dari pengendalian bersama entitas Penerimaan bunga Pembelian aset tetap Hasil penjualan aset tetap Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi

1.

2011 US$ '000

252.791 (188.624)

84.235

64.167

Cash generated from operations

(12.880) (17.894) 114

(4.939) (13.169) 3.013

Interest and finance charges paid Payment of income taxes Receipt of tax refunds

53.575

49.072

187 122 139 (106.257)

485 5.050 222 (75.462) 83

Net Cash Provided by Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Collection of receivables from a jointly controlled entity Dividends received from a jointly controlled entity Interest received Acquisitions of property, plant and equipment Proceeds from sale of property, plant and equipment

(102.809)

(69.622)

Net Cash Used in Investing Activities

81.000 55.000 (20.938) (43.441)

55.000 7.000 (13.978) (24.328)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from sale and leaseback transactions Proceeds from long-term loan from a related party Proceeds from bank loan Dividends paid Payment of lease liabilities

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan

71.621

23.694

KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS

22.387

3.144

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari transaksi jual dan sewa-balik Penerimaan pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi Penerimaan dari utang bank Pembayaran dividen Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan

Net Cash Provided by Financing Activities NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN

22.587

19.443

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

44.974

22.587

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR


See accompanying notes to consolidated financial statementswhich are an integral part of the consolidated financial statements.

6

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND FOR THE YEARS THEN ENDED

UMUM a.

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash received from customers Cash paid to suppliers and employees

362.104 (277.869)

3.000

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT 1.

Pendirian dan Informasi Umum

GENERAL a. Establishment and General Information

PT Petrosea Tbk ("Perusahaan") didirikan berdasarkan Akta Notaris Djojo Muljadi, LLM No. 75, Notaris di Jakarta tertanggal 21 Pebruari 1972, berdasarkan ketentuan Undang-Undang Penanaman Modal Asing tahun 1967. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam surat keputusan No. Y.A.5/51/17 tanggal 30 Nopember 1972 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 96 tanggal 7 Desember 1972. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, perubahan terakhir anggaran dasar Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. 37 tertanggal 29 Maret 2012 yang dibuat oleh Andalia Farida, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, mengenai perubahan batas waktu penyerahan rencana kerja dan anggaran Perusahaan kepada Dewan Komisaris. Perubahan tersebut telah didaftarkan ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.

PT Petrosea Tbk (the Company) was established under Notarial Deed No. 75, dated February 21, 1972, of Djojo Muljadi, LLM, Public Notary in Jakarta, within the framework of the Foreign Capital Investment Law of 1967. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice in his decision letter No.Y.A.5/51/17, dated November 30, 1972, and was published in State Gazette No. 96, dated December 7, 1972. The articles of association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 37, dated March 29, 2012 of Andalia Farida, S.H., M.H., Notary in Jakarta, concerning the change in the time limit for submission of the Company’s work plan and budget to the Board of Commissioners. The amendment had been registered to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.

Kantor pusat Perusahaan berada di Jl. Taman Kemang No. 32B, Jakarta dan memiliki kantor pendukung di Tanjung Batu dan Gedung Grha Bintang, Jl. Jend. Sudirman No. 423, Balikpapan, Kalimantan Timur.

The Company's head office is located at Jl. Taman Kemang No. 32B, Jakarta and its support offices are located in Tanjung Batu and Grha Bintang Building, Jl. Jend. Sudirman No. 423, Balikpapan, East Kalimantan.

Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang rekayasa, konstruksi, pertambangan dan jasa lainnya. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1972.

In accordance with article 3 of the Company’s articles of association, the scope of its activities is mainly to engage in engineering, construction, mining and other services. The Company started its commercial operations in 1972.

Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak adalah 3.440 karyawan (termasuk 457 karyawan tidak tetap) dan 2.771 karyawan (termasuk 507 karyawan tidak tetap) masingmasing pada 31 Desember 2012 dan 2011.

The Company and its subsidiaries had total number of employees of 3,440 (including 457 non-permanent employees) and 2,771 (including 507 non-permanent employees) as of December 31, 2012 and 2011, respectively.

Berdasarkan surat No. 31/V/PMDN/2009 dari Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) tanggal 23 Juni 2009, status Perusahaan berubah menjadi penanaman modal dalam negeri efektif mulai tanggal tersebut. Sejak tanggal 6 Juli 2009, Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha PT Indika Energy Tbk (Catatan 19).

Based on letter No. 31/V/PMDN/2009 of Investment Coordinating Board (BKPM) dated June 23, 2009, the Company’s status is changed to a domestic capital investment effective from such date. Starting July 6, 2009, the Company is one of the group of companies owned by PT Indika Energy Tbk (Note 19).

7

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)

PT PETROSEA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2012 AND 2011 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 adalah sebagai berikut: :

Richard Bruce Ness

: President Commissioner

Komisaris Independen

:

Simon F. Sembiring Sriyanto Anies Baswedan

: Independent Commissioners

Komisaris

:

Azis Armand Rico Rustombi Pandri Prabono Moelyo

Komite Audit Ketua Anggota

b.

The Company’s management as of December 31, 2012 and 2011 consists of the following:

Komisaris Utama

Direktur Utama Direktur

: :

Wadyono Suliantoro W. TG Shankar Gregory Joseph Anderson Hendrick U. Ibrahim Johanes Ispurnawan Paulus Lucas Gandhanya

: :

Simon F. Sembiring Deddy H. Sudarijanto Muhammad Harri Santoso

Entitas Anak yang Dikonsolidasi

b.

Perusahaan secara langsung memiliki lebih dari 50% saham entitas anak berikut:

Anak Perusahaan/ Subsidiary

Jenis Usaha/ Nature of Business

PTP Investments Pte. Ltd. (PTPI)

Singapura/ Investasi/Investment Singapore

PT Petrosea Kalimantan (PTPK)

Balikpapan Perdagangan dan jasa kontraktor/Trading and contractor Balikpapan Pengelolaan pelabuhan khusus/Special port management

PT POSB Infrastructure Kalimantan (PTPIK)

c.

Domisili/ Domicile


Penawaran Umum Efek Perusahaan

: President Director : Directors

2. Audit Committee : Chairman : Members

Consolidated Subsidiaries

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership

Tahun Operasi Komersial/ Start of Commercial Operations

100%

Tidak aktif/Dormant

1.246

1.229

99,80%

Tidak aktif/Dormant

53

56

99,80%

Tidak aktif/Dormant

53

56

Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/ Total Assets Before Elimination 31/12/2012 31/12/2011 US$ '000 US$ '000

Public Offering of Shares of the Company On May 21, 1990, the Company obtained an effective statement to offer 4.5 million of the 13.5 million issued shares to the public in Initial Public Offering with a par value of Rp 1,000 per share. Since then, a 1:1 share bonus in November 1994, a 9:10 share bonus in March 1998 and a stock split in 1998 have resulted in an increase of issued shares to 102.6 million with a par value of Rp 500 per share.

8

Pada tahun 2009, Perusahaan mengurangi jumlah saham beredar melalui pembelian kembali saham sebanyak 1.739.500 lembar.

In 2009, the Company reduced its issued capital stock by 1,739,500 shares through the share buyback.

Pada bulan Pebruari 2012, Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari semula sebesar Rp 500 menjadi sebesar Rp 50 per saham, sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari 100.860.500 lembar saham menjadi 1.008.605.000 lembar saham.

In February 2012, the Company changed the par value from Rp 500 to Rp 50 per share, thus increasing the number of issued and paid-up capital stocks from 100,860,500 shares to 1,008,605,000 shares.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, seluruh saham Perusahaan, masing-masing sebanyak 1.008.605.000 saham dan 100.860.500 saham, tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) (Catatan 19).

As of December 31, 2012 and 2011, all the Company’s shares of 1,008,605,000 shares and 100,860,500 shares, respectively, are listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) (Note 19).

PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STÁNDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) a.

The Company has direct ownership interest of more than 50% in the following subsidiaries:

c.

Pada tanggal 21 Mei 1990, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum perdana atas 4,5 juta saham dari 13,5 juta saham yang ditempatkan dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham. Selanjutnya, Perusahaan menerbitkan saham bonus dengan perbandingan 1:1 pada bulan Nopember 1994, saham bonus dengan perbandingan 9:10 pada bulan Maret 1998 dan melakukan pemecahan saham pada tahun 1998, sehingga jumlah saham diterbitkan meningkat menjadi 102,6 juta saham dengan nilai nominal Rp 500 per saham.

: Commissioners


2.

Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan

a.

Dalam tahun berjalan, Perusahaan dan entitas anak telah menerapkan semua standar baru dan revisi serta interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2012. Penerapan standar baru dan revisi serta interpretasi telah berdampak terhadap perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas anak yang mempengaruhi penyajian dan pengungkapan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya: 

PSAK 60, Pengungkapan

Instrumen

ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”) Standards effective in the current year In the current year, the Company and its subsidiaries have adopted all of the new and revised standards and interpretations issued by the Financial Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to their operations and effective for accounting periods beginning on January 1, 2012. The adoption of these new and revised standards and interpretations has resulted in changes to the Company and its subsidiaries accounting policies in the following areas, and affected the consolidated financial statement presentation and disclosures for the current or prior years:

Keuangan:



PSAK 60, Disclosures

Financial

Instruments:

Standar baru ini menggantikan persyaratan pengungkapan dalam PSAK 50 (revisi 2006), Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan.

This new standard supersedes the disclosure requirements of PSAK 50 (revised 2006), Financial Instruments: Presentation and Disclosure.

Standar baru ini mengakibatkan pengungkapan mengenai (a) signifikansi instrumen keuangan terhadap posisi dan kinerja keuangan Perusahaan dan entitas anak, dan (b) sifat dan luasnya risiko yang timbul dari instrumen keuangan yang mana Perusahaan dan entitas anak terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana Perusahaan dan entitas anak mengelola risiko-risiko tersebut (Catatan 33).

This new standard resulted in the disclosures concerning (a) the significance of financial instruments for the Company and its subsidiaries’ financial position and performance; and (b) the nature and extent of risks arising from financial instruments to which the Company and its subsidiaries are exposed during the period and at the end of the reporting period, and how the Company and its subsidiaries manage those risks (Note 33). 9

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 




ISAK 25, Hak Atas Tanah



This interpretation clarifies the treatment of legal cost of land rights.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah pada saat perolehan tanah tersebut diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah sesuai dengan PSAK 16 (revisi 2011), Aset Tetap atau standar lain yang relevan berdasarkan tujuan penggunaan lahan.

The legal cost of land rights upon acquisition of the land is recognized as part of the cost of land in accordance with PSAK 16 (revised 2011), Property, Plant and Equipment or other relevant standards based on the intended use of the land.

Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak hukum atas tanah diakui sebagai aset tidak berwujud dan diamortisasi sesuai dengan PSAK 19 (revisi 2010), Aset Tidak Berwujud.

The cost of renewal or extension of legal rights on land is recognized as an intangible asset and amortized in accordance with PSAK 19 (revised 2010), Intangible Assets.

Interpretasi baru ini mempengaruhi laporan keuangan PT Santan Batubara, dimana Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 50%, yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas (Catatan 11).

This new interpretation has affected the financial statements of PT Santan Batubara, where the Company has 50% interest, which was accounted for using the equity method of accounting (Note 11). 

PSAK 33 (revised 2011), Stripping Cost Activity and Environmental Management in the Public Mining and PSAK 64, Exploration for and Evaluation of Mineral Resources.

PSAK 33 revisi hanya menentukan akuntansi untuk pengeluaran terkait dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah dan aktivitas manajemen lingkungan. Perlakuan akuntansi aktivitas eksplorasi dan evaluasi diatur dalam PSAK 64, Aktivitas Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral. Akuntansi aktivitas pengembangan diatur dalam PSAK 19, Aset Tak Berwujud dan Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan. PSAK 64 mengakui bahwa beberapa aset eksplorasi dan evaluasi merupakan aset tak berwujud, sedangkan yang lain merupakan aset berwujud. Namun, PSAK 64 tidak mengatur apakah aset eksplorasi dan evaluasi harus diklasifikasi sebagai aset berwujud atau tak berwujud.

The revised PSAK 33 only prescribes the accounting treatment of costs related to stripping activities and environmental management activities. The accounting treatment of exploration and evaluation activity is addressed by PSAK 64, Exploration for and Evaluation of Mineral Resources. The accounting treatment of development or construction activity is addressed by PSAK 19, Intangible Assets and Conceptual Framework. PSAK 64 recognises that some exploration and evaluation assets are intangible and others are tangible. However, PSAK 64 does not prescribe whether exploration and evaluation assets should be classified as tangible or intangible.

Menurut PSAK 64, entitas tidak diperkenankan untuk menerapkan standar ini atas pengeluaran yang terjadi sebelum eksplorasi dan evaluasi pertambangan sumber daya mineral, seperti pengeluaran yang terjadi sebelum entitas memperoleh hak secara hukum untuk mengeksplorasi suatu wilayah tertentu atau setelah dapat dibuktikan kelayakan teknik dan komersial atas penambangan sumber daya mineral.

According to PSAK 64, an entity shall not apply this standard to expenditure incurred before the exploration and evaluation of mineral resources, such as expenditure incurred before the entity has obtained the legal rights to explore a specific area or after the technical feasibility and commercial viability of extracting mineral resources are demonstrable.

10


Standar revisi ini telah mempengaruhi laporan keuangan PT Santan Batubara, dimana Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 50%, yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas (Catatan 11).

This revised standard has affected the financial statements of PT Santan Batubara, where the Company has 50% interest, which was accounted for using the equity method (Note 11).

Berikut ini standar baru dan standar revisi serta interpretasi yang diterapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Penerapan ini tidak memiliki pengaruh yang signifikan atas jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian tetapi mempengaruhi akuntansi untuk transaksi masa depan:

The following new and revised standards and interpretations have also been adopted in these consolidated financial statements. Their adoption has not had any significant impact on the amounts reported in these consolidated financial statements but may impact the accounting for future transactions or arrangements:

ISAK 25, Land Rights

Interpretasi ini menjelaskan perlakuan biaya pengurusan legal hak atas tanah.

PSAK 33 (revisi 2011), Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah dan Pengelolaan Lingkungan hidup pada Pertambangan Umum dan PSAK 64, Aktivitas Ekplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan Sumber Daya Mineral.






PSAK 10 (revisi 2010), Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing; PSAK 13 (revisi 2011), Properti Investasi;



PSAK 16 (revisi 2011), Aset Tetap;





PSAK 18 (revisi 2010), Akuntansi dan Pelaporan Program Manfaat Purnakarya; PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja; PSAK 26 (revisi 2011), Biaya Pinjaman; PSAK 28 (revisi 2011), Akuntansi Kontrak Asuransi Kerugian; PSAK 30 (revisi 2011), Sewa; PSAK 34 (revisi 2010), Kontrak Konstruksi;



PSAK 46 (revisi 2010), Pajak Penghasilan; PSAK 50 (revisi 2010), Instrumen Keuangan: Penyajian; PSAK 53 (revisi 2010), Pembayaran Berbasis Saham; PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran; PSAK 56 (revisi 2011), Laba Per Saham; PSAK 61, Akuntansi Hibah Pemerintah dan Pengungkapan Bantuan Pemerintah; PSAK 63, Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi; ISAK 15, PSAK 24 - Batas Aset Imbalan Pasti, Pendanaan Minimum dan Persyaratan Interaksinya; ISAK 16, Perjanjian Jasa Konsesi; ISAK 18, Bantuan Pemerintah – Tidak Berelasi Spesifik dengan Aktivitas Operasi; ISAK 19, Penerapan Pendekatan Penyajian Kembali dalam PSAK 63: Pelaporan Keuangan dalam Ekonomi Hiperinflasi; ISAK 20, Pajak Penghasilan – Perubahan dalam Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Sahamnya; ISAK 22, Perjanjian Konsensi Jasa: Pengungkapan; ISAK 23, Sewa Operasi – Insentif; ISAK 24, Evaluasi Substansi Beberapa Transaksi yang Melibatkan Suatu Bentuk Legal Sewa; dan ISAK 26, Penilaian Ulang Derivatif Melekat.

 



                    

11



    

             

PSAK 10 (revised 2010), The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates; PSAK 13 (revised 2011), Investment Property; PSAK 16 (revised 2011), Property, Plant and Equipment; PSAK 18 (revised 2010), Accounting and Reporting by Retirement Benefit Plans; PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits; PSAK 26 (revised 2011), Borrowing Costs; PSAK 28 (revised 2011), Accounting for Casualty Insurance Contract; PSAK 30 (revised 2011), Leases; PSAK 34 (revised 2010), Construction Contracts; PSAK 46 (revised 2010), Income Taxes; PSAK 50 (revised 2010), Financial Instruments: Presentation; PSAK 53 (revised 2010), Share-based Payments; PSAK 55 (revised 2011), Financial Instrument: Recognition and Measurement; PSAK 56 (revised 2011), Earnings per Share; PSAK 61, Accounting for Government Grants and Disclosure of Government Assistance; PSAK 63, Financial Reporting in Hyperinflationary Economies; ISAK 15, PSAK 24 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction; ISAK 16, Service Concession Arrangements; ISAK 18, Government Assistance – No Specific Relation to Operating Activities; ISAK 19, Applying the Restatement Approach under PSAK 63: Financial Reporting in Hyperinflationary Economies; ISAK 20, Income Taxes – Change in Tax Status of an Entity or its Shareholders; ISAK 22, Service Concession Arrangements: Disclosures; ISAK 23, Operating Leases – Incentives; ISAK 24, Evaluating the Substance of Transactions involving the Legal Form of a Lease; and ISAK 26, Reassessment of Embedded Derivatives.

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b. Standar telah diterapkan

3.

diterbitkan

tapi


belum

b. Standards in issue not yet adopted

Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2013 adalah PSAK 38 (revisi 2012), Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali dan perubahan terhadap PSAK 60, Instrumen Keuangan: Penyajian.

Effective for periods beginning on or after January 1, 2013 is PSAK 38 (revised 2012), Business Combination Under Common Control and Amendment to PSAK 60, Financial Instruments: Disclosures.

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, manajemen sedang mengevaluasi dampak dari standar-standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasian.

As of the issuance date of these consolidated financial statements, management is evaluating the effect of these standards on the consolidated financial statements.

IKHTISAR KEBIJAKAN SIGNIFIKAN

AKUNTANSI

YANG

a. Pernyataan Kepatuhan

3.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan konsolidasian tidak dimaksudkan untuk menyajikan posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas dengan prinsip dan praktek akuntansi yang berlaku umum di negara dan yurisdiksi yang lain.

b. Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian

The consolidated financial statements have been prepared using Financial Accounting Standards in Indonesia. The consolidated financial statements are not intended to present the financial position, results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and reporting practices generally accepted in other countries and jurisdictions. b. Consolidated Presentation

Financial

Statement

Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, adalah dasar akrual. Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Dollar Amerika Serikat (US$) dan laporan keuangan konsolidasian tersebut disusun berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting. The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is the U.S. Dollar (US$), while the measurement basis is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.

c. Prinsip Konsolidasian

c. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan (entitas anak). Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur dan menentukan kebijakan finansial dan operasional dari investee untuk memperoleh manfaat dari aktivitasnya.

12

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and entities controlled by the Company (its Subsidiaries). Control is achieved where the Company has the power to govern the financial and operating policies of the investee entity so as to obtain benefits from its activities.



Hasil dari entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama periode berjalan termasuk dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sejak tanggal efektif akuisisi dan sampai dengan tanggal efektif penjualan.

The results of subsidiaries acquired or disposed of during the period are included in the consolidated statements of comprehensive income from the effective date of acquisition and up to the effective date of disposal, as appropriate.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi yang digunakan sesuai dengan kebijakan akuntansi yang digunakan oleh Perusahaan dan entitas anak.

Where necessary, adjustments are made to the financial statements of the subsidiaries to bring their accounting policies used in line with those used by other members of the Company and its subsidiaries.

Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo, penghasilan dan beban dieliminasi pada saat konsolidasian.

All intra-group transactions, balances, income and expenses are eliminated on consolidation.

Kepentingan non-pengendali pada entitas anak diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam ekuitas. Kepentingan non-pengendali pemegang saham mungkin awalnya diukur pada nilai wajar atau pada bagian pemilikan kepentingan nonpengendali dari nilai wajar aset bersih yang dapat diidentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan pengukuran dilakukan pada akuisisi dengan dasar akuisisi. Setelah akuisisi, jumlah tercatat kepentingan non-pengendali adalah jumlah kepemilikan pada pengakuan awal ditambah bagian kepentingan non-pengendali dari perubahan selanjutnya dalam ekuitas. Jumlah pendapatan komprehensif entitas anak tersebut diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dan pada kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan non-pengendali mempunyai saldo defisit.

Non-controlling interests in subsidiaries are identified separately and presented within equity. The interest of non-controlling shareholders maybe initially measured either at fair value or at the non-controlling interests’ proportionate share of the fair value of the acquiree’s identifiable net asset. The choice of measurement is made on acquisition by acquisition basis. Subsequent to acquisition, the carrying amount of non-controlling interests is the amount of those interests at initial recognition plus non-controlling interests’ share of subsequent changes in equity. Total comprehensive income of subsidiaries is attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interests even if this results in the non-controlling interests having deficit balance.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Nilai tercatat kepentingan Perusahaan dan kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atas entitas anak. Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan non-pengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik entitas induk.

Changes in the Company’s interests in existing subsidiaries that do not result in a loss of control are accounted for as equity transactions. The carrying amounts of the Company’s interests and the non-controlling interests are adjusted to reflect the changes in their relative interests in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognised directly in equity and attributed to owners of the Company.

Ketika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas anak, keuntungan dan kerugian diakui didalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan antara (i) keseluruhan nilai wajar yang diterima dan nilai wajar dari setiap sisa investasi dan (ii) nilai tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill) dan liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan non-pengendali. Ketika aset dari entitas anak dinyatakan sebesar nilai revaluasi atau nilai wajar dan akumulasi keuntungan atau kerugian yang telah diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan

When the Company loses control of a subsidiary, a gain or loss is recognized in profit or loss and is calculated as the difference between (i) the aggregate of the fair value of the consideration received and the fair value of any retained interest and (ii) the previous carrying amount of the assets (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any non-controlling interest. When assets of the subsidiary are carried at revalued amount or fair values and the related cumulative gain or loss has been recognized

13




in other comprehensive income and accumulated in equity, the amounts previously recognized in other comprehensive income and accumulated in equity are accounted for as if the Company had directly disposed of the relevant assets (i.e. reclassified to profit or loss or transferred directly to retained earnings as specified by applicable accounting standards). The fair value of any investment retained in the former subsidiary at the date when control is lost is regarded as the fair value on initial recognition for subsequent accounting under PSAK 55 (revised 2011), Financial Instruments: Recognition and Measurement or, when applicable, the cost on initial recognition of an investment in an associate or a jointly controlled entity.

iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

iii. is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut:

b. An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies:

i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain).

i. The entity, and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others).

ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya).

ii. One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

and

iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama.

iii. Both entities are joint ventures of the same third party.

Pembukuan tersendiri dari Perusahaan dan entitas anak, kecuali PTPK dan PTPIK, diselenggarakan dalam mata uang Dollar Amerika Serikat. Transaksi-transaksi selama periode berjalan dalam mata uang selain Dollar Amerika Serikat dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Dollar Amerika Serikat disesuaikan dengan kurs pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba rugi periode yang berjalan.

The individual books of accounts of the Company and its subsidiaries, except for PTPK and PTPIK, are maintained in U.S. Dollar. Transactions during the period involving currencies other than U.S. Dollar are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At each reporting date, monetary assets and liabilities denominated in currencies other than U.S. Dollar are adjusted to reflect the prevailing exchange rates at that date. The resulting gains or losses are credited or charged to current operations.

iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga.

iv. One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.

v. The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

Pembukuan PTPK dan PTPIK diselenggarakan dalam mata uang Rupiah. Untuk tujuan konsolidasian, aset dan liabilitas dari PTPK dan PTPIK dijabarkan ke mata uang Dollar Amerika Serikat dengan kurs yang berlaku pada tanggal pelaporan, sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata periode berjalan. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai bagian dari laba rugi komprehensif dan diakumulasi dalam ekuitas.

The books of accounts of PTPK and PTPIK are maintained in Indonesian Rupiah (IDR). For consolidation purposes, assets and liabilities of PTPK and PTPIK at reporting date are translated into U.S. Dollar using the exchange rates at reporting date, while revenues and expenses are translated at the average rates of exchange for the period. Resulting translation adjustments are shown as part of other comprehensive income and accumulated in equity.

vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a).

vi. The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a).

vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

vii. A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihakpihak berelasi baik yang dilakukan dengan kondisi dan persyaratan dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian.

All transactions with related parties, whether or not made at similar terms and conditions as those done with third parties, are disclosed in the consolidated financial statements.

terakumulasi dalam ekuitas, jumlah yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi ekuitas dicatat seolah-olah Perusahaan telah melepas secara langsung aset yang relevan (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer langsung ke saldo laba sebagaimana ditentukan oleh PSAK yang berlaku). Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, jika sesuai, biaya perolehan saat pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi atau pengendalian bersama entitas.

d.

e.

Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata Uang Asing

Transaksi Pihak-pihak Berelasi

d. Foreign Currency Translation

Transactions

e. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Perusahaan dan entitas anak (entitas pelapor):

A related party is a person or entity that is related to the Company and its subsidiaries (the reporting entity):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

a. A person or a close member of that person's family is related to the reporting entity if that person:

i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama entitas pelapor;

i. has control or joint control over the reporting entity;

ii. memiliki pengaruh pelapor; atau

ii. has significant influence over the reporting entity; or

signifikan

entitas

14

f.


Aset Keuangan

f.

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, yang awalnya diukur sebesar nilai wajar. 15

Financial Assets All financial assets are recognised and derecognised on trade date where the purchase or sale of a financial asset is under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the timeframe established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs, except for those financial assets classified as at fair value through profit or loss, which are initially measured at fair value.



Aset keuangan Perusahaan dan entitas anak diklasifikasikan sebagai berikut:

The Company and its subsidiaries financial assets are classified as follows:



Nilai wajar melalui laporan laba rugi



  

Dimiliki hingga jatuh tempo Tersedia untuk dijual Pinjaman yang diberikan dan piutang

  

Fair Value Through Profit Or Loss (FVTPL) Held to Maturity Available-for-Sale (AFS) Loans and Receivable

Klasifikasi tersebut tergantung pada sifat dan tujuan dari aset keuangan tersebut dan ditentukan pada saat pengakuan awal.

The classification depends on the nature and purpose of the financial assets and is determined at the time of initial recognition.

Nilai wajar melalui laporan laba rugi (FVTPL)

Fair Value Through Profit Or Loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika aset keuangan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL.

Financial assets are classified as at FVTPL when the financial asset is either held for trading or it is designated as at FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok diperdagangkan, jika:

A financial asset is classified as held for trading if:



diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; atau



it has been acquired principally for the purpose of selling in the near future; or



merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek yang terkini; atau



on initial recognition it is part of an identified portfolio of financial instruments that the entity manages together and has a recent actual pattern of short-term profit-taking; or



merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai.



it is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.

Aset keuangan selain aset keuangan yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal, jika:

A financial asset other than a financial asset held for trading may be designated as at FVTPL upon initial recognition if:



penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan ketidakkonsistenan pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul; atau



such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or



kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau keduanya, dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan, dan informasi tentang Perusahaan dan entitas anak disediakan secara internal kepada manajemen kunci entitas (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), misalnya direksi dan CEO.



a group of financial assets, financial liabilities or both is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with a documented risk management or investment strategy, and information about the Company and its subsidiaries is provided internally on that basis to the entity’s key management personnel (as defined in PSAK 7: Related Party Disclosures), for example the entity’s board of directors and chief executive officer.

16



Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laporan laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam laporan laba rugi mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dari aset keuangan.

Financial assets at FVTPL are stated at fair value, with any resultant gain or loss recognised in profit or loss. The net gain or loss recognised profit or loss incorporates any dividend or interest earned on the financial asset.

Dimiliki hingga jatuh tempo

Held to Maturity

Aset keuangan yang dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan, dengan pengakuan pendapatan diakui berdasarkan metode hasil efektif.

The held to maturity financial assets are measured at amortized cost using the effective interest method less impairment, with revenue recognized on an effective yield basis.

Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS)

Available-for-sale (AFS)

Aset keuangan yang dimiliki Perusahaan yang tercatat di bursa dan diperdagangkan pada pasar aktif diklasifikasikan sebagai AFS dan dinyatakan pada nilai wajar.

Financial assets held by the Company that are traded in an active market are classified as AFS and are stated at fair value.

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi revaluasi investasi AFS kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga yang dihitung dengan metode suku bunga efektif dan laba rugi selisih kurs atas aset moneter yang diakui pada laporan laba rugi. Jika aset keuangan dilepas atau mengalami penurunan nilai, akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya diakumulasi pada revaluasi investasi AFS, direklas ke laporan laba rugi.

Gains and losses arising from changes in fair value are recognised in other comprehensive income and accumulated in AFS Investment Revaluation, with the exception of impairment losses, interest calculated using the effective interest method, and foreign exchange gains and losses on monetary assets, which are recognised in profit or loss. Where the investment is disposed of or is determined to be impaired, the cumulative gain or loss previously accumulated in AFS Investment Revaluation is reclassified to profit or loss.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak tercatat di bursa yang tidak mempunyai kuotasi harga pasar di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal diklasifikasikan sebagai AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi penurunan nilai.

Investments in unlisted equity instruments that are not quoted in an active market and whose fair value cannot be reliably measured are also classified as AFS, measured at cost less impairment.

Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, diakui pada laporan laba rugi pada saat hak Perusahaan dan entitas anak untuk memperoleh pembayaran dividen ditetapkan.

Dividends on AFS equity instruments, if any, are recognised in profit or loss when the Company’s and its subsidiaries right to receive the dividends are established.

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Piutang pelanggan dan piutang lain-lain dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai. Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak material.

Receivable from customers and other receivables that have fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as “loans and receivables”. Loans and receivables are measured at amortised cost using the effective interest method less impairment. Interest is recognised by applying the effective interest rate method, except for short-term receivables when the recognition of interest would be immaterial.

17



Metode suku bunga efektif

Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method of calculating the amortised cost of a financial instrument and of allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees and points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or where appropriate, a shorter period to the net carrying amount on initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan FVTPL.

Income is recognized on an effective interest basis for financial instruments other than those financial instruments at FVTPL.

Penurunan nilai aset keuangan

Impairment of financial assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti obyektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired when there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, the estimated future cash flows of the investment have been affected.

Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan tidak tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif penurunan nilai.

For listed and unlisted equity investments classified as AFS, a significant or prolonged decline in the fair value of the security below its cost is considered to be objective evidence of impairment.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:

For all other financial assets, objective evidence of impairment could include:



kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau



significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or



pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau



default or delinquency in interest or principal payments; or



terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.



it becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or financial reorganisation.

18



Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti obyektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan dan entitas anak atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan default atas piutang.

For certain categories of financial asset, such as receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are, in addition, assessed for impairment on a collective basis. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Company’s and its subsidiaries past experiences of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period, as well as observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortised cost, the amount of the impairment is the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the financial asset’s original effective interest rate.

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam laporan laba rugi.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognised in profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi.

When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognised in equity are reclassified to profit or loss.

Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, jumlah penurunan nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan secara obyektif dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortised cost would have been had the impairment not been recognised.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke pendapatan komprehensif lain.

In respect of AFS equity investments, impairment losses previously recognised in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognised directly in other comprehensive income.

19


g.


Penghentian pengakuan aset keuangan

Derecognition of financial assets

Perusahaan dan entitas anak menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan dan entitas anak mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Perusahaan dan entitas anak tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Perusahaan dan entitas anak mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan dan entitas anak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan dan entitas anak masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

The Company and its subsidiaries derecognise a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset expire, or when the Company and its subsidiaries transfer the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Company and its subsidiaries neither transfer nor retain substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset, the Company and its subsidiaries recognise their retained interest in the asset and an associated liability for amounts they may have to pay. If the Company and its subsidiaries retain substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Company and its subsidiaries continue to recognise the financial asset and also recognise a collateralised borrowing for the proceeds received.

Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas

g.

Financial Liabilities Instruments

and

Liabilitas Keuangan diperdagangkan jika:

dimiliki


untuk

A financial liability is classified as held for trading if:



diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali dalam waktu dekat; atau



it has been acquired principally for the purpose of repurchasing in the near term; or



pada pengakuan awal merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual terkini; atau



on initial recognition it is part of an identified portfolio of financial instruments that the entity manages together and has a recent actual pattern of short-term profit-taking; or



merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai.



it is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.

Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang diperdagangkan dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal jika:

A financial liability other than a financial liability held for trading may be designated as at FVTPL upon initial recognition if:



mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan inkonsistensi pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul; atau



such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or



kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau keduanya dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan dan informasi tentang kelompok tersebut disediakan secara internal kepada manajemen kunci entitas (sebagaimana didefenisikan dalam PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), misalnya direksi dan CEO.



a group of financial assets, financial liabilities or both is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with a documented risk management or investment strategy, and information about the Group is provided internally on that basis to the entity’s key management personnel (as defined in PSAK 7: Related Party Disclosures) for example the entity’s board of directors and chief executive officer.

Equity

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas

Classification as debt or equity

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan dan entitas anak diklasifikasi sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Debt and equity instruments issued by the Company and its subsidiaries are classified as either financial liabilities or as equity in accordance with the substance of the contractual arrangements and the definitions of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen ekuitas

Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan dan entitas anak setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of the Company and its subsidiaries after deducting all of its liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issue costs.

Liabilitas keuangan

Financial liabilities

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL atau pada biaya perolehan diamortisasi.

Financial liabilities are classified as either “at FVTPL” or “at amortized cost”.

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi (FVTPL)

Financial liabilities at FVTPL

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL pada saat liabilitas keuangan baik dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan pada FVTPL.

Financial liabilities are classified as at FVTPL when the financial liability is either held for trading or it is designated as at FVTPL.

20


Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi mencakup setiap bunga yang dibayar dari liabilitas keuangan.

Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value, with any resultant gain or loss recognized in profit or loss. The net gain or loss recognized in profit or loss incorporates any interest paid on the financial liability.

Liabilitas Keuangan Diamortisasi

Financial Liabilities at Amortized Cost

pada

Biaya

Perolehan

Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya, obligasi dan wesel bayar, bank dan pinjaman lainnya, pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

21

Financial liabilities, which include trade and other payables, bonds and notes payable, bank and other borrowings, initially measured at fair value, net of transaction costs, and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.


h.


Penghentian pengakuan liabilitas keuangan

Derecognition of financial liabilities

Perusahaan dan entitas anak menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan dan entitas anak telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

The Company and its subsidiaries derecognize financial liabilities when, and only when, the Company and its subsidiaries obligations are discharged, cancelled or expires.

Saling hapus antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

h.

Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan entitas anak saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika: 



i.

The Company and its subsidiaries only offsets financial assets and liabilities and present the net amount in the statement of financial position where it: 

berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.



i.

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. j.

Joint Venture

currently have a legal enforceable right to set off the recognized amount; and

The Company engages in some contracts through participation in unincorporated joint operations. In respect of its interests in jointly controlled operations, the Company recognises in its consolidated financial statements:

a.

a. b.

The assets that it controls and the liabilities that it incurs; and The expenses that it incurs and its share of the income that it earns from the sale of goods or services by the joint venture.

Pengendalian bersama entitas

Jointly controlled entity

Perusahaan mengakui partisipasinya dalam pengendalian bersama entitas dengan menggunakan metode ekuitas.

The Company recognizes its interest in a jointly controlled entity using the equity method of accounting.

k.

Beban Dibayar Dimuka

n.

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.

m. Noncurrent Assets Held for Sale

Aset tidak lancar diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual jika jumlah tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui transaksi penjualan bukan melalui penggunaan lebih lanjut. Kondisi ini dianggap terpenuhi hanya ketika penjualan sangat mungkin dan aset tidak lancar yang tersedia untuk dijual segera dalam kondisi sekarang. Manajemen harus berkomitmen untuk penjualan yang diharapkan untuk memenuhi syarat untuk pengakuan sebagai penjualan yang selesai dalam satu tahun dari tanggal klasifikasi.

Noncurrent assets are classified as held for sale if their carrying amount will be recovered principally through a sale transaction rather through continuing use. This condition is regarded as met only when the sale is highly probable and the noncurrent asset is available for immediate sale in its present condition. Management must be committed to the sale, which should be expected to qualify for recognition as a completed sale within one year from the date of classification.

Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat sebelumnya dan nilai wajar dikurangi biaya untuk untuk menjual.

Noncurrent assets held for sale are measured at the lower of their previous carrying amount and fair value less costs to sell.

Aset Tetap - Pemilikan Langsung

n.

Property, Plant and Equipment - Direct Acquisitions

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai.

Property, plant and equipment held for use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes, are cost, less accumulated stated at depreciation and any accumulated impairment losses.

Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using the straight-line method based on their estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun/Years Gedung dan perbaikan gedung Alat berat, peralatan dan kendaraan Perabotan dan perlengkapan

8 - 20 4 - 12 4-5

Aset sewa pembiayaan disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis yang sama dengan aset yang dimiliki sendiri.

22

Inventories Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Cost is determined using the weighted average method. The provision for obsolete and slow moving inventories is determined on the basis of estimated future usage of individual inventory items.

l.

m. Aset Tidak Lancar Dimiliki Untuk Dijual

Joint Ventures

Perusahaan mempunyai kontrak dalam bentuk usaha kerja sama operasi. Sehubungan dengan bagian partisipasi dalam pengendalian bersama operasi, perusahaan mengakui dalam laporan keuangan konsolidasiannya:

Persediaan

Beban dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Cash and Cash Equivalents

Jointly controlled operations

b.

l.

intend either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

Pengendalian bersama operasi


Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Penyisihan untuk persediaan usang dan yang pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang.

For cash flow presentation purposes, cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and all unrestricted investments with maturities of three months or less from the date of placement. j.

Aset yang dikendalikan dan liabilitas yang ditanggung; dan Beban yang ditanggung dan bagian pendapatan yang diperoleh dari penjualan barang dan jasa perusahaan bersama.

k.

Netting of Financial Assets and Financial Liabilities

saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

Kas dan Setara Kas


23

Buildings and improvements Plant, equipment and vehicles Furniture and fixtures Assets held under finance leases are depreciated over their expected useful lives on the same basis as owned assets.


o.




Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan direview setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif.

The estimated useful lives, residual values and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in estimate accounted for on a prospective basis.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan dijelaskan dalam catatan 3f.

Accounting policy for impairment of financial assets is discussed in Note 3f.

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

The cost of maintenance and repairs is charged to operations as incurred. Other costs incurred subsequently to add to, replace part of, or service an item of property, plant and equipment, are recognized as asset if, and only if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably.

Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laporan laba rugi.

When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying amounts are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in profit or loss.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost which includes borrowing costs during construction on debts incurred to finance the construction. Construction in progress is transferred to the respective property, plant and equipment account when completed and ready for use.

Penurunan Nilai Aset Non-keuangan

o.

Impairment of Non-financial Assets

Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan entitas anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Perusahaan dan entitas anak mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset.

At reporting dates, the Company and its subsidiaries reviews the carrying amount of non-financial assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Company and its subsidiaries estimates the recoverable amount of the cash generating unit to which the asset belongs.

Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara harga jual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell and value in use. If the recoverable amount of the nonfinancial asset (cash generating unit) is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable amount and an impairment loss is recognized immediately against earnings.

24

p.

Sewa

p.

Leases

Sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substantial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Sewa lainnya, yang tidak memenuhi kriteria tersebut, diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Leases are classified as finance leases whenever the terms of the lease transfer substantially all the risks and rewards of ownership to the lessee. All other leases are classified as operating leases.

Sebagai Lessee

As Lessee

Aset pada sewa pembiayaan dicatat pada awal masa sewa sebesar nilai wajar aset sewaan Perusahaan dan entitas anak yang ditentukan pada awal kontrak atau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum. Kewajiban kepada lessor disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas sewa pembiayaan.

Assets held under finance leases are initially recognized as assets of the Company and its subsidiaries at their fair value at the inception of the lease or, if lower, at the present value of the minimum lease payments. The corresponding liability to the lessor is included in the consolidated statements of financial position as a finance lease obligations.

Pembayaran sewa harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pengurangan dari liabilitas sewa sehingga mencapai suatu tingkat bunga yang konstan (tetap) atas saldo liabilitas. Rental kontinjen dibebankan pada periode terjadinya.

Lease payments are apportioned between finance charges and reduction of the lease obligation so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of the liability. Contingent rentals are recognized as expenses in the periods in which they are incurred.

Pembayaran sewa operasi diakui sebagai beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa, kecuali terdapat dasar sistematis lain yang dapat lebih mencerminkan pola waktu dari manfaat aset yang dinikmati pengguna. Rental kontinjen diakui sebagai beban di dalam periode terjadinya.

Operating lease payments are recognized as an expense on a straight-line basis over the lease term, except where another systematic basis is more representative of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed. Contingent rentals arising under operating leases are recognized as an expense in the period in which they are incurred.

Dalam hal insentif diperoleh dalam sewa operasi, insentif tersebut diakui sebagai liabilitas. Keseluruhan manfaat dari insentif diakui sebagai pengurangan dari biaya sewa dengan dasar garis lurus kecuali terdapat dasar sistematis lain yang lebih mencerminkan pola waktu dari manfaat yang dinikmati pengguna.

In the event that lease incentives are received to enter into operating leases, such incentives are recognized as a liability. The aggregate benefit of incentives is recognized as a reduction of rental expense on a straight-line basis, except where another systematic basis is more representative of the time pattern in which economic benefits from the leased asset are consumed.

Jual dan Sewa-balik

Sale and Leaseback

Aset yang dijual berdasarkan transaksi jual dan sewa balik diperlakukan sebagai berikut:

Assets sold under a sale and leaseback transaction are accounted for as follows:

Jika transaksi jual dan sewa-balik merupakan sewa pembiayaan, selisih lebih hasil penjualan dari nilai tercatat aset ditangguhkan dan diamortisasi selama masa sewa.

If the sale and leaseback transaction results in a finance lease, any excess of sales proceeds over the carrying amount of the asset is deferred and amortized over the lease term.

25


q.


Jika transaksi jual dan sewa-balik merupakan sewa operasi dan jelas bahwa transaksi tersebut terjadi pada nilai wajar, maka laba atau rugi harus diakui segera. Jika harga jual di bawah nilai wajar, maka laba atau rugi harus diakui segera, kecuali rugi tersebut dikompensasikan dengan pembayaran sewa di masa depan yang lebih rendah dari harga pasar, maka rugi tersebut harus ditangguhkan dan diamortisasi secara proporsional dengan pembayaran sewa selama periode penggunaan aset. Jika harga jual di atas nilai wajar, selisih lebih dari nilai wajar tersebut ditangguhkan dan diamortisasi selama periode penggunaan aset.

If the sale and leaseback transaction results in an operating lease, and it is clear that the transaction is established at fair value, any profit or loss is recognized immediately. If the sale price is below fair value, any profit or loss is recognized immediately except that, if the loss is compensated for by future lease payments at below market price, it shall be deferred and amortized in proportion to the lease payments over the period for which the asset is expected to be used. If the sale price is above fair value, the excess over fair value is deferred and amortized over the period for which the asset is expected to be used.

Untuk sewa operasi, jika nilai wajar aset pada saat transaksi jual dan sewa-balik lebih rendah daripada nilai tercatatnya, rugi sebesar selisih antara nilai tercatat dan nilai wajar harus diakui segera. Untuk sewa pembiayaan, penyesuaian seperti di atas tidak diperlukan kecuali jika telah terjadi penurunan nilai. Dalam hal ini, jumlah tercatat berkurang menjadi jumlah yang dapat dipulihkan. Provisi

q.

r.


Pengakuan Pendapatan dan Beban

r.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan Jasa

Service Revenue

Pendapatan jasa mencakup penerimaan dari pemberian jasa penambangan, jasa konstruksi pertambangan dimana penagihannya berdasarkan biaya aktual ditambah marjin keuntungan tertentu, penerimaan dari sewa peralatan, gudang dan fasilitas lainnya, dan jasajasa lainnya yang diberikan kepada pelanggan. Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diberikan.

Service revenue includes fees from mining services, mining construction services wherein billing is based on cost plus certain profit margin, revenue from rental of equipment, warehouse and other facilities, and other services provided to clients. Service revenue is recognized when the service is rendered.

Pendapatan Kontrak Konstruksi dan Beban Kontrak

Construction Contract Revenue and Costs of Contract

For operating leases, if the fair value at the time of a sale and leaseback transaction is less than the carrying amount of the asset, a loss equal to the amount of the difference between the carrying amount and fair value is recognized immediately.

Kontrak konstruksi adalah suatu kontrak yang dirundingkan secara khusus untuk konstruksi satu aset atau kombinasi dari aset yang secara erat berhubungan dalam hal rancangan, teknologi dan fungsi ataupun tujuan kegunaan akhirnya.

A construction contract is a contract specifically negotiated for the construction of an asset or a combination of assets that are closely interrelated in terms of their design, technology and function or their ultimate purpose or use.

For finance leases, no such adjustment is necessary unless there has been an impairment in value, in which case the carrying amount is reduced to recoverable amount.

Apabila hasil kontrak konstruksi dapat diestimasi secara andal, pendapatan dan biaya-biaya kontrak diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian. Persentase penyelesaian diukur dengan mempertimbangkan hubungan antara biaya-biaya kontrak yang terjadi hingga tanggal laporan posisi keuangan dengan estimasi jumlah biaya kontrak secara keseluruhan. Pada tanggal pelaporan, selisih lebih nilai estimasi pendapatan di atas tagihan kemajuan kontrak disajikan sebagai aset lancar, sedangkan selisih lebih tagihan kemajuan kontrak di atas estimasi pendapatan disajikan sebagai liabilitas lancar. Apabila terdapat kemungkinan besar bahwa biaya kontrak keseluruhan akan melebihi pendapatan kontrak keseluruhan, maka taksiran kerugian langsung diakui sebagai beban.

When the outcome of a construction contract can be estimated reliably, contract revenue and contract costs are recognized by using the percentage of completion method. The percentage of completion is measured by considering the relationship between total cost incurred up to date and the expected total cost to be incurred for the contract. At reporting date, earning in excess of billing on construction of contracts are presented as current assets, while billing in excess of estimated earnings are presented as current liabilities. When it is probable that total contract costs will exceed total contract revenue, the expected loss is recognized as an expense immediately.

Apabila hasil atau outcome suatu kontrak konstruksi tidak bisa diestimasi secara andal, penerimaan kontrak diakui hanya sebatas biayabiaya kontrak yang terjadi sepanjang terdapat kemungkinan besar bahwa biaya-biaya tersebut dapat dipulihkan. Biaya-biaya kontrak diakui pada saat terjadinya.

When the outcome of a construction contract cannot be estimated reliably, contract revenue is recognized to the extent of contract costs incurred that are probable of recovery. Contract costs are recognized when incurred.

Pendapatan Dividen

Dividend Revenue

Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika hak pemegang saham untuk menerima pembayaran ditetapkan.

Dividend revenue from investments is recognized when the shareholders’ rights to receive payment has been established.

Provisions

Provisi diakui ketika Perusahaan dan entitas anak memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Perusahaan dan entitas anak diharuskan menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Company and its subsidiaries has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Company and its subsidiaries will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini periode pelaporan, dengan pada akhir mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the present obligation at the end of the reporting period, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation. Where a provision is measured using the cash flows estimated to settle the present obligation, its carrying amount is the present value of those cash flows.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara andal.

When some or all of the economic benefits required to settle a provision are expected to be recovered from a third party, a receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that reimbursement will be received and the amount of the receivable can be measured reliably.

26


27


s.




Pendapatan Bunga

Interest Revenue

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya

Other Long-term Benefits

Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang dan tingkat bunga yang sesuai.

Interest revenue is accrued on time basis, by reference to the principal outstanding and at the applicable interest rate.

Beban

Expenses

The cost of providing long-term benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. Past service cost and actuarial gains or losses are recognized immediately in the current operations.

Beban diakui pada saat terjadinya.

Expenses are recognized when incurred.

Perhitungan imbalan kerja jangka panjang ditentukan dengan menggunakan metode Projected Unit Credit. Biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugian aktuarial diakui langsung pada tahun yang bersangkutan dan tidak ada koridor yang dipakai. Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan kerja jangka panjang lainnya di laporan posisi keuangan merupakan nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti.

The long-term employee benefits obligation recognized in the consolidated statement of financial position represents the present value of the defined benefit obligation.

Imbalan Pasca Kerja

s.

Employee Benefits

Imbalan Pasca Kerja

Post –employment benefits

Perusahaan dan entitas anak memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan dan entitas anak sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.

The Company and its subsidiaries provides defined post-employment benefits to their employees in accordance with Labor Law No. 13/2003. No funding of benefits has been made by the Company and its subsidiaries to this benefit plan.

Sejak tanggal 1 Januari 2012, PSAK 24 (revisi 2010), Imbalan Kerja, juga memperkenankan pengakuan akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial sebagai pendapatan komprehensif lain di ekuitas, selain pendekatan koridor dan laba rugi. Perusahaan dan entitas anak menentukan untuk menggunakan pendekatan koridor sebagaimana dijelaskan di bawah.

Beginning January 1, 2012, PSAK 24 (revised 2010), Employee Benefits, also allows the recognition of accumulated actuarial gains and losses as other comprehensive income under equity, in addition to the corridor and profit or loss approaches. The Company and its subsidiaries continue to use the corridor approach as described below.

Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan metode Projected Unit Credit. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini liabilitas imbalan pasti diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diharapkan dari para pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau vested, dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested.

The cost of providing post-employment benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. The accumulated unrecognized actuarial gains or losses that exceed 10% of the present value of the Company’s and its subsidiaries defined benefit obligations is recognized on a straight-line basis over the expected average remaining working lives of the participating employees. Past service cost is recognized immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwhise is amortized on a straight-line basis over the average period until the benefits become vested.

Jumlah yang diakui sebagai liabilitas imbalan di laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan nilai kini liabilitas imbalan pasti disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui, dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

The benefit obligation recognized in the consolidated statements of financial position represents the present value of the defined benefit obligation, as adjusted for unrecognized actuarial gains or losses and unrecognized past service cost.

28

t.

Pajak Penghasilan

t.

Income Tax

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the period computed using prevailing tax rates.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of assets and liabilities and their respective tax bases. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable income will be available in future periods against which the deductible temporary differences can be utilized.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the period in which the liability is settled or the asset realized, based on the tax rates (and tax laws) that have been enacted, or substantively enacted, by the end of the reporting period.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Perusahaan dan entitas anak ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya.

The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects the consequences that would follow from the manner in which the Company and its subsidiaries expects, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of their assets and liabilities.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.

The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

29


u.


Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Perusahaan dan entitas anak bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority and the Company and its subsidiaries intends to settle its current tax assets and current tax liabilities on a net basis.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadian yang diakui, diluar laba atau rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba atau rugi.

Current and deferred tax are recognized as an expense or income in profit or loss, except when they relate to items that are recognized outside of profit or loss (whether in other comprehensive income or directly in equity), in which case the tax is also recognized outside of profit or loss.

Laba per Saham

u.

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. v.

Informasi Segmen

Earnings per Share Basic earnings per share is computed by dividing profit attributable to the owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year.

v.

Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Perusahaan dan entitas anak yang secara regular direview oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

Operating segments are identified on the basis of internal reports about components of the Company and its subsidiaries that are regularly reviewed by the chief operating decision maker in order to allocate resources to the segments and to assess their performance.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An operating segment is a component of an entity:

a)

yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

a)

that engages in business activities which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transaction with other components of the same entity);

b)

hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

b)

whose operating results are reviewed regularly by the entity’s chief operating decision maker to make decision about resources to be allocated to the segments and assess its performance; and

c)

tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

c)

for which discrete financial information is available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka menghasilkan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi terfokus pada kategori dari setiap produk.

30


4.


PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

4.

CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan entitas anak, yang dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat penilaian, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.

In the application of the Company and its subsidiaries accounting policies, which are described in Note 3, the directors are required to make judgments, estimates and assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. The estimates and associated assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa depan.

The estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognised in the period which the estimate is revised if the revision affects only that period, or in the period of the revision and future periods if the revision affects both current and future periods.

Sumber Estimasi Ketidakpastian

Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam keuangan tahun depan dijelaskan dibawah ini:

The key assumptions concerning future and other key sources of estimation uncertainty at the end of the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below:

Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

Impairment Loss on Loans and Receivables

Perusahaan dan entitas anak menilai penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa depan yang direview secara berkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat pinjaman yang diberikan dan piutang telah diungkapkan dalam Catatan 6 dan 7.

The Company and its subsidiaries assess their loans and receivables for impairment at each reporting date. In determining whether an impairment loss should be recorded in profit or loss, management makes judgment as to whether there is an objective evidence that loss event has occurred. Management also makes judgment as to the methodology and assumptions for estimating the amount and timing of future cash flows which are reviewed regularly to reduce any difference between loss estimate and actual loss. The carrying amount of loans and receivables are disclosed in Notes 6 and 7.

Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and assessment of its performance is more specifically focused on the category of each product.

31



Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan

Allowance for Decline in Value of Inventories

Perusahaan dan entitas anak membuat penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Perusahaan dan entitas anak. Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 8.

The Company and its subsidiaries provide allowance for decline in value of inventories based on estimated future usage of such inventories. While it is believed that the assumptions used in the estimation of the allowance for decline in value of inventories are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of the allowance for decline in value of inventories, which ultimately will impact the result of the Company and its subsidiaries’ operations. The carrying amount of inventories is disclosed in Note 8.

Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap

Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment

Masa manfaat setiap aset tetap Perusahaan dan entitas anak ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas.

The useful life of each item of the Company and its subsidiaries’ property, plant and equipment are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above.

Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset tersebut.

A change in the estimated useful life of any item of property, plant and equipment would affect the recorded depreciation expense and decrease in the carrying values of these assets.

Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 13.

32

The carrying amounts of property, plant and equipment are disclosed in Note 13.

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 5.


KAS DAN SETARA KAS

5. 2012 US$ '000

Kas Bank Rupiah Citibank, Jakarta The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk Dollar Amerika Serikat Citibank, Jakarta PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Standard Chartered Bank Indonesia HSBC PT. Bank ANZ Indonesia UBS AG, Singapura Euro HSBC Citibank, Jakarta Dollar Australia HSBC Jumlah Deposito berjangka Rupiah HSBC Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Dollar Amerika Serikat PT. Bank ANZ Indonesia Jumlah Jumlah Kas dan Setara Kas Tingkat suku bunga deposito berjangka per tahun: Rupiah Dollar Amerika Serikat

CASH AND CASH EQUIVALENTS 2011 US$ '000

42

38

1.219

117

730 725

398 399

99

55

86 42

25 50

36.218 2.101 1.500 501 316 4

10.504 411 747 112 5

8 2

8 1

36

34

43.587

12.866

708 637

635

-

1.048

-

8.000

1.345

9.683

44.974

22.587

2,30% - 9,00% -

3,17% - 11,00% 1,15% - 2,20%

Cash on hand Cash in banks Rupiah Citibank, Jakarta The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk U.S. Dollar Citibank, Jakarta PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Standard Chartered Bank Indonesia HSBC PT. Bank ANZ Indonesia UBS AG, Singapore Euro HSBC Citibank, Jakarta Australian Dollar HSBC Sub total Time deposits Rupiah HSBC Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk U.S. Dollar PT. Bank ANZ Indonesia Sub total Total Cash and Cash Equivalents Annual interest rates on time deposits: Rupiah U.S. Dollar

Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak berelasi.

There are no balance of cash and cash equivalents held by related parties.

Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang dijadikan jaminan atas pinjaman Perusahaan dan entitas anak.

There are no balance of cash and cash equivalents used as the guarantees of the Company and its subsidiaries’ loans.

33


PIUTANG USAHA


6.

6.

2012 US$ '000

TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

17.843 7.023 673 7 8 567

175

2.941

Third Parties: PT Gunung Bayan Pratama Coal PT Adimitra Baratama Nusantara PT M.I. Indonesia BUT Eni Muara Bakau BV BUT Niko Resources Limited Chevron Makassar Ltd PT Halliburton Indonesia Makasar Strait Exploration Consorsium Others (below US$ 500 thousand each)

4.050

3.745

Jumlah Cadangan kerugian penurunan nilai

50.835 (1.157)

32.807 (1.157)

Total Allowance for impairment losses

Bersih

49.678

31.650

Net

25.303 5.677 214

11.630 6.799 -

190

190

Pihak-pihak berelasi (Catatan 28): PT Santan Batubara PT Kideco Jaya Agung PT Multi Tambangjaya Utama Petrosea-Calibre-Roberts & Schaefer JO Lain-lain (masing-masing dibawah US$ 100 ribu)

22

91

31.406

18.710

Total

Jumlah Piutang Usaha

81.084

50.360

Total Trade Accounts Receivable

65.682

47.054

14.228 804 426 7 1.094

1.925 175 102 60 2.201


82.241 (1.157)

51.517 (1.157)


Bersih

81.084

50.360

Net

c. Berdasarkan Mata Uang Mata uang fungsional Dolar Amerika Serikat Mata uang lain Rupiah

81.683

50.820

558

697

c. By Currency Functional currency U.S. Dollar Other currency Rupiah


82.241 (1.157)

51.517 (1.157)


Bersih

81.084

50.360

Net

Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha diakui berdasarkan jumlah estimasi yang tidak terpulihkan yang ditentukan dengan analisis posisi keuangan kini pihak lawan.

34

Allowance for impairment losses on trade receivables are recognized based on an analysis of the counterparty’s current financial position.

Dibawah 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 120 hari > 120 hari

14.228 804 370 -

1.925 175 102 60 1.044

Under 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days > 120 days

Jumlah

15.402

3.306

Total

2012 US$ '000 Mutasi pencadangan kerugian penurunan nilai: Saldo awal Penambahan Saldo akhir

b. By Age Category Not yet due Past due Under 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days > 120 days

7.

Age of trade accounts receivable that are past due but not impaired are as follows: 2011 US$ '000

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut:

Related Parties (Note 28): PT Santan Batubara PT Kideco Jaya Agung PT Multi Tambangjaya Utama Petrosea-Calibre-Roberts & Schaefer JO Others (below US$ 100 thousand each)

Jumlah b. Berdasarkan Umur Belum jatuh tempo Sudah jatuh tempo Dibawah 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 120 hari > 120 hari

2012 US$ '000

a. By Debtor 26.289 15.486 2.071 875 757 694 438


Umur piutang usaha yang sudah jatuh tempo tapi nilainya tidak diturunkan adalah sebagai berikut:

2011 US$ '000

a. Berdasarkan Pelanggan Pihak Ketiga: PT Gunung Bayan Pratama Coal PT Adimitra Baratama Nusantara PT M.I. Indonesia BUT Eni Muara Bakau BV BUT Niko Resources Limited Chevron Makassar Ltd PT Halliburton Indonesia Makasar Strait Exploration Consorsium Lain-lain (masing-masing dibawah US$ 500 ribu)


Movement in the allowance for impairment losses are as follows: 2011 US$ '000

1.157 -

1.157 -

1.157

1.157

Changes in the allowance for impairment losses: Beginning balance Additions Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa pencadangan kerugian penurunan nilai atas piutang pihak ketiga adalah cukup. Cadangan kerugian penurunan nilai terhadap piutang pihak berelasi tidak dibentuk karena manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut dapat ditagih.

Management believes that the allowance for impairment losses from third parties is adequate. No allowance for impairment lossess was provided on receivables from related parties as management believes that all such receivables are collectible.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, piutang usaha masing-masing sebesar US$ 7.119 ribu dan US$ 7.002 ribu digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman bank (Catatan 14).

As of December 31, 2012 and 2011, trade accounts receivable amounting to US$ 7,119 thousand and US$ 7,002 thousand, respectively, are used as collateral for the bank loan facilities (Note 14).

PIUTANG LAIN-LAIN

7. 2012 US$ '000

Pihak ketiga Pihak-pihak berelasi (Catatan 28) PT Indika Energy Tbk PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri Lain-lain (masing-masing kurang dari (US$ 100 ribu) Jumlah Jumlah Piutang Lain-Lain

OTHER RECEIVABLES

2011 US$ '000

1.024

3.138

316 -

316 187

25

-

341

503

1.365

3.641

Manajemen berpendapat bahwa pencadangan kerugian penurunan nilai atas piutang lain-lain adalah tidak perlu karena manajemen berpendapat seluruh piutang dapat ditagih.

35

Third parties Related parties (Note 28) PT Indika Energy Tbk PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri Others (each less than US$ 100 thousand) Total Total Other Receivables

Management believes that the allowance for impairment losses is not necessary as management believes that all such receivables are collectible.



PERSEDIAAN – BERSIH

INVENTORIES – NET

8. 2012 US$ '000

Suku cadang dan bahan pembantu Minyak pelumas Bahan bakar diesel

9.454 884 143

10.201 719 99

Spare parts and supplies Lubricants Diesel fuel

Jumlah

10.481

11.019

Total

Penyisihan persediaan usang

(3.015)

(2.525)

Allowance for stock obsolescence

7.466

8.494

Net

2.525 490

2.525 -

Changes in the allowance for stock obsolescence Beginning balance Additions

3.015

2.525

Bersih Mutasi penyisihan persediaan usang Saldo awal Penambahan Saldo akhir

9.

2011 US$ '000

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang tersebut adalah cukup.

Management believes that the allowance for stock obsolescence of inventories is adequate.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, seluruh persediaan, gedung dan peralatan telah diasuransikan kepada sebuah konsorsium yang dipimpin oleh PT Asuransi Wahana Tata, sementara alat berat diasuransikan kepada konsorsium yang dipimpin oleh PT Asuransi Astra Buana terhadap semua risiko dengan jumlah pertanggungan masingmasing sebesar US$ 464.540 ribu dan US$ 283.749 ribu. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang diasuransikan.

As of December 31, 2012 and 2011, inventories, buildings and equipment were insured through a consortium led by PT Asuransi Wahana Tata, while heavy equipment were insured through a consortium led by PT Asuransi Astra Buana against all risks for US$ 464,540 thousand and US$ 283,749 thousand, respectively. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Pada tahun 2012 dan 2011, jumlah persediaan yang diakui sebagai biaya masing-masing sebesar US$ 66.690 ribu dan US$ 43.205 ribu.

In 2012 and 2011, total inventories recognized as costs amounted to US$ 66,690 thousand and US$ 43,205 thousand, respectively.

PAJAK DIBAYAR DIMUKA

9.

2011 US$ '000

Pajak penghasilan badan (Catatan 25) Pajak Pertambahan Nilai - bersih

7.863 18.371

12.159

Corporate income tax (Note 25) Value Added Tax - net

Jumlah

26.234

12.159

Total

BEBAN DIBAYAR DIMUKA

10. 2012 US$ '000

11.

PREPAID EXPENSES


INVESTASI PADA PENGENDALIAN BERSAMA ENTITAS

PT Santan Batubara (SB) Saldo awal Bagian laba bersih Dividen yang diterima

Tempat kedudukan/ Domicile

Persentase kepemilikan/ Percentage of Ownership %

Kalimantan

50

Saldo akhir PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) Saldo awal Bagian laba bersih Dividen yang diterima

Tangerang

Jumlah

1.476 510 570

1.076 499 1.175

Insurance Rent Others

Jumlah

2.556

2.750

Total

36

INVESTMENTS IN JOINTLY CONTROLLED ENTITIES

2012 US$ '000

2011 US$ '000

15.292 2.450 -

8.809 11.483 (5.000)

17.742

15.292

2.565 309 (122)

1.782 833 (50)

2.752

2.565

20.494

17.857

PT Santan Batubara (SB) Beginning balance Equity in net income Dividends received Ending balance PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) Beginning balance Equity in net income Dividends received Ending balance Total

Pada tahun 1998, Perusahaan membeli 50% kepemilikan di SB, perusahaan yang berkedudukan di Jakarta dengan lokasi proyek di Kalimantan dan bergerak di bidang eksplorasi, pertambangan, pengolahan dan penjualan batubara, dengan harga perolehan sebesar US$ 100 ribu. Tahun 2009, SB memulai operasi komersial (Catatan 30f).

In 1998, the Company purchased a 50% interest in SB, a company domiciled in Jakarta with project location in Kalimantan, and is engaged in exploring, mining, treating and selling coal, at a cost of US$ 100 thousand. In 2009, SB started its commercial operations (Note 30f).

Sejak tahun 2004, Perusahaan mempunyai 47% kepemilikan di TKCM, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan air bersih.

Since 2004, the Company held a 47% interest in TKCM, a company engaged in the water treatment industry.

Ringkasan informasi keuangan dari entitas pengendalian bersama diatas adalah sebagai berikut:

Summarized financial information in respect to the jointly-controlled entities is set out below:

2012 US$ '000

2011 US$ '000

Jumlah aset Jumlah liabilitas

97.651 57.023

62.303 26.621

Total assets Total liabilities

Aset bersih

40.628

35.682

Net assets

230.679

162.830

5.557

24.739

Jumlah pendapatan tahun berjalan Laba bersih tahun berjalan

2011 US$ '000

Asuransi Sewa Lain-lain

11.

47

Saldo akhir

PREPAID TAXES

2012 US$ '000

10.

Ending Balance


37

Total revenues for the year Net income for the year



KERJA SAMA OPERASI

Proyek kerja sama/ Joint Operations

12.

Pola bagi hasil/ Method of sharing result

Pendapatan bagian Perusahaan/ Company’s profit share Persentase/ Percentage

13.

JOINT OPERATIONS

Masa kerja sama/ Duration


-

ASET TETAP

13. 1 Januari/ January 1, 2012 US$ '000

Bagian Perusahaan dari hasil Kerjasama Operasi/ Company’s share in results of Joint Operations 2012 2011 US$ '000 US$ '000

Petrosea Clough JO

Bagi hasil/ Profit sharing

50%

Selesai/ Completed

-

Petrosea-CalibreRoberts & Schaefer JO


33,3%

Selesai/ Completed

(13)

(2)

Petrosea-Laing O’Rourke Indonesia JO


50%

Selesai/ Completed

(203)

(389)

Pada tahun 2004, Perusahaan membentuk perjanjian kerjasama operasi dengan PT Clough yang dikenal dengan nama Petrosea Clough Joint Operation (PCJO). PCJO bergerak di bidang jasa minyak dan gas.

In 2004, the Company entered into a joint operation agreement with PT Clough known as the Petrosea Clough Joint Operation (PCJO). The scope of the PCJO’s activity is to engage in oil and gas services.

Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk perjanjian kerjasama operasi dengan PT Robert Schaefer Soros Indonesia dan Calibre Projects Pty. Ltd yang dikenal dengan nama Petrosea - CalibreRoberts & Schaefer Joint Operation (PCRS JO). PCRS JO bergerak di bidang studi kelayakan atas rekayasa dan jasa manajemen untuk fasilitas Maruwai Coal.

In 2006, the Company entered into a joint operation agreement with PT Robert Schaefer Soros Indonesia and Calibre Projects Pty. Ltd known as the Petrosea - Calibre-Roberts & Schaefer Joint Operation (PCRS JO). The scope of PCRS JO’s activities is mainly to engage in feasibility study for engineering and management services for Maruwai Coal facilities.

Pada tahun 2006, Perusahaan membentuk suatu perjanjian kerjasama dengan PT Laing O’Rourke Indonesia yang dikenal dengan nama PT Petrosea Laing O’Rourke Indonesia Joint Operation (PLOR JO). PLOR JO bergerak di bidang jasa rekayasa dan konstruksi.

In 2006, the Company established a joint operation with PT Laing O’Rourke Indonesia known as the PT Petrosea - Laing O'Rourke Indonesia Joint Operation (PLOR JO). The scope of the PLOR JO’s activity is to engage in engineering and construction services.

Masing-masing pihak dalam kerjasama operasi di atas akan membagi hak, keuntungan, utang, liabilitas, risiko, beban, laba atau rugi bersih sesuai dengan proporsi bagi hasil masing-masing pihak, tergantung apabila ada perubahan proporsi bagi hasil yang dibuat atas perjanjian kerjasama operasi.

Each participant in the above joint operations shall share the rights, benefits, liabilities, obligations, risk, expenses, net profit or net loss in proportion to their respective participating interest, subject to any subsequent changes in the share of profit made pursuant to the joint operation agreements.


Biaya perolehan: Pemilikan langsung Tanah Gedung dan perbaikan gedung Alat berat, peralatan dan kendaraan Perabotan dan perlengkapan Aset dalam penyelesaian Aset sewaan Alat berat dan kendaraan Aset dalam penyelesaian Jumlah Akumulasi penyusutan: Pemilikan langsung Gedung dan perbaikan gedung Alat berat, peralatan dan kendaraan Perabotan dan perlengkapan Aset sewaan Alat berat dan kendaraan

31 Desember/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, Additions Deductions Reclassifications 2012 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000

723 27.176

-

-

11 6.223

734 33.399

182.201 2.531 7.403

62.813 55 27.890

101.417 -

17.261 2.565 (28.411)

160.858 5.151 6.882

167.742 667

103.823 38.058

10.330 -

38.911 (37.989)

300.146 736

At cost: Direct acquisitions Land Building and improvements Plant, equipment and vehicles Furniture and fixtures Construction in progress Leased assets Heavy equipment and vehicles Construction in progress

388.443

232.639

111.747

(1.429)

507.906

Total Accumulated depreciation: Direct acquisitions Building and improvements Plant, equipment and vehicles Furniture and fixtures Leased assets Heavy equipment and vehicles

11.353

4.084

-

-

15.437

47.203 1.273

19.760 536

15.161 -

(12) -

51.790 1.809

74.352

29.596

7.275

(1.417)

95.256

Jumlah

134.181

53.976

22.436

(1.429)

164.292

Total

Jumlah Tercatat Bersih

254.262

343.614

Net Carrying Amount

1 Januari/ January 1, 2011 US$ '000 Biaya perolehan: Pemilikan langsung Tanah Gedung dan perbaikan gedung Alat berat, peralatan dan kendaraan Perabotan dan perlengkapan Aset dalam penyelesaian Aset sewaan Alat berat dan kendaraan Aset dalam penyelesaian Jumlah Akumulasi penyusutan: Pemilikan langsung Gedung dan perbaikan gedung Alat berat, peralatan dan kendaraan Perabotan dan perlengkapan Aset sewaan Alat berat dan kendaraan

31 Desember/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, Additions Deductions Reclassifications 2011 US$ '000 US$ '000 US$ '000 US$ '000

723 24.083

2.590

-

503

723 27.176

123.783 1.522 1.339

86.814 1.009 12.134

-

(28.396) (6.070)

182.201 2.531 7.403

114.929 1.588

44.864 8.051

1.023 -

8.972 (8.972)

167.742 667

At cost: Direct acquisitions Land Building and improvements Plant, equipment and vehicles Furniture and fixtures Construction in progress Leased assets Heavy equipment and vehicles Construction in progress

267.967

155.462

1.023

(33.963)

388.443

Total Accumulated depreciation: Direct acquisitions Building and improvements Plant, equipment and vehicles Furniture and fixtures Leased assets Heavy equipment and vehicles

7.938

3.415

-

-

11.353

61.985 1.069

13.720 204

-

(28.502) -

47.203 1.273

54.194

20.626

468

-

74.352

Jumlah

125.186

37.965

468

(28.502)

134.181

Total

Jumlah Tercatat Bersih

142.781

254.262

Net Carrying Amount

Penambahan aset melalui sewa pembiayaan sebesar US$ 83.893 ribu pada tahun 2012 dan nil pada tahun 2011 berasal dari transaksi jual dan sewa balik.

38

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

39

Additions to leased assets amounting to US$83,893 thousand in 2012 and nil in 2011 arise from sale and leaseback transactions.



Pelepasan aset tetap dan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual adalah sebagai berikut:

Disposal of property, plant and equipment and noncurrent assets held for sale is as follows:

2012 US$ '000 Nilai tercatat: Aset tetap Aset tidak lancar dimiliki untuk dijual Aset jual dan sewa balik

2011 US$ '000

5.418 3.150 83.893

Nilai realisasi atas pelepasan: Aset tetap dan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual Aset jual dan sewa balik

555 -

3.000 83.893

Kerugian pelepasan aset tetap dan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual

83 -

(5.568)

Provisi atas pencadangan kerugian aset tidak lancar dimiliki untuk dijual

-

Kerugian pelepasan aset tetap dan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual (Catatan 24)

(5.568)

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:

Net carrying amounts: Property, plant and equipment Noncurrent assets held for sale Sale and leaseback assets Proceeds from disposal of: Property, plant and equipment and noncurrent assets held for sale Sale and leaseback assets

(472)

Loss on disposal of property, plant and equipment and noncurrent assets held for sale

(2.311)

Provision for impairment losses on noncurrent assets held for sale

(2.783)

Loss on disposal of property, plant and equipment and noncurrent assets held for sale (Note 24)

Depreciation expense was allocated to the following:

2012 US$ '000

2011 US$ '000

Pemilikan langsung: Beban langsung (Catatan 21) Beban administrasi (Catatan 22) Aset sewaan: Beban langsung (Catatan 21) Beban administrasi (Catatan 22)

23.895 490

17.135 204

29.455 136

20.626 -

Direct acquisitions: Direct costs (Note 21) Administration expenses (Note 22) Leased assets: Direct costs (Note 21) Administration expenses (Note 22)

Jumlah

53.976

37.965

Total

Aset dalam penyelesaian merupakan alat berat, peralatan dan kendaraan Perusahaan yang masih belum selesai pada tanggal pelaporan, sebagai berikut:

Construction in progress mainly represents plant, equipment and vehicles of the Company which have not been completed at the reporting date as follows: 2012

Persentase Penyelesaian/ Percentage of Completion Bangunan Fasilitas kamp dan lain-lain Alat berat dan kendaraan Alat berat lainnya (masing-masing kurang dari US$ 450 ribu)

Akumulasi Biaya/ Accumulated Costs US$ '000

84%

100

75%

7.518

Jumlah

7.618

Manajemen tidak melihat adanya peristiwa yang akan menghambat penyelesaian aset dalam penyelesaian tersebut.

40

Estimasi tahun Penyelesaian/ Estimated Year of Completion

2013

Building Camp facilities and others

2013

Heavy equipment and vehicles Other heavy equipment (each less than US$ 450 thousand) Total

Management does not foresee any events that may occur that would prevent completion of such construction in progress.



Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah di Nusa Tenggara Barat, Kabupaten Paser Kalimantan Timur dan Timika seluas 151.677 meter persegi dengan Hak Guna Bangunan selama 20 tahun dan 30 tahun sampai tahun 2028, 2029 dan 2030. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat kesulitan untuk memperpanjang hak tersebut karena hak tersebut diperoleh secara sah dan didukung oleh bukti kepemilikan yang memadai.

The Company owns several pieces of land located in West Nusa Tenggara, Kabupaten Paser East Kalimantan and Timika measuring 151,677 square meters with “Building Use Rights” for a period of 20 and 30 years, respectively, until 2028, 2029 and 2030. Management believes that there will be no difficulty in the extension of the landrights since they were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.

Aset tetap termasuk aset yang telah habis disusutkan tetapi masih digunakan dengan harga perolehan masing-masing sebesar US$ 4.329 ribu dan US$ 4.502 ribu pada 31 Desember 2012 dan 2011.

Property, plant and equipment includes assets with acquisition cost of US$ 4,329 thousand and US$ 4,502 thousand that are fully depreciated but still in use as of December 31, 2012 and 2011, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2012, beberapa alat berat Perusahaan dengan nilai tercatat sebesar US$ 7.508 ribu dan sebagian tanah di Timika dan Sumbawa dengan nilai tercatat sebesar US$ 387 ribu digunakan sebagai jaminan atas fasilitas bank yang diperoleh dari PT. Bank ANZ Indonesia (Catatan 14). Berdasarkan Perjanjian Fasilitas Kredit dengan PT. Bank ANZ Indonesia, sebagian tanah tersebut secara keseluruhan bernilai sebesar Rp 20 miliar pada saat tanggal perjanjian.

As of December 31, 2012, certain heavy equipment of the Company with a carrying amount of US$ 7,508 thousand and several pieces of land at Timika and Sumbawa with carrying amount of US$ 387 thousand are used as collateral for bank facilities obtained from PT. Bank ANZ Indonesia (Note 14). Based on the Credit Facility Agreement with Bank PT. ANZ Indonesia, the pieces of land were valued at an aggregate amount of Rp 20 billion as of the date of the agreement.

Pada tahun 2012, Perusahaan melakukan perjanjian jual dan sewa balik atas alat berat dengan perusahaan pembiayaan selama 4 sampai 5 tahun (Catatan 18).

In 2012, the Company entered into sale and leaseback agreements for its heavy equipments with a financing company for a period of 4 to 5 years (Note 18).

Setelah mengevaluasi syarat dan substansi dari perjanjian jual dan sewa balik selama periode berjalan, manajemen Perusahaan menetapkan bahwa secara substansial semua risiko dan manfaat dari kepemilikan alat berat tersebut berada pada penjual dan mengklasifikasikan transaksi ini sebagai sewa pembiayaan.

After an evaluation of the terms and substance of the sale and leaseback arrangement, the Company’s management has determined that all the risks and rewards incidental to ownership of the heavy equipment still rest with the sellerlessee and classified the transactions as finance lease.

Aset sewaan digunakan sebagai jaminan atas liabilitas sewa (Catatan 18).

Leased assets are used as collateral for the lease liabilities (Note 18).

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, seluruh persediaan, gedung dan peralatan telah diasuransikan kepada sebuah konsorsium yang dipimpin oleh PT Asuransi Wahana Tata, sementara alat berat diasuransikan kepada konsorsium yang dipimpin oleh PT Asuransi Astra Buana terhadap semua risiko dengan jumlah pertanggungan masingmasing sebesar US$ 464.540 ribu dan US$ 283.749 ribu. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi yang kemungkinan kerugian atas aset diasuransikan.

As of December 31, 2012 and 2011, inventories, buildings and equipment were insured through a consortium led by PT Asuransi Wahana Tata, while heavy equipment were insured through a consortium led by PT Asuransi Astra Buana against all risks for US$ 464,540 thousand and US$ 283,749 thousand, respectively. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Manajemen berpendapat bahwa tidak ada perbedaan yang signifikan antara nilai tercatat aset tetap Perusahaan dan entitas anak dengan nilai wajarnya.

The management believes that the carrying amounts of the Company and its subsidiaries' property, plant and equipment is not significantly different with their fair values.

41



UTANG BANK

14.

PT. Bank ANZ Indonesia

Pada tanggal 23 April 2010, Perusahaan dan PT. Bank ANZ Indonesia menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dimana Perusahaan diberikan fasilitas bank garansi sebesar US$ 10 juta.

On April 23, 2010, the Company and PT. Bank ANZ Indonesia entered into a Credit Facility Agreement whereby the Company was granted a bank guarantee facility amounting to US$ 10 million.

Pada tanggal 13 Mei 2011, Perusahaan dan PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta menyetujui untuk merubah fasilitas pinjaman. Sesuai dengan perjanjian ini, jumlah maksimum fasilitas pinjaman menjadi sebesar US$ 22,5 juta, terdiri dari fasilitas bank garansi sebesar US$ 10 juta dan fasilitas modal kerja sebesar US$ 12,5 juta dengan tingkat bunga LIBOR ditambah 2,5% per tahun dan akan jatuh tempo dalam jangka waktu satu tahun dan dapat diperpanjang kembali atas kesepakatan kedua belah pihak. Perusahaan dan PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta menyetujui untuk memperpanjang fasilitas pinjaman sampai dengan 31 Desember 2012. Pada tanggal 14 Januari 2013, Perusahaan dan PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta menyetujui untuk memperpanjang fasilitas pinjaman sampai dengan 30 September 2013.

On May 13, 2011, the Company and PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta agreed to amend the credit facility agreement. Under the amended agreement, the bank loan facilities have maximum amount of US$ 22.5 million, consisting of bank guarantees of US$ 10 million and working capital loan of US$ 12.5 million, with interest rate of LIBOR plus 2.5% per annum and will mature within one year and extendable upon the agreement of both parties. The Company and PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta agreed to extend the credit facility until December 31, 2012. On January 14, 2013, the Company and PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta agreed to extend the credit facility until September 30, 2013.

Setiap keterlambatan pembayaran pokok pinjaman dan bunga yang sudah jatuh tempo akan dikenakan bunga sebesar 2,5% per tahun diatas suku bunga yang telah ditetapkan.

Any overdue principal and interest shall carry interest at 2.5% per annum above the stipulated interest rate.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan mempunyai saldo pinjaman modal kerja dari PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta, masingmasing sebesar US$ 12,5 juta dan saldo bank garansi yang terpakai masing-masing sebesar US$ 2.476 ribu dan nihil.

As of December 31, 2012 and 2011, the Company has outstanding balance of working capital loan from PT. Bank ANZ Indonesia, Jakarta, amounting to US$ 12.5 million, respectively, and outstanding used balance of bank guarantees amounting to US$ 2,476 thousand and nil, respectively.

Pinjaman diatas dijamin dengan sejumlah piutang usaha dan aset tetap Perusahaan dan Letter of Awareness dari PT Indika Energy Tbk, pihak berelasi (Catatan 6, 13 dan 28).

These loans are collateralized by certain trade accounts receivable and property, plant and equipment of the Company and Letter of Awareness from PT Indika Energy Tbk, a related party (Notes 6, 13 and 28).

Perjanjian sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas mencakup persyaratan tertentu, antara lain, Perusahaan tidak akan melakukan tindakan sebagai berikut tanpa persetujuan tertulis dari bank:

The agreement relating to the above loan facilities contain certain covenants, among other things, the Company shall not perform the following actions without prior written approval from the bank:



untuk setiap perubahan komposisi pemegang saham PT Indika Energy Tbk sebagai pemegang saham terbanyak dan pengawas Peminjam (langsung atau tidak langsung) pada Peminjam; dan



Setiap merger perusahaan lain.



atau

konsolidasi

dengan

Sebagai tambahan, Perusahaan memberitahukan kepada bank:

BANK LOAN

PT. Bank ANZ Indonesia




any change in the shareholders composition of PT Indika Energy Tbk as a majority shareholder and Borrower’s controller (directly or indirectly) in the Borrower; and any merger or consolidation with any other company.





In addition, the Company shall notify the bank of:



Shanghai Banking



any change of PT Indika Energy Tbk shareholding, should PT Indika Energy Tbk hold less than 51% of the issued and paid up capital of the Borrower; and dividend payment.

Corporation

Hongkong and Shanghai Banking Corporation, Jakarta (HSBC)

Pada tanggal 20 Juli 2010, Perusahaan merubah fasilitas bank garansi dari HSBC, Jakarta yang diperoleh pada tahun 2007 dengan jumlah maksimum sebesar US$ 9 juta untuk membiayai kebutuhan modal kerja Perusahaan.

On July 20, 2010, the Company amended its bank guarantee facility from HSBC, Jakarta obtained in 2007, with maximum credit of US$ 9 million for financing the Company’s general working capital requirements.

Pada tanggal 26 Juli 2012, jumlah fasilitas bank garansi dari HSBC, Jakarta ditingkatkan menjadi sebesar US$ 15 juta untuk mendukung rencana Perusahaan untuk mendapatkan pertumbuhan yang kuat dengan perolehan proyek baru.

On July 26, 2012 the amount of bank guarantee facility from HSBC, Jakarta is increased to US$ 15 million to support the Company’s plan to pursue substantial growth by securing new projects.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan mempunyai saldo bank garansi yang terpakai dari HSBC, Jakarta masing-masing sebesar US$ 2.701 ribu dan US$ 2.837 ribu.

As of December 31, 2012 and 2011, the Company had outstanding used balance of bank guarantees from HSBC, Jakarta amounting to US$ 2,701 thousand and US$ 2,837 thousand, respectively.

Fasilitas diatas mensyaratkan Perusahaan untuk mempertahankan persyaratan tertentu.

The facility above requires the Company to maintain certain covenants.

UTANG USAHA

a. Berdasarkan Pemasok Pihak ketiga Pemasok dalam negeri Pemasok luar negeri Jumlah Pihak-pihak berelasi (Catatan 28) Jumlah b. Berdasarkan Umur Belum jatuh tempo Sudah jatuh tempo Dibawah 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 120 hari > 120 hari Jumlah c. Berdasarkan Mata Uang Mata uang fungsional Dollar Amerika Serikat Mata uang lain Rupiah Euro Dollar Australia Dollar Singapura Jumlah

42

akan

untuk setiap perubahan pada pemegang saham PT Indika Energy Tbk jika PT Indika Energy Tbk memegang kurang dari 51% atas modal yang dikeluarkan dan ditempatkan oleh Peminjam; dan pembayaran dividen.

Hongkong and Jakarta (HSBC)

15.


15. 2012 US$ '000

TRADE ACCOUNTS PAYABLE 2011 US$ '000

48.937 565

57.438 6.896

49.502

64.334

219

191

49.721

64.525

37.219

45.814

7.028 3.351 1.718 19 386

15.310 715 61 22 2.603

49.721

64.525

45.675

57.444

3.139 424 333 150

3.863 3.210 8

49.721

64.525

43

a. By Creditor Third parties Local suppliers Foreign suppliers Total Related parties (Note 28) Total b. By Age Category Not yet due Past due Under 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days > 120 days Total c. By Currency Functional currency U.S. Dollar Other currencies Rupiah Euro Australian Dollar Singapore Dollar Total



UTANG PAJAK

16. 2012 US$ '000

Pajak Penghasilan Badan (Catatan 25) Pajak penghasilan Pasal 4 (2) Pasal 15 Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 26 Jumlah

17.

14 5 737 203 79 62

10 4 1.089 130 446 88

Corporate income tax (Note 25) Income taxes Article 4 (2) Article 15 Article 21 Article 23 Article 25 Article 26

1.100

2.518

Total

ACCRUED EXPENSES

2011 US$ '000

1.667 1.242 603 296

2.390 1.163 701 286

3.808

4.540

Pihak berelasi (Catatan 28b) Bunga pinjaman

1.666

584

Jumlah

5.474

5.124

Jumlah

18.

751

2012 US$ '000

LIABILITAS SEWA PEMBIAYAAN

18.

Pembayaran minimum sewa berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, adalah sebagai berikut:

a. Rincian liabilitas sewa berdasarkan jatuh tempo: Tidak lebih dari satu tahun Lebih dari satu tahun dan kurang dari lima tahun Sub-jumlah

Total

LEASE LIABILITIES

Nilai kini pembayaran minimum sewa/ Present value of minimum lease payments 2012 2011 US$ '000 US$ '000

29.214

55.417

26.828

95.979

44.766

91.560

42.658

Not later than one year Later than one year and not later than five years

155.980

73.980

146.977

69.486

Sub-total

-

-

Less: future finance charges

-

Less: unamortized lease fees

Dikurangi: beban sewa pembiayaan yang belum diamortisasi

(1.810)

Liabilitas sewa pembiayaan jangka panjang - Bersih

Related party (Note 28b) Loan interest

60.001

(9.003)

Bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun

Total

a. By Due Date:

Dikurangi: biaya keuangan masa depan

Nilai kini pembayaran minimum sewa

Third parties Vehicle tax Annual leave Salaries and bonus Others

The future minimum lease payments based on the lease agreements as of December 31, 2012 and 2011 are as follows:

Pembayaran minimum sewa/ Minimum lease payments 2012 2011 US$ '000 US$ '000

(4.494)

-

145.167

69.486

(55.417)

(26.828)

89.750

42.658

44

(1.810)

145.167

69.486


2012 US$ '000

-

17.

Pihak ketiga Pajak kendaraan Cuti tahunan Gaji dan bonus Lain-lain

TAXES PAYABLE

2011 US$ '000

BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR


Present value of minimum lease payments

2011 US$ '000

b. Rincian liabilitas sewa berdasarkan lessor: PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) (sebelumnya PT Austindo Nusantara Jaya Finance) PT Mitsubishi UFJ Lease and Finance Indonesia PT Orix Indonesia Finance PT Caterpillar Finance Indonesia Jumlah

b. By Lessor:

104.381

51.554

21.419 12.317 8.860 146.977

17.932 69.486

PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) (formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance) PT Mitsubishi UFJ Lease and Finance Indonesia PT Orix Indonesia Finance PT Caterpillar Finance Indonesia Total

Perusahaan membeli sebagian mesin-mesin operasinya melalui sewa pembiayaan. Utang sewa pembiayaan ini dijamin dengan aset sewa yang bersangkutan (Catatan 13). Jangka waktu sewa adalah 4 sampai 5 tahun.

The Company purchases some of its machinery through finance leases. The lease liabilities are secured by the related leased assets (Note 13). The leases have terms of 4 to 5 years.

Pada tahun 2012, terdapat penambahan transaksi jual dan sewa balik yang diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan (Catatan 13).

In 2012, additional sale and leaseback transactions were carried out by the Company which were classified as finance leases (Note 13).

PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) [sebelumnya PT Austindo Nusantara Jaya Finance]

PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) [formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance]

Pada tanggal 10 Juni 2011, Perusahaan dan MPMF menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit untuk Sewa Pembiayaan, dimana Perusahaan diberikan fasilitas kredit sewa pembiayaan sebesar US$ 45 juta. Tingkat bunga untuk fasilitas ini adalah 3% ditambah tingkat bunga LIBOR. Fasilitas ini tersedia untuk enam bulan.

On June 10, 2011, the Company and MPMF entered into a Finance Lease Facility Agreement, whereby the Company was granted a finance lease facility amounting to US$ 45 million. The interest rate on this facility is 3% plus LIBOR. This facility is available for six months.

Pada tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan dan MPMF menyetujui untuk memperpanjang Perjanjian Fasilitas Kredit untuk Sewa Pembiayaan dimana Perusahaan diberikan tambahan fasilitas kredit sewa pembiayaan sebesar US$ 75 juta. Tingkat suku bunga fasilitas ini adalah sebesar 3,125% ditambah tingkat bunga LIBOR. Fasilitas ini tersedia untuk 24 (dua puluh empat) bulan.

On January 24, 2012, the Company and MPMF agreed to amend the above Finance Lease Facility Agreement, whereby the Company was granted an additional finance lease facility amounting to US$ 75 million. The interest rate on this facility is 3.125% plus LIBOR. The facility is available for 24 (twenty four) months.

PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia

PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia

Pada tanggal 18 April 2012, Perusahaan dan PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit untuk Sewa Pembiayaan dimana Perusahaan diberikan fasilitas kredit sewa pembiayaan sebesar US$ 25 juta. Tingkat suku bunga fasilitas ini adalah sebesar 3,40% ditambah tingkat bunga SIBOR. Fasilitas ini tersedia untuk 6 (enam) bulan.

On April 18, 2012, the Company and PT Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia entered into a Finance Lease Facility Agreement, whereby the Company was granted a finance lease facility amounting to US$ 25 million. The interest rate on this facility is 3.40% plus SIBOR. The facility is available for 6 (six) months.

Current maturity Long-term lease liabilities - Net

45

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) PT Orix Indonesia Finance

PT Orix Indonesia Finance

Pada tanggal 28 Juni 2012, Perusahaan dan PT Orix Indonesia Finance menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit untuk Sewa Pembiayaan dimana Perusahaan diberikan fasilitas kredit sewa pembiayaan sebesar US$ 15 juta. Tingkat suku bunga fasilitas ini adalah sebesar 3,50% ditambah tingkat bunga SIBOR. Fasilitas ini tersedia untuk 12 (dua belas) bulan.

On June 28, 2012, the Company and PT Orix Indonesia Finance entered into a Finance Lease Facility Agreement, whereby the Company was granted a finance lease facility amounting to US$ 15 million. The interest rate on this facility is 3.50% plus SIBOR. The facility is available for 12 (twelve) months.

PT Caterpillar Finance Indonesia

PT Caterpillar Finance Indonesia

Pada tanggal 3 Maret 2005, Perusahaan dan PT Caterpillar Finance Indonesia menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit untuk Sewa Pembiayaan dimana Perusahaan diberikan fasilitas kredit sewa pembiayaan sebesar US$ 50 juta. Tingkat suku bunga dari beberapa fasilitas kredit sewa pembiayaan yang diterima Perusahaan adalah sebesar antara 2,00%-4,00% ditambah tingkat bunga SIBOR dan 5,00%-6,35% ditambah tingkat suku bunga LIBOR.

On March 3, 2005, the Company and PT Caterpillar Finance Indonesia entered into a Finance Lease Facility Agreement, whereby the Company was granted a finance lease facility amounting to US$ 50 million. The interest rate arrived from several finance lease facilities received by the Company are between 2.00%4.00% plus SIBOR and 5%-6.35% plus LIBOR.

Syarat dan ketentuan atas perjanjian pembiayaan adalah sebagai berikut:

Significant general terms and conditions of the finance leases are as follows:


Nama Pemegang Saham PT Indika Energy Tbk Publik Jumlah

Jumlah Saham/ Numb er of Shares


2011 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership %

Jumlah Modal Disetor/ Total Paid-up Capital US$ '000

Name of Stockholders

99.398.420 1.462.080

98,55 1,45

32.953 485

PT Indika Energy Tbk Public

100.860.500

100,00

33.438

Total

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dicatatkan pada Akta Notaris No. 282 tanggal 21 Oktober 2010 oleh Sutjipto, SH, Notaris di Jakarta, ditetapkan keputusan untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp 500 per saham menjadi minimum sebesar Rp 50 per saham.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM) as stated in Notarial Deed No. 282 dated October 21, 2010 of Sutjipto, SH, Notary in Jakarta, it was agreed to split the par value of the Company’s shares from Rp 500 per share to Rp 50 per share at a minimum.

Pemecahan nilai nominal saham tersebut telah dilaksanakan dan diaktakan dengan Akta Notaris No. 93 tanggal 16 Pebruari 2012 oleh Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Berdasarkan akta tersebut, nilai nominal saham Perusahaan berubah dari semula sebesar Rp 500 per saham menjadi sebesar Rp 50 per saham; sehingga, jumlah modal ditempatkan dan disetor meningkat dari semula 100.860.500 lembar saham menjadi 1.008.605.000 lembar saham.

The Company’s stock split has been executed and notarized by Notarial Deed No. 93 dated February 16, 2012 by Aryanti Artisari, SH, M.Kn., Notary in Jakarta. Based on the Deed, the Company changed the par value from Rp 500 per share to Rp 50 per share; therefore, the number of issued and paid-up capital increased from 100,860,500 shares to 1,008,605,000 shares.

CAPITAL STOCK, STATUTORY RESERVE AND DIVIDENDS

Untuk memenuhi Peraturan BAPEPAM-LK tentang Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, dan berdasarkan Surat dari PT Indika Energy Tbk (Indika) tertanggal 9 Pebruari 2012, Indika telah melakukan pengalihan kembali saham-saham Perseroan yang dimiliki oleh Indika kepada masyarakat sebesar 25.215.000 saham atau mewakili 25% dari total saham yang telah ditempatkan Perseroan. Surat tersebut juga menyatakan, Citigroup Global Markets Limited dan Macquarie Capital (Singapore) Pte. Limited, selaku pembeli awal, mendapatkan opsi untuk membeli saham-saham tambahan Perseroan sebanyak 3.782.000 saham. Opsi tersebut telah dilaksanakan pada tanggal 24 Pebruari 2012.

To comply with the BAPEPAM-LK’s regulations regarding Public Company Take-Over, and based on Letter from PT Indika Energy Tbk (Indika) dated February 9, 2012, Indika has refloat to the public the amount of 25,215,000 shares representing 25% of the total Company’s issued shares. The Letter also stated that, Citigroup Global Markets Limited and Macquarie Capital (Singapore) Pte. Limited, as initial purchasers, have an option to buy additional shares of the Company with a maximum of 3,782,000 shares. The option has been exercised on February 24, 2012.

Modal Saham

Capital Stock

Cadangan Umum

General Reserve

Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 berdasarkan daftar pemegang saham dari PT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek Perusahaan, adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s stockholders as of December 31, 2012 and 2011, based on the list of stockholders provided by PT Datindo Entrycom, the Company's Bureau of Securities Administration is as follows:

Pada bulan Juni 1999, Perusahaan membentuk cadangan umum sejumlah Rp 10.260.000.000 (setara dengan US$ 1.475 ribu) sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 1/1995 tentang Perseroan Terbatas yang kemudian telah diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 dan diterbitkan pada bulan Agustus 2007, yang mengharuskan dibentuknya cadangan umum sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor.

In June 1999, the Company established a general reserve amounting to Rp 10,260,000,000 (translated to US$ 1,475 thousand) in accordance with the Limited Liability Company Law of the Republic of Indonesia No. 1/1995, which was amended by Law No. 40/2007 introduced in August 2007 which requires the establishment of a general reserve amounting to at least 20% of the Company’s issued and paid-up share capital.

i.

19.


sewa

Perusahaan tidak diperbolehkan untuk menjual, meminjamkan atau melakukan sewa kembali atau melepaskan, atau menghentikan pengendalian langsung atas aset sewaan;

i.

ii.

Perusahaan tidak diperbolehkan menggunakan aset sewaan sebagai jaminan, termasuk jaminan deposito, atau garansi kepada lessor lainnya;

ii.

The Company is prohibited to provide securities/collateral, including security deposit, or guarantee to other lessors over the leased assets;

iii.

Untuk liabilitas sewa guna usaha pembiayaan dengan MPMF, Perusahaan diharuskan untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu yang dihitung berdasarkan laporan keuangan konsolidasian.

iii.

For lease liability from MPMF, the Company is required to maintain certain financial ratios computed based on the consolidated financial statements.

MODAL SAHAM, CADANGAN MODAL DAN DIVIDEN

Nama Pemegang Saham PT Indika Energy Tbk Publik Jumlah

Jumlah Saham/ Numb er of Shares

19.

2012 Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership %

The Company is prohibited to sell, lend, sublease, or otherwise dispose of or, cease to exercise direct control over, the leased assets;

Jumlah Modal Disetor/ Total Paid-up Capital US$ '000

Name of Stockholders

704.014.200 304.590.800

69,80 30,20

23.340 10.098

PT Indika Energy Tbk Public

1.008.605.000

100,00

33.438

Total

46

47


20.


Dividen

Dividends

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 29 Maret 2012, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2011 sebesar US$ 21.057.280,40 atau US$ 0,0209 per lembar saham. Dividen dibayar pada tanggal 7 Mei 2012.

Based on the General Meeting of Shareholders (GM) dated March 29, 2012, the Company’s stockholders approved the distribution of cash dividends for 2011 amounting to US$ 21,057,280.40 or US$ 0.0209 per share. Dividends were paid on May 7, 2012.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 25 Mei 2011, pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2010 sebesar Rp 120.578.466.064 (setara dengan US$ 14.085 ribu) atau Rp 1.195,50 per lembar saham. Dividen dibayar pada tanggal 12 Agustus 2011.

Based on the General Meeting of Shareholders (GM) dated May 25, 2011, the Company’s stockholders approved the distribution of cash dividends for 2010 amounting to Rp 120,578,466,064 (equivalent to US$ 14,085 thousand) or Rp 1,195.50 per share. Dividends were paid on August 12, 2011.

PENDAPATAN

20. 2012 US$ '000

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Rincian pelanggan dengan transaksi lebih dari 10% total nilai pendapatan usaha konsolidasian:

21.

109.045 48.082

56.179 31.337

Related party (Note 28) PT Santan Batubara PT Kideco Jaya Agung

Pihak ketiga PT Gunung Bayan Pratama Coal PT Adimitra Baratama Nusantara

105.877 93.755

81.735 67.330

Third parties PT Gunung Bayan Pratama Coal PT Adimitra Baratama Nusantara

Jumlah

356.759

236.581

BEBAN USAHA LANGSUNG

356.759 26.468 2.265

233.018 17.920 12.831

Mining Services Engineering and construction

Jumlah

385.492

263.769

Total

Jumlah

PT Kideco Jaya Agung Penambangan Rekayasa dan kontruksi Jumlah PT Mitra Energi Agung Rekayasa dan kontruksi PT Multi Tambangjaya Utama Rekayasa dan Kontruksi PT Indika Indonesia Resources Rekayasa dan Kontruksi Jumlah pendapatan dari pihak-pihak berelasi

Details of revenues from related parties are as follows:

109.045

56.179

PT Santan Batubara Mining

48.082 -

27.774 3.563

PT Kideco Jaya Agung Mining Engineering and construction

48.082

31.337 -

373

-

-

117

157.844

87.633

48

22.

Total revenues from related parties

DIRECT COSTS

136.421 53.350 44.887 18.785

86.197 37.761 36.267 12.719

19.321

14.498

272.764

187.442

BEBAN ADMINISTRASI

Operation of plant and equipment Depreciation (Note 13) Salaries, wages and related costs Construction materials Subcontractors and other direct costs Total

For the year ended December 31, 2012, transactions with supplier PT Pertamina (Persero) aggregating to US$ 33,186 thousand constituted more than 10% of the total direct costs. For the year ended December 31, 2011, there were no transactions with supplier that constituted more than 10% of the total direct costs. 22.

2012 US$ '000

Total PT Mitra Energi Agung Engineering and construction PT Multi Tambangjaya Utama Engineering and Construction PT Indika Indonesia Resources Engineering and Construction

Total

2011 US$ '000

Sampai dengan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012, transaksi dengan pemasok PT Pertamina (Persero) berjumlah lebih dari 10% dari jumlah beban usaha langsung yaitu sebesar US$ 33.186 ribu. Sampai dengan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011, tidak ada transaksi dengan pemasok yang lebih dari 10% dari jumlah beban usaha langsung.

2011 US$ '000

344

21. 2012 US$ '000

REVENUES

Penambangan Jasa Rekayasa dan kontruksi

PT Santan Batubara Penambangan

2011 US$ '000

Pihak berelasi (Catatan 28) PT Santan Batubara PT Kideco Jaya Agung

Biaya operasi alat berat dan peralatan Penyusutan (Catatan 13) Gaji, upah dan biaya pegawai Bahan konstruksi Subkontraktor dan beban usaha langsung lain

2012 US$ '000

Details of customers having transactions of more than 10% of total consolidated revenues:

2012 US$ '000

2011 US$ '000

Rincian pendapatan dari pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:


ADMINISTRATION EXPENSES

2011 US$ '000

Gaji dan upah Jasa hukum dan profesional Sewa gedung, kendaraan dan peralatan Perjalanan Sistem informasi manajemen Penempatan dan pemindahan Perlengkapan kantor Perbaikan dan pemeliharaan Utilitas Penyusutan (Catatan 13) Iklan dan pemasaran Pelatihan Asuransi Komunikasi Beban lain-lain (masingmasing kurang dari US$ 100 ribu)

19.794 2.301 2.247 1.378 1.052 802 751 685 632 626 539 466 359 299

17.491 1.619 915 996 382 259 300 278 360 204 266 172 172 158

696

367

Jumlah

32.627

23.939

49

Salaries and wages Legal and professional fees Office, vehicle and equipment rental Travel Management information system Placing and relocation Office supplies Repairs and maintenance Utility Depreciation (Note 13) Advertising and marketing Training Insurance Communication Other expenses (each less than US$ 100 thousand) Total



BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN

23. 2012 US$ '000

Beban bunga pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi (Catatan 28) Beban bunga sewa pembiayaan (Catatan 18) Beban bunga hutang bank (Catatan 14) Lain-lain Jumlah

24.

AND

FINANCE

8.003 4.847 353 769

2.804 2.238 324 209

Interest expense on long-term loan from a related party (Note 28) Lease interest expenses (Notes 18) Bank loan interest expenses (Notes 14) Others

13.972

5.575

Total

24.

2012 US$ '000

Jumlah

EXPENSE

2011 US$ '000

KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN BERSIH

Pemulihan (penyisihan) pajak kendaraan - bersih (Kerugian) keuntungan kurs mata uang asing - bersih Kerugian pelepasan/penurunan aset tetap dan aset tidak lancar dimiliki untuk dijual (Catatan 13) Penyisihan persediaan usang Penerimaan piutang yang sudah dihapusbukukan (Catatan 30j) Lain-lain - bersih

INTEREST CHARGES

OTHER GAINS AND LOSSES – NET 2011 US$ '000

564

(834)

(35)

230

(5.568) (490)

(2.783) -

68

10.000 303

(5.461)

6.916

Reversal of (provision for) vehicle tax - net (Loss) gain on foreign exchange - net Loss on disposal/impairment of property, plant and equipment and noncurrent assets held for sale (Note 13) Allowance for stock obsolence Collection from written-off receivables (Note 30j) Others - net Total

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Pajak Kini

Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:

Reconciliation between income before tax per consolidated statements of comprehensive income and taxable income is as follows:

2012 US$ '000 Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian

PAJAK PENGHASILAN

25.

Beban pajak terdiri dari:

Tax expense consists of the following: 2012 US$ '000

Pajak kini Non-final Final Pajak tangguhan Jumlah

INCOME TAX

2011 US$ '000

8.627 285 5.531

12.606 460 558

Current tax Non-final Final Deferred tax

14.443

13.624

Total

50

63.565

2011 US$ '000

66.267

Income before tax per consolidated statements of comprehensive income

(7.762)

Temporary differences: Difference between commercial and fiscal depreciation

Perbedaan temporer: Perbedaan penyusutan komersial dan fiskal (Pembayaran) penyisihan pajak kendaraan - bersih Penyisihan imbalan kerja pasca kerja - bersih Penyisihan cuti dan bonus Penyisihan persediaan usang Lain-lain

(25.858)

Jumlah

(22.121)

Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: Kerugian bersih kerjasama operasi yang telah dikenakan pajak final Penghasilan kena pajak final (Laba) rugi sebelum pajak entitas anak Bagian laba bersih pengendalian bersama entitas Penerimaan restitusi pajak penghasilan pasal 26 yang telah dibiayakan Beban yang tidak dapat dikurangkan lainnya Penghapusan persediaan Biaya terkait aset sewaan Jumlah - bersih

25.


Penghasilan kena pajak - tidak final Beban pajak kini

(723) 3.305 2 490 663

322 2.210 638 2.360 (2.232)

Total Nondeductible expenses (nontaxable income): Net loss of joint operations already subject to final tax Income subject to final tax (Income) loss before tax of subsidiaries Share in jointly controlled entities's net income Receipt of refund for income tax article 26 that was already expensed Other non-deductible expenses Write-off of inventories Expenses in relation with leased assets

203 (1.044) (7)

389 (2.597) 246

(2.759)

(12.316)

8.567 (11.897)

(464) 6.144 1 (5.015)

(6.937)

(13.612)

34.507

50.423

Non-final taxable income

8.627

12.606

Current tax expense

Dikurangi pembayaran pajak di muka Tahun berjalan: Pasal 22 Pasal 23 Pasal 25

1.321 14.233 936

516 7.752 3.587

Jumlah

16.490

11.855

Kelebihan (kekurangan) bayar pajak penghasilan badan

(Payment) provision of vehicle tax - net Provision for post-employment benefits - net Provision for leaves and bonus Provisions for stock obsolescence Others

7.863

(751)

Total - net

Less prepaid income taxes Current year: Article 22 Article 23 Article 25 Total Overpayment (underpayment) of corporate income tax

Pajak final merupakan pajak penghasilan badan atas jasa konstruksi yang diberikan oleh Perusahaan. Sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 153/PMK.03/2009 tanggal 29 September 2009, penghasilan dari usaha Jasa Konstruksi dikenakan Pajak Penghasilan yang bersifat final.

The final tax represents the corporate income tax for the construction services rendered by the Company. In accordance with the Regulation of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. 153/PMK.03/2009 dated September 29, 2009, the revenue arising from construction service is subject to final tax.

Laba kena pajak dan utang pajak kini Perusahaan dan entitas anak tahun 2011 sudah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Pajak (SPT) yang disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak.

Taxable income and current tax payable of the Company and its subsidiaries for 2011 are in accordance with the corporate tax returns filed with the Tax Service Office.

51





Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Surat Ketetapan Pajak

Tax Assessment Letters

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan adalah sebagai berikut:

The details of the Company’s deferred tax assets and liabilities are as follows:

Pada tahun 2011, Perusahaan menerima beberapa Surat Ketetapan Pajak untuk tahun pajak 2009, sebagai berikut:

In 2011, the Company received tax assessment letters for 2009 fiscal year, as follows:

Saldo per 1 Januari 2012/ Balance at January 1, 2012 US$ '000 Piutang usaha Persediaan Liabilitas imbalan pasca kerja Beban masih harus dibayar Aset tetap dan liabilitas sewa pembiayaan Lain-lain

Dikreditkan (dibebankan) ke laba rugi komprehensif tahun berjalan/ Credited (charged) to comprehensive profit or loss for the year US$ '000

289 631 1.947 1.051

Jumlah

123 826 (181) (5.721) (578)

(10.377) -

(160)

(5.531)

(5.691)

Saldo per 1 Januari 2011/ Balance at January 1, 2011 US$ '000 289 631 1.395 811

552 240

Jumlah

289 754 2.773 870

(4.656) 578

Dikreditkan (dibebankan) ke laba rugi komprehensif tahun berjalan/ Credited (charged) to comprehensive profit or loss for the year US$ '000

Piutang usaha Persediaan Liabilitas imbalan pasca kerja Beban masih harus dibayar Aset tetap dan liabilitas sewa pembiayaan Lain-lain

Saldo per 31 Desember 2012/ Balance at Decemb er 31, 2012 US$ '000

(2.728) 398

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: 2012 US$ '000

Periode/Period Trade accounts receivable Inventories Post-employment benefits obligation Accrued expenses Property, plant and equipment and finance lease Others

Pajak Pertambahan Nilai

(1.928) 578

(4.656) 578

(558)

(160)

Trade accounts receivable Inventories Post-employment benefits obligation Accrued expenses Property, plant and equipment and finance lease Others Total

A reconciliation between the total tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rates to income before tax is as follows: 2011 US$ '000

63.565

66.267

Pajak penghasilan dengan tarif pajak efektif

15.891

16.567

Income tax at effective tax rate

51 (260) (2)

97 (649) 62

(689)

(3.079)

2.142 (2.975) 285

(116) 1.536 (1.254) 460

Tax effect of nontaxable income (nondeductible expenses): Net loss of joint operations already subject to final tax Income subject to final tax (Income) loss before tax of subsidiaries Share in jointly controlled entities's net income Receipt of refund for income tax article 26 that already expensed Other non-deductible expenses Expenses in relation with leased assets Tax expense - final

14.443

13.624

Income tax expense

52

Januari - Desember 2009/ January - December 2009 Januari - Desember 2009/ January - December 2009 Desember 2009/ December 2009

Rp US$ Rp

Masa Pajak 2008

Saldo per 31 Desember 2011/ Balance at December 31, 2011 US$ '000

Income before tax per consolidated statements of comprehensive income

Beban pajak penghasilan

Pasal 29

Total

Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Pengaruh pajak atas manfaat (beban) yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: Kerugian bersih kerjasama operasi yang telah dikenakan pajak final Penghasilan kena pajak final (Laba) kerugian sebelum pajak entitas anak Bagian laba bersih pengendalian bersama entitas Penerimaan restitusi pajak penghasilan pasal 26 yang telah dibiayakan Beban yang tidak dapat dikurangkan lainnya Biaya terkait aset sewaan Beban pajak - final

Pajak penghasilan Pasal 21



289 631 1.947 1.051

Pajak Lebih Bayar (Kurang Bayar)/ Tax Overpayment (Underpayment)



(64.182.307)

Income taxes Article 21

2.549.697

Article 29

(8.143.942)

Value Added Tax

2008 Fiscal Year

Pada tanggal 24 Juni 2010, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas perpajakan tahun 2008 total sejumlah Rp 5.421.190.446 yang terdiri dari Pajak Penghasilan (PPh) pasal 26 sejumlah Rp 4.177.165.218, PPh pasal 21 sejumlah Rp 155.065.410 dan PPN sejumlah Rp 1.088.959.818. Pembayaran pajak kurang bayar tersebut telah dilakukan pada tanggal 22 Juli 2010. Perusahaan telah mengajukan keberatan atas surat ketetapan pajak kurang bayar tersebut.



On June 24, 2010, the Company received Underpayment Tax Assessment Letters for 2008 taxation amounting to a total of Rp 5,421,190,446 comprising of Income Tax article 26 of Rp 4,177,165,218, Income Tax article 21 of Rp 155,065,410, and VAT of Rp 1,088,959,818. Payment for such underpayment tax assessment letters were made on July 22, 2010. The Company has filed objection letters against such assessments.

Pada tanggal 15 September 2011, Perusahaan menerima Surat Keputusan atas keberatan atas surat ketetapan pajak kurang bayar tersebut. Surat tersebut menetapkan untuk menolak keberatan Perusahaan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh 21 dan PPN, dan menerima sebagian keberatan Perusahaan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar PPh 26, yaitu sebesar Rp 4.090.731.615. Perusahaan telah menerima pengembalian tersebut pada tanggal 25 Oktober 2011.

On September 15, 2011, the Company received Decision Letter on objection on underpayment tax assessment letters. The Letter stated the rejection of the Company’s objection on Underpayment Tax Assessment Letters for Income Tax article 21 and VAT, and partial acceptance for Income Tax article 26, amounting to Rp 4,090,731,615. The Company had received the refund on October 25, 2011.

Perusahaan tidak mengajukan banding atas penolakan keberatan kurang bayar PPh 21 dan PPN ini.

The Company did not file any appeal for the underpayment of Income Tax article 21 and VAT.

Perusahaan mencatat kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan Perusahaan tahun 2008 sebesar US$ 3.636 ribu. Menurut Surat Ketetapan Kantor Pelayanan Pajak, kelebihan Pajak Penghasilan Badan tersebut hanya sebesar US$ 1.190 ribu. Perusahaan telah mengajukan keberatan atas perbedaan kelebihan pembayaran pajak sebesar US$ 2.446 ribu pada tanggal 23 September 2010. Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan Pajak Penghasilan Badan tahun 2008 tersebut sebesar US$ 1.190 ribu pada tanggal 29 Juli 2010.

53



The Company recorded a tax overpayment for 2008 Corporate Income Tax amounting to US$ 3,636 thousand. Based on the Tax Assessment Letter from the Tax Service Office, such overpayment amounted to US$ 1,190 thousand only. The Company has filed an objection letter against the difference of the tax overpayment amounting to US$ 2,446 thousand on September 23, 2010. The Company had received the refund for the 2008 Corporate Income Tax amounting to US$ 1,190 thousand on July 29, 2010.




Pada tanggal 16 September 2011, Perusahaan menerima Surat Keputusan atas keberatan perbedaan kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan tahun 2008 dimana surat tersebut memutuskan untuk menolak keberatan Perusahaan. Atas penolakan keberatan ini, Perusahaan tidak mengajukan banding lebih lanjut.

On September 16, 2011, the Company received a Decision Letter for the rejection on the Company’s objection for the difference of the 2008 Corporate Income Tax overpayment. For this rejection of the objection, the Company did not file any appeal.

26. LABA PER SAHAM

Masa Pajak 2009 



Perusahaan mencatat kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Badan Perusahaan tahun 2009 sebesar US$ 2.958 ribu. Menurut Surat Ketetapan Kantor Pelayanan Pajak tanggal 14 Juni 2011, kelebihan Pajak Penghasilan Badan tersebut hanya sebesar US$ 2.550 ribu. Selisih antara jumlah yang dicatat dan jumlah di Surat Ketetapan Pajak sebesar US$ 408 ribu diakui sebagai beban. Perusahaan telah menerima pengembalian kelebihan Pajak Penghasilan Badan tersebut pada tanggal 18 Juli 2011.

Surat Ketetapan Pajak untuk Kerja Sama Operasi





Tax Assessment Letters for Joint Operations

Kerja Sama Operasi/ Joint Operations

Periode/Period

PLO JO PLO JO PLO JO PLO JO PLO JO PLO JO PLO JO PLO JO

January 2008/January 2008 Pebruari 2008/February 2008 April 2008/April 2008 Mei 2008/May 2008 Agustus 2008/August 2008 September 2008/September 2008 Juli 2009/July 2009 Desember 2010/December 2010

54

Jumlah saham

On June 14, 2011, the Company received Underpayment Tax Assessment Letters for 2009 taxation amounting to a total of Rp 73,523,888 comprising of Income Tax article 21 of Rp 64,182,307 and VAT of Rp 9,341,581 (including tax penalty amounting to Rp 1,197,639). Payment for such underpayment was deducted from the refund of the overpayment of tax article 29, which was received on July 18, 2011. For these Underpayment Tax Assessment Letters, the Company did not file any objection.

The Company had received the overpayment of the Corporate Income Tax above on July 18, 2011.

Pajak Lebih (Kurang) Bayar/ Tax Overpayment (Underpayment) Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

(396,686,846) (139,956,398) (32,979,568) (268,153,158) (2,584,000) (44,125,662) (4,701,200) 2,181,012,494

VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service VAT - domestic service

saham

adalah

EARNINGS PER SHARE The computation of basic earnings per share are based on the following data: 2011 US$ '000

Laba Laba untuk perhitungan laba per saham dasar

The Company recorded a tax overpayment for 2009 Corporate Income Tax amounting to US$ 2,958 thousand. Based on the Tax Assessment Letter from the Tax Service Office dated June 14, 2011, such overpayment amounted to US$ 2,550 thousand. The difference between the amount recorded and Tax Assessment Letter amounting to US$ 408 thousand was recorded as expense.

26.

2012 US$ '000

2009 Fiscal Year

Pada tanggal 14 Juni 2011, Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar atas perpajakan tahun 2009 dengan total sejumlah Rp 73.523.888 yang terdiri dari Pajak Penghasilan (PPh) pasal 21 sejumlah Rp 64.182.307 dan PPN sejumlah Rp 9.341.581 (termasuk denda sebesar Rp 1.197.639). Pembayaran pajak kurang bayar tersebut dilakukan dengan cara mengurangi jumlah restitusi kelebihan PPh pasal 29 yang diterima pada 18 Juli 2011. Atas Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar ini, Perusahaan tidak mengajukan keberatan.

PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri PPN - jasa dalam negeri

Perhitungan laba bersih per berdasarkan data sebagai berikut:


Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa beredar untuk perhitungan laba bersih per saham dasar Laba bersih per saham (dalam US$ penuh)

27.

Earnings 49.122

52.643

Lembar/Shares

Lembar/Shares

Earnings for computation of basic earnings per share Number of shares

1.008.605.000

1.008.605.000

Weighted average number of ordinary shares for computation of basic earnings per share

0,0487

0,0522

Basic earnings per share (in full US$)

Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham biasa dilusian pada tahun 2012 dan 2011.

The Company has no dilutive potential ordinary shares in 2012 and 2011.

Jumlah rata-rata tertimbang saham pada tanggal 31 Desember 2011 untuk perhitungan laba bersih per saham dasar telah disesuaikan untuk mencerminkan pengaruh dari pemecahan saham pada tanggal 16 Pebruari 2012 (Catatan 19).

The weighted average number of shares as of December 31, 2011 for the computation of basic earnings per share has been adjusted to reflect the effect of the stock split on February 16, 2012 (Note 19).

IMBALAN PASCA KERJA

27. 2012 US$ '000

Imbalan pasca kerja Cuti berimbalan jangka panjang Liabilitas bersih

EMPLOYEE BENEFITS

2011 US$ '000

7.356 3.737

5.073 2.716

Post-employment benefits Long service leave

11.093

7.789

Net liability

Imbalan Pasca Kerja sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003

Post-Employment Benefits under Labor Law No. 13/2003

Perusahaan membukukan imbalan pasca kerja untuk karyawan sesuai dengan undang undang yang berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut masing-masing adalah 2.974 dan 2.220 karyawan pada 31 Desember 2012 dan 2011.

The Company provides post-employment benefits for its qualifying employees in accordance with Labor Law. The number of employees entitled to the benefits are 2,974 and 2,220 at December 31, 2012 and 2011, respectively.

Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah:

Amounts recognized in the consolidated statements of comprehensive income with respect to these post-employment benefits are as follows:

2012 US$ '000

2011 US$ '000

Biaya jasa kini Biaya bunga Biaya jasa lalu Kerugian aktuarial bersih Efek dari pengurangan karyawan Penyesuaian

2.221 552 95 238 (112) (316)

1.436 481 81 121 (139) (31)

Current service costs Interest costs Past service costs Net actuarial loss Effect of curtailment Adjustments

Jumlah

2.678

1.949

Total

55



Mutasi atas nilai kini dari liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: 2012 US$ '000 Saldo awal nilai kini liabilitas tidak didanai Biaya jasa kini Biaya bunga Pengurangan karyawan Pembayaran manfaat Kerugian aktuarial Kerugian selisih kurs

8.978 2.221 552 (173) (395) 1.292 (559)

Saldo akhir nilai kini liabilitas tidak didanai

11.916

Jumlah liabilitas yang disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian yang timbul dari liabilitas Perusahaan sehubungan imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: 2012 US$ '000 Nilai kini liabilitas tidak didanai Kerugian aktuarial belum diakui Biaya jasa lalu belum diakui Liabilitas bersih

Movement in the present value of employee benefits obligation are as follow:

6.096 1.436 481 (254) (423) 1.695 (53)

Beginning balance of present value of unfunded obligations Current service cost Interest cost Curtailments Benefits paid Actuarial losses Loss on foreign exchange

8.978

Ending balance of present value of unfunded obligations

The amounts included in the consolidated statements of financial position arising from the Company’s obligation with respect to these postemployment benefits are as follows:

11.916 (4.459) (101)

8.978 (3.694) (211)

7.356

5.073

2012 US$ '000 Saldo awal Beban tahun berjalan Pembayaran manfaat

5.073 2.678 (395)

3.547 1.949 (423)

Beginning balance Provision during the year Benefits payment

Saldo akhir

7.356

5.073

Ending balance

2012 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat pengunduran diri Tingkat cacat dari tabel mortalitas Usia pensiun dini Usia pensiun normal

The cost of providing post-employment benefits is calculated by an independent actuary. The actuarial valuation was carried out using the following key assumptions: 2011

5,50% per tahun/per annum 6,50% per tahun/per annum 8,00% per tahun/per annum 8,00% per tahun/per annum 7,00% 7,00% 10,00% 10,00% 45 45 55 55

56

28.

Discount rate Future salary increment rate Resignation rate Disability rate from mortality table Early retirement age Normal retirement age

The history of experience adjustments is as follows:

2012 US$ '000

2011 US$ '000

2010 US$ '000

2009 US$ '000

2008 US$ '000

11.916 (31)

8.978 504

6.096 215

4.484 226

2.478 -

(0,26%)

5,61%

3,53%

5,04%

0,00%

SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI

28.

Present value of unfunded obligations Value of experience adjustment Percentage of experience adjustment to present value of unfunded obligations

NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Pihak Berelasi

Nature of Relationship

a.

PT Indika Energy Tbk adalah pemegang saham utama dari Perusahaan.

a.

PT Indika Energy Tbk is the Company's majority stockholder.

b.

PT Santan Batubara (SB) dan PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) adalah entitas dimana Perusahaan memiliki pengendalian bersama.

b.

PT Santan Batubara (SB) and PT Tirta Kencana Cahaya Mandiri (TKCM) are entities wherein the Company has joint control.

c.

Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital Resources Limited (Indika Capital), PT Kideco Jaya Agung, Tripatra Singapore PTE. LTD, PT Indika Indonesia Resources, PT Mitra Energi Agung, dan PT Multi Tambangjaya Utama mempunyai pemegang saham utama yang sama dengan Perusahaan.

c.

Indo Integrated Energy II B.V., Indika Capital Resources Limited (Indika Capital), PT Kideco Jaya Agung, Tripatra Singapore PTE. LTD, PT Indika Indonesia Resources, PT Mitra Energi Agung, and PT Multi Tambangjaya Utama have the same majority stockholder as the Company.

Net liability

2011 US$ '000

Biaya sehubungan dengan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris independen. Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial adalah sebagai berikut:

Nilai kini liabilitas tidak didanai Nilai atas penyesuaian pengalaman Persentase penyesuaian pengalaman terhadap nilai kini liabilitas tidak didanai

Present value of unfunded obligations Unrecognized actuarial losses Unrecognized past service cost

Movements in post-employment benefits obligation recognized in the consolidated statements of financial position are as follows:


Riwayat penyesuaian pengalaman adalah sebagai berkut:

2011 US$ '000

2011 US$ '000

Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:


Transaksi-transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi:

Transactions with Related Parties:

a.

a.

Pengendalian bersama entitas

Jointly controlled entities

1.

Perusahaan bersama dengan pemegang saham pengendalian bersama entitas lainnya memberikan uang muka kepada TKCM secara proporsional dengan jumlah penyertaan pada entitas asosiasi tersebut. Pada tahun 2011, saldo uang muka dicatat sebagai piutang lain-lain kepada pihak berelasi (Catatan 7). Uang muka ini sudah dilunasi seluruhnya pada tahun 2012.

1.

The Company, together with the other stockholders of the jointly controlled entity, provided advances to TKCM proportionally based on their respective interest. In 2011, the outstanding advances were recorded as other receivables from related parties (Note 7). This advance has been completely repaid in 2012.

2.

Perusahaan memberikan jasa pemindahan tanah penutup, penambangan batubara dan rekayasa dan konstruksi kepada SB. Pendapatan yang berasal dari jasa ini masing-masing sebesar US$ 109.045 ribu dan US$ 56.179 ribu untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 2011 atau sebesar 28,29% dan 21,30% terhadap jumlah pendapatan. Pada tanggal pelaporan, saldo piutang yang yang berasal dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha kepada pihak berelasi (Catatan 6). Persentase saldo piutang usaha terhadap total aset pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar 4,78% dan 3,08%.

2.

The Company provided overburden removal, coal mining and engineering and construction services to SB. Revenue from such services amounted to US$ 109,045 thousand and US$ 56,179 the years ended thousand for December 31, 2012 and 2011 or 28.29% and 21.30% of total revenues, respectively. At reporting dates, the outstanding receivables from such transactions were recorded as trade accounts receivable from related parties (Note 6). Percentage of trade accounts receivable to total assets as of December 31, 2012 and 2011 are 4.78% and 3.08%, respectively.

57

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b.

c.


Indika Capital

b.

Indika Capital

Pada tanggal 1 April 2010, Perusahaan menandatangani Memorandum of Agreement dengan Indika Capital, dimana Indika Capital setuju untuk menyediakan fasilitas kepada Perusahaan dalam jumlah pokok sebesar US$ 140.000.000 sebagai bagian dari advance atas Intercompany Loan Agreement antara Indika Capital dan Indo Integrated Energy II B.V (Indo II BV), pihak berelasi, dimana Perusahaan dari waktu ke waktu dapat menarik nominal tertentu, dan pada saat-saat tertentu dan bilamana diperlukan melalui Assignment and Assumption Agreement. Tanggal jatuh tempo fasilitas ini adalah tanggal 5 Nopember 2016 dan tingkat bunga 9,85%.

On April 1, 2010, the Company signed a Memorandum of Agreement with Indika Capital, whereby Indika Capital agrees to make available to the Company a facility in the principal amount of US$ 140,000,000 as part of the advance under the Intercompany Loan Agreement between Indika Capital and Indo Integrated Energy II B.V (Indo II BV), a related party which the Company may, from time to time make withdrawals of such amount at a certain time as and when required through Assignment and Assumption Agreement. The maturity date of the facility is on November 5, 2016 and the interest rate is 9.85%.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 Perusahaan telah menggunakan fasilitas sebesar tersebut diatas masing-masing US$ 110.000.000 dan US$ 55.000.000. Persentase saldo pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi terhadap total liabilitas pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masingmasing sebesar 32,12% dan 25,22%.

As of December 31, 2012 and 2011, the Company has withdrawn a total of US$ 110,000,000 and US$ 55,000,000, respectively, from the above facility. Percentage of long-term loan from a related party to total liabilities as of December 31, 2012 and 2011 are 32.12% and 25.22%, respectively.

Beban bunga yang timbul dari pinjaman ini masing-masing sebesar US$ 8.003 ribu dan US$ 2.804 ribu untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 2011 (Catatan 23).

Interest expenses arising from the loan amounted to US$ 8,003 thousand and US$ 2,804 thousand for the years ended December 31, 2012 and 2011, respectively (Note 23).


c.

Mulai 1 Januari 2011 Perusahaan memberikan jasa pemindahan tanah penutup dan penambangan batubara dan jasa konstruksi kepada PT Kideco Jaya Agung. Pendapatan yang berasal dari jasa ini masing-masing sebesar US$ 48.082 ribu dan US$ 31.337 ribu masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 2011 atau sebesar 12,47% dan 11,88% dari jumlah pendapatan. Pada tanggal pelaporan, saldo piutang yang berasal dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha kepada pihak-pihak berelasi (Catatan 6). Persentase saldo piutang usaha terhadap total aset pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 masing-masing sebesar 1,07% dan 1,80%.

58

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) d.

PT Mitra Energi Agung (MEA)

d.

Sejak 1 Januari 2012, Perusahaan memberikan jasa rekayasa kepada MEA. Pendapatan yang berasal dari jasa ini sebesar US$ 344 ribu untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 atau sebesar 0,09% terhadap jumlah pendapatan. Pada tanggal pelaporan, saldo piutang yang yang berasal dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha kepada pihakpihak berelasi (Catatan 6). e.

PT Multi Tambangjaya Utama (MTU)

f.

e.

PT Indika Indonesia Resources (IIR)

f.

Tripatra Singapore PTE. LTD. (TRIS)

59

PT Indika Indonesia Resources (IIR) Starting 2011, the Company provided engineering services to IIR. Revenue from such services amounted to US$ 117 thousand for year 2011 or 0.04% of total At reporting dates, the revenues. outstanding receivables from such transaction were recorded as trade accounts receivable from related parties (Note 6). Starting year 2012, the billing is moved from IIR to MTU. Percentage of trade accounts receivable to total assets as of December 31, 2011 is 0.02%.

g.

Pada tanggal 31 Agustus 2012, Perusahaan menandatangani perjanjian sewa menyewa ruangan kantor di Singapura dengan TRIS. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan menyewa ruangan kantor seluas 2.936 kaki persegi yang terletak di Suntec Tower, Singapura. Perjanjian ini berlaku 3 (tiga) tahun terhitung mulai tanggal 1 September 2012 sampai dengan 1 September 2015. Atas sewa ruangan ini, Perusahaan diwajibkan menyerahkan uang deposit sebesar SGD 97.500. Beban sewa yang berasal dari transaksi ini sebesar US$ 114 ribu untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012.

PT Multi Tambangjaya Utama (MTU) Starting July 2012, the Company provided engineering services to MTU. Revenue from such services amounted to US$ 373 thousand for the years ended December 31, 2012 or 0.10% of total revenues. At reporting dates, the outstanding receivable from such transaction was recorded as trade accounts receivable from related parties (Note 6). Percentage of trade accounts receivable to total assets as of December 31, 2012 is 0.04%.

Sejak tahun 2011, Perusahaan memberikan jasa rekayasa kepada IIR. Pendapatan yang berasal dari jasa ini sebesar US$ 117 ribu pada tahun 2011 atau sebesar 0,04% terhadap jumlah pendapatan. Pada tanggal pelaporan, saldo piutang yang berasal dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha kepada pihakpihak berelasi (Catatan 6). Sejak tahun 2012, penagihan dialihkan dari IIR menjadi kepada MTU. Persentase saldo piutang usaha terhadap total aset pada tanggal 31 Desember 2011 adalah sebesar 0,02%. g.

PT Mitra Energi Agung (MEA) Starting January 1, 2012, the Company provided engineering services to MEA. Revenue from such services amounted to US$ 344 thousand for the years ended December 31, 2012 or 0.09% of total revenues. At reporting dates, the outstanding receivable from such transaction was recorded as trade accounts receivable from related parties (Note 6).

Sejak Juli 2012, Perusahaan memberikan jasa rekayasa kepada MTU. Pendapatan yang berasal dari jasa ini sebesar US$ 373 ribu untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 atau sebesar 0,10% terhadap jumlah pendapatan. Pada tanggal pelaporan, saldo piutang yang yang berasal dari transaksi ini dicatat sebagai piutang usaha kepada pihakpihak berelasi (Catatan 6). Persentase saldo piutang usaha terhadap total aset pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar 0,04%.

PT Kideco Jaya Agung Starting January 1, 2011, the Company provided waste removal and coal production services and construction services to PT Kideco Jaya Agung. Revenue from such services amounted to US$ 48,082 thousand and US$ 31,337 thousand for the years ended December 31, 2012 and 2011, respectively, or 12.47% and 11.88% of total revenues. At reporting dates, the outstanding receivables from such transaction were recorded as trade accounts receivable from related parties (Note 6). Percentage of trade accounts receivable to total assets as of December 31, 2012 and 2011 are 1.07% and 1.80%, respectively.


Tripatra Singapore PTE. LTD. (TRIS) On August 31, 2012, the Company entered into a lease agreement of office room in Singapore with TRIS. Based on this agreement, the Company rented office room of 2,936 square feet located at Suntec Tower, Singapore. This agreement is valid for 3 (three) years from September 1, 2012 until September 1, 2015. For this lease, the Company is required to pay cash deposit of SGD 97,500. Rent expense from such transaction, amounted to US$ 114 thousand for the year ended December 31, 2012.

(32.937) (3.433) (49.137) (4.363)

(4.248) (622)

(4.753) (486)

61

(382)

(7) (433)

(591) -

(268) -

(53.976) (5.367)

(37.965) (4.352)

Capital expenditure Non cash income (expenses): Depreciation Other noncash expenses 155.462 232.639 683 1.380 1.977 152.802 220.512

Pembelajaan modal Pendapatan (beban) non kas: Penyusutan Beban non-kas lainnya

10.747

Total liabilities 218.066 342.452 31.900 32.717 3.866 530 2.528 179.772 306.194 Jumlah liabilitas

3.011

Total assets 377.298 529.742 18.642 15.018 2.771 2.088 30.268 325.617 472.750 Jumlah aset

39.886

Other information: Property, plant and equipment Other assets 254.262 123.036 343.614 186.128 1.408 17.234 2.197 12.821 937 1.834 937 1.151 20.058 10.210 26.435 13.451 231.859 93.758 314.045 158.705 Informasi lainnya: Aset tetap Aset lainnya

Segment results

Net income 52.643 49.122 (7.333) (9.901) 2.701 (1.443) 2.013 7.696 55.262

12.316 (13.624) 2.759 (14.443) (13.624) (14.443) 833 11.483 -

309 -

(5.575) 6.916 (13.972) (5.461) (386) 7.473 (533) 236 (28) 253 (58) 138

222

52.388 80.101

138 222

(1.018) 4.701

138 -

2.701

Revenue and expenditures Segment revenues 263.769 385.492

Interest income Interest expenses and finance charges Other gains (losses) - net Share in jointly controlled entties's net income Income tax expense 2.450 -

52.770 Laba bersih

60

(5.161) (810)

The Engineering and Construction segment provides a comprehensive range of multidisciplinary engineering, procurement and construction services to oil and gas (onshore and offshore), infrastructure, industrial and manufacturing and utilities sectors. The segment also includes supply of skilled trade personnel and equipment hire services.

(13.381) (5.835)

Segmen Rekayasa dan Konstruksi menyediakan layanan multidisiplin yang menyeluruh di bidang jasa rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk minyak dan gas bumi (daratan dan lepas pantai), infrastruktur, industri dan manufaktur serta utilitas. Segmen ini juga termasuk penyediaan jasa tenaga kerja terlatih serta penyewaan alat berat dan peralatan.

Beban bunga dan keuangan Keuntungan (kerugian) lain-lain - bersih Bagian laba bersih pengendalian bersama entitas Beban pajak penghasilan

The Services segment covers supply base facilities, engineering design services and water treatment plant services.

-

Segmen Jasa meliputi penyediaan fasilitas pangkalan logistik, jasa tenaga kerja ahli di bidang perancangan teknik rekayasa serta jasa pengolahan air bersih.

(1.443)

The Mining segment covers comprehensive mining contract including overburden stripping, drilling, blasting, lifting, hauling, mine service and mine partnering.

-

Segmen Pertambangan meliputi kontrak pertambangan secara menyeluruh mulai dari pengupasan lapisan tanah penutup, pengeboran, peledakan, pengangkutan, penggalian, jasa penambangan dan kerja sama pertambangan.

955

The Company and its subsidiaries is organised into three principal business segments of Mining, Services, Engineering and Construction.

-

Perusahaan dan entitas anak menggolongkan segmen usaha dalam tiga segmen utama yaitu Pertambangan, Penyediaan Jasa, Rekayasa dan Konstruksi.

7.307

SEGMENT REPORTING

-

29.

2011 US$ '000

PELAPORAN SEGMEN

Rekayasa dan Konstruksi/ Engineering and Construction 2012 2011 US$ '000 US$ '000

29.

Certain Commissioners and Directors are entitled to other benefits, such as housing and the use of the Company’s vehicles which are not included in the above remuneration.

Jasa/ Services

Beberapa Komisaris dan Direksi mendapatkan tambahan tunjangan lainnya, seperti perumahan dan penggunaan kendaraan dinas yang tidak termasuk dalam remunerasi di atas.

49.750

As a percentage of total employee costs

-

5,48%

69.536

5,67%

Hasil segmen

Sebagai persentase terhadap total biaya karyawan

Penghasilan bunga

Total

-

2.945

-

3.665

12.831

Jumlah

2.265

Commissioners Directors

17.920

819 2.126

26.468

828 2.837

233.018

Komisaris Direksi

356.759

2011 US$ '000

Pendapatan dan beban Pendapatan usaha

2012 US$ '000

2012 US$ '000

Commissioners and Directors’ remuneration (all short-term benefits) for the years ended December 31, 2012 and 2011 are as follows:

Jumlah Konsolidasi/ Consolidated Amount 2012 2011 US$ '000 US$ '000

Remunerasi Komisaris dan Direksi (semuanya imbalan jangka pendek) untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 2011 adalah sebagai berikut:

Commissioners and Directors’ remuneration

Tidak Dialokasikan/ Unallocated 2012 2011 US$ '000 US$ '000

h.

Pertambangan/ Mining 2012 2011 US$ '000 US$ '000

Remunerasi kepada Komisaris dan Direksi


h.





KOMITMEN, KEWAJIBAN BERSYARAT KONTRAK YANG SIGNIFIKAN


DAN

30.

a. Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan telah menerbitkan Purchase Order untuk membeli alat berat dan peralatan baru sebesar US$ 539 ribu. Manajemen berkeyakinan dapat mendanai pembelian ini sehubungan telah ditandatanganinya Memorandum of Agreement dengan Indika Capital (Catatan 28b). b.

b. The Company has credit facilities for finance leases as follows:

2012 US$ '000

Jumlah

Sewa pembiayaan atas fasilitas dijelaskan pada Catatan 18.

2011 US$ '000

120.000

45.000

25.000 15.000

-

160.000

45.000

kredit

AND

a. As of December 31, 2012, the Company has issued Purchase Orders to acquire new equipment totaling US$ 539 thousand. Management believes that the Company will be able to finance this acquisition inline with the signing of the Memorandum of Agreement with Indika Capital (Note 28b).

Perusahaan mempunyai fasilitas kredit untuk sewa pembiayaan sebagai berikut:

PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) (sebelumnya PT Austindo Nusantara Jaya Finance) PT Mitsubishi UFJ Lease and Finance Indonesia PT Orix Indonesia Finance

COMMITMENTS, CONTINGENCIES SIGNIFICANT CONTRACTS

PT Mitra Pinasthika Mustika Finance (MPMF) (formerly PT Austindo Nusantara Jaya Finance) PT Mitsubishi UFJ Lease and Finance Indonesia PT Orix Indonesia Finance Total

ini

The lease liabilities under the credit facilities are disclosed in Note 18.

c. Perusahaan mempunyai komitmen sewa operasi yang tidak dapat dibatalkan atas tanah dan bangunan sebagai berikut:

c. The Company has commitments under noncancellable operating leases for land and buildings as follows:

2012 US$ '000 Jatuh tempo: Kurang dari 1 tahun Dalam 1 - 2 tahun Dalam 2 - 5 tahun Jumlah

2011 US$ '000

716 492 352

874 554 677

1.560

2.105

Due: Less than 1 year Within 1 - 2 years Within 2 - 5 years Total

d. As of December 31, 2012 and 2011, the Company had various outstanding used bank guarantee facilities for the Company’s operations amounting to US$ 5,177 thousand and US$ 2,837 thousand, respectively. As of December 31, 2012, the bank guarantees were outstanding to Marathon International Pet. Indonesia, Total E&P Indonesie, Immersive Technology Pty Ltd., Exxon Mobil Exploration and Production Surumana Limited, Anadarko Indonesia Nunukan Company, Eni Muara Bakau B.V., Salamander Energy Pte Ltd., Niko Resources Ltd., Krisenergy Kutaei B.V., and Directorate General of Customs & Excise. As of December 31, 2011, the bank guarantees were outstanding to Marathon International Pet. Indonesia, Total E&P Indonesie, Immersive Technology Pty Ltd., Exxon Mobil Exploration and Production Surumana Limited, Anadarko Indonesia Nunukan Company, and Directorate General of Customs & Excise.

d. Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan mempunyai beberapa fasilitas bank garansi yang terpakai dalam rangka operasi Perusahaan masing-masing sebesar US$ 5.177 ribu dan US$ 2.837 ribu. Pada tanggal 31 Desember 2012, bank garansi tersebut dikeluarkan untuk Marathon International Pet. Indonesia, Total E&P Indonesie, Immersive Technology Pty Ltd., Exxon Mobil Exploration dan Production Surumana Limited, Anadarko Indonesia Nunukan Company, Eni Muara Bakau B.V., Salamander Energy Pte Ltd., Niko Resources Ltd., Krisenergy Kutaei B.V., dan Direktorat Jenderal Bea & Cukai. Pada tanggal 31 Desember 2011, bank garansi tersebut dikeluarkan untuk Marathon International Pet. Indonesia, Total E&P Indonesie, Immersive Technology Pty Ltd., Exxon Mobil Exploration dan Production Surumana Limited, Anadarko Indonesia Nunukan Company dan Direktorat Jenderal Bea & Cukai. 62



e. Pada tanggal 1 Januari 2005, Perusahaan mengadakan Subkontrak Pengupasan Tanah dengan PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) di lokasi tambang di daerah Muara Pahu, Kalimantan Timur. Berdasarkan subkontrak ini, menyediakan tenaga kerja, Perusahaan peralatan dan fasilitas untuk pembukaan lahan, penggalian lapisan atas tanah dan material buangan, dan pengangkutan material buangan. Perusahaan juga diharuskan untuk memenuhi tingkat produksi minimum tertentu untuk aktivitas tersebut.

e. On January 1, 2005, the Company entered into an Overburden Subcontract agreement with PT Gunung Bayan Pratama Coal (GBP) at its mine sites in Muara Pahu districts, East Kalimantan. Under this subcontract, the Company provides labour, equipment and facilities for land clearing, overburden and top soil removal, and overburden hauling. The Company is also required to meet certain minimum production requirements for these activities.

Pada tanggal 29 Oktober 2008, Perusahaan mengadakan kontrak baru untuk pekerjaan penggalian tanah serupa dengan GBP senilai US$ 315 juta. Perjanjian ini berlaku untuk lima tahun yang dimulai tanggal 1 Januari 2009, setelah pekerjaan berdasarkan perjanjian terdahulu selesai.

On October 29, 2008, the Company entered into a new agreement for a new scope of similar overburden work with GBP for US$ 315 million. This agreement will be effective for five years starting January 1, 2009, upon completion of the previous agreement.

Pada tanggal 26 Maret 2012, perjanjian tersebut telah direvisi, yang mencakup antara lain, memperpanjang kontrak jasa pertambangan sampai dengan 31 Desember 2017 dan untuk meningkatkan volume produksi overburden sampai dengan 55 juta BCM per tahun, mulai dari 2012 sampai dengan 2017.

On March 26, 2012, the agreement was amended, which include among others, to extend the mining service contract untill December 31, 2017 and to increase the overburden production volume to 55 million BCM per year starting from 2012 untill 2017.

f. Pada tanggal 16 Januari 2009, Perusahaan mengadakan perjanjian Pemindahan Tanah Tertutup dan Pertambangan Batubara di Blok Santan - Separi Kalimantan Timur senilai US$ 250 juta dengan PT Santan Batubara (SB), sebuah proyek kerjasama 50/50 antara Perusahaan dan PT Harum Energy (Catatan 11). Lingkup perjanjian mencakup pemindahan tanah penutup dan penambangan batubara di Blok Santan - Separi Kalimantan Timur. Perjanjian ini berlaku untuk lima tahun sejak tanggal 6 Maret 2009.

f. On January 16, 2009, the Company entered into Overburden Removal and Coal Recovery and Loading of Santan - Separi Mine Site East Kalimantan agreement amounting to US$ 250 million with PT Santan Batubara (SB), a 50/50 joint venture between the Company and PT Harum Energy (Note 11). The scope encompasses overburden removal and coal mining at Santan - Separi block in East Kalimantan. This agreement is effective for five years starting on March 6, 2009.

Pada tanggal 16 Pebruari 2011, kontrak direvisi melalui Adendum No. 1 yang meningkatkan jumlah yang harus ditambang dari 99 juta BCM pengupasan tanah dan 9,5 juta ton batubara selama periode kontrak awal 5 tahun menjadi 155 juta BCM pengupasan tanah dan 14,8 juta ton batubara dalam masa 7 tahun.

On February 16, 2011, the contract was amended under Addendum No. 1 which increased the total quantities to be mined from 99 million BCM of overburden and 9.5 million ton of coal over the initial contract period of 5 years to 155 million BCM of overburden and 14.8 million ton of coal over a 7 year period.

Pada tanggal 2 Maret 2012, perjanjian tersebut telah direvisi yang mencakup antara lain, Perluasan dan Perpanjangan Kontrak Jasa Pertambangan di area pertambangan Separi dan Uskap dimana Perusahaan juga akan menyediakan jasa pertambangan untuk pit Uskap. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan ditargetkan untuk melakukan produksi pengupasan tanah untuk 2012 pada pit Uskap dengan volume sebesar 8,75 BCM meningkat menjadi 18,6 juta BCM per tahun pada tahun 2013 sampai 2015, dan meningkat menjadi 20,85 juta BCM pada tahun 2016.

On March 2, 2012, the agreement was amended, which include among others, the Contract Expansion and Extension of Mining Services at Separi and Uskap mining area, in which the Company will also provide mining service for Uskap pit. Based on such agreement, the Company was targeted for overburden production volumes for 2012 on Uskap pit is 8.75 million BCM and will be increased to 18.6 million BCM per year in 2013 until 2015 and increase to 20.85 million BCM in 2016.

63





g. Pada tanggal 19 Agustus 2009, Perusahaan dan PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) menandatangani Perjanjian Pemindahan Tanah Tertutup dan Pengangkutan Batubara senilai US$ 200 juta di lokasi ABN di Sanga – Sanga, Kalimantan Timur. Perjanjian ini efektif mulai tanggal 19 Agustus 2009 untuk jangka waktu lima tahun. Sehubungan dengan jasa yang diberikan oleh Perusahaan atas perjanjian ini, ABN menyediakan fasilitas bank garansi dengan jumlah maksimum US$ 22.500 ribu pada tahun kedua kontrak.

g. On August 19, 2009, the Company and PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN) entered into Overburden Removal and Coal Loading Agreement amounting to US$ 200 million at Sanga - Sanga Mine Site, East Kalimantan. This agreement is effective for five years starting on August 19, 2009. In relation to the services provided by the Company on this agreement, ABN provides bank guarantee facility for a maximum amount of US$ 22,500 thousand in the second year of the contract.

Pada tanggal 28 dan 29 Nopember 2007, Perusahaan menandatangani lagi kontrak untuk proyek penambangan batubara Pakar senilai US$ 145 juta, dan dua kontrak senilai US$ 197 juta berkenaan dengan layanan transportasi batubara, dari tambang Pakar ke pelabuhan sungai, serta pemrosesan batubara.

On November 28 and 29, 2007, the Company secured a further US$ 145 million contract for the Pakar Coal Mine Project, and two contracts valued at US$ 197 million related to product coal hauling services, from the Pakar mine to the river port, and the coal processing and port handling services.

Pada tanggal 25 Agustus 2011, perjanjian tersebut telah direvisi, yang mencakup, antara lain, peningkatan target jumlah produksi batubara dan pengupasan tanah dari 14 juta ton batubara dan 126 juta BCM pengupasan tanah selama lima tahun menjadi 41,25 juta ton batubara dan 565,8 juta BCM selama sembilan tahun, serta tanggal berakhirnya kontrak dari tanggal 18 Agustus 2014 menjadi tanggal 31 Desember 2018.

On August 25, 2011, the agreement was amended, which include among others, the increase in target for coal and overburden production volume from 14 million ton coal and 126 million BCM overburden for five years period to 41.25 million ton coal and 565.8 million BCM for nine years period, and the expiration date of the contract from August 18, 2014 to December 31, 2018.

Tambang ini merupakan tambang batubara terbuka untuk memproduksi batubara thermal. Kegiatan pertambangan diharapkan dimulai pada pertengahan 2008 dengan periode kontrak awal selama lima tahun. Dua kontrak yang terakhir meliputi pekerjaan konstruksi dan rekayasa pengembangan pertambangan serta operasional pertambangan secara menyeluruh sampai pengangkutan ke pelabuhan untuk jangka waktu lima tahun.

The mine is an open cut coal mine planned to produce thermal coal. The mine was expected to commence in the middle of 2008 with an initial contract period of five years. The last two contracts cover mine development engineering and construction, and all mining operations in a “pit to port” total service solution for a five years period.

Perusahaan dan ABN menandatangani Perjanjian Penyewaan Alat Berat dan Personal di site ABN, Sanga-Sanga, Kalimantan Timur. Perjanjian ini dimulai pada tanggal 1 Januari 2012.

The Company and ABN entered into Plant Hire Agreement for Hire of Mobile Plant and Personnel at ABN Site, Sanga-Sanga, East Kalimantan. Commenced date for this agreement on January 1, 2012.

h. Pada tanggal 22 Oktober 2010, Perusahaan dan PT Kideco Jaya Agung, pihak berelasi, menandatangani Perjanjian Permindahan Tanah Tertutup dan Pertambangan Batubara senilai US$ 216 juta di SM Popor, Area Suara, Kalimantan Timur. Perjanjian ini efektif mulai 1 Januari 2011 untuk jangka waktu lima tahun (Catatan 28).

h. On October 22, 2010, the Company and PT Kideco Jaya Agung, a related party, entered into a Waste Removal & Coal Production Agreement amounting to US$ 216 million at SM Popor, Suara Area, East Kalimantan. This agreement is effective for five years commencing on January 1, 2011 (Note 28).

Sehubungan dengan kegagalan IBU dalam pemenuhan kontrak pembayaran, pada tanggal 10 Oktober 2008, Perusahaan mengumumkan penghentian aktivitas proyek. Hal ini diikuti oleh permintaan IBU untuk mengurangi kegiatan dan berada pada keadaan standby, termasuk pemberhentian subkontraktor. Pada saat proyek dihentikan, kemajuan fisik telah mencapai 79% penyelesaian. Dampak dari penghentian ini, seluruh subkontraktor, tim proyek dan alat alat telah seluruhnya ditarik pada akhir Nopember 2008.

Due to the continuous failure of IBU to fulfill the contractual payment terms, on October 10, 2008, the Company commenced suspension of project activities. This followed a request from IBU to minimize work and go on standby, including suspension or termination of subcontractors. By the time the project was suspended, physical progress had reached 79% completion. In view of this suspension, all subcontractors, project teams and equipment were completely demobilized by the end of November 2008.

Pada bulan Desember 2009, Perusahaan memutuskan untuk menghapus bukukan piutang yang berasal dari kontrak ini sebesar US$ 28,8 juta.

In December 2009, the Company had decided to make accounting write-off for the outstanding receivables from these contracts amounting to US$ 28.8 million.

i. Pada tanggal 25 Juni 2001, Perusahaan menandatangani perjanjian sewa menyewa tanah milik Pertamina di Tanjung Batu, Balikpapan, dengan Pertamina UP V Balikpapan. Berdasarkan perjanjian ini, Perusahaan menyewa asset yang berupa tanah seluas 89 HA, bangunan Dermaga dan gudang yang terletak di Tanjung Batu, Balikpapan. Perjanjian ini berlaku 15 (lima belas) tahun terhitung mulai tanggal 1 Pebruari 2001 sampai dengan 1 Pebruari 2016. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir pada tanggal 10 Desember 2010 menetapkan harga sewa yang baru untuk periode 2 Pebruari 2010 sampai dengan 1 Pebruari 2013.

i.

Penghapusbukuan piutang yang tidak dapat ditagih tidak menghilangkan atau menghapus atau mengurangi hak Perusahaan atau menurut pengertian hukum untuk menagih seluruh piutang dari IBU.

The accounting write-off of the uncollectible receivables does not eliminate or remove or reduce the Company’s right or legal means to collect the receivables from IBU.

j. Pada tanggal 29 Juni 2007, Perusahaan mengadakan perjanjian aliansi dengan PT Ilthabi Bara Utama (IBU) untuk mengembangkan suatu kawasan penambangan baru dan membangun fasilitas pendukungnya, berlokasi di Kalimantan Timur.

j.

Pada 20 Oktober 2011, Perusahaan dan PT Ilthabi Bara Utama (IBU) menandatangani Settlement Agreement dimana dalam perjanjian ini, IBU setuju untuk membayar sebesar US$ 10 juta atas piutang yang dihapus bukukan sebagai penyelesaian final semua klaim dan tuntutan Perusahaan yang terkait dengan perjanjian Proyek Batubara dan Jasa Pertambangan Pakar. Pada tanggal 31 Oktober 2011, Perusahaan menerima US$ 10 juta dan dicatat sebagai bagian dari “Keuntungan dan kerugian Lain-Lain-bersih” dalam “Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian (Catatan 24).

On October 20, 2011, the Company and PT Ilthabi Bara Utama (IBU) entered into a Settlement Agreement whereby under this agreement, IBU agreed to pay a sum of US$ 10 million of the written-off receivable as the settlements of all claims and demands of the Company in respect of the Pakar Coal Project and Mining Services agreements. On October 31, 2011, the Company received US$ 10 million and was recorded as part of “Other gains and losses-net” in the “Consolidated Statements of Comprehensive Income” (Note 24).

64

On June 25, 2001, the Company entered into a lease agreement of Pertamina’s land in Tanjung Batu, Balikpapan, with Pertamina UP V Balikpapan. Based on this agreement, the Company rented assets of 89 HA land area, Jetty and warehouse located at Tanjung Batu, Balikpapan. This agreement is valid for 15 (fifteen) years from February 1, 2001 until February 1, 2016. This agreement has been amended several times. The latest amendment is on December 10, 2010, which stipulates the rental fee for the period from February 2, 2010 until February 1, 2013.

On June 29, 2007, the Company entered into an alliance agreement with PT Ilthabi Bara Utama (IBU) to develop a greenfield coal mining project and construct supporting facilities located in East Kalimantan.

65

Total Liabilities

15.516

16.923

Aset Moneter Bersih

16.517

613

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, kurs konversi yang digunakan Perusahaan serta kurs yang berlaku pada tanggal 4 Maret 2013 adalah sebagai berikut:

Rupiah (Rp) 1.000 Dollar Australia (AU$) 1 Dollar Singapura (Sin$) 1 Euro (EUR) 1

Net Monetary Assets

The conversion rates used by the Company at December 31, 2012 and 2011 and the prevailing rates at March 4, 2013 are as follows:

4 Maret 2013/ March 4, 2013 US$

2012 US$

0,1031 1,0164 0,8037 1,3013

0,1034 1,0368 0,8177 1,3247

66

2011 US$ 0,1103 1,0149 0,7691 1,2946

Currency Rupiah (Rp) 1,000 Australian Dollar (AU$) 1 Singapore Dollar (Sin$) 1 Euro (EUR) 1

Non-current Financial Liabilities Finance lease obligations Long-term loan from a related party Total 89.750 110.000 451.991 89.750 110.000 324.568 -

3.808 1.666 55.417 3.808 1.666 55.417 -

67

-

-

-

49.502 219 1.420 286

-

49.502 219 1.420 286

Current Financial Liabilities Bank loan Trade accounts payable Third parties Related parties Other payables to third parties Dividends payable Accrued expenses Third parties Related party Finance lease obligations 12.500 12.500 -

49.678 31.406

1.024 341 -

-

-

44.974

Jumlah/ Total US$'000

-

-

-

-

7.073

-

64.137.964

82.449

10.081

44.974

97.483.270

Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Liabilitas sewa pembiayaan Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi Jumlah

181

-

1.641.308

-

286

-

2.765.620

-

70

-

634.760

-

3

-

29.010

-

2.518

-

22.833.224

-

1.100

-

10.637.000

-

3.863 3.210 8

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang bank Utang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain kepada pihak ketiga Utang dividen Beban yang masih harus dibayar Pihak ketiga Pihak berelasi Liabilitas sewa pembiayaan

35.029.684 3.163 10

-

3.139 424 333 150

-

30.354.130 320 321 183

Liabilities Trade accounts payable Rupiah Euro Australian Dollar Singapore Dollar Taxes payable Rupiah Other payables Rupiah Dividends payable Rupiah Employee benefits obligation Rupiah

Jumlah Liabilitas

Mata Uang

Total Assets

1.024 341

17.536

-

32.033

-

1.390 -

-

12.604.520 -

-

501 80 59

49.678 31.406

4.844.670 98 57

-

12.159

Current Financial Assets Cash and cash equivalents Trade accounts receivable Third parties Related parties Other accounts receivable Third parties Related parties

110.257.812

-

26.234

-

253.682.780

-

485

-

4.397.980

-

270

44.974

2.610.900

December 31, 2012

697

Aset Keuangan Lancar Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi

6.320.396

31 Desember 2012

558

Tersedia untuk dijual/ Available-forsale US$'000

5.395.860

Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents US$'000

2.762 34 9

Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi/ Liabilities at amortized cost US$'000

25.045.816 34 7

Derivatif yang digunakan untuk lindung nilai/ Derivatives used for hedging US$'000

4.285 36 10

Assets Cash and cash equivalents Rupiah Australian Dollar Euro Trade accounts receivable - net Rupiah Other receivables Rupiah Prepaid taxes Rupiah Other current assets Rupiah Singapore Dollar Australian Dollar

Dimiliki hingga jatuh tempo/ Held-tomaturity US$'000

41.435.950 35 8

Jumlah Aset Liabilitas Utang usaha Rupiah Euro Dollar Australia Dollar Singapura Utang pajak Rupiah Utang lain-lain Rupiah Utang dividen Rupiah Liabilitas imbalan pasca kerja Rupiah

(in thousand)

2011 Setara dengan US$ (dalam ribuan)/ Equivalent in US$ (in thousand)

Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables US$'000

Aset Kas dan setara kas Rupiah Dollar Australia Euro Piutang usaha - bersih Rupiah Piutang lain-lain Rupiah Pajak dibayar dimuka Rupiah Aset lancar lainnya Rupiah Dollar Singapura Dollar Australia

Mata uang lain (dalam ribuan)/ Other currencies

Aset pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (Aset keuangan pada FVTPL)/ Assets at fair value through profit or loss US$'000

(in thousand)

2012 Setara dengan US$ (dalam ribuan)/ Equivalent in US$ (in thousand)

Liabilitas yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (Liabilitas keuangan pada FVTPL)/ Liabilties at fair value through profit or loss US$'000

Mata uang lain (dalam ribuan)/ Other currencies

At December 31, 2012 and 2011, the Company and its subsidiaries had monetary assets and liabilities in currencies other than U.S. Dollar currency as follows:

32.

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan dan entitas anak mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain mata uang Dollar Amerika Serikat sebagai berikut:

AND LIABILITIES NONFUNCTIONAL

CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS

MONETARY ASSETS DENOMINATED IN CURRENCIES

KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN KEUANGAN

31.

32.

ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG SELAIN MATA UANG NON-FUNGSIONAL


31.




22.587

Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalents US$'000

31.650 18.710

-

Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables US$'000

-

Dimiliki hingga jatuh tempo/ Held-tomaturity US$'000

-

Aset pada nilai wajar melalui laporan laba rugi (Aset keuangan pada FVTPL)/ Assets at fair value through profit or loss US$'000

-

Derivatif yang digunakan untuk lindung nilai/ Derivatives used for hedging US$'000

-

-

3.138 503 -

-

-

-

-

-

-

-

54.001 -

22.587


31 Desember 2011

Aset Keuangan Lancar Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi

Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang bank Utang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain kepada pihak ketiga Utang dividen Beban yang masih harus dibayar Pihak ketiga Pihak berelasi Pendapatan ditangguhkan Liabilitas sewa pembiayaan

Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Liabilitas sewa pembiayaan Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi Jumlah



INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL

33.

a. Manajemen risiko modal

FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENTS a. Capital risk management

-

-

-

-

-

-

Perusahaan mengelola modalnya untuk memastikan mereka dapat mempertahankan kelangsungan usaha disamping memaksimalkan pengembalian kepada pemegang saham melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas.

The Company manages its capital to ensure that it will be able to continue as a going concern while maximizing the return to stakeholders through the optimization of debt and equity balance.

Struktur modal Perusahaan terdiri dari utang termasuk utang bank, utang jangka panjang dari pihak berelasi, dan liabilitas sewa pembiayaan yang diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian, kas dan setara kas dan modal tersedia bagi para pemegang saham dari induk perusahaan, terdiri dari modal saham dan laba ditahan sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 19 atas laporan keuangan konsolidasian.

The capital structure of the Company consists of debt, which includes bank loans, long-term related party loan and lease liabilities disclosed in the notes to consolidated financial statements, cash and cash equivalents and equity attributable to equity holders of the parent, comprising issued capital and retained earnings as disclosed in Note 19 to the consolidated financial statements.

Dewan Direksi Perusahaan secara berkala melakukan review struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian dari review ini, Dewan Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.

The Board of Directors of the Company periodically reviews the Company's capital structure. As part of this review, the Board of Directors considers the cost of capital and related risk.

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 adalah sebagai berikut:

The gearing ratio as of December 31, 2012 and 2011 are as follows:

68

2012 US$ '000

2011 US$ '000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tersedia untuk dijual/ Available-forsale US$'000

Pinjaman: Utang bank Utang jangka panjang dari pihak berelasi Liabilitas sewa

12.500

12.500

110.000 145.167

55.000 69.486

Jumlah pinjaman

267.667

136.986

Kas dan setara kas

Liabilitas yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (Liabilitas keuangan pada FVTPL)/ Liabilties at fair value through profit or loss US$'000

22.587

Rasio pinjaman bersih terhadap modal

b. Tujuan dan keuangan

December 31, 2011

Current Financial Assets Cash and cash equivalents Trade accounts receivable Third parties Related parties Other accounts receivable Third parties Related parties

Current Financial Liabilities Bank loan Trade accounts payable Third parties Related parties Other payables to third parties Dividends payable Accrued expenses Third parties Related party Deferred income Long term lease liabilities

Non-current Financial Liabilities Long term lease liabilities Long-term loan from a related party Total


Liabilitas pada biaya perolehan diamortisasi/ Liabilities at amortized cost US$'000

-

31.650 18.710

Jumlah/ Total US$'000

-

-

3.138 503

-

-

12.500

-

-

64.334 191 651 181

12.500

-

4.540 584 132 26.828

64.334 191 651 181

-

4.540 584 132 26.828

42.658 55.000 284.187

42.658 55.000 207.599 -

Pinjaman - bersih Modal

kebijakan

manajemen

44.974

22.587

222.693 187.290

114.399 159.232

119%

risiko

72%

b.

Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan dan entitas anak adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan dan entitas anak beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan Direksi.

Debt: Bank loan Long-term loan from a related party Lease liabilities Total debt Cash and cash equivalents Net debt Equity Net debt to equity ratio

Financial risk management objectives and policies The Company and its subsidiaries’ overall financial risk management and policies seek to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of their business, while managing their exposure to foreign exchange risk, interest rate risk, credit and liquidity risks. The Company and its subsidiaries operates within defined guidelines that are approved by the Board.

69





Dewan Komisaris Perusahaan telah membentuk Komite Manajemen Risiko yang bertugas membantu Dewan Komisaris Perusahaan menetapkan kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko Perusahaan, serta memastikan bahwa telah dilakukan penilaian yang mendalam terhadap semua transaksi dan tindakan yang dilakukan oleh Perusahaan yang berpotensi mengandung risiko serta memberikan rekomendasi mengenai tindakan yang perlu diambil untuk mengurangi risiko tersebut.

The Board of Commissioners of the Company has appointed a Risk Management Committee to assist the Board of Commissioners in determining the policy and procedures of the Company risk management and to ensure that all transactions and acts taken by the Company with risk, have been reviewed profoundly and also to give recommendation on the action taken to reduce the risk.

Jika suku bunga telah lebih tinggi/rendah 0,50% dan semua variabel lainnya tetap konstan, maka laba sebelum pajak Perusahaan dan entitas anak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012 akan turun/naik sebesar US$ 616 ribu. Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur Perusahaan dan entitas anak terhadap suku bunga atas pinjamannya dengan suku bunga variabel.

If interest rates had been 0.50% higher/lower and all other variables were held constant, income before tax of the Company and its subsidiaries for the year ended December 31, 2012 would decrease/increase by US$ 616 thousand. This is mainly attributable to the Company and its subsidiaries exposures to interest rates on its variable rate borrowings.

i.

i. Foreign exchange risk management

Eksposur risiko tingkat bunga Perusahaan dan entitas anak pada aset keuangan dan liabilitas keuangan dijelaskan dalam tabel risiko likuiditas.

The Company and its subsidiaries exposures to interest rates on financial assets and financial liabilities are detailed in the liquidity risk table.

Manajemen risiko mata uang asing Mata uang fungsional Perusahaan adalah Dollar Amerika Serikat dan eksposur mata uang lain Perusahaan sebagian besar timbul dari transaksi yang didenominasi dalam Rupiah terutama untuk beban administrasi. Namun, eksposur ini dieliminasi dengan kas dan setara kas yang ditempatkan dalam mata uang Rupiah. Oleh karena itu, risiko fluktuasi mata uang lain masih dapat diatur oleh Perusahaan.

ii.

The Company’s functional currency is U.S. Dollar and its other exchange exposure arises mainly from transactions denominated in Rupiah which are mainly the administration expenses. However, this risk exposure is offset with cash and cash equivalents placed in Indonesian Rupiah currency. Therefore, the impact from fluctuation of other exchange is considered manageable.

Manajemen risiko tingkat suku bunga

iii.

ii. Interest rate risk management

Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas karena Perusahaan dan entitas anak hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional. Dalam beban bunga, keseimbangan optimal antara utang dengan tingkat bunga tetap dan mengambang ditetapkan di muka. Perusahaan dan entitas anak memiliki kebijakan dalam memperoleh yang akan memberikan pembiayaan kombinasi yang sesuai tingkat suku bunga mengambang dan tingkat bunga tetap. Persetujuan dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum Perusahaan dan entitas anak menggunakan instrumen keuangan tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku bunga.

The interest rate risk exposure relates to the amount of assets or liabilities which are subject to a risk that a movement in interest rates will adversely affect the income after tax. The risk on interest income is limited as the Company and its subsidiaries only intends to keep sufficient cash balances to meet operational needs. On interest expenses, the optimum balance between fixed and floating interest debt is considered upfront. The Company and its subsidiaries has a policy of obtaining financing that would provide an appropriate mix of floating and fix interest rate. Approvals from the Board of Directors and Commissioners must be obtained before committing the Company and its subsidiaries to any of the instruments to manage the interest rate risk exposure.

Analisis sensitivitas suku bunga

Interest rate sensitivity analysis

Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan berdasarkan paparan suku bunga untuk instrumen non-derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga mengambang, analisis tersebut disusun dengan asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan 0,50% digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga secara internal kepada karyawan kunci dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.

The sensitivity analyses below have been determined based on the exposure to interest rates for non-derivative instruments at the end of the reporting period. For floating rate liabilities, the analysis is prepared assuming the amount of the liability outstanding at the end of the reporting period was outstanding for the whole year. A 0.50% increase or decrease is used when reporting interest rate risk internally to key management personnel and represents management's assessment of the reasonably possible change in interest rates.

iv.

70

Manajemen risiko kredit

iii. Credit risk management

Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi Perusahaan.

Credit risk refers to the risk that a counterparty will default on its contractual obligation resulting in a loss to the Company.

Risiko kredit Perusahaan terutama melekat pada kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Perusahaan menempatkan kas dan setara kas pada institusi keuangan yang terpercaya, sedangkan piutang usaha dan piutang lain-lain diberikan kepada pihakpihak yang layak dan terpercaya.

The Company’s credit risk is primarily attributable to its cash and cash equivalents, trade and other accounts receivable. The Company places its cash and cash equivalents with reputable financial institutions, while trade and other accounts receivable are entered with respected and credit worthy parties.

Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan konsolidasian dikurangi dengan penyisihan untuk kerugian mencerminkan eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit.

The carrying amount of financial assets recorded in the consolidated financial statements, net of any allowance for losses, represents the Company’s exposure to credit risk.

Pelanggan Perusahaan terkonsentrasi pada industri Pertambangan, Minyak dan Gas di Indonesia. Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2012 dan 2011, empat pelanggan memiliki kontribusi 92,55% dan 89,69% masing-masing dari jumlah pendapatan. Manajemen berkeyakinan bahwa risiko kredit terbatas karena tidak pernah ada kegagalan kredit dari pelangganpelanggan tersebut.

The Company’s customer base is concentrated in the Mining, Oil and Gas industry in Indonesia. For the years ended December 31, 2012 and 2011, four customers accounted for 92.55% and 89.69% of the total revenues. Management believes that the credit risk is limited because there has been no credit default from such customers.

Manajemen risiko likuiditas

iv. Liquidity risk management The ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the board of directors, which has built an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Company’s short, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Company manages liquidity risk by maintaining adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities by continuously monitoring forecast and actual cash flows and matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas bertumpu pada dewan direksi yang telah membangun kerangka manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk manajemen likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan simpanan, fasilitas bank dan fasilitas simpan pinjam dengan terus menerus memonitor perkiraan dan arus kas aktual dan menyesuaikan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

71



Perusahaan menjaga kecukupan dana untuk membiayai kebutuhan modal kerja, dimana dana tersebut ditempatkan dalam bentuk kas dan setara kas.

The Company maintains sufficient funds to finance its ongoing working capital requirements, whereas the funds are placed in cash and cash equivalents.

Tabel berikut merinci sisa jangka kontrak Perusahaan untuk liabilitas keuangan nonderivatif dengan periode pembayaran yang disepakati. Tabel telah dibuat berdasarkan arus kas tak terdiskonto liabilitas keuangan berdasarkan tanggal awal dimana Perusahaan dapat diminta untuk membayar. Tabel mencakup bunga dan arus kas utama. Sampai-sampai arus bunga mengambang menilai, jumlah tak terdiskonto berasal dari kurva suku bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal yang paling awal di mana Perusahaan dapat diminta untuk membayar.

The following tables detail the Company's remaining contractual maturity for its nonderivative financial liabilities with agreed repayment periods. The tables have been drawn up based on the undiscounted cash flows of financial liabilities based on the earliest date on which the Company can be required to pay. The tables include both interest and principal cash flows. To the extent that interest flows are floating rate, the undiscounted amount is derived from interest rate curves at the end of the reporting period. The contractual maturity is based on the earliest date on which the Company may be required to pay.

Tingkat bunga ratarata tertimbang efektif/ Weighted average effective interest rate % 31 Desem ber 2012 Tanpa bunga Utang usaha Utang lain-lain kepada pihak ketiga Beban yang masih harus dibayar Instrumen suku bunga variabel Liabilitas sew a pembiayaan Utang bank Instrumen suku bunga tetap Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi

31 Desem ber 2011 Tanpa bunga Utang usaha Utang lain-lain kepada pihak ketiga Beban yang masih harus dibayar Instrumen suku bunga variabel Liabilitas sew a pembiayaan Utang bank Instrumen suku bunga tetap Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi

3,68 2,71 9,85

Kurang dari 1 bulan/ Less than 1 month US$ '000

1-3 bulan/ 1-3 months

3 bulan sampai 1 tahun/ 3 months to 1 year

1-5 tahun/ 1-5 years

Jumlah/ Total

US$ '000

US$ '000

US$ '000

US$ '000

37.219 12 200

12.097 628 1.792

405 780 3.482

-

49.721 1.420 5.474

-

17.370 -

42.631 12.756

95.979 -

155.980 12.756

-

-

-

153.254

153.254

37.431

31.887

60.054

249.233

378.605

45.814 388 1.354

16.086 145

2.625 263 3.625

-

64.525 651 5.124

3,45 2,70

-

7.530 -

21.684 12.786

44.766 -

73.980 12.786

9,85

-

-

-

81.860

81.860

47.556

23.761

40.983

126.626

238.926

Tabel berikut merinci estimasi jatuh tempo instrumen keuangan non-derivatif Perusahaan. Tabel tersebut telah disusun berdasarkan jatuh tempo kontrak terdiskonto dari aset keuangan termasuk bunga yang akan diperoleh dari aset tersebut. Dimasukkannya informasi non-derivatif aset keuangan diperlukan untuk memahami manajemen risiko likuiditas Perusahaan sebagaimana likuiditas dikelola berdasarkan aktiva dan liabilitas bersih.

Decem ber 31, 2012 Non-interest bearing Trade accounts payable Other payables to third parties Accrued expenses Variable interest rate instruments Lease liabilities Bank loan Fixed interest rate instruments Long-term loan from

a related party

Decem ber 31, 2011 Non-interest bearing Trade accounts payable Other payables to third parties Accrued expenses Variable interest rate instruments Lease liabilities Bank loan Fixed interest rate instruments Long-term loan from

a related party

The following table details the Company's expected maturity for its non-derivative financial assets. The table has been drawn up based on the undiscounted contractual maturities of the financial assets including interest that will be earned on those assets. The inclusion of information on non-derivative financial assets is necessary in order to understand the Company's liquidity risk management as the liquidity is managed on a net asset and liability basis. 72

PT PETROSEA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2012 DAN 2011 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Tingkat bunga ratarata tertimbang Kurang efektif/ dari 1 Weighted bulan/ average Less than effective interest rate 1 month % US$ '000 31 Desem ber 2012 Tanpa bunga Kas Piutang usaha Piutang lain-lain Instrumen tingkat bunga variabel Bank Instrumen tingkat bunga tetap Deposito berjangka

31 Desem ber 2011 Tanpa bunga Kas Piutang usaha Piutang lain-lain Instrumen tingkat bunga variabel Bank Instrumen tingkat bunga tetap Deposito berjangka


1-3 bulan/ 1-3 months

3 bulan sampai 1 tahun/ 3 months to 1 year

1-5 tahun/ 1-5 years

Jumlah/ Total

US$ '000

US$ '000

US$ '000

US$ '000

42 65.682 -

15.402 291

1.074

-

42 81.084 1.365

0,42

43.587

-

-

-

43.587

7,08

-

1.345

-

-

1.345

109.311

17.038

1.074

-

127.423

38 47.054 -

2.202 451

1.104 3.190

-

38 50.360 3.641

0,34

12.866

-

-

-

12.866

3,24

-

9.683

-

-

9.683

59.958

12.336

4.294

-

76.588

Jumlah yang termasuk di atas untuk instrumen suku bunga baik untuk variabel non-derivatif aset keuangan maupun kewajiban dapat berubah jika perubahan tingkat suku bunga variabel berbeda dengan estimasi suku bunga yang ditentukan pada akhir periode pelaporan.

Decem ber 31, 2012 Non-interest bearing Cash on hand Trade accounts receivable Other receivables Variable interest rate instruments Cash in banks Fixed interest rate instruments Time deposits

Decem ber 31, 2011 Non-interest bearing Cash on hand Trade accounts receivable Other receivable Variable interest rate instruments Cash in banks Fixed interest rate instruments Time deposits

The amounts included above for variable interest rate instruments for both nonderivative financial assets and liabilities is subject to change if changes in variable interest rates differ to those estimates of interest rates determined at the end of the reporting period.

c. Nilai wajar instrumen keuangan

c.

Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini, manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek:

Fair value of financial instruments Except as detailed in the following table, management considers that the carrying amounts of financial assets and financial liabilities recorded at amortized cost in the consolidated financial statements approximate their fair values because of their short-term maturities:

31 Desember/Decemb er 31, 2012 Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Carrying amount Fair value US$ '000 US$ '000 Pinjaman jangka panjang dari pihak berelasi

110.000

112.592

Nilai wajar instrumen keuangan di atas ditentukan melalui analisa arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang sama.

Long-term loan from a related party

The fair value for the above financial instruments was determined by discounting estimated cash flows using discount rates for financial instruments with similar term and maturity. 73



PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS

34. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH INVESTING AND FINANCING ACTIVITIES

Pada tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 2011, Perusahaan dan entitas anak melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang tidak mempengaruhi kas dan setara kas dan tidak termasuk dalam laporan arus kas konsolidasian dengan rincian sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2012 and 2011, the Company and its subsidiaries has investment and financing transactions that did not affect cash and cash equivalents and hence not included in the consolidated statements of cash flows with the detail as follows:

2012 US$ '000

35.

2011 US$ '000

Penambahan aset pembiayaan melalui liabilitas sewa pembiayaan

38.526

44.864

Increased in leased assets through lease liabilities

Penambahan aset tetap melalui utang

6.857

35.136

Increase in liability for purchase of property, plant and equipment

TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

35. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian dari halaman 2 sampai 74 merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 4 Maret 2013.

The preparation and fair presentation of the consolidated financial statements on pages 2 to 74 were the responsibilities of the management, and were approved by the Company’s Directors and authorized for issue on March 4, 2013.

***********

74

(Halaman ini sengaja dikosongkan) (This page is intentionally left blank)

DATA PERUSAHAAN CORPORATE DATA

PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER’S PROFILE

PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE

PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN, DAN INTERNAL AUDIT COMMITTEE, CORPORATE SECRETARY & INTERNAL AUDIT’S PROFILE

INFORMASI PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION


113

STRUK TUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE

Presiden Komisaris President Commissioner Komisaris Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner

Komite Audit Audit Committee

Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee

Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee

Komite Sumber Daya Manusia Human Capital Commitee

Presiden Direktur President Director

Sekretaris Perusahaan & Divisi Hukum Korporat Corporate Secretary & Corporate Legal

Direktur Sumber Daya Energi Energi Resources Director

Divisi Perencanaan Korporat Corporate Planning

Direktur Operasional Chief Operational Officer

Direktur Keuangan Chief Financial Officer (Cfo)

Divisi Audit Internal Internal Audit

Divisi Kepastian Mutu Quality Assurance

Direktur Sumber Daya Manusia Human Capital Director

Direktur Hubungan Eksternal External Affair Director

K3LH HSE

Rekayasa & Pertambangan Konstruksi Mining Engineering & Construction

Manajemen Aset Asset Management

Kepala Divisi Penyediaan Head Of Supply Chain

P O S B

TKCM

114



115

PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE

RICHARD B. NESS

PRESIDEN KOMISARIS

KOMISARIS COMMISSIONER

PRESIDENT COMMISSIONER

PANDRI PRABONOMOELYO

63 tahun, diangkat menjadi Presiden Komisaris Petrosea pada bulan

Aged 63, was appointed as President Commissioner of Petrosea in

64 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea pada bulan Mei

Aged 64, was appointed as a Commissioner of Petrosea in May 2011.

Oktober 2010. Bapak Ness telah bergabung dengan Petrosea sejak

October 2010. Mr. Ness has worked for Petrosea since July 2009, and was

2011. Bapak Prabono telah berpengalaman selama 33 tahun dengan

Mr. Prabono has spent more than 33 years with Tripatra. He was the

bulan Juli 2009, dan sebelumnya beliau menjabat sebagai Presiden

previously the President and Chief Executive Officer. Mr. Ness has served

Tripatra. Beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT

President Director of PT Tripatra Engineering and PT Tripatra Engineers

dan Chief Executive Officer. Beliau menjabat sebagai Direktur

as a Director of Indika since May 2009. Mr. Ness has been involved in

Tripatra Engineering dan PT Tripatra Engineers & Constructors dari

& Constructors from 1989 to 2010. He has been a Director of Tripatra

Indika sejak bulan Mei 2009. Bapak Ness sangat berpengalaman di

the energy, resources and mining sectors for over 38 years. His previous

tahun 1989 sampai dengan 2010. Beliau menjabat sebagai Director

(Singapore) Pte Ltd. since 2005 and of Indika since 2007. He started as

sektor energi, sumber daya dan pertambangan selama lebih dari 38

positions include President Director of various Newmont entities, mining

Tripatra (Singapore) Pte Ltd. sejak tahun 2005 dan Indika sejak

an engineer and progressed to various positions such as project engineer,

tahun. Jabatan yang dipegang oleh Beliau sebelumnya termasuk

consultant at PT Clinton Indonesia and Vice President of PT Freeport

tahun 2007. Beliau mulai berkarir sebagai insyinyur dan karirnya

project manager and project director for various engineering and turnkey

Presiden Direktur di sejumlah perusahaan Newmont, konsultan

Indonesia. Mr. Ness also currently holds the position of mining chairman at

meningkat menduduki beberapa posisi seperti project engineer,

EPC projects. He has extensive experience in dealing with large scale

pertambangan pada PT Clinton Indonesia dan Wakil Presiden PT

the American Chamber of Commerce, Indonesia, and the mining chairman

project manager dan project director untuk berbagai proyek

international construction contracts and on practices and characteristics

Freeport Indonesia. Saat ini, Bapak Ness juga menjabat sebagai

at the International Business Chamber, Indonesia. He graduated from

rekayasa dan turnkey EPC. Beliau mempunyai pengalaman yang

of construction industries in Indonesia. Mr. Prabono graduated from

mining chairman di American Chamber of Commerce, Indonesia,

Moorhead Technical Institute, Minnesota, USA in 1969 with a degree in

luas dalam menangani kontrak-kontrak konstruksi internasional

Bandung Institute of Technology, Indonesia with a master’s degree

dan mining chairman di International Business Chamber, Indonesia.

Mechanics and later attended Moorhead State University, Minnesota, USA

dan mengetahui praktek serta karakter atas industri konstruksi di

in Mechanical Engineering in 1974, and from the Central Institute of

Beliau lulus dari Moorhead Technical Institute, Minnesota, USA pada

for additional studies in post-secondary education. Mr. Ness completed

Indonesia. Bapak Prabono lulus dari Institut Teknologi Bandung,

Management with a master’s degree in Business Administration in 1989.

tahun 1969 dengan gelar di bidang Mechanics dan dari Moorhead

a program in professional management at Harvard Business School,

Indonesia dengan gelar master di bidang Mechanical Engineering

State University, Minnesota, USA untuk tambahan pendidikan pasca

Massachusetts, USA, in 1992.

pada tahun 1974, dan dari Central Institute of Management dengan

pendidikan menengah. Bapak Ness menyelesaikan professional

gelar master di bidang Business Administration pada tahun 1989.

management program di Harvard Business School, Massachusetts, USA, pada tahun 1992.

AZIS ARMAND

KOMISARIS

KOMISARIS

RICO RUSTOMBI

COMMISSIONER

COMMISSIONER

46 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea sejak Juli 2009.

Aged 46, was appointed as a Commissioner of Petrosea in July 2009. Mr.

44 tahun, diangkat menjadi Komisaris Petrosea pada bulan Oktober

Aged 44, was appointed as a Commissioner of Petrosea in October 2010.

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi

Armand obtained a bachelor’s degree in Economics from the University

2010. Bapak Rustombi bergabung dengan Indika Energy tahun 2006

Mr. Rustombi joined Indika Energy in 2006 and appointed as group Chief

Universitas Indonesia pada tahun 1991 dan gelar Master in Urban

of Indonesia in 1991 and graduated from the University of Illinois, Illinois,

dan saat ini beliau menjabat sebagai Group Chief of Corporate

Corporate Affairs of PT Indika Energy Tbk (since 2011), President Director

Planning dari University of Illinois, Illinois, Amerika Serikat pada

USA, with a master’s degree in Urban Planning in 1995. He has served as a

Affairs PT Indika Energy Tbk (sejak tahun 2011), Direktur Utama PT

of PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk and Director of PT Cotrans Asia

tahun 1995.

Menjabat Direktur di PT Indika Energy Tbk sejak

Director of PT Indika Energy Tbk since February 2007. He is also a current

Mitrabahtera Segara Sejati Tbk dan Direktur PT Cotrans Asia (sejak

(since 2006). Presently he serves as President Director of PT Mulia Esa

Februari 2007. Sejak tahun 2008 beliau juga menjadi Komisaris di

Commissioner of PT Indika Inti Corpindo and PT Indika Infrastruktur

tahun 2006). Beliau juga masih menjabat sebagai Direktur Utama PT

Persada, Finance Director of PT Abadi Agung Utama, President Director of

PT Indika Inti Corpindo dan PT Indika Infrastruktur Investindo. Beliau

Investindo since 2008. He has been involved in corporate finance for more

Mulia Esa Persada (sejak tahun 2006), Direktur Keuangan PT Abadi

PT Wahana Artha Mulya (since 2005) and President Director PT Quantum

berpengalaman dalam bidang keuangan perusahaan lebih dari 10

than 10 years in his previous career with PT Pefindo from 1995 to 1997 and

Agung Utama dan Direktur Utama PT Wahana Artha Mulya (sejak

Sarana Nusantara since 2004. Previously he served as Director of PT

tahun dengan karir sebelumnya di PT Pefindo dari 1995 sampai 1997

JPMorgan Chase from 1997 to 2004.

tahun 2005) serta Direktur Utama PT Quantum Sarana Nusantara

Mahaka Industri Perdana (1994 – 2005).Mr. Rustombi has held numerous

(sejak tahun 2004). Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur

director positions at different mining, engineering, construction and

PT Mahaka Industri Perdana (1994 – 2005).Sepanjang perjalanan

energy services companies in Indonesia throughout his career. He active

karirnya, Bapak Rustombi pernah menjabat sebagai direktur di

as an executive board in organization such as KADIN and HIPMI. He

perusahaan tambang, rekayasa, konstruksi dan beliau sangat

earned a bachelor’s degree in Economics from the Indonesian School of

aktif sebagai pengurus organisasi-organisasi seperti KADIN DAN

Economics and Business Management (“STEKPI”) majoring in Finance

HIPMI. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu

and a master’s degree in Finance from the University of Gadjah Mada.

dan JPMorgan Chase dari 1997 sampai 2004.

Ekonomi Keuangan dan Perbankan (“STEKPI”) di bidang Keuangan dan gelar master di bidang Keuangan dari Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta.

116




SRIYANTO

ANIES R. BASWEDAN

KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER


117

62 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen pada tahun 2009.

Aged 62, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea in

43 tahun diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada

Aged 43, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea

Saat ini menjabat juga sebagai Komisaris Independen PT Mitrabahtera

2009. Presently serves as Independent Commissioner of PT Mitrabahtera

bulan Juli 2009. Saat ini ia menjabat sebagai Rektor Universitas

in July 2009. He is currently the President of Paramadina University

Segara Sejati Tbk. sejak 2010. Berdinas di TNI selama 32 tahun sejak

Segara Sejati Tbk. since 2010. He spent 32 years in the Indonesian Military,

Paramadina di Jakarta dan pemrakarsa serta ketua Yayasan

in Jakarta and he is the initiator and chairman of Gerakan Indonesia

tahun 1975 sampai memasuki masa purnabakti pada tahun 2007.

from 1975 until his retirement in 2007. Mr. Sriyanto graduated from the

Gerakan Indonesia Mengajar. Anies Baswedan memiliki kompetensi

Mengajar. He is a bilingual individual with comprehensive scholastic and

Bapak Sriyanto lulus dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia,

Military Academy, AKABRI, in 1974, and completed a series of military

komprehensif dengan latar belakang profesional di bidang analisis

professional backgrounds in policy analysis, political economy, and public

AKABRI, pada tahun 1974, dan mengikuti berbagai program pelatihan

training programs, including Combat Training (Sustafpur) in 1987, Army

kebijakan, ekonomi politik dan evaluasi kebijakan publik dengan

policy evaluation with strong knowledge on politics, governance, program

militer di Sustafpur pada tahun 1987, Seskoad pada tahun 1992 dan

Staff College (Seskoad) in 1992 and The National Resilience Institute of

pengetahuan yang kuat di bidang politik, pemerintahan, evaluasi

evaluation, and project management. Foreign Policy Magazine named

di Lemhanas pada tahun 2000. Bapak Sriyanto pernah menjabat

the Republic of Indonesia (Lemhanas) in 2000. Mr. Sriyanto has served

program dan manajemen proyek. Pada Mei 2008, Foreign Policy

him as one of “the 100 public intellectuals” (May 2008) and the World

sebagai Danrem 074/Solo (1998-2000), Wadanjen Kopassus (2000-

as Commander of the Military Regional Command 074/Solo (1998-2000),

Magazine menyebutnya sebagai “100 Public Intellectuals”. Forum

Economic Forum (WEF) included him in “the 2009 Young Global Leaders”.

2002), Danjen Kopassus (2002-2005), Pangdam Siliwangi (2005-

Vice Commander General of Army Special Forces (Wadanjen Kopassus)

Ekonomi Dunia (WEF) juga menjajarkan dirinya sebagai “The 2009

In April 2010, Foresight Magazine from Japan named him as “World’s 20

2006), dan Gubernur Akademi Militer (“AKMIL”) (2006-2007) dengan

(2000-2002), Commander General of Army Special Forces (Danjen

Young Global Leaders”. Pada bulan April 2010, Majalah Foresight

Future Figure”.

pangkat terakhir Mayor Jenderal.

Kopassus) (2002-2005), Commander of the Military Command Siliwangi

dari Jepang menyebut Anies Baswedan sebagai “World’s 20 Future

(Pangdam Siliwangi) (2005-2006), and Governor of the Military Academy

Figure”.

(“AKMIL”) (2006-2007) with the latter titled as Major General.


SIMON F. SEMBIRING


64 tahun, diangkat menjadi Komisaris Independen Petrosea pada bulan

Aged 64, was appointed as an Independent Commissioner of Petrosea

Maret 2009. Beliau bergabung dengan Direktorat Jenderal Pertambangan

in March 2009. He joined the Directorate General of Mines and Energy

Umum (Departemen Pertambangan dan Energi) sebagai Kepala Seksi

(Department of Mines and Energy) as Head of Section for Foreign

Pengembangan Penanaman Modal Asing pada tahun 1991, dan diangkat

Investment Development in 1991, and promoted as Director of Mining

sebagai Direktur Pengembangan Industri Pertambangan pada tahun 1998,

Industry Development in 1998 and in 2001 promoted as Head of Research

serta pada tahun 2001 diangkat menjadi Kepala Litbang Departemen Energi

and Development Agency at the Department of Energy and Mineral

dan Sumber Daya Mineral. Pada tahun 2003, beliau diangkat menjadi Direktur

Resources. In 2003 He was appointed as Director General of Geology

Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral, dan menjadi Direktur Jenderal

and Mineral Resources and became Director General of Mineral, Coal

Mineral, Batubara dan Panas Bumi pada tahun 2005. Bapak Sembiring

and Geothermal in 2005. In July 2008 Mr. Sembiring was pointed out as

menjabat sebagai sebagai Staf Ahli Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral

Deputy To Minister of Energy and Mineral Resources for Economic and

bidang ekonomi dan keuangan, dan pensiun sebagai birokrat pada Februari

Finance, and he ritired as beaurocrate in February 2009. He still active as

2009. Beliau aktif sebagai Penasehat Senior untuk Kementrian Energi

Senior Adviser to Minister of Energy and Mineral Resources until Oktober

dan Sumber Daya Mineral sampai Oktober 2009. Bapak Sembiring meraih

2009. Mr Sembiring earned a degree in Mining Engineering from the

gelar Sarjana Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung (“ITB”),

Institute Teknologi Bandung (“ITB”), Indonesia in 1976 and a Ph.D in

Indonesia pada tahun 1976 dan gelar Ph.D di bidang Ekonomi Mineral dari

Mineral Economics from the University of New South Wales, Australia in

Universitas New South Wales, Australia pada tahun 1991. Pada Februari

1991. Mr. Sembiring in February 2009 had launched his book with the Title

2009, Bapak Sembiring meluncurkan bukunya yang berjudul “Jalan Baru

“ Jalan Baru untuk Tambang: Mengalirkan Berkah bagi Anak Bangsa”.

untuk Tambang: Mengalirkan Berkah bagi Anak Bangsa”.

118



119

PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE

PRESIDEN DIREK TUR

WADYONO SULIANTORO W.

JOHANES ISPURNAWAN

DIREK TUR DIRECTOR

PRESIDENT DIRECTOR

60 tahun, diangkat menjadi Presiden Direktur Petrosea pada bulan

Aged 60, was appointed as President Director of Petrosea in October 2010.

41 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober

Aged 41, was appointed as a Director of Petrosea in October 2010. Prior to

Oktober 2010. Bapak Wadyono menjabat sebagai Direktur Indika

Mr. Wadyono has been a Director of Indika since February 2007. He was

2010. Sebelumnya, Bapak Ispurnawan menjabat sebagai Head of

becoming a Director of Petrosea, Mr. Ispurnawan was the Head of Human

sejak Februari 2007. Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris

a Commissioner of Tripatra, TPEC (from March 2008 until April 2010)

Human Capital dan General Services di PT Indika Energy Tbk. dari

Capital and General Services at PT Indika Energy Tbk from 2006 until

Tripatra, TPEC (dari bulan Maret 2008 sampai dengan April 2010) dan

and Petrosea (from July 2009 to October 2010). He is also a Director of

tahun 2006 sampai dengan 2010. Selama 15 tahun berkarier, Bapak

2010. In a career spanning 15 years, Mr. Ispurnawan has held management

Petrosea (dari bulan Juli 2009 sampai dengan Oktober 2010). Beliau

Tripatra (Singapore) Pte Ltd. (since 2005) and Vice President Director of

Ispurnawan telah menduduki berbagai jabatan di bidang manajemen

positions in human resources. He earned a bachelor degree in Accountancy

juga menjabat sebagai Direktur Tripatra (Singapura) Pte Ltd. (sejak

PT Indika Infrastruktur Investindo since February 2009. Mr. Wadyono

sumber daya manusia. Beliau memperoleh gelar sarjana di bidang

from Atmajaya University Yogjakarta in 1995 and a master’s degree in

2005) dan Wakil Presiden Direktur PT Indika Infrastruktur Investindo

has spent more than 35 years with Tripatra where he previously held

Akuntansi dari Universitas Atmajaya Yogyakarta pada tahun 1995 dan

Human Resources Management from Atmajaya University Jakarta in 2008.

sejak Februari 2009. Bapak Wadyono telah mempunyai pengalaman

several key positions including Project Director of PT Tripatra (1992 to

memperoleh gelar master di bidang Human Resources Management

lebih dari 35 tahun dengan Tripatra dimana sebelumnya, beliau

1999), Executive Director of Operations of PT Tripatra (1992 to 2002) and

dari Universitas Atmajaya Jakarta pada tahun 2008.

mengisi berbagai jabatan penting termasuk Direktur Proyek PT

Executive Director of Finance of PT Tripatra (2002 to 2007). He graduated

Tripatra (1992 sampai dengan 1999), Direktur Eksekutif Operasional

from Bandung Institute of Technology (ITB), Indonesia with a degree in

PT Tripatra (1992 sampai dengan 2002) dan Direktur Eksekutif

Mechanical Engineering in 1975.

Keuangan PT Tripatra (2002 sampai dengan 2007). Beliau lulus dari Institut Teknologi Bandung (ITB), Indonesia dengan gelar di bidang Teknik Mesin pada tahun 1975.

DIREK TUR

T.G. SHANKAR

DIRECTOR

GREGORY JOSEPH ANDERSON

DIREK TUR DIRECTOR

54 tahun, diangkat menjadi Direktur Tidak Terafiliasi Petrosea pada

Aged 54, was appointed as a Non-affiliated Director of Petrosea in October

57 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Oktober

Aged 57, was appointed as a Director of Petrosea in October 2010. Mr

bulan Oktober 2010. Bapak Shankar saat ini menjabat sebagai

2010. Mr. Shankar is currently the Finance Director/Chief Financial

2010. Bapak Anderson menjabat sebagai Chief Operating Officer

Anderson has been the Chief Operating Officer of Petrosea since July 2010,

Direktur Keuangan/Chief Financial Officer Petrosea. Bapak Shankar

Officer of Petrosea. Mr. Shankar was the Head of Finance at PT Tripatra

Petrosea sejak bulan Juli 2010, dan telah bekerja untuk Petrosea atau

and has worked for Petrosea or its previous majority shareholder Clough

pernah menjabat sebagai Head of Finance di PT Tripatra Engineering

Engineering from 1992 until 2007. He was the senior VP Risk Management

dengan pemegang saham mayoritas sebelumnya Clough Engineering

Engineering Limited since 1995. Mr. Anderson has more than 34 years’

dari 1992 sampai dengan 2007. Beliau menjabat sebagai senior VP

of PT Indika Energy Tbk from 2008 until 2010 and has been active in

Limited sejak 1995. Bapak Anderson telah berpengalaman lebih

experience in the mining and civil engineering industries and has worked

Risk Management PT Indika Energy Tbk dari 2008 sampai dengan

various corporate transactions involving PT Indika Energy Tbk. He is a

dari 34 tahun di industri pertambangan dan civil engineering dan

on projects throughout Asia and Australia. He received his bachelor’s

2010 dan banyak terlibat dalam berbagai transaksi korporasi yang

member of the Indian Institute of Chartered Accountants. Mr. Shankar

telah menangani proyek di Asia dan Australia. Beliau memperoleh

degree in Civil Engineering from Monash University in Australia in 1978

dilakukan PT Indika Energy Tbk. Beliau adalah anggota Indian

earned a bachelor’s degree in Physics (BSc) from the University of Madras,

gelar sarjana di bidang Civil Engineering dari Universitas Monash

and received a Quarry Manager Certificate of Competency (Unrestricted)

Institute of Chartered Accountants. Bapak Shankar meraih gelar

India in 1979. Mr. Shankar became a Chartered Accountant of the Institute

di Australia pada tahun 1978 dan memperoleh Quarry Manager

from the Department of Minerals & Energy (Western Australia) Perth,

Sarjana Fisika (BSc) dari Universitas Madras, India pada tahun

of Chartered Accounts in 1983, as well as gaining a diploma in computer

Certificate of Competency (Unrestricted) dari Departemen Mineral

Australia in 1990.

1979. Beliau meraih gelar Akuntan Publik dari Institute of Chartered

programming from NIIT University, Chennai, India.

dan Energy (Australia Barat) di Perth, Australia pada tahun 1990.

Accounts pada tahun 1983, serta memperoleh diploma di bidang program komputer dari NIIT University, Chennai, India.

120


DIREK TUR


PAULUS LUCAS GANDHANYA

DIRECTOR

121

HENDRICK U. IBRAHIM

DIREK TUR DIRECTOR

42 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea pada bulan Mei 2009.

Aged 42, was appointed as a Director of Petrosea in May 2009. Mr.

64 tahun, diangkat menjadi Direktur Petrosea sejak bulan

Aged 64, was appointed as Director of Petrosea since June 1999

Bapak Gandhanya menjabat sebagai Senior Vice President di Indika

Gandhanya has also served as a Senior Vice President of Indika

Juni 1999. Bapak Ibrahim saat ini menjabat sebagai Direktur

until now. Mr. Ibrahim is the current President Director of PT

since 2004, and as a Director of Kideco since 2007. Previously,

Utama PT Multi Tambangjaya Utama sejak bulan Mei 2012 dan

Multi Tambangjaya Utama since May 2012 and he has been a

he served as general manager at the Argo Manunggal Group,

pernah menjabat sebagai Direktur Utama Indika Logistic and

President Director of Indika Logistic and Support Services from

Bapak Gandhanya lulus dari Universitas Philippine Christian dengan

from January 2003 until April 2004. Mr. Gandhanya graduated

Support Services pada bulan Oktober 2010 sampai bulan Mei

October 2010 until May 2012. He was worked continuously with

gelar sarjana Business Administration (di bidang accounting) dan

from Philippine Christian University with a bachelor’s degree

2012. Beliau bergabung dengan Perusahaan sejak berdiri di

the Company since its establishment in 1972. He was manager of

dari Asian Institute of Management, Philippines dengan gelar master

in Business Administration (majoring in accounting) and from

tahun 1972. Beliau pernah menjabat sebagai manager kantor

our Balikpapan office for seven years and served as accounting

di bidang Business Management.

the Asian Institute of Management, Philippines with a master’s

cabang Balikpapan selama 7 tahun dan menjadi manager

manager of our head office in Jakarta for over 18 years. He

degree in Business Management.

akunting di kantor pusat Petrosea di Jakarta selama lebih

specializes in taxation and has been managing our government

dari 18 tahun. Berpengalaman di bidang pajak dan telah

relations portfolio since 1997. Mr. Ibrahim is currently the External

membina hubungan baik dengan kalangan pemerintahan

Affairs Director of Petrosea. He earned a bachelor’s degree in

sejak tahun 1997. Bapak Ibrahim saat ini menjabat sebagai

Lambung Mangkurat University, Banjarmasin, Indonesia in 1971,

Direktur External Affairs Petrosea. Beliau memperoleh gelar

as well as earning Advanced Continental Book Keeping and

sarjana dari Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin,

Advanced Accounting qualifications from Yayasan Administrasi

Indonesia sejak tahun 1971, Beliau juga mendapat sertifikat

Indonesia University, Indonesia in 1979 and 1980.

sejak 2004, dan sebagai Direktur Kideco sejak 2007. sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai general manager Argo Manunggal Group, dari bulan Januari 2003 sampai dengan bulan April 2004.

Advanced

Continental

Book

Keeping

and

Advanced

Accounting dari Yayasan Adminisrasi Indonesia, Indonesia pada tahun 1979 dan 1980.

122



123

PROFIL KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN & INTERNAL AUDIT COMMITTEE, CORPORATE SECRETARY & INTERNAL AUDIT’S PROFILE

M. ARSJAD RASJID P.M.

ANGGOTA MEMBER

HUMAN CAPITAL COMMITTEE

Usia 43, telah menjabat sebagai Direktur Utama Indika Energy sejak

Aged 43, was appointed as the President Director of Indika Energy in

Oktober 2005. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris TPEC & TPE

October 2005. He is also a Commissioner at TPEC and TPE (since July

(sejak Juli 2007), Komisaris PT Indika Mitra Energi (sejak Mei 2010) dan

2007), Commissioner at PT Indika Mitra Energi (since May 2010) and

Komisaris Utama PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. (sejak November

President Commissioner PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk. (since

2010). Bapak Rasjid juga menjabat sebagai Direktur di Kideco (sejak

November 2010). Mr. Rasjid also serves as Director of Kideco (since

November 2005), Direktur Utama PT Indika Infrastruktur Investindo

November 2005), President Director of PT Indika Infrastuktur Investindo

(sejak 2007) dan Direktur PT Indika Energy Infrastructure (sejak

(since 2007) and Director of PT Indika Energy Infrastructure (since June

Juni 2010). Bapak Rasjid menimba ilmu di University of Southern

2010). Mr. Rasjid studied at the University of Southern California, United

California dalam bidang Computer Engineering pada tahun 1990 dan

States in Computer Engineering in 1990 and graduated from Pepperdine

meraih gelar Bachelor of Science in Business Administration dari

University, California, United States, with a bachelor’s degree in Business

Pepperdine University, California, Amerika Serikat pada tahun 1993.

Administration in 1993.

ANGGOTA

RICHARD B. NESS

MEMBER

KETUA KOMITE

SRIYANTO

CHAIRMAN

Diangkat menjadi anggota komite Sumber Daya Manusia pada Mei

Was appointed as a member of Human Capital Committee on May 2010.

2010. Beliau juga menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Petrosea

He is also President Commissioner of PT Petrosea Tbk. Please refer to

Tbk. Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners profile page 114 for further details.

halaman 114. Diangkat menjadi Ketua Komite Sumber Daya Manusia tanggal 10

Was appointed as the Chairman of Human Capital Committee on 16

Desember 2010. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen

December 2010. He is also Independent Commissioner of PT Petrosea

PT Petrosea Tbk. Informasi selengkapnya dapat dilihat pada profil

Tbk. Please refer to Board of Commissioners profile page 114 for further

Dewan Komisaris halaman 114.

details.

ANGGOTA MEMBER

MEMBER

WISHNU WARDHANA

Usia 42, telah diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Indika Energy

Aged 42, appointed as a Vice President Director of Indika Energy in May

sejak Mei 2009 dari posisi Direktur yang dijabatnya sejak Februari

2009 where he previously held a Director position since February 2007. Mr.

2007. Bapak Wardhana saat ini juga menjabat sebagai Direktur

Wardhana is the current President Director of PT Teladan Resources and

Utama PT Teladan Resources dan IIC. Beberapa posisi yang beliau

IIC. Other positions currently held include Commissioner of PT Indika

jabat juga antara lain Komisaris Utama dari PT Indika Infrastruktur

Infrastruktur Investindo (since February 2009), Commissioner of PT

Investindo (sejak Februari 2009), Komisaris PT Indika Mitra Energi

Indika Mitra Energi (since 2005), Commissioner of PT Indoturbine (since

(sejak 2005), Komisaris PT Indoturbine (sejak 2005), Komisaris

2005), Commissioner of Kideco (since 2005), Commissioner of TPE and

Kideco (sejak 2005), Komisaris TPEC dan TPE (sejak 2007), dan

TPEC (since 2007), and Commissioner of PT Indika Energy Infrastructure

Komisaris PT Indika Energy Infrastructure (sejak Juni 2010).

(since June 2010). Mr Wardhana graduated from Pepperdine University,

Bapak Wardhana meraih gelar Bachelor of Arts in Economics dari

California, United States, with a Bachelor’s degree in Economics in 1993.

Pepperdine University, California, Amerika Serikat pada tahun 1993.

SUDIRMAN SAID

ANGGOTA

Diangkat menjadi anggota Komite Human Capital pada 3 Mei 2010.

Was appointed as a member of the Human Capital Committee on May

Beliau seorang praktisi Pengembangan Organisasi. Saat ini menjabat

3, 2010. He is an Organizational Development practitioner. Currently, he

sebagai Group Chief of Human Capital and Corporate Services PT

is the Group Chief Human Capital and Corporate Services for PT Indika

Indika Energy Tbk, setelah menyelesaikan tugasnya sebagai Direktur

Energy Tbk., after serving PT Petrosea Tbk. as Human Capital Director

Human Capital pada PT Petrosea Tbk. (2009-2010). Pada tahun

(2009-2010). In 2005, Sudirman involved in Aceh-Nias Post Tsunami

2005, Bapak Sudirman terlibat dalam Rekonstruksi Pasca Tsunami

Reconstruction Agency (BRR) for three years, as the Deputy Director for

untuk Aceh dan Nias selama tiga tahun, sebagai Deputi Kepala BRR

Human Resources and Institutional Development. Before he returned to

Aceh Nias, bidang Pengembangan Kelembagaan dan Sumber Daya

Indika Energy Group in 2009, he joined the Pertamina’s Transformation

Manusia. Sebelum kembali bergabung dengan Indika Group, beliau

Team in which he served as Corporate Secretary (2008), and SVP

terlibat dalam Transformasi PT Pertamina (Persero), dengan tugas

Integrated Suplay Chain (2008-2009). A graduate of George Washington

melakukan pembenahan fungsi Sekretaris Perusahaan (2008),

University, U.S, where he earned his Master Degree in Human Resource

dan Supply Chain Management (2008-2009). Alumni the George

Management and Organizational Development, Sudirman is also a

Washington University ini memperoleh gelar MBA dengan konsentrasi

Registered Accountant from the State College of Accountancy (STAN).

Human Resource Management dan Organizational Development.

He is now seat on the National Council of the Indonesian Institute of

Bapak Sudirman juga memperoleh gelar Akuntan beregister dari

Accountants (IAI).

Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN). Saat ini ia duduk sebagai Dewan Pengurus Nasional, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI).

124



GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE

RISK MANAGEMENT COMMITTEE

ARIEF T. SUROWIDJOJO

KETUA KOMITE

125

CHAIRMAN

AZIS ARMAND

KETUA KOMITE CHAIRMAN

Diangkat menjadi ketua independen Komite Tata Kelola Perusahaan

Was appointed as an Independent Chairman of the Corporate Governance

Diangkat menjadi Ketua Komite Manajemen Risiko pada Mei 2010.

Was appointed as the Chairman of Risk Management Committee on May

pada tanggal 3 Mei 2010. Sebagai pendiri Firma Hukum Lubis Ganie &

Committee on May 3, 2010. As a founder andfounding partner of Lubis

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Petrosea Tbk. Informasi

2010. He is also Commissioner of PT Petrosea Tbk. Please refer to Board of

Surowidjojo, beliau mendalami keahliannya dalam bidang keuangan

Ganie& Surowidjojo Law Firm, he has assisted in more than 100 clients

lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris halaman 114.

Commissioners profile page 114 for further details.

perusahaan, keuangan proyek, restrukturisasi perusahaan, merger

for initial public offerings since 1989 focuses his expertise in corporate

dan akuisisi, tata kelola dan litigasi komersial. Bapak Surowidjojo

finance, project finance, corporate restructuring, merger and acquisition,

menjadi dosen senior untuk mata kuliah hukum perusahaan di

governance, and commercial litigation. Mr. Surowidjojo has been a Senior

Fakultas Hukum Universitas Indonesia sejak 1990. Gelar Sarjana

Lecturer in business contract drafting at the Faculty of Law University

Hukum diraihnya dari Universitas Indonesia pada tahun 1997 dan

of Indonesia since 1990. He earned a Bachelor of Law Degree from the

gelar Magister Hukum diperolehnya dari University of Washington,

University of Indonesia in 1977, and a Master’s Degree in Law from the

Seattle, pada tahun 1984.

University of Washington, Seattle, in 1984.

ANGGOTA MEMBER

RICHARD B. NESS

Diangkat menjadi anggota Komite Manajemen Risiko pada Mei 2010.

Was appointed as a member of Risk Management Committee on May 2010.

Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris halaman 114.

Please refer to Board of Commissioners profile page 114 for further details.

ANIES R. BASWEDAN

ANGGOTA MEMBER

ANGGOTA Diangkat menjadi anggota Komite Tata Kelola Perusahaan pada

Was appointed as a member of the Good Corporate Governance Committee

Mei 2010. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen

on May 2010. He is also Independent Commissioner of PT Petrosea Tbk.

PT Petrosea Tbk. Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Dewan

Please refer to Board of Directors profile page 114 for further details.

Komisaris halaman 114.

JOHANES ISPURNAWAN

ANGGOTA MEMBER

MEMBER

BURHAN SUTANTO

Diangkat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko pada bulan

Was appointed as a member of Risk Management Committee in November

November 2012. Bapak Sutanto menggantikan Ibu Ika Bethari sebagai

2012. Mr Sutanto replaced Ms Ika Bethari as a member of Risk Management

anggota Komite Manajemen Risiko. Bapak Sutanto menjabat sebagai

Committee. Currently, he is a member of Risk Management Committee

anggota Komite Manajemen Risiko PT Mitrabahtera Segara Sejati

of PT Mitrabahtera Segara Sejati and Corporate Planning Senior Vice

dan Corporate Planning Senior Vice President PT Indika Energy Tbk.

President of PT Indika Energy Tbk. Mr. Sutanto was a Finance Director

Bapak Sutanto pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan di anak

of Groupe Danone’s subsidiaries, various positions in PT HM Sampoerna

perusahaan Groupe Danone, berbagai posisi di PT HM Sampoerna

Tbk from 1996 until 2005 with the last position as Finance Director in a

Tbk. sejak tahun 1996 sampai tahun 2005, dengan posisi terakhir

subsidiary of PT HM Sampoerna Tbk. From 1994 until 1995 he served as Senior Auditor of Arthur Andersen (Prasetio Utomo&Co). He earned a Bachelor Degree in Economics from Trisakti University in 1994.

Diangkat menjadi anggota Komite Tata Kelola Perusahaan pada 21

Was appointed as a member of the Good Corporate Governance Committee

Direktur Keuangan di salah satu anak perusahaan PT HM Sampoerna

Februari 2011. Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Petrosea

on 21 February 2011. He is also Director of PT Petrosea Tbk. Please refer to

Tbk. Pada tahun 1994 sampai 1995 Bapak Sutanto menjabat sebagai

Tbk. Informasi lengkap dapat dilihat di Profil Direktur halaman 118.

Board of Directors profile page 118 for further details.

Senior Auditor di Arthur Andersen. Gelar Sarjana Ekonomi diraihnya dari Universitas Trisakti tahun 1994.

126



AUDIT COMMITTEE

127

CORPORATE SECRETARY

MEINAR KUSUMASTUTI

SIMON F. SEMBIRING

KETUA KOMITE

Menduduki jabatan Sekretaris Perusahaan sejak bulan November

Was appointed as Petrosea’s Corporate Secretary in November 2010.

2010. Sebelumnya, sejak Januari 2008 sampai dengan Juni 2010,

She previously served as Legal Manager for PT. Indika Energy Tbk from

ia bekerja di PT Indika Energy sebagai Legal Manager. Sebelumnya,

January 2008 to October 2010. From 1999 to 2007, Ms Kusumastuti served

selama periode 1999-2007, ia bekerja sebagai Legal Counsel

as Legal Counsel for investment company PT Bhakti Investama Tbk. She

untuk perusahaan investasi, PT Bhakti Investama Tbk. Meinar

earned a Law degree from the University of Indonesia in 1998.

menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Indonesia

CHAIRMAN

pada tahun 1998.

Ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit pada bulan Mei 2010. Beliau juga

Was appointed as the Chairman of Audit Committee on May 2010. He is

menjabat sebagai Komisaris Independen Petrosea. Harap merujuk

also Independent Commissioner of PT Petrosea Tbk. Please refer to Board

kepada profil Dewan Komisaris pada halaman 114 untuk informasi

of Commissioners profile page 114 for further details.

lebih lanjut.

INTERNAL AUDIT M. HARRI SANTOSO

ANGGOTA MEMBER

IMAN SHOFI

Diangkat sebagai anggota non-eksekutif komite audit pada tanggal

Was appointed a non-executive member of the audit committee on May

3 Mei 2010. Bapak Santoso menjabat selaku Kepala Badan Koordinasi

3, 2010. Mr. Santoso has served as the Head of Indonesia Investment

Penanaman Modal (BKPM) pada kantor perwakilan di Singapura sejak

Coordinating Board (BKPM) representative office in Singapore since

bulan September 2011. Sebelumnya, Beliau menjabat selaku Wakil

September 2011. He was previously Deputy Director, International

Direktur International Investment Promotion untuk Eropa, Afrika

Investment Promotion for Europe, Africa and the Middle East in BKPM.

dan Timur Tengah di BKPM. Mendapatkan gelar Master di bidang

He earned his Master’s Degree in Planning and Public Policy from the

Bergabung dengan Perusahaan pada tahun 2001 dan diangkat

Joined Petrosea in 2001 and was appointed as the Head of Internal Audit

University of Indonesia in 1997.

menjadi Kepala Audit Internal pada bulan Juni 2007. Sebelum

in June 2007. Prior joining the Company he was the senior auditor in Ernst

bergabung dengan Petrosea, Iman Shofi bekerja sebagai senior

& Young Jakarta for period 1998-2001. He is a Certified Internal Auditor

auditor di Ernst & Young Jakarta periode 1998-2001. Pemegang

from the Institute of Internal Auditors and earned his Bachelor Degree in

Sertifikat Internal Auditor dari Institute of Internal Auditors dan

Economics from University of Indonesia in 1998.

Perencanaan dan Kebijakan Publik dari Universitas Indonesia pada tahun 1997.

meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun

DEDDY H. SUDARIJANTO

ANGGOTA MEMBER

Diangkat menjadi anggota non-eksekutif Komite Audit pada tanggal

Was appointed as a non-executive member of the Audit Committee

3 Mei 2010. Bapak Sudarijanto menjabat sebagai CEO di PT Polypet

on May 3, 2010. Mr. Sudarijanto has served as the CEO of PT Polypet

Karyapersada sejak 2004 dan anggota Direksi di Indika Multimedia.

Karyapersada since 2004 and a member of the Board of Director at Indika

Beliau memperoleh gelar master di bidang Manajemen Industri dari

Multimedia. He earned a Master’s Degree in Industrial Management from

Universitas Stanford pada tahun 1994, dan gelar sarjana Teknik

Stanford University in 1994, and a Bachelor of Science Degree in Industrial

Industri dari Universitas Northeastern pada tahun 1993.

Engineering from Northeastern University in 1993.

1998.


INFO PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION

Laporan Tahunan ini disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Petrosea Tbk pada tanggal 12 Maret 2013 This Annual Report is approved by all members of the Board of Commissioners and Board of Directors of PT Petrosea Tbk on 12 March 2013

DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

KANTOR PUSAT / Head Office & Principal Registered Office

Richard B. Ness

PT PETROSEA Tbk

Presiden Komisaris President Commissioner

Wisma Anugraha Jl. Taman Kemang No. 32B, Kemang, Jakarta 12730, Indonesia T +62 21 718 3255

F +62 21 718 3266

E [email protected]

W www.petrosea.com

Petrosea Offshore Supply Base (POSB)

Petrosea Balikpapan Office

Tanjung Batu, West Balikpapan

Graha Bintang Building 2nd Floor

PO. Box 115, Balikpapan 6101, East Kalimantan 76134, Indonesia

Jl. Jend. Sudirman No. 423, PO. Box 115, Balikpapan 76114

Azis Armand

Pandri Prabono-Moelyo

Rico Rustombi

T +62 542 766 007 F +62 542 763 951

T +62 542 762 299 F +62 542 760 660

Komisaris Commissioner



Simon F. Sembiring

Sriyanto

Anies R. Baswedan

Komisaris Independen Independent Commissioner



PERUSAHAAN ASOSIASI / ASSOCIATED COMPANY PT TIRTA KENCANA CAHAYA MANDIRI German Centre Suite 4080 Jl. Kapt. Subijanto Dj. Bumi, Serpong Damai, Tangerang 15321, Indonesia T +62 21 538 8273

F +62 21 538 8275

E [email protected]

W www.tkcmindonesia.com

PT SANTAN BATUBARA Deutsche Bank Building , 10th Floor - Suite #1002 Jl. Imam Bonjol No. 80, Jakarta Pusat 10310, Indonesia

DIREKSI

T +62 21 390 3708 F +62 21 390 6203

BOARD OF DIRECTORS

BURSA EFEK / STOCK EXCHANGE PT BURSA EFEK INFONESIA (BEI) Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 4th Floor.

Wadyono Suliantoro W.

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 T +62 21 515 0515

F +62 61 5150330

E [email protected]

Presiden Direktur President Director

W www.idx.co.id

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANTS OSMAN BING SATRIO & ENY (Member of Deloitte Touche Tohmatsu)

T.G. Shankar

The Plaza Office Tower 32nd Floor T +62 21 2992 3100

F +62 21 2992 8200, 8300 E [email protected]

Gregory J. Anderson

Direktur Director

Jl. M.H. Thamrin Kav 28-30, Jakarta 10350, Indonesia W www.deloitte.com/id

Direktur Director

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR PT DATINDO ENTRYCOM Puri Datindo – Wisma Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 34-35, Jakarta 10220 T +62 21 570 9009

F +62 21 570 9026

E [email protected]

W www.datindo.com

Johanes Ispurnawan

Hendrick U. Ibrahim

Paulus Lucas G.

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

129

PT PETROSEA Tbk. Wisma Anugraha Jl. Taman Kemang No. 32B Kemang - Jakarta 12730 Indonesia T +62 21 718 3255 F +62 21 718 3266 E [email protected] W www.petrosea.com PRINTED ON 50% RECYCLED PAPER

BERSAMA KITA BERSELARAS DAN BERPRESTASI TOGETHER WE ALIGN AND PERFORM LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT

Recommend Documents